某集团财务管理培训讲义22
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某集团财务管理培训讲义22
曲线，以及成本曲线。依
据MC=MR原则确定均衡产
量QSR，由于存在产品差异 性，短期均衡产量对应的
平均成本低于价格，结果
获得了由阴影长方形表示
的短期利润。
价格（元）
MC AC
DSR MRSR
QSR
数量
2020/3/12
15
分析”卢锋，CCER,2002秋季
垄断竞争及其产量决定（3）
• 长期中上述利润会
MC=AC
QC
Q
MR
2020/3/12
12
分析”卢锋，CCER,2002秋季
垄断厂商产量决定和效率评价（4）
• 不仅有ABC表示的社会净损失，长方形PmABPc的部分可能 亦发生损失。这部分是垄断厂商的经济利润。如果进入是自 由的，竞争是公开的，那么这一部分会趋于零。很显然，获 得经济利润的厂商不愿意看到这一点。事实上，一个理性的 垄断厂商愿意支付PmABPc的一部分给有能力保持其垄断地 位的势力。其中一个办法就是说服政府，通过立法和其它行 政力量来保持其垄断地位。例如，国外厂商会雇佣公关部门 （说客）Lobby政府高层和议员。这种行为被经济学家称作 寻租行为（Rent-seeking）。
• 虽然软件生产具有一定程度规模经济，1998年微软 2000多亿美元市值显然不是建立在研发软件产品成 本特性基础上，而是凭借与网络效应相联系的需求 方面规模经济作用。越来越多消费者使用微软视窗 系统，“正因为”它已被广泛使用。
• 这不是说，微软拥有永久性霸权。微软是在创造新 网络中崛起的，出现新技术和新的更大网络的可能 性，提醒盖茨“在睡梦中也最好睁开一只眼睛”。
• 对垄断厂商的基本评 价是，与它利润最大
化对应的均衡产量小
公司财务管理制度培训讲义
公司财务管理制度培训讲义附件一：XX公司财务部组织结构图及财务人员岗位职责某投资集团有限公司财务管理制度（暂行）第一章总则第一条为了规范企业的会计核算，优化企业的资产质量，保障企业的资产安全，充分发挥财务管理在改善经营管理、提高经济效益中的作用，促进公司财务管理的科学化、系统化、规范化，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》、《企业会计制度》、《企业会计准则》等有关法律、法规，特制定本规定。
第二条公司的财务管理的工作宗旨和目标是：核算和管理监督。
财务人员应当遵守法律、法规，依法办理会计事务，进行会计核算，实行会计监督，保证会计资料的真实、完整，做好企业财务收支的核算、控制和分析，实现企业利润和企业价值的最大化。
第三条本规定所称的公司，是指***集团有限公司，子公司是指所属独立核算的全资法人企业及控股公司。
第二章会计机构和财务人员的管理第一节会计机构设置和财务人员配备第四条公司设立财务部，按部门岗位职责开展日常工作；子公司应当根据经营管理需要，设置会计机构，配置财务人员。
财务组组织结构图及财务人员岗位职责详见《财务部组织结构图及财务人员岗位职责》第五条子公司在会计核算和财务管理上接受公司的指导和监督，并按规定及时向公司报送真实、完整的财务会计报告。
第六条财务人员实行持证上岗制度。
会计证是财务工作人员的资格证书，只有取得财政部门颁发或认可的会计证，方可从事会计工作。
公司严禁聘用因有提供虚假财务会计报告，作假帐、隐匿或者故意销毁会计凭证、会计帐簿，贪污、挪用公款、职务侵占等与会计职务有关的违法行为被依法追究刑事责任的人员。
第七条公司财务部应加强对公司及子公司财务人员的学习和培训工作，每年至少组织一、二次财务人员的后续教育培训。
第二节财务人员职业道德第八条财务人员在会计工作中应当遵守职业道德，树立良好的职业品质、严谨的工作作风，严守工作纪律，努力提高工作效率和工作质量。
第九条财务人员应当热爱本职工作，努力钻研业务，使自己的专业知识和技能适应所从事工作的要求。
《集团公司财务管理》课件
经济增加值（EVA）法
考虑资本成本，通过计算EVA值来评 估公司创造的经济价值，有助于消除 会计失真和鼓励价值创造。
杜邦分析法
利用财务比率之间的关系，构建杜邦 分析体系，综合评估公司的盈利能力 、营运能力和偿债能力。
平衡计分卡（BSC）法
从财务、客户、内部业务流程、学习 和成长四个维度出发，设置关键绩效 指标（KPI），全面评估公司的战略执 行和绩效。
集团公司财务管理的新技术应用
大数据分析技术
通过大数据分析技术，实现 海量财务数据的处理和分析 ，提高财务管理的效率和准 确性。
云计算技术
云计算技术的应用将实现财 务数据的云端存储和计算， 提高数据共享和实时监控的 能力。
人工智能技术
人工智能技术的应用将实现 财务预测、决策支持等智能 化，提高财务管理的智能化 水平。
监控资金流向
集团公司应对各子公司的资金 流向进行实时监控，确保资金
使用合法合规。
优化资金结构
集团公司应优化自身的资金结 构，降低财务风险，提高财务
稳健性。
集团公司财务的预算策略
制定预算方案
集团公司应根据战略规 划和经营计划，制定全
面预算方案。
分解预算指标
集团公司应将预算指标 分解到各子公司，确保
预算目标的实现。
PART 02
集团公司财务管理的体系
集团公司财务管理的组织体系
组织架构
明确集团公司的组织架构，包括 总部、子公司、分公司等，以及 各层级的财务组织设置和职责划
分。
决策机制
规定集团公司财务管理的决策机制 ，包括决策机构、决策程序和决策 权限等，确保决策的科学性和规范 性。
人员配备
合理配置集团公司财务管理人员， 包括财务总监、财务经理、财务主 管等，确保财务管理工作的专业性 和高效性。
考虑资本成本，通过计算EVA值来评 估公司创造的经济价值，有助于消除 会计失真和鼓励价值创造。
杜邦分析法
利用财务比率之间的关系，构建杜邦 分析体系，综合评估公司的盈利能力 、营运能力和偿债能力。
平衡计分卡（BSC）法
从财务、客户、内部业务流程、学习 和成长四个维度出发，设置关键绩效 指标（KPI），全面评估公司的战略执 行和绩效。
集团公司财务管理的新技术应用
大数据分析技术
通过大数据分析技术，实现 海量财务数据的处理和分析 ，提高财务管理的效率和准 确性。
云计算技术
云计算技术的应用将实现财 务数据的云端存储和计算， 提高数据共享和实时监控的 能力。
人工智能技术
人工智能技术的应用将实现 财务预测、决策支持等智能 化，提高财务管理的智能化 水平。
监控资金流向
集团公司应对各子公司的资金 流向进行实时监控，确保资金
使用合法合规。
优化资金结构
集团公司应优化自身的资金结 构，降低财务风险，提高财务
稳健性。
集团公司财务的预算策略
制定预算方案
集团公司应根据战略规 划和经营计划，制定全
面预算方案。
分解预算指标
集团公司应将预算指标 分解到各子公司，确保
预算目标的实现。
PART 02
集团公司财务管理的体系
集团公司财务管理的组织体系
组织架构
明确集团公司的组织架构，包括 总部、子公司、分公司等，以及 各层级的财务组织设置和职责划
分。
决策机制
规定集团公司财务管理的决策机制 ，包括决策机构、决策程序和决策 权限等，确保决策的科学性和规范 性。
人员配备
合理配置集团公司财务管理人员， 包括财务总监、财务经理、财务主 管等，确保财务管理工作的专业性 和高效性。
某集团财务管理培训讲义(ppt24个)0
• （3）城镇登记失业人员：指有非农业户口，在一 定的劳动年龄内，有劳动能力，无业而要求就业， 并在当地就业服务机构进行求职登记的人员。
"经济学原理"第23讲“失业”卢锋，
8
CCER,2002秋季
我国失业统计数据
年份 1978 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990
失业人数 530 271 236 239 264 277 296 378 383
失业率 5.3 2.3 1.9 1.8 2.0 2.0 2.0 2.6 2.5
年份 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999
失业人数 352 364 420 476 520 553 570 571 575
第23讲、失业
• 1）失业的定义和度量 • 2）失业的原因和分类 • 3）我国失业的形成特点 • 4）失业的代价和治理
– 参考阅读： 卢锋《经济学原理（中国版）》第36章
"经济学原理"第23讲“失业”卢锋，
1
CCER,2002秋季
问题的重要性
• 经济学基本问题是如何有效配置稀缺 资源，实现经济快速增长，提高社会 成员的经济福利。劳动力是最重要资 源，失业意味着劳动力处于没有工作 的“闲置”状态，并且带来多层面的 其它经济和社会问题。因而，从古典 经济学到现代经济学，一直把失业现 象作为一个重大问题来研究.
"经济学原理"第23讲“失业”卢锋，
10
CCER,2002秋季
失业原因和种类
• 失业意味着劳动力供大于求。这一局面可 能由不同原因造成，失业可以相应分为不 同类型。标准经济学教科书讨论的失业， 一般以具有成熟市场经济制度的发达国家 为对象，失业主要表现为摩擦型失业、结 构型失业和需求不足失业等类型。然而， 如果把观察视野扩展到发展中国家以及体 制转型国家，还可以发现与二元经济和体 制转型相联系的特殊失业形态。
"经济学原理"第23讲“失业”卢锋，
8
CCER,2002秋季
我国失业统计数据
年份 1978 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990
失业人数 530 271 236 239 264 277 296 378 383
失业率 5.3 2.3 1.9 1.8 2.0 2.0 2.0 2.6 2.5
年份 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999
失业人数 352 364 420 476 520 553 570 571 575
第23讲、失业
• 1）失业的定义和度量 • 2）失业的原因和分类 • 3）我国失业的形成特点 • 4）失业的代价和治理
– 参考阅读： 卢锋《经济学原理（中国版）》第36章
"经济学原理"第23讲“失业”卢锋，
1
CCER,2002秋季
问题的重要性
• 经济学基本问题是如何有效配置稀缺 资源，实现经济快速增长，提高社会 成员的经济福利。劳动力是最重要资 源，失业意味着劳动力处于没有工作 的“闲置”状态，并且带来多层面的 其它经济和社会问题。因而，从古典 经济学到现代经济学，一直把失业现 象作为一个重大问题来研究.
"经济学原理"第23讲“失业”卢锋，
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CCER,2002秋季
失业原因和种类
• 失业意味着劳动力供大于求。这一局面可 能由不同原因造成，失业可以相应分为不 同类型。标准经济学教科书讨论的失业， 一般以具有成熟市场经济制度的发达国家 为对象，失业主要表现为摩擦型失业、结 构型失业和需求不足失业等类型。然而， 如果把观察视野扩展到发展中国家以及体 制转型国家，还可以发现与二元经济和体 制转型相联系的特殊失业形态。
财务管理培训讲义(ppt67页)
404013009 045
3．企业价值（股东财富）最大化 ♥ 含义：企业资产的市场价值（预期获利能力）
最大。 ♥ 优势：考虑资金时间价值与投资风险因素，
要反映对企业资产保值增值的要求，克服管理 上的片面性与短期行为，有利于社会资源合理 配置。 ♥ 说明：比较科学合理的目标
405013009 045
的资金运动；
财务关系：实质（内容），财务活动过程中的
经济利益关系。
104013009 045
三、财务活动 含义 资金的筹集、投放、使用、收回及分配等一系列行
为的总称。 内容： ⒈ 企业资金运动 一个过程：资金运动的循环过程 G——W------P------W’——G’ 三个环节：供应、生产与销售； 五种形态：货币资金、储备资金、生产资金、固定
• 1.财务的定义
• 财务泛指财务活动与财务关系。
• 2.企业财务
• 是指企业再生产过程中的资金运动，它表达着企业与 各方面的经济关系。
•
涉及企业 资金的活动
企业与各
方面的经济 关系
财务活动
财务关系
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⒉ 企业财务活动内容（过程与表现） (1) 筹资活动 概念：筹资活动是为了满足投资与用资的需要，从
财务管理培训讲义(PPT 67页)
20013009 045
该课程以财务管理目标为导向、以资金流转为主线， 在阐述财务管理目标、财务管理环境与财务观念的基础上， 对企业筹集资金、运用资金与分配资金的基本理论与基本 方法进行了系统地论述，并简要介绍了财务分析的基本方 法与指标体系。
筹资活动 投资活动 资金营运活动 分配活动
竞争力强弱，有道理； ♥ 不足：但没考虑时间与风险价值，没反映
财务管理培训课件(页)
财务管理培训课件（页）一、认识财务管理的重要性1. 财务管理是企业运营的基石在企业的成长过程中，财务管理起着至关重要的作用。
它不仅关系到企业的资金运作，还直接影响到企业的生存与发展。
了解财务管理的重要性，有助于我们更好地为企业创造价值。
2. 提升个人财务管理能力3. 财务管理与业务紧密结合企业的财务管理与业务活动息息相关。
了解财务管理，有助于我们发现业务中的潜在风险，提前做好防范措施，确保企业稳健发展。
二、财务管理的基本概念与原则1. 财务管理的基本概念财务管理是指企业在一定时期内，通过合理组织和调配资金，实现企业价值最大化的过程。
它包括筹资、投资、运营、分配等环节。
2. 财务管理的原则（1）合法性原则：遵循国家法律法规，确保企业财务活动的合规性。
（2）风险与收益平衡原则：在追求收益的同时，充分考虑风险，实现风险与收益的平衡。
（3）现金流量原则：关注现金流量，确保企业资金正常周转。
（4）信息真实性原则：确保财务信息的真实性、准确性和完整性。
三、财务报表解读与分析1. 财务报表的种类财务报表主要包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
这些报表是企业财务状况、经营成果和现金流量的重要体现。
2. 财务报表解读方法（1）结构分析法：分析财务报表各项指标的构成，了解企业财务状况的内在原因。
（2）比率分析法：通过计算财务比率，评估企业的偿债能力、盈利能力、运营能力等。
（3）趋势分析法：对比历史数据，分析企业财务状况的变化趋势。
3. 财务报表分析实例（1）资产负债表：分析企业的资产结构、负债结构，判断企业的财务风险。
（2）利润表：计算净利润、毛利率等指标，评估企业的盈利能力。
（3）现金流量表：关注经营活动、投资活动和筹资活动的现金流量，了解企业的现金状况。
四、预算管理与成本控制1. 预算的重要性预算是企业规划未来、指导经营活动的重要工具。
通过预算管理，企业可以合理分配资源，提高资金使用效率，确保战略目标的实现。
某集团财务管理培训讲义(ppt24个)2
• 如果一国货币不能保值，或保值功能很差，人们 就会降低对真实货币的需求。例如，如果出现物 价每月上涨超过一倍或更高的恶性通货膨胀情况， 货币保值功能几乎丧失殆尽。这时人们拿到货币 后立刻赶快去买东西，或者干脆退回到实物交换， 结果使交换媒介职能受到损害。
"经济学原理"第15讲“货币与货币
5
供求”卢锋，CCER,2002秋季
依据其流动性程度高低具有不同等级的 货币性。
"经济学原理"第15讲“货币与货币
6
供求”卢锋，CCER,2002秋季
新理解的实质和重要性
• 新理解的重心移动到某种属性的程度差 别而不是它的有无区分上。由于任何一 种资产都具有不同程度流动性，货币与 非货币区别不再是非此即彼的鸿沟，而 是存在不同中间过渡状态。如何界定货 币也就成为一个不确定的、要从实践需 要层面提出标准的问题。新理解对于实 际度量货币量、对于理解利用货币政策 调节宏观经济运行，都具有重要意义。
• “公众”它不仅包括所有家庭，而且涵盖除了 商业银行以外的厂商和机构。
• 公众决定货币量的构成：M ＝ CU＋D • 现金储蓄率（Currency Deposit Ratio：c）即
现金对存款的比率：c＝CU/D；它反应货币内 部结构，通过公众选择行为来确定。
"经济学原理"第15讲“货币与货币
11
"经济学原理"第15讲“货币与货币
7
供求”卢锋，CCER,2002秋季
货币形态演变
• 商品货币：贵金属具有商品货币的天然属性—— 本身有功用，物理度量标准，坚固耐久，匀质性。
• 纸币：凸现了交换媒介的职能，容易携带和贮存， 改变钞票上印数数字对应不同价值量，利用小数 点细分。但本身无价值，需要控制数量保证稀缺 性。
"经济学原理"第15讲“货币与货币
5
供求”卢锋，CCER,2002秋季
依据其流动性程度高低具有不同等级的 货币性。
"经济学原理"第15讲“货币与货币
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供求”卢锋，CCER,2002秋季
新理解的实质和重要性
• 新理解的重心移动到某种属性的程度差 别而不是它的有无区分上。由于任何一 种资产都具有不同程度流动性，货币与 非货币区别不再是非此即彼的鸿沟，而 是存在不同中间过渡状态。如何界定货 币也就成为一个不确定的、要从实践需 要层面提出标准的问题。新理解对于实 际度量货币量、对于理解利用货币政策 调节宏观经济运行，都具有重要意义。
• “公众”它不仅包括所有家庭，而且涵盖除了 商业银行以外的厂商和机构。
• 公众决定货币量的构成：M ＝ CU＋D • 现金储蓄率（Currency Deposit Ratio：c）即
现金对存款的比率：c＝CU/D；它反应货币内 部结构，通过公众选择行为来确定。
"经济学原理"第15讲“货币与货币
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"经济学原理"第15讲“货币与货币
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供求”卢锋，CCER,2002秋季
货币形态演变
• 商品货币：贵金属具有商品货币的天然属性—— 本身有功用，物理度量标准，坚固耐久，匀质性。
• 纸币：凸现了交换媒介的职能，容易携带和贮存， 改变钞票上印数数字对应不同价值量，利用小数 点细分。但本身无价值，需要控制数量保证稀缺 性。
企业集团财务管理培训ppt
财务战略规划需要考虑企业集团的外 部环境和内部条件，包括宏观经济环 境、行业发展趋势、市场竞争状况、 企业资源状况等因素。
财务战略规划的实施需要建立完善的 组织架构、制度体系和人才队伍，以 确保财务战略的有效执行和监督。
资金集中管理
资金集中管理是企业集团财务 管理的重要手段，旨在提高资 金使用效率、降低资金成本和
税收优惠政策问题：企业集团需 要了解和利用税收优惠政策来降 低税负，需要深入研究税收政策 并制定相应的筹划方案。
05
企业集团财务管理的未来 发展趋势
财务共享服务的未来发展
01
财务共享服务的普及
随着企业集团规模的扩大和全球化的发展，财务共享服务将成为企业集
团的标配，进一步提高企业集团的财务管理效率和标准化程度。
企业集团财务管理 培训
汇报人：可编辑 2023-12-24
目 录
• 企业集团财务管理概述 • 企业集团财务管理的核心内容 • 企业集团财务管理的实践与案例 • 企业集团财务管理面临的挑战与
解决方案 • 企业集团财务管理的未来发展趋
势
01
企业集团财务管理概述
定义与特点
定义
企业集团财务管理是指对集团内部各 成员企业的财务活动进行统一规划、 组织、协调和监督，以实现企业集团 的总体财务目标。
资金集中管理的实践与案例
总结词
资金集中管理是企业集团财务管理的重要手段，可以提高资 金使用效率，降低财务风险。
详细描述
资金集中管理的实践包括建立资金管理中心，统一管理企业 集团的资金流入流出，以及实施资金预算和风险管理。案例 包括某石油企业集团通过资金集中管理降低融资成本和某跨 国银行通过资金集中管理提高资金收益。
发展阶段
某集团财务管理培训讲义(ppt24个)9
"经济学原理"第22讲“运用IS-LM”
9
卢锋，CCER,2002秋季
财政政策：转移性支出
• 政府转移性支出的支付对象大都是收入较低居 民，而低收入阶层通常消费倾向较高，因而转 移性支付一般也能对总支出产生影响。在其它 条件不变时，转移性支出上升增加居民消费， 使IS线向右上方移动；反之，转移性支出下降 使IS线向左下方移动，导致总需求下降。
七次降息
利率1（2 %）
10 一年期存款利率
8
一年期贷款利率
6
4
2
0 93/7/10 96/5/1 96/8/2397/10/2398/3/2598/7/1 98/12/799/6/10 时间
"经济学原理"第22讲“运用IS-LM”
18
卢锋，CCER,2002秋季
公开市场操作
– 1998年累计向商业银行融出资金1761亿 元 ， 净 投 放 基 础 货 币 701 亿 元 。 1999 年 进一步扩大公开市场操作，净投放基础 货币1920亿元，占当年基础货币投放的 52%。加上外汇公开市场操作增加基础 货币投放1013亿元，1999年公开市场操 作共投放基础货币2933亿元，占当年基 础货币增加额的80%。公开市场操作成 为我国中央银行扩大货币供应量的重要 政策工具。
12
卢锋，CCER,2002秋季
财政政策改变利率
• 上面图形a幅中，如果IS线移动时利率不变， 则均衡产出应当是对应于E2点的Y2。然而， E满2点足代产表品的市利场率均产衡出条组件合，虽但处是于它I不S曲在线L上M， 曲位线于上LM，线不右满下足方货，币说市明场货均币衡需条求件大。于E2货点
币供给，因而利率会上升。随着利率上升，
企业集团财务管理培训课件ppt文档全文
数据安全与隐私保护
数字化转型过程中，数据安全和隐私保护成为重要的问题，企业需要建立完善的数据安全机制，保护 客户和企业的信息安全。
国际财务管理
国际税务筹划
随着企业集团的国际化发展，国际税务 筹划成为企业财务管理的重要内容，企 业需要了解不同国家和地区的税收政策 ，合理避税，降低税务风险。
VS
汇率风险管理
内部控制与风险管理实践与案例
在此添加您的文本17字
总结词：内部控制与风险管理是企业集团财务管理的重要 组成部分，有助于保障企业的稳健发展。
在此添加您的文本16字
风险管理：通过风险识别、评估、监控和应对等手段，降 低企业面临的各种财务风险。
在此添加您的文本16字
详细描述
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内部审计：定期进行内部审计，检查内部控制制度的执行 情况，及时发现和纠正存在的问题。
内部控制与风险管理是企业集团财务管理体系中的基础环节，旨在通过建立完善的内部控制体系和风险管理体系 ，降低企业集团的经营风险和财务风险。
详细描述
内部控制与风险管理需要考虑企业集团的各个业务环节和管理流程，建立完善的风险评估、监测和控制机制，确 保企业集团的稳健运营和发展。
03
企业集团财务管理的关键要素
详细描述
企业集团财务管理对于实现企业集团的财务目标、提高企业集团的竞争力以及保障企业 集团的可持续发展具有重要意义。通过有效的财务管理，企业集团可以更好地整合资源 、优化资本结构、降低成本、提高盈利能力，从而提升整体竞争力。同时，有效的财务
管理还可以帮助企业集团防范财务风险，保障企业的可持续发展。
02
效方式。
详细描述
资金归集：将企业集团各成员企业的 资金归集到总部，统一管理和调度。
数字化转型过程中，数据安全和隐私保护成为重要的问题，企业需要建立完善的数据安全机制，保护 客户和企业的信息安全。
国际财务管理
国际税务筹划
随着企业集团的国际化发展，国际税务 筹划成为企业财务管理的重要内容，企 业需要了解不同国家和地区的税收政策 ，合理避税，降低税务风险。
VS
汇率风险管理
内部控制与风险管理实践与案例
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总结词：内部控制与风险管理是企业集团财务管理的重要 组成部分，有助于保障企业的稳健发展。
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风险管理：通过风险识别、评估、监控和应对等手段，降 低企业面临的各种财务风险。
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详细描述
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内部审计：定期进行内部审计，检查内部控制制度的执行 情况，及时发现和纠正存在的问题。
内部控制与风险管理是企业集团财务管理体系中的基础环节，旨在通过建立完善的内部控制体系和风险管理体系 ，降低企业集团的经营风险和财务风险。
详细描述
内部控制与风险管理需要考虑企业集团的各个业务环节和管理流程，建立完善的风险评估、监测和控制机制，确 保企业集团的稳健运营和发展。
03
企业集团财务管理的关键要素
详细描述
企业集团财务管理对于实现企业集团的财务目标、提高企业集团的竞争力以及保障企业 集团的可持续发展具有重要意义。通过有效的财务管理，企业集团可以更好地整合资源 、优化资本结构、降低成本、提高盈利能力，从而提升整体竞争力。同时，有效的财务
管理还可以帮助企业集团防范财务风险，保障企业的可持续发展。
02
效方式。
详细描述
资金归集：将企业集团各成员企业的 资金归集到总部，统一管理和调度。
企业集团财务管理培训课件ppt文档全文
总结词
财务风险防范
详细描述
某跨国企业集团在全球化经营中面临着各种财务风险，如汇率风险、税务风险、信用风 险等。为了有效防范这些风险，该企业集团采取了一系列措施，如建立财务风险预警机 制、合理运用金融工具、加强内部审计和外部审计等。通过这些实践，该企业集团成功
地降低了财务风险，保障了企业的稳健发展。
案例三：某快速成长企业集团的资本运作策略
利用数学模型和算法，对企业集团的财务 数据进行深入挖掘和分析，为决策提供支 持。
风险预警
决策建议
通过监测和分析企业集团的财务数据，及 时发现潜在风险，为管理层提供预警。
根据财务分析结果，为企业集团管理层提 供针对性的决策建议和行动方案。
06
企业集团财务管理案例分析
案例一：某大型企业集团的财务管理体系优化
企业集团财务风险的类型
融资风险
由于融资方式、融资结构不合 理等因素导致的偿债风险。
投资风险
由于投资决策失误、投资项目 不能按期投产等因素导致的收 益不确定性风险。
资金运营风险
由于资金调度不合理、存货积 压、应收账款回收不及时等因 素导致的资金流动性风险。
收益分配风险
由于收益分配政策不合理导致 的股东利益受损或企业形象受
财务风险
企业在各项财务活动中，由于各 种不确定因素的影响，使企业的 财务状况偏离预期目标的可能性
。
企业集团
由多个企业通过资本、契约等方式 形成的具有共同财务目标的多层组 织结构。
企业集团财务风险
由于企业集团内部财务活动复杂、 成员企业众多、管理难度大等原因 ，导致企业集团整体或其成员企业 在财务方面出现风险。
损的风险。
企业集团财务风险的防范与控制
建立健全财务风险预警机 制
财务风险防范
详细描述
某跨国企业集团在全球化经营中面临着各种财务风险，如汇率风险、税务风险、信用风 险等。为了有效防范这些风险，该企业集团采取了一系列措施，如建立财务风险预警机 制、合理运用金融工具、加强内部审计和外部审计等。通过这些实践，该企业集团成功
地降低了财务风险，保障了企业的稳健发展。
案例三：某快速成长企业集团的资本运作策略
利用数学模型和算法，对企业集团的财务 数据进行深入挖掘和分析，为决策提供支 持。
风险预警
决策建议
通过监测和分析企业集团的财务数据，及 时发现潜在风险，为管理层提供预警。
根据财务分析结果，为企业集团管理层提 供针对性的决策建议和行动方案。
06
企业集团财务管理案例分析
案例一：某大型企业集团的财务管理体系优化
企业集团财务风险的类型
融资风险
由于融资方式、融资结构不合 理等因素导致的偿债风险。
投资风险
由于投资决策失误、投资项目 不能按期投产等因素导致的收 益不确定性风险。
资金运营风险
由于资金调度不合理、存货积 压、应收账款回收不及时等因 素导致的资金流动性风险。
收益分配风险
由于收益分配政策不合理导致 的股东利益受损或企业形象受
财务风险
企业在各项财务活动中，由于各 种不确定因素的影响，使企业的 财务状况偏离预期目标的可能性
。
企业集团
由多个企业通过资本、契约等方式 形成的具有共同财务目标的多层组 织结构。
企业集团财务风险
由于企业集团内部财务活动复杂、 成员企业众多、管理难度大等原因 ，导致企业集团整体或其成员企业 在财务方面出现风险。
损的风险。
企业集团财务风险的防范与控制
建立健全财务风险预警机 制
某集团财务管理培训讲义(ppt24个)13
0
12 3 4 5
X
04.10.2019
“经济学原理”第3讲“消费行为分
15
析”CCER 卢锋，02年秋季
消费者选择行为（1）：一般规律
• 预算约束线表示选择的外在约束条件，无差异曲线表示主观偏好， • 两个分析工具结合起来分析选择行为。
——可能达到的最高无 差异曲线是刚好接触到 预算约束的那一条。两 条现的几何切点对应的 商品组合是理论上最优 选择点。如图中E点，
第3讲、消费行为分析
• 新天地反盗版故事 • 预算约束线 • 无差异曲线与边际替代率 • 消费者理性选择行为 • 消费者剩余
——阅读教科书第4章
04.10.2019
“经济学原理”第3讲“消费行为分
1
析”CCER 卢锋，02年秋季
消费行为：经济学分析思路（1）
• 消费者如何在给定的收入约束下选择不同商品和劳务 的购买量？消费者这些选择行为如何决定不同商品和 劳务的市场需求？这些选择行为受到什么因素影响？ 影响的力度或程度如何？这些是管理经济学分析一个 基本问题，也是新天地这样厂商需要考虑的问题。
• （3）假设是对人们行为动机的简化表达， 并不排除影响人们选择行为除了有理性因素 之外，实际还有感情，道义，信仰等因素。
04.10.2019
“经济学原理”第3讲“消费行为分
4
析”CCER 卢锋，02年秋季
消费行为：经济学分析思路（3）
• 把决定消费行为的众多因素抽象为收入，价格和 偏好等常规经济变量，并设计相应分析框架来研 究理性的消费行为规则
• 任何经济现象都有很多原因。教科书对我国牛奶消费 事例分析表明，消费行为背后受到错综复杂因素影响。 依据经济学方法讨论，我们需要利用假设构造的模型， 抽象提炼出支配消费者群体选择行为的一般规则。对 消费分析不仅有助于理解消费选择行为，而且将提示 管理经济学分析方法的基本思路和特点。
企业集团财务管理培训ppt
总结词
某集团通过建立资金集中管理平台，将下属企业的资金归集到集团总部，由集团统一进行资金运作和调配。这一实践实现了资金的集中管理、统一调度和有效监控，提高了资金使用效率，降低了资金成本和风险。
详细描述
全面预算管理是企业集团实现战略目标的重要工具，通过全面预算管理，可以实现资源的优化配置和有效监控，提高企业的经营效率和效益。
财务制度建设是集团企业财务管理的重要保障，它涉及到企业财务管理规章制度的制定和实施。
总结词
详细描述
总结词
财务流程优化是集团企业财务管理持续改进的关键，它涉及到企业财务管理流程的梳理、优化和再造。
详细描述
财务流程优化需要对企业财务管理流程进行全面梳理和分析，找出存在的问题和瓶颈，通过流程优化和再造提高企业财务管理的效率和效益。同时，还需要加强对流程执行情况的监控和管理，确保流程的有效性和合规性。
PART
04
企业集团财务管理的挑战与解决方案
2023
REPORTING
总结词
01
预算管理是企业财务管理的核心，也是企业实现战略目标的重要手段。
详细描述
预算管理难题包括预算编制不科学、预算执行不力、预算调整随意等。这些问题可能导致预算目标难以实现，影响企业的经营绩效和战略目标的达成。
解决方案
03
总结词：集团财务管理对于企业集团的发展具有重要意义，它能够提高企业集团的财务协同效应、降低财务风险、优化资源配置和提高信息披露质量。
总结词：集团财务管理经历了从传统财务管理到现代集团财务管理的演变过程，随着信息技术的发展和市场竞争的加剧，集团财务管理将朝着数字化、智能化的方向发展。
PART
集团财务管理的核心内容
企业集团的财务风险主要包括市场风险、信用风险、流动性风险和操作风险等。这些风险可能来源于内部管理和外部环境的变化。
某集团通过建立资金集中管理平台，将下属企业的资金归集到集团总部，由集团统一进行资金运作和调配。这一实践实现了资金的集中管理、统一调度和有效监控，提高了资金使用效率，降低了资金成本和风险。
详细描述
全面预算管理是企业集团实现战略目标的重要工具，通过全面预算管理，可以实现资源的优化配置和有效监控，提高企业的经营效率和效益。
财务制度建设是集团企业财务管理的重要保障，它涉及到企业财务管理规章制度的制定和实施。
总结词
详细描述
总结词
财务流程优化是集团企业财务管理持续改进的关键，它涉及到企业财务管理流程的梳理、优化和再造。
详细描述
财务流程优化需要对企业财务管理流程进行全面梳理和分析，找出存在的问题和瓶颈，通过流程优化和再造提高企业财务管理的效率和效益。同时，还需要加强对流程执行情况的监控和管理，确保流程的有效性和合规性。
PART
04
企业集团财务管理的挑战与解决方案
2023
REPORTING
总结词
01
预算管理是企业财务管理的核心，也是企业实现战略目标的重要手段。
详细描述
预算管理难题包括预算编制不科学、预算执行不力、预算调整随意等。这些问题可能导致预算目标难以实现，影响企业的经营绩效和战略目标的达成。
解决方案
03
总结词：集团财务管理对于企业集团的发展具有重要意义，它能够提高企业集团的财务协同效应、降低财务风险、优化资源配置和提高信息披露质量。
总结词：集团财务管理经历了从传统财务管理到现代集团财务管理的演变过程，随着信息技术的发展和市场竞争的加剧，集团财务管理将朝着数字化、智能化的方向发展。
PART
集团财务管理的核心内容
企业集团的财务风险主要包括市场风险、信用风险、流动性风险和操作风险等。这些风险可能来源于内部管理和外部环境的变化。
企业集团财务管理培训课件ppt文档全文
详细描述
随着企业规模的扩大和组织结构的复杂化，企业集团财务管理的作用越来越重要。通过有效的财务管理，企业集 团能够更好地整合资源、优化产业结构、提高经营效率，从而实现可持续发展。同时，企业集团财务管理还能够 降低财务风险，保障企业的稳健发展。
02
企业集团财务管理的体系 与框架
财务战略管理
总结词
财务战略管理是企业集团财务管理体系的核心，旨在实现企业集团的长期可持续发展和价值最大化。
详细描述
全面预算管理通过对企业集团的财务、人力、物力等资源的全面规划、分配、控制和评 价，确保企业集团的各项业务活动能够协调一致，实现企业的战略目标。它不仅涉及到
财务预算的编制和执行，还包括业务预算、投资预算和人力资源预算等多个方面。
资金集中管理
总结词
资金集中管理是企业集团财务管理体系 的重要环节，它通过集中管理企业集团 的现金流量和资金运作，提高资金使用 效率，降低财务风险。
税务管理
税务管理是企业集团财务管理的 重要组成部分，涉及企业所得税 、增值税、个人所得税等多个税
种。
企业集团需要制定合理的税务策 略，遵守税收法规，确保按时缴 纳税款，并利用税收优惠政策降
低税负。
税务管理还需要关注国际税收问 题，以避免双重征税和税收风险
。
投融资管理
投融资管理是指企业集团对投 资和融资活动进行的管理，包 括对内外投资、筹资和资金运 作等。
段。
企业集团在并购重组与资产剥离过程中 需要评估目标企业的价值、风险和协同 效应，制定合理的并购策略和资产剥离
计划。
并购重组与资产剥离还需要关注法律法 规和监管要求，以合规的方式进行操作 ，并妥善处理并购后的整合和资产剥离
后的善后工作。
随着企业规模的扩大和组织结构的复杂化，企业集团财务管理的作用越来越重要。通过有效的财务管理，企业集 团能够更好地整合资源、优化产业结构、提高经营效率，从而实现可持续发展。同时，企业集团财务管理还能够 降低财务风险，保障企业的稳健发展。
02
企业集团财务管理的体系 与框架
财务战略管理
总结词
财务战略管理是企业集团财务管理体系的核心，旨在实现企业集团的长期可持续发展和价值最大化。
详细描述
全面预算管理通过对企业集团的财务、人力、物力等资源的全面规划、分配、控制和评 价，确保企业集团的各项业务活动能够协调一致，实现企业的战略目标。它不仅涉及到
财务预算的编制和执行，还包括业务预算、投资预算和人力资源预算等多个方面。
资金集中管理
总结词
资金集中管理是企业集团财务管理体系 的重要环节，它通过集中管理企业集团 的现金流量和资金运作，提高资金使用 效率，降低财务风险。
税务管理
税务管理是企业集团财务管理的 重要组成部分，涉及企业所得税 、增值税、个人所得税等多个税
种。
企业集团需要制定合理的税务策 略，遵守税收法规，确保按时缴 纳税款，并利用税收优惠政策降
低税负。
税务管理还需要关注国际税收问 题，以避免双重征税和税收风险
。
投融资管理
投融资管理是指企业集团对投 资和融资活动进行的管理，包 括对内外投资、筹资和资金运 作等。
段。
企业集团在并购重组与资产剥离过程中 需要评估目标企业的价值、风险和协同 效应，制定合理的并购策略和资产剥离
计划。
并购重组与资产剥离还需要关注法律法 规和监管要求，以合规的方式进行操作 ，并妥善处理并购后的整合和资产剥离
后的善后工作。
某集团财务管理培训讲义(ppt24个)18
• 可以用类似方法定义生产者剩余（Producer surplus)。某些生 产者正好以等于市场价格的边际成本产出一定数量产品，但是 另一些生产者可能以低于市场价格生产，因而后一类厂商从销 售产品中得到一种剩余。从另一角度理解：某个特定厂商生产 不同单位产品的边际成本不同，它们在销售以低于市场价格的 边际成本生产的产品时获得一种剩余。生产者剩余是这种由市 场价格与厂商边际成本之间差额构成的剩余。
04.01.2020
"经济学原理"第7讲“竞争效率”卢锋，
11
CCER,2002秋季
价格干预（3）：我国粮食保护价
同时国有粮食部门发生了巨额粮食亏损挂帐。下图是粮食亏损挂帐动态变 化图，1996年以后激增，1998年公布数据高达2140亿元的天文数字。 有关部门指责粮食部门失误造成巨大损失，媒体曝光“粮鼠”成为一时新 闻热点。然而，从经济学角度观察，巨额亏损挂帐主要原因是保护价政策。 ——为什么？
• 价格机制再次保证其实现。 假定原先经济在生产可能 性曲线B点位置上生产。 假定消费者偏好发生变动， 想要更多衣服和较少粮食， 对衣服需求上升导致其相 对价格上升和产量增加， 而粮食产量则会由于其相 对价格下降而下降。生产 组合点沿生产可能性曲线 移动，从而与消费者偏好 变化保持一致。
“第二，三个条件表现为下图。E点在PTC 上，所以满足生产效率条件；同时它代表 的商品组合与消费者偏好相一致。
Äê · Ý £¨¼¾ ¶È £©
1996
1997 1998*
04.01.2020
"经济学原理"第7讲“竞争效率”卢锋，
12
CCER,2002秋季
价格干预（4）：最低限价
• 最低限价通过非经济手段把价格确定在高于市场均衡价格的水准，因而 称为地板价（Floor Price）；由于它对生产/供给方具有保护作用，又称
04.01.2020
"经济学原理"第7讲“竞争效率”卢锋，
11
CCER,2002秋季
价格干预（3）：我国粮食保护价
同时国有粮食部门发生了巨额粮食亏损挂帐。下图是粮食亏损挂帐动态变 化图，1996年以后激增，1998年公布数据高达2140亿元的天文数字。 有关部门指责粮食部门失误造成巨大损失，媒体曝光“粮鼠”成为一时新 闻热点。然而，从经济学角度观察，巨额亏损挂帐主要原因是保护价政策。 ——为什么？
• 价格机制再次保证其实现。 假定原先经济在生产可能 性曲线B点位置上生产。 假定消费者偏好发生变动， 想要更多衣服和较少粮食， 对衣服需求上升导致其相 对价格上升和产量增加， 而粮食产量则会由于其相 对价格下降而下降。生产 组合点沿生产可能性曲线 移动，从而与消费者偏好 变化保持一致。
“第二，三个条件表现为下图。E点在PTC 上，所以满足生产效率条件；同时它代表 的商品组合与消费者偏好相一致。
Äê · Ý £¨¼¾ ¶È £©
1996
1997 1998*
04.01.2020
"经济学原理"第7讲“竞争效率”卢锋，
12
CCER,2002秋季
价格干预（4）：最低限价
• 最低限价通过非经济手段把价格确定在高于市场均衡价格的水准，因而 称为地板价（Floor Price）；由于它对生产/供给方具有保护作用，又称
财务管理培训课件(共36张)
第七章 收益分配
第一节 收益分配概述 第二节 股利理论和股利政策 第三节 股利分配 第四节 股票分割与股票回购
第一节 收益分配概述
一、收益分配基本原则 广义的收益分配: 对企业收益人和收益总额进行分配的过程 狭义的收益分配: 对企业净收益进行分配 1.依法分配原则: 公司法、外商投资法、会计法等对一般次序和重大比例做了规定 2.资本保全原则: 企业经营和分配不能侵蚀资本，收益分配是对投入资本经过经营而增值的部分。如果有尚未弥补的亏损，就不能进行分配。
2.提取盈余公积金 盈余公积金: 企业在税后利润中计提的用于增强企业物质后备、防范不测事件的资金。 法定盈余公积金: 按净利润10%计提，累计达到注册资本50%后可以不再计提 任意盈余公积: 计提法定盈余公积金、法定公益金、支付优先股股利后，由公司章程或股东会议决定提取的公积金。
企业计提的公积金可以用于弥补超过税前利润弥补期的亏损, 在弥补亏损后, 如果当年实现的利润以及以前年度累计未分配利润不够向股东支付股利, 经股东会特别决议, 可以用盈余公积金支付股利, 但支付额不超过股票面值的6%, 切支付后法定盈余公积金不低于注册资本25%。 企业公积金经股东特别决议后可以用来增加注册资本, 但法定盈余公积金仍不能低于注册资本25%。
固定或稳定增长型
成熟阶段
营垒水平稳定，有留存收益
固定支付率股利政策
衰退阶段
业务减少，获利能力和现金获得能力下降
剩余股利政策
2.确定股利支付水平 通常用股利支付率来衡量。是当年发放股利与当年净利润之比，或每股股利除以每股收益。影响因素: （1）企业所处成长周期 （2）企业投资机会 （3）企业筹资能力和筹资成本 （4）企业资本结构 （5）股利信号的传递功能 （6）借款协议及法律限制 （7）股东偏好 （8）通货膨胀
第一节 收益分配概述 第二节 股利理论和股利政策 第三节 股利分配 第四节 股票分割与股票回购
第一节 收益分配概述
一、收益分配基本原则 广义的收益分配: 对企业收益人和收益总额进行分配的过程 狭义的收益分配: 对企业净收益进行分配 1.依法分配原则: 公司法、外商投资法、会计法等对一般次序和重大比例做了规定 2.资本保全原则: 企业经营和分配不能侵蚀资本，收益分配是对投入资本经过经营而增值的部分。如果有尚未弥补的亏损，就不能进行分配。
2.提取盈余公积金 盈余公积金: 企业在税后利润中计提的用于增强企业物质后备、防范不测事件的资金。 法定盈余公积金: 按净利润10%计提，累计达到注册资本50%后可以不再计提 任意盈余公积: 计提法定盈余公积金、法定公益金、支付优先股股利后，由公司章程或股东会议决定提取的公积金。
企业计提的公积金可以用于弥补超过税前利润弥补期的亏损, 在弥补亏损后, 如果当年实现的利润以及以前年度累计未分配利润不够向股东支付股利, 经股东会特别决议, 可以用盈余公积金支付股利, 但支付额不超过股票面值的6%, 切支付后法定盈余公积金不低于注册资本25%。 企业公积金经股东特别决议后可以用来增加注册资本, 但法定盈余公积金仍不能低于注册资本25%。
固定或稳定增长型
成熟阶段
营垒水平稳定，有留存收益
固定支付率股利政策
衰退阶段
业务减少，获利能力和现金获得能力下降
剩余股利政策
2.确定股利支付水平 通常用股利支付率来衡量。是当年发放股利与当年净利润之比，或每股股利除以每股收益。影响因素: （1）企业所处成长周期 （2）企业投资机会 （3）企业筹资能力和筹资成本 （4）企业资本结构 （5）股利信号的传递功能 （6）借款协议及法律限制 （7）股东偏好 （8）通货膨胀
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