监理大纲合理化建议
对本工程监理的合理化建议
对本工程监理的合理化建议作为本工程的监理，我在工程过程中发现了一些问题，并提出了一些建议来合理化工程的进行。
以下是我对本工程的合理化建议：首先，我建议在开始工程之前，进行充分的规划和设计。
这包括详细的工程图纸、布局图和施工计划。
通过仔细的规划，可以避免工程过程中的不必要的改动和调整，提高施工的效率。
其次，我建议提前准备好所需的材料和设备。
在工程过程中，我们经常会遇到材料和设备供应不足的情况。
这会导致工期延长和施工进度受阻。
为了避免这种情况的发生，我们应提前进行材料和设备的购买和储备，确保供应的充足性。
第三，我建议加强对施工人员的培训和管理。
施工人员的素质和技能对工程的质量和进度有着重要的影响。
为了确保工程的顺利进行，我们应对施工人员进行培训，提高其技能水平，并加强对其工作的管理和监督。
同时，我们还应定期进行安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和责任心。
第四，我建议加强对施工现场的管理和监督。
一个良好的施工现场管理是确保工程质量和进度的关键。
我们应建立严格的施工现场管理制度，包括工地秩序、材料和设备的堆放和使用、施工安全等方面的规定。
同时，我们还应派出专人负责对施工现场进行监督和检查，及时发现和解决问题，确保工程的顺利进行。
第五，我建议建立起有效的沟通和协调机制。
一个成功的工程需要各方之间的密切合作和良好的沟通。
我们应建立起与业主、设计单位、施工单位等各方的有效沟通渠道，及时交流信息和解决问题。
同时，我们还应加强对各方之间的协调和配合，确保工程按计划顺利进行。
最后，我建议加强工程质量和安全监督。
质量和安全是工程的核心问题。
为了确保工程的质量和安全，我们应加强对施工过程的监督和检查，及时发现和解决问题。
同时，我们还应建立健全的质量和安全管理制度，包括施工记录、质量检测和安全培训等方面的规定，确保工程达到预期的要求。
综上所述，通过对本工程的合理化建议，我们可以提高工程的质量和进度，减少工程成本和风险，实现工程的顺利进行。
监理大纲(合理化建议)单项
监理大纲(合理化建议)单项七、合理化建议第一节对本工程监理的管理实施方面的建议一、建立评比档案备案制度建议业主建立承包人施工综合评比档案卡，作为以后业主邀请投标的依据，同时，报建设行政主管部门备案，从而自然进入建筑企业不良行为登记与公示的程序，以此来约束承包人的违规行为和激发其创优质、保安全的主动性和积极性。
二、推行计算机辅助管理通过计算机辅助管理，可以减少工作量，提高业主、监理工程师、承包人的工作效率，以及三者之间的息传递速度，同时使项目管理工作逐步走向规范化。
三、建议业主强化内部管理、提高工作效率从一定意义上说，工程的成功主要是取决于业主方面的综合管理水平。
现场工程进度的延误，往往是由于业主自身引起的。
为此，建议业主：1、成立现场管理机构成立强有力的现场管理机构，委任业主代表，简化工作流程，杜绝多头指挥。
2、遵守现场管理制度重视并带头遵守监理公司制定的现场管理制度，如安全文明管理制度、会议制度等。
3.及时解决问题，完善各种程序。
业主代表应签署技术资料、设计变更等。
及时，并及时完善业主办理的所有审批手续。
四、发挥监理单位的作用，树立监理单位的权。
本工程设计标准高、专业工程项目多，组织协调的工作十分繁重。
这就要求要充分发挥监理单位的组织协调作用。
监理单位将从各方合同中规定的责任与义务出发，组织协调各方按合同规定的质量和工期目标完工，从而保证工程建设总目标的实现。
在工程建设中，建议业主应高度重视监理公司在工程管理中的核心地位作用，尽量减少直接向承建商发号施令，而应坚决树立、维护监理公司的权。
五、成立专业的项目监理部。
（一）选派技术全面、综合素质高的总监理工程师项目监理部选派的总监理工程师具有较强的技术业务能力和组织协调能力，主持过多个建设项目的监理工作，积累了丰富的经验。
先后担任多个重大项目的总监理工程师，以其质量好、进度快、投资少、组织协调得力的监理效果，受到各施工单位的好评。
（二）配置专业齐全，技术、作风过硬的监理人员根据本工程特点，本投标人拟组织一个专业配套齐全，业务精湛，技术过硬，监理人员数量满足有关规定和建设单位要求的监理班子，而且监理班子成员专业结构、职称结构配备合理，老、中、青技术人员配置适宜，所有监理人员均是长期从事工程施工、设计和监理工作专业技术人员，他们不但具有扎实的专业技术理论和建设监理理论，而且作风过硬、经验丰富。
建筑工程监理合理化建议
2) 1.认真审核施工单位的施工组织设计，特殊要对现场布置合理划分区域进行审查，包括塔吊、施工电梯及相关道路、消防应急通道等。
2.对现场土质填方边坡采用种植草皮、种植树木以减少汽车行驶对环境的污染，以保护周围环境，尽量做到与周围自然景观相协调。
3. 要求每一个施工和承包单位要制订成品保护措施，避免交叉污染和返工。
4.必须另行分包的专业工程要事先明确总、分包的承包界限、配合工作及配合费用；同时合理考虑进场及交叉施工的顺序，避免重复施工、窝工和返工。
5.建议主体分段验收，二次结构提前插入，并在竣工验收前完成相关施工资料的整理与汇总。
3)防止空气污染措施1 .施工中的建造垃圾要装入水泥袋内用人力车运至指定地点，统一外运，严禁由楼层抛扔垃圾。
2 .施工道路采用碎石硬化，并设专人进行清扫和洒水，防止路面扬尘。
3 .搅拌机要安装喷淋设施，时常喷水降尘。
4 .食堂燃烧液化气，防煤烟污染空气。
5 .建造物挂2000目／10cm密目网，防止建造物扬尘和噪音，污染环境。
防止水污染，控制水污染源1 .在搅拌机前挖一个方2米，深1．5米沉淀池，将搅拌机排出的废水排入沉淀池内，经沉淀的废水二次利用(做搅拌用水)，将沉淀物随时清理外运。
2.食堂：要设置简易有效的隔油池，并随时进行掏油，防止带油的污水直接排入城市地下水道，污染水源。
防噪音污染措施提高职工文明施工意识，尽量减少人为的噪声污染。
严格控制作业时间，尽量避开周围居民歇息时间作业(早晨作业时间不早于早6点，晚间作业不超过夜间22点)防止作业噪音扰民。
①施工现场周围砌筑2．5米高围墙②施工机械搭设防护棚③随施工层搭设2000目／10 0 cm2 密目安全网，对建造物进行全封闭，减轻施工噪音对附近居民的干扰。
4) 1.认真实施各项质量制度。
在施工过程中，项目部应按公司质量手册、程叙文件的要求确保质量体系的有效运行，严把各项质量检验关，对洗手间、隐蔽工程等重点部位加强监督检查，将质量隐患消除在萌芽状态，避免因质量问题而造成的整改、返工损失。
监理合理化建议2020
监理合理化建议2020目录一、监理大纲 (1)一、对本工程监理的合理化建议 (1)1．进度控制建议 (1)2．质量控制建议 (2)3．投资控制建议 (4)4．项目管理方面建议 (6)5．关于加强施工安全管理建议 (7)一、监理大纲一、对本工程监理的合理化建议1．进度控制建议1）本工程的建设，应充分考虑各方面的影响因素，制定出科学合理的预期目标。
工期计划过紧，难以实现，进度控制失去意义；工期计划过松，也将导致隐性的投资浪费。
在以上计划的基础上进一步细化工期节点目标。
并与总承包单位签订阶段性进度节点目标奖惩条款。
2）督促和协助承包商拿出切实可行的设计、施工总进度计划，这个网络计划必须是在设计单位、承包商对本工程的设计意图、委托方的建设意图充分理解，对内部资源经优化组合、合理配置的基础上制定的。
必须依据审定的总进度计划编制详细的网络图，找出关键线路并进行动态控制与调整。
3）至少在本工程正式开工前两周，承包商必须拿出精心编制的施工组织设计，以便监理单位进行审阅和组织施工组织设计会审，施工组织设计要从技术经济、人力、设备、材料资源、管理等各个方面论证其合理性、科学性。
施工组织设计作为指导工程施工的纲领性文件，对工程进度、质量、投资控制皆具有十分重要的作用，编写施工组织设计一定要有针对性，不能走过场。
4）明确进度控制责任制，通过定期、不定期的检查，督促落实进度计划，并及时进行动态调整；组织班组竞赛、工段竞赛、促进工程顺利实施，确保工程进度满足需要。
5）对总工期网络图进行控制，对施工阶段实行全过程的监理,需要有一个总工期网络图进行控制，工程施工开工时间，全盘考虑,实事求是、统一安排,细尽量脑具体作“进度总网络计划图首先以进度总网络图为依据,按进度阶段的不同,分解为多个层次,再按各层次分解为不同的进度分目标，建立起一个以分解进度目标为手段，以进度控制点为目的的进度控制目标系统。
以便监理人员进行监理控制施工工期,争取以最快的速度完全本工程。
监理工作合理化建议
监理工作合理化建议一、加强前期准备工作1. 提前对施工方案进行仔细研究，了解施工过程中可能出现的问题，并提前制定相应的解决方案。
2. 在施工前与施工方进行充分沟通，明确施工进度、质量要求等，以确保双方的共识。
二、优化监理工作流程3. 在工程施工过程中，监理人员应及时记录并整理施工现场的关键节点和关键质量要求，以确保施工质量的可控性。
4. 建立监理工作的标准化和规范化流程，明确监理人员的职责和权限，提高监理工作的效率和准确性。
三、加强监理人员的专业素养5. 提高监理人员的技术能力，使其能够熟练掌握施工工艺和相关标准规范，能够准确评估施工质量。
6. 加强监理人员的沟通和协调能力，与施工方、设计方等各方沟通顺畅，协调解决工程施工中的问题。
四、引入信息化技术支持7. 利用信息化技术，如监理APP、云平台等，实现监理工作的数据化、可视化管理，提高监理工作的效率和准确性。
8. 引入无人机、激光扫描等新技术，对施工现场进行实时监测和数据采集，提高监理人员的工作效率和准确性。
五、加强监理人员的培训和交流9. 组织监理人员定期参加行业培训和学术交流活动，更新监理人员的专业知识和技能，提高监理工作的水平和质量。
10. 建立监理人员的知识库和经验库，实现监理人员之间的知识共享和经验传承，提高监理工作的效率和准确性。
六、加强监理工作的监督和评估11. 建立监理工作的考核制度，对监理人员的工作进行定期评估，激励优秀监理人员，推动监理工作的持续改进。
以上是针对监理工作合理化的一些建议，通过加强前期准备工作、优化监理工作流程、加强监理人员的专业素养、引入信息化技术支持、加强监理人员的培训和交流以及加强监理工作的监督和评估等方面的措施，可以提高监理工作的效率和准确性，确保施工质量和工程进度的可控性。
这些建议可以帮助监理人员更好地履行监理职责，为工程建设提供更加可靠的技术支持和质量保障。
市政项目监理大纲-合理化建议
合理化建议（一）工程管理方面的建议1、建议成立征地专业协调机构根据我司近几年从事道路工程监理的经验，道路项目施工进度往往与工期计划脱节，其根本的原因是征地问题拖延时间太长，导致工程进展滞后，因此，建议业主组建一个多方参与的征地协调机构，该机构中要充分利用当地政府机关（例如地方政府的征地拆迁主管单位、沿线的镇、村机关等）；该机构的主要职责为加强在施工前、施工过程中与周边单位、居民之间的征地沟通和协调；重点是施工前期的征地、拆迁补偿的协调与沟通工作。
2、有关工程前期准备工作的建议根据我司多年的道路工程监理工作中的经验，工程前期的“征地拆迁工作'、“三通一平”、“管线迁移保护”和“临时交通疏导”等工作的进展往往直接影响工程的施工进展。
特别在市政工程中因为上述工作的滞后延期，导致项目施工工期无限延长，给工程本身以及所在地居民、单位的工作、生活造成了极大的不利影响；也给参建各方增添了诸多不便因素；因此，在项目建设的准备期间做好充分的准备工作十分必要，是工程项目按计划如期完成的先决条件。
为确保保证总工期的如期实现，业主应尽快安排征地拆迁工作，沿线电力、电信、供水管线的迁移工作，确保工程如期完工。
3、关于施工招标的建议（1）作为一大型建设项目，项目本身由于特殊的地理、地质条件存在很多不可遇见的因素，建议在施工招标过程中工程项目清单中设置一项占总造价10%左右的“暂定金额”，用于支付在项目实施中出现的新增项目内容的支付；这样既可有限开展工程项目的投资控制工作，又便于工程计量支付管理。
（2）防止施工单位在投标时的严重不均衡报价。
部分施工单位在投标时，把基础部分的报价很高，后期施工部分报价低于施工成本,施工时，工程进展一半，已把工程利润全部拿走，影响后期施工积极性，影响工程进度。
4、落实设计驻场机构本工程由于所处的特殊地理位置，在施工中不可避免的将会遇到各种各样的不确定因素影响，甚至有可能造成对局部的设计进行重大调整（特别是软土处理方案的确定）；因此在施工过程中一方面要施工单位严格按设计要求标准施工，另一方面建议业主要求设计单位落实驻场机构和人员，确保在施工过程出现的问题，特别是与设计方相关的问题能得到及时处理和解决。
监理大纲合理化设计与优化思路
监理大纲合理化设计与优化思路近年来，随着社会的发展和人们对建筑质量的要求不断提高，监理工作的重要性被日益重视。
然而，在实践中，我们也发现监理工作存在着一些问题，如大纲设计不合理、硬性要求过多等。
因此，如何合理设计监理大纲，并通过优化思路提高监理工作的效率和水平成为了亟需解决的问题。
一、问题的产生和现状分析在实践中，我们发现监理大纲的设计存在一些问题。
首先是监理标准的制定过于繁琐和难以执行，导致监理工作难以进行。
其次是监理大纲中的硬性要求过多，缺乏弹性，无法适应实际情况的变化。
此外，监理大纲的设计缺乏综合考虑，缺乏系统性、完整性和科学性。
二、合理化设计的原则和方法要解决监理大纲设计中的问题，我们可以从以下几个方面入手。
第一，科学化设计原则。
通过科学的方法确定监理的目标和指标，并合理划分监理的内容和阶段。
第二，灵活化设计原则。
在设计监理大纲时，应根据具体的项目特点和实际情况，灵活调整监理标准和要求，以适应不同的工程需求。
第三，综合化设计原则。
在监理大纲的设计中，应兼顾各方面的因素，并进行系统性的思考和设计，以提高监理工作的质量和效率。
三、优化思路一：整合资源，提高监理效率要提高监理工作的效率，我们可以通过整合资源来实现。
首先，建立监理资源库，收集和整理各类监理标准、规范和案例，方便监理人员参考和使用。
其次，培养和提升监理人员的综合素质和专业水平，使其能够更好地发挥监理作用。
此外，建立监理信息平台，方便监理人员之间的信息交流和学习，提高工作效率。
四、优化思路二：加强监理与其他相关部门的合作与协调在实施监理工作过程中，与其他相关部门的合作与协调也是非常重要的。
例如，监理部门应与设计、施工等部门建立紧密的联系，共同制定监理大纲，并及时沟通和解决问题。
此外，监理人员还应积极参与项目会议、技术研讨等活动，与其他专业人员进行交流和合作，以促进监理工作的顺利进行。
五、优化思路三：创新监理方法和手段创新监理方法和手段也是提高监理质量的重要途径。
监理大纲实施中的优化建议
监理大纲实施中的优化建议概述:监理大纲是指对工程施工过程进行监督和管理的一种规范性文档，它为监理机构提供了明确的工作流程和标准。
然而，在实际操作中，监理大纲存在一些问题和不足。
本文将从提高监理质量、加强监理人员培训、建立健全监理队伍、加强监理技术支持、加强监理与施工单位的沟通、规范监理报告编写、加强监理机构管理以及加强监理与法律监管的衔接等八个方面，提出监理大纲实施中的优化建议。
提高监理质量:为提高监理质量，监理机构应加强对施工过程的全程监管，定期进行工地巡查和检测，并及时发现并纠正问题。
同时，监理机构还应建立合理的时间节点评估体系，对施工工序进行节点检验，确保工程进度和质量符合监理标准。
加强监理人员培训:监理人员是工程监理的核心力量，他们应具备丰富的工程实践经验和相关专业知识。
因此，监理机构应加强对监理人员的培训，提高其工作素质和专业能力。
培训内容可以包括相关法律法规、工程项目管理、质量控制等方面的知识。
建立健全监理队伍:为确保监理工作的顺利进行，监理机构应建立健全的监理队伍。
这包括招聘符合条件的监理人员，制定详细的工作计划，并对监理项目进行细分和分工，以提高监理工作的效率和质量。
加强监理技术支持:监理大纲的实施需要配备一定的技术支持，以提高监理工作的准确性和全面性。
监理机构可以引入先进的监测设备和技术手段，如无人机、高精度测量仪器等，以提高监理工作的信息化水平。
加强监理与施工单位的沟通:在实施监理大纲时，监理机构应与施工单位保持良好的沟通与合作关系，合理安排工程施工计划，及时沟通工程变更和问题解决方案，并确保施工单位能按照监理要求进行施工，提高工程质量。
规范监理报告编写:监理报告是监理工作的重要成果之一，它直接反映了工程施工的情况和监理人员的工作成效。
因此，监理机构应规范监理报告的编写，确保报告内容准确全面，格式规范统一，并及时提交相关部门。
加强监理机构管理:监理机构应加强自身的管理能力，建立科学合理的绩效考核制度和激励机制，并对工程监理过程进行管理和监督，进一步提高监理质量和效率。
工程监理合理化建议
工程监理合理化建议1.加强前期规划与设计阶段在工程监理之前，需要加强前期规划与设计的阶段，确保工程的可行性和可靠性。
在规划阶段，应当全面考虑项目的需求，包括技术要求、环境要求、安全要求等，以及设备的选择与配置，材料的采购与使用等。
在设计阶段，需要做好详细的施工图纸，并充分考虑工程的施工工艺和方法，以减少后期施工的风险和问题。
2.强化合同管理工程监理过程中，需要加强对合同的管理，确保各方按照合同的约定进行工作。
对于施工单位，应当对其施工的进度、质量、安全等进行全面监督，对于工期、质量、安全等达不到合同要求的，应及时采取相应的措施，以保证工程的顺利进行。
3.规范资金使用在工程监理过程中，需要严格按照合同约定对资金进行管理，确保资金的合理使用。
应建立完善的资金支付制度，制定资金支付计划，按照施工进度和质量验收的结果进行支付，避免资金的浪费和滥用。
4.加强施工现场管理工程监理过程中，应加强对施工现场的管理，确保施工的安全和质量。
应建立健全的安全管理制度，制定安全责任制，对施工现场的安全环境和施工工艺进行监督，对违规行为和事故隐患进行严肃处理。
5.加强质量控制工程监理过程中，应加强对质量的控制，确保工程的质量符合要求。
应制定工程质量验收标准，对施工过程进行全程监督，对施工材料和设备进行抽检和检验，及时发现和纠正质量问题，确保工程的质量可靠。
6.提高监理人员专业素质在工程监理过程中，需要提高监理人员的专业素质，以更好地履行监理职责。
应加强监理人员的培训和学习，提高其对工程的理论知识和实践经验，使其具备较高的技术水平和综合素质，能够更好地监督和管理工程施工过程。
7.引入科技手段在工程监理过程中，可以借助科技手段，提高监理的效率和质量。
可以利用信息化技术来实现工程施工的全程监控，利用无人机、遥感等技术手段对工程进展和工程质量进行监测和评估，提高工程监理的精度和准确性。
总之，工程监理是保证工程质量和安全的重要环节，需要加强前期规划、加强合同管理、规范资金使用、加强施工现场管理、加强质量控制、提高监理人员素质和引入科技手段等多方面的努力，以实现工程监理的合理化和优化。
监理大纲合理化建议
四、与周围环境和自然景观相协调情况本路段右侧为双永高速公路，左侧为永定烟草打叶复拷厂房，为了使公路建设与周围环境和自然景观协调，部分段落存在深挖高填。
在挖方地段考虑了挖方边坡的处理，按土质的类别分别设计坡率。
根据土质情况边坡高度进行边坡防护设计以确保上边坡的稳定性。
填方地段按照不同段落和填方的高低，分别设置填土石方、挡墙或护肩；另对土质填方边坡还采用了种植草皮、种植树木以减少汽车行驶对环境的污染，以保护周围环境，尽量做到与周围自然景观相协调。
五、新技术采用及计算机的运用情况外业采用GPS进行控制测量，配全站仪和PC-E500计算机，应用极坐标放样程序进行测设路线；内业设计应用地形图扫描矢量化软件，路线CAD系统，桥梁通软件，概预算软件。
全部采用计算机进行制图和制表。
四、施工注意事项路线施工放样应采用坐标进行放样，设计文件中提供的起点、终点、交点及转点坐标，应以此为控制进行恢复放样，满足规范允许的误差范围。
施工中应对起点、终点、交点及重要转点以及曲线五个主要控制点设置保护桩，以便随时检查施工精度。
八、施工注意事项1．施工前应有完善的施工组织计划和详细的施工方案步骤，合理安排预制、架设各环节工期，达到施工连续不间断。
2．主梁预制过程包括模板制作、台座放样等均应注意因桥梁纵横坡引起的主梁预制各部分的坡度设置及对称性，同时应注意伸缩缝预留槽、负弯矩束张拉槽、预应力管道(梁端负弯矩束扁管应外伸以对接)、各类预埋件等的设置，位置、尺寸、方法。
3．各主要材料的订购采购必须符合有关规范要求，使用前应根据有关质量标准严格检测并遵照有关规范施工，预应力钢绞线张拉、锚固、灌浆等机具使用前必须严格校对、检测。
4．C50砼施工前必须进行配合比试验，综合考虑施工程序、工期安排、环境影响等各种因素，通过实验保证砼强度，减少砼收缩徐变影响，并应注意砼强度试件的取样及养生条件需与主梁梁体砼相吻合。
C40以上砼宜采用不低于P052．5硅酸盐水泥浇筑，同时为保证桥梁外观颜色，同一座桥的混凝土宜采用同一厂家同品种水泥浇筑。
监理合理化建议 2020
目录一、监理大纲 (1)一、对本工程监理的合理化建议 (1)1．进度控制建议 (1)2．质量控制建议 (2)3．投资控制建议 (4)4．项目管理方面建议 (6)5．关于加强施工安全管理建议 (7)一、监理大纲一、对本工程监理的合理化建议1．进度控制建议1）本工程的建设，应充分考虑各方面的影响因素，制定出科学合理的预期目标。
工期计划过紧，难以实现，进度控制失去意义；工期计划过松，也将导致隐性的投资浪费。
在以上计划的基础上进一步细化工期节点目标。
并与总承包单位签订阶段性进度节点目标奖惩条款。
2）督促和协助承包商拿出切实可行的设计、施工总进度计划，这个网络计划必须是在设计单位、承包商对本工程的设计意图、委托方的建设意图充分理解，对内部资源经优化组合、合理配置的基础上制定的。
必须依据审定的总进度计划编制详细的网络图，找出关键线路并进行动态控制与调整。
3）至少在本工程正式开工前两周，承包商必须拿出精心编制的施工组织设计，以便监理单位进行审阅和组织施工组织设计会审，施工组织设计要从技术经济、人力、设备、材料资源、管理等各个方面论证其合理性、科学性。
施工组织设计作为指导工程施工的纲领性文件，对工程进度、质量、投资控制皆具有十分重要的作用，编写施工组织设计一定要有针对性，不能走过场。
4）明确进度控制责任制，通过定期、不定期的检查，督促落实进度计划，并及时进行动态调整；组织班组竞赛、工段竞赛、促进工程顺利实施，确保工程进度满足需要。
5）对总工期网络图进行控制，对施工阶段实行全过程的监理,需要有一个总工期网络图进行控制，工程施工开工时间，全盘考虑,实事求是、统一安排,细尽量脑具体作“进度总网络计划图首先以进度总网络图为依据,按进度阶段的不同,分解为多个层次,再按各层次分解为不同的进度分目标，建立起一个以分解进度目标为手段，以进度控制点为目的的进度控制目标系统。
以便监理人员进行监理控制施工工期,争取以最快的速度完全本工程。
合理化建议监理大纲
合理化建议监理大纲合理化是指通过改进工作方法、节约资源、提高效率等手段，最大限度地发挥人、财、物资源的作用，并提供给组织以稳定增长的机会。
在建筑行业中，合理化主要体现在建筑过程的规划、设计、施工、监理等环节中。
本文将围绕监理大纲给出合理化建议，旨在提高监理效率、降低成本、确保工程质量。
首先，在监理大纲的编制上，应该注重实效性和可执行性。
监理大纲是监理工作的一项重要指导文件，应该具备可操作性和可测量性。
因此，在编制监理大纲时，要兼顾实际，注重可落地实施的方法和措施，避免过于笼统或理论化的描述。
同时，要确保监理大纲的指导内容能够被监理人员理解和应用，提供清晰的工作细节和操作流程，避免过于模糊或抽象的表述。
其次，在监理大纲中，应该加强对施工过程的监控和质量控制。
监理工作的核心是确保建筑工程的质量和安全，在监理大纲中，需要设定相应的监控措施和检查要求。
例如，要明确监理人员在施工现场的巡查频率和方式，要求监理人员对施工材料的质量和施工工艺的合规性进行检查，及时发现和解决施工中的问题。
此外，还应加强对施工单位的监督和管理，确保施工单位按照监理大纲的要求进行施工，避免违反相关法规和标准。
再次，在监理大纲中，应注重信息化技术的应用。
随着信息技术的发展，监理工作也可以借助于现代化的工具和系统来提高效率和准确度。
监理大纲可以包含对信息化技术的运用要求，例如要求监理人员利用BIM （Building Information Modeling）技术进行建筑模型的管理和分析，借助于无人机等设备进行工地巡查和数据采集，利用远程监控系统进行现场的实时监视等。
通过信息化技术的应用，可以加快监理工作的进度，提高监理效果，减少人为错误和纰漏。
最后，监理大纲还应加强对监理人员培训和素质要求的规定。
监理人员是保障工程质量的核心力量，他们的素质和能力直接决定了监理工作的质量和效果。
因此，在监理大纲中，要明确监理人员的技术和管理能力要求，规定相应的培训和考核机制，确保监理人员具备必要的知识和技能，能够胜任监理工作。
工程监理合理化建议
合理化建议1、建议施工单位项目经理以及主要技术人员和监理人一起进行上岗前培训,结合本项目的具体情况学习合同条款，技术规范,监理程序及监理实施办法，以统一工作目标、要求和做法，从而为提高项目管理水平和监理工作质量打下坚实基础。
2、质量与进度的矛盾问题：承包人只求数量，忽视质量的现象在国内施工队伍中普遍存在。
强调数量和质量是矛盾的对立统一关系,质量是矛盾的主要方面,数量必须服从质量，不能因抢工期而降低建设标准。
3、承包人的分包问题:要严格控制承包人的分包行为。
因为分包再分包，往往带来层层拿管理费,层层剥皮,造成施工费用不足，施工质量难以保证。
特别是对承包人所说的联合体、下层单位。
要从合同条款注明分包的定义，这样便于审查分包资质，避免分包单位素质差,给工程质量及监理工作带来麻烦。
4、承包人流动资金的财务状况应列入资质审查范围:承包人流动资金不足，对工作影响较大，在万不得已的情况下，业主为了保证进度不得不临时借款给承包人，再从月度支付中扣除，这样造成承包人流动资金不足，不能承担施工承包.5、承包人的进场机械设备必须经过审查：没有足够的机械设备，工程质量和工期进度难以保证。
开工前必须审查设备进场情况，只有满足了施工的需要才能签发开工令。
6、监理批准的工程技术措施的经济责任问题：承包人通常认为,只要是监理批准的技术措施，若发生费用增加就应由业主支付.而监理则认为，只要不设计变更，承包人为达到工程目的而采取的手段或措施是承包人的合同责任，即使有经济风险也是适宜的、可行的，业主对此并不负责任。
为了避免相互扯皮，在承包人的施工合同中必须事先明确这一点。
7、质量保证体系:承包人应设立质量保证体系，实行质量包干，做到施工前有标准,施工后有考评,发现不合格的工程，自己进行修补或返工，直至达到规范标准才填写《质量验收通知单》,报监理验收。
承包人的主要负责人必须主管质量管理工作，下设质检员。
监理方面组成以各专业监理工程师参与的质量保证网。
工程监理合理化建议
工程监理合理化建议1、开工前，建设单位组织对相关单位进行一次与本项目有关的管理制度、要求、工作流程和其他有必要提示的事项的交底，有利于理顺工作关系，有序开展项目建设。
2、在施工单位招标前，及早发现工程量清单的疏漏和错误，施工过程中，严格控制工程变更，所有工程变更必须经过建设单位认可，其他任何参建单位均无权擅自变更，且须经工程审计单位核实，预防出现施工单位低价中标、高价结算的结果。
3、及时向施工单位提供有效的地下管线、国家控制点、国家水准点等施工依据。
4、工程量现场收方签证等留置必要的影像资料，为迎接国家审计做好准备。
5、建设单位在合同约定的期限内对材料选型以及施工单位提出的申请、报价等及时进行决策和回复，防止因建设单位违约而造成施工单位索赔。
6、生产要素价格是施工阶段直接影响项目投资的关键因素，对需要建设单位认质（选定品牌范围）、认价的材料等应综合评估，达到既确保质量，又严格控制项目投资的目的。
7、分解确定合理的里程碑节点工期，并与工程款支付节点挂钩（非施工单位自身原因除外），促使施工单位不断改善经营管理实现合同工期目标。
8、每月对施工单位进度、质量、安全文明施工等合同履行情况进行考核和评价，并与工程款支付挂钩，如当月的质量、安全方面的罚款当月兑现，从当月工程款中扣除，从而确保施工过程受控、有序，有利于最终实现各项合同目标。
9、管护单位宜提前介入图纸会审、材料选型等工作，尽早提出必要的、合理的需求，避免事后因需求改变而造成返工浪费。
10、要求成桥后作荷载试验，合格后再投入使用，建议以荷载试验的合格报告作为施工承包合同附加条件之一。
11、如结构受到意外损伤或结构性能出现意外情况时，应禁止通行，作检查修复确认安全后方可再次开放使用。
12、对工程建设参与各方施工单位加强风险管理的教育，刺激施工单位加强风险防范的意识。
定期以书面形式向建设单位报风险管理情况专项报告。
13、加强风险的预控和预警工作。
在项目施工过程中，不断地收集和分析各种信息和动态，以便更好地准备和采取有效的风险对策，以抗可能发生的风险，并且把相关的情况及时向建设单位反映。
监理工程合理化建议
监理工程合理化建议1、对业主在项目管理方面的建议（一）、确定项目管理目标①设计施工图达到安全、实用，经济、美观大方，满足设计规范，使施工图审查顺利通过。
②工程施工、原材料及设备采购招标符合招设标法律规的规定，使所选择的施工队伍信誉良好，技术水平高，造价合理。
使原材料及设备采购抬标做到性能优良，价格合理。
③经过我们的协调和管理，使本工程在计划目历工期完成，经过我们的审核和签证，使业主支付的每一笔工程款都经济合理，经过我们的监督和检查，确保安全生产无事故，使工程质量等级达到国家验收标准。
2、确定组织机构及各职能部门的工作职责主要职能部门和管理人员有：公司总经理、总工办、建设办、专家顾问组、纪检组、总监理工程师、监理组（职责另定）。
3、确定项目实施总进度计划及接点实施计划在本项目对进芳有重要影响的关键事件有：完成施工图设计、完成施工招标和原材料及设备的采购招标、工程开工、施工结束、验收结束。
按照上述关键节点制定出切实可行的网络计划图。
4、制定项目的人力资源计划5、制不定期主要工作流程项目管理各工作的执行安排需要遵守工作之间的先后制约关系的限制，某些工期作的开始与结束之间具有一定的限制，这一限制决定了工作的安排资序。
工作先后关系分为逻辑关系和组织关系，确定原则是先逻辑后组织。
6、全过程项目管理主要内容和方法——工程设计过程的控制包括：设计质量和设计进度的控制以及信息管理，与设计有关的组织协调工作。
——工程招标过程的控制：根据工程的性质、规模、工艺和专业特点划分为若干个标段，从信誉、实力、管理水平、业绩和类似经验及工作作风等方面选择到信誉良好，实力雄厚，管理水平高，作风硬朗的承包人。
——工程施工过程的控制（包括地勘工程和施工质量和施工进度的控制以及信息管理，与施工有关的组织协调工作）——工程投资控制——工程合同管理（二）优化设计方面的建议1、建议设计院对基岩溶洞的处理应根据地质实际情况，作出有针对性的设计处理。
主要监理措施及合理化建议
主要监理措施及合理化建议主要监理措施及合理化建议：1. 建立监理计划：监理人员应在项目开始前制定详细的监理计划，包括项目的关键节点、监理任务和工作时间安排等，以确保监理工作的有序进行。
2. 实施现场巡视：监理人员应定期进行现场巡视，检查工程施工的质量、进度和安全等情况，及时发现问题并提出解决方案。
3. 进行质量检查：监理人员应对施工过程中关键节点进行质量检查，包括材料的选择、施工工艺的执行等，确保工程质量符合相关标准和规范。
4. 进行安全检查：监理人员应对施工现场的安全管理进行检查，确保施工过程中的安全措施得到有效执行，预防事故的发生。
5. 监督合同履行：监理人员应对工程承包商的履约情况进行监督，确保施工单位按照合同约定完成工程，并及时处理合同纠纷。
6. 解决工程变更：监理人员应及时处理工程变更事项，包括设计变更、施工变更等，确保工程的顺利进行。
7. 提供技术咨询：监理人员应向项目部提供相关技术咨询，解答施工过程中的技术问题，提供合理化建议，提高工程质量和进度。
8. 编制监理报告：监理人员应定期编制监理报告，汇总工程进展情况、质量安全问题、合同履行情况等，向业主和相关部门进行报告，为决策提供依据。
9. 参加会议：监理人员应参加工程项目的相关会议，包括施工方案会审、工程变更会审等，发表意见并提出建议，确保工程顺利进行。
10. 提供培训指导：监理人员应为施工单位提供必要的培训和指导，提高施工人员的技术水平和安全意识，确保工程施工的顺利进行。
合理化建议：1. 引入先进技术和设备：监理人员应积极推广和应用先进的施工技术和设备，提高施工效率和质量。
2. 优化资源配置：监理人员应合理配置施工资源，包括人力、物资和设备等，避免资源浪费和闲置。
3. 推动信息化建设：监理人员应推动施工过程的信息化建设，如使用BIM技术进行工程设计和施工管理，提高工程质量和效率。
4. 加强施工组织设计：监理人员应对施工组织设计进行优化，合理安排施工顺序和施工方法，提高工程的安全性和经济性。
监理工作建议
监理工作建议一、工程管理合理化建议1、人员配备要求。
除了具备相关的具有类似施工经验的技术人员外，关键是具备与其承担的分包工程相关的技术工人和熟练的操作手。
2、资金筹措能力。
这是反映分包队伍实力的一个指标，要求分包商具有一定的资金筹措能力，这样能减少业主和总承包商很多的风险，有利于合同的顺利执行，有时甚至能关系到合同执行的成败。
3、设备情况。
必须具备在合同工期内完成合同所必须的设备。
4、施工经历。
必须具有承担类似工程的施工经历。
核查近期市场建筑项目业绩是否名符其实。
5、施工成本。
分包商的施工成本往往被业主和总承包商忽视，一个好的分包合同理应达到双赢效果，这是合同能否顺利执行的必要前提，否则，会给合同的履行带来极大的困难，因而了解分包商的施工成本是很有必要的。
2、在合同管理上的建议1、建立合同实施的保证体系首先要作合同交底，分解合同责任，实行目标管理。
在总承包合同签订后，具体的执行者是项目部人员。
项目各部门负责人要向本部门管理人员进行较详细的“合同交底”，实行目标管理。
使大家熟悉合同中的主要内容、各种规定及要求、管理程序，了解作为总承包商的合同责任、工程范围以及法律责任。
建立合同管理的工作程序。
在工程实施过程中，合同管理的日常事务性工作很多。
要协调好个方面关系，使总承包合同的实施工作程序化、规范化，按质量保证体系进行工作。
一方面建立定期或不定期的协调会制度，另一方面，对于一些经常性的工作应订立工作程序，按质量保证体系进行工作，使管理人员有章可循，也就不必进行经常性的解释和指导。
要建立文档系统。
项目上要设专职或兼职的合同管理人员。
合同管理人员负责各种合同资料和相关的工程资料的收集、整理和保存。
建立这些文档与对这些文档进行管理对日后工程的索赔与反索赔有着重要的意义。
建立报告和行文制度。
总承包商和业主、监理工程师、分包商之间的沟通都应该以书面形式进行，或以书面形式为最终依据。
这既是合同的要求，也是经济法律的要求，更是工程管理的需要。
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四、与周围环境和自然景观相协调情况本路段右侧为双永高速公路，左侧为永定烟草打叶复拷厂房，为了使公路建设与周围环境和自然景观协调，部分段落存在深挖高填。
在挖方地段考虑了挖方边坡的处理，按土质的类别分别设计坡率。
根据土质情况边坡高度进行边坡防护设计以确保上边坡的稳定性。
填方地段按照不同段落和填方的高低，分别设置填土石方、挡墙或护肩；另对土质填方边坡还采用了种植草皮、种植树木以减少汽车行驶对环境的污染，以保护周围环境，尽量做到与周围自然景观相协调。
五、新技术采用及计算机的运用情况外业采用GPS进行控制测量，配全站仪和PC-E500计算机，应用极坐标放样程序进行测设路线；内业设计应用地形图扫描矢量化软件，路线CAD系统，桥梁通软件，概预算软件。
全部采用计算机进行制图和制表。
四、施工注意事项路线施工放样应采用坐标进行放样，设计文件中提供的起点、终点、交点及转点坐标，应以此为控制进行恢复放样，满足规范允许的误差范围。
施工中应对起点、终点、交点及重要转点以及曲线五个主要控制点设置保护桩，以便随时检查施工精度。
八、施工注意事项1．施工前应有完善的施工组织计划和详细的施工方案步骤，合理安排预制、架设各环节工期，达到施工连续不间断。
2．主梁预制过程包括模板制作、台座放样等均应注意因桥梁纵横坡引起的主梁预制各部分的坡度设置及对称性，同时应注意伸缩缝预留槽、负弯矩束张拉槽、预应力管道(梁端负弯矩束扁管应外伸以对接)、各类预埋件等的设置，位置、尺寸、方法。
3．各主要材料的订购采购必须符合有关规范要求，使用前应根据有关质量标准严格检测并遵照有关规范施工，预应力钢绞线张拉、锚固、灌浆等机具使用前必须严格校对、检测。
4．C50砼施工前必须进行配合比试验，综合考虑施工程序、工期安排、环境影响等各种因素，通过实验保证砼强度，减少砼收缩徐变影响，并应注意砼强度试件的取样及养生条件需与主梁梁体砼相吻合。
C40以上砼宜采用不低于P052．5硅酸盐水泥浇筑，同时为保证桥梁外观颜色，同一座桥的混凝土宜采用同一厂家同品种水泥浇筑。
砼用石料强度不低于砼强度的2倍5．主梁梁体砼耐久性要求：混凝土水灰比不大于0．55，水泥用量不小于275Kg／m3，最大氯离子含量不超过0．30％（氯离子含量指其与水泥用量的百分率)，碱含量不超过3．0Kg ／m3：6．预制主梁砼浇注施工时，预制梁长应注意考虑环境温度变化的影响，梁长及束长增减值应设于跨中截面均匀段内。
7．主梁预制后，应加强养生，当养生时间大于等于14天且砼强度达到设计强度100％时，方可施加预应力并及时压浆。
施加预应力后，梁体必须处于简支状态，并适当遮盖不得曝晒曝寒。
8．预制主梁预应力筋张拉后15天至60天之内浇注现浇连续段，现浇连续段浇注温度控制在15～20°C，宜在一天低温时段浇注，一联内各现浇连续段的浇注温度应基本相同。
一联现浇连续段浇注完毕且砼强度达到设计强度的90％，所穿过的张拉槽封槽砼强度达设计强度80％及时张拉负弯矩预应力束并及时压浆。
9．预制主梁上设置的负弯矩钢束张拉槽内所穿过的行车道板及梁肋等钢筋应注意预留足够长度，保证张拉槽封槽砼浇注前穿过张拉槽内的钢筋等强度连接。
10．预应力钢束采用两端张拉，其张拉／顷序按预应力钢束构造图中的钢束编号顺对表中钢束控制应力和张拉力为一次张拉的锚下控制数据，均未包括锚具摩阻损失。
施工中应增加锚具摩阻损失的张拉力。
例如：采用OVM锚具应增加2．5%的张拉力。
预应力钢束张拉采用一次张拉工艺，张拉过程应在厂家指导下按《公路桥涵施工技术规范》严格进行。
预应力钢束张拉采用双控指标，即锚下张拉力和钢束延伸量，以张拉力为主，延伸量校核。
11．预应力钢筋管道压浆用水泥浆，按70mm×70mm×70mm立方体试件，标准养护28d测得的抗压强度不应低于50MPa。
其水灰比宜为0．40～0．45。
不得掺加氯盐、铝粉。
12．主梁预制应设置向下拱度，其值大小以水泥混凝土铺装前梁的上拱度(向上)不大于2cm，同时满足成桥后预拱度(向上)要求控制。
下表为反拱度参考值和预制梁预应力张拉后上表中的反拱度值仅为参考值，具体反拱值应在施工时先行按照参考的反拱度预制一片并进行张拉后确定，并可根据实桥多片梁预制情况予合理调整。
确定反拱度时还必须考虑在存梁时间内的预拱度继续发展的可能。
13．主梁翼板湿接缝处及连续端头的砼表面必须凿毛、冲洗，应保证新老砼结合形成整体。
14．预制主梁简支安装时的临时支座，设计采用硫磺砂浆制成，内埋发热‘电阻丝，采用电热法解除临时支座，施工前应进行试块试验，支座转换时要求同一连续墩上各硫磺砂浆临时支座应同步通电卸载。
施工应采取措施，避免电热解除临时支座时损伤永久支座。
15．永久性支座应水平设置，并注意安装方向。
连续墩纵桥向上对应各片主梁的临时支座与永久支座上连体钢板设置应注意保证密贴性，确保纵桥向单测预制主梁架设时连体钢板不出现翘边现象。
支座上下钢板规格应严格按设计要求采用。
为防锈蚀，支座预埋钢板均采用热浸镀锌钢板。
要求钢板平整，不允许焊接变形。
滑动支座外面必须设置防尘罩。
16．主梁施工必须按照下述顺序进行：(1)主梁安装后，焊接横隔板钢筋及连接纵向湿接缝钢筋，浇注纵向湿接缝和湿接缝范围的横隔板砼；(2)焊接或安装现浇连续段接头钢筋，布设负弯矩钢束，浇注现浇连续段砼；(3)待现浇连续段砼强度达到设计强度的90％，方可张拉第一批负弯矩钢束，后批负弯矩钢束应待前批负弯矩钢束张拉槽封槽砼强度达设计强度80％后方可张拉。
张拉槽内钢筋须等强度连接后封槽。
连续墩负弯矩钢束横桥向各片主梁应对称张拉。
(4)待一联负弯矩钢束张拉槽封槽砼强度均达设计强度80％后，采用电热法解除硫磺砂浆临时支座，实现支座转换。
(5)焊接或安装防撞栏钢筋和桥面铺装钢筋、浇筑防撞栏砼、浇筑桥面铺装砼，安装伸缩缝等。
有关施工的详细步骤请详见《连续T梁施工步骤示意图》。
17．凡需焊接的钢筋，均应满足受力构件焊接要求，并且要求在不同强度级的异种钢材相电焊时(如16锰和A3号钢相焊)，其焊缝强度应保证高于较低强度级的钢材之强度。
安装温度一般控制在15—20℃，如特殊原因，可参考上述或伸缩缝厂家提供的资料预留缩缝处的梁端间隙及型钢间隙进行安装。
桥台处梁端间隙为梁端线至台背线间距。
预制T 梁架设施工过程中应严格检查梁端间隙，确保满足设计要求。
19．主梁预制时不设吊环，采用兜托梁底起吊，其吊点位置离支座中心线不大于0．8m，吊装孔开在翼缘板根部，预留孔大小可根据施工要求自行确定，但不大于10cm，预制主梁架设就位后应尽快封孔。
20．主梁在起吊、运输、安装过程中，应始终保持梁体处于简支状态，梁体平移时，两端应同时进行，注意梁体水平及平稳，防止梁体受扭、倾斜甚至倾覆。
安装时应注意保证一片裸梁的稳定性。
21．主梁的吊装设备可选用双导梁或跨墩龙门架等，具体施工方法由施工单位确定。
施工吊装方案应注意施工阶段桥梁下部结构的承载力及变位控制，确保桥梁结构安全。
22．现浇连续端砼时应采取有效措施保证支座不受损伤。
23．边主梁外翼缘下缘(含现浇连续段)应注意距翼边缘10cm处设直径3cm半圆形滴水槽。
24．桥面排水以横向直排为主，由护栏水平排出。
25．图中参考的有关产品型号(如锚具、伸缩缝等)，若在施工中改变其产品型号，应对设计图中相应部位尺寸及有关预埋件同时进行修改，相关技术标准及计算参数应与本设计吻合。
26．桥梁的施工及使用过程应实行严格管理，在桥面铺装未达到设计强度前的整个施工过程，禁止车辆通行；使用过程必须进行定期检查和维护。
27．应注意结构的整体施工观念，部分相关图纸需同时使用，有关预埋件不得遗漏。
28．其它施工未尽事宜应严格执行《公路桥梁施工技术规范》和《公路工程质量检验评定标准》实行。
29、墩桩基础必须按规定进行无破损检测，必要时要做钻孔取芯检测和承载力检测。
30、下部结构冲孔灌注桩、各墩台桩端、柱顶及盖梁顶等各部位的施工，应严格控制设计标高。
要求桩底沉渣不得大于5厘米。
31、钻孔灌注桩施工中应控制泥浆比重，以防止削弱桩周摩阻力。
32、对于墩台盖梁，由于钢筋布置较密，施工时应保证混凝土的浇筑质量，并要求一次浇筑完毕，不留工作缝；盖梁与支座垫石同时浇筑成整体。
33、桥台台背应填筑石渣，压实度不小于95％，以保证桥台背路基不下沉。
九、其他事项：桥上不得敷设污水管、煤气管和其他可燃、有毒或腐蚀性的液、气体管道。
如条件许可；允诈在桥上敷设电讯电缆、热力管、电压不高于10KV配电电缆，但必须采取有效的安全防护措施。
七、施工注意事项：1、施工工艺和质量检验标准按《公路桥涵施工技术规范》和《公路工程质量检验评定标准》实行。
2、墩桩基础必须按规定进行无破损检测，必要时要做钻孔取芯检测和承载，力检测。
3、预应力筋采用张拉力和伸长值双控施工，预应力钢绞线标准抗拉强度为1860Mpa，张拉控制应力为ok=1395Mpa。
张拉时应保证每根钢绞线受力相同，预应力筋有效长度以板跨中心线对称布置，使两端失效长度相等，有效长度范围以外部分须进行失效处理。
放松预应力钢绞线时，砼须达到设计标号强度的100％，同时龄期不小于10天，并不得骤然放松，应对称、均匀、分次完成。
4、钢筋绑扎应在张拉结束8小时后进行，以侧安全。
5、应注意预制空心板的振捣和养生，严格控制混凝土质量，混凝土实际强度达到100％后方可起吊、运输。
堆放时应在空心板端部两点搁支，不得使上下面倒置。
运输时要采取措施，严防压力区产生负弯矩，使板顶产生拉应力而导致混凝土产生裂缝。
6、预制板中空洞采用充气橡胶芯模成孔，振捣混凝i时如采用插入式振捣棒，须从两侧同时振捣，防止芯模左右移动或上浮。
7、因钢绞线强度较高，其传力锚固长度按100d考虑，如发现有滑丝现象，必须采取必要措施：如采用夹具机械锚固。
8、预应力混凝土空心板的存放时间不得大于60天，否则可能产生过大的反拱度。
9、应注意各预制构件中所需的预留槽、预埋件等，不得遗漏：①在设有伸缩缝的空心板梁端及桥台背墙处，需预埋收缩缝构件。
②浇筑空心板边板时需预埋防撞护栏钢筋，使之与空心板连成一体。
10、下部结构钻孔灌注桩、各墩台桩端、柱顶及盖梁顶等各部位的施工，应严格控制设计标高。
11、钻孔灌注桩施工中应控制泥浆比重，以防止削弱桩周摩阻力。
要求桩底沉渣不得大于30厘米。
12、对于墩台盖梁，由于钢筋布置较密，施工时应保证混凝土的浇筑质量，并要求一次浇筑完毕，不留工作缝：盖梁与支座垫石同时浇筑成整体。
13、桥台台背应填筑砂砾石，压实度不小于95％，以保证桥台背路基不下沉。
14、图中未尽事宜应严格按有关规范执行。
八、其他事项：桥上不得敷设污水管、煤气管和其他可燃、有毒或腐蚀性的液、气体管道。