“鹅司令”的创业路

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养鹅场创业计划书

养鹅场创业计划书

养鹅场创业计划书一、背景描述随着人们生活水平的提高,对于优质禽畜产品的需求也越来越高。

鹅肉是一种口感鲜美、营养丰富的肉类食品,在市场上有着广阔的发展前景。

通过研究发现,养鹅场的投资回报率非常可观,因此我计划创立一家规模适中、设施完喢的养鹅场,专注于生产优质的鹅肉产品,以满足市场需求。

二、创业项目名称项目名称:优鹅园三、市场分析1. 市场需求鹅肉具有高蛋白、低脂肪的特点,是一种十分营养健康的食材。

随着人们生活水平的提高,对食品质量的要求也越来越高,高品质的鹅肉产品受到消费者的青睐。

目前市场上的鹅肉产品大多数来自农村散养的鹅只,品质参差不齐,无法满足市场需求。

因此,建立一家规模适中、管理严谨的养鹅场,生产高品质的鹅肉产品具有市场潜力。

2. 竞争分析目前市场上养殖鹅的养殖场数量有限,但市场上有一些大型的鹅肉生产企业,它们通过规模化经营和品牌建设,占据了一定的市场份额。

在竞争激烈的背景下,我们要通过产品的优质、价格的合理、营销的创新来获取市场份额。

3. 产销情况据调查显示,市场上的鹅肉产品呈现供不应求的状态。

尤其在一些高档餐饮场所,对于高品质鹅肉的需求量很大,但市场上缺乏高品质的鹅肉产品供应。

因此,建立一家以高品质鹅肉为主打产品的养鹅场,有望在市场上占据一席之地。

四、创业理念优鹅园的创业理念是“精耕细作,品质优良”。

我们致力于打造一家生产规范、产品优质的养鹅场,为消费者提供新鲜、健康的鹅肉产品,让消费者安心享受美味佳肴。

五、经营目标1. 产品目标:生产优质、安全的鹅肉产品,满足市场需求。

2. 销售目标:建立稳定的销售渠道,确保产品畅销。

3. 品牌目标:打造优质鹅肉品牌,提升品牌知名度和美誉度。

4. 经济目标:实现盈利,并实现规模化经营。

六、经营模式1. 养殖环境:提供宽敞的鹅舍、充足的饮水和饲料,保证鹅只的生长健康。

2. 选材管理:精选健康的幼鹅,加强对鹅只的管理和保健。

3. 饲养管理:科学合理地配比饲料,保证鹅只的营养需求。

养鹅致富创业计划书

养鹅致富创业计划书

养鹅致富创业计划书一、项目背景与市场分析随着人们生活水平的提高,对于优质的肉类需求也越来越大。

在这样的大背景下,养鹅这一项目的市场前景越来越广阔。

养鹅肉质细嫩、口感鲜美,受到消费者的广泛喜爱。

尤其是在婚庆宴席、酒店餐厅等场合,养鹅肉作为宴席上的新宠备受欢迎。

同时,养鹅的生态环保和健康效益也越来越受到人们的关注,因此养鹅产业市场前景十分广阔。

二、产业链分析1. 鹅苗供应:在养殖鹅的创业过程中,首先要解决的问题就是鹅苗的供应。

在正规的饲料公司、农业科学院和科研院所都有鹅苗供应,并且价格也比较合理。

但是为了保证鹅苗的质量和生长情况,需要选择信誉好的供应商。

2. 饲料供应:鹅的饲料需求量大,饲料的质量直接影响到鹅的生长情况。

因此,选择优质的鹅饲料供应商非常重要。

3. 销售渠道:鹅肉的销售渠道主要包括酒店、餐饮业、超市等,同时通过互联网开拓电商销售也是一种有效的方式。

三、技术选用养鹅的创业需要选用现代化的养殖技术,同时要注意环境保护和动物福利。

近年来,随着科技的发展,养殖业也迎来了机械化、自动化生产的发展趋势,这为养鹅产业的发展提供了技术支持。

选择适用的养殖设备,保障鹅的生长环境和饲养水平,将会为养鹅产业的健康发展提供强有力的支持。

四、经济分析在鹅的养殖过程中,主要的费用包括饲料费用、卫生费用、苗鹅费用和管理成本等。

根据养殖规模和鹅的生长周期,可以计算出创业所需的投入资金。

同时,根据市场行情和销售渠道,可以合理预测养鹅的销售收入。

五、市场营销策略1. 定位清晰:确定养鹅产业的定位,选择适合市场需求的鹅品种和养殖规模。

2. 宣传推广:制定有效的宣传策略,利用自媒体、线上线下渠道和品牌活动等方式进行推广。

3. 价格策略:根据市场需求和消费者的消费能力,制定合理的价格策略,提高产品的竞争力。

4. 售后服务:建立完善的售后服务体系,提高消费者的满意度,增加回头客和口碑传播。

六、风险分析养鹅产业也存在一定的风险,包括市场风险、产业政策风险、养殖环境风险等。

出名的创业英雄

出名的创业英雄

出名的创业英雄创业往往第一次都会遭遇失败,但是能够忍受失败的痛苦,一直前进,最终会变成创业英雄。

以下是店铺为大家整理的出名的创业英雄相关文章。

案例1:雷军创业:把产品的细节打磨到极致四年前,雷军开创的小米团队为14人,现在其旗下拥有2400名员工,2012年卖了716万台手机,完成126亿元的销售额。

但这两年雷军依然一直用小公司形式运营着小米,目的是以小项目团队的方式,把产品的细节打磨到极致。

产品细节:“逼疯”自己与员工创办小米四年来,雷军一直保持着一个习惯,就是每周一9:30至13:30不吃饭,专心只干一件事:与一线的工程师、设计师、产品经理讨论,怎么把产品细节做好。

他曾经发起一宗交易,要花100万元人民币购买一张手机主题壁纸。

他发了一条微博状态:不工作了,画壁纸去!有点调侃的味道。

因为时间过去一个月了,心目中合格的壁纸还没出现,他有些迫不及待:“谁若是跟我谈公司战略,我就会直接问他‘壁纸画好没有’,没画好继续回去画,画好我给你100万现金。

”小米UIV5发布。

其中有一款多看的阅读应用,研发了两年时间,里面有3000本书。

“3000本书都是从76家出版社几十万本书中挑出来的,每本书都精排过,如图文混排、数学公式、化学。

”雷军还发现PC端许多扫描版文件没法看,于是把它们切成一个个小方块,按照手机屏幕尺寸进行重排,让它们在手机上也能阅读。

用这样的理念,雷军逼着员工去打磨产品细节。

“把自己逼死,把别人逼疯,如果自己都没被逼疯的话,那可能还没到极致。

”雷军说,用自己朋友一句话来解释就是这样。

口碑营销:产品超用户预期但雷军认为,单把产品做好远远不够,因为用户没办法知道,这是个“黑盒子”,还需要口碑营销。

雷军坦言这套思路主要学自海底捞,核心在于让产品超用户预期。

这一点雷军深有体会。

几年前,他曾去过阿拉伯朝圣,拜访了当地全球最豪华的酒店——迪拜帆船酒店,殿内金碧辉煌,服务员热情又漂亮,一进门就带他四处参观。

扬州市鹅司令食品有限公司(企业信用报告)- 天眼查

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一、企业背景
1.1 工商信息
企业名称:
扬州市鹅司令食品有限公司
工商注册号: 321088000303047
统一信用代码: 91321012302153221N
法定代表人: 邹庆标
组织机构代码: 302153221
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4.5 竞品信息
截止 2018 年 09 月 22 日,根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。
五、风险信息
5.1 被执行人信息
截止 2018 年 09 月 22 日,根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。
登记机关:
扬州市江都区市场监督管理局
核准日期:
2017-06-15
1.2 分支机构
截止 2018 年 09 月 22 日,根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信
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息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。
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5.4 法院公告
截止 2018 年 09 月 22 日,根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。
5.5 行政处罚
截止 2018 年 09 月 22 日,根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。

“鹅王”的致富经

“鹅王”的致富经

“鹅王”的致富经
广业
【期刊名称】《农产品加工·综合刊》
【年(卷),期】2011(000)012
【摘要】位于鄱阳湖畔的余干县康山乡有一个远近闻名的"鹅王",2001年他瞄准国际上具有"软黄金"美誉的鹅肥肝,大胆投资200万元成立了余干县呈昕食品有限公司(以下简称"呈昕公司"),如今已发展成为年产值500多万元的江西省最大的鹅肥肝生产基地.它的创办者就是农民企业家程大新.
【总页数】1页(P45)
【作者】广业
【作者单位】
【正文语种】中文
【相关文献】
1.大学生村官王为华:蘑菇王子的r致富经 [J],
2.供港鹅王广东龙头——供港鹅王邓炽强的故事 [J], 史兆生
3.鹅王,从小到大,鹅宴,从头到脚 [J], 陈彦明
4.王小龙的蔬菜致富经 [J], 廖聪
5.浙江农林大学教授王翀:当好科技特派员谱写养羊致富经 [J], 钱军
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养鹅致富不走寻常路的创业故事

养鹅致富不走寻常路的创业故事

养鹅致富不走寻常路的创业故事(共5页)--本页仅作为文档封面,使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--养鹅致富不走寻常路的创业故事这是一篇由网络搜集整理的关于养鹅致富不走寻常路的创业故事的文档,希望对你能有帮助。

闯荡马印明初中没毕业,就开始学做买卖。

家里有台解放车,他就跟着跑车,当时主要是拉矿粉。

19岁,他到附近一家矿上上班。

他干得很卖力,手掌、大腿都磨出了茧子。

但“不想当将军的士兵就不是好士兵”。

他有着自己的目标。

1996年,年仅23岁的他大胆承包了矿上的一个干选车间,干得风生水起。

27岁时,他便晋升采矿主任。

之后,他去了青龙县开铁矿,为他的人生赚得第一桶金。

创业这时他有了更大胆的想法——自己创业!2005年,他在当地开了自己的一个小铁矿。

经过多年商海的磨爬滚打,他开始思考将来:开矿是能够赚钱,可矿石资源终有枯竭的那一天,什么产业才有发展后劲,才会永不枯竭呢“当时国家正号召退耕还林,我仔细捉摸了一下,觉得搞养殖业,再结合退耕还林,应该大有前途。

”想到做到,他开始筹办自己的养殖场。

2007年9月,养殖场正式开张。

挫折“要干就要往大了干,不能小打小闹。

”在经过到外地的一番考察后,马印明笃定主意,首先承包了村里的180多亩荒地,甩手大干。

之后他又陆续承包了村里的300多亩荒地,经营面积达到了约500亩。

马印明将养殖场养殖与退耕林下养殖想结合,规模迅速扩大。

到了2008年时,马印明的养殖场饲养了10多万只鹅,仅雇佣的工人就有40多人。

一位客商看后惊呆了:“我跑了10多年的鹅场,从没见过这么多的鹅。

”马印明当时雄心勃勃,心想每只鹅少赚点,光数量就能取胜。

他没有意识到风险正一步步向他逼近。

市场如战场,行情瞬息万变。

2008年的金融危机开始考验马印明的意志。

当年成鹅的出栏价降到了雏鹅进价以下。

卖了吧,赔钱;不卖,光饲料钱每天就得几万。

马印明将养殖数量一降再降,到了2009年底,仅剩下了1000只种鹅。

“鹅”的坚持

“鹅”的坚持

“鹅”的坚持
作者:侯美玲
来源:《智富时代·时代财富》 2018年第3期
丹尼·瑞斯于2001年接任加拿大鹅公司的CEO。

上任之初,丹尼决定对鹅公司进行由本土化向国际化转型的改革。

当时,很多本土服装加工企业为了降低生产成本,选择在海外建立加工厂。

经过多方考虑后,他决定鹅公司继续坚守加拿大,不在海外建立任何加工企业。

同时,他高调宣布,鹅公司坚持使用本国面料,坚持聘用本地工人,坚持执行本国最严的生产标准。

丹尼的决定引来改革派的一致反对,许多高层表示难以理解。

副经理温斯顿反应最激烈,他站出来反对道:“在经济欠发达的地区建厂,原料、人工都很便宜,为什么还要坚持本土化生产呢?”面对质疑,丹尼很镇定,解释道:“本土生产虽然成本高,但正好体现了品牌的‘高端性’。

同时,加拿大制造是鹅公司的宣传点,体现了品牌的‘民族感’。


在丹尼的领导下,鹅公司坚持本土制造,在质量上严格把控,同时对产品升级换代,在广告宣传和明星效应方面狠下功夫。

几年之后,鹅牌羽绒服火遍整个加拿大,国人以穿鹅牌衣服而感到自豪。

与此同时,鹅牌衣服还吸引了许多国外游客的竞相选购。

尽管一件羽绒服售价高达1000美元,但因为是地地道道的加拿大制造,且在本国大受追捧,所以很多人买来当作礼物或者特产带回去。

在本国和国外的消费带动下,鹅牌衣服越来越火。

从名不见经传发展成红遍全球的羽绒服品牌,鹅公司当初没有随波逐流,坚持走本土化道路可谓功不可没。

整合资源白手起家案例

整合资源白手起家案例

整合资源白手起家案例在当今社会,白手起家的创业案例屡见不鲜,而资源整合正是其中一个重要的因素。

通过整合资源,许多人成功地实现了从零到一的突破,开创了自己的事业。

在本文中,我们将介绍一些成功的白手起家案例,探讨他们是如何通过整合资源实现自己的创业梦想的。

首先,我们来看看某位名叫张小龙的创业者。

张小龙在创业之初并没有任何丰富的资金和资源,但他有着对互联网行业的热爱和深刻的理解。

他通过整合身边的技术人才和资金,创建了一家以产品和技术为核心的互联网公司。

在公司成立初期,他通过与各大互联网公司合作,获取了大量的资源支持,使得公司得以迅速发展壮大。

最终,他成功地打造了一款备受欢迎的产品,实现了白手起家的创业梦想。

另外一个成功的案例是来自于一位年轻的女性创业者。

她曾经是一名普通的家庭主妇,但她对美容行业有着浓厚的兴趣。

她通过整合身边的人脉资源,结识了一些美容行业的专业人士,并且学习了相关的知识和技能。

在经过一段时间的努力和摸索之后,她成功地创建了自己的美容品牌,并且通过线上线下的销售渠道,将产品推广到了市场上。

最终,她成功地实现了从家庭主妇到美容创业者的转变,成为了一名成功的白手起家创业者。

除此之外,还有许多其他的白手起家案例,他们通过整合资源,实现了自己的创业梦想。

无论是技术人才、资金支持,还是市场资源,他们都能够巧妙地整合利用,最终取得了成功。

可以说,资源整合是白手起家创业者成功的关键之一,只有善于整合资源,才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。

综上所述,白手起家的创业者通过整合资源,实现了自己的创业梦想。

无论是技术创新,还是市场营销,资源整合都扮演着至关重要的角色。

希望以上案例能够给正在创业的朋友们一些启发,帮助他们更好地实现自己的创业梦想。

让我们一起努力,通过整合资源,创造属于自己的成功故事!。

“鹅司令”邱发波创业记

“鹅司令”邱发波创业记
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在众 人的反埘声 中,邱 发波毅 然辞掉 了在城里的工作,悄悄地 与蒋坝镇政府签 订了土地租赁 协议 。7 0亩土地 ,租期 2 0年, 每 亩地租金 8 8元 。土地 拿下后 ,他 又花 了两万块钱进行 土地

( 上接 第 3 ) 0页
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养殖鹅创业方案策划怎么写

养殖鹅创业方案策划怎么写

养殖鹅创业方案策划怎么写随着人们对健康食品的追求和禽肉市场的不断扩大,养殖鹅作为一种高蛋白、低脂肪的优质禽类产品,逐渐受到了创业者们的关注。

然而,要成功创业养殖鹅,必须经过充分的方案策划。

下面,我将介绍一种养殖鹅创业方案的策划步骤。

首先,明确目标和定位。

在撰写创业方案之前,创业者需要明确自己的目标和定位。

例如,是以养殖鹅为主还是兼顾养殖其它禽类;是以销售鹅肉为主还是以鹅蛋为主;是打造高端品牌还是追求大规模生产等等。

明确目标和定位能够帮助创业者更好地制定后续的步骤和策略。

其次,进行市场调研。

创业者需要了解养殖鹅市场的需求和现状。

可以通过走访市场、查阅相关资料、与行业专家交流等方式,了解市场的供求关系、竞争对手、消费者喜好等信息。

这样可以帮助创业者确定产品的定位和市场的潜力。

第三,制定养殖计划。

在策划方案中,创业者需要具体规划养殖的规模、场地选择、鹅苗购买、饲养管理、疾病防控等方面的内容。

在制定养殖计划时,应充分考虑资源投入、市场需求、技术要求等因素,确保养殖过程的顺利进行。

第四,制定销售策略。

创业者需要制定销售策略,包括销售渠道、价格定位、营销推广等方面的内容。

可以考虑与餐饮企业、超市、电商平台等合作,拓展销售渠道;可以进行市场营销活动,提升产品知名度和竞争力。

销售策略的制定应与养殖计划紧密结合,确保产品的销售与养殖的产能相匹配。

最后,进行财务预测和风险评估。

创业者需要进行财务预测,包括投资成本、运营成本、预期收入等方面的内容,以确保创业项目的可行性和盈利能力。

同时,还需要进行风险评估,考虑可能遇到的市场风险、疾病风险、政策风险等,制定相应的风险应对措施。

综上所述,养殖鹅创业方案策划需要明确目标和定位,进行市场调研,制定养殖计划,制定销售策略,进行财务预测和风险评估。

只有经过充分的策划,创业者才能在养殖鹅行业中取得成功,实现创业梦想。

自媒体创业的五大成功案例分享

自媒体创业的五大成功案例分享

自媒体创业的五大成功案例分享自媒体创业近几年成为了许多人追逐的梦想,通过自己的努力和创意,成功打造出个人品牌,实现财务自由和个人成就感。

在这篇文章中,将介绍五个自媒体创业的成功案例,希望能够给那些有创业梦想的人们以启示和鼓励。

1. 陈一发儿:从B站UP主到创业赚金币陈一发儿是一位在B站活跃的UP主,以游戏解说和搞笑视频见长。

他通过独特的语言风格和逗趣内容,吸引了大量粉丝和流量。

他利用自己的影响力和人气,创办了自己的公司,开始了全方位的创业之路。

他与各大品牌合作,通过IP衍生品、直播带货等方式实现了商业变现,取得了巨大的成功。

2. Papi酱:借用微博火爆成为新生代网红Papi酱是一名微博红人,以幽默搞笑的短视频走红。

她运用生活化的语言和场景,创造了一系列轻松有趣的内容,迅速积累了大量粉丝。

在她成功打造个人品牌的同时,她还成功转型为电视主持人和演员,进一步拓宽了自己的事业领域,实现了自己的创业目标。

3. 小红书:连接品牌和消费者的自媒体平台小红书是一家以社交电商为核心的自媒体平台,通过用户分享和推荐,帮助消费者发现并购买高质量的商品。

小红书通过精准投放广告和合作推广,吸引了众多知名品牌入驻平台。

通过打造良好的用户体验和保证产品质量,小红书实现了持续增长,并成功上市成为一家估值高达数十亿美元的公司。

4. 罗振宇:从播客到商业帝国的创业之路罗振宇是中国知名播客主持人,通过自己的饶舌风格和深入浅出的解读,吸引了大量听众。

他将自己的播客打造成商业帝国,延伸到图书出版、精品课程等领域。

他的商业帝国覆盖了多个垂直领域,取得了巨大成功。

5. 李子柒:传播中国传统文化的自媒体女神李子柒是一位以传播中国传统文化为主题的自媒体博主,她通过视频短片展示中国传统手工艺和生活方式,获得了海内外的广泛关注和赞誉。

她的视频在全球范围内传播,带动了中国传统文化的复兴热潮,让越来越多的人了解和关注中国。

李子柒通过品牌合作和电商销售,实现了自己的商业价值。

“鸭司令”的创业之路——记曲靖市枫茂鸭业发展有限公司总经理程国茂

“鸭司令”的创业之路——记曲靖市枫茂鸭业发展有限公司总经理程国茂

“鸭司令”的创业之路——记曲靖市枫茂鸭业发展有限公司
总经理程国茂
肖君
【期刊名称】《农村实用技术》
【年(卷),期】2014(000)006
【摘要】在彩云之南的北部,坐落着一座美丽的麒麟城,徜徉在城内的大街小巷,人们的目光很容易就会被街边大大小小的烤鸭店给吸引住,那扑鼻的鸭香更是让人垂涎欲滴,流连驻足。

当地人说,他们吃的是地地道道的“本地”烤鸭,而非赫赫有名的“宜良”烤鸭,与之相比品质毫不逊色;店主们则说,
【总页数】2页(P52-53)
【作者】肖君
【作者单位】云南省科技厅宣传教育中心
【正文语种】中文
【相关文献】
1.混合菌种发酵枫茂鸭业养殖场废弃物生产有机肥的成分检测
2.一个企业家的红色情结——吉林省金塔集团党委书记、董事长兼总经理杨茂义的创业之路
3.曲靖市
枫茂鸭业发展有限公司4.曲靖市枫茂鸭业发展有限公司5.曲靖市枫茂鸭业发展有
限公司
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鹅肝养殖创业计划书范文

鹅肝养殖创业计划书范文

鹅肝养殖创业计划书范文一、项目简介1.1 项目名称:顺鹅记鹅肝养殖有限公司1.2 项目内容:主要从事鹅肝养殖、加工和销售。

1.3 项目地点:选择适宜的饲养场地,确保环境优良。

1.4 项目规模:初期鹅只规模为100只,稳定后逐步扩大规模。

1.5 投资规模:总投资额预估为100万元。

1.6 项目周期:预计初期投资回收期为3年。

二、市场分析2.1 市场需求:随着人们生活水平的提高和消费升级,对高品质鹅肝的需求量逐渐增加。

2.2 市场竞争:目前国内鹅肝养殖商户较少,市场空白较大,有利于新进入者开展业务。

2.3 市场定位:本公司主要以高端消费群体为主要市场定位对象,提供高品质的鹅肝产品。

三、技术工艺3.1 鹅只选育:选用优良品种的鹅苗进行育种,确保鹅只的品质和增肥速度。

3.2 饲养管理:配备专业的养殖人员进行科学饲喂管理,保障鹅只健康生长。

3.3 加工生产:引进先进的加工设备和技术,生产高品质的鹅肝产品。

四、管理团队4.1 公司团队:公司拥有一支专业的管理团队和养殖团队,具备丰富的行业经验和管理能力。

4.2 市场推广:公司将采取多种方式进行市场推广,提升品牌知名度和产品认可度。

4.3 售后服务:公司将建立健全的售后服务体系,提供优质的客户服务和产品保障。

五、投资回报5.1 产值预期:预计第三年产值可达500万元,盈利约150万元。

5.2 投资回报:初期总投资额为100万元,预期3年可实现投资回报。

六、风险分析6.1 生产风险:饲养过程中可能受到天气、疫病等因素影响,影响生产效率和产品质量。

6.2 市场风险:市场需求波动或市场竞争加剧,可能影响产品销售和盈利水平。

七、发展前景7.1 市场潜力:随着人们对高品质饮食的追求和生活水平提高,高端消费品的需求将持续增加。

7.2 行业前景:鹅肝产业在国内市场尚处于起步阶段,市场空间巨大,有望成为新兴的增长点。

总结:顺鹅记鹅肝养殖有限公司致力于提供高品质的鹅肝产品,通过科学的管理和专业的团队,确保产品质量和市场竞争力。

“鹅司令”致富路上“向天歌”

“鹅司令”致富路上“向天歌”

农人先锋•矣來也2020年湖南省十佳农民在茶陵县舲妨乡有一位家喻户晓的“鹅司令”,靠养鹅发家致富,并带领当地贫困群众共同致 富,他就是2020年“湖南省十佳 农民”陈见林。

1995年,陈见林因执行任务 负伤退伍后,靠经营桶装水生意 赚到了人生中的第一桶金。

后来 他在茶陵县开了一家餐馆,生意 火爆。

他发现鹅肉在当地市场潜 力巨大,当地却没有规模化养鹅 基地。

陈见林觉得这是一个难得 的商机,于是他果断关掉餐馆,在茶陵县舲舫乡长鸭村承包了一 片荒废的池塘,开始养鹅。

2005年,陈见林成立了株洲 市顺丰农业科技股份有限公司(以下简称“公司”),投资7000多元 购进1000多只鹅,一边学习技术,一边建设养殖基地。

由于他 养的鹅品质优良,每到上市时间 都会被抢购一空。

2011年,陈见林又创办了茶 陵县宏旺鹅鱼养殖农民专业合作 社,开始大规模养鹅、养鱼。

他 采用“鹅-鱼立体养殖”模式,水 上养鹅、水下养鱼,达到了水上 水下都赚钱的效果。

然而,人算 不如天算,一场洪灾让他血本无 归,身负巨债。

经此遭遇,陈见林想将养殖 场卖掉,安心做其他生意,慢慢 还债。

但几经思索,他还是无法 放下心中的梦想。

于是他暂时将 养殖场承包出去,并在长沙做起 了老本行——餐馆生意。

天道酬 勤,2年多来,他起早贪黑地忙碌,身上的债务越来越少,想要 东山再起的念头也越来越强烈。

2013年,陈见林再次开始截K路上“向天歌”湖南省农业人才交流服务中心养鹅,有了前车之鉴,这次他十分谨慎,技术也更加成熟。

2018年,从茶陵县穿境而过的武深高速全线贯通,陈见林把鹅卖到了广东市场,全年销售商品鹅20多万羽,销售额2000多万元。

他还邀请专业的农业规划团队,将自己的养殖基地规划为生态产业园,分成“鹅鱼高效养殖区”“鹅鱼产品研发屠宰加工区”“鵝鱼文化休闲观光区”三大功能板块。

陈见林说:“水上养鹅、水下养鱼,水上水下都赚钱,这就是我的致富经。

”“一人富,不算富。

“鹅司令”带领村民养鹅致富

“鹅司令”带领村民养鹅致富
多 、沃尔玛 等大型连锁超 市签订 销售协议 ,销量快速
增长 。苏亚江 成了当地致富名 人 。
乡村游 ,带村 民致富
牯牛 山海拔 4 0 1 7米 ,是乌蒙 山脉 最高 峰 ,重 峦 叠嶂 、气势磅礴 ,汇聚了高 山草 甸 、杜 鹃花 海等绮丽
共富裕 。不忘贫 困乡亲
有了公司 ,如何带领 更多的 乡亲致富 ,又成了苏
深入 了解 ,本地独特 的生 长环境和 土壤特别适 合种 植
发 。生意做 得红红 火火 ,年收入 超过 2 O万元 ,成 了 昆明有 名的 “ 鹅司令 ” 。 经过 几年的磨 练和积 累 ,苏亚江 掌握了养鹅 、养
鱼 及 加 工 经 验 ,也 积 累 了 资 金 。2 0 0 5年 ,她 回 到 东 川 ,投 资 6 0 0万元 创 建 了云 南 长 宇清 真 食 品公 司 ,
洋芋 ( 学名 马铃薯) ,这里的洋 芋口感甘沙 ,味道好 ,
煮熟 后因形如一朵朵 盛开的自玫瑰 ,人们称之 为 “ 开 花 洋芋 ” ,其 营养 丰富 ,但农 贸市场 上每千 克只能 卖 到 1 . 5~2元 。为打 开销 路 ,2 0 1 1年 ,苏 亚 江 自办
了第一 届 “ 开花洋芋节 ” ,通过 宣传 , “ 开花 洋芋节 ”
身 上长出了 团状的梅花斑 点 。 聘 请 了 四五 名 留 守 妇 女 务 工 。 Fra bibliotek窘略
赵武 强 ( 重庆铜梁 区委宣传部新 闻办公室 ,邮编 :4 0 2 5 6 0 )
陈德燕在投 资建 圈舍 的同 时 ,返租村 民土地 2 0 0 多亩种 植牧草 ,还建 起 3口山坪 塘 。自家人 手不 够 ,
陈德燕 的鹿场走 的是 自繁 自养的路子 ,这样可节

苏亚江 大山里走出的“鹅司令”

苏亚江 大山里走出的“鹅司令”

昆明市东川区铜都街道李子沟村距东川城区30多公里,是 一个典型的高寒山区。

受自然条件限制,李子沟村村民一直以来 生活十分贫困,苏亚江就出生在这里。

2005年,她投资600万元 创办云南长宇清真食品有限公司,经过10余年不懈努力,目前 公司已发展成为集肉鹅养埴、加工、销售为一体的省级重点龙头 企业,年产值达2(X»多万元。

|.苏亚江聲鹤蛋―因贫辍学去经商苏亚江的经商故事很励志。

为了摆脱贫困,18岁高中刚毕 业,苏亚江便离开家乡踏上打 工之路。

20世纪90年代,她 先后从事卖服装、儿童玩具、夜宵,开百货店、早餐店等10 多种小生意,积累了不少商业 经验和人脉。

2000年,苏亚江 掌握了湖南洞庭湖胖鱼头供、运、销环节的主动权,将胖鱼 头运到昆明市场贩卖,掘到了 人生的第一桶金。

2003年,苏亚江承包了一片水域养殖肉鹅和鱼,并附带 从事加工,没想到生意十分红 火,年收人超过20万元。

经过几年发展,她积累了丰富的养鹅经验。

2005年,她回东川注册成立云南长宇清真食品有限公司.建起养殖场、加工厂等,成为当地小有名气的“鹅司令”。

“我回乡养鹅,不是一时兴起,而是经过认真考虑的。

因为东川的高寒山区垂直立体气候,具有‘种粮难、种草易’的特点,草正是肉鹅的主要饲料。

”苏亚江说。

然而,创办、经营企业并不是一件容易的事。

“虽然原料和生产线解决了,但产品加工技术含量低、经营理念落后等,严重制约着公司发展。

”苏亚江说。

为了改变这种局面,苏亚S X鏖天迪•致富先镑iwANFENG一-------------------------------------------------------------秦亙^大山里走出的『鹅司令』35江带领公司技术员四处取经,最终在 南京农业大学食品科学院找到适合公 司发展的技术在该院专家的指导下,苏亚江认真学习加丁技术,并成功开 发出清真鹅肉制品酱昏鹅、盐水鹅. 腊(板)鹅、t飘鹅、鹅肉松等7个 系列28个品种,以质量谋求发展“创业的人都知道,公司要获得 消费者认可、市场青睐,必须拿出过 硬的产品。

关于名人创业的故事5个

关于名人创业的故事5个

关于名人创业的故事5个创业者总想避开竞争,去人少的地方找泉水,其实那些地方多数是沙漠,什么水都没有。

以下是店铺为大家整理的关于名人创业的故事,希望大家喜欢!关于名人创业的故事1:章燎章燎原,安徽三只松鼠电子商务有限公司创始人兼CEO,1976年出生于安徽绩溪。

在电商界人称“松鼠老爹_章三疯”。

实战派、革命派的草根战略营销者,擅长细分品牌定位、蓝海市场开拓。

2014年双十一单日销售额达到1.02亿元,全年销售额达到10亿元,被评为2014安徽年度十大经济人物。

2015年一季度销售额超过10亿元。

下面80后励志网带你一起来扒一扒章燎原的创业史,看看章燎原如何用两年时间,从0到10亿!章燎原身材瘦削,眼神犀利,有员工形容他的眼睛是“像鹰一样”,走路的时候身体有点伛偻,喜欢沉思,步伐很快,“有点像要赶去‘杀人’一样”。

出生于1976年的章燎原,在安徽芜湖市创办了三只松鼠——一家以卖坚果、干果为主的电商公司。

三只松鼠这家公司的装修有种奇妙的混搭:既有橙红色的管道滑梯,就像你经常在网上看到的互联网公司装修照片;又四处挂满贴着诸如“百亿梦、幸福梦”口号的红色横幅,这让你想到传统的乡镇企业。

特意用黄色灯光和灰色砖块做出旧时光效果的走廊,雕着标语“要么第一,要么灭亡”,一串数字连起一条时间轴:5个人创立的公司,2012年6月19日上线,2012年11月11日卖出766万元销售额。

到2014年11月11日,单天销售额变为1.02亿元,2014年全年销售额突破10亿元。

章燎原的“触电”始于2003年在一家塑胶公司做营销员。

在那家公司,章燎原用中文写好邮件,找人翻译成英文,用在线英文翻译软件登录英文网站,看到网站跟塑胶销售有关,就发邮件,他给几百家网站都发了邮件,把信息链打通,一两个月后很多人打电话到公司里谈生意。

安徽宁国市出产山核桃,他看到卖山核桃的詹氏食品公司招营销员,这家公司一年销售额四五百万元。

2003年他加入詹氏的时候,正好是淘宝上线的时候,他失去了做电商的第一轮机会。

研发“导弹”的鸭司令

研发“导弹”的鸭司令

研发“导弹”的鸭司令作者:暂无来源:《农家之友》 2015年第8期7 月7 日,在广西农村青年电商培育工程示范培训班(柳州站)上,融水苗族自治县的创业小伙蒙可畅,利用现场人气,卖光了所带来的25 盒“彩蛋”。

他乐呵呵地说:不要放弃任何推广的机会。

最近,他的“彩蛋”在微信上卖得很火。

同样是土鸡蛋、咸鸭蛋,他却能玩出新花样——把乌鸡、凤鸡、家鸡、苗鸡等多品种鸡蛋混杂装箱,拼出多彩的效果,这就是他的“彩蛋”;他的咸鸭蛋一批一批地“研发”,对外称之“导弹”。

一天600 盒“ 五彩” 土鸡蛋在微信卖火了近日来,蒙可畅的“多彩”土鸡蛋在线上线下都卖得火热,全国各地的订单纷至沓来,仅仅一周时间就卖出近2000 盒,发货量最大时每天600 多盒。

翻开他的微信号,珠圆玉润的土鸡蛋照片吸尽人们眼球,有人甚至惊呼,“这么漂亮的土鸡蛋,是用来吃的吗?”人们的质疑并非多余。

我们常见的鸡蛋,不仅大小匀称,而且色泽统一;但是蒙可畅卖的土鸡蛋,不仅大小不一,颜色也很“光怪”。

这些奇怪的土鸡蛋有什么特色?“五彩”又是从何说起?蒙可畅介绍说,这些土鸡蛋来自与他合作的20 多个土鸡散养基地,土鸡品种有乌鸡、凤鸡、家鸡、苗鸡,其鸡蛋当然也各种各样了。

蒙可畅不仅卖土鸡蛋,还卖“情怀”。

在土鸡蛋的包装材料上,他详细介绍土鸡蛋的营养价值,还不忘记诗意配文:“一座村庄,一位农民,一只土鸡,一个梦想。

”“多彩土鸡蛋,如你我的人生,每天都不同,却如此精彩。

”他还说,“我是大山的儿子,总有一天会让大山富起来!”月销6000 只香鸭被顾客赞“土”融水香鸭素有美名,“融水香鸭”也获得国家工商总局注册证明商标,成为地理标志商标。

正是看到了这个资源优势,2011年,蒙可畅放弃20 万的年薪返乡创业当起了“鸭司令”。

成立公司以后,蒙可畅就与养殖户进行订单养殖合作,他负责市场销售。

目前,他在县城和柳州市里,开起了4 家土鸡香鸭销售店,店面月销售贝江土鸡、融水香鸭6000 多只。

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“鹅司令”的创业路
1981年出生的许坤,在江苏扬州市邗江区公道镇算得上是一个名人,乡里乡亲照面喜欢喊他“坤子”,一是因为他年轻,二是因为他亲手创办的宝林鹅业合作社拉近了和村民的距离,不少村民在他的帮助下都致了富。

“放鹅郎”成了“鹅司令”
2001年,从泰州畜牧学校毕业的许坤才21岁,经营种鹅孵化场的父亲开始谋划他的未来,当地的兽医站成为父亲为他首选的就业地。

然而2003年的一场非典改变了许坤的人生方向。

因受非典影响,活鹅市场急剧萎缩,种鹅场的1万只鹅苗囤积了一半。

许坤看着整日愁眉不展的父亲,他坚定地说:“鹅苗卖不掉,我们就自己养。

”家人安排好的就业路径,就这样在许坤的坚持下彻底掉了个头。

“好好的工作不做,却喜欢做放鹅郎,中专真是白上了。

”世俗的眼光不仅没有让许坤退却,反而更激起了他的信心。

许坤一下子拿下村里的13.3多公顷荒地,迅速扩大养鹅规模,第一年他就成了村里的养鹅状元。

看着成千上万只鹅在修整一新的空地上放养,许坤悬着的心放下了,可同时也碰到另一个难题。

虽然他学的是兽医专业,但毕竟书本上的知识与实践还有相当一段距离,开始时,他
养的鹅成活率只有50%,许坤心疼不已,下决心要提高自己的养鹅技术。

他找来病鹅,先请农学院的专家来诊断,自己在旁边学习,后来就自己进行解剖观察,很快掌握了防疫、用药等各种技术。

“在一大群鹅中,他一眼就能看出哪几只鹅生病了。

”现在许坤成了村里的“鹅司令”,只要哪家鹅病了,都会去找他诊治。

“百姓不敢买鹅,我就不卖”
2004年的一场禽流感对养鹅的人来说不亚于一场“地震”,许多人谈鹅色变,鹅价是一落千丈,市场销路成了问题。

而就在这一年,许坤却投入资金建设了一个2000多平方米的大鹅棚,一次就养了4万多只鹅,看到快要长成的鹅却没人要,家里人急得团团转。

然而,许坤却并没有慌,“老百姓不敢买鹅,我就不卖。

”许坤租了一个冷库,把成鹅宰杀后冷冻了起来。

禽流感过后,家禽生产遭受重创,市场上的鹅一下子供不应求,之前每只鹅20多元的价格骤涨至54元,这时,许坤把鹅肉大批运销往农贸市场去卖,一下大赚了一把,扣除冷库租赁费用,共赚了10多万元。

经受住了禽流感的冲击,如今,许坤的鹅场已经扩大到66.7公顷,看到许坤的事业越做越大、越做越有气魄,村里人都竖起大拇指说:“真是行行出状元!”
为村民创造3000多万元产值
经过自己的努力,许坤把鹅业做大了,但他并没有忘记乡亲、忘记社会,在他的带领下,越来越多的乡亲加入到养鹅的大军。

“坤子,最近手头紧,鹅苗钱等出鹅再还你。

”“家里没有鹅饲料了,先借几包给我用用。

”一些乡亲都向许坤求助,不管是谁,遇到养鹅上的因难许坤总是想方设法为大家解决“燃眉之急”。

2007年由许坤牵头的宝林鹅业合作社成立了,许坤担任总经理,他知道肩上的担子更重了,除了为大家指导养殖技术外,还千方百计找市场、扩销路。

目前已经有56个养鹅户加入他的合作社,一年可养40多万只鹅,可为村民创造3000多万元的产值。

村民们都称赞道,是许坤带领我们走上了致富路。


(江苏江都市委农村工作办公室225200石方志)。

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