平顶山：五项措施提升墙改职工业务素质

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平顶山市人民政府办公室关于转发在全市公务员中开展以责随职走心

平顶山市人民政府办公室关于转发在全市公务员中开展以责随职走心随责走为主题职业道德教育培训实施方案的通知【法规类别】公务员【发文字号】平政办[2012]44号【发布部门】平顶山市政府【发布日期】2012.04.24【实施日期】2012.04.24【时效性】现行有效【效力级别】XP10平顶山市人民政府办公室关于转发在全市公务员中开展以责随职走心随责走为主题职业道德教育培训实施方案的通知（平政办〔2012〕44号0各县（市、区）人民政府，市人民政府各部门：市人力资源和社会保障局、市公务员局制订的《在全市行政机关公务员中开展以责随职走心随责走为主题的职业道德教育培训实施方案》已经市政府同意，现转发给你们，请结合实际，认真贯彻实施。

平顶山市人民政府办公室二○一二年五月十一日在全市行政机关公务员中开展以“责随职走、心随责走”为主题的职业道德教育培训实施方案（市人力资源和社会保障局、市公务员局二○一二年四月二十四日）为全面加强我市机关作风建设和公务员职业道德水平，进一步提升广大公务员在人民群众中的形象，根据省政府办公厅《关于转发在全省行政机关公务员中开展以责随职走心随责走为主题的职业道德教育培训实施方案的通知》（豫政办〔2012〕49号）精神，结合我市实际，决定从2012年5月至12月在全市公务员中开展职业道德专题教育培训。

为保证教育培训工作的扎实推进，特制定本方案。

一、目的和意义公务员是治国理政的主体，承担着管理国家公共事务和社会事务的责任。

开展职业道德专题教育是加强公务员职业道德建设的重要途径，是贯彻落实省委、省政府“四个重在”（重在持续、重在提升、重在统筹、重在为民）、“两转两提”（转变政府职能、转变工作作风，提高行政效能、提高公务员素质）要求，提升公务员服务经济社会发展的能力、推进我市资源型城市可持续发展示范区建设的现实需要，对增强公务员队伍的公信力、巩固党的执政基础具有重要意义。

通过开展教育培训，引导公务员始终牢记和遵守立党为公、执政为民的职业操守和行为规范，引导和促进公务员坚持忠于国家、服务人民的政治品质和忠于职守、敬业奉献的作风，增强敢于负责、勇于担当的责任意识，树立对人民负责、推动工作、清正廉洁的良好形象，使公务员真正成为公民道德的模范、优化社会风气的表率。

创建“五型团队” 实现“两个提升” 平顶山局优化机关工作作风纪实

创建“五型团队” 实现“两个提升” 平顶山局优化机关工作作风纪实作者：穆凯乾来源：《资源导刊》 2013年第6期穆凯乾去年以来，针对干部管理水平偏低，创新意识、服务意识和责任心不强等突出问题，平顶山市国土资源局党组提出了“确立一个目标，坚持一个主线，实现两个提升”的工作思路，即：立足当前，着眼长远，狠抓基础，以创建“五型团队”（学习型、服务型、和谐型、实干型、廉洁型）为目标，内强素质，外树形象，全面提升班子队伍建设；以“保护资源、保障发展”为主线，创新思路，研究政策，全面实现班子队伍建设和国土资源管理服务水平“双提升”，通过“抓基础、促规范，抓协调、创环境，抓监督、促落实”，使全系统干部队伍的凝聚力、向心力和执行力得到进一步提高，队伍的正气、活力和后劲明显增强，机关作风和效能有了较大提升。

在省国土资源厅2012年度综合考核中，该局被授予“全省完成责任目标优秀单位”称号。

2012年以来，该局单位、个人获得上级各项荣誉73个（省级以上24个），其中市局获得“省级行政审批优质窗口”等各项荣誉43个（省级以上13个）。

今年5月，平顶山市政府为表彰该局在经济发展中作出的突出贡献，决定为该局记集体三等功一次，为局长梁再培同志记个人二等功一次。

以岗位练兵为抓手，全面建设学习型机关该局以全面提高干部职工综合素质为出发点和落脚点，开展形式多样的岗位练兵活动，全面建设学习型机关，坚持集中学习与自学相结合，利用内网和办公长廊开设了“学习园地”、“职工书屋”，把周五下午定为雷打不动的集中“学习日”，开辟了“科长大讲堂”，制订了详细的学习计划，学习内容涉及业务知识、时事政治、应对媒体能力及危机管理等，共举办集中学习讲座80余次，参学人员3700多人（次）。

今年4月，该局组织140名业务骨干，分两批赴北京大学参加了“平顶山市国土资源局干部能力建设与素质提升研修班”的培训学习，内容既包括政策研究和业务知识，又涵盖了公共关系、阳光心态与压力管理、中国文化创新等，使参训学员拓宽了视野，学到了新知识，增强了新能力。

平顶山市人民政府关于印发平顶山市治理整顿粘土砖瓦窑厂推进新型墙体材料改革工作实施方案的通知-

平顶山市人民政府关于印发平顶山市治理整顿粘土砖瓦窑厂推进新型墙体材料改革工作实施方案的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 平顶山市人民政府关于印发平顶山市治理整顿粘土砖瓦窑厂推进新型墙体材料改革工作实施方案的通知各县（市）、区人民政府，市人民政府有关部门：《平顶山市治理整顿粘土砖瓦窑厂推进新型墙体材料改革工作实施方案》已经市政府同意，现：印发给你们，望结合本地实际，认真组织实施。

二OO六年二月七日平顶山市治理整顿粘土砖瓦窑厂推进新型墙体材料改革工作实施方案为认真贯彻落实国家和省有关治理整顿粘土砖瓦窑厂精神，节约土地资源、保护生态环境，认真做好粘土砖瓦窑厂专项治理整顿工作，逐步推进新型墙体材料改革，保障全市经济可持续发展，根据《国务院办公厅关于进一步推进墙体材料改革和推广节能建筑的通知》（国办发[2005]33号）和《河南省人民政府关于治理整顿粘土砖瓦窑厂加快发展新型墙体材料的通知》（豫政[2005]54号）规定，结合我市实际，特制定本实施方案。

一、指导思想以科学发展观为指导，以提高社会效益和保护环境为中心，坚持节能、节土、利废、保护环境的发展方针，综合运用经济、法律、行政和教育等多种手段，全面整顿治理实心粘土砖瓦窑厂，大力发展新型墙体材料，发扬务实、创新、高效的工作作风，加强部门联动，全面推进粘土砖瓦窑厂的治理整顿工作，按时完成省政府下达的任务指标，确保我市经济可持续发展。

二、范围和目标按照“积极推进、突出重点、分步实施、关闭与整顿相结合”的原则，对全市粘土砖瓦窑厂进行全面治理整顿。

（一）范围1．经有关部门批准建设，但有下列情况之一的粘土砖瓦窑厂必须依法关闭：（1）占用基本农田和一般耕地的；（2）场区无自采土源的；（3）基本农田保护区、风景名胜区、自然保护区内及周边5公里以内的；（4）省道、国道及高速公路两侧5公里以内的；（5）污染和破坏环境的；2．未经依法批准建设的，必须关闭。

加强改进工作作风,提升服务能力的措施

加强改进工作作风,提升服务能力的措施全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：在当前社会快速发展的背景下，工作作风和服务能力对于企业的发展至关重要。

加强改进工作作风、提升服务能力已经成为企业持续发展的关键因素。

我们需要采取一系列有效的措施来提升工作作风和服务能力，以更好地满足客户需求、提高企业竞争力。

要加强员工的职业道德建设。

在工作中要注重端正态度、树立正确的职业道德观念，提高工作责任心和使命感。

企业应该建立健全激励机制，对表现突出的员工进行奖励，同时对违规行为进行惩戒，形成正向激励和规范化行为的氛围。

要加强员工的沟通能力和团队合作意识。

企业要加强培训，提升员工的沟通能力，让员工学会倾听、理解和表达，提高员工之间的合作效率。

开展团队建设活动，促进员工之间的相互信任和合作，形成团结一致的工作风格。

要加强服务意识和服务质量。

企业要建立完善的服务体系，提高服务效率和服务水平，让客户感受到贴心的服务。

员工要学会站在客户的角度思考问题，真诚对待每一个客户，及时解决客户遇到的问题，提升客户满意度，增强客户忠诚度。

第四，要加强技能培训和专业知识学习。

企业应该不断更新员工的专业知识，为员工提供各种培训机会，提升员工的综合素质和竞争力。

员工要注重自我学习，提高自身的技能水平，不断适应市场需求的变化。

要加强领导力和创新意识。

企业的领导者要发挥示范作用，树立正确的领导理念，带领团队共同前行。

同时鼓励员工围绕工作提出建设性意见，鼓励员工创新创造，为企业发展带来新的动力。

加强改进工作作风、提升服务能力是企业持续发展的关键所在。

通过以上措施的实施，可以有效提升员工的工作作风和服务能力，提高企业的竞争力和市场占有率，实现企业可持续发展的目标。

希望广大企业能够认真落实上述措施，共同努力，不断提升工作作风和服务能力，为企业发展做出更大的贡献。

第二篇示例：为了加强改进工作作风、提升服务能力，我们需要采取一系列的措施，以确保我们的工作更加高效、更加专业、更加贴近客户需求。

平顶山市人民政府办公室关于转发平顶山市技工教育事业发展规划(20

平顶山市人民政府办公室关于转发平顶山市技工教育事业发展规划(2014―2018年)的通知【法规类别】教育综合规定【发文字号】平政办[2014]71号【发布部门】平顶山市政府【发布日期】2014.12.31【实施日期】2014.12.31【时效性】现行有效【效力级别】XP10平顶山市人民政府办公室关于转发平顶山市技工教育事业发展规划（2014-2018年）的通知（平政办〔2014〕71号）各县（市、区）人民政府，新城区、高新区管委会，市人民政府各部门：市人力资源和社会保障局制订的《平顶山市技工教育事业发展规划（2014-2018年）》已经市政府同意，现转发给你们，请结合实际，认真贯彻执行。

2014年12月31日平顶山市技工教育事业发展规划（2014-2018年）为推进我市技工教育事业持续健康协调发展，根据《中共河南省委河南省人民政府关于印发〈河南省中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020年）〉的通知》（豫发〔2010〕15号）、《河南省人民政府关于进一步推进全民技能振兴工程的若干意见》（豫政〔2012〕60号）、《人力资源和社会保障部关于大力推进技工院校改革发展的意见》（人社部发〔2010〕57号）、《河南省人民政府关于实施职业教育攻坚二期工程的意见》（豫政〔2014〕48号）、《河南省人民政府办公厅关于转发河南省技工教育事业发展规划（2014-2018年）的通知》（豫政办〔2014〕61号）等有关精神，特制定本规划。

一、总体要求（一）指导思想认真贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神，全面落实科学发展观，大力实施人才强市战略和扩大就业的发展战略，以服务经济社会发展为宗旨，以培养大批一流技工，提高劳动者的就业创业能力、工作能力、职业转换能力，促进更高质量就业为目的，以综合职业能力培养为核心，以技工教育改革为发展平台，以体制机制创新为动力，以深化校企合作为突破口，着力推进技工教育突出特色、高端引领、多元办学、内涵发展，提高全市技工院校的办学质量、水平和层次，增强办学实力，加快建立与现代产业发展相匹配、与促进高质量就业相适应的现代技工教育培训体系，为推进我市“转型提速、发展提质、环境提优、幸福提升”，努力在建设资源型城市可持续发展示范区、成为中原经济区重要战略支点的进程中，提供强有力的技能人才支持和保障。

如何提升职工综合素质

如何提升职工综合素质作者：马振营来源：《现代企业文化·理论版》2014年第08期针对新时期、新阶段，特别是加入中国电建集团后对公司广大员工的整体素质提出的新要求，本文从加强组织领导等方面论述了河南第一火电建设公司在提升职工综合素质的途径和措施。

2014年，国家十二五规划建设的关键之年，更是是全总《全国职工素质建设工程五年规划》建设实施阶段的第四个年头，特别是企业融入中国电建集团后，对职工素质提升工程又提出了新的要求。

如何进一步提高职工综合素质，进而促进企业健康发展，是摆在工会干部面前的一项十分紧迫而重要的任务。

一、加强组织领导，明确工作思路公司坚持把员工素质提升工程作为人才强企战略的一个重要工作内容，以公司机关创争活动，施工一线创建学习型班组为工作重点，以培养技能型人才为目标，以员工自学成才和组织培训为主要手段，全面推进员工素质提升工程。

工会干部要充分发挥工会“大学校”作用，紧贴企业改革发展和职工队伍的实际需要，组织和引导职工积极参加各种形式的职业培训、岗位练兵等活动，有效提升职工队伍的整体素质。

二、提升活动与创建学习型员工组织有机结合深化“创建学习型组织，争做知识型员工”活动，服务员工学习成才。

围绕提高员工的政治思想、道德情操和工作业务能力，通过开展“争创学习型组织”学习活动、读书月活动、十八大征文活动、女职工读书征文等活动，积极引导员工适应新时期公司发展的新需求，为适应时代发展的学习型、知识型新员工。

三、充分发挥班组“小课堂”作用，增强一线员工素质的工作实效发挥一线班组中技术骨干、班组长的“传、帮、带、学”作用，建立学习长效机制，在全公司95个一线生产班组开展创建“学习型班组”活动，覆盖面达90%。

在2011年开始，开创了公司“班组建设论坛”，10多位优秀班组长代表在论坛上进行班组管理经验学习交流，提高一线班组长的管理水平。

通过开展“班长与员工的岗位轮值”和“导师带徒”等活动，提高了一线员工的管理水平和生产技能水平。

如何提升职工队伍素质

如何提升职工队伍素质如何提升职工队伍素质随着社会的发展和竞争压力的增加，企业需要更加高素质的职工队伍来应对各种挑战。

职工队伍素质的提升是企业发展的重要保障。

下面将从企业管理层和职工自身两个角度来讨论如何提升职工队伍素质。

一、企业管理层的努力1.确立明确的目标和价值观。

企业管理层应该制定明确的目标和价值观，使职工确切了解企业的发展方向和核心价值观，并将其融入到日常工作中。

这样能够激发职工的工作热情和归属感。

2.建立完善的培训体系。

企业应该建立完善的培训体系，为职工提供各类培训机会，包括技术培训、职业素养培训等。

培训可以提升职工的专业技能和综合素质，使其更好地适应企业的需求。

3.激励机制的建立。

企业应该建立灵活多样的激励机制，对有能力和贡献的职工给予充分的奖励和晋升机会，激发职工的积极性和创造力。

同时，要营造公平公正的竞争环境，鼓励职工相互学习和共同进步。

4.规范和完善管理制度。

企业管理层要建立规范和完善的管理制度，明确职工的权责和工作要求，为职工提供清晰的工作指导和评价标准。

同时，要加强管理监督，及时纠正职工中存在的问题和不足。

5.营造良好的工作环境。

企业要为职工提供良好的工作环境和福利待遇，保障职工的合法权益和劳动保障。

同时，要加强内部沟通和团队协作，建立良好的团队氛围和企业文化，提高职工的凝聚力和整体素质。

二、职工自身的努力1.持续学习和提升。

职工应该注重学习和提升自己的知识和技能，不断跟进行业发展的最新动态，提高自己的综合素质和竞争力。

可以通过参加培训班、读书、参加行业交流等方式来不断更新知识和扩展视野。

2.培养良好的职业道德。

职工要具备良好的职业道德和素养，尊重职业规范和职业道德准则。

要有敬业精神和责任心，保持积极向上的工作态度，勤奋工作，不怕困难和挑战。

3.关注团队合作。

职工应该注重团队合作，尊重他人，与同事之间保持良好的沟通和协作。

要学会分享和倾听，搭建良好的人际关系，共同推动团队的发展和进步。

平顶山市人民政府办公室关于印发平顶山市安全生产专项整治工作方案的通知-

平顶山市人民政府办公室关于印发平顶山市安全生产专项整治工作方案的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 平顶山市人民政府办公室关于印发平顶山市安全生产专项整治工作方案的通知各县、区、市人民政府，市人民政府有关部门，重点企业：《平顶山市安全生产专项整治工作方案》已经市政府同意，现印发给你们，望认真贯彻实施。

二○○三年七月十八日平顶山市安全生产专项整治工作方案为认真贯彻落实国务院办公厅《关于深化安全生产专项整治工作的通知》（国办发〔2003〕60号）和省政府、市政府安全生产工作会议精神，有效遏制重特大事故的发生，促进安全生产形势进一步稳定好转，市政府决定在全市范围内开展安全生产专项治理整顿活动。

为确保专项整治工作顺利进行，特制定方案如下：一、指导思想以国务院、省政府、市政府安全生产工作会议精神为指针，以安全生产方针、政策、法律、法规为依据，以强化安全宣传教育、安全生产监督检查、落实安全生产责任制等工作为手段，以治理重大事故隐患为重点，以减少各类安全事故、遏制重特大事故发生为目标，实施标本兼治、综合治理，努力实现全市安全生产形势的进一步稳定好转。

二、组织领导（一）成立市安全生产整治工作领导小组（略）领导小组办公室设在市政府办公室，肖来福兼任办公室主任，朱敬海、张举峰、李金发兼任办公室副主任。

（二）成立专项安全整治工作领导小组1、煤矿安全整治工作领导小组（略）2、公众聚集场所消防安全、民用爆破器材和烟花爆竹安全整治工作领导小组（略）3、道路、水上交通安全整治工作领导小组（略）4、非煤矿山和化学危险品安全整治工作领导小组三、整治的内容、目标和措施（一）煤矿安全治理整顿按照煤矿安全法律、法规、条例和《小煤矿安全生产基本标准》及市政府“四个政府令”的要求，对所有煤矿进行全面的治理整顿。

提升职工新面貌的措施和建议

提升职工新面貌的措施和建议随着社会的发展和变革，职工的工作环境和工作方式也在不断发生变化。

为了适应这种变化，提升职工的新面貌已经成为了企业和组织管理者们的重要任务之一。

在这篇文章中，我们将探讨一些提升职工新面貌的措施和建议，以帮助管理者们更好地实现这一目标。

1. 提供持续的培训和发展机会。

要想让职工拥有新的面貌，持续的培训和发展机会是至关重要的。

通过不断地学习和提升自己的技能，职工可以更好地适应工作中的变化，并且保持竞争力。

因此，管理者们应该为职工提供各种培训课程和发展机会，包括技能培训、领导力培训、沟通技巧培训等等，以帮助他们不断地提升自己。

2. 鼓励创新和创意。

创新和创意是推动企业发展的重要动力，而职工的创新能力和创意思维则是实现这一目标的关键。

因此，管理者们应该鼓励职工提出新的想法和建议，同时也要给予他们足够的支持和资源，以帮助他们将这些想法付诸实践。

通过鼓励创新和创意，可以激发职工的潜能，同时也可以推动企业的发展。

3. 建立良好的工作氛围和团队文化。

良好的工作氛围和团队文化对于提升职工的新面貌也是至关重要的。

一个积极向上、和谐融洽的工作环境可以帮助职工更好地发挥自己的能力，同时也可以增强团队的凝聚力和战斗力。

因此，管理者们应该注重建立良好的工作氛围和团队文化，包括加强团队建设、促进员工之间的交流和合作、建立公平公正的激励机制等等，以帮助职工更好地融入团队，并且更好地发挥自己的能力。

4. 提供灵活的工作安排。

随着工作方式的不断变革，灵活的工作安排已经成为了越来越多企业和组织的选择。

通过提供灵活的工作安排，可以帮助职工更好地平衡工作和生活，同时也可以提高他们的工作效率和工作满意度。

因此，管理者们应该考虑提供灵活的工作安排，包括弹性工作时间、远程办公等等，以满足职工的个性化需求，同时也可以提升他们的工作新面貌。

5. 关注职工的身心健康。

职工的身心健康对于工作新面貌的提升也是至关重要的。

一个健康的职工可以更好地投入工作，同时也可以更好地应对工作中的挑战和压力。

提升职工新面貌的措施有哪些

提升职工新面貌的措施有哪些提升职工新面貌的措施。

随着社会的发展和经济的进步，企业对于职工的要求也越来越高。

如何提升职工的新面貌，使他们更加适应当下的工作环境和需求，成为了企业管理者需要思考的重要问题。

本文将探讨一些提升职工新面貌的措施，以帮助企业更好地激发职工的工作潜力，提高整体生产效率。

1. 提供职业培训。

职业培训是提升职工新面貌的重要措施之一。

随着科技的不断发展和工作内容的不断更新，职工需要不断学习新知识和技能，以适应新的工作需求。

因此，企业可以通过举办内部培训班、邀请外部专家进行培训等方式，为职工提供相关的职业培训，帮助他们不断提升自己的专业能力和素质水平。

2. 激励机制。

建立激励机制是提升职工新面貌的另一个重要措施。

通过建立激励机制，可以激发职工的工作积极性和创造力，提高他们的工作效率和质量。

激励机制可以包括薪酬激励、晋升机会、荣誉奖励等多种形式，以满足职工不同层次的激励需求，从而提升他们的工作表现和工作态度。

3. 创新管理。

创新管理是提升职工新面貌的重要手段之一。

传统的管理模式往往难以满足当下复杂多变的工作需求，因此，企业需要不断探索创新的管理模式，以更好地激发职工的工作潜力和创造力。

创新管理可以包括建立扁平化组织架构、推行灵活的工作制度、鼓励员工参与决策等多种方式，以提升职工的工作积极性和创造力。

4. 关注职工的身心健康。

职工的身心健康是提升其新面貌的重要保障。

企业可以通过建立健康档案、定期体检、提供心理咨询等方式，关注并维护职工的身心健康，以提升他们的工作状态和工作效率。

此外，企业还可以通过组织员工健身活动、提供员工休闲娱乐设施等方式，为职工创造良好的工作环境和生活氛围。

5. 建立良好的企业文化。

良好的企业文化是提升职工新面貌的重要保障。

通过建立积极向上、和谐稳定的企业文化，可以激发职工的工作热情和团队合作意识，提高他们的工作效率和工作质量。

企业可以通过举办各类文体活动、组织员工集体活动、建立员工互助平台等方式，营造积极向上的企业文化氛围，以提升职工的工作新面貌。

提高支部建工作质量推动员工作能力提升

提高支部建工作质量推动员工作能力提升为了提高支部建工作的质量，推动员工的工作能力提升，我们需要采取一系列的措施和方法。

本文将从完善支部建工作机制、提升员工技能水平、加强学习教育和激励机制四个方面进行论述。

一、完善支部建工作机制支部建设是公司组织管理的基础，完善其工作机制是提高质量的关键。

首先，要建立一个科学化的考核制度，明确每个支部建设工作的具体指标和要求，并制定相应的考核办法。

其次，要加强评估和监督，及时发现问题并采取措施加以解决。

此外，还要建立起信息共享的平台，推动各个支部之间的交流与合作，促进质量的互联互通。

二、提升员工技能水平员工的技能水平是支部建工作质量的重要保障。

为了提升员工的工作能力，我们可以采取以下几种方法。

首先，组织各类培训课程，以提高员工的专业知识和实践技能。

其次，鼓励员工参加学术交流和行业会议，拓宽思路，增加经验。

同时，建立学习导向的企业文化，激励员工自我学习和提高。

最后，充分发挥员工的潜能，营造良好的工作氛围和团队合作精神。

三、加强学习教育学习教育是员工发展的重要途径，也是提高工作能力的有效手段。

首先，要加强对员工的岗位培训和业务培训，确保他们具备应有的知识和技能。

其次，建立起一套完整的学习体系和知识管理平台，方便员工获取和分享知识。

同时，要强化对员工的学习意识和习惯养成，鼓励他们不断学习和成长。

最后，要注重知识的应用和实践，将学到的知识转化为实际工作能力。

四、激励机制的建立激励机制对于提高员工的工作能力和推动支部建工作质量至关重要。

首先，要建立公正公平的薪酬体系，将员工的工作表现与薪资挂钩，实行绩效考核。

其次，要注重荣誉和奖励的激励手段，激发员工的主观能动性和积极性。

同时，要加强对员工的职业发展规划和培训机会，提供广阔的晋升空间和发展平台。

总结起来，要提高支部建工作质量，推动员工的工作能力提升，需要完善支部建工作机制，提升员工技能水平，加强学习教育和激励机制。

通过这些措施的实施，我们相信能够建立起一支高素质、高水平的员工团队，为公司的发展做出更大的贡献。

平顶山市人民政府办公室关于印发全市建筑消防设施专项治理工作方案的通知

平顶山市人民政府办公室关于印发全市建筑消防设施专项治理工作方案的通知文章属性•【制定机关】平顶山人民政府•【公布日期】2010.06.13•【字号】平政办[2010]76号•【施行日期】2010.06.13•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】消防管理正文平顶山市人民政府办公室关于印发全市建筑消防设施专项治理工作方案的通知（平政办〔2010〕76号）各县（市、区）人民政府，市人民政府有关部门：《全市建筑消防设施专项治理工作方案》已经市政府同意，现印发给你们，请结合实际，认真组织实施。

平顶山市人民政府办公室二○一○年六月十三日全市建筑消防设施专项治理工作方案为深入贯彻落实省政府和市政府关于构筑消防安全“防火墙”工程三年规划（2010-2012年）实施方案的有关要求，切实提高社会单位消防管理能力，提高建筑抗御火灾的能力，充分发挥建筑消防设施的作用，预防和减少建筑火灾事故的发生，确保火灾形势稳定，按照省公安厅、省综治办、省安监局的统一部署，市政府决定于2010年6月10日至10月30日，在全市集中开展建筑消防设施专项治理工作。

现制定工作方案如下：一、指导思想紧紧围绕构筑社会消防安全“防火墙”工程，动员社会一切力量，在全市迅速开展建筑消防设施专项治理工作，切实提高建筑消防设施施工质量和维护管理水平，确保建筑消防设施完整好用，确保社会单位消防安全“四个能力”全面提升，确保上海世博会期间火灾形势稳定，为全市经济和社会健康和谐发展创造良好的消防安全环境。

二、治理目标此次专项治理要达到“五个全部”的目标：社会单位消防安全“四个能力”和“三会三化”建设水平全部得到提升；建筑消防设施存在的隐患全部得到有效整改；消防设施功能、运行、管理全部达到规范要求；消防控制室全部配齐值班操作人员；值班操作人员全部能够熟练操作消防设施和处置火灾事故。

三、专项治理的范围和重点内容（一）专项治理范围设有消防设施的建筑，重点是指高层建筑、地下公共建筑和其他设有人员密集场所的建筑。

平顶山市人民政府办公室关于印发平顶山市整顿规范小型“免烧砖”

平顶山市人民政府办公室关于印发平顶山市整顿规范小型“免烧砖”厂工作实施方案的通知【法规类别】建设综合规定【发布部门】平顶山市政府【发布日期】2008.08.11【实施日期】2008.08.11【时效性】现行有效【效力级别】XP10平顶山市人民政府办公室关于印发平顶山市整顿规范小型“免烧砖”厂工作实施方案的通知各县（市）、区人民政府，市人民政府有关部门：《平顶山市整顿规范小型“免烧砖”厂工作实施方案》已经市政府同意，现印发给你们，请结合实际，认真贯彻执行。

平顶山市人民政府办公室二○○八年八月十一日平顶山市整顿规范小型“免烧砖”厂工作实施方案为加强新型墙体材料质量监督工作，清除安全隐患，促进新型墙材产业结构调整和升级，根据《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国节约能源法》和国务院《促进产业结构调整暂行规定》（国发〔2005〕40号印发）要求，结合我市实际，制定本实施方案：一、指导思想以科学发展观为指导，鼓励和支持发展先进生产能力，限制和淘汰落后生产能力，通过整顿规范小型“免烧砖”厂提升新型墙材企业的生产水平，优化新型墙材市场秩序，促进经济社会又好又快发展。

二、主要目标任务（一）整顿范围全市范围内以胶结材料、砂石、粉煤灰、炉渣等为原料的小型“免烧砖”厂，重点是年单机生产能力2000万标砖以下的企业。

（二）工作目标所有“免烧砖”企业淘汰移动式砌块成型机、盘转式压砖机、台振4型以下（含4型）砌块成型机，按照标准组织生产，产品质量符合标准规定，企业单机年生产能力达到3000万标砖以上，配备电子控制计量配料秤（县乡企业提倡配备养护窑，市区规划区内企业必须配备养护窑），有满足28天龄期生产要求的产品堆场。

通过综合整治，使小型“免烧砖”企业改造升级，纳入规范化管理轨道，产品质量明显提高，企业符合产能布局的要求，建厂审批手续得到完善，淘汰、关闭不符合国家产业政策和产品质量规定的落后企业，低水平重复建设得到有效制止。

五措并举加强项目员工管理

薪：合理薪酬帮助员工实现价值
让员工“有想头”，积极做好薪酬体系宣传贯彻。要让员工在薪酬上“有想头”，首先就要让员工明白薪资的构成和岗位薪资标准，让员工认清自己岗位所带来的价值。其次，项目部积极组织各类培训，拓宽职业发展空间，引导他们根据自身专业特点提高专业技能，加快成长成才。
让员工“有奔头”，以业绩论成败。项目部推行绩效考核评价制度，每月根据生产任务完成情况核算绩效奖金基数，充分利用经济杠杆作用，营造“多劳多得”“少劳少得”“不劳不得”的氛围和导向，让员工“有奔头”。
严格诚实守信。项目部在管理中恪守承诺，及时兑现奖罚，以诚信守信取信于员工，焕发员工积极性，促进项目良性循环发展。
欣：善于欣赏发现员工优点
积极发掘员工优点。项目部在管理中本着“看人看长处、用人用长处”的原则，
积极发掘每个员工的优点、放大优点，以此来鼓励员工大胆干事、主动作为，以点带面，引导和促进员工向着“有激情、在状态”的目标前进。
信：以诚守信营造良好氛围
培养共同信仰。项目部在员工中积极培养和践行中铁五局一公司的“人和、效先、诚信、共赢”核心价值观，将公司发展战略与员工预期有机统一，让员工有信心、有决心、有恒心投入到工作中去，实现员工成长与企业发展风雨同舟、协同并进。
正确树立威信。项目部以推动生产任务为目标，以强化执行力建设为手段，提升管理行为的威信。在日常工作中，项目部领导率先垂范、党员员工当好先锋，自觉维护管理制度和管理行为的严肃性，让管理手段真正落地见效。
善于包容员工缺点。项目部在鼓励员工大胆做事、主动做事的基础上，本着“包容不是包庇”的原则和“多教育、少批评” 的思路，理性对待员工工作上的失误。对于员工一般性的失误，按照批评指正、诫勉谈话、经济处罚的方式，引导员工认清失误原因，积极整改提高，尽量减小员工的思想压力，让员工无后顾之忧投入到工作中。

平顶山人民政府关于印发平顶山市安全生产专项整治方案的通知-

平顶山人民政府关于印发平顶山市安全生产专项整治方案的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 平顶山人民政府关于印发平顶山市安全生产专项整治方案的通知各县（市、区）人民政府，高新区、新城区管委会，市人民政府各部门：《平顶山市安全生产专项整治方案》已经2015年5月29日市政府第25次常务会议研究通过，现印发给你们，请认真组织实施。

2015年5月30日平顶山市安全生产专项整治方案为深刻汲取鲁山县“5·25”特大火灾事故教训，进一步加强全市安全生产工作，有效防范和坚决遏制重特大事故发生，确保全市安全生产形势稳定，市政府决定自即日起至2015年8月31日，在全市范围内集中开展安全生产专项整治活动。

具体方案如下：一、总体要求突出重点行业领域，以“踏石留印”的态度开展安全生产专项整治，以“抓铁有痕”的态度强化隐患治理整改，切实做到自查全覆盖、整改见成效、抽查有重点、督查有追究，形成大检查、大排查、大整治的高压态势。

通过专项整治，集中曝光一批隐患单位、处罚一批非法违规行为、追究一批事故和隐患责任人，坚决杜绝重特大事故，防范减少一般事故，确保全市安全生产形势稳定。

二、整治重点、内容和责任单位（一）整治重点煤矿、人员密集场所、道路交通、非煤矿山、建筑施工、中小学及幼儿园、危险化学品、烟花爆竹和民爆物品、旅游及特种设备、油气长输管线等10个重点行业领域。

（二）整治内容1.煤矿专项整治：以“一通三防”、防治水、顶板管理和提升运输为重点，实施煤矿隐患排查治理集中行动。

加强对薄弱地点、薄弱时间、薄弱环节、薄弱人物的排查和监控，加大对重大安全隐患的治理力度，确保项目、措施、资金、时间、人员、责任落实到位。

平顶山市人民政府关于进一步加强质量兴市工作的意见-

平顶山市人民政府关于进一步加强质量兴市工作的意见正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 平顶山市人民政府关于进一步加强质量兴市工作的意见各县、区、市人民政府，市人民政府各部门，重点企业：为深入贯彻落实国务院《质量振兴纲要》，提升我市质量总体水平，推动我市经济社会全面协调可持续发展，加快全面建设小康社会步伐，现就进一步加强我市质量兴市工作提出以下意见。

一、充分认识质量兴市工作的重要意义质量是地区形象和竞争力的综合反映。

近年来，我市大力开展质量兴市活动，产品质量、工程质量和服务质量稳步提高，名牌产品、优质工程不断增加，全民质量意识和法制意识进一步增强，质量兴市工作为提升城市形象和增强竞争力发挥了重要作用。

但是，我市目前质量总体水平与国内外先进水平比较，还存在较大差距，部分产品仍然存在质量隐患。

各级政府必须高度重视质量振兴这项长期而艰巨的基础性工作，把实施质量兴市作为提升城市形象和增强竞争力的重要举措；纳人经济社会协调发展的大局，积极推进质量兴市工作，全面提升产品质量、工程质量、服务质量水平，用质量塑造城市新形象，用质量增创竞争新优势，增强城市综合竞争力，促进经济社会协调发展。

二、进一步明确质量兴市的工作目标（一）总体目标。

到2010年，全市实现工业生产由数量扩张型向质量效益型的转变，主要工业产品质量达到或超过国家标准和行业标准；工程质量达到国家标准或规范要求；服务质量基本达到国家标准、经过2-3年的努力，全社会质量意识明显增强，各类质量认证、商标注册企业和产品明显增加，名牌产品销售比重提高，产业整体竞争力提升，质量水平再上新台阶。

（二）产品质量。

做到“五个必须要创新”提高工务职工素质

1当前工务系统职工教育现状1.1主观思想上不重视一是缺乏学习自信。

职工的年龄大多在40到50岁之间，认为自己接受新鲜事物的能力差，缺乏学习“四新”知识的能力。

二是缺乏进取意识。

多年的集体作业，让职工们养成自己只是命令的执行者，对于技术要求，不需要自己掌握。

三是实作学习少。

职工们单纯的掌握理论知识，缺乏相应的指导，很难转化为现场实作的技能，造成作业不标准，惯性违章频发。

1.2整体业务素质低一是职工学习积极性不高。

主要是实行天窗修以来，工学矛盾较为突出，工务系统天窗点都是半夜3、4点钟的封锁点，职工晚上干活后，白天需要休息，还要进行下一个天窗点的工作量调查。

学习时间基本上占用休息时间，职工厌学情绪大，写学习记录也是虚于应付，日常学习效果差。

二是应急处理能力差。

日常车间、班组演练少，演练过程不切合现场实际，效果不明显，导致遇到突发设备故障、事故时缺乏心里准备，处置程序不明确。

三是作业标准不明。

缺乏对作业质量的有效评价、考核。

日常不注重规章制度的学习，现场作业盲目操作，作用质量差。

1.3职教专兼职师资薄弱从整体上看，职教干部队伍基本能够胜任教学工作。

但都存在着不同程度的教学不适应的问题。

从一线选拔的专兼职教师有丰富的现场实作教学经验，但业务理论水平、计算机教育能力较差，教学方法单一。

年轻的专兼职教师更注重理论教学、注重课堂效果，但现场经验少，不能很好的与现场相结合解决实际问题。

一定程度上影响了教育培训的质量和职工素质的提高。

1.4职工培训方式单一站段职工教育培训中心各种培训、考核机制虽然都有，制定的办法看似项点很多、很详细，实际上大部分套用路局文件，车间班组落实难、效果差，起不到督促、检查职工培训工作落实情况的作用。

职工教育的第二、三级机构的车间、班组的专兼职教师水平参差不齐，基本不具备单独授课、指导职工的能力。

职工教育培训中心日常对车间班组职教工作检查、考核，指导、帮助的少，过程中跟踪落实不及时，结果无反馈。