金豪居集成墙饰合理化建议(提案)登记表
精装修建议的参考意见最终稿
C塔精装修建议的参考意见引言一、青岛豪宅装修发展状况1.青岛市场精装修发展方向2.青岛现有豪宅项目装修现状二、全国市场成功豪宅案例1.全国市场精装修房屋发展方向2.全国市场成功案例鉴赏3.全国市场装修现状共性三、本项目的思考1.市场反馈给我们的信息1）青岛豪宅市场装修系类表2）全国豪宅市场装修2.本项目的具体建议结言引言伴随着2009年8月8号，上海·星河湾的成功开盘销售，再次刷新了中国营销史上的记录——单天单盘成交总价40亿，似乎也在预示着真正豪宅时代的来临。
作为全国豪宅高密集型的城市——青岛，也在紧随市场前进的步伐，万丽海景、上实海上海成功面市，东海路9号、凯悦中心在冰封一年之久也终于迎来单月成交10余套的骄人成绩，万邦中心、远雄国际广场、泰山基业等即将开盘项目也对青岛豪宅市场虎视眈眈，蓄势待发。
本项目—青岛新一代地标，如何能在竞争激烈的市场上，脱颖而出，统领群雄是本项目面市前期大量工作的核心内容。
寻找自身价值是本项目占领制高点的有力支撑，在产品存在不可规避的硬伤的前提下，我们需要独辟蹊径寻找出路——提高产品附加值。
我们所有工作的核心都是客户的需求，结合客户访谈工作的进行，精装修豪宅是客户的基本需求点，本项目需要寻找到属于自身产品特性的精装修豪宅市场。
本建议特以上篇所述，结合市场现状，针对本项目特性提出精装修建议的一些参考意见！一、青岛豪宅装修发展状况1.青岛市场精装修发展方向青岛房地产住宅市场在短短的2003年-2008年6年间，随着市场的日渐成熟共经历了毛坯房、简装修、精装修和人性化的定制性精装修四大阶段;第一阶段；2003年以前，毛坯房的出现是政府政策的阶段性产物，在不规范的市场制度下，毛坯房作为市场主流产品在很长时间占据主导地位，包括别墅类产品。
第二阶段：2003年开始，经过第一个上海代理公司成功的进驻青岛，为青岛房地产市场注入新鲜血液，伪精装修时代的到来。
代表案例：丽都国际一期，3000精装修标准在当时几乎等同于房价的市场下，掀开了青岛伪精装修豪宅时代的新篇章，并成功登顶青岛销售冠军。
提案改善方案
提案改善方案1.0 目的为启发全体员工的想像力，集结个人的智慧与经验，提出有利于本公司生产的改善及业务的发展，以便达到降低成本、提高质量、增进公司经营、激励同仁士气，鼓励全员参与公司持续改进，特制定本规定。
2.0 适用范围适用于公司内部关于安全、成本、效率、管理、业务等方面的提案改善。
3.0 定义提案改善：鼓励公司内部员工发挥独创的构想，针对工作中存在的和潜在的问题，提出创新的意见或新的方法，从而促使产品质量、生产效率、员工士气提高、生产成本下降、工作环境改善、业务经营等与公司有关的全部流程体系所进行的活动。
4.0 权责4.1 提案评审小组：负责评审提案的可行性和实施效果，并确定该提案的提案奖金、每月各部门提案的评比、提案奖金的申请、发放。
4.2 全体员工：负责就公司内部管理提升、效率提高、成本下降、业务经营等方面在现有的基础上提出改进意见和方案。
4.3 各部门负责人：负责组织实施落实到本部门的提案并对提案的效果进行确认。
5.0 内容5.1提案的范围：5.1.1各种操作方法、制造方法、生产程序、效率、品质合格率的改善；5.1.2有关机器设备、维护保养的改善；5.1.3有关节约材料、降低成本、提高利润等的改善；5.1.4新生产工艺改进等；5.1.5废料废品的回收利用等；5.1.6促进作业安全、预防灾害发生等。
5.2提案如果属于下列各项范围，视为不适当提案不予受理：5.2.1攻击团体或者个人的提案；5.2.2个人意见、诉苦或者要求改善待遇、福利等；5.2.3与曾经提出或者曾经采用过的提案内容相同或者相近者；5.2.4 属于本身工作职责范围内的提案；5.2.5违反相关法律、法规等。
5.3评审小组的组成:由事业部主管领导担任组长，生产科、仓储科以及各部门负责人担任组员。
5.4提案以及评审的程序5.4.1提案提出a.公司所有员工或者团体单位，按照规定填写《提案改善表》必要时另加书面或者图表说明，投入公司设立的提案改善箱。
软装标书合理化建议范文
软装标书合理化建议范文Making a competitive and comprehensive soft decoration bid requires careful consideration and strategic planning. In the fast-paced and dynamic interior design industry, it is crucial to stand out from the competition and showcase your unique strengths and capabilities.在快节奏和动态的室内设计行业中，制定一个竞争力强、全面的软装标书需要认真考虑和策划。
One key aspect to consider when preparing a soft decoration bid is to clearly define your value proposition and highlight what sets your company apart from others. This can include showcasing your unique design aesthetic, highlighting your past successful projects, and emphasizing your team's expertise and experience in the field.在准备软装标书时，一个关键方面要考虑的是清晰地定义您的价值主张，突出您的公司与他人的不同之处。
这包括展示您独特的设计审美观，突出过去成功的项目，强调团队在这一领域的专业知识和经验。
Another important factor to consider is to conduct thorough market research to understand the current trends, client preferences, andthe competitive landscape. By staying informed and up-to-date on industry developments, you can tailor your bid to meet the needs and expectations of potential clients, giving you a competitive edge.另一个重要因素要考虑的是进行彻底的市场研究，了解当前趋势、客户偏好以及竞争格局。
金三优装饰谈单表(谈单对比)
同等材料对比: 套餐内项目市场价装修预算及图纸（01）墙面立邦漆□（02）刮墙衬□（03）人工费□（04）卫生间瓷砖（墙砖地砖）□（05）厨房瓷砖（墙砖地砖）□（06）客厅地砖□（07）贴砖人工辅料费□（08）厨房铝扣板□（09）卫生间铝扣板□（10）铝扣板边角辅料□（11）主卧室门□（12）次卧室门□（13）卫生间门□（14）厨房门□（15）门五金件（4套）□（16）整体橱柜（2米）□（17）卧室地板□（18）卫生间座便器□（19）卫生间浴室柜□（20）卫生间龙头□（21）卫生间花洒□其他项目（01）铲墙皮□（02）地面找平□（03）窗套□（04）垭口□（05）过门石□（05）窗台□（07）墙面贴布□（08）加单门垛□（09）电路改造□（10）水路改造□（11）包立管□（12）卫生间防水□（13）背景墙□（14）餐厅吊顶□（15）石膏顶角线□（16）窗帘盒□（17）室内垃圾清运□（18）扛楼费□（19）其他□（01）墙面立邦漆260*16=4160 元（02）刮墙衬260*12=3120 元（03）人工费260*10=2600 元（04）卫生间瓷砖（墙砖地砖）28*70=1960 元（05）厨房瓷砖（墙砖地砖）28*70=1960 元（06）客厅地砖30*110=3300 元（07）贴砖人工辅料费86*45=3870 元（08）厨房铝扣板6*120=720 元（09）卫生间铝扣板6*120=720 元（10）铝扣板边角辅料1*600=600 元（11）主卧室门1*1380=1380 元（12）次卧室门1*1380=1380 元（13）卫生间门1*1380=1380 元（14）厨房门1*1380=1380 元（15）门五金件（4套）4*200=800 元（16）整体橱柜（2米）2*1380=2760 元（17）卧室地板30*110=3300 元（18）卫生间座便器1*1600=1600 元（19）卫生间浴室柜1*800=800 元（20）卫生间龙头1*300=300 元（21）卫生间花洒1*260=260 元其他项目（01）铲墙皮260*6=1560 元（02）地面找平30*25=750 元（03）窗套及入户门套15*120=1800 元（04）垭口7*160=1120 元（05）过门石4*120=480 元（05）窗台3*200=600 元（07）墙面贴布30*15=450 元（08）加单门垛2*150=300 元（09）电路改造1*3000=3000 元（10）水路改造1*3000=3000 元（11）包立管2*200=400 元（12）卫生间防水20*70=1400 元（13）背景墙1*1500=1500 元（14）餐厅吊顶1*800=800 元（15）石膏顶角线70*16=1120 元（16）窗帘盒12*90=1080 元（17）室内垃圾清运1*300=300 元（18）扛楼费1000 元（19）其他设计费，交通费，损耗等2800元备注注明：套餐包含了各种主材的损耗，瓷砖6﹪－8﹪，地板3﹪－5﹪，铝扣板就更多了，大约在15%左右，所有损耗合计约占工程造价的5﹪以上。
集成墙面装修合同范本
集成墙面装修合同范本甲方（发包方）：____________________身份证号：____________________联系地址：____________________电话：____________________乙方（承包方）：____________________法定代表人：____________________营业执照注册号：____________________公司地址：____________________联系电话：____________________一、工程概况1. 工程地点：____________________2. 工程内容：甲方委托乙方对上述房屋的客厅、卧室、厨房、卫生间等区域进行集成墙面装修，具体装修内容包括但不限于墙面集成板的安装、线条的安装、顶角线的安装等。
3. 工程期限：自____年__月__日起至____年__月__日止，共计__天。
二、工程价款及支付方式1. 工程总价：人民币______元（大写：____________________元整），该价格为固定总价，包含材料、人工、运输、安装等所有费用。
2. 支付方式：合同签订后，甲方向乙方支付工程总价的__%作为预付款，即人民币______元（大写：____________________元整）；工程进度达到__%时，甲方向乙方支付工程总价的__%，即人民币______元（大写：____________________元整）；工程竣工验收合格后，甲方向乙方支付工程总价的__%，即人民币______元（大写：____________________元整）；剩余工程总价的__%作为质量保证金，在质保期届满后无质量问题的情况下，甲方一次性无息支付给乙方。
三、材料及设备供应1. 乙方应按照合同约定的材料品牌、规格、型号等要求进行采购，并提供相应的质量证明文件。
如甲方对材料有特殊要求，应在合同中明确注明，乙方应按照甲方的要求进行采购。
集成墙面装修合同范本
集成墙面装修合同范本甲方（业主）：________________地址：________________联系方式：________________乙方（装修公司）：________________地址：________________联系方式：________________根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上，就甲方房屋的集成墙面装修工程达成如下协议：一、工程内容1.1 工程名称：________________1.2 工程地点：________________1.3 工程面积：________________1.4 工程内容：包括但不限于集成墙面的设计、材料采购、施工、验收等。
二、工程费用2.1 工程总价：人民币（大写）：________________元整（小写）：________________元。
2.2 付款方式：2.2.1 合同签订后，甲方支付乙方工程总价的30%作为预付款；2.2.2 工程进度达到50%时，甲方支付乙方工程总价的30%；2.2.3 工程验收合格后，甲方支付乙方工程总价的20%；2.2.4 剩余的10%作为质保金，质保期结束后支付。
三、工程期限3.1 工程预计开始日期：________________3.2 工程预计结束日期：________________3.3 乙方如因特殊情况不能按期完成工程，需提前向甲方说明，并协商延期。
四、质量标准4.1 乙方应按照甲方的要求和相关国家标准进行施工，保证工程质量。
4.2 工程验收标准：按照《建筑工程质量验收统一标准》进行验收。
五、材料供应5.1 乙方负责采购施工所需材料，并保证材料质量。
5.2 甲方有权对乙方采购的材料进行验收，如发现不合格材料，甲方有权要求乙方更换。
六、售后服务6.1 乙方提供____年的质保期，质保期内如有质量问题，乙方负责免费维修或更换。
6.2 质保期满后，乙方提供有偿维修服务，具体费用双方协商确定。
工程装修意见书
工程装修意见书尊敬的工程装修负责人：我很荣幸能有机会为贵公司提供工程装修的意见和建议。
经过对贵公司之前的工程装修进行细致观察和深入调查，我认为以下几点是可以改进的地方：首先，我观察到在施工过程中，工人的安全意识较低。
他们没有戴着必要的安全防护装备，并且有时会违反安全规定。
我建议贵公司在施工现场设置明显的安全标志和提示语，并向工人不断强调安全意识的重要性。
另外，贵公司也应该为工人提供充足和适当的安全装备，并确保他们正确使用。
其次，我观察到在工程装修施工过程中，贵公司对于噪音和粉尘控制的措施不够。
这给周围环境和居民带来了一定的影响。
我建议贵公司在施工现场设置有效的隔音措施和粉尘防护措施，以减少噪音和粉尘对周围环境和居民的影响。
另外，贵公司也应该定期清理施工现场，避免垃圾和杂物堆积。
第三，我观察到贵公司对材料的选择和使用没有充分考虑环保因素。
在施工现场，我发现有些材料含有有害物质，并且未经过必要的处理和回收。
我强烈建议贵公司优先选择环保材料，并按照环保要求进行处理和回收。
这不仅可以减少对环境的污染，也可以提高贵公司的环保形象和声誉。
最后，我观察到贵公司在工程装修项目管理方面存在一些问题。
在施工现场，我发现施工进度没有明确的安排和控制，导致项目延期和质量问题。
我建议贵公司建立完善的项目管理制度和流程，确保施工进度和质量目标的实现。
此外，贵公司还应加强与客户的沟通和协调，及时解决问题和处理纠纷，以提高客户满意度。
通过对贵公司之前的工程装修进行细致观察和深入调查，我希望以上意见和建议能够帮助贵公司改进工程装修质量和效率，提升贵公司的竞争力和口碑。
如果贵公司需要进一步的意见和建议，我愿意提供更多的支持和帮助。
谢谢贵公司给予我这次机会，期待贵公司在工程装修方面取得更大的成功！此致敬礼您的名字。
2023年合理化建议书模板汇总八篇
2023年合理化建议书模板汇总八篇合理化建议书篇1尊敬的领导：1、树立质量目标，在确保工程质量达到合格标准的基础上，争创优良工程。
对自身提高质量标准要求，以此提高工程整体质量。
2、建议业主及早提供相关施工图纸。
我公司也会选派优秀项目经理和班子管理人员，认真贯彻规范、标准及各项管理制度，熟悉施工图纸及有关技术要求，在图纸会审过程中提出问题，及时与业主和设计方沟通，避免影响工程质量问题的情况出现。
3、建立以项目经理为首的质量监控体系，有项目专职质检员和相关人员组成，各专业班组设置专职质检员，行使控制检查监督等职能，实行质量一票否决权制度。
4、为了便于业主方及监理有效地控制整个施工过程，建议施行工程例会制度，每周至少举行一次各单位碰头例会，届时设计方和施工单位负责人及主要管理人员必须参加，如实汇报工程进度和工程中存在的问题，并争取在当天的会议中协商解决，遇到特殊情况业主方和监理随时随地可组织临时例会，杜绝各施工单位和各部门各自为政，盲目施工的施工通病，有效地提高施工效率和工程质量。
5、由施工单位编制科学、严谨、切实可行有针对性分部分项工程的质量控制计划，并由业主及监理单位严格检查3.1提高质量的合理化建议和措施1、树立质量目标，在确保工程质量达到合格标准的基础上，争创优良工程。
对自身提高质量标准要求，以此提高工程整体质量。
2、建议业主及早提供相关施工图纸。
我公司也会选派优秀项目经理和班子管理人员，认真贯彻规范、标准及各项管理制度，熟悉施工图纸及有关技术要求，在图纸会审过程中提出问题，及时与业主和设计方沟通，避免影响工程质量问题的情况出现。
3、建立以项目经理为首的质量监控体系，有项目专职质检员和相关人员组成，各专业班组设置专职质检员，行使控制检查监督等职能，实行质量一票否决权制度。
4、为了便于业主方及监理有效地控制整个施工过程，建议施行工程例会制度，每周至少举行一次各单位碰头例会，届时设计方和施工单位负责人及主要管理人员必须参加，如实汇报工程进度和工程中存在的问题，并争取在当天的会议中协商解决，遇到特殊情况业主方和监理随时随地可组织临时例会，杜绝各施工单位和各部门各自为政，盲目施工的施工通病，有效地提高施工效率和工程质量。
装修工程提出的合理化建议
装修工程提出的合理化建议一、创优计划我们一定会付出最大的努力去实现对业主的承诺，将本工程列为公司的重点工程，我公司有信心也有能力向贵方交付一个精品工程。
具体创优保证措施如下：1、成立项目创优领导小组创优领导小组由公司副总经理总策划，组长由总工程师担任，项目经理任副组长，主要成员由项目技术负责人、现场组长，并有明确的职责和工作内容划分。
总策划职责：工程创优工作的整体部署及协调工作。
组长职责：组织工程创优策划，指导创优工作的实施，对工程创优工作进行监督、总结。
2、实行严格的质量考核和质量否决制除了公司有一整套成熟的项目质量保证程序和实施手册外，根据工程的不同阶段，公司都要指导项目经理部制定项目质量计划、创优计划，与项目经理部共同研究制定对每一阶段质量控制重点和难点的保证措施，并进行动态的综合考评和考核（包括实体质量、ISO9000质量体系运行、技术保证资料、分包队伍等方面），实行质量否决制，考评结果以红头文件形式在全公司通报。
二、样板制度的应用在装饰装修工程中，设计与施工之间一直是装饰装修施工中的矛盾。
两者之间的矛盾主要体现在施工和装饰效果两方面。
在装饰效果方面，色彩与色彩的搭配、色彩与造型的搭配、造型的突出等在设计效果图表现的很协调，但实际施工后由于光线、角度的不同表现出的效果与设计效果图出入很大，达不到预期的效果，因此在大面积施工之前一定要做出样板，由甲方、设计方、总包、监理单位参加会审确认。
如果不做样板就大面积施工，达不到原设计效果，有返工重做的可能，给施工单位、甲方带来很大损失。
在施工方面，主要涉及到施工的可行性、施工的操作性、施工的安全性等方面。
新造型、新设计表现在图纸上的设计方案理论上是可以施工的，但结合到实际现场的结构状况就不同了，就会出现无法施工、施工难度大、安全隐患大的情况。
因此在大面积施工前，先做出样板进行讨论研究，在施工成本、难易程度上是否可行。
因此，“样板”制度在施工过程中是非常重要的。
装修工程项目建议书
装修工程项目建议书尊敬的业主：首先感谢您对我们公司的信任和支持。
本文将从装修工程的选材、施工、预算等方面为您提供一些建议，希望对您的装修决策有所帮助。
一、选材1.墙材选用石膏板或石膏线条，因为石膏板不仅具有舒适、美观的特质，而且还可以调节室内湿度。
石膏线条的选择可以考虑一些简洁、优美的款式，通过巧妙的线条锻造出丰硕的空间图案。
2.地面材质建议选用实木地板或复合地板。
实木地板美观、环保且质量上乘，而且不会脱落、断裂。
复合地板不仅具有实木地板的质感和手感，而且还更加环保、耐磨和柔软。
3.厨房台面建议使用人造石材料，因为人造石材料具有一定的抗压强度、防水性和耐腐蚀性。
当然，您也可以根据自己的喜好选择不同的台面材质。
4.卫生间建议选购免手洗浴器、不锈钢厕所等产品。
这些产品具有防菌、防锈、防污和易清洁的特点，能够确保卫生间的清洁和卫生。
二、施工1.装修工程一定要严格按照图纸和设计方案进行施工。
一旦发现问题，及时与业主沟通并及时处理，确保装修工程质量。
2.建议在装修前进行防水处理。
墙面、地面和卫生间应该都需要防水，以避免未来的漏水问题。
3.建议施工采用全屋集成技术。
全屋集成技术能够实现整个建筑的一体化和集成化，从而保证装修工程质量和效率，减少人工和材料浪费。
三、预算1.了解整个装修工程的预算和回报。
在预算前建议先拟定整个装修工程的计划，具体了解每个环节需要投资的费用和预期收益，以便清晰了解整个装修工程的成本和效益。
2.合理安排材料的购买和人工的花费。
在购买材料时不要贪图便宜而忽视质量，也不要真的贵而忽略其他的因素。
对于雇用的人员，要合理安排工作时间和劳动强度，确保工作效率和质量。
3.了解整个装修工程所需的预算来源和时间安排。
在整个装修工程完成后，要对整个预算进行全面的梳理和分析，以确保在装修项目中不出现任何意外和财务状况。
以上是本人对装修工程项目建议书的一些建议，希望对您的装修工程决策有所帮助。
如果您有任何疑问或需要进一步了解，欢迎随时与我们联系。
涂装提案改善建议表--罗兴
提案改善建议表注：1、如有附件请附在表格后面保存部门：持续改进主导部门保存年限：三年提案改善建议表保存部门：持续改进主导部门保存年限：三年下面是赠送的团队管理名言学习，不需要的朋友可以编辑删除谢谢1、沟通是管理的浓缩。
2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力；“艺术”是因为管理是实践和应用。
3、管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。
4、管理工作中最重要的是：人正确的事，而不是正确的做事。
5、管理就是沟通、沟通再沟通。
6、管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。
界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。
7、管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。
8、管理者的最基本能力：有效沟通。
9、合作是一切团队繁荣的根本。
10、将合适的人请上车，不合适的人请下车。
11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的成功来获得自己的成功。
12、企业的成功靠团队，而不是靠个人。
13、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。
14、赏善而不罚恶，则乱。
罚恶而不赏善，亦乱。
15、赏识导致成功，抱怨导致失败。
16、世界上没有两个人是完全相同的，但是我们期待每个人工作时，都拥有许多相同的特质。
17、首先是管好自己，对自己言行的管理，对自己形象的管理，然后再去影响别人，用言行带动别人。
18、首先要说的是，CEO要承担责任，而不是“权力”。
你不能用工作所具有的权力来界定工作，而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。
CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。
19、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。
研究发现，从小没有培养好团队精神，长大以后即使天天培训，效果并不是很理想。
因为人的思想是从小造就的，小时候如果没有注意到，长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。
TDC改善提案表
项目名称：
部门
提案人
岗位
提案时间
现象描述：砌体工程与屋面工程同步进行，屋面设计底部用保温板和发泡混凝土，通过加气块废料来进行代替。
性质：加气块废料是一种非常好的轻质填充材料，用于屋面工程的保温层找坡同样可行。
定量：1#、2#、3#、4#、6#楼需用加气块废料：270m³。
改善：在楼内砌体施工中将废加气块和安装凿墙的加பைடு நூலகம்块进行破碎，用于屋面找坡的施工。
执行要点：粒径控制在50——100mm，其中不得含有石块土块等其他垃圾与废料，要
求压实。
资源请求：由技术负责人制定详细的技术交底，由施工员向操作班组交底。
预期结果：根据相关计算，屋面的加气块废料实际需要用量为：270m³。
水泥：81（t）×400元＝32400元
水：20（t）×10元＝200元
节省成本共计：46100元。
审核人：审批人：日期：
防护罩螺丝更改
提案人
赵攀
职位装配钳工所在部门二工段联系方式填表日期
课题
管理与文化类
品质提升
类
营销服务拓展提升类
财务类（含降本）
技术改进
类
√
精益生产
类
I其他类
部门/支部意见效果评价评价等级
评委签字
改 善类别
请打（√）
JI-401
150621422402013-7-25
QAY650角度传感器连接线插头更改
注：1.若表格内填写不下，可以另附页；建议采用电脑输入的方式填写，手写务必字迹工整； 2.请在标题的括号内选择是提案还是改善报告。
现状分析
[图示] [说明]
改进措施及结果表现
[图示] [说明]
按图纸装配要求如图所示，用M8*30的螺丝，下面配螺母和弹垫。
由于是长圆孔，并且转台上的孔为M10的孔，容易导致螺丝和弹垫露进去，导致变形。
加装平垫和改用M10*30的螺丝进行装配，而且容易进行调节和防止弹垫和螺丝的变形。
改善提案创意
姓 名 周志威 科室 涂装科 系别 中上涂系 日期 创意改善提案 岗位
电泳打磨 B 线班长
提案名称 人案类别
电泳打磨水盘抽水泵口加装隔离网 安全改善提案
2014 年 9 月 22 日
（必要时请附页）
提 案 实 施 前 状 况
作业人员作业时需要粘贴美纹胶纸提醒焊装返修人员返修不良点，但美纹胶纸就容易掉到 水盘里。换水时抽水泵抽水会把美纹胶纸也一并抽走容易堵塞抽水泵导致水泵损坏。
提案时间(推进委员填)
年
月
日
提案名称
电泳打磨水盘抽水泵口加装隔离网
谢谢您的提案
评审结果
采用 保留 不采用
组评 、 审 所在组长签名： 系意 级见
所在系长签名：
年
月
日
安全员签名：
年
月
日
年
月
日
管理系长签名：
年
栏
科长签名： 实施责任人： 年 月 日
实 施 部 门
③ 纯节约费用（以月为单位）
部 门 委 员
评 分
评分项 构思性 独创性 努力度
第1项
第5项
总分
复审结果：
执行小组组长签名 □ 改善提案贡献奖 奖 励 □ 优秀改善提案奖 □ 改善提案突出贡献奖 奖金 元
会 意 委 意 见 员 见 会 签名： 年 月 日
计划实施时间： 计划完成时间： 若不能实施或者需延迟实施，请在此说明理由： 实施部门负责人签名： 节约的金额（以月为单位） 年 月 日
年 月 日 年 月 日
② 实施提案的费用（以月为单位）
效 果 确 认
① 小计 ①效果评价： ②创意评价 元 分
第2项 第3项 第4项