物流师培训大纲年

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物流师培训计划教学计划

公共营养师培训计划教学计划

一、培训背景

现代物流是国家人事部确定的12类紧缺人才之一。当前我市的物流业迅猛发展，加强物流人才的学历教育和技能培训，培养知识结构和专业技能均符合要求的物流专业人员是保证物流业健康发展的关键之一。

二、培训目标

本培训项目之重点在于——现代物流管理案例和实际操作的能力。

1、能够建立企业物流发展战略、实施策略

2、具备现代物流服务的客户理念及物流服务的营销技巧

3、能够掌握物流企业的作业流程

4、熟悉国际物流的营运与操作策略

三、培训课程设置：

四、培训课程及标准：

1.职业概述

1.1.职业名称

物流师

1.2.职业定义

物流是指实物由供给方向需求方流动过程中作时间安排、空间转移、顺序编制、信息处理并集技术与管理于一体的专门行业。物流师是专门从事物流行业的工作，具体从事供应、采购、运输、储存、产成品加工、包装、回收的安排和物流相关信息的处理等工作的人员。

1.4.职业环境

室外：常温为主

室内：常温为主、低温

信息中心：恒温（摄氏25度左右）、防潮、空气净化

1.6.基本文化程度

高中（相当高中）毕业

1.7.培训要求

1.7.1.培训期限

1.7.3.培训场地设备

可容纳50名学员的教室，实训场地和实习基地，并具有必要的教学设备、工具和电脑等。

1.8.鉴定要求

1.8.1.适用对象

从事或准备从事本职业的人员

1.8.

2.申报条件

2.基本要求

2.1.职业道德

2.1.1.职业道德基本知识

具有高度的责任感、事业心和一丝不苟的精神。具有诚实和信用的理念，认真履行诺言。

2.1.2.职业守则

忠于职守，诚信待人；

团结协作，顾全大局；

运输管理员培训大纲

一、培训目标

通过运输管理员培训，使学员掌握运输管理相关知识和技能，能够有效组织和管理运输工作，提高运输效率和可靠性。

二、培训内容

1. 运输管理基础知识

- 运输管理概述

- 运输法规和规范

- 运输市场与竞争环境分析

2. 运输需求分析与计划编制

- 运输需求的确定

- 运输计划的制定

- 运输成本控制

3. 运输组织与协调

- 运输线路选择与优化

- 运输资源的调配与管理

- 运输过程的监控与协调

- 运输安全与保障

4. 运输信息管理与技术应用

- 运输信息系统概述

- 运输数据的采集与分析

- 运输管理软件与工具的应用

5. 运输质量管理与持续改进

- 运输质量控制与评估

- 运输服务满意度调查

- 运输流程优化与改进

三、培训方式

1. 理论讲授：通过课堂授课的形式，向学员介绍运输管理的基本概念、原理和方法。

2. 实践操作：组织学员参与实际运输管理项目的操作实践，提高技能和应用能力。

3. 小组讨论：组织学员进行小组讨论，分享经验和案例，促进学员之间的交流与互动。

4. 实地考察：安排学员参观和考察优秀的运输管理案例企业，加深对运输管理实践的理解。

四、培训评估

1. 知识测试：进行阶段性的知识测试，评估学员对运输管理知识的掌握情况。

2. 案例分析：要求学员独立分析实际运输管理案例，评估其问题识别和解决能力。

3. 实践操作评估：评估学员在实际运输管理项目中的操作技能和应用能力。

4. 学员反馈：邀请学员对培训内容、方式、效果等方面进行反馈，以改进培训质量。

五、培训周期与安排

本次运输管理员培训共计为期5天，具体的培训安排如下：

物流师培训大纲

根据《物流师》国家标准中对“物流师”基本知识及专业知识的要求，确定《货物运输实务》、《仓储与配送实务》、《销售物流管理》、《物流企业运行管理》、《生产物流管理》5本教材是“物流师”必备的知识。

一、培训目的和要求

通过培训，要求学员掌握物流师所必须具备的专业知识，包括专业基本知识和基本技能。培训合格后，可参加物流师职业资格认证考试。

在培训过程中，教师讲授与学员自学相结合，听课与自学的比例大致是1：2，即听1学时课，自习2学时，并结合自己工作实践，在理解的基础上进行记忆。

要求每个学员必须认真通读两遍教材。

二、培训时限

根据《物流师》国家标准晋级培训的要求，物流师不少于120学时，其中，70%是讲授时间，25%是实践时间。学员可根据培训点的安排，就近就地进行实习。

三、考试时间试题结构和形式

2012年上半年考试时间为2012年5月20日上午。

考试时间分二部分，第一部分从8：30至9：45；第二部分从10：00至12：00，中间休息15分钟。

四、培训内容提要

《销售物流管理》部分

单元1 概述

1.1 销售与销售物流管理

销售模式一般了解销售物流的环节和内容提要掌握

销售物流管理内容、目标和考虑因素掌握

单元2 销售物流的规划

2.1 概述

销售物流规划的特征掌握

企业物流规划的基本原则重点掌握物流规划的阶段一般了解2.2 企业销售物流规划的内容

商业模式理解

设定客户服务水平和服务成本分析一般了解物流网络设计掌握

物流管理流程和管理模式、组织结构的设计掌握

库存战略和运输战略设计一般了解物流信息系统的规划设计一般了解2.3 规划的准备

运输管理员培训大纲

1. 培训目的

本培训旨在提升运输管理员的专业能力，使其能够有效管理运输流程，保障物流运输的安全与高效。

2. 培训内容

2.1 运输管理概述

- 运输管理的定义和重要性

- 运输管理的目标和原则

- 运输管理与物流管理的关系

2.2 运输组织与规划

- 运输组织结构及职责分工

- 运输规划和调度原则

- 运输路线选择和优化

2.3 物流运输风险管理

- 运输安全管理

- 运输风险评估和控制

- 突发事件应急处理

2.4 运输运营与绩效评估

- 运输成本控制与优化

- 运输效率的评估和改进

- 运输数据分析和报告

2.5 运输法律法规

- 运输合同的签订与履行

- 运输保险及索赔处理

- 物流相关知识普及

3. 培训方法

- 理论讲授：通过讲解运输管理的理论知识，提高运输管理员

的专业水平。

- 案例分析：通过实际案例分析，培养运输管理员解决问题的

能力。

- 角色扮演：模拟运输管理场景，让运输管理员实践应对能力。

- 实地考察：参观物流运输企业，了解实际操作和管理经验。

4. 培训评估

- 学员研究成绩考核：培训过程中进行知识测试，评估学员对培训内容的掌握情况。

- 培训效果评估：培训结束后进行问卷调查，收集学员对培训效果的评价和建议。

5. 培训师资要求

- 具备运输管理领域的专业知识和实践经验。

- 具有培训教育经验，善于运用多种教学方法。

6. 培训时间和地点

- 培训时间：根据实际情况确定，建议为连续三天。

- 培训地点：可在公司内部培训室或租赁培训场所进行。

以上为运输管理员培训的大纲内容，希望通过本次培训，能够提升运输管理员的专业素养和工作能力，为公司的物流运输工作做出积极贡献。

2023年物流师考试大纲

一、考试概述

2023年物流师考试旨在评估考生在物流管理领域的专业知识和能力。本次考试将涵盖物流管理的各个方面，包括供应链管理、运输管理、

仓储管理、物流信息系统等。

二、考试内容

1. 物流基础

1.1 物流管理概述

1.2 物流组织与战略

1.3 物流成本与效益分析

1.4 物流绩效评估与控制

2. 供应链管理

2.1 供应链战略与规划

2.2 采购管理与供应商协调

2.3 生产计划与控制

2.4 配送与客户服务

3. 运输管理

3.1 货物运输方式与选择

3.2 运输合同与费用管理

3.3 运输网络规划与优化

3.4 运输安全管理

4. 仓储管理

4.1 仓储设施与布局

4.2 入库与出库管理

4.3 库存管理与优化

4.4 仓储操作与设备使用

5. 物流信息系统

5.1 物流信息系统的基本原理

5.2 物流信息系统的组成与功能

5.3 物流信息系统的建设与应用

三、考试形式

本次考试分为笔试和面试两个环节。

1. 笔试

笔试将采用选择题和简答题的形式，考察考生对物流管理理论和实践的理解和掌握程度。选择题将涉及基础知识和案例分析，考生需

准确选择答案并阐述理由。简答题将要求考生对具体问题进行分析和

解答，包括计算题和论述题。

2. 面试

面试环节将对考生的综合素质和应用能力进行评估。考生将接受

专家组的提问，并回答问题、表达观点。面试内容将与物流管理实践

相关，包括案例分析、解决方案和沟通能力。

四、考试参考教材

考生可参考以下教材进行复习和准备：

- 《物流管理概论》

- 《供应链管理与策略》

- 《仓储与配送管理》

- 《运输管理与组织》

2024年国际物流行业培训资料

信息化发展
国际物流行业正加速信息化进程，运用大数据、物联网等技术提高服务质量和效率。
市场需求与增长动力
跨国贸易增长
随着全球经济的复苏和跨国贸易的增加，国际物流市场需求持续增长。
电子商务推动
电子商务的快速发展推动了国际快递、小包直邮等物流服务的需求增长。
制造业全球化
制造业全球化趋势使得国际物流在供应链中的地位更加重要，为行业增长提供动力。
未来发展趋势及挑战
绿色物流
环保意识的提高将推动国际物流行业向绿色、低碳方向发展，减少运输过程中的碳排放和
资源浪费。
智能化升级
人工智能、机器学习等技术的应用将推动国际物流行业实现智能化升级，提高服务质量和效率。
供应链协同
加强供应链协同和整合将成为国际物流行业的重要发展方向，提高整体供应链的运行效率。
缺点及适用范围。
收款与结汇
讲解跨境电商收款账户设置、结汇流程及相关政策法规，帮助卖家合规高效地管理资金。
汇率风险管理
分析汇率波动对跨境电商业务的影响，提供汇率风险管理策
略和建议。
税务筹划与优化
介绍国际税收原则、税务筹划方法及合规要求，帮助卖家降低税务成本，提高盈利能力。
2023
PART 04
列举各大跨境电商平台禁止或限制销售的商品类别，帮助卖家规避风险。

物流部培训计划

一、培训目标

物流部培训计划的目标是提高员工的专业素质和业务水平，使其能够熟练掌握物流运作的全过程，提升团队协作能力，为公司的物流业务高效、安全、顺畅地运转提供保障。具体目标包括：

1. 提高员工的专业知识和技能，使其能够熟练掌握物流操作流程和技术方法。

2. 增强团队协作和沟通能力，提高工作效率和质量。

3. 加强安全意识和风险防范能力，确保物流运作安全可靠。

4. 提高员工对客户需求的理解和应对能力，提升客户满意度。

5. 培养员工的创新意识和问题解决能力，为公司物流业务的持续发展提供动力和支持。

二、培训内容

根据培训目标，物流部培训计划的内容主要包括以下几个方面：

1. 物流基础知识

- 物流概念及发展历程

- 物流运作模式和原理

- 物流管理体系和方法

2. 物流操作技能

- 货物包装与装卸

- 货物运输方式和工具的选择与使用

- 仓储管理与库存控制

3. 团队协作与沟通

- 团队合作意识培养

- 团队沟通与协作技巧

- 冲突解决与问题协商方法

4. 安全意识与风险防范

- 安全生产法规及制度

- 安全防范意识培训

- 事故应急处置技能培训

5. 客户服务与需求应对

- 客户需求分析与服务推广

- 客户问题处理与应对策略

- 客户满意度评估与改进措施

6. 创新意识与问题解决

- 创新意识培养

- 问题识别与解决方法

- 持续改进与创新实践

三、培训方式

为了更好地达到培训目标，物流部培训计划将采取多种培训方式，包括：

1. 理论授课

通过专业培训讲师进行相关知识的理论讲解，使员工能够系统地了解物流操作流程和技术方法。

2. 案例分析

2023年全国物流师考试大纲

一、考试概述

物流行业在现代经济中扮演着重要角色，为了提高物流管理人员的专业素养和能力水平，全国物流师考试应运而生。本考试旨在评估考生在物流管理领域的知识、技能和应用能力。以下是2023年全国物流师考试大纲的细则。

二、考试分类和科目

本次考试分为两个级别：初级和高级。初级考试为入门级别，旨在考察考生对物流管理基本概念和原理的理解。高级考试则更加深入，考察考生在实际物流管理中的运用能力。具体科目如下：

1. 初级考试科目：

a. 物流管理基础知识

b. 供应链管理

c. 仓储与配送管理

d. 运输管理

e. 质量管理与效率提升

f. 物流信息系统与技术应用

2. 高级考试科目：

a. 物流战略与规划

b. 跨境物流与国际贸易

c. 供应链战略与合作伙伴关系管理

d. 信息化物流管理

e. 物流成本与风险管理

f. 物流绩效评估与优化

三、考试内容及重点

为了确保考试的公平性和权威性，以下列出了各科目的考试内容和重点。

1. 物流管理基础知识

a. 物流管理的概念和原理

b. 物流组织与管理体系

c. 物流运作流程与环节管理

2. 供应链管理

a. 供应链的构成与关系

b. 供应链网络优化与协调

c. 供应链风险管理与对策

3. 仓储与配送管理

a. 仓储管理原理与方法

b. 仓储设施与设备管理

c. 配送管理的策划与执行

4. 运输管理

a. 运输方式与选择

b. 运输组织与调度

c. 运输成本控制与优化

5. 质量管理与效率提升

a. 质量管理体系与方法

b. 物流服务质量的评估与改进

c. 效率提升的工具和技术

6. 物流信息系统与技术应用

物流公司员工培训计划大纲

1. 培训计划构成

（1）新员工培训模块---新员工在入职前，必须接受的入职指引培训（涉及公司及部门介绍、企业文化、制度培训以及入司安全培训）；同时，陆续在实习、实践中穿插针对新员工的针对性地业务知识与技能培训。

（2）岗位技能模块---不同的岗位和部门的员工需了解各自岗位工作的内容、工作重点及要求，因此需接受不同的专业知识培训，从而不断提升岗位专业技能。各业务部门、综合行政、信息管理部门需要制订各自岗位所需的不同培训课件用于本部门新老员工的培训和提升；

（3）管理能技能模块--基于中心现实及未来发展需要的各类人才（储备干部）的培训，以各类业务流程、岗位技能提升为主，从而进行角色转变、管理技能的培训，同时针对高级、中层、基层不同层别的管理者提供的不同层别的管理技能培训，提高管理者的管理素质；

（4）企业文化及制度流程模块---为了推行新的制度政策或公司企业文化、管理体系改革而实行的培训，及员工的素质培训；

（5）安全培训模块------针对中心各层不同岗位的安全培训，以及特定安全针对性的安全知识常识的培训

2. 新员工培训模块

（1）《新员工入职培训-公司篇》—公司中心介绍、企业文化、组织结构、人员介绍等；（2）《新员工入职培训-物流篇》—公司产品、物流运作模式、仓库介绍、物流常识等；（3）《新员工入职培训-安全篇》—安全理解、物流安全的认识及重要性、权力与义务等；

3. 岗位技能模块

（1）《仓库管理培训-工作流程篇》—仓库管理的基本流程介绍及操作实务；

（2）《仓库管理培训-现场管理篇》—仓库现场管理的规范与5S现场管理介绍；

货运安全培训计划大纲

一、培训目标

1. 提高货运从业人员的安全意识和责任意识，减少货物运输中的安全事故。

2. 确保货运从业人员掌握相关的法律法规和安全操作规程。

3. 培养货运从业人员的危机应对能力，提高应对突发事件的能力。

二、培训内容

1. 货运安全法律法规知识

a. 货运安全相关的法律法规概述

b. 货物运输许可证及相关手续

c. 货物运输的资质要求和管理规定

d. 货物运输的责任和义务

2. 货运安全管理体系

a. 货运企业的安全管理体系建设

b. 货运安全管理规范和流程

c. 安全管理制度执行情况监督和检查

3. 货运危险品运输

a. 危险品分类及包装标志

b. 危险品运输车辆的要求

c. 危险品运输操作流程

4. 货物装卸安全操作

a. 货物装卸安全技术要求

b. 装卸作业场所的安全管理

c. 管理人员和作业人员的安全职责

5. 货运车辆安全管理

a. 车辆安全技术检测标准

b. 车辆日常安全维护和维修

c. 车辆紧急情况处理流程

6. 突发事件应急处理

a. 货运安全事故的案例分析

b. 突发事件的应急预案和处理流程

c. 应急演练和事故调查的方法

三、培训方式

1. 理论课程

a. 安全培训讲座

b. 法律法规和标准规程的讲解

c. 安全管理案例分析

2. 实践技能培训

a. 货物装卸操作训练

b. 车辆安全操作技能训练

c. 突发事件模拟演练

四、培训工具

1. 课件教学

2. 视频教学

3. 模拟演练

4. 现场指导

五、培训考核

1. 写作业

2. 理论考试

3. 技能操作考核

六、培训计划执行

1. 制定详细的培训时间表

2. 从业人员签到确认培训计划

3. 培训监督和考核

物流师培训课程

1.物流基础知识：介绍物流的基本概念、原则和流程，包括

货物的收发、储存、包装、运输等各个环节的基本操作和规范。

2.仓储管理：涵盖仓库的规划与设计、仓库布局与组织、仓

储设备与工具的使用和维护、库存管理、出入库操作流程等内容，旨在提高仓储效率和减少仓储成本。

3.运输管理：介绍各种运输方式（公路、铁路、水路、航空等）的特点和适用范围，以及如何选择合适的运输方式和进行

运输组织与管理。

4.供应链管理：探讨供应链管理的理论与实践，包括供应商

选择与评估、订单管理、供应链协调等方面的知识和技巧。

5.物流信息系统：介绍物流信息系统的基本原理和功能，包

括电子数据交换（EDI）、物流跟踪系统、仓储管理系统等，帮助学员了解如何利用信息技术提高物流效率和可视化管理。

6.运营管理：包括物流成本控制、物流服务质量管理、物流

风险管理等内容，帮助学员掌握物流运营的关键要素和有效管

理方法。

7.物流法规与政策：介绍国内外物流法规和政策，包括运输

合同法、仓储物流保管法等，帮助学员了解物流运营中的法律

风险和合规要求。

此外，还可以根据学员的实际需求设置其他专业知识和工具培训课程，如物流财务管理、物流分析与优化技术等。

物流管理实训教学大纲

物流管理专业

物流管理综合实习教学与考核大纲

一、《物流管理综合实习》实训课程的性质

根据现代物流管理专业教学计划，在学完全部基础课和部分专业课的基础上，为了将理论知识和实践结合起来，增强和锻炼学生的实际工作能力，使学生毕业后能尽快适应工作岗位的要求，能独立开展工作，特安排此综合实习。

二、《物流管理综合实习》实训的目标

（一）能力目标

掌握物流的内涵与物流系统、物流管理合理化、物流设备设施、物流法律法规基本知识。具体为：掌握物流管理基础、物流一体化、物流运行系统、采购、仓储、配送、运输、生产物流、物流信息、包装、装卸搬运、流通加工、物流成本、物流设备等方面基本理论专业知识。

（二）情感目标

能够运用所学专业知识技能，具备一般物流企业经营服务和组织管理工作的能力。具有熟练的安全作业和环保、消防能力。具有较强的商务洽谈交流、人际沟通、合作协调能力。具备国家助理物流师职业必备的工作能力，以及交往、表达、吃苦耐劳、爱岗敬业等品格作风。

三、《物流管理综合实习》实训的内容及安排

实训内容根据物流工作岗位主要任务内容进行选取，具体内容如下表。

四、《物流管理综合实习》实训的操作规程

1、回顾各物流工作岗位的主要业务流程；

2、让学生选择自己感兴趣的项目；

3、到企业或在一定的模拟情境下完成实训内容；

4、综合考评。

五、《物流管理综合实习》实训的要求

（一）硬件

1、实训场地：物流实务实训室、国贸流程实训室和多媒体教室

2、主要设施：电脑、多媒体

（二）软件

3、师资要求：双师型教师，具有物流师二级以上（含二级）职业资格证

4、实训必要的主要资料：实训大纲、实习指导书、实训计划、物流软件和纸质单证。

物流服务师培训计划及大纲

一、培训目标

本培训计划旨在培养具备专业知识和实践技能的物流服务师，能够满足快速发展的物流行业对人才的需求，为企业和社会培养具备国际竞争力的物流专业人才。

二、培训对象

本培训计划主要面向有志于从事物流服务工作的初级人员，包括物流专业大学生、正从事物流相关工作的员工等。

三、培训内容

1. 物流基础知识

包括物流概念、物流管理、物流成本、物流信息化、物流市场等基础知识。

2. 仓储管理

包括仓库设计与布局、仓储设备与工具、仓储作业管理、库存管理等内容。

3. 运输管理

包括运输方式选择、运输组织、运输管理、运输成本控制等内容。

4. 订单管理

包括订单接收、订单处理、订单跟踪、订单分配等内容。

5. 物流信息系统

包括物流信息系统的应用、管理和维护等内容。

6. 物流服务质量管理

包括物流服务质量管理的体系和方法、服务质量评价与改进等内容。

7. 物流风险管理

包括仓储风险管理、运输风险管理、订单管理风险管理等内容。

8. 客户服务

包括客户需求分析、客户服务技巧、客户关系管理等内容。

四、培训方式

1. 理论教学

通过讲座、课堂授课等方式，向学员传授相关的物流知识和理论。

2. 实践操作

通过实际案例的分析和解决，培养学员的实际操作能力和解决问题的能力。

3. 案例教学

选取真实的物流案例，进行分析和讨论，帮助学员理解物流管理的实际应用。

五、培训师资

培训所需的师资应具备丰富的物流从业经验和教学经验，能够灵活运用各种教学方法，激发学员学习的热情和积极性。

六、培训考核

考核方式包括理论考试、实际操作考核、案例分析等多种形式，旨在全面评估学员的学习成果和实际能力。

物流师培训大纲及试卷结构与形式

2010年上半年使用

培训内容提要

按下列档次：掌握、理解、一般了解

注：为了有助于考生较全面掌握物流知识;同时为避免个别培训老师从培训大纲的变化中去押题;从本次培训大纲开始;取消“重点掌握”这一档次..三个不同档次的目的是让学员学习时可分出轻重缓急;不是说“理解”与“一般了解”的内容就肯定不考..

现代物流概论部分

第一章物流基础知识

第一节：物流概论

物流与流通;物流与生产;物流分类掌握

企业物流结构及合理化途径理解

第二节：物流科学的形成与发展

物流科学的产生;物流科学的发展过程理解

互联网时代的物流特点掌握

物流科学的性质一般了解

第三节：我国的物流发展历程与现状理解

第二章物流系统及其构成

第一节：物流系统概述

系统与系统工程一般了解

物流系统概念、功能及其物流系统中存在的制约关系掌握

物流系统模式;物流系统设计要素理解

物流系统化的目标掌握

第二节：物流系统的构成

运输方式及特点;运输合理化的途径掌握

仓库的功能;仓储合理化；掌握

装卸搬运的概念、意义;装卸搬运作业合理化的原则；掌握

包装的概念及其在物流中作用;包装的合理化；理解

流通加工的概念及目的理解

配送的概念及特点;配送的种类;理解

配送中心的工作流程及其功能理解

配送中心的设施规划掌握

物流信息的定义与特点;理解

物流信息的组成与分类;物流信息系统的基本功能掌握

物流信息系统的结构..理解

第三节：物流系统分析

物流系统分析的概念、作用、特点掌握

物流系统分析方法掌握

第三章物流服务与物流质量管理

第一节：物流服务管理

物流服务的内涵理解

物流客户服务的基本特点掌握

“物流师”培训大纲

及试卷结构与形式

根据《物流师》国家标准中对“物流师”基本知识及专业知识的要求，确定《现代物流概论》和《物流管理》2本教材是“物流师”必备的知识，其次还有一本参考书《物流常用法律法规》。

一、培训目的和要求：

通过培训，要求学员掌握物流师所必须具备的专业知识，包括专业基本知识和基本技能。培训合格后，可参加物流师职业资格认证考试。

要求每个学员必须认真通读教材。

二、培训时限

根据《物流师》国家标准晋级培训的要求，助理物流师不少于120学时，其中，75%是讲授时间，即90学时，25%是实践时间，学员可根据培训点的安排，就近就地进行实习。

90学时面授中包括《现代物流概论》和《物流管理》2本教材，具体见学时分配表。

三、培训内容提要

按下列档次：重点掌握、掌握、理解、一般了解

《现代物流概论》部分

第一章物流基础知识

第一节：物流与流通，物流与生产，物流的分类重点掌握企业物流结构、企业物流合理化的途径。重点掌握

第二节：物流科学的发展过程掌握互联网时代的物流特点，物流科学的性质。重点理解

第三节：我国的物流发展历程与现状理解第二章物流系统及其构成

第一节：物流系统及其存在的制约关系，物流系统模式掌握物流系统化，物流系统分析的概念、作用与特点。重点掌握

第二节：运输方式及特点，运输合理化的途径。掌握

第三节：仓库的功能，仓储合理化。重点掌握第四节：装卸搬运的概念及意义，装卸搬运作业合理化的原则。重点掌握第五节：包装的概念，包装在物流中的作用，包装合理化。重点掌握包装材料理解

物流师培训大纲20xx

物流师培训大纲及试卷结构与形式

（20xx年上半年使用）

根据《物流师》国家标准中对“物流师”基本知识及专业知识的要求，确定《现代物

流概论》和《物流管理》2本教材是“物流师”必备的知识，《物流常用法律法规》作为参考书。

一、培训目的和要求

通过培训，要求学员掌握物流师所必须具备的专业知识，包括专业基本知识和基本

技能。培训合格后，可参加物流师职业资格认证考试。

1，即

听1学时课，自习2要求每个学员必须认真通读教材。

二、培训内容提要

按下列档次：

第一章物流基础知识

第一节：物流概论

重点掌握

物流的分类, 理解

掌握

理解

掌握

一般了解

第二章

第一节：物流系统概述

系统与系统工程一般了解

物流系统概念、功能及其物流系统中存在的制约关系理解物流系统模式，物流系统设计要素掌握

物流系统化的目标掌握

第二节：物流系统的构成

运输方式及特点，运输合理化的途径理解仓库的功能，仓储合理化；掌握

装卸搬运的概念、意义，装卸搬运作业合理化的原则；掌握

包装的概念及其在物流中作用，包装合理化；理解

流通加工的概念及目的理解

配送的概念及特点，配送的种类，重点掌握

配送中心的工作流程及其功能理解

物流信息的定义与特点，物流信息系统的概念和特点理解

物流信息的组成与分类掌握

物流信息系统的基本功能与结构。理解

第三节：物流系统分析

物流系统分析的概念、作用、特点重点掌握物流系统分析方法理解

第三章物流服务与物流质量管理

第一节：物流服务管理

物流服务的内涵，物流客户服务的基本特点掌握物流服务的特性及对企业竞争力的重要性,

确定物流服务水准的步骤企业物流服务与产品生命周期的关系物流增值服务的概念及内容

物流师培训大纲年

物流师培训计划教学计划

运输管理员培训大纲

物流师培训大纲

运输管理员培训大纲

2023年物流师考试大纲

2024年国际物流行业培训资料

物流部 培训计划

2023年全国物流师考试大纲

物流公司员工培训计划大纲

货运安全培训计划大纲

物流师培训课程

物流管理实训教学大纲

物流服务师培训计划及大纲

物流师培训大纲及试卷结构与形式

“物流师”培训大纲

物流师培训大纲20xx

物流部培训计划