伯乐相马增员实战

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《增员十二种方法》课件

《增员十二种方法》课件
将优秀的求职者加入公司人才库,以便在未来有 合适的职位时再次联系。
REPORT
CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMAR Y
03
增员方法三:内部推荐
内部推荐的优势
高效性
员工对公司的业务和文化有深入了解,能够快速适应和融入。
稳定性
内部员工对公司有归属感,相对外部人员更稳定。
可靠性
内部员工对公司有一定的信任基础,推荐的人选质量相对可靠。
内部推荐的注意事项
1 2
公平公正
避免出现内部员工之间的利益冲突和裙带关系。
保密性
确保被推荐人的信息不被泄露给其他竞争公司。
3
激励措施
为鼓励员工参与推荐,可以设置相应的奖励机制 。
内部推荐的后续工作
面试安排
01
及时与被推荐人联系,安排面试时间和地点。
面试反馈
02
在面试结束后,及时向推荐人反馈面试结果。
后续跟进
03
对于成功录用的被推荐人,及时跟进其工作表现,并给予适当
的指导和帮助。
REPORT
CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMAR Y
04
增员方法四:校园招聘
校园招聘的优势
人才质量高
校园招聘能够吸引大量高素质的应届毕业生,他们具备较高的学术 水平和专业技能,能够快速适应公司文化和业务需求。
DATE
ANALYSIS
SUMMAR Y
01
增员方法一:招聘会
参加招聘会的目的
吸引优秀人才
通过参加招聘会,可以吸引大量 优秀的人才,增加企业的人才储
备。
提升企业知名度
参加招聘会可以让更多的人了解企 业,提升企业的知名度和品牌形象 。

增员面谈金句话术

增员面谈金句话术

刚工作旳年轻人
开放性问题 •您觉得目前旳工作怎 么样?
封闭式问题 •目前常说我们成功旳 速度一定要超出父母老 去旳速度,您认同这句 话吗? •假如有一份工作,收 入比目前高,工作活动 范围大,又有很大旳成 长空间,前途完全能够 自己把握,您愿不乐意 去呢?
第一步:意愿启发 第二步:导入话术 第三步:提供选择 第四步:促成
第一步:意愿启发 第二步:导入话术 第三步:提供选择 第四步:促成
注意要点
1. 详细讲解准增员对象选择为主要旳三点; 2. 另外六点可简朴讲解; 3. 促成准增员对象上岗培训、填写面试表格。
知识进入电脑就是信息 知识进入人脑就是记忆 知识进入习惯才是力量
第一步 意愿启发
经过提问 激发意愿
第二步 导入话术
第一步:意愿启发 第二步:导入话术 第三步:提供选择 第四步:促成
金钱收入
成就感
社会贡献
个人成长
晋升机会
将来发展
时间自由
认同与荣誉
(井字图)
安全感
第一步:意愿启发 第二步:导入话术 第三步:提供选择 第四步:促成
准增员:是旳。 业务员:那您觉得这九个方面中,您最看重哪三个方面呢? 准增员:XXXX、XXXX、XXXX(此时可对准增员选择旳用
注意要点
1. 多提问题,了解准增员旳背景及疑问; 2. 仔细观察,判断对方是否适合从事寿险工作; 3. 掌握主动权,谈话内容紧紧围绕寿险事业,切忌离题太远。
激发意愿 挖掘需求
第一步:意愿启发 第二步:导入话术 第三步:提供选择 第四步:促成
业务员: 选择一份理想旳工作不但能够帮助我们实现人生旳目旳,而 且还能帮助我们提升自我价值,提升抵抗风险旳能力,我有 一种短短几年事业发展能够到达财务自由旳措施,您有爱好 听吗?

增员主顾开拓保险营销销售增员技巧话术流程保险公司早会晨会夕会投影片培训课件专题材料素材素材

增员主顾开拓保险营销销售增员技巧话术流程保险公司早会晨会夕会投影片培训课件专题材料素材素材
我们可提供前所未有的时机及完备的训练,协助他开展自 己的事业,请将适宜的姓名、 、住址写在随附的卡片上,寄 还给我或 与我联系,您不只在帮助我,也在帮助需要帮助的 人!
敬请赐函、赐电 ×××
〔二〕应酬动摇 •接近增员 • 约访
〔三〕、初次面谈
执 行 增员者〔自己〕 者
目 激发准增员对象对寿险工作的 的 兴趣,进行“请进的动作〞
•简要说明并推销“选择过程

〞的价值所在 •获取重要的背景资料

•跟接受面谈者预约后续的问 卷调查步骤
•得到应征者完整的个人履历
资料
•决定下一个选择步骤
1、KNOWLEDGE——知识
•您觉得学以致用吗?
•您在学校曾经当过干部吗?源自2、ATTITUDE——态度

•您毕业后从事过哪几种工作? •从工作中得到哪些收获?

从业务代表,至主任,如果

他很努力那么更可能成为经

理, 初期的年薪约4-5万,

以后每年约50%-100%的成 长
•年龄

•婚否

•学历

•能力强,最好有业务经

验 — 人缘好
•对于现在工作有些不满
意者 — 感觉怀才不遇
我们将先与他初

步面谈,如他觉得有

兴趣,而我们也觉得

他适合,那么我们再

么? •您觉得保险业有前途吗?为什么?
8、Disturbed—— 困扰
•您有梦想吗?
•您打算何时实现呢?如何实现?
1、引起对方兴趣的三个建议:
• 收入对你重要吗? • 如果“钱〞不是问题…,你会想要什 • 么?房子…〔五子登科话术——房子、 • 车子、票子、妻子、孩子〕 • 别人能,你为什么不能?〔激将法〕 • 如果有一个事业,能够让你实现上述 • 的梦想?

保险增员工作中的伯乐相马

保险增员工作中的伯乐相马

保险增员工作中的伯乐相马意气风发不在一时,持续奋斗才是真英雄!这是一句保险业界耳熟能详的话语。

要想在保险事业中持续奋斗,我们就要刻意将自己励炼成“伯乐”,习惯于相马、熟善于相马。

团队发展有两种方式,一种是精兵策略,一种是人海战术。

不过,归根结底还是离不开人才的选择、筛选和引进。

选择销售人员,需要我们大浪淘沙。

能够从事保险销售工作的人,至少需要有些特殊的人格特质或者过往的成功经历,他才会在保险销售工作中更可能获得成功。

用“伯乐”的眼光对应聘者作适当的筛选,寻求自己的“千里马”,这样会利人利己,事半功倍。

伯乐相马,首先要有“马”可“相”,我们不防从这些方向来列出准增员名单,在你社会关系中,有亲戚、朋友、家人、师长、同学、同乡、同龄人、老同事、老同行、街坊、生意来往者、昔日的领导等等,和你的关系愈深愈广,志趣会愈相投,对你也会愈信任。

相互了解,引进的成功率自然会大大提高。

林林总总的社会关系,那么,到底哪些人是我们要找的人?从无数在保险行业获得成功的前辈经历看,往往具有如下特质或情形的人更容易获得成功。

从个体层面上“相马”一是胸怀大志,敢于梦想,愿承担重责,能大开大合为自己的未来开拓展宽广大道的人。

二是自认怀才不遇,理想高远,却对现况不满的人,不过,最好要排除掉其中一些桀骜不驯,性格孤僻、自以为是的人。

否则,这些人一旦引进,会成为团队未来发展之大碍。

三是家中缺钱,但自己却是身体健康、有责任心和梦想的人。

四是富于爱心、能言善辩,乐于助人之人,这类人我们要大量引进,多多益善。

具体讲,我们相马的对象最好是有理想抱负的年青人;有经济头脑的生意人;有销售经验的中年人;有业务经验的销售同行;有爱心却不甘于平淡的家庭主妇;家缠万贯但却只能呆家里得不到社会认可的富家少奶;有创业经历的准企业家;在原单位不顺,自信可以东山再起之人。

;面临财务危机,渴望重振雄风之人以及更广大的可塑性强,有发展意愿的人士。

从性格层面上“相马”性格外相、性情中人不失为良好的增员对象,因为这种人不易拒绝别人的建议与推介,若以感性诉求让他投入保险这个爱心的事业,他会满怀热情的去投入工作,并能帮助你的团队制造气氛,促进团队的良性发展。

掌握13个增员窍门

掌握13个增员窍门
02
这个是:
人寿保险:孝顺的儿子
掌握13个增员大窍门
消除增员惰性元素
保险带给我的感悟 寿险改变了三个人: 一个是我因为做保险而出人头地,能力有了前所未有的提升; 一个就是我的客户,因为买了保险而拥有了保障,生活没有后顾之忧; 一个就是我的业务员,因为我带他在平安有所成长。
窍门一、每周一天增员日
一周七天都在搞推销,增员的时间少之又少,这是 本末倒置的错误。以长远利益而言,增员功效绝对大于 个人推销。
一周一天的增员活动能够增强自己的增员意识!
01
要做大工厂的生意找个工会活跃分子来配合;要打入
02
学校不妨找老师兼差;医院护士看尽人间百态,对生命的
03
体悟最深刻,叙述保险最易打动人心。门禁森严的团体难
03
您及您所爱的人一生平安、健康、快乐、幸福!
我们中国人都有养儿防老的习惯,为抚养一个独生子女,我们往往一年要花费一万、二万甚至更多。在他年幼时担心他的健康,感冒了、发烧了带他去看医生。长大了又得为他的学习担心,成人以后还得为他的恋爱、婚姻操心。而当我们年老时却无法保证他会像我们爱他那样来爱我们,即使他能做到,谁能保证他的配偶做得到呢?
04
他们的家人进入,由他们从旁协助,也是可行的方法。
05
介等销售人员来保险界?可以!以保险的收益、特性和发展
03
在的手法是经常相互支持销售。可否找汽车、药品、房屋中
02
以前和其它销售业互换情报,后来演变到互换客户。现
01
窍门七下的缘”,卖保险是化缘,增 员是结缘,有缘见面当然要结宿缘,尽了力无法再续前缘, 才可随缘分手。不开口即没有机会,开了口可能随缘一生。
我进了保险公司觉得好开心呀!跟很多客户交了朋友,也和同事们相处得挺好的。他们为人都很好,都很热心帮人,个个都很自信的,我从他们身上学到了很多东西。保险工作真是一份很伟大的工作,我想我会永远做下去的。

保险增员宣导之黄金增员法

保险增员宣导之黄金增员法
增员面谈的步骤
5.转换人生的议题: 您小时候的梦想是什么? 您大学毕业时对自己未来的希望还记得吗? 您目前与以前的梦想有没有差距呢? 如果有一家公司能让您实现以前的梦想,您会想了解一下吗?
增员面谈的步骤
6.转换家人议题: 您有几个小孩?叫什么名字? 您知道他们的梦想吗? 您希望他们成为什么样的人? 身为人父的您,希望帮他们达成梦想吗? 如果有一家公司可以让您成为子女心目中的父亲,您有什么想法?
发展组织的意义
增 激 加 ? 扬 财 生 富 命
营业单位整体经营 树的观念 -------------------------------------------组织规模 -------------------------------------------直辖管理 -------------------------------------------推销业务
增员面谈的步骤
4.提醒工作的议题: 您对目前的工作满意吗? 有没有过转业的念头?没有,Why?有, Why没有行动? 您的能力这么高有没有被相等的评价? 未来5年,10年是否有把握持续的被加薪、升迁? 未来5年,10年您升迁到XXX职务,您是否会感到很有成就感? 您的直属主管是谁?5年后您成为现在的他,您是否会满意?
增员面谈的步骤
10.约创说会的时间 两天内,不要轻易相信最近很忙的理由,准增员人没有拒 绝的理由,只好拖延,需要您热情邀请,协助他承诺。
增员面谈的步骤
11.结尾语 人生都是一连串的彼此相遇,您一定也知道机会如何产生的,事实 上机会只有头没有尾的,因此如果机会来的时候,您没有抓住头,您就 没有办法把握住了,您说是不是呢!因此请您务必来体会一下。 X日X时我们会为您的创说会课程做准备,我和经理等候您的光临, 请您准时参加。 12.取得转介绍

增员兵法--32种增员障碍大突破

增员兵法--32种增员障碍大突破

十四、增员大补贴
拥有能力即拥有财富
1、P(prepare准备) 2、E(explain说明)
3、S(show示范)
4、0(observe观察) 5、S(supervise辅导)
重点提示 拥有能力即拥有财富, 增员亦若是
十五、勾勒美好事业远景
人生须有梦,敢想敢要取得到
重点提示 保险事业4W1V原则-- 1、what:保险事业是什么?
重点提示 身为最高统帅,一定要有包 容的胸襟、无私的奉献。这 不但会令你获得认同,更是 顺利经营的最高境界。
十二、尖端科技带着走
数字时代来临,调整步伐为要
重点提示 随着科技进步,应该 多方涉猎增员的相关 辅助工具,赶上时代 的脚步。
十三、准备好吃饭家伙
接触要有效,先从增员夹开始
重点提示 一本资料完善、内容充 足的增员夹,会令你在 增员工作上事半功倍
2、want:想要什么?
3、where:从哪里着手? 4、vision:创造未来愿景
5、when:需要多少时间达成愿望?
十六、抓住杰出者的目光
以关心的角度让他自省及深思
1、先把名单列出来
2、勇敢地和他约个时间面谈
3、你要提醒他什么呢
重点提示 杰出的人不喜欢空口说 白话,他们会分析你所 提到的事情是否正确
增员与推销一样重要的事
重点提示 新人提早增员的优势:
*避免人脉跑到别家公司
*增强在保险界里奋斗的决心 *晋升时组织已健全 *由主管代为辅导组员 *早日晋升
*和伙伴会有良好默契
二十八、人员素质低
找些形与质相同的人吧!
1、对方的“型”与感觉要对 2、对方的财务需了解
重点提示
3、对家庭及婚姻的态度
增员的盲目必须弄清楚: “型”与感觉是否相近? 财务状况是否清楚?家 庭及婚姻状况如何?

“伯乐行动增员”规划师培训

“伯乐行动增员”规划师培训

第四次
第五次
10
“伯乐行动”推动要点
氛围驱动
目标推动
组织发展
过程推动
技能推动
11
什么是技能


树 鸭子 金字塔 汽车 手套



汤匙 手枪 赛车道 酒瓶 香烟
12
“ 伯乐行动 ” “狂飙48小时”
相互了解 建立好感 动摇现状 激发增员点 万能话术 邀约到职场
总经理面试
缴费
不满现状有发展的欲望 家庭成员支持状况 对保险的认同度 个人诚信及口碑 文化程度符合要求 外表符合要求 住地不能太远能够正常出勤 人脉及从业经历 年龄符合要求 经济能力符合要求
61-80分:符合条件 81-100分:寿险天才
9
60分以下:不予考虑
拜访记录
时次 第一次 面谈情况描述 主管意见
第二次
第三次
17



人 只有有了目标才会有行动


目标使我们产生积极性 目标使我们看清使命 目标使我们发挥潜能
18
设定目标的重要性


设定一个适当的目标就等于达到了目标 的一部分。 目标一旦设定,成功就会容易得多。 制定目标应该成为一种生活方式。每个 人都必须在某一点上进步,才能逐渐成 为一个事事都想着目标的人。
“伯乐行动”增员规划师培训
李永刚
1
为什么要开展“伯乐行动”


个人的几点感触:
1、为什么高产会越来签单越少?回收越来越少? 市场流动性的原因 未能区分客户的原因 高端业务员少的原因 2、如何改变目前保险业的困境? 增进高端业务员 区分业务员(绩优、) 区分客户(富豪级、中小企业家级、工商个体户级、自由职业 者级、政府官员级、企业高管级、全职太太级、离退休人员级、 农民级) 3、团队的“千里马”少,应该是“伯乐”的事

增员十大促成话术

增员十大促成话术

增员促成话术一、1年的尽力,10年吃不完;2年的尽力,20年吃不完,3年的尽力,一生吃不完。

只要您尽力,三年之内,你即能够不断晋升,治理多个业务员,拥有丰硕的客户资源,这些都是重要的资产。

因此由于自己的尽力方向正确,配合公司优良的培训制度,年收入在三年内即可高达30万、50万以上,终身能够从事的寿险事业,使你一生吃不完。

(拿出薪资表,举证)二、怕吃苦的人,苦一生,不怕吃苦的,苦一阵子。

咱们所选择的是辛苦一段时日,而可享受一生的事业!保险工作在前三年比较辛苦一些,但能够一生享用不尽。

有人说一生要吃的苦,四十岁以前把它吃完,也确实是通过咱们自己的加倍尽力,在40岁以前使咱们成功,那咱们即可轻松一生,因为一样人都在40岁以后,小孩上初中、高中、生活费用加重后才想尽力去赚钱,此刻正是咱们尽力的时刻,欢迎你加入,来吧!一、这是一项不需要本钱的工作,用6个月的时刻来赌一生的事业成功划得来!你只要用六个月的时刻,全力以赴,等六个月终止后,咱们再来检讨能不能做,若是彼此以为能够,那确实是你一生事业的开始,若是不行的话,咱们也只是花六个月的时刻,但在这六个月当中你并无任何损失,反而学会了很多有效的推销技术,而且你本身对保险也有了相当的熟悉,人际关系也拓展了许多,只要你投资六个月的时刻和精力来赌一生的事业绝对划算,来吧!四、保险市场潜力专门大!随着社会结构的改变,由大伙儿庭走向小家庭,每一个家庭也只有自保了。

这些人很清楚,只要他们的收入中断,全家便没有保障了,因此需要保险的家庭及人口会不断地增加,咱们从欧美或亚洲地域保险市场上的进展状况,即可了解咱们中国保险市场的潜力专门大。

外国人都想来抢那个市场,咱们的民族事业自己能舍弃吗?因此要趁早来从事,来吧,此刻正是最正确机会呢!五、享受高收入经由训练及尽力工作可使能力提升,咱们即可享受高收入。

住好的屋子,好的装璜,开好的车子,享受一切美好的事物,这些都是由于你的明智的决定。

增员案例分析PPT课件教材讲义

增员案例分析PPT课件教材讲义
单位理想招募候选人应具备条件与特质?
1.25岁以上,45岁以下 2.高中以上毕业 3.具备计算机操作使用能力 4.具有2-3年工作经验
12
三-2、提高成功机率、定着率:
单位理想招募候选人应具备条件与特质?
5.有业务个性 6.有企图心、热诚、
恒心及耐劳等特质 7.财务清楚,不能有财务纠葛 8.对寿险营销有兴趣
4
一-2、最容易碰到7种工作族群:
3.游牧族: 心态:人家说什么好,就作什么 特色:很季节性,想到哪做到哪 缺点:没主见,不专心,怕麻烦 方法: 给他好的东西 乖听话作-一般同仁通病
4.妈妈族: 心态:相夫教子,害怕社会 特色:勤俭持家 缺点:怕羞、怕做不好 方法:多上课 多接触人 多陪访-谢菊凤
8
二-2、案例显示谁不适合做保险
谁需考虑观察做保险:
口沫横飞自吹自擂的人 思想悲观消极的人 奇装异服标新立异的人 常批评主管的人 生活习性不佳的人
9
三、提高成功机率、定着率:
以下因素列入增员考虑 1.他健康吗? 2.他年龄适合吗? 3.他家庭状况如何? 4.他的经济状况如何? 5.他的社交活动如何? 6.他遇到陌生人会与人融入在一起吗? 7…………….曼陀螺增员铁律之一
性别
保险工作人口 晋升业务主管 被增员难易度
定着率 被管理差异
活动量 接受新知 好胜心
个性 大保单爆发力
工作压力 工作成绩 谁适合寿险工作
男性
少 少 较不易 低 好管理 活动量较低 较强 较快 较弱 爱面子 较强 较大 较差
女性
多 多 较容易 高 难管理 较勤劳 较弱 较慢 较强 爱里子 较弱 较小 较好
19五-Biblioteka 、保险新人的5大心路历程3.带剑期:招揽技巧渐成熟 脱落率降低

【增员技巧】增员之经验交流篇

【增员技巧】增员之经验交流篇

1、问:请问您是用什么方法20天就可以增700人的?回答:组建“全国城市猎人增员突击队”,我任总队长,带领100人去进行20天的猎头实战训练。

他们负责待人,我负责面试。

20天带到公司,当时福州市共三千余人,报名进班七百人,培训上号568人,时间为2003.11.13日。

重要方法:他们负责带人,我负责面试。

2、问:赞美在增员中是必要的吗?它在面谈中起到什么作用呢?回答:其实所有的人都需要赞美,当你去做赞美的时候,对方会觉得你是说话很有魅力的人,每个人都需要他人赞美。

因为吃亏就占便宜。

3、问:我有一个缘故增员,增了她半年多,还是没增过来,她说就是怕有压力睡不着觉,不敢来挑战这个行业,我还该继续增她吗?回答:可以。

继续增她。

持之以恒才能成功。

4、问:赞美是否需要先观察,倾听后再找机会赞美他?回答:赞美不是普通的说话,也不需要等待时机,看到即说比较好。

5、问:陌生增员来了如何让他开好第一单呢回答:如何开第一单,最好的办法。

告诉他,你来不来公司都是一个未来的客户。

记住刚开始不要急着做陌生人。

6、问:我没有缘故市场,所以谈增员感觉无从下手,请问该怎么办?回答:可以让自己尝试去做一下陌生市场。

7、问:赞美被增员对象有什么要点?回答:赞美要直接,要在一分钟之内,打动对方。

8、问:请问怎样才能激发对方对寿险推销事业的兴趣呢?回答:我们无法让一个新人在三个月之内爱上一家公司,但我们一定能做到,让一个新人在三个月之内能够疯狂地爱上一个成功的你!在我们增对方的时候,对方也在以双倍的速度在面试我们,她只有一句话想问,您是否是我的希望。

9、问:如何在目前市场到处人工荒的情况下快速增员?回答:我认为最为重要的问题不是市场上人多人少,而是增员市场上到底有没有人。

一个再差的地区,再差的市场,都会有人的出现。

最好的增员方法是每人写出目标,分摊任务,自律地去工作。

10问:您为什么选择成功率最低的陌生市场增员呢?您又是怎样在这条路上取得这么好的成绩的呢?回答:陌生市场的确很难,但如果找到了方法,就不会太难。

培训资料脉冲式增员介绍.ppt

培训资料脉冲式增员介绍.ppt

11:00--11:10 反馈回访结果给内勤
增员人
“问题新人”的最新态度
10:10-16:00 增员拜访
增员人
收取新人报名表
16:30-17:00 夕会
服务部经理
全体主管参会
17:00-17:30 问题处理
组训
解决诊断回访率低的小组问题
17:30开始 与次日早会分享人沟通
组训
电话或当面沟通
18:00-19:00 当日追踪及电话整理
最新 文档 12
二、成功的启动会
• 目的:正式启动本月的增员“飓风行动”,营造战斗氛围, 宣布增员目标及奖励方案,进行增员对抗;
• 时间点:7.2(分公司)7.3(营服) • 参加人员:营服负责人、个险全部内勤、全体外勤队伍; • 操作单位:分公司、各营服
13
最新 文档
启动会流程
1、热场音乐:超越梦想
2、热场舞蹈:《向前冲》
3、主持人上台致词 ( 音乐《生命之杯》)全场灯亮)
4、前线总指挥入场就座 (引领入场,播放运动员入场音乐)
5、主持人宣布启动大会开始:集体诵读司训
6、服务部经理致“飓风行动”开幕辞 。 冷礼花引爆(礼炮手:)
7、业务队伍代表发言(两位员工一位主管,礼仪引领)
8、各队长(分区、营销经理)有关于本次联赛的发言,然后请各队依次起立齐呼队呼。
内 勤 培 训 启 动
7.1-2 7.3 7.4
代辅1
代辅2
代辅3
7.9-10
7.16-17
7.23-24
新兵营
7. 31
最新 文档 6
目录
• 什么是脉冲式增员? • 为什么要进行脉冲式增员? • 怎样操作脉冲式增员?

组织发展常态增员之吸引面谈的接触三三法68页

组织发展常态增员之吸引面谈的接触三三法68页

私营业主职业分析
• 自主
• 收入发展空间大
• 有创业成就感
• 有独立经营意识 • 社会面交广 • 生活自由
私营业主职业分析
• 竞争激烈
• 投资风险大
• 心累 • 单打独斗,无团队归属感 • 受政策和季节影响 • 学习机会少
• 经营持续性差
• 收入不稳定 • 社会认同度不高、弱势群体 • 容易陷入三角债
人数, 家庭 主妇, 17,
人数, 做生 意, 32, 42%
注:其他职业按人数依次为会 计、教师、农民、村干部
22%
李艳侠督导从业经历
晋升路径:2000年1月1日入司 2001年5月转正 2003年9月高级专务 2003年10月资深专务 2004年2月晋升主任 2008年1月晋升经理 2011年1月晋升总监 2014年1、2月税前收入:251,011元 入司前的职业:做生意(开饭店)
吸引面谈三三三法
——如何把准增员对象带到公司面试
保险怎么样 你们说了算
其他 能力提 升
收入提高
积累人 脉 获得荣誉
保险成就自我
增员很美 想说爱你不容易
面谈能力
20% 15% 10%
eBiz Solutions & Service
异议处理 其他
增员渠道
55%
增员找谁?
养个孩子不简单 优生优育很重要
职业!——职业烙印
思 考:
哪些职业的人适合在保险行业发展
增员能手 实话实说
也许他们是——
乡村 教师
基层公 务员
医护
专业技 术人员
人员
销售 人员
行政
……
人员
找到他们,事半功倍!

《增员实战训练营课纲》

《增员实战训练营课纲》

添龙八步增员实战训练营1对1培训及咨询、百度文库官方认证机构、提供不仅仅是一门课程,而是分析问题,解决问题的方法!管理思维提升之旅!(备注:具体案例,会根据客户行业和要求做调整)知识改变命运、为明天事业腾飞蓄能上海蓝草企业管理咨询有限公司蓝草咨询的目标:为用户提升工作业绩优异而努力,为用户明天事业腾飞以蓄能!蓝草咨询的老师:都有多年实战经验,拒绝传统的说教,以案例分析,讲故事为核心,化繁为简,互动体验场景,把学员当成真诚的朋友!蓝草咨询的课程:以满足初级、中级、中高级的学员的个性化培训为出发点,通过学习达成不仅当前岗位知识与技能,同时为晋升岗位所需知识与技能做准备。

课程设计不仅注意突出落地性、实战性、技能型,而且特别关注新技术、新渠道、新知识、创新型在实践中运用。

蓝草咨询的愿景:卓越的培训是获得知识的绝佳路径,同时是学员快乐的旅程,为快乐而培训为培训更快乐!目前开班的城市:北京、上海、深圳、苏州、香格里拉、荔波,行万里路,破万卷书!蓝草咨询的增值服务:可以提供开具培训费的增值税专用发票。

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早会增员激励专题—伯乐和驴PPT学习教案

早会增员激励专题—伯乐和驴PPT学习教案
早会增员激励专题—伯乐和驴
会计学
1
伯乐:相传为秦穆公时的人, 姓孙名阳,善相马。古代 春秋战国时期人。
伯乐相马的故事
伯乐现代引申意义:指发现、 推荐、培养和使用人才的 人。
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驴:马科、驴属。形象似马,多为灰 褐色,但是体型比马小,不威武雄壮。
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驴,日常用 来拉车、拉 磨
子女姓名/年龄: 职业: 收入:
可能造成不满的导火线: 抵押贷款: 家庭背景: 销售经验: 投保情况: 已知的成就: 其他观察:
自有住房 租房
健康状况: 其他: 特殊才能:
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金句12:每一层阶梯,它之所以被制造出来,决不是 为了让人停在原地休息的,而是为了撑住他的重量, 在原地做好准备,直到他的另一条腿登往更高的地方
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误区一:注重招募,淡化甄选
第新人
培训
公 团司
培育
主队
关心

追踪
辅导
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误区三:注重结果,淡化过程
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误区四:注重灵感 淡化规划
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通过课程的讲授,能够让学员学会将没有 签约的人员进行资料的留存和整理,并保 持联系,进行更多次的面谈,最终成为增 员对象或者是客户。
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➢ 发现不满的导火索就可以进行 激发兴趣进行再次深度面谈。
人才库卡片(每月至少联系 1次)
增员者(姓名)
接洽记录
日期
目的
结果
;
情况记录:
准增员对象人才库卡片
初步接洽日期_________
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生性浪漫不羁的人也是好的对象,他不甘 朝九晚五,满脑子自我发挥和创造的想法, 保险工作正好满足他或她的需要。
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02 从个体层面上“相马”
具体讲,我们相马的对象最好是有理想抱 负的年青人;有经济头脑的生意人;有销 售经验的中年人;有业务经验的销售同行; 有爱心却不甘于平淡的家庭主妇;家缠万 贯但却只能呆家里得不到社会认可的富家 少奶;有创业经历的准企业家;在原单位 不顺,自信可以东山再起之人。;面临财 务危机,渴望重振雄风之人以及更广大的 可塑性强,有发展意愿的人士。
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伯乐相马增员实战
意气风发不在一时,持续奋斗 才是真英雄!这是一句保险业 界耳熟能详的话语。要想在保 险事业中持续奋斗,我们就要 刻意将自己励炼成“伯乐”, 习
惯于相马、熟善于相马。
团队发展有两种方式,一种是精兵策略,一种是人海战术。不过,归根结底还 是离不开人才的选择、筛选和引进。选择销售人员,需要我们大浪淘沙。能够 从事保险销售工作的人,至少需要有些特殊的人格特质或者过往的成功经历, 他才会在保险销售工作中更可能获得成功。用“伯乐”的眼光对应聘者作适当 的筛选,寻求自己的“千里马”,这样会利人利己,事半功倍。 伯乐相马,首先要有“马”可“相”,我们不防从这些方向来列出准增员名单, 在你社会关系中,有亲戚、朋友、家人、师长、同学、同乡、同龄人、老同事、 老同行、街坊、生意来往者、昔日的领导等等,和你的关系愈深愈广,志趣会 愈相投,对你也会愈信任。相互了解,引进的成功率自然会大大提高。 林林总总的社会关系,那么,到底哪些人是我们要找的人?从无数在保险行业 获得成功的前辈经历看,往往具有如下特质或情形的人更容易获得成功。
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四是因缘果报:有播种就有机会,肯付出就必有回报, 增员和推销都一样,是大数法则,是因缘聚会之事, 大家相识即有缘,诚心邀约,成为伙伴。
五是自我决定升迁。保险事业最为可贵的就是你有多 大抱负就可做多少事,你有多少智慧与能力就可创造 多大空间。
二是慈悲心肠:关心别人、乐于助人,勇于付出、勤于布施。世上若有一人 受苦,则无人可置身事外。有舍才有得,井因水涌而活络,人因行善而留名, 增员是将自己的理念宣扬于有识之人,大家一齐行善布施之事。
三是心甘情愿:积极自信、不计困难,以欢悦的心情从事难为之事。乐在工 作、热情洋溢,不计较眼前的利益,信心充分,立足长远。
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02 从个体层面上“相马”
性格外相、性情中人不失为良好的增员对 象,因为这种人不易拒绝别人的建议与推 介,若以感性诉求让他投入保险这个爱心 的事业,他会满怀热情的去投入工作,并 能帮助你的团队制造气氛,促进团队的良 性发展。
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02 从性格层面上“相马”
具体讲,我们相马的对象最好是有理想抱 负的年青人;有经济头脑的生意人;有销 售经验的中年人;有业务经验的销售同行; 有爱心却不甘于平淡的家庭主妇;家缠万 贯但却只能呆家里得不到社会认可的富家 少奶;有创业经历的准企业家;在原单位 不顺,自信可以东山再起之人。;面临财 务危机,渴望重振雄风之人以及更广大的 可塑性强,有发展意愿的人士。
增员工作,不必墨守成规。无疑,“相马”的途径林 林种种,只要我们认真经营、用心发展,重视过程, 你就是最好的“伯乐”。
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谢谢观赏
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“伯乐相马”,不能只“相马”而不吸引马,提升应聘者的意愿。 合格的伯乐,关于详解公司基本法,用利益去吸引新人加盟。 杰出的伯乐,则善于从精神层面吸引优秀者加盟。
一是启迪爱心:卖保险其实就是行善,延长被保险人的经济生命,保障每个 家庭的经济稳定。启发加盟者的爱心,因爱心而加盟保险业。能令一切有情 皆起欢喜。
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02 从性格层面上“相马”
喜欢冒险的人也可以成为我们招录的对象, 他们不怕挑战、不怕困难,不喜欢失败, 让他明了保险的特性,激起Leabharlann 的斗志,让 他坚信“你能,我也能。”
另外,有表现欲的人也是我们增员的好对 象。或许这种人的方向有些偏差,但因为 他喜欢热闹,喜欢在人多的场合受到众人 的瞩目。从事保险工作活动多,能够表现 的机会频繁,正是他发挥专长的所在,更 能满足他的表现欲。
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02 直接从保户中“相马”
与其到处相马,不如直接在身边寻找。一般来讲,保户就是我们最佳的增 员人选。 能成为我们保户,至少具备以下几个特征:认同保险、认同增员者、有爱 心和责任心。这正作为优秀保险代理人的必备特征。 保户对于你的人品与专业有了充分认同,所以他愿意把长期的保障交由你 来办理;在成交过程中,他的个人资料、家庭环境、财务状况你完全掌握。 你已经是他最为信任的人,这时你若提出邀约意愿,你的保户必然就是最 合适、也是最为省心的增员对象。 同时,由于保户已经购买了保险,这足够说明他对保险业、保险商品和我 们的公司已经认同。邀其加盟到你的团队,过程会相对容易得多。
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02 从经济层面来“相马”
想较快致富,白手起家的人是增员的好对 象。我们不防举一些成功例子让他心生向 往,用超乎一般上班族收入的统计资料吸 引他,必将能引起他的兴趣。 平凡布衣本就满腹经纶,找一些有学习力、 有理想却现状不顺利的人。这些人或许在 找机会、或许不知如何突破现状,实现经 济上的宽裕甚至财务自由。用一点诱因, 加上推力,他们会考虑尝试保险行销的工 作。收入不足的人多得不可胜数,与其让 他们愁眉苦脸,不如鼓励他们在保险行业 开创崭新的人生旅程。
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