某轮胎有限公司项目资料.ppt
《马牌轮胎销售培训》课件
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奖励机制
建立合理的奖励机制,激励团队成员努力达成销售目标,提高工作 积极性和动力。
定期评估与调整
定期评估销售目标的完成情况,根据实际情况调整目标,确保团队 始终保持高昂的斗志。
团队协作与沟通技巧
01
02
03
有效沟通
鼓励团队成员之间保持及 时、准确、有效的沟通, 确保信息传递畅通无阻。
分工合作
根据团队成员的特长和资 源进行合理分工,发挥各 自的优势,共同完成销售 任务。
马牌轮胎还非常注重品牌形象的塑造, 通过赞助体育赛事、公益活动等方式提 升品牌价值,赢得了客户的信任和支持
。
CHAPTER 02
销售技巧与策略
客户需求分析与定位
总结词
了解客户真实需求
01
总结词
建立客户信任
03
总结词
市场定位与竞争分析
05
02
详细描述
通过沟通、观察和询问,深入了解客户的实 际需求和期望,确保提供的轮胎产品符合客 户的使用场景和要求。
根据市场行情和客户需求, 提供合理的报价方案,同时 掌握议价技巧,争取最佳的
商业条件。
总结词
把握成交时机
详细描述
在与客户交流过程中,敏锐地把握成交时 机,促成交易的达成,提高销售效率。
年产30万套全钢载重子午胎项目建议书
30万套全钢载重子午胎
项目建议书
第一章项目建设的背景和意义
一、企业概况
山东轮胎有限公司是以生产经营轮胎、再生胶、橡胶制品为主的企业集团,1998年租赁兼并了山东森瑞玻璃公司和北方玻璃公司,盘活了近两亿资产。2001年又对再生胶和建安公司进行了股份合作制改造,形成了以橡胶工业为主,集建材安装和玻璃深加工于一体,多种所有制形式并存的综合性企业集团。公司下属福泉橡胶有限公司、金凯利玻璃有限公司、城建安装工程有限公司等五个独立核算单位,拥有固定资产3.2亿元,职工2000人。主要产品有轮胎、再生胶、工业胶板、橡胶辊、镀膜玻璃和钢化玻璃,其中轮胎年生产能力为100万套。1996年被评为“全国消费者信得过产品”,1997年被评为“山东省免检产品”,1998年顺利通过了美国DOT认证,1999年又通过了ISO9002质量体系认证,2002年又通过了轮胎“CCC”认证,产品受到了广大用户的好评,畅销福建、广东、江苏、安徽、河北、湖南、四川、重庆等十几个省市,并出口到美国、新加坡、埃及、朝鲜、秘鲁等国家,始终保持了产销两旺的好形势。
为进一步满足客户的需求,增强企业的市场竞争力,提高轮胎产品的综合效益,1999年又投资3500万元对轮胎生产线进行扩建改造,投资800万元对福泉橡胶有限公司再生胶生产线进行搬迁改造。在市区两级政府的关心支持下,再生胶搬迁项目已于2000年6月竣工投产;轮胎项目于1999年8月份立项批复,1999年10月破土动工,已于2000年10月份竣工投产,形成了年产轮胎100万套,实现销售
轮胎生产流程.完美版PPT
将橡胶和药品搅拌均匀后…
观检查胎员通身过手裁摸、断肉眼示观看意、 图
附了橡胶后的帘线 / 钢丝
CUT
胎身形成
Rim Cushion(Rim衬垫)
△静平衡检查(Static Balance Check)
TEXTILE CORD
生产流程
裁断工程
补强带的裁断
补强带有两种:JNE(CNE)、JNF(CNF),补强带的裁断 就是将压延后的TEXTILE CORD裁断成一定的角和宽度
压出工程
压出:
为了获得满足要求形状的橡胶,将混炼后的橡胶投入 压出机,并经过模具,获得胎面和胎侧的过程。
压出工程图: 橡胶
TREAD(胎面) SIDEWALL(胎侧)
橡胶投入
橡胶经过设置的模具
压出物产出
生产流程
胎圈工程
胎圈: 胎圈由两部分组成:裸胎圈和三角胶条
裸胎圈: 在直径为 0.95 mm 的钢 丝上附上一定厚度的橡胶后,经过缠 绕成一定层数的裸胎圈
三角胶条: 安装在裸胎圈上,形 状为三角形的橡胶
三角胶条
裸胎圈 胎圈断面图
生产流程
压延工程
压延: 将帘线(钢丝)按照一定密度排列后,在上、下两面附着
一定厚度的橡胶产生的压延物
压延物 帘布(TEXTILE CORD) 钢带(STEEL CORD)
生产流程
轮胎基础知识ppt课件
米其林19世纪起源于法国,是子午线轮胎的发明者。在固特异后赞助F1,现在 赞助的汽车赛事也不少,WRC等等。米其林属于舒适性轮胎,舒适性接近马牌, 抓地耐磨一般。米其林销售额世界第二,仅次于普利司通。主要配套一些顶级 品牌汽车的中端产品,如宝马5系,奔驰E级C 级,米其林的价格在国内并不算 低,总体来说,米其林不错。
12
轮胎的保养
交叉换位
换位举例
循环换位
注意: 轮胎实施换位后,需 要进行四轮定位
13
十大著名 轮胎品牌排名
第一是:法国米其林 第二是:日本普利斯通 第三是:美国固特异 第四是:德国大陆(马牌) 第五是:日本住友 第六是:意大利倍耐力 第七是:日本横滨 第八是:美国库珀 第九是:韩国韩泰 第十是:日本东洋 第十一:韩国锦湖轮胎
轮胎基础知识培训
1
目录
轮胎的功能 轮胎的标识 轮胎的保养 轮胎的品牌及特点 轮胎的异议话术
2
轮胎功能百度文库
功 能 一. 承 载 功 能:
承受车 辆负荷
功
能
三.
机
改变
动
和保
稳 定
持车 辆行 驶方
性: 向
功 能 二. 牵 引/ 制 动 功 能:
功 能 四 . 行 驶 舒 适 性 :
向路面传递驱 动、制动力
编 项目 标识
号
8 标 准 轮 STANDARD
轮胎结构设计技术过程ppt课件
精选课件 All Rights reserved
设计目标设定
Ⅱ- 19
4) 开发过程
(1) 初期开发检讨
精选课件 All Rights reserved
车辆 Concept 规格确定
净增车辆调查
TIRE规格/Type 花纹特定
benmarking (选定/检讨)
自体技术检讨 (FMEA)
Bead Wire 主要要求特性 - 柔软性 - 屈服强度 - 拉伸应力
Bead Wire 特性因素 - Wire根数, Wire径 ☞ 安装性, Bead耐久 - Bead 内经 ☞ 安装性, Bead Slip
精选课件 All Rights reserved
Ⅱ- 11
APEX
APEX的功能
Ⅱ- 14
3. 开发FLOW(PCR OE)
1) 新产品开发 Procedure
精选课件 All Rights reserved
Ⅱ- 15
精选课件 All Rights reserved
Ⅱ- 16
2) 新产品开发组织图 (C.F.T)
精选课件 All Rights reserved
Ⅱ- 17
<参照> OE vs. RE TIRE 比较
精选课件 All Rights reserved
Ⅱ- 5
轮胎成本核算及生产过程讲解
1 2
环保政策趋紧
随着环保政策的加强,轮胎企业需要关注环保法 规的变化,及时调整生产工艺和产品结构,降低 污染排放。
国际贸易政策变化
国际贸易政策的变化将影响轮胎出口市场,企业 需要关注国际贸易形势,积极开拓多元化市场。
3
安全生产法规要求提高
安全生产法规对轮胎企业的生产安全提出更高要 求,企业需要加强安全管理,确保生产安全。
提高生产效率降低成本
引进先进生产设备
01
采用自动化、智能化的生产设备,提高生产效率和产品质量,
降低人工成本和废品率。
优化生产流程
02
对生产流程进行持续优化,减少生产环节和等待时间,提高生
产效率。
加强员工培训
03
定期开展员工培训,提高员工技能水平和操作熟练度,提高生
产效率。
节能减排技术应用推广
采用绿色原材料
产能规划
根据市场需求和生产能力,合理规划 生产线的数量和产能,确保生产的高 效和稳定。
质量控制与检验标准
质量控制
建立严格的质量控制体系,包括原材 料检验、半成品检验和成品检验等环 节,确保产品质量符合标准。
检验标准
制定详细的检验标准和操作规程,对 轮胎的外观、尺寸、性能等方面进行 全面的检测和评估。
02
技术创新推动产业 升级
轮胎制造技术不断创新,高性能、 环保、智能化成为行业发展趋势。
佳通轮胎简介(中文版)
• 实施纠正和预防系统实施
• 应急处理流程
32
过程 控制
控制计划 SOP 标准
过程设计严格遵循APQP的 设计方法,找出影响产品质 量的过程参数或半成品尺寸的 关键或安全特性,用最有效的方 法加以控制。
配料统计过程控制
胶料检测
胎面自动称量与分拣
上位机系统检测每 一条胎的硫化工艺
压延自动测厚与调整
33
Saudi Arabian Standards of Organization
31
质量检验
进货检验
• 实施定点供应商评审体 系 • 材料验收检验
过程检验
• 按控制计划的要求对过程进 行监控,对特殊特性实施统 计过程控制
最终检验
• 外观检验,均匀性,动平衡, 静平衡检验 • 高速、耐久、强度、脱圈及 气密性等项目
安徽佳通开始生产 半钢子午线轮胎
佳通轮胎(中国)投资 有限公司投入运营
被通用汽车授予2005,2006年度 最佳供应商奖
佳通轮胎用了不到十年时间,通过稳定的增长与战略收购,迅速发展成为国内最大的轮胎制造与 供应商,并连续六年排名第一
1. Hualin Tyre known as GITI Tire Corporation since 2005. 2.Revenue converted from RMB at 7.78 RMB / USD
车轮厂实习报告 ppt课件
ppt课件
6
认识轮毂
轮胎本身是软体的,轮胎内廓支撑轮胎的圆桶形的、 中心是装在轴上的部件就叫轮毂。
ppt课件
7
轮辋:俗称轮圈,是车轮周边安装轮胎的部件 轮辐:车轮上连接轮辋和轮毂的部分 偏距:俗称ET值,轮毂螺栓固定面与几何中心线之间的距离。 LIP :即“车亮边”的“边”
ppt课件
8
PCD的专业名称叫节圆直径,是指轮毂中央的固定螺栓间的直径,普通 轮毂大多孔位是5颗螺栓和4颗螺栓,而螺栓的距离却也各有不同,所以我们 经常可以听到4X103,5X114.3,5X112这样的叫法,以5X114.3为例,就代表 这颗轮毂的PCD是114.3mm,孔位5颗螺栓。在选择轮毂的时候,PCD是最重 要的参数之一。
ppt课件
4
公司先后通过 ISO_9001 _2000 版质量管理体系认证、
16949质量管理体系认证、国家强制性“三C”认证、以及日
本VIA认证,欧洲TUV等认证。
企业建设了轮毂生产行业最先进的机械手自动浇铸生产
线并在项目建设初期高起点引进了韩国斗山精密机床、意大
利平衡机400P和800P、英国阿朗光谱仪等生产及试验检测
ppt课件
14
2.计划包装轮型
在总的工作安排与目标确定后,台长会选定今天的包 装轮型,并由包装工去未包装去寻找需要包装的轮型。一 般一天所需要包装的轮型种类有十几种,有时赶上清理散 轮毂时,所需要包装的轮型将达到几十种。
绿色轮胎简介.ppt
6
Historical Performance Trade Off 性能水平取舍
120
½ ® Æ Ý Ë Ù × Ø ² ª µ Ê
115 110 105
Silica Black Black Carbon black 碳黑
85 90 95 100 105 110 115 120
1
SILICA TECHNOLOGY PRESENTATION 绿色轮胎(硅胎)技术介绍
Goodyear Dalian Tire Company Limited
大连固特异轮胎有限公司 2005年6月 June 2005
2
Background Introduction背景介绍
“Green Tire” technology is to replace the original tire tread filler material- carbon black with silica partially or completely to decrease the friction coefficient and reduce tire rolling resistance and vehicle exhaust to protect the environment. “绿色轮胎”即将传统轮胎的胎面填充物碳黑用二氧化硅予以部分取代,以降低轮胎的摩擦系数,从而降低 轮胎的滚动阻力起到降低油耗、减少废气排放和环保的功效。 Currently, the Green Tire technology has been applied 100% on passenger, commercial and all types of vehicles in Europe but it is new to China and there are only a few domestic tire manufacturers with capability to produce Green Tire. 目前,在欧洲,绿色轮胎技术已经100%应用到乘用、商用以及各类车辆的轮胎使用。但在中国还属于比较先 进的的技术,只有少数厂家可以生产绿色轮胎。 From 2004 and 2005, the Green Tire technology is going to be applied on several new vehicle models launched by several domestic OEMs. 2004年和2005年开始,国内数家主机厂将开始在新开发的车型上面陆续使用“绿色轮胎”。
轮胎结构设计ppt课件
第一部分 轮胎技术设计 第一节、轮胎设计前的准备工作 第二节、轮胎技术要求的确定 第三节、外胎外轮廓设计 第四节、外胎胎面花纹设计 第五节、外胎内轮廓设计
第二部分 轮胎施工设计 第六节、外胎施工设计
学习目的与要求 通过学习掌握: 1.轮胎外胎设计流程,技术要求的确定 2.轮胎负荷的计算方法,海尔公式的应用 3.轮胎外轮廓个尺寸的名称、代号、取值方法 4.花纹的作用和设计原则、分类、饱和度 5.胎体帘布层数的确定、胎体安全倍数、缓冲层宽度确定
(6)工艺:
压延(烘干温度,PA6 100 ~ 105°C PA66 105~115°C 张力≥5.88N/根) 硫化(用硫化机或硫化罐硫化的尼龙胎体轮胎,断面膨胀率 B/ 应分别取值。
B 用硫化机硫化的尼龙轮胎 B/ 相对大一些,一般取1.15~1.16。)
B
2.外直径和断面高的确定 模型外直径D根据轮胎充气外直径D′和充气外
胎整体及各部件的结构和尺寸并拟定出施工标准及设计辅助 工具的过程。轮胎结构设计直接影响轮胎质量及使用性能。 结构设计有两种方法 1、从轮胎外缘曲线开始,从外往内设计。
古典方法,历史悠久,经验丰富,但缺乏计算数据,只 凭经验数据进行
2、根据内缘平衡形状曲线,从内往外设计 有数学模型作为计算依据,是当代科学的方法,轮胎结
3.外胎充气外缘尺寸
包括充气外直径D′和充气断面宽B′,按国家标准(或部 颁标准)所规定的尺寸执行。暂无国家标准(或部颁标准)的 轮胎,可以按设计任务书所规定的充气轮胎外缘尺寸或参考 国外轮胎轮辋标准所规定的尺寸进行设计。 4.负荷能力计算 (1)标准负荷和理论负荷 轮胎的负荷能力是衡量轮胎质量重要指标之一,其最大负荷 能力与速度、内压、充气断面宽、轮辋直径和宽度有关。
配方基础知识轮胎工程 113页PPT文档
3.轮胎各部位对配方的性能要求
带束胶及带束边胶
粘合:钴盐促进钢丝与橡胶的粘合, 避免动态状态下的早期脱开。抑 制盐和水的破坏。对热敏感,过 硫后返原严重,不能多用
23
3.轮胎各部位对配方的性能要求
带束胶及带束边胶 粘合:白炭黑提供活性硅醇表面,
间接参加反应。白炭黑显酸性, 迟延硫化,有利粘合,并具有吸 湿性,有效防止水的湿效应
顺丁胶BR9000 20.00
11.96
14.59
25.00
N234
50.00
29.90
18.65
62.50
氧化锌
4.00
2.39
0.48
5.00
硬脂酸
2.00
1.20
1.58
2.50
防老剂4020
1.50
0.90
1.01
1.88
P型防护蜡
1.00
0.60
0.73
1.25
芳烃油
3.00
1.79
2.01
4.用粘弹谱仪可以分析硫化胶的动态粘弹性等动态力学性
能等。
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4.配方的性能测试
第三方块的意义
第三方块中所列的各项性能,都是橡胶加 工中常用的鉴定项目,即常规测试项目, 包括硫化胶基本的物理一机械性能、胶料 的工艺性能和使用性能。每项指标都有其 特定的物理意义和标准的测试方法。
苏州优科豪马轮胎有限公司年产136万条轿车用
苏州优科豪马轮胎有限公司年产136万条轿车用
子午线轮胎四期扩建项目竣工环境保护验收意见
2019年7月8日,苏州优科豪马轮胎有限公司组织召开苏州优科豪马轮胎有限公司年产136万条轿车用子午线轮胎四期扩建项目竣工环境保护验收会。验收组由工程建设单位(苏州优科豪马轮胎有限公司)、环评单位(苏州科太环境技术有限公司)、环保工程施工单位(安满能国际贸易(上海)有限公司、江苏天利建设工程有限公司苏州分公司、苏州绿蓝环保服务有限公司)、环境监测单位(江苏源远检测科技有限公司)、验收监测报告编制单位(江苏创盛环境监测技术有限公司)及特邀5名专家(名单附后)组成。验收组现场查看并核实了本项目建设运营期配套环境保护设施的建设与运行情况。验收组听取了建设单位和验收监测报告编制单位的汇报介绍,并对照《建设项目竣工环境保护验收暂行办法》,严格依照国家有关法律法规、建设项目竣工环境保护验收技术规范和本项目环境影响评价报告书及环评批复等要求对本项目进行验收,经认真研究讨论形成以下验收意见。
一、工程建设基本情况
苏州优科豪马轮胎有限公司(原名为苏州横滨轮胎有限公司)位于苏州高新区华桥路158号,主要从事生产和销售子午线轮胎的独资经营企业,目前企业已形成年产32万条全钢子午线载重轮胎、270万只子午线轮胎的能力,其中年产32万条全钢子午线载重轮胎新建项目于2007年6月取得江苏省环保厅批复,并于2010年通过验收(一期);二期扩建项目(年产100万轿车用子午线轮胎)于2011年10月取得苏州高新区环保局批复,于2015年5月通过验收。三期扩建项目(年产170万条轿车用子午线轮胎)于2014年8月取得苏州高新区环保局批复,于2018年7月通过验收。
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项目介绍 - 项目需求
信息整合
没有集成系统的协助,各营运部门会在不同的系统和报表挑取或 输入相同或者相关的数据。
采购与仓库协调
在没有集成系统协助的情况下,仓库与采购之间缺乏一道沟通的 桥梁。
仓库与销售协调
仓库与仓库之间缺乏信息共享。
项目介绍 - 项目范围
营运流程调研 及优化提案
流程优化实施
➢ 在完成以上讨论后,会安排由金蝶软件科技有限公司向贵公司管 理层提出我们双方分析的结果和建议及详细的系统实施工作计划。
➢ 与贵公司管理层讨论对系统选择及工作计划,辅肋他们作出最终 决定。
项目介绍 - 项目范围
第一阶段:软件功能与软件商实施计划订定
工作成果 ➢ 软件版本功能与贵公司业务流程需求的分析 ➢ 对软件实施版本确认
一九九八年受聘 为国家稽查特派
员培训导师
一九九二年成立第 一家中外合作会计 师事务所-安达信 •华强会计师事务
所
一九九一年成立第 一家注册的外资国
际企业咨询公司
安达信公司介绍
企业咨询 审计 电子商务
企业融资 人力资源服务 法律服务
外包服务 风险咨询 税务咨询
安达信公司介绍
全球资源共享 - 最佳实务知识数据库
软件功能及软件 商实施计划订定
系统基础建设 要求设定
系统基础建设 及软件的实施
初上线支援 及微调
项目介绍 - 项目范围
第一阶段: ➢ 营运流程调研与优化提案 ➢ 软件功能及软件商实施计划订定 ➢ 系统基础建设要求设定
项目介绍 - 项目范围
第一阶段:
➢ 财务 总帐(总公司的系统与流程) 应收帐(总公司的系统与流程) 应付帐(总公司的系统与流程) 财务报表(总公司的系统与流程)
项目介绍 - 项目范围
第一阶段:营运流程调研与优化提案
工作方法
➢ 把建议优化内容递交贵公司的部门主管和最高管理层审阅,并安排 一些流程的研讨会,介绍分析的结果,务求管理层明确了解并认同 优化内容。
➢ 与贵公司工作小组订定一个初步的实施资源计划,亦藉此让管理层 对实施资源要求有初步的理解。
工作成果
项目介绍 - 项目范围
第一阶段:营运流程调研与优化提案
工作方法
➢ 透过与各个功能的主管及员工的面谈、参考各种内部文档及现场观 察等手段,深入了解项目范围的各个流程的现有状况及需要。
➢ 参考安达信在其它项目的经验和内部的其它信息资源(如全球最佳 实务知识数据库),分析现有流程及建议优化方向。
➢ 在分析的过程里,与贵公司的前线员工紧密联系,以便对优化方向 达成共息,并合作建立优化流程的建议。
安达信公司介绍
成立于 1913 年 超过 80,000 员工
分布于 124 个国家 拥有 380 个事务所 年收入超过 80 亿美元
安达信公司介绍
我们的宗旨
帮助我们的客户获得 更大的成功
安达信为客户提供高素质的专业服务,成为国 际著名的五大会计及咨询服务公司之一,在同 行中独具一格,享有盛名:
➢ 生产 生产成本(总公司的流程,但不包含生产车间能力计划)
➢ 供销 元件管理(总公司的ERP系统与流程) 产品结构(总公司的ERP系统与流程) 订单处理(总公司的ERP系统与流程) 销售数据管理(总公司的ERP系统与流程、三至六个销售营业点的流程) 采购管理(总公司的ERP系统与流程) 仓库管理(总公司的ERP系统与流程、一、两个外仓的流程)
企业咨询
贵州轮胎股份有限公司
企业资源计划系统
第Байду номын сангаас阶段 启动会议
安达信公司
二零零零年六月十六日
马世春总经理致词 安达信的介绍 项目介绍 成立“公司协调委员会”的重要性 公司如何提供协助 提问时间
马世春总经理致词
公司资源计划的需要 管理层对改善管理的决心
马世春总经理致词 安达信的介绍 项目介绍 成立“公司协调委员会”的重要性 公司如何提供协助 提问时间
项目介绍 - 项目范围
第一阶段:系统基础建设要求设定
工作方法
➢ 了解贵公司现有基础建设。 ➢ 按照选用的软件及版本,加上流程优化需要的一些技术要求,与
软件商讨论及了解硬件、网络及其它软件的基础建设总体要求,
选定品牌、型号、供应商等。
工作成果 ➢ 软件的基础建设总体要求
项目介绍 - 项目范围
第二阶段: ➢ 流程优化实施 ➢ 系统基础建设及软件的实施 ➢ 初上线支援及微调
➢ 流程优化建议内容的确认 ➢ 实施资源计划
项目介绍 - 项目范围
第一阶段:软件功能与软件商实施计划订定
工作方法
➢ 通过参加金蝶软件科技有限公司的软件演示与他们有关人员介绍 贵公司在功能上的需求,了解他们的不同软件版本功能及分析哪 一个软件版本比较合适贵公司的需求。
➢ 了解软件公司实施支援,并按照他们的能力,设计他们实施时与 安达信及贵公司的合作模式。
➢全球性合伙关系 ➢独特的统一的企业文化 ➢全球资源共享 ➢灵活、迅速地满足客户不断变化的需求 ➢实现对客户的质量承诺
目前在中国设有上海、北京、深圳、广州和重 庆五个分公司,人员超过 1,300 人。
安达信公司介绍
安达信在中国的重要里程碑
一九九九年与财 富杂志在上海联
办财富论坛
一九八九年协助成 立国际工商领袖咨 询委员会并被任命 为永久咨询顾问
KnowledgeSpaceSM
Global Best PracticesSM
马世春总经理致词 安达信的介绍 项目介绍 成立“公司协调委员会”的重要性 公司如何提供协助 提问时间
项目介绍
企业资源计划系统(ERP)是一套将财会、分销、 制造及其他业务功能集成的应用软件系统。一般来 讲,ERP 系统包括生产计划、车间计划、销售定 单处理、采购管理、销售计划、仓库管理、财务会 计及报表等功能。
及其它顾问
电脑技术支援顾问: 罗柏达先生 周川先生 黄卓雄先生
销售及分配 流程
采购与仓库 管理流程
进出口公司
企业资源计划系统小组
财务信息整合
马世春总经理致词 安达信的介绍 项目介绍 成立“公司协调委员会”的重要性 公司如何提供协助 提问时间
(有关工作及成果将于第二阶段之启动会议内介绍)
项目介绍 - 项目工作小组
流程顾问:
郭健民先生 苏薇女仕
项目委员会 成员:公司管理层 质量总监:吴龙华先生 项目总监:蔡伟荣先生
项目执行委员 成员:公司代表 吴龙华先生 蔡伟荣先生 罗柏达先生 陈勤慧女仕 郭健民先生 苏薇女仕
顾问成员: 周川先生 黄卓雄先生