跟单进度表 QC模块填写说明

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QC数据规范

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QC数据规范 QC数据规范
讲师：谢建平 2010-11-1
一、数字
0，1，2，3，4， 5，6，7，8，9。
三、数据记录
• 7、如不良类型不在列举中时，应填写具体不良类型，不可、如不良类型不在列举中时，应填写具体不良类型，填写固定不良，其它或空置。填写固定不良，其它或空置。 • 8、判定分三类：合格，不合格，异常，分别用、判定分三类：合格，不合格，异常， OK,NG,NOK或表示。或表示。 • 9、表格中的标准栏参照对应作业指导书或作业规范。、表格中的标准栏参照对应作业指导书或作业规范。 • 10、所有记录应真实反应工作状况，不可伪造、虚开。、所有记录应真实反应工作状况，不可伪造、虚开。
六、序号/ 六、序号/批号
• 1、序号填写:序号格式为 P/S-
流水号（流水号（0001-9999）
年份（取后两位）年份（取后两位） P：生产；：生产； S：试样：
如“P100001”，“S100002”。
六、序号/ 六、序号/批号
2、生产批号：生产批号格式为：生产批号：生产批号格式为：
THANK YOU!!
⑷重量、厚度、长度等数值填写量具显示的数值。有效小数位要写全，如“1.00”不可写“1.0 ”或“1”。 ⑸FQC包装记录表中的每批次检验耗时、批次包装的耗时写于对应”耗时”栏内，单位为小时，保留2位有效小数位。
二、字母
⑴数字“0”与字母“O”共同存在时，数字 “0”应写为“ ”。 ⑵数字“1”与字母“I”共同存在时，字母 “I”上下有空置或填写为“/”. ⑵日期格式为“年-月-日”或“日-月-年” （此格式时月份要用英文），如“201010-28”或28-OCT-2010”. ⑶时间格式：“0:00~23:59”，夜晚8点应写为“ 20:00 ”或“ 8:00pm”，不可直接写成“8:00”。

QRQC填写规范

□供应商第几件 □维护
□物流
□其他
3.产品的小时: 方向
怎么发现的: 有多少坏件 :
4.产生不为什么是个问题 : 良过程
（过程中
班次：
还是启动）
未检出：
未检出：
填写5个Why：
未检出：
F.M ; H.M
2.检查生产过中待冷却的产品是否OK. 3.依据标准（检验卡和样件）是否可以识别缺陷。
4.排查（Sorting ）
4M(人、机、料、法)是否有异
常，包括OK-Start,参数，模具
根本原因前必须有相应的行动。
未检出：
则需标注"怀疑“）
未检出：
填写5个Why需注意：
未检出
1.此处填写未检出的5why分析
件需注
□维护
意： □物流
□其他
发生了什么+图片说明 :
发生：
发生：
填写5个Why需注意：
发生
1.此处填写未检出的5why分析
现象（如果有腔号区别需注明腔
2.5why并非只有一个，也可以多个针对之前的分析出的结果进行相应
号）和图示（标注缺陷位置）
问题存在。
的纠正措施，需注意，此处为恒久
日期: 具体的生产日期
2.5why并非只有一个，也可以多个
问题存在。
针对之前的分析出的结果进行相应
3.5why的问答方式，1问技术，2问的纠正措施，需注意，此处为恒久
还是启两个要点：1.标准；2.好件与坏件
状态，设备维护。
需注意：
需注意：此处的“未系统，3问管理
对策。
（班次）
动）
对比。如：依据检验卡标准或极限样件与坏件对比，超出标准，不接受。好件___ 坏件____

服装跟单员QC手册---跟单员必看

QC手册---跟单员必看员的定义： 2员的工作界定 2员的工作特点 2员的素质要求 3流程： 3过程中的验货工作程序 5的注意事项 6工作安排 6要求 7疵点汇总 8装 14装测量方法 15册员的定义：在企业或公司运作过程中，以客户订单为依据，跟踪产品、跟踪服务运作流向的专职人员。

所有围绕着订单去工作，对出货交期负责的人，都员的工作界定广泛存在于订单型生产企业和进出口贸易型企业中，跟单员的工作性质与特点随企业的规模与性质而有所区别，但跟单员总的来说是作为存在的。

：也称为业务员，主要是对客户进行跟进。

尤其是已对本公司的产品已有了兴趣，有合作意向的人进行跟进。

以缔结业务，签定合同为目：也称为跟单员，对已接来的订单进行生产安排。

对生产进度进行跟踪，按期将货物送到客户手中。

其中在生产过程中跟踪质量管理的我们的贸易公司，有时候跟单员和QC工作有一个人承担，这样工作会比较繁琐，容易出错，一般情况之下，QC和跟单是分开的，跟单员主要间以及和工厂和客户的沟通，产品质量的控制则有QC进行跟踪。

员的工作特点作几乎涉及的公司的每一个环节，从销售、生产、物料、财务等都会有跟单员的身影出现。

特点是：复杂的、全方位的。

跟单员的工作是建立在订单与客户上的，因为订单是公司的生命，客户是公司的上帝，失去订单与客户将危及到公司的生存。

做好订单与协调：跟单员工作涉及各部门。

跟单员与客户、与计划部门、生产部门等许多部门的工作是一种沟通与协调，都是在完成订单的前提下而进沟通协调能力特别重要。

户的参谋：跟单员掌握着大量的客户资料，对他们的需求比较熟悉，同时也了解工厂的生产情况，因此对客户的订单可以提出意见，以利于奏多变、快速：面对的客户来自五湖四海，他们的工作方式、作息时间、工作节奏各不相同，因此，跟单员的工作节奏应是多变的。

另外，有时客户的订单是小批量的，但却要及时出货，这就要求跟单员的工作效率是快速的。

综合性的：跟单员工作涉及公司所有部门，由此决定了其工作的综合性。

qc质量写作模板

qc质量写作模板QC（质量控制）是确保产品或服务质量符合预期标准的过程。

QC 质量写作模板旨在提供一个系统化的方法，以确保QC报告的准确性和一致性。

通过遵循这一模板，QC团队可以更有效地记录、分析和传达质量信息，从而改进产品或服务的质量。

一、QC质量写作模板的目的1．提供一种标准化、一致性的方法来记录QC数据。

2．确保QC报告的准确性和可靠性。

3．促进团队之间的沟通和协作。

4．为管理层提供有关产品或服务质量的关键信息。

二、QC质量写作模板的组成部分1.标题页报告标题：简要概括报告的主题。

报告日期：QC检查或测试的日期。

作者/QC团队：负责编写报告的人员或团队名称。

2.目录列出报告的主要部分和子部分，便于读者快速浏览和理解报告内容。

3.简介简要介绍QC检查或测试的目的、范围和方法。

概述产品或服务的质量标准和要求。

4.QC检查或测试结果详细描述QC检查或测试的过程和结果。

使用图表、数据表等辅助工具展示结果。

对结果进行客观、准确的分析和评价。

5.不符合项和纠正措施列出所有不符合质量标准或要求的项目。

针对每个不符合项，提出具体的纠正措施和改进建议。

指定负责实施纠正措施的人员和截止日期。

6.总结和建议对QC检查或测试的结果进行总结。

提出针对产品或服务质量的改进建议和未来行动计划。

7.附录包含与报告相关的补充材料，如数据表、图表、照片等。

三、使用QC质量写作模板的注意事项1．保持客观性和准确性：在记录和分析QC数据时，务必保持客观和准确，避免主观偏见。

2．使用清晰、简洁的语言：确保报告易于理解，避免使用过于复杂或专业的术语。

3．提供充分的数据支持：使用图表、数据表等辅助工具直观地展示QC结果，提高报告的可读性和说服力。

4．及时更新和改进：随着产品或服务质量的变化，及时更新和改进QC质量写作模板，以确保其适应性和有效性。

5．促进团队协作和沟通：鼓励团队成员积极参与QC报告的编写和审查过程，确保信息的准确性和一致性。

qc进度情况汇报

qc进度情况汇报
尊敬的领导：
根据我们项目组的安排，我向大家汇报一下最近的QC进度情况。

首先，我们在过去的一个月里，团队成员们都非常努力地投入到了QC工作中。

我们对每一个环节都进行了认真的审查和检验，确保产品质量达到了预期标准。

在这个过程中，我们发现了一些问题，并及时进行了修正和改进，以确保产品的质量和稳定性。

其次，我们在QC过程中，注重了团队合作和沟通。

每个成员都积极参与讨论，提出自己的意见和建议。

我们相互之间进行了充分的沟通和协作，以便更好地解决问题和改进产品。

团队的凝聚力和合作精神得到了充分的展现，为项目的顺利进行提供了有力支持。

另外，我们也加强了对QC工作的监督和管理。

我们建立了严格的QC标准和
流程，对每一个环节都进行了严格的监督和检查。

我们确保每一个成员都严格按照标准进行操作，以确保产品的质量和稳定性。

总的来说，我们在QC工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。

我们将继续努力，加强团队合作和沟通，进一步完善QC标准和流程，不断提高产
品质量和稳定性。

希望领导和各位同事能够给予我们更多的支持和帮助，共同努力，确保项目的
顺利进行和取得更好的成绩。

谢谢！。

QRQC填写格式模板精选全文完整版

Who detected ? 谁发现的
Where detected? 在哪里发现的
Operator 作业员 Leader 班长 Next shift 下一班次
q
Sorting in trains 在车上分选
q
q
Sorting in components
q warehouse 在原材料库 q
分选
If the defect is generated by a supply process or a support department, is it informed? 如果缺陷是由供应商或支持部门引起的,是否已通知他们?
Who alerted : 已提醒谁:
Where is the defect generated? 缺陷在哪里产生的(人,机,料,法)
Sorting in line 在线分选 q
QUALITY 质量 q
When detected ? 什么时候发现的 Shift 班次: Date 日期 : _ _ / _ _ / _ _ Hour 时间 : _ _ :_ _
Potential cause 可能原因? Why 1 为什么1?
How many parts ? 多少零件 How detected ? 怎么发现的
KOSU 工数 q
Why is it a problem ? 为什么是一个问题
Supervisor 主管 SCM manager 经理
q Sorting in finished
Quality manager 质量经理
SAFETY
Standards (Instructions, Start up check list, ...) (Safety and

如何填写QC小组活动记录本内容综述

如何填写QC小组活动记录本内容活动计划和实际进度表
QC小组活动记录
活动次数编号：1 2010年 3 月 2 日
QC小组活动记录
活动次数编号： 1 2010 年 3 月 2 日
QC小组活动记录
活动次数编号： 2 2010 年 3 月9 日
QC小组活动记录
活动次数编号： 2 20*年*月* 日
QC小组活动记录
活动次数编号： 3 2010 年3 月 16日
QC小组活动记录
活动次数编号： 3 2010年 3 月16日
QC小组活动记录
活动次数编号：4 2010 年 3月23 日
QC小组活动记录
活动次数编号：年月日
QC小组活动记录
活动次数编号： 5 2010 年 3月 30日
QC小组活动记录
活动次数编号：6 2010 年3 月 30日
QC小组活动记录
活动次数编号： 6 2010 年4 月6 日
QC小组活动记录
活动次数编号： 7 2010 年4 月 13日
QC小组活动记录
活动次数编号： 8 2010年4 月20 日
QC小组活动记录
活动次数编号：年月日
QC小组活动考勤表
出勤：√缺勤：×。

QC管理模块应用说明

QC管理模块应用说明1、QC小组注册管理此模块是在项目开工后，对成立的QC小组有关信息进行登记使用。

首先，单击“QC小组注册管理”，然后点击右上角的“新建”按钮，弹出“QC小组注册管理”对话框，进行详细填写。

其中，表单编号格式为“项目部编号-年度+第*个QC小组”；项目名称填写项目全称，不要只填第*项目部；小组名称格式为“项目经理的姓名”+“QC小组”；注册编号格式为“ZZYJ-年度-项目部-第*个QC小组”；填写小组成员时，可点击进行添加，点击进行删除。

全部填写完成之后点击。

注：此模块的成立日期、注册日期和注册编号都是指项目QC小组，一般是在项目开工后一段时间就应该成立、注册，与后面的“QC小组课题管理”模块的时间不同，并且及时将小组成立情况向公司汇报。

注册成功后，还可对自己注册的内容进行查看、修改和删除，点击序号查看，点击项目名称序号弹出对话框进行修改，点击最后的进行删除。

例：郑州市科学大道—西三环互通式立交工程Ⅲ标2、QC小组注册管理查询可以进入“QC小组注册管理查询”界面对所有平台上登记的小组进行查询。

3、QC小组课题管理此模块是指QC小组成立后，在项目进行当中，选择合适的QC小组课题，对课题研究的全过程进行记录。

首先，进入“QC小组课题管理”界面，点击右上角的新建，弹出“QC小组课题注册和小组活动情况登记表”对话框，进行QC小组课题的注册和过程的详细登记。

QC小组课题注册及小组活动情况登记表其中，编号格式为“项目部编号-年度+第*项QC课题”；单位名称是指填报单位，即第*项目部；注册编号格式为“ZZYJ课-年度-项目部-第*项课题”；课题完成情况及其他记载，是指课题研究做了哪些工作（比如现状的调查，原因分析，找出对策，实施，完成等），接下来还需要做什么；附件上传截止目前为止QC小组每次活动的记录表（见附件1）。

填写完成之后点击。

注：这里的注册日期和注册编号都是指项目QC小组所进行的课题开题时间，因项目而异，和前面的“QC小组注册管理”不同，并且要及时将注册课题上报公司。

QC申报正文样本

QC申报正文样本1. 背景和目的本文档为QC申报的正文样本，旨在指导申报人在填写QC申报表格时提供参考。

以下将详细介绍每个部分的填写要求和注意事项。

2. 申报单位信息请在本部分填写申报单位的相关信息。

包括以下内容：•申报单位名称•申报单位地址•申报单位联系人•联系电话•电子邮箱•其他联系方式（如传真号码）3. 产品基本信息在本部分，根据申报的产品，填写产品的基本信息。

包括以下内容：•产品名称•产品型号•产品规格•产品品牌•产品用途•产品生产日期•产品产地•产品生产批号4. QC申报内容在本部分，填写QC申报的详细内容。

包括以下内容：4.1 QC测试项目请列出需要进行QC测试的项目，每个项目单独列出。

并在旁边注明该测试项目是否需要外部实验室进行测试。

4.2 QC测试方法请列出各个测试项目对应的测试方法，包括以下内容：•测试方法名称•测试方法依据的标准•测试方法的具体步骤4.3 QC测试数据在本部分填写QC测试的结果数据。

请按照测试项目的顺序，逐个填写测试结果。

包括以下内容：•测试项目名称•测试结果数值•测试结果单位•测试结果的合格判定标准5. QC总结在本部分，对QC测试结果进行总结和分析。

如果产品测试结果合格，请说明产品符合相关标准要求。

如果产品测试结果不合格，请说明存在的问题，并提出改进措施。

6. 附件在本部分，列出所有需要提供的附件清单。

包括以下内容：•QC测试报告•QC测试仪器设备清单•其他相关文件以上是QC申报的正文样本，希望能对申报人填写QC申报表格时提供帮助和参考。

如有任何问题，请与申报单位联系。

感谢您的合作！参考资料1.QC申报流程，QC管理指南。

qc报告格式

qc报告格式一、报告前言在进行任何工作时，都需要对工作的质量进行相应的控制，QC （Quality Control）即是质量控制的意思。

QC报告，则是在进行质量控制时，对工作流程所做的相关数据的详细汇总和分析，使得在后续的工作中，能够更好的掌握工作进度和工作的质量，并进行针对性的改进。

二、报告正文为了更好地进行QC报告撰写，报告应当包含以下几个方面的内容：1. 报告主题在QC报告的开头，应当明确报告主题。

主题应当简洁明了，简单明了，不能过于复杂，以免让读者看不懂报告的主要内容。

2. 报告目的报告的目的，是为了使得对于工作的质量和进度有一个全面的了解。

因此，在QC报告中，必须要明确报告的目的，同时，目的也应该符合工作实际情况。

3. 报告内容在QC报告的正文部分，主要是描述工作计划、工作进度、质量情况等内容，比如：需要详细描述工作进度，包括已完成的工作，正在进行的工作和未完成的工作；需要详细描述质量情况，包括产品/服务的质量问题和解决方案。

4. 数据分析QC报告应当对于数据进行详细的分析，这需要从数据的来源、采集及其真实性来考虑。

分析的重点要与工作实际情况结合，将数据转化成实际的语言，让读者能更好地理解和操作。

5. 质量改进措施在QC报告中，需要对质量问题提出相应的解决方案和改进措施，而这些措施必须是可行和可操作性的，而不是一些虚怀若谷的建议。

三、报告结论最后，在QC报告的结尾，需要做出相关的结论。

好的结论应该简洁明了，能够正确的指出问题的瓶颈和未来的发展方向，同时也应该让读者清晰明了地知道下一步的工作计划。

四、报告附录在QC报告中，包括了很多数据和详情，因此，还应当在报告结尾附有相关附件供读者参考，这样不仅可以有效地降低文档长度，对于读者阅读来说，也更易读。

五、报告总结QC报告是工作过程中的一份重要文档。

通过描述和分析工作流程，很好地降低了工作风险，提高了工作效率并改善了工作质量。

QC报告只有真正能够揭示问题的实质、深入分析原因、完美贯彻措施并跟随适当的统计和安排，才能真正成为企业投资的有力保证，也是企业获得更多发展空间的根本保障。

qc进度情况汇报

qc进度情况汇报
尊敬的领导：
根据最新的qc进度情况，我将向您汇报一下我们团队的工作情况。

首先，我要向您汇报的是我们团队在过去一个月内的工作进展。

在这段时间里，我们团队全力以赴，不断努力，取得了一些显著的进展。

我们按照计划，完成了大部分的工作任务，虽然在过程中也遇到了一些困难和挑战，但我们团队始终保持着良好的工作状态，积极应对各种问题，确保工作的顺利进行。

其次，我要向您介绍的是我们团队在工作中取得的成绩。

在过去一个月里，我
们团队完成了一系列的qc工作，包括对产品质量进行检测和评估，发现并及时解
决了一些潜在的质量问题，确保产品的质量达到了客户的要求。

同时，我们还对
qc流程进行了优化和改进，提高了工作效率和质量，为公司节约了大量的成本和
时间。

这些成绩的取得离不开团队成员的共同努力和合作，他们在工作中展现出了高度的责任感和团队精神，为公司的发展做出了积极的贡献。

最后，我要向您汇报的是我们团队下一步的工作计划。

在接下来的时间里，我
们将继续努力，不断完善和优化qc工作流程，提高产品质量和客户满意度。

同时，我们还将加强团队建设，提升团队成员的综合素质和能力，为公司的发展打下更加坚实的基础。

我们相信，在公司领导的正确指导下，我们团队一定能够取得更加优异的成绩，为公司的发展做出更大的贡献。

总之，我们团队将继续秉承“质量第一，客户至上”的原则，不断提高自身的
工作水平和质量意识，为公司的发展贡献自己的力量。

我们相信，在公司领导的正确领导下，我们一定能够取得更加辉煌的成绩，为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢！
此致。

敬礼。

品管课培训教材之--IPQC表单标准填写

:
《品质异常单》
保存期限：二年 ● 《品质异常单》是当产品质量出现异常时，记录质量异常的主要表单，由质量管理部门发出、保存（追溯）《品质异常单》必须含盖以下内容：产生原因、流出原因、产生对策、流出对策，对策的实施人、实施日期与效果验证： P-D-C-A
●
表单7:
《制成品不良纠正措施要求单》
● ●此表单需由品管课发出，各在产品抽查过程当相关课长会签后，报厂长审核中若发现有异常，应批准执行立即开出品质异常单，，通知现场管理人员处理，将不良品进行标示隔离（由品管判定返工或报废），改善OK后再由IPQC进行评估，并记录跟进，直至完全关闭：P-DC-A ●
表单8:
《产品抽查记录表》
●
表单4:
《线轴抽查记录表》
保存期限：1年
《线轴抽查记录表》是绕线段线包转序到调整线，IPQC进行抽查、判定的记录表单
●
在线轴抽查过程当中若发现有异常，应立即开出《品质异常单》、《制成品不良纠正措施要求单》，通知现场管理人员处理，将不良品进行标示隔离（由品管判定返工或报废），改善 OK后再由IPQC进行评估，并记录跟进，直至完全关闭：P-D-C-A
表单1……《首件检验记录表》表单2……《生产线检测装置查核表》表单3……《工程日常管理表》表单4……《线轴抽查记录表》表单5……《产品抽查记录表》表单6……《品质异常单》表单7……《制成品不良纠正措施要求单》附表8……《停线/机通知单》附表9……《恢复生产通知单》
注释：
《首件检验记录表》……QC-A-XXXXXX
●
《产品抽查记录表》《停机/线通知单》是当制程是调整段成品转序到有重大品质异常, 出现批量半后工序，成品与成品不良、甚至报废或 IPQC进行抽有潜在的客户投诉风险，由品查、判定的记录表单管课发出《停机/线通知单》对这种异常的活动进行及时制止， ●在产品抽查过程当并责令责任单位进行改善中若发现有异常，应立即开出品质异常 ●此表单需由品管课发出，各单，，通知现场管理相关课长会签后，报厂长审核人员处理，将不良品批准执行进行标示隔离（由品管判定返工或报废），改善OK后再由IPQC进行评估，并记录跟进，直至完全关闭：P-DC-A

qc活动计划表模板

qc活动计划表模板
下面是一个简单的QC（质量控制）活动计划表模板，你可以根据实际需要进行调整和修改：
QC活动计划表
项目名称：[在此填写项目名称]
负责人：[在此填写项目负责人]
计划起始日期：[在此填写计划开始日期]
计划结束日期：[在此填写计划结束日期]
活动阶段及任务
注意事项：
1.请及时更新进度，并在活动完成后进行总结与评估。

2.每个任务的负责人需确保按时完成，并及时报告进度和遇到的
问题。

这个模板可以帮助你规划QC活动的各个阶段和任务，确保整个过程有序进行。

你可以根据实际项目的需要，添加或删除任务，并根据实际进展更新表格中的信息。

QC工程表填写培训教材

工程间的停滞：▽:批次生产时，整批次处于工程之间停滞状态（工程间空档）。
顺序符号：↓:表示工程进行顺序先后。
四、内容 ------QC工程图之填写
⑨ 工程名称----依生产流程填入（从投入材料至加工成成品全部流程）。
四、内容 ------QC工程图之填写
⑩ 作业指导书----填入该步工程所用到的作业指导书的编号
样品：一般针对研发部门研发产品小批量投入。
量试：一般针对车间根据客户业务需要小批量试做。
量产：是指针对客户业务需要大产量投入。
四、内容 ------QC工程图之填写
② 编号---填入QC工程图的编号。 ③ 产品名称----填写该QC工程图所对应
的产品名称。 ④ 版本----填写该QC工程图的版本号。 ⑤ 电话----填写联系电话。
1. QC工程图由QC人员制定，交由品质主管审核，并由常务副总核
准后会生产会签后发布实施。
2. QC人员应于工艺流程卡完成后二周内完成QC 工程图，并分发
各有关单位。
3. QC工程图分发单位为生产单位。
4. QC工程图内容有修改时，除于修改栏登入外，并依据审查流
程呈送审核，经核准后再重新分发至有关单位，同时将旧有
四、内容 ------QC工程图之填写
⑪ 设备及治工具----填入执行该工程所必需的主要设备、治工
具。
⑫ 特性：将该工序需管制的重要状态填入，若有2种或2种以上
不同类型的特性，则需要进行分类填写。
⑬ 特性号码：该工序所对应特性类型的编号。ห้องสมุดไป่ตู้
⑭ 特性分类：填入该特性类型相对该工序的重要程度
四、内容 ------QC工程图之填写
接着我们一步一步地学习如何正确执行并填写QC工程图。

QC工程表格式之一

焊丝型号直径加热炉治具状态
目视目视
目视
全数
不良日报
操作工
副线长
重新组装
组装后射频管B与塞子的间距贴付位置
< 0.5mm 粘贴在射频管B表面，线圈需贴满 1～2圈良好,无翘起沟槽与凸台对齐,平面与平面对齐治具状态良好,螺丝不松动,无磨损 > 49N 无划伤、碰伤、变形等设备状态仪器校准OK 状态良好测试用连线头无磨损无不良良好无不良无不良无不良无不良符合NAS标准
目视
限度样本限度样本限度样本限度样本样本
操作工
副线长
隔离后返修
16
缝隙皮纹
双向旋转顺利,螺纹上无异物附着
治具/目视
操作工
副线长
隔离后返修
阳头螺纹状态螺纹检查对手件状态良好无磨损，无滑牙目视 1次/8H(始) 5000次更换点检表操作工副线长更换
每内装箱塑料袋数量 1.将天线放入塑料袋中. 每塑料袋装入数无欠品,无异品 17 捆包塑料袋开口处理 2.75PCS本体为1组放入纸壳格 , 每箱的内箱纸壳格上面加1个纸隔板,进行十字捆扎. 数 3.每箱放入3个纸隔板,共300PCS 产品. 一箱装入产品数 18 制品100%检查见制品检查基准
300PCS/箱
目视
全数
不良日报
操作工
副线长
重新确定数量
出荷
芯线无损伤,网线无损伤作业的温度 290±20℃
前端镀锡,芯线无叉开,半镀锡
目视测温装置目视
4
两侧芯线镀锡 (无铅锡锅) 将同轴线的芯线前段依次插入无铅助焊剂,无铅锡锅中半镀锡镀锡后的外观
隔离后送修理

外贸公司QC用表格文件

不好 bad
处理意见comments
√
整烫pressure
√
包装分配packing match
√
吊牌hangtag
√
价钱牌price tag
胶袋polybag
√
箱唛carton mark
√
箱尺寸carton size
√
封箱带tape
√
其它others
二.尺寸及克重size & weight
spec规格
3/4 9
8 3/4
9
8 8
3/4 3/4
9
11 3/4 12 12 11
3/4 12
4 1/2
4 1/2 4 1/2 4 1/2 4 1/2
9 1/2 9 1/4 9 1/2 9 1/4 9 1/2 9 1/2 9 1/2 9 1/2 9 1/4 9 1/2
12 1/2
12 1/4 12 1/2 12 1/4
√
车缝 seuwing
√
染色 dying
√
洗水 washing
印标 print label
织标
woven
√
label
订珠 sequin
烫钻 rhins-
tone
成品 Finished √ product
其它 others
尾期End
处理意见
comment
成品finished product
好 good
部位part 订单要求
S
ห้องสมุดไป่ตู้
腰围
12 3/4 13 13 13
12 3/4
裤长
34 34 34 34 1/4

QC申报样本说明

一、封面：
1、QC名称使用宋体、小一字体、行间距50磅，加粗；
2、下面集团名称、小组名称、时间使用宋体、小二字体、行间距40磅，加粗；
3、图片使用申报工程的效果图或建好后工程整体图片；
4、使用150克铜版纸彩色打印、拉杆夹装订。

二、目录：
1、“目录”使用宋体、小一字体，加粗；
2、标题使用宋体、四号字体，加粗，行间距28磅。

三、样本正文：
1、正文标题； 2号、宋体、加粗、居中设置；下面写企业和小组名称： *****项目部QC小组， 4号、楷体、居中设置，行距都为1.5倍行距
2、各小标题使用黑体、五号字体；小标题开头不空格；
3、正文使用五号、宋体，行间距为1.5倍行距，正文每行开头空两字符；
4、如果有图表等需要标题使用小五、黑体，表格内字体使用小五号、宋体字体，表格名称放在表格上方，图的名称放在图的下方；
5、每页页眉左边德建集团标志及名称，右边为QC名称，使用宋体、五号字，页脚居中设置页码，页码在正文第一页开始设置，目录不需要页码；
6、页边距设置：上下均为2.54，左右均为2；
7、正文内容必须按目录所写的15个部分进行编写，所使用的图表形式不要单一的画表格，可以多种形式的表现，尽量使页面美观，表达清楚。

8、计量单位（mm、kg）、时间（如2011年3月2日）单位写法要统一写括号格式。

9、排版力求美观简明；一律用A4（210×297）纸，不要用彩色排版。

qc模板文档

QC模板1. 背景介绍QC（Quality Control）是质量控制的缩写，它是一种通过检查、测试和分析产品或服务的过程，以确保其达到预期的质量标准。

在软件开发领域，QC是一个重要的步骤，旨在发现和解决软件中的问题和缺陷，在产品发布之前确保产品的质量。

为了提高工作效率和减少重复劳动，开发团队可以使用QC模板来规范化和简化QC流程。

2. QC模板的作用QC模板可以帮助开发团队有效地进行质量控制工作。

它提供了一个标准化的框架，使团队成员能够按照统一的方法进行质量控制。

QC模板通常包含以下几个方面的内容：2.1 缺陷追踪QC模板中重要的一项内容是缺陷追踪。

开发团队可以使用模板中的表格或列表，记录并追踪发现的缺陷。

每个缺陷通常包括缺陷的描述、严重性级别、修复状态等信息。

通过缺陷追踪，团队可以更好地跟踪和解决发现的问题，确保及时修复缺陷。

2.2 测试用例另一个重要的内容是测试用例。

QC模板中应包含一些列出了需要执行的测试用例的表格。

测试用例描述了测试的目标、输入数据和预期结果。

通过执行测试用例，开发团队可以验证软件的功能，并发现潜在的问题。

测试用例可以帮助团队全面地覆盖软件的各个方面，并确保产品的质量。

2.3 标准操作流程QC模板中还可以包含标准操作流程。

标准操作流程是一系列详细说明了质量控制的步骤和方法的文档。

在模板中，可以提供详细的说明，以及相关的图表和示例，以帮助团队成员遵循正确的操作流程。

标准操作流程的目的是保证QC工作的一致性和高效性。

3. 使用QC模板的好处使用QC模板可以带来多个好处：3.1 规范化QC流程QC模板提供了一个统一的框架，使开发团队能够按照标准的方法进行质量控制。

这样可以确保所有团队成员都遵循同样的流程，并且质量控制的活动具有一致性。

3.2 提高工作效率QC模板可以帮助开发团队减少重复劳动。

通过使用模板，团队成员可以更快速地创建质量控制相关的文档和记录，并可以避免遗漏重要的步骤和信息。