0slcysw第7章管理经济学

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管理经济学概述课件

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管理经济学概述
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管理学、经济学与管理经济学











资源的有效配置
计量
组织活动的有效性
管理经济学概述
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1.2 管理经济学的主要内容
(1)经济理论(主要微观经济学); (2)决策科学(最优化方法、统计学、 博弈论); (3)经营决策实践问题(定价实践、风 险管理实践、投资决策实践等)
管理经济学概述
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经济效率:帕累托标准
n 一种状态(资源配置)被称为Pareto最优状态, 如果不存在另外一种可选择的状态使得没有任何 人的处境变差而至少有一个人的处境变得更好。 否则就存在Pareto改进。
没有人受损,但至少有一个人获得收益(帕累托改进)
状态1:A收入100;B收入100 状态2:A收入100;B收入110
管理经济学概述
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机会成本与会计成本
➢ 机会成本:决策用;会计成本:报告用 ➢ 例:甲用自己的钱1000元办工厂(如果借
出这笔钱,可获利息100元)。乙则从银行 借钱1000元办同样的工厂,每年支付利息 100元。
甲:会计成本=0;机会成本=100元; 乙:会计成本=100元;机会成本=100 元;
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显性成本、隐性成本
➢ 显性成本:企业实际支出的,在会计帐面上表 现出来的——会计成本;
➢ 隐性成本:非企业实际的支出,会计帐面上未 表现出来的; 隐性成本=机会成本-显性成本 隐性成本经济学家计入成本,会计师不计入;
➢ 过去买进木料的外显成本为100m³,总价为 10000元,现在由于物价上涨,这批木料可售 15000元。则这批木料的显性成本为10000元, 机会成本为15000元,隐性成本为5000元。

管理经济学

管理经济学

管理经济学管理经济学复习题名词解释:等产量线:等产量线( Iso-Quant ),是经济学上用来探讨生产行为时的一个专有名词,指在进行生产活动时,必须使用两种不同生产因素(例如是K 资本,以及 L 劳力)时,厂商对这两种因素需求量的不同组合,却能达到同样的产量时,这两种因素需求量的组合轨迹,即是等产量线。

经济利润:经济利润(Economic prof it )是指厂商的收益与它的成本之差,后者包括从最有利的另外一种厂商资源的使用中可以获得的收益。

机会成本:机会成本(Opportunity Cost ):是指为了得到某种东西而所要放弃另一些东西的最大价值。

边际产量:边际产量是指增加一单位生产要素所增加的产量,边际成本是指增加一单位产量所增加的总成本。

贡献分析法:贡献等于由决策引起的增量收入减去由决策引起的增量成本,即等于由决策引起的增量利润。

有贡献的方案是可以接受的方案,贡献越大的方案越是好的方案。

完全竞争市场:竞争不受任何阻碍和干扰的市场结构。

在完全竞争市场,买卖人数众多,买者和卖者是价格的接受者,资源可自由流动,产品同质,买卖双方拥有完全的信息。

价格刚性:是指价格在确定后就不易变动的现象,即价格缺乏弹性。

由于市场竞争被垄断所替代,出现了市场的不完全性,因此物品的价格是由处于垄断地位的大公司操纵的,因而形成了价格“刚性”,即价格在确定后不易下降,导致物价经常处于较高的指数上。

歧视定价:歧视定价是一种常见的定价策略,企业为了实现收益最大化,针对不同用户的支付能力,制定了不同的收费价格,从而使各类用户都能购买该商品、这是一种以顾客为核心的定价策略。

歧视定价类型包括两种:基于对象、基于空间。

基于对象是指根据顾客的月份、收入水平实施价格歧视.计算题一、已知下列供给和需求方程:1.求均衡价格和均衡交易量2.如果政府规定的最低价格是每单位5美元,问供给量和需求量各将是多少?3.如果政府规定的最高价格是每单位10美元,问供给量和需求量各将是多少?4.如果需求增加到Q=200-5P ,求出新的均衡交易价格及交易量。

管理经济学概述与基础概念

管理经济学概述与基础概念

管理经济学概述与基础概念【本讲重点】经济学的基本命题管理者的基本任务管理经济学的性质管理经济学的主要理论管理经济学常用的分析方法市场与企业(一)管理经济学概述管理经济学是微观经济学在管理实践中的应用,它为企业决策和管理提供分析工具和方法,其理论主要是围绕需求、生产、成本、市场等几个因素提出的,常用的分析方法有三种:均衡分析方法、边际分析方法和数学模型分析方法。

经济学的基本命题1.经济学的基本命题:有效配置稀缺性的经济资源管理经济学是经济学的一个分支。

在学习管理经济学之前,我们必须先了解经济学的产生机制。

经济学的基本命题是现实经济中产生的一对矛盾:经济资源的稀缺性与人类需求的无限性之间的矛盾。

在这个世界上,所有的经济资源都是有限的,而人们的生产和生活的需求则是无限的。

任何社会或个人都无法得到所想要的一切东西。

怎样使有限的经济资源最大限度地满足人们的生产和生活需求?这就是经济学这一门学科产生的前提。

也许有人会对“所有的经济资源都是有限的”这一说法提出质疑——空气、海水不就是大量存在的吗?回答这个问题,必须了解成为经济资源需要满足的三个条件:2. 经济资源的三个条件(1)经济资源是人类已经发现的资源现在,人类已经探明的地球上的石油、煤炭、铁矿等资源的储量都是有限的。

而且,这些资源都属于非再生资源。

也许经过一段时间,当我们耗尽了这些资源以后,人类的生产和生活需求就会遭遇到很大的难题。

乐观的人认为,不必为这种问题担心,在今天的资源用完之前,人类完全有可能已经发现了新的替代资源。

但是,经济工作必须立足于现实——人类将来的确可能发现新的资源来替代今天的石油、铁矿和煤炭,但这是未知的、不确定的。

我们可以统计到经济资源目录里的是人类今天已经发现的资源,而那些没有被发现或将来可能被发现的资源,都不能列入经济资源的目录。

这是衡量是否属于经济资源的首要条件。

(2)经济资源应具有使用价值,也就是“有用”因为没有使用价值的物质,是没有经济性的,也就不能成为经济资源。

管理经济学第七章

管理经济学第七章

1.产品组合定价策略 2.差别定价策略 3.新产品定价策略 4.折扣定价策略 5.心理定价策略 6.促销定价策略
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第 19 页
1.产品组合定价策略 ①系列产品定价策略 ②互补产品定价策略 ③成套产品定价策略
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第 20 页
2.差别 ①企业对价格必须有一定的控制能力
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第 14 页
补充练习
1.某公司生产割草机,固定成本为每年500 000元,每年销售1 000台, 这时的总变动成本为200 000元,企业的总投资为1 000 000元。如果 价格定为1 000元,运用成本加成定价法,其目标投资回报率是多少?
解:平均成本(500000+200000)/1000=700元。
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第 23 页
4.折扣定价策略 ①功能折扣 ②付现折扣 ③数量折扣 ④季节折扣
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第 24 页
5.心理定价策略:根据消费者的心理进行定价的策略。 6.促销定价策略:为了达到促销的目的,对产品暂时定低价,
或暂时以不同的方式向顾客让利。
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第 25 页
能源管理本科
管理经济学
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第七章
定价实践
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知识点小结
章 节 知识点 编号 重要程度
第一节 第七章
定价目标 决定价格的主要因素
0045 0046 0047 0048 0049
*** **** *****

《管理经济学》课件

《管理经济学》课件
价格
水果的需求曲线
8元 6元 4元 2元 O
价格 2 4 6 8
需求量 30 20 14 10
10斤 14斤 20斤
30斤
需求量
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需求规律
• 需求规律:在其他情况不变的条件下,价 格上升,需求量就减少;价格下降,需求 量就增加。 • 例外情形:古董、艺术品、炫耀品等是一 些例外。
价格
需求量
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供给量和供给
(边际)资金变化的影响
• 考察某一项开支 的金额变化对效 用的影响。
边际 效用 减少1元 支出减少 的效用 增加1元 支出增加 的效用
一项支出的总效用
实际支出
支出金额
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移动1元钱后的效用增加
• 最后(边际) 1元钱引起的效用变化:
物品1 物品2 物品3
……
物品N
减少1元支出 效用减少3
减少1元支出 效用减少5
Adam Smith 1723-1790
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体制的效率
制度好可以使坏人无法 任意横行,制度不好可 以使好人无法充分做好 事,甚至会走向反面。 ——邓小平
邓小平 1904-1997
• 经济制度效率的标准:好的制度能让自私 的人做好事,不好的制度会让无私的人迟 早变坏。
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平均分配的大锅饭制度
• 计划经济时代,国有企业的管理是建立在 人们的思想觉悟基础上的,不过,这是一 个靠不住的机制。 • 例子:1000人的企业,平均分配,张三努 力工作,创造了100元的贡献,自己付出50 元的精力。 • 企业的效率:100÷50 = 200%
• 供给量:在给定的价格下,生产者愿意提 供或出售的商品和服务的数量。 • 供给:在各个不同的价格下,生产者愿意 提供或出售的商品和服务数量。 • 表示供给的方法:供给表、供给曲线、供 给函数。

管理经济学第7版教学ppt课件完整版

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(4)机器如果原来用来生产产品A,可得一笔利润 收入,现在改用来生产产品B的机会成本,就是它 生产产品A可能得到的利润收入。 (5)过去买的物料,其机会成本等于现在的市价。 (6)按目前市场价购进的物料、按目前市场工资 水平雇用的职工以及按目前市场利率贷入的资金的 机会成本与其会计成本是一致的。 (7)机器设备折旧的机会成本是该机器设备期初 与期末可变卖价值之差。
• 决策就是选择,即在许多可行方案中选择最优。 • 管理决策的七个步骤:一、确定目标;二、界定
问题;三、找出产生问题的原因;四、提出可行 方案;五、收集和估计数据;六、对方案进行评 估,从中选优;七、实施和监控
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第3节 管理经济学的基本方法
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管理经济学的基本方法是边际分析法
• 管理经济学从微观经济学借用许多经济学理论, 但最重要的还是借用了推导这些理论的经济分析 方法——边际分析法。
10 40 50 80 90 110
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可见,选择电台做3次广告,电视做2次广告,报 纸做1次广告,就可以使有限的广告费(110万元)取 得最大的广告效果。此时,各种媒体的每元边际效 果均等于0.100。
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三、边际分法析扎根于数学之中
• 函数的边际值=函数的一阶导数 例如,假如利润(π )的方程为: π =-10,000﹢400Q-2Q² 则边际利润Mπ=dπ /dQ=400-4Q Mπ=0时,产量Q为最优: 400-4Q=0,Q* =100
预期每亩收获量 预期每公斤化肥的每亩边
(公斤)
际收获量
0
200

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300
10
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8
30
430
5
40
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管理经济学每章小结

管理经济学每章小结

管理经济学每章小结绪论管理经济学是一门如何把经济学(主要是微观经济学)的理论和分析方法应用于企业管理决策实践的学科。

管理经济学与微观经济学都研究企业的行为,都要根据对企业目标的假设,再结合企业内外的环境来研究。

但两者又是有区别的。

微观经济字是一门理论科学,研究的是抽象的企业;而管理经济学则一门应用科学,研究的现实的企业。

微观经济学是以企业的唯一目标是追求最大利润为假设的;而管理经济学则认为现实企业的目标从短期看,只能是有条件地谋求尽可能多的利润;从长期看,则是追求企业价值的最大化。

微观经济学是以企业所处环境的全部信息已知为假设的,据此来研究企业行为的一般规律;而管理经济字则认为企业的环境信息是不确定的,因而需要依靠多种学科的知识对有关的数据进行预测和估计,在不确定条件下进行具体决策。

管理经济学借用微观经济学的一些基本经济分析方法和原理作为自己的理论支柱。

它们是:建立经济模型、边际分析法、需求弹性原理、关于市场机制和市场竞争的基本原理、边际收益递减规律、机会成本概念和资金的时间价值等。

正是这些理论支柱大大提高了社会主义市场经济条件下管理决策的科学水平。

企业的目标可以分为短期目标和长期目标。

企业的短期目标总是多样化的,尽管利润是其中一个重要目标。

企业的长期目标则是企业价值的最大化。

企业利润可以分为会计利润、经济利润和正常利润。

经济利润等于销售收入减机会成本。

机会成本是指资源用于其他的、次好的用途所可能得到的净收入。

经济利润是企业资源优化配置的指示器,因而是决策的基础。

会计利润是不能用于决策的。

正常利润是指业主如果把他在本企业的投资用于其他相同风险的事业所可能得到的收入,这笔支出是为把业主的资金留住在本企业所必需的,它属于机会成本性质。

还可以把企业的成本分外显成本和内含成本,两者的和等于机会成本。

第一章市场供应及其运行机制需求是指一定时期内,在一定条件下,消费者愿意购买并能够买得起的某种产品或劳务的数量。

管理经济学课件绪论

管理经济学课件绪论

(2)管理经济学与微观经济学 的关系
管理经济学是微观经济学向企业管理实践领
域的应用性延伸。管理经济学的诸多概念、原理 与方法均来自于微观经济学,因此它们二者之间 有着千丝万缕的联系。
经济学与管理经济学的联系
经济学 应用经济学 农业经济学 工业经济学 发展经济学 计量经济学 管理经济学
管理经济学与微观经济学的不同之 处:
(1)管理经济学的经济原理与方法,主要来 自微观经济学。但管理经济学不是简单借用微 观经济学一些现成原理与结论,更重要的是推 导这些原理与结论所使用的分析方法(如边际 分析法),表现出强烈的实用性和功利性。
(2)微观经济学理论的建立是以一定的假设 条件为前提的,这些假设条件与现实企业的经 营环境和经营目标存在着很大的差异,主要有 两大假设: A.“经济人假设”。
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3.边际分析法扎根于数学之中
管理经济学在进行决策时, 常常要求建立经济模型,决策 者要对其中的函数关系寻找其 最优解。对函数关系来说,边 际值就是因变量的变化率。而 在微积分中,因变量的变化率 就是函数的一阶导数。
4.增量分析法是边际分析法的变形
1.定义 企业是指以营利为目的,把各种生 产要素组织起来,为消费者或其他企 业提供产品或服务的经济实体。
2.企业的性质
(1)分工协作说
生产商品的过程是 由一组操作构成的, 将不同职能的操作分 开进行,简化单位岗 位的生产操作,可以 提高效率
(2)交易费用说
交易费用:寻找交易对象、谈判、签订合 同、监督合同执行、解决合同纠纷等发生 的费用。

管理经济学课件

管理经济学课件

经济学概念:宏观
♪ 闲置资源(失业等)
– 总需求、总供给
♪ 宏观经济层面
– 非单个厂商或单个行业
♪ 研究主题
– – – – – 产品市场 货币市场 劳动力市场 国际市场 政府宏观经济政策
决策科学
分析工具与分析技术
– 数值分析 – 统计估计 – 预测 – 博弈论 – 最优化
管理经济学
♪ 利用
– 微观经济学概念、模型 – 决策科学方法论
资源的有限性
人类欲望的无限性
2、现代经济学的学科体系
♪ 宏观经济学 ♪ 微观经济学
理论经济学
现代 经济学
应用经济学
工业经济学 农业经济学 管理经济学 ……
用俗语解释经济学术语 1.鱼和熊掌不可兼得——? 2.萝卜白菜,各有所爱——? 3. 由俭入奢易,由奢入俭难——? 4.知人知面不知心——? 5.三个臭皮匠,胜过诸葛亮——? 6.舍不得孩子,套不住狼——风险投资 7.不鸡蛋放在一个篮子里——多元化投资
经济概念
•边际分析 •消费者需求理论 •厂商理论 •产业组织和企业行为 •公共选择理论
数量方法
•数值分析 •统计估计 •预测过程 •博弈论 •优化理论 •信息系统
管理经济学
利用经济概念和数量方法 解决管理决策问题
管理决策问题的最优解
经营成功的关键
♪ ♪ ♪ ♪ ♪ ♪ ♪ ♪ 厂商结构、组织
投资,生产和定价的最优决策
♪ 一年以后,该镇统计经济数据,大喜。GDP史无 前例的增长好几倍,以前因为自产自消,好多项 目不计入GDP,这次强制市场交易,都计入GDP。 GDP几何数增长啦。同时其他经济统计指标都大 有改观,统计的服务业大幅度增长,统计的零销 总额也增长啦。由于经过市场交易,是需要交税 的,政府财政即税收收入也大幅度增长啦。镇领 导简直是喜笑颜开。 ♪ 至于镇民实际收入,嘿嘿!一般人我不告诉你。 (这是一般对经济统计的讽刺性的笑话)

【2024版】管理经济学(10页打印版)

【2024版】管理经济学(10页打印版)

可编辑修改精选全文完整版管理经济学第1章导论1.1 管理经济学——运用经济理论和决策方法;解决企业管理决策问题;寻求最优化解决方案1.2 决策模型(见右图)1.3 经济利润及其来源1.3.1 会计利润和经济利润会计利润=销售收入-会计成本经济利润=销售收入-机会成本决策的基础是经济利润1.3.2 机会成本1.业主以自有资金办企业——利息2.业主自兼经理——从事其它工作的收入3.闲置设备再用来生产产品——零4.设备由生产A改为生产B ——生产A的利润收入5.存货市价改变——市价6.以市价进物料、劳动力、贷款——同会计成本7.设备折旧——设备期初价值与期末价值之差1.3.3 经济利润引导资源优化配置1.3.4 经济利润和正常利润正常利润是资金的机会成本;是吸引业主投资的最低报酬1.3.5 外显成本与内含成本内含成本由机会成本的存在引起,但不等于机会成本。

机会成本=外显成本+内含成本例1:某人甲以自有资金100万元投资办企业,乙借入100万元投资办企业,市场利率为10%。

甲、乙办企业的会计成本和机会成本各是多少?例2:甲、乙企业年使用钢材均为10万吨。

甲企业使用的是存货,当时购买价格为4 000元/吨,乙企业按现在市价买进,价格为5 000元/吨。

甲、乙企业年使用钢材的会计成本和机会成本各是多少?例3:某业主甲自己管理企业,他若到别处工作,年收入50 000元。

业主乙聘用经理管理企业,年支付工资50 000元。

业主甲、乙管理企业的会计成本和机会成本各是多少?例4:方案1:机器甲原来闲置,现用来生产产品B,所需人工、材料费按现行市价计算为1000元,折旧费为200元(假定折旧费与机器甲期初、期末的价值差额相等)方案2:机器乙原来生产产品A,利润收入为200元,现改为生产产品B,所需人工、材料费按现行市价计算为1000元,折旧费为200元(假定折旧费与机器甲期初、期末的价值差额为400元)试求两个方案的会计成本和机会成本。

《义]管理经济学》(参考Word)

《义]管理经济学》(参考Word)

管理经济学课程导学课程学习第一章 导论视频讲解课程讲义第二章 基本分析工具第三章 需求分析第四章 需求估计第五章 生产经济学第六章 成本分析第七章 价格和产量决策:竞争环境、完全竞争与垄断竞争第八章 博弈论和策略性决策第九章 价格和产量决策:寡头竞争与垄断视频讲解课程讲义第一节 寡头垄断市场的特征第二节 价格刚性:弯折的需求曲线模型第三节 寡头垄断市场的策略性行动第四节 垄断参考资料第一章导论本章的主要内容第一节管理经济学的含义第二节微观经济学的假定第三节现实中的管理决策第四节企业的决策过程第五节企业的目标第一节管理经济学的含义管理经济学:如何把微观经济理论应用于企业以及各种非盈利机构的管理决策实践的学科。

(后文都以企业分析为主)。

管理经济学帮助决策者(经理人员)高效率地配置稀缺资源、规划公司战略和实施有效策略。

微观经济学:在特定的假定之下如何有效地配置稀缺的资源,是研究个人选择的理论,即由某特定消费单位(如某个人)或某个生产单位(如某个工商企业)等所作的决策。

虽然宏观经济学的一些理论也是管理经济学所借鉴的内容,但管理经济学主要运用微观经济学的理论进行分析。

管理者制定的决策通常涉及在组织内短期和长期配置资源的问题。

在短期内,管理者感兴趣的是估计需求关系和成本关系,以便制定产品价格和生产数量的决策。

研究需求理论、生产和成本理论的微观经济学对于制定上述决策显然是有用的。

在长期中,必须制定有关增加或减少生产和分销设施,开发和营销新产品以及可能收购其他企业的决策。

从根本上讲,这些决策都与规模的经济性(或不经济性)有关,一般都需要组织进行资本支出,也就是说,期望当期的支出能在未来产生收益。

经济学家们已建立了一种资本理论,可用于决定是否进行具体的资本支出。

管理学:管理是规划、组织、领导与控制组织成员的行为表现,善用各种组织资源,以达到组织预定目标的过程。

管理是一种动态性交互作用的过程。

管理者必须善用组织内所有资源。

0slcysw第7章管理经济学

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^| You have to believe, there is a way. The ancients said:" the kingdom of heaven is trying to enter". Only when the reluctant step by step to go to it 's time, must be managed to get one step down, only have struggled to achieve it.-- Guo Ge Tech第7章定价实践补充:一、定价目标:1、以盈利作为定价目标2、以扩大销售作为定价目标3、以稳定价格作为定价目标4、以应付竞争作为定价目标06年4月12. 企业定价目标不包括...()A. 以扩大销售为目标B. 以稳定价格为目标C. 以应付竞争为目标D. 以塑造形象为目标二、决定价格的主要因素1、产品的成本2、产品的需求3、竞争对手的情况4、政府关于企业定价的政策和法令07年4月12. 决定产品价格的主要因素不包括...()A. 产品成本B. 销售渠道C. 产品的需求D. 竞争对手情况三、企业定价的一般方法1、以成本为基础定价(1)成本加成定价法(2)目标投资回报率定价法(3)增量分析定价法2、以需求为基础定价3、以竞争为基础定价(1)、随行就市定价法(2)、投标时最优报价的确定03年4月11.企业定价的一般方法,不应包括以( )为基础的定价方法。

A.成本B.需求C.竞争D.质量05年4月13. 下列定价方法中,不属于...以成本为基础的定价是( ) A. 成本加成定价法 B. 目标投资回报率定价法 C. 增量分析定价法D. 随行就市定价法第1节 成本加成定价法 一、什么是成本加成定价法成本加成定价法是最常用的一种定价方法。

它是以全部成本(固定成本加变动成本)作为基础,按三步来确定价格Step 1. 估计单位产品的变动成本;Step 2. 估计固定费用,然后按照标准产量,把总固定成本分摊到单位产品上,求得平均固定成本AFC ,再加上平均变动成本A VC 得到平均成本AC ;Step 3. 在平均成本AC 的基础上加上用目标利润率计算的利润额,得到价格P 。

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^| You have to believe, there is a way. The ancients said:" the kingdom of heaven is trying to enter". Only when the reluctant step by step to go to it 's time, must be managed to get one step down, only have struggled to achieve it.-- Guo Ge Tech第7章定价实践补充:一、定价目标:1、以盈利作为定价目标2、以扩大销售作为定价目标3、以稳定价格作为定价目标4、以应付竞争作为定价目标06年4月12. 企业定价目标不包括...()A. 以扩大销售为目标B. 以稳定价格为目标C. 以应付竞争为目标D. 以塑造形象为目标二、决定价格的主要因素1、产品的成本2、产品的需求3、竞争对手的情况4、政府关于企业定价的政策和法令07年4月12. 决定产品价格的主要因素不包括...()A. 产品成本B. 销售渠道C. 产品的需求D. 竞争对手情况三、企业定价的一般方法1、以成本为基础定价(1)成本加成定价法(2)目标投资回报率定价法(3)增量分析定价法2、以需求为基础定价3、以竞争为基础定价(1)、随行就市定价法(2)、投标时最优报价的确定03年4月11.企业定价的一般方法,不应包括以( )为基础的定价方法。

A.成本 B.需求 C.竞争 D.质量05年4月13. 下列定价方法中,不属于...以成本为基础的定价是( ) A. 成本加成定价法 B. 目标投资回报率定价法 C. 增量分析定价法D. 随行就市定价法第1节 成本加成定价法 一、什么是成本加成定价法成本加成定价法是最常用的一种定价方法。

它是以全部成本(固定成本加变动成本)作为基础,按三步来确定价格Step 1. 估计单位产品的变动成本;Step 2. 估计固定费用,然后按照标准产量,把总固定成本分摊到单位产品上,求得平均固定成本AFC ,再加上平均变动成本A VC 得到平均成本AC ;Step 3. 在平均成本AC 的基础上加上用目标利润率计算的利润额,得到价格P 。

这里的目标利润率通常指平均利润率η。

即:P =AC (1+η)因此:价格=(单位固定成本+单位变动成本)×目标成本利润率成本加成定价法得到广泛应用的原因是这种方法所需的数据比较少,方法简单易用。

它更多的用于平均成本变动不大的产品。

04年7月8.假定某企业生产某产品的变动成本为每件16元。

预期产量为500000件。

总固定成本为2500000元。

如果企业的目标成本利润率定为33.3%,那么按照成本加成定价法计算,价格应定为( )。

A.25元 B.26元 C.27元D.28元07年7月12.成本加成定价法是最常用的一种定价方法。

它的定价基础是( ) A.变动成本 B.固定成本 C.全部成本D.增量成本二、成本加成定价法和利润最大化 • 为使利润最大:• 最优加成比率=1(1)1p P MC ε=+-11p ε-•弹性越大,加成越小成本加成定价法是比较简单,但它是以会计成本作为依据进行计算的,而价格决策应当考虑机会成本,这是成本加成定价法的一个不足。

补充:目标投资回报率定价法是指以单位全部成本加按目标投资回报率计算的利润额来确定价格的定价方法.目标定价=单位成本+投资回报率*资本投资/单位销售这种定价法与成本加成定价法的共同点都是在全部成本的基础上加上一笔利润,不同的是成本加成定价法的共同点地利润时按成本利润率计算的,而目标投资回报率定价法加的利润是按目标回报率来计算。

例题:2008年4月28.东方公司估计它生产的产品在年产量为24 000件时的单位全部成本为20元/件。

这个产量为其生产能力的80%。

该公司的总投资为240 000元,如果该公司希望获得15%的年投资回报率,那么该公司对其产品应定什么价格?按此定价的成本利润率是多少?解:东方公司的单位利润为:240000*15%÷240000=1.5产品定价:20+1.5=21。

5成本利润率[(21.5-20)÷20]*100%=7.5%2009年4月28.某公司生产皮鞋,固定成本为每年200 000元。

公司市场部估计每年销售2 000双,这时的总变动成本将为100 000元。

企业的总投资为400 000元。

如果每双皮鞋价格定为200元,问目标投资回报率是多少?解:每双皮鞋的变动成本为100000/2000=50每双皮鞋的固定成本为200000/2000=100假定目标投资回报率为r。

则每双皮鞋的利润为400000r/2000=200r根据目标回报率定价法:200=50+100+200rR=25%第2节增量分析定价法一、什么是增量分析定价法即根据增量利润的大小,来判定定价方案的优劣。

●定价思想:只要某一价格水平下的增量收入超过增量成本,这一价格水平在经济上都是可以接受的。

●应用范围:只适合于短期分析,因为在短期内不管生产多少,固定成本都是要发生的,不影响决策结果。

增量分析定价法可以看作边际分析法的具体化。

利润的增量是边际收益和边际成本之差,利润增量为零时,也就是边际收益等于边际成本,企业实现利润的最大化。

02年4月2.增量分析法与成本加成定价法的主要区别是什么?什么情况下适宜于使用增量分析法?(p267)第3节最优报价的确定在理论上:通过寻找最大贡献期望值来确定最优报价方案。

在实践中,常在成本加成基础上经过适当调整来定价。

补充:企业定价策略1、新产品定价策略(1)撇油定价策略。

“撇油”原意是把牛奶上层的奶油撇出来。

撇油定价策略是指把价格定得很高,目的是想在短期内把本钱赚回来。

(2)渗透定价策略.。

“渗透”是打入市场的意思。

渗透策略是把价格定得很低,目的是为了打入市场。

04年4月12.如果某新产品顾客弹性小,而且具有试制期长和规模经济不显著等特征,那么该新产品定价策略适合于( )。

A.渗透定价策略B.撇油定价策略C.心理定价策略D.折扣定价策略05年4月12. 如果企业出了一种新产品,目标是先占领市场,或者是把本企业的产品挤进现有市场中去,就可采用()A. 撇油定价策略B. 渗透定价策略C. 成本定价策略D. 产品组合定价策略2、折扣定价策略(1)功能折扣(2)付现折扣(3)数量折扣(4)季节折扣3、心理定价策略4、促销定价策略5、产品组合定价策略6、差别定价策略02年4月11.以下定价方法中,( )不是以全部成本作为定价基础的。

A.成本加成定价法B.目标投资回报率定价法C.最大利润定价法D.增量分析定价法第4节差别定价法一、什么是差别定价法(价格歧视)•指对同一种产品,对不同的顾客(市场),定不同的价格。

•三个必要条件:(1)企业有控制价格的能力(2)有两个以上被分割的市场(3)不同市场的价格弹性不同•2、差别定价的种类•(1)以顾客为基础•(2)以产品为基础•(3)以空间为基础•(4)以时间为基础06年7月12.企业定价中的差别定价策略不包括...以什么为基础的差别定价策略?( ) A.顾客 B.产品C.利润D.时间07年7月30.什么是差别定价,差别价格存在需要哪些条件?一级差别定价:向每位顾客索取所愿意支付的最高价格;如美国私人诊所医生,通常根据前来就诊的患者的经济状况收取医疗费二级差别定价:据顾客的购买数量制定不同的价格;如燃气、供电、供水三级差别定价:将消费者划分为多种组别制定出不同的价格。

典型形式:本国人与外国人的差别价格;成年人与儿童的差别价格;印刷品与包裹的差别价格;二、怎样确定最优的差别定价(简单了解)(1)先确定最优总销售量规则:MRT=MC (MRT 曲线为各市场的MR 曲线水平相加) (2)在各市场上分配销售量并确定它们的最优价格 规则:MR 1=MR 2=……=MC 第5节 高峰负荷定价法(简单了解)• 指产品(或服务)按不同时段定不同价格 • 三个必要条件 (1)产品不能储存(2)不同时段用的是同一设施 (3)不同时段需求曲线不同• 定价原则:固定成本由高峰时段(顾客)承担,非高峰时段只承担变动成本。

第6节 多产品定价法(简单了解) 一、在需求上互相联系的产品如何定价假定企业生产两种产品,A 和B :为谋求利润最大,两种产品的价格、销售量决策必须满足:AAAAd d d d RRMCMTRQQ=+=BBBBd d d d R RMC MTR Q Q=+=替代品:A 产品销量的增加会使B 产品的销售量减少,从而A B dQ dR <0。

同理或BA dQ dR<0。

这样就会导致MTR 减少。

因此与需求间无联系的情况相比,企业在最有决策时将选择较少的销售量和较高的价格。

互补品:A 产品销量的增加会使B 产品的销售量增加。

从而A B dQ dR >0.同理BA dQ dR>0. 这样就会导致MTR 增加。

因此与需求间无联系的情况相比,企业在最有决策时将选择较高的销售量和较低的价格注:较少和较多的销售量和较高和较低的价格是相对而言的。

相对于单一A 、B 产品时,利润最大化时的最优产量和价格。

二、产品之间在生产上互相联系多产品在生产过程中也可以会有一定的联系。

如用同一投入,在同一过程中,生产出两种以上的产品,这样的产品就叫作联产品。

可分为固定比例生产的联产品和变动比例生产的联产品屠宰场杀生猪,,同时得到猪肉、猪皮、猪排、猪内脏等,而且其比例一般是不变的,这称为固定比例生产的联产品。

而炼油厂原油提炼,可同时得到汽油、柴油、沥青等,其比例是可能会变动的,这称作变动比例生产的联产品。

1、按固定比例生产的联产品的价格和产量决策这种固定比例生产的联产品由于产品之间的产量比例不能调整,所以实际上可以把它看作一组产品。

●先求产品组的最优产量规则:MRT=MC(MRT曲线为MRA和MRB曲线的垂直相加)●再根据最优产量和产品A、B的需求曲线确定各自的最优价格2、按变动比例生产的联产品的价格和产量决策如图5.5.4所示,在产品A和B的空间内,根据可能的产品组合可以画出等成本线C1,C2,C3…。

在同一等成本线上,不同组合的产品组的总成本相等。

同样,根据联产品的价格,可以画出等收益线TR1、TR2、TR3…。

在同一等收益线上,不同组合的产品组销售后的收益相等。

在产品市场价格不变时,等收益线是一条直线。

等收益曲线和等成本曲线的切点代表了不同成本水平上最优的产量组合。

此时为一定成本下收益最大。

而收益与成本之间的差就是利润,在这一系列的切点中,找出利润最大的对应切点,就是企业联产品的最优产量组合。

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