各委员会工作制度
各专业委员会职责和工作制度
各专业委员会职责和工作制度一、各专业委员会职责专业委员会是高校学科专业建设的重要组成部分,其职责主要包括:1.制定专业建设规划。
根据学校发展战略和学科发展需要,编制本专业的发展方向、目标、任务、计划等,确保专业建设与学校发展目标相一致。
2.制定专业教学计划。
制定本专业的教学大纲、课程设置、实践环节等,以确保教学内容、教学质量的科学性和规范性。
3.教师队伍建设。
根据专业发展需要,提出教师招聘、培训、评价等相关政策和制度,制定教师发展规划,并对教师队伍实施动态管理。
4.学生管理和服务。
负责本专业学生管理工作,包括学生招生、培养、管理等环节,以及学生职业生涯规划、实习、就业等相关服务工作。
5.开展科研与学术交流。
发挥学科专家、学者的作用,协助推进本专业的学科研究工作,促进本专业与其他学科的交叉、融合,推动研究成果转化为科技成果和产业成果。
6.开展国际合作与交流。
积极拓展国际合作渠道,与国外高校、研究机构开展学术交流和合作,为本专业建设和人才培养提供国际化视野和机会。
7.质量监控和保障。
立足本专业的学科特点和应用需求,研究制定质量监控和保障政策和制度,推进教学质量的全过程监控和反馈,确保教学质量的稳步提升。
二、各专业委员会工作制度为有效落实专业委员会职责,需要建立科学、规范、高效的工作制度。
各专业委员会工作制度主要包括以下内容:1.会议制度。
明确会议召开的时间、地点、议程、主席、记录人、出席委员名单等,要求会议纪要及时记录、审核、传达。
2.工作组织制度。
根据专业委员会职责和工作需求,设立相应的工作组和专项工作组,明确组织机构、工作范围、任务要求等,并定期评估和调整工作组成员及其工作效果。
3.文件制度。
规范专业委员会内部文件的制定、审批、签发、存档等流程,确保文件的合法性、规范性、完整性和及时性。
4.决策制度。
确立专业委员会内决策的程序、标准、原则,严格落实决策的公开、透明、合法原则,以及考虑多方利益、综合协调的原则。
膳食管理工作委员会工作制度
膳食管理工作委员会工作制度
膳食管理工作委员会是负责管理膳食服务的专业机构,拥有一套完善的工作制度来保证其有效运作。
以下是膳食管理工作委员会的工作制度的一些基本规定:
1. 组成与职责:膳食管理工作委员会由膳食管理专家和相关人员组成,负责膳食服务的规划、执行和监督等工作。
2. 会议组织与议程:膳食管理工作委员会定期召开会议,会议由主席负责召集,会议议程由主席和秘书协商确定。
3. 工作计划与目标:膳食管理工作委员会根据需求和任务制定年度工作计划,并确立明确的目标和指标,定期进行工作进展评估。
4. 职责分工与人员配备:膳食管理工作委员会根据工作需要,进行职责分工,明确每个人员的具体职责和岗位要求,并配备相应的人员。
5. 决策程序与权责划分:膳食管理工作委员会的决策程序遵循民主协商原则,主席负责提出议题并组织讨论,决策结果需经过多数成员认可。
6. 工作流程与标准规范:膳食管理工作委员会制定详细的工作流程和标准规范,包括膳食采购、食品配送、食品安全等方面的操作流程。
7. 绩效考核与激励机制:膳食管理工作委员会建立健全的绩效考核和激励机制,根据工作成果和绩效进行评估,对表现优秀的成员给予奖励和晋升。
8. 信息管理与保密:膳食管理工作委员会建立完善的信息管理和保密制度,对相关信息进行严格管理和保护,确保信息的安全性和可靠性。
以上是膳食管理工作委员会的工作制度的一些基本内容,具体实施可根据实际情况进行调整和完善。
这些制度的目的是确保膳食管理工作的规范性、高效性和质量。
各专业委员会职责和工作制度
各专业委员会职责和工作制度(一)医院管理委员会:职责1. 在院长领导下,负责讨论研究医院发展中的重大问题,对医院重大决策提出意见或建议。
2. 对上级机关的重要指示和医院的重大工作进行布置、研究,并制定贯彻落实的措施。
3. 审议医院的办院方针、发展计划、科室设置、年度工作计划、人才培养计划、重大科研项目和技术设备引进计划等。
4. 审议医院的管理条例、管理性的规章制度以及奖金分配方案。
5. 审议医院经费预决算、大型设备购置及大型基本建设维修等项目的实施方案。
工作制度1. 传达贯彻上级党委(党组)重要会议精神、重要文件、指示和决定。
2. 制定医院发展规划、年度工作计划、重大改革方案及财务年度预、决算方案。
3. 制定医院中层干部及学科带头人的选拔、考察、任免、调配、奖惩方案。
4. 研究、决定干部职工调进调出、职能科室人员调配、大中专毕业生招收计划及高知人员退休、延聘。
5. 研究、批准因公出国、出境及涉外活动中的重要事项。
6. 研究、审议十万元以上基建、维修、设备购置、物资采购等方面经费的开支、重要项目的引进及合作。
7. 提请职代会审议和涉及职工合法权益方面的重要问题。
8. 需要以党委名义向上级推荐的先进模范人物和集体,以及上级机关规定应由党委集体讨论决定的有关问题和事项。
(二)医院质量管理委员会:职责1.在主管院长领导下,负责制定医院质量的长期发展规划、管理方针、目标。
2.贯彻有关部门制定的各类各项质量管理标准、流程、制度。
3.建立健全本院的各项质量管理标准、流程、制度。
4.审定医院年度质量管理目标和工作计划。
5.督促有关部门做好有关质量的检查、考核工作,实现质量持续改进。
6.定期开展质量教育和培训工作,提高全员质量意识。
工作制度1.定期召开质量管理委员会,分析总结全院质量管理运行情况,提出下一步整改措施。
2.定期开展形式多样的质量教育活动。
3.据全院质量管理运行中的关键指标,采取科学的方法(如鱼骨头、直方图等)进行定期分析。
【优质】各委员会工作制度
【优质】各委员会工作制度随着现代社会的不断进步,各种委员会的出现也越来越普遍,委员会作为一种特殊的组织形式,对于企业、政府和社会发展都有着很大的作用。
而各种委员会的有效运作和高效工作,需要建立一套完善的工作制度和规范,以确保各项工作有序进行,推动委员会的工作取得持续发展。
一、委员会工作目标委员会的出现是为了达成某一共同目标,因此设置明确的工作目标至关重要。
委员会一般都有以下几种类型,包括工作委员会、论坛委员会、专门委员会、调查委员会等,每个委员会所承担的目标都不完全相同。
要设定好委员会的工作目标,需要从以下几个方面去考虑:1.明确委员会的宗旨和职能:这是制定目标的前提,委员会不能无目的地行动,要确保自己的行动和新目标能够对应。
2.了解委员会所面临的局面:能够客观分析和了解所处的局面和情况,有利于设定目标和安排合理的工作计划。
3.订好明确的工作计划:企业委员会应该根据实际情况制定一份详细的工作计划,让每个组员清楚地知道自己需要做什么事情,以及需要达成怎样的目标。
二、委员会工作机构为了保证委员会的工作能够有序开展,需要建立一个严格的委员会工作机构。
有以下步骤:1.确定委员会工作机构:根据委员会的规模和任务需要,委员会应该设定一个完整的工作机构。
这个框架应该尽可能地简洁清晰,让每个人在开展工作时心中有数,避免工作重复和漏洞。
2.确定委员会的人员配置:一个合适的人员配置不仅可以确保委员会的顺利运作,也可以让每个成员能够充分参与委员会的工作。
因此,应根据不同的任务和工作量分配不同的人员。
3.建立分工明确的工作流程:委员会应该建立起一个分工明确的流程,并指派相应的人员进行执行。
三、委员会的工作方法一个委员会如果想要高效工作,需要采用一些合适的工作方法。
1.线上线下相结合:在进行一些紧急的工作时,使用微信群或短信等线上沟通方式,可以提升工作效率和速度。
而在一些重要会议和讨论中,选择线下面对面的方式更能确保信息的传递和交流。
安全生产委员会工作制度范本
安全生产委员会工作制度范本一、总则为了加强企业的安全生产管理工作,保障员工的生命财产安全,提高企业的安全生产水平,制定本工作制度。
二、任务与职责1. 安全生产委员会的主要任务是协助企业领导层对安全生产工作进行组织、协调、指导和监督。
2. 安全生产委员会应定期组织召开安全生产委员会会议,听取安全生产工作报告并制定安全生产目标和计划。
3. 安全生产委员会应加强对安全设施设备的检查,确保其正常运行和有效使用。
4. 安全生产委员会应定期组织安全培训和演习活动,提高员工的安全意识和应急处理能力。
5. 安全生产委员会应及时处理和报告各类事故、灾害及突发事件,制定应对措施并跟踪整改情况。
三、组成与职责1. 安全生产委员会由企业领导任命,包括主任、副主任、委员等成员。
2. 主任负责召集和组织委员会会议,协调各成员的工作。
3. 副主任协助主任处理安全生产工作,并在主任不在时代行主任职责。
4. 委员按照委员会的安排,负责承担特定的安全生产工作任务。
5. 安全生产委员会成员应具备相关的安全生产知识和经验,并定期参加培训和学习。
四、制度与措施1. 建立安全生产工作制度和规范,确保各项安全管理措施的有效实施。
2. 安全生产委员会应定期制定安全生产工作计划和年度安全目标,并及时进行检查和评估。
3. 安全生产委员会应对可能存在的安全隐患进行风险评估和控制措施的制定。
4. 对于违反安全生产规定的行为,安全生产委员会应依法进行处理和追责,并进行事故调查和教训总结。
5. 安全生产委员会应建立健全安全责任制,明确各责任人的职责和义务,并落实到各个岗位和部门。
五、监督与考核1. 安全生产委员会应对各安全生产工作进行监督和指导,并定期进行考核和评估。
2. 对于安全生产工作存在的问题和隐患,安全生产委员会应提出整改措施,并进行跟踪和检查。
3. 安全生产委员会应与相关部门和机构建立联系和合作,共同推进安全生产管理工作。
六、附则1. 本工作制度的修改和补充事项由安全生产委员会提出,并经企业领导层批准后执行。
护理质量安全管理委员会工作职责及制度
护理质量安全管理委员会工作职责及制度
一、领导小组成员名单
主任委员:业务副院长(分管护理)
副主任委员:业务副院长
成员:护理部主任
护理部副主任
航天院区护理负责人
护理专家
二、职责
1.护理质量安全管理委员会在院领导的带领下,负责全院护理质量安全管理工作。
2.根据《护士条例》相关规定,对护理人员依法执业、注册、变更等工作进行监督管理。
3.负责每年制定切实可行的护理质量安全管理方案并组织实施;制定护理工作质量标准和评价标准,并定期进行效果评价。
4.定期或不定期对全院护理工作进行全面的质量安全检查,发现问题,及时提出改进意见。
5.负责建立与完善医院护理专业的规章制度、质量标准及考核标准。
6.每月组织护理质量安全大检查,每季度召开护理质量安全管理委员会会议,详细反馈本季度护理质量检查情况,并安排下一季度护理质量控制的重点工作。
工会委员会、职工(代表)大会工作制度
工会委员会、职工(代表)大会工作制度
一、工会委员会工作制度
一、工会委员会至少每季度召开一次会议,研究安排本单位工会工作。
二、工会委员会至少每年向会员(代表)大会报告工作一次,接受会员监督。
三、凡属重大问题由委员会民主讨论做出决定。
四、工会委员会委员要经常深入基层,听取会员意见建议,帮助解决实际问题。
二、职工(代表)大会工作制度
一、职工(代表)大会至少每半年召开一次。
遇有重大事项,经经理、企业工会或三分之一以上职工代表提议,可召开临时会议。
二、每次会议必须有三分之三以上的职工代表出席。
三、职工(代表)大会实行民主集中制。
职工(代表)大会进行选举和做出决议,必须由全体职工代表过半数通过。
四、职工(代表)大会依法行使审议建议权、审查同意或否决权、审议决定权、评议监督权和推荐选举权。
五、职工(代表)大会职权范围内决定的事项,非经职工代表大会同意不得修改。
促进委员会工作制度
促进委员会工作制度为了加强和改进社区管理工作,提高社区服务质量,现制定促进委员会工作制度如下:一、工作原则1. 坚持民主集中制原则,充分发扬民主,尊重群众意见,实行集体决策。
2. 坚持法治原则,依法履行职责,维护社区秩序,保障居民权益。
3. 坚持服务居民原则,关注居民需求,提高服务质量,为居民提供便捷、高效的服务。
二、组织架构1. 委员会由主任、副主任和委员组成,主任负责召集和主持委员会会议。
2. 委员会设立办公室,负责处理日常事务,办公室设在社区服务中心。
3. 委员会成员可根据工作需要,设立若干工作小组,负责具体事务的处理。
三、工作职责1. 制定和修订社区管理规章制度,提交居民大会审议。
2. 监督社区管理工作的实施,对社区服务中心的工作进行评价和反馈。
3. 协调解决社区居民之间的纠纷,维护社区和谐稳定。
4. 收集和反映居民的意见和建议,推动社区服务质量的提高。
5. 定期向居民大会报告工作,接受居民监督。
四、工作程序1. 委员会会议原则上每月召开一次,特殊情况可临时召开。
2. 会议议题由主任提出,副主任、委员也可提出议题,经主任同意后列入会议议程。
3. 会议决议需三分之二以上委员同意方可通过。
4. 委员会决议实施过程中,如有三分之一以上委员提出异议,可召开特别会议进行审议。
五、工作制度1. 建立民主管理制度,实行民主决策,保障居民权益。
2. 建立联系居民制度,定期上门走访,听取居民意见和建议,了解居民需求。
3. 建立工作例会制度,定期研究社区管理工作,评议、小结工作。
4. 建立报告工作制度,定期向居民大会报告工作,接受居民监督。
5. 建立民主测评制度,定期对委员会成员进行信任度测评,确保工作质量。
六、成员管理1. 委员会成员应具备良好品行,关心社区发展,积极参与社区管理。
2. 委员会成员如有严重失误或违法行为,居民大会可启动罢免程序。
3. 委员会成员变动,应按照有关规定及时进行补选。
通过以上制度的实施,我们可以更好地促进委员会工作的规范化、民主化和法治化,进一步提高社区管理水平,为居民提供更加优质的服务。
各委员会工作制度
各委员会工作制度(一)学术委员会工作制度1、制定医院科研长远发展规划,年度计划、科研发展方向、科研制度和管理办法提出意见和建议。
2、推动院内外学术交流和合作研究,促进、协调跨学科、跨单位间的联合、协作,审核新技术项目的引进与运用。
主任委员可根据工作需要,临时召开部分或全体委员会议,商讨、决定医院有关学术问题及委员会相关事宜。
学术委员会主任不在院期间,由副主任委员代替主任主持学术委员会工作。
3、遵从“公正、公开、公平”的原则,对科研项目的重要性、科学性、可行性等情况提出科学、公正、客观的意见。
4、对医院科研课题立项、成果申报及协作项目进行论证,提出建议。
5、负责新技术项目立项论证、对组织实施中的有关问题提出意见和建议。
6、准时参加医院学术委员会例会及活动,定期召开会议,就医院同期的科研问题进行探讨。
学术委员会全体会议实行例会制,每年至少召开4次全体委员会议。
在讨论决定重大事宜时,参加会议的委员不得少于全体委员的三分之二。
7、对发表论文、文章的奖励进行讨论、提出具体奖励建议。
8、对年度新技术项目、科研项目的奖励提出建议。
9、遵守科研保密制度。
(二)医学伦理委员会制度1、贯彻国家医疗法律、法规、规范,遵从社会伦理道德、价值观念,尊重患者的各项权益。
2、促进医疗事业健康发展,提高医疗品质,保障病人权益,增进国民健康。
3、定期举办医学伦理研讨会与医学伦理讲座。
4、解答患者或家属对医疗中涉及医学伦理的困惑及问题的咨询。
5、向临床医务人员提供最新的医学伦理知识。
6、讨论医疗中涉及医学伦理的问题,以决定治疗措施。
(三)医疗质量管理委员会工作制度1、贯彻执行国家医疗护理质量管理的医疗政策法规。
2、制定和修改医院质量管理方案,医疗质量管理标准,监测办法、考核指标、奖惩措施。
3、定期组织检查医疗质量控制管理制度、规定等的执行情况。
4、定期或不定期召开会议,听取有关工作汇报,研讨有关质量管理工作中的新问题,提出改进意见,每季度整理医疗质量方面存在的问题提交院长办公会研究。
国有企业董事会专门委员会工作制度
XX集团有限公司董事会专门委员会工作制度第一章总则第一条为完善XX集团有限公司法人治理结构,充分发挥董事会的职能作用,促进董事会有效履行职责,以形成科学、高效率的决策-执行体系和激励-约束机制,依据《中华人民共和国公司法》等法律、法规和规范性资料文件以及XX团有限公司章程的规定,特制定本制度。
第二条XX团有限公司董事会下设战略决策委员会、审计委员会、薪酬与考核委员会三个专门委员会。
第三条各专门委员会行使公司章程和本制度赐予的所有职权,对董事会负责。
第二章组建第四条各专门委员会成员全部由公司董事组建。
第五条各专门委员会委员由董事长、全体董事的三分之一提名,由董事会选举造成或产生。
第六条各专门委员会委员的任期与公司董事的任期相同。
任期届满经董事长提议,董事会通过后可以连任。
第七条战略决策委员会由三名董事组建,其中外部董事一名,设召集人一名,由董事长兼任。
第八条审计委员会由三名董事组建,其中外部董事两名,设召集人一名,由外部董事担任。
第九条薪酬与考核委员会由三名董事组建,其中外部董事两名;设召集人一名,由外部董事担任。
第十条各委员会配备秘书,负责处理日常事务和委员会指派的具体工作。
第三章职责第十一条战略决策委员会的主要职责(一)对公司长期进展战略和重大投资决策进行争论并提出建议。
(二)对公司章程规定须经董事会批准的重大投资方案进行争论并提出建议。
(三)对公司章程规定须经董事会批准的重大资本运作、资产经营项目进行争论并提出建议。
(四)对其它影响公司进展的重大事项进行争论并提出建议。
(五)董事会授权的其它事宜。
(六)对以上事项的实施进行检查。
第十二条审计委员会的主要职责(一)提议聘请或更换外部审计机构。
(二)监督公司的内部审计基本制度及其实施。
(三)负责内部审计与外部审计之间的沟通。
(四)审核公司的财务信息及其披露。
(五)对重大关联交易进行审计。
第十三条薪酬与考核委员会的主要职责(一)负责拟订公司高级管理人员的绩效评价体系、奖罚制度和绩效标准及程序,报董事会批准。
安全委员会工作制度范本
安全委员会工作制度范本一、总则为了加强企业安全管理,保障员工的生命安全和财产安全,提升企业整体安全水平,特制定本安全委员会工作制度。
二、组织机构1. 企业安全委员会是由企业领导和相关部门负责人组成的,设专职安全负责人。
2. 安全委员会的成员由公司董事长担任主席,各部门负责人担任委员。
安全负责人负责协调委员会的工作和具体事务。
3. 安全委员会至少每季度召开一次全体会议,由主席召集并主持。
在急需处理事项时,可以召开临时会议。
三、职责和权限1. 制定和完善公司安全管理制度、规章制度和工作程序。
2. 统一协调公司的安全工作,完成公司安全目标。
3. 安排和组织公司安全教育培训活动,提升员工安全意识和应急处置能力。
4. 负责组织开展各类安全隐患排查和整改工作,并落实整改责任到人。
5. 对安全生产事故进行调查和处理,并进行经验总结和教训引导。
6. 协调处理各种安全突发事件和事故,并为应急预案的实施提供支持。
7. 审查和监督各部门安全工作的情况,并提出改进意见和建议。
8. 促进与政府和相关职能部门的沟通与协调,维护公司与外部监管机构的良好关系。
四、工作流程1. 召开安全委员会全体会议每季度召开一次安全委员会全体会议,主席通知各委员提前准备相关资料。
2. 安全事故调查和处理安全负责人及时组织安全事故调查小组,进行调查并制定事故处理方案。
3. 隐患排查、整改和复查每年至少开展两次安全隐患排查,对发现的隐患立即进行整改,并进行复查。
4. 应急预案制定和更新安全负责人负责制定和更新应急预案,确保应急预案的有效性。
5. 安全培训和教育安全负责人根据需要组织或安排相关部门进行安全培训和教育活动。
五、监督检查1. 安全负责人负责对各部门的安全工作进行监督检查,确保各项制度和规定的落实。
2. 定期进行应急演练,检验应急预案的可行性和有效性。
3. 委员会成员之间互相监督,及时发现和纠正安全工作中的不足和问题。
六、考核评估1. 安全委员会成员应按时、按质完成委员会交办的各项任务。
工会基层委员会日常工作制度和各工作委员会职责(2)
工会基层委员会日常工作制度和各工作委员会职责一、工会基层委员会日常工作制度1. 会议制度:每月召开委员会会议,讨论工作计划和现场工作情况,并进行工作总结和分析。
2. 工作计划制度:制定年度、季度或月度工作计划,明确工作目标和重点,确保工作落到实处。
3. 工作记录制度:记录每次工作会议的内容和决议,进行工作跟进和反馈。
4. 工作督查制度:定期进行工作督查,确保工作符合制度和规定。
5. 经费使用制度:严格按照经费使用规定使用经费,做到公开、透明,杜绝浪费和挥霍现象。
6. 业务培训制度:对委员会成员进行业务培训和业务考核,提高工作能力和业务水平。
7. 工作文化推广制度:组织工作文化推广活动,增强工会组织凝聚力和归属感。
二、各工作委员会职责1. 组织委员会负责组织会员入会、退出会的手续办理,维护工会组织关系;负责举办各类文体活动和比赛,增强职工团结和凝聚力;负责组织职工参加各种培训、学习活动,提高职工业务水平。
2. 宣传委员会负责制定工会宣传方案和宣传策略,营造舒适和谐的工作环境,提高职工的工作积极性和参与度;负责撰写和发布工会文艺作品,加强工会与职工之间的联系和沟通。
3. 活动委员会负责组织和策划各种活动和庆祝活动,如员工生日会、职工运动会、晚会等,增进职工之间的友谊和凝聚力;负责组织参加各种文艺活动和竞赛,提高职工文艺水平。
4. 经济委员会负责开展物资采购、工资福利、住房配套等工作,维护职工的合法权益;负责组织职工进行消费投诉、投保咨询等方面的活动,规范职工消费行为。
5. 妇女委员会负责组织职工妇女开展各种文体活动、社区活动和女职工培训活动,提高女职工的综合素质;负责维护职工妇女的合法权益,关注职工妇女的身体健康和工作环境。
以上工作是基层工会各工作委员会的主要职责,为了更好地完成这些任务,基层工会应当建立完善的日常工作制度,为职工服务提供更加高效、专业的服务。
委员会工作规则
委员会工作规则
1. 会议决议制:委员会所有工作都依据会议决议开展。
委员会工作由会议决定,会议决议需经过表决并得到多数支持。
2. 委员会名称及代表:委员会应设定名称和代表,代表向外界代表委员会及其
决策。
3. 委员会成员:委员会成员应按照法律或规章制度的要求组成,且应保证成员
代表性、权威性、专业性和独立性。
4. 委员会会议:建立定期会议制度,明确好时间和地点,以便委员会全体成员
能够参加。
5. 委员会议程和议事规则:委员会应根据议程和议事规则,开展会议并制定会
议记录。
任何签字行为或文件,应当由委员会主席、副主席或代表共同验签或签字。
6. 委员会秘书处:委员会应建立秘书处,并根据工作需要提供必要的人员和经
费支持。
7. 委员会文件管理:委员会应制定文件管理制度,明确文件管理程序和要求,
以便规范化文件的建立、保存、归档和查阅。
8. 委员会宣传工作:委员会应做好宣传工作,提高公众对委员会工作的认知,
并使公众更好地了解委员会的决策和建议。
9. 委员会财务管理:委员会应建立财务管理制度,并对委员会的收入和支出进
行审计和监督。
10. 委员会评价:委员会应定期对自身工作进行评估和总结,及时发现问题,
并提出改进意见。
工会委员会工作制度
工会委员会工作制度
是指工会委员会在履行职责和发挥作用过程中的一系列规定和程序。
下面是一个典型的工会委员会工作制度的内容:
1. 组成:工会委员会由工会会员选举产生,包括主席、副主席和委员等成员。
2. 职责:工会委员会的主要职责是代表工会会员维护合法权益,参与劳动关系协商和劳动争议处理,促进员工福利和劳动条件的改善。
3. 会议:工会委员会应定期召开会议,讨论并决策重要事项,例如劳动合同、工资福利、安全生产等。
4. 成员权利和义务:工会委员会成员具有提出建议、批评和监督的权利,同时也应积极履行职责,保持与工会会员的沟通和联系。
5. 决策程序:工会委员会的决策应按照民主集中制原则进行,主席或副主席主持会议,成员通过投票表决进行决策。
6. 工作计划和报告:工会委员会应制定年度工作计划,并定期向工会会员汇报工作进展和成果。
7. 争议处理:工会委员会应及时处理工会会员的投诉和纠纷,通过协商和调解等方式解决劳动争议。
8. 定期换届:工会委员会的成员应定期进行换届选举,确保委员会的代表性和活力。
通过建立和贯彻工会委员会工作制度,可以有效组织和管理工会工作,推动员工权益的保障和促进企业的持续发展。
小学关心下一代工作委员会规章制度(三篇)
小学关心下一代工作委员会规章制度一、引言小学关心下一代工作委员会是学校里负责关心和培养下一代学生的重要机构,为了更好地组织和管理工作,制定一套完善的规章制度是至关重要的。
本文旨在对小学关心下一代工作委员会的规章制度进行探讨和总结,包括委员会的组织架构、工作职责、会议制度、工作流程以及制度执行等方面,从而为委员会的日常运作提供指导和参考。
二、委员会组织架构1. 委员会主任小学关心下一代工作委员会应设立一个主任来负责统筹委员会的各项工作,主任应由学校领导任命并直接汇报工作进展。
2. 委员会成员委员会成员由各年级的班主任和特聘辅导员组成,他们应具备丰富的关心和培养下一代经验,拥有良好的师德师风。
3. 分工明确为了确保委员会工作的高效运转,委员会成员应按照具体职责和分工进行工作。
比如,主任负责协调工作进展并组织会议,班主任负责了解学生情况并提出解决方案,辅导员负责指导和辅导学生的成长。
三、工作职责1. 学生关怀与培养委员会应该重视学生的情感需求,定期开展关怀活动,关注学生的家庭背景、学习状况以及心理健康,提供适当的帮助和支持,并通过各种途径培养学生的品德、素质和技能。
2. 家长沟通与合作委员会应加强与家长的沟通与合作,定期开展家长会议,向家长介绍学生的学习和发展情况,并邀请家长提出意见和建议,共同促进学生的全面发展。
3. 社会资源整合委员会应积极与社会各界建立联系,争取社会资源和支持,为学生提供更多的机会和平台,扩大学生的视野和知识面。
四、会议制度1. 定期召开会议为了及时掌握学生情况和解决问题,委员会应定期召开会议,一般为每学期一次,并在需要的情况下召开临时会议。
2. 会议议程会议议程应提前准备好,并在会前发送给委员会成员。
议程内容应包括学生情况通报、问题讨论和解决方案制定等。
3. 会议纪要每次会议应该有专人负责记录会议内容和决议,并将会议纪要发送给委员会成员,以便回顾和跟进工作。
五、工作流程1. 学生情况收集班主任和辅导员应通过日常工作和观察,及时了解学生的学习、生活和成长情况,并将关键信息汇总报告给委员会。
女工委委员分工制度
女工委委员分工制度
1.主席:主持女工委委员会的工作,负责召集委员会会议,并组织讨
论和决策。
2.副主席:协助主席工作,负责代理主席职责,保证工作的连续性。
3.秘书:负责委员会的日常行政管理工作,包括文件起草、文件管理、会议记录等。
4.组织干事:负责组织委员会的各项活动,包括会议筹备、培训活动等。
5.宣传干事:负责委员会的宣传工作,包括宣传材料的撰写、宣传活
动的组织等。
6.调研干事:负责对女工问题进行深入调研和分析,为委员会的决策
提供依据。
10.培训导师:负责为女工委员提供培训和进修机会,提升委员的专
业能力。
1.委员会成立时明确委员的职责和分工,由主席向委员进行介绍和说明。
2.根据工作需要和委员自愿选择,确定每个委员的具体职责和分工。
3.每个委员根据自己的职责和分工,制定工作计划和目标,并向主席
报告。
4.委员会定期召开会议,委员们互相交流工作进展,协调解决问题。
5.主席定期进行委员工作的考核和评估,及时发现问题并给予指导和支持。
总之,女工委委员分工制度是一种科学的组织管理方式,可以提高工作效率,推动女工委员会的工作发展和进步。
职工代表大会专门工作委员会工作制度
集团公司职工代表大会专门工作委员会工作制度第一条为充分发挥集团公司(以下简称集团公司)职工代表大会各专门工作委员会的作用,更好地落实职工代表大会(以下简称职代会)的职权,根据《集团公司职工代表大会实施办法(试行)》及职代会的有关规定,结合集团公司实际情况,制定本制度。
第二条集团公司职代会根据需要可设职工权益维护委员会、提案审查委员会、安全生产委员会、职工教育委员会、评议监督委员会等经常性或临时性的专门委员会。
第三条各专门工作委员会对职代会负责。
第四条提案审查委员会履行以下职责:(一)负责征集职工代表提案,对征集的提案进行审查、整理、分类,提出立案意见。
(二)向集团公司领导提出处理职工代表提案的单位和部门的建议。
(三)根据集团公司领导的批示意见,向处理提案的单位和部门分送提案,并督促做好处理落实工作。
(四)收集提案处理情况,向提案人反馈提案处理情况和答复意见。
(五)汇总提案处理情况,向集团公司领导报告。
(六)向职代会报告提案征集落实处理情况。
第五条安全生产委员会履行以下职责:(一)预审需提交职代会审议的有关安全生产、劳动保护、安全卫生方面的议案。
(二)在职代会闭会期间,根据大会授权,审定属于本专业委员会分工范围内需要临时决定的事项,并将审定事项报告下一次职代会予以确认。
(三)检查、督促有关单位、部门执行职代会关于安全生产、劳动保护、安全卫生等方面的决议、决定和职工代表提案处理的落实情况。
(四)征询、收集职工对安全生产、劳动保护、安全卫生方面的意见和建议。
(五)办理职代会交办的其他事项。
第六条职工权益维护委员会履行以下职责:(一)预审需提交职代会审议通过的有关职工合法权益的议案。
(二)对集团公司贯彻执行国家有关劳动法律法规进行监督,对贯彻执行情况进行检查。
(三)调查了解职工群众生产、生活、思想状况,收集职工对社会保险、生活福利等方面的意见和建议,向集团公司领导和有关部门反映并提出改进建议。
(四)参与集团公司劳动人事、薪酬分配、社会保险、职工生活福利制度的制订工作。
公司委员会工作细则与制度
公司委员会工作细则与制度公司委员会是一个重要的组织架构,它是公司内部各部门的协作机制,旨在为公司的发展提供指导、建议和建议。
公司委员会的目的是规范公司内部的工作,提高管理效率,促进公司内部的沟通和协作。
为了更好地实现这一目标,公司委员会需要建立一些工作细则与制度。
一、公司委员会的工作细则1、委员会的职责清晰、明确,不得越权或抄袭他人意见。
2、委员会成员需信守公司秘密,不得泄露公司机密信息,不得将公司事务公开在非正式场合讨论。
3、委员会成员应遵守工作时间和工作计划,做好日常管理工作,如开会记录、工作报告等。
4、委员会成员应保持与其它部门的紧密关系,定期参加公司内部会议,分享委员会的工作成果,并听取其他部门对委员会的建议。
5、委员会应保持一个良好的沟通氛围,鼓励开放和诚实的讨论和提议,以寻找最佳的解决方案。
6、委员会应每个月都会定期开会,并保持会议纪要。
7、委员会应每季度进行评估,并提出课程纠正,以便更好的发挥委员会的作用。
二、公司委员会的工作制度1、委员会成员应按照委员会的要求参与每次会议,并提供至少两个工作提案。
2、委员会应制定每个季度的工作计划和日程安排。
每个成员应遵守计划规定进行工作。
3、委员会需要成立工作小组,针对公司发展方面的问题研究解决方案、进行相关调研,并在必要时对委员会提交的建议进行补充和完善。
4、委员会在制定和完善公司管理制度和规章制度时应扮演重要角色,委员会成员应参与制定、审批和修订相关制度和规章。
5、委员会应每年召开一次“公司委员会汇报会”,向公司高层领导汇报委员会的工作成果,反馈工作情况,以及针对公司发展面临的问题提出解决方案和建议。
6、委员会应在其它公司内部的各种活动中扮演积极的角色,并主动参与公司内部文化建设和公共事件的策划组织。
总结公司委员会作为公司内部核心机构之一,应建立起完善的工作细则和制度。
只有这样,才能够更好地推动公司的发展,真正发挥委员会的作用。
因此,委员会成员在日常工作中应遵守相关规定和制度,并不断完善和更新展会的工作方式和方法,以期发挥出最大的价值。
村调解委员会工作制度
村调解委员会工作制度
村调解委员会是为了解决村民之间纠纷和矛盾而设立的组织机构。
其工作制度如下:
1. 委员会成员的选拔和管理:村调解委员会成员由村民代表大会选举产生,委员会由一名主任、副主任和若干普通委员组成。
委员会成员应具备较高的道德素质和较强的调解能力。
成员需按照村规民约等法律法规要求进行管理。
2. 纠纷案件的受理和调解:村调解委员会接受村民之间的纠纷案件受理,并按照相关程序进行调解。
调解过程中应采取公正、中立、保密的原则,尊重当事人的意愿,推动双方达成和解协议。
3. 调解协议的执行:当双方达成调解协议后,村调解委员会应监督和推动协议的有效履行。
如协议无法执行或发生争议,可通过法律手段解决。
4. 信息的收集和记录:村调解委员会应收集和记录与纠纷案件有关的信息,包括案件的基本情况、调解过程和协议内容等。
同时还应定期统计和分析村民纠纷情况,为制定相应政策和措施提供依据。
5. 宣传和培训工作:村调解委员会应积极开展调解工作的宣传和培训,提高村民的法律意识和纠纷解决能力。
可以举办座谈会、讲座等形式,向村民普及法律知识和调解原则。
6. 与相关机构的协作:村调解委员会应与公安、法院、检察院等相关机构建立联系和合作机制,共同解决村民纠纷,提高工作效率。
以上是村调解委员会工作制度的基本要点,具体的工作制度还需根据当地的法律法规和实际情况进行细化和完善。
界别工作委员会工作制度
全国青联界别工作委员会工作制度第一章总则第一条为进一步规范全国青联界别工作委员会的工作,依据《中华全国青年联合会章程》、《全国青联改革方案》和《青年联合会组织办法》等文件规定,制定本制度。
第二条界别工作委员会是在常委会和主席会议领导下的工作机构,由全国青联委员组成,按照有利于发挥作用、便于经常组织活动和自愿、协商、统筹安排的原则建立。
第三条界别工作委员会的设置由常务委员会决定。
界别工作委员会一般设主任委员1人、副主任委员2至4人,下设秘书处负责界别工作委员会日常工作。
第四条界别工作委员会主任委员、副主任委员、秘书长由常务委员会决定,副秘书长由主席会议决定。
第五条界别工作委员会秘书处具有以下职能:(一)负责联络本界别工作委员会委员;(二)反映本界别工作委员会委员的意见;(三)依据全国青联的工作部署,安排本界别工作委员会工作,设计开展各项活动,制定年度工作计划,提交年度工作总结;(四)了解本界别委员的履职情况;(五)完成全国青联安排的其他工作。
第二章工作职责第六条界别工作委员会应当积极组织委员开展活动,加强界别间的交流与合作,发挥界别优势,为青年事业发展贡献力量。
第七条界别工作委员会应当密切关注青年群体的需求和问题,积极反映青年意愿,维护青年合法权益,推动青年事业政策的制定和完善。
第八条界别工作委员会应当加强与各级青联组织、社会各界及国际青年的交流与合作,积极参与国际青年事务,增进中外青年之间的了解和友谊。
第九条界别工作委员会应当认真履行委员职责,积极参与全国青联各项工作,为青联事业发展提供智力支持和服务。
第三章工作程序第十条界别工作委员会每年召开1-2次界别工作委员会工作会议,由界别工作委员会主任委员主持。
第十一条界别工作委员会工作会议的主要任务是:(一)传达和研究全国青联的工作部署和要求;(二)总结和部署界别工作委员会的工作;(三)讨论和决定界别工作委员会的重大事项;(四)听取和审议界别工作委员会年度工作计划和总结报告;(五)增补或调整界别工作委员会成员;(六)其他需要研究和决定的事项。
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二、医院管理专家委员会工作制度1、医院管理专家委员会是协助院长对管理中的重大问题进行决策,起到上传下达的枢纽作用,委员会既是管理部门,又是具体工作部门。
也是院长在医院管理、建设、规划等方面的咨询机构。
2、在院长的领导下,体现民主,围绕职责范围进行集体决策,委员会的每个成员都要紧紧围绕社会效益、经济效益这个工作中心,大力开展医疗业务,深入实际、调查研究、发现问题、解决问题,以务实求实的精神,认真负责做好各自分管的工作。
3、专家委员会要贯彻执行党和政府的有关卫生方针、路线和政策的指示精神,并结合医院的实际情况,研究制定出具体可供操作执行的办法。
4、专家委员会由院办公室负责具体工作,不定期召开全体成员会议,并认真做好会议记录。
凡因公事不能参加会议者,应提前请假,经同意方可缺席,出席会议者非特殊情况不得迟到、早退,不能因私请假。
1、全面负责医院临床科室、医技科室的医疗质量控制管理。
2、开展全员质量教育,努力提高全体医护人员的质量意识,对全院医疗质量实行目标管理,责任到人。
3、认真落实院、科两级质量管理工作,各级质量管理组织职责明确,应有工作记录。
4、根据卫生主管部门的要求,结合本院质量管理工作的实际情况,负责草拟、制定和修改医院质量管理及持续改进工作方案,定期召开全院医疗质量控制工作会议,制定和修改各种质量考核标准。
5、按照质量标准,适时做好各科室、各部门环节质量和终末质量检查,并及时提出切实可行的改正意见,切实提高医疗质量。
6、认真做好调查研究与医疗质量分析,及时发现医疗质量管理上存在的问题和隐患并加以纠正。
采取行之有效的改进措施,防患于未然,并定期向院长汇报。
7、每季度召开一次医疗质量管理委员会工作会议,研究分析本季度医疗质量动态,讨论有关问题,及时研究、制定提高质量的方法和手段。
8、每月一次业务大查房,督查医院各项制度、医疗核心制度等的执行情况,提出整改建议并追踪落实情况。
9、各科主任作为科室医疗质量管理第一责任人,负责科内病历质控和安全,科内应每月开展一次质控活动,根据科内专业特点制定科室质控目标并适时评价。
科内每月应有质控记录。
1、经常深入科室,调查研究有关护理质量情况,指导临床护理工作。
2、对全院的护理质量定期进行考核、分析和评价。
3、根据医院的护理工作发展情况,调整和修订护理质量标准。
4、每季度召开一次成员例会,特殊情况可临时召开会议,分析护理质量现状,寻找护理质量缺陷及薄弱环节,提出改进措施,制定下季度质量责任目标。
5、各质控小组成员,负责护理质量信息的收集和反馈,不断总结经验,改进护理工作。
6、护理质量管理委员会下设办公室在护理部,负责管理医院护理质量管理委员会的日常工作,定期向护理质量管理委员会主任报告有关工作。
7、护理质量管理委员会的决议、决定提交院长办公会讨论决定后生效。
8、护理质量管理委员会每年组织一次护理质量管理委员会成员参加护理质量管理培训,学习护理质量管理标准。
五、重大突发事件管理委员会工作制度1、重大突发事件管理委员会根据党中央、国务院、各级政府下达的指令,随时召开紧急会议,布置决策。
根据突发事件的不同,制定必要的制度、防护及工作流程。
2、重大突发事件管理委员会主要负责对以下各种情况,如突然发生,造成或可能造成社会公众身心健康严重损害的重大传染病、群体性不明原因疾病、重大食物、职业中毒以及影响公众健康的公共卫生事件的防控、治疗和发生其他因自然灾害、事故灾难或社会安全等重大突发事件,或接上级行政部门指示承担的医疗救援防控等工作起领导、组织、指挥作用。
3、建立独立的重大突发公共卫生事件应急门诊,与普通门诊隔离,应急门诊24小时有监控人员值班,对应急门诊工作人员及病人的进出及各种物品的交接进行监控。
4、应急门诊要严格消毒隔离制度,做好自我防护。
工作时,根据突发公共卫生事件特点不同穿着相应的隔离服装,每看完一个病人都要进行物体表面擦拭消毒,空气喷雾消毒随时进行,紫外线每日照射两次。
出现突发病人死亡要严格进行终末消毒。
5、负责制定医院突发事件应急报告制度,按上级要求及时将突发事件情况上报地区卫生防疫部门或相关政府部门。
不得隐瞒、漏报、迟报。
6、重大突发事件管理委员会每日督察医院工作,发现问题随时解决。
7、发生重大突发事件时,委员会负责督促医院全体员工要坚守工作岗位,不得随意外出,随时做好应急准备,服从医院统一调遣。
1、药事管理委员会应认真贯彻执行《药品管理法》及实施细则,并组织制订本院相应的规章制度,经常检查《药品管理法》的执行情况,对违犯事件要及时纠正,严肃处理。
2、药事管理委员会每季度召开一次例会,专题讨论药事管理工作。
每次会议应形成会议纪要,由委员会主任签发后上报院长并组织实施。
3、负责向全院医务人员宣传药政法规,药品监督检查执行情况。
4、负责指导和监督临床合理用药,推广应用临床治疗指南,确保用药安全有效。
5、负责审核医疗科室购入新药的申请及用药计划,制定医院基本用药目录和处方手册。
6、负责组织评价新老药物疗效与不良反应,提出淘汰品种意见。
7、负责定期检查全院药品,重点检查麻醉药品、精神药品、贵重药品等管理和使用情况。
8、负责支持临床药学的研究工作及药物不良反应的监测,指导和协助医院制剂的开发和应用。
1、严格执行国家在输血方面的法律和法规,负责我院输血工作的管理,密切与临床部门的联系,制定医院的输血计划及各项规章制度。
2、管理和监督医院的输血技术工作,执行输血技术规范,确保输血安全。
3、定期检查用于临床的各种制品的质量。
4、指导临床用血,使临床科室做到合理用血、计划用血和节约用血。
积极推广成分输血,使医院成分输血率达到70%以上。
5、处理协调临床输血工作的重要问题,制定行之有效的措施和解决问题的办法。
6、承担医院输血反应和输血差错事故的鉴定和处理工作。
7、委员会每季度召开一次会议,总结本季度的输血工作,并将存在的问题和整改措施及时反馈输血科和各临床科室。
8、推荐在输血工作方面做出突出成绩的科室和个人,年终给予奖励。
1、在业务副院长领导下,医务科主持下,全面负责病案室病案资料、统计资料的管理工作。
2、审核制订医院病案管理工作的总体规划,包括病案编号系统、病案排列方式与方法的确定,疾病分类方法的选定等。
3、制定、审查和修改适合本院病案管理的一切规章制度和奖惩规定。
4、督促检查病案管理制度的执行情况。
5、定期对病案管理工作进行督促、检查和指导,收集科室对病案管理工作的意见和建议。
6、拟定审核医疗业务系统各种病历表格的内容和形式。
7、提出审核有关改革病案管理工作的建议。
8、组织各种形式的病案质量检查,评议病案书写质量和病案管理质量。
9、负责有关病案管理工作方面的业务咨询和技术指导。
10、处理病案工作中的各种争议,包括治疗结果级别的确定,诊断符合程度级别的确定,病案记录质量级别的确定,以及在病案工作中与医务人员或科室之间发生的其他各种争议。
11、定期向院长汇报病案工作执行情况,每年一次向院领导做出病案管理委员会工作报告。
1、为了规范医院医护人员的操作程序,严格执行医疗和护理系列的规章制度,建立医院感染管理委员会,委员会在分管业务副院长领导下开展工作,由医院感染管理部成员及部份医疗、护理业务骨干组成。
2、委员会定期组织实施并开展检查、督导工作。
委员会采取现场自查与他查、总结与分析、批评与表扬、惩罚与鼓励相结合的工作方式。
3、院内感染委员会对各科室报告的院内感染,应当及时调查处理。
4、院内感染管理委员会每季度召开一次全体成员会议,根据需要可临时变更。
由医院感染办公室作好会议记录。
1、当发生不良事件或发现安全隐患后,由报告人或科室填写书面不良事件和安全隐患报告,记录事件发生的具体时间、地点、过程、采取的措施等内容,一般不良事件要求24~48h内报告,重大事件、情况紧急者应在处理的同时口头报告相关职能部门,特殊情况也可通过网络、通讯、信件等多种形式具名或匿名报告。
2、医疗有关内容报告医务科,护理有关内容报告护理部,医院感染有关内容报告医院感染办公室,药品不良反应、医疗器械和医疗设备有关内容报告药剂科,公共设施有关内容报告总务科,治安有关内容报告保卫科。
涉及到药品或器械要求保留物品或包装,以便进一步核查登记上报。
3、职能部门接到报告后主动与报告人联系,了解情况,作出初步分析,必要时组织专家论证会,提出改进建议,然后反馈给报告人或科室。
立即调查分析事件发生的原因、影响因素并制定改进措施。
4、各相关职能部门每月将接到的不良事件和安全隐患报告汇总,每月对汇集的不良事件和安全隐患信息,进行分析,发布警示信息,提出整改建议,并跟踪处理,整改落实情况列入月科室综合目标管理考核和年终的科主任考评内容。
5、如遇大型设备停机、重大医疗纠纷、重大突发公共卫生事件由当事科室负责人及职能部门直报院长。
1、设备管理委员会由院长、院领导、分管领导、设备科、财务科、医务科、护理部、临床科室主任等相关人员组成。
2、设备科为设备管理委员会的常设机构。
3、设备管理委员会负责设备购置计划的讨论、大型设备可行性论证、大型设备报废讨论,制订、修订和监督执行设备管理的有关制度。
4、主任或其委托人为设备管理委员会会议召集人,主任可决定临时召开设备管理委员会会议,出席人数不得少于总成员数的三分之二。
5、每季度召开一次会议,由设备科做好会议记录。
十二、医院安全委员会工作制度1、加强对医院安全生产工作的领导,按照院科两级负责管理体制,各部门、各科室的主要负责人为该部门安全生产工作第一责任人,医院保卫科为医院安全委员会的日常工作机构,负责督促和监督医院各项安全生产管理制度的落实和执行,并定期组织安全生产工作的检查和评比,发现问题及时纠正和处理。
2、加强安全生产教育,提高全院职工的安全防范意识,做到群防群治,看好自家人,管好自家门。
3、制定和完善符合我院工作实际的各项管理制度。
4、加强与公安机关、所在市区行政管理部门的联系和配合。
5、协调医院各部门、各科室的安全防范工作。
6、评议医院安全生产方面出现的问题性质、责任科室和责任人承担的责任程度。
7、加强医院的社会治安防范,包括及时妥善处理医疗纠纷以及防盗、防抢、防止打架斗殴等事件的发生,维护医院的正常工作秩序和病人、医务人员的人身、财产安全。
8、按照“预防为主,防消结合”的方针,对消防工作依法进行管理。
9、加强高压设施的安全管理,包括锅炉、蒸汽灭菌器及其它压力容器,落实专人负责,建立值班制度。
10、加强对医用毒、麻、精神药品和其它有毒制剂的管理,建立专门仓库进行集中保管。
11、加强对放射性物质的管理,按照有关规定,相关工作人员应持证上岗,定期检测放射防护效果,做好记录。
12、加强对重点、要害部门的监控和管理,水、电、气、贵重物资、大型设备等均应建立安全防范措施。