华为招聘方案
华为招聘资料
华为技术有限公司人力资源管理——招聘在华为技术有限公司的官网上，职位招聘部门可以看到这样一句话：尊重、理解和信任是愉快地进行共同奋斗的桥梁与纽带。
让我们一路同行，共同成长。
招聘网页主要包括四个内容，其中每个内容相应对应着核心思想，分别为：社会招聘（激发无限潜能，实现璀璨人生）、校园招聘（放飞梦想，讲理想变为现实）、职业成长（一路同行，成就梦想）和人在华为（优美整洁的环境，高品质生活空间）。
一．华为公司人力资源管理体系第四章《人员选拔与流动渠道》中这样说明：一、招聘所有招聘岗位需经过招聘调配部的复核及人力资源部总裁的审批。
用人部门需加强人员招聘的计划性和前瞻性，招聘岗位必须包含在部门的用人计划中。
对于计划外的岗位，部门必须单独进行申请，申请内容包括人员招聘的原因、该职位的职位说明书。
招聘调配部根据年度用人计划和各部门用人标准（职位说明书）审查招聘岗位信息，若不符合计划和标准，人力资源部将退回各部门干部部。
审核用人需求的依据：1、年度用人计划；2、各部门用人标准（职位说明书）。
各部门干部部按照《岗位需求申请表》的要求，向招聘调配部提供招聘岗位信息，并保证信息的完整性、准确性和规范性，招聘调配部对部门提出的岗位需求进行复核，并与干部部共同策划招聘活动实施方案，联系广告部实施广告投放。
干部部负责向招聘调配部提出招聘岗位需求，协同招聘调配部完成招聘活动实施方案的策划。
公司紧缺的高级人才、特殊专业人才在其他招聘渠道难以满足岗位补充需求（到位时间、任职要求）的情况下可以选用猎头公司来招聘。
各干部部可提供猎头公司的信息，人力资源部招聘调配部作为唯一与猎头公司联系评估的部门，统一由招聘调配部和猎头公司联系。
在人力资源部总裁审批通过后的二个工作日内，招聘调配部需将招聘信息提供给猎头公司。
二、内部调配1、定义：内部调配是因为各种原因而发生的员工所在岗位的变动（包括部门、职类、职位的变动）。
2、目的：为有效地管理公司内部人力资源配置，充分挖掘内部人力资源潜力，促进内部人才的科学、合理、规范地流动。
华为人力资源规划方案-最新版
华为人力资源规划方案背景作为一家全球领先的信息通信技术（ICT）解决方案供应商，华为不断致力于为客户创造价值，并为世界带来更美好的未来。
为实现这一目标，华为认为人才是最宝贵的资源。
因此，人力资源规划是华为业务成功的重要因素之一。
本文旨在介绍华为人力资源规划方案的主要内容。
策略华为致力于通过招聘、培训和人才留留住等手段，为公司的业务发展和成长提供所需的人才。
以下是华为人力资源规划的五大策略：1. 重视内部人才的培养华为非常重视内部员工的发展和成长，公司通过内部培训项目和职业发展计划实现员工的成长和晋升。
2. 招募新人才华为招募新人才的重要性不言而喻，对于公司的业务发展和创新来说，这非常的重要。
因此，华为通过参加各类校园招聘活动、推广合作伙伴计划以及实施内部员工推荐政策等方式来招募新人才。
3. 强化创新力华为为员工提供良好的工作环境和创新的氛围，鼓励员工提出新的想法和创新。
作为公司员工，每个员工都被赋予了重要的创新使命。
因此，公司不断追求创新和提高创新能力的动力。
4. 强调全球化人才战略华为秉承“以客户为中心”的经营理念，积极推进全球化。
在全球化的进程中，华为意识到了这样一个事实，即培养一个具有全球性视野的员工对于公司的竞争力和生长至关重要。
因此，华为始终在全球范围内继续推进人才战略的推进。
5. 推进国际化人才培养计划华为秉承“国际化”的人才培养理念，不仅重视在国内的人才培养，而且还推进国际化人才培养计划。
公司通过派遣员工赴欧洲、亚洲等地参加国际化项目，使员工的视野得到拓宽，提升员工的国际化能力与素养。
人力资源规划的流程人力资源规划是一个涉及从人员需求分析到实施的过程。
下面是华为人力资源规划的流程：1.确定业务需求。
在确定公司业务战略和需要的基础上，确定业务需求，进而确定人员需求。
2.梳理人才面貌，进行评估。
梳理公司人员档案，根据员工的性格、技能、经验等因素，进行员工评估，为后续的人才评估做准备。
3.开始制定企业人才策略。
华为工资薪酬体系方案
华为工资薪酬体系方案引言互联网时代的快速发展使得企业面临着越来越具有竞争性的人才招聘与留住挑战。
作为一家全球知名的科技公司，华为深刻意识到员工的薪酬体系对于吸引和激励人才的重要性。
因此，华为一直致力于建立合理、公平、具有竞争力的工资薪酬体系方案，以确保员工的工作动力和满意度。
目标华为的工资薪酬体系方案旨在实现以下目标：1.吸引优秀的人才：通过提供具有竞争力的薪酬福利，吸引并留住拥有能力、经验和创造力的优秀员工。
2.激励员工的工作动力：通过合理的激励机制，激发员工的工作积极性和创造力，推动企业的发展与创新。
3.公平与公正：建立公正、透明、可验证的薪酬决策机制，确保薪酬与员工的价值和贡献相匹配。
4.管理成本：在保证员工福利的前提下，合理控制薪酬支出，确保企业具备可持续发展的财务基础。
组件华为的工资薪酬体系方案由以下几个关键组件构成：基本工资基本工资是员工在华为的岗位薪酬起点，根据岗位的技能要求、工作经验和市场行情等因素进行确定。
基本工资的水平会根据员工的职位级别进行调整，以反映其在组织中的地位和职责。
绩效奖金绩效奖金是根据员工个人的工作表现和贡献进行评估，并以此为基础进行激励的一种薪酬形式。
华为采用绩效评估体系来评估员工的工作表现，该体系包括定期的绩效评估、目标设定和回顾等环节。
根据绩效评估结果，员工将获得相应的绩效奖金。
激励计划华为还通过激励计划进一步激励员工的工作动力和创新能力。
激励计划包括股权激励、提前晋升、项目奖励等形式。
通过这些激励计划，华为努力确保员工的工作价值和贡献能够得到公正的认可和回报。
福利待遇除了工资薪酬外，华为还提供一系列完善的福利待遇，以保障员工的生活质量和福利需求。
这些福利待遇包括但不限于：弹性工作制度、健康保险、补充医疗保险、带薪年假、退休金计划等。
通过提供全面的福利待遇，华为希望员工能够在工作中得到充分的关爱和支持。
职业发展华为致力于为员工提供良好的职业发展机会。
通过内部培训、晋升机制、业务发展机会等，华为鼓励员工不断学习和成长，实现个人职业目标。
华为任职资格全套任职资格标准管理四级内容整理
华为任职资格全套任职资格标准管理四级内容整理一、简介华为作为全球领先的信息与通信技术（ICT）解决方案供应商，其市场份额和影响力不断扩大。
为了确保公司高质量的人才储备和员工绩效提升，华为逐步建立了全套的任职资格标准管理体系，以确定员工胜任特定职位所需的技能和能力。
本文将对华为任职资格全套任职资格标准管理四级内容进行整理。
二、四级内容概述华为的任职资格标准管理体系分为四级，每级都是根据员工在公司中的职位和层级而制定的。
下面将对四级的内容要点进行概述。
1. 初级级别初级级别主要适用于刚加入华为的员工或者在某领域相对较少经验的员工。
初级级别的内容要求基本的学科基础知识和岗位要求的技能。
员工需要通过培训和实践来提升自己的工作能力，为公司的发展做出贡献。
2. 中级级别中级级别适用于具备一定工作经验和技能的员工。
员工需要对自己的专业领域有较深的理解和掌握，并能够在实践中独立解决问题。
此外，他们还需要具备良好的团队合作能力和沟通能力，能够与他人协同工作，推动项目的实施和执行。
3. 高级级别高级级别适用于有丰富工作经验和卓越业绩的员工。
员工需要在专业领域内有深入研究和领导力，能够独立制定和执行项目计划，解决复杂的问题，并提供战略性的指导和建议。
此外，他们在团队管理和人才培养方面也需要具备一定的能力。
4. 专家级别专家级别适用于该领域的顶级专业人士。
员工需要在业界享有很高的声誉和影响力，具备先进的专业知识和技能，在解决复杂问题和创新方面具有独特的见解。
此外，他们还需要具备战略规划和团队管理方面的能力，能够指导和培养下一代的专业人才。
三、任职资格标准的制定过程华为任职资格标准的制定是一个经过严格的程序和评估过程的。
下面将概述标准制定的主要步骤。
1. 需求分析制定任职资格标准的第一步是对职位需求进行全面的分析。
公司需要明确每个职位所需的技能、知识和能力，以及员工在相应职位中的表现标准。
2. 标准制定根据需求分析的结果，制定相应职位的任职资格标准。
华为招聘整套流程方案
（3）尽可能精心岗位要求和岗位职责，以减少简历 人工筛选时间和降低因非面对面面试的误差；
第十一页，共29页。
五、招聘(zhāopìn)方案 设计 3、内部(nèibù)招
聘 （1）由志愿应聘的内部(nèibù)应聘者现提出申请；
4人 2、精通Verilog/VHDL编程语言，有良好的数字电路基础；
服从公司安
3、具备一定的逻辑器件知识，掌握基本逻辑开发流程和开发工具。 排
第八页，共29页。
招聘 招聘 人 岗位 对象 数
基本要求
工作地点
人事行 内部人 政助理 员
客户经 应届毕
理
业生
技术服 应届毕 务工程 业生 师
供应链 应届毕 管理 业生
（2）所在部门同意后向申请部门提交相关审核资料 和指标数据；
（3）采取笔试占50%，其它审核结果占50%的形式；
第十二页，共29页。
五、招聘(zhāopìn)方案 4、主要招聘设计
(zh1、āo大pì学n的)途毕径业生招聘会（相关对口学校筹备专场招聘
会） 2、人才市场(shìchǎng) 3、付费的招聘网站上刊登招聘信息，保证综合性网站
第十七页，共29页。
六、招聘(zhāopìn) 第三阶段：的实施
7 月底至10 月底，此阶段整体求职人员数量较少且分散，故此段时间， 以网络招聘为主，减少或不参加收费型现场招聘会，具体如下：
1、坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每周至少2 次以上 集体面试邀约；
2、每周坚持2 次以上，网络人才主动搜寻联系，补充少数岗位的空缺 及离职补缺(bǔ quē)
3人 2、英语流利，国家英语六级考试达到425分以上；
华为人力资源规划方案
华为集团人力资源规划学生姓名： X X X 学号： X X X学科(领域)名称：人力资源管理指导教师： X X X 职称：教授2013年4月22日目录1、华为集团人力资源规划方案.............. 错误!未定义书签。
1.1公司简介 .......................... 错误!未定义书签。
1.2组织发展战略...................... 错误!未定义书签。
1.3组织结构.......................... 错误!未定义书签。
1.4人员计划.......................... 错误!未定义书签。
2、人员招聘.............................. 错误!未定义书签。
2.1招聘工作计划....................... 错误!未定义书签。
2.2招聘方案 .......................... 错误!未定义书签。
3、员工培训 (10)1、华为集团人力资源规划方案1.1公司简介华为技术有限公司是一家总部位于中国广东省深圳市的生产销售电信设备的员工持股的民营科技公司，于1987年由任正非创建于中国深圳，是全球最大的电信网络解决方案提供商，全球第二大电信基站设备供应商。
华为的主要营业范围是交换，传输，无线和数据通信类电信产品，在电信领域为世界各地的客户提供网络设备、服务和解决方案。
在20 11年11月8日公布的2011年中国民营500强企业榜单中，华为技术有限公司名列第一。
同时华为也是世界500强中唯一一家没有上市的公司，也是全球第六大手机厂商。
到今天，它是行业内的领军者，在国内市场占领了巨大的份额，并已经展开国际发展的征程。
这个时候，世界第一的思科已紧张地盯着它的主要竞争对手。
管理体系华为的大规模人力资源体系建设，开始于1996年1月，市场部集体辞职。
集体辞职，让大家先全部“归零”，体现了起跑位置的均等；而竞聘上岗，则体现了竞争机会的均等。
华为公司招聘方案分析
第二部分招聘方案一、华为公司内外环境分析1、华为公司外部环境分析1.1行业环境分析2013年，我国通信设备制造业继续回升向好，各项指标已经明显好于去年同期。
1)行业需求保持稳定增长，库存有所攀升，但产销衔接依然良好。
2013 年 1～11 月，我国通信设备制造业累计实现产品销售收入 8477.39 亿元，同比增长 14.92%，增速比上年同期上升了 16.26 个百分点；工业销售产值为8135.08 亿元，同比增长10.03%，增速比上年同期上升了 12.07 个百分点；11 月末，产成品资金占用为 455.85亿元，同比增长 16.58%，增速比上年同期上升了 5.43 个百分点。
2)盈利能力不断好转，行业亏损额和亏损深度不断下降，亏损面不断缩小。
2013 年 1～11 月，我国通信设备制造业累计利润总额为 489.10 亿元，比上年同期增加了 77.59 亿元；亏损企业累计亏损额为 30.00 亿元，同比下降15.87%。
11 月末，我国通信设备制造业亏损面为 22.85%，比上年同期减少了 5.39 个百分点；亏损深度为 6.13%，比上年同期减少了 3.45 个百分点。
3)产品产量实现较快增长。
2013 年 1～12 月，我国累计生产移动电话机 10.04 亿部，同比增长 35.00%，增幅比上年同期上升了 25.20 个百分点；生产移动通信基站设备 6593 万信道，同比增长 4.60%，其中移动通信基站产量在 4 季度实现高速增长。
4)通信设备产品出口量值实现快速增长。
2013 年 1～12 月，我国手持或车载无线电话机累计出口量为 75789 万台，同比增长 30.0%，增速比上年同期上升了 20.6 个百分点；累计出口额为 467.37 亿美元，同比增长 18.2%，增速比上年同期上升了15.5 个百分点；出口单价为 0.01 美元/台，比上年同期减少了 67.87 美元/台。
在当前行业总体情况较好的同时，通信制造业市场也出现了三个变化趋势：a.通信设备商不再会有通过非常大的高科技的风险投入而获得高额的利润的回报机会。
华为招聘方案
华为招聘方案随着科技的迅猛发展，人们对于技术领域的需求也日益增加。
作为全球领先的通信技术解决方案供应商，华为凭借其卓越的技术创新能力和高品质的产品在全球范围内赢得了广泛赞誉。
然而，如何吸引优秀的人才加入华为成为了一个关键问题。
因此，华为招聘方案的设计和实施对于公司的发展至关重要。
华为作为一家全球化的公司，拥有广泛的业务范围和高度灵活的组织结构。
因此，在招聘方案中，华为注重不同岗位的需求和特点，以便能够吸引到最符合要求的候选人。
首先，华为将自身定位为一个技术领先的企业，因此在技术类或研发类职位上，华为强调候选人的专业知识和技术能力。
例如，在招聘软件工程师时，华为会重点考察候选人的编程技能、算法理解以及对于新技术的研究能力。
这些要求不仅考验了候选人的实际能力，也凸显了华为对于技术创新的重视。
此外，华为还重视候选人的学术背景和学历水平。
虽然学历并不是评估一个人才的唯一标准，但在某些职位上，如研发团队的技术专家或项目负责人，学历是不可忽视的因素。
华为更倾向于招聘那些拥有硕士学位及以上的候选人。
这是因为研发团队需要高水平的技术人员来推动新技术的发展和应用。
此外，硕士学位也代表了一个人具备深入学术研究和问题解决能力的能力。
除了专业知识和学术背景，华为还非常重视候选人的团队合作和沟通能力。
在华为的工作环境中，团队合作是至关重要的。
华为鼓励员工之间的合作和交流，并提供良好的团队合作平台。
因此，在招聘流程中，华为会通过一系列的面试和组织活动来考察候选人的团队合作和沟通能力。
这些活动包括小组讨论、团队项目和角色扮演等，旨在了解候选人是否适应华为的团队文化。
除了以上几个方面，华为还注重候选人的创新思维和领导能力。
在科技行业中，创新是推动企业发展的重要动力。
华为鼓励和重视员工的创新能力，并为其提供相应的支持和资源。
因此，华为在招聘中会考察候选人的创新思维和对于技术变革的理解程度。
此外，对于管理岗位的招聘，华为还会考察候选人的领导能力和团队管理经验。
华为招聘方案
华为招聘方案华为招聘方案1. 引言华为作为全球领先的信息与通信技术（ICT）解决方案提供商，一直以来致力于引进和培养优秀的人才。
华为招聘方案旨在寻找有才华、有潜力的个人，以构建一个多元化、高效率和创新的团队，推动华为在全球市场的持续增长和发展。
本文将介绍华为的招聘策略、流程以及候选人所能获得的福利和发展机会。
2. 招聘策略华为的招聘策略包括以下几个方面：2.1 全球招聘华为是一家世界性的公司，致力于吸引全球各地的优秀人才。
华为在全球范围内设有多个招聘中心，通过校园招聘、职业网站、社交媒体等渠道广泛宣传，并邀请优秀的候选人加入华为。
2.2 多元化招聘华为鼓励并欢迎各个背景、不同国籍和文化的人才加入。
华为相信多样化的团队能够推动创新和发展，以适应不断变化的全球市场。
2.3 校园招聘华为在全球顶尖大学和研究机构进行校园招聘，以吸纳高素质的毕业生。
华为提供丰富的实习机会和培训计划，帮助学生在毕业前获得宝贵的工作经验和技能。
3. 招聘流程华为的招聘流程一般包括以下几个步骤：3.1 简历筛选候选人通过网上提交简历，招聘团队会对简历进行筛选，选取最符合岗位要求的候选人进入下一轮面试。
3.2 面试华为的面试流程通常包括电话面试、在线面试和现场面试等。
面试的内容主要包括专业知识测试、技能评估和人际交往能力评估。
3.3 笔试和能力测试部分岗位可能需要候选人参加笔试和能力测试，以评估其在相关领域的知识和技能。
3.4 全球招聘天才计划（GTP）华为的全球招聘天才计划是一个专门针对应届毕业生的培养项目。
通过选拔和培训，该计划旨在为候选人提供个人成长和职业发展的机会。
3.5 录用决策经过多轮筛选和面试后，招聘团队将评估候选人的综合素质和能力，做出录用决策并向所选候选人发放录用通知。
4. 福利与发展机会作为华为员工，候选人将享受到以下福利和发展机会：- 具有竞争力的薪资和福利待遇：华为为员工提供具有竞争力的薪资和福利待遇，包括健康保险、年度奖金和股票期权等。
华为招聘有什么要求
华为招聘有什么要求华为是一家全球领先的信息与通信技术解决方案供应商，也是中国最大的电信设备制造商之一、作为一家知名企业，华为在招聘时有一系列的要求，以下是华为招聘的一些常见要求：1.学历要求：华为普遍要求应聘者具有本科及以上学历，一些特定职位可能需要硕士以上学位。
2.专业要求：华为在招聘时对应聘者的专业背景有一定的要求，比如电子信息工程、通信工程、计算机科学与技术、软件工程、自动化等相关专业。
3.技能要求：华为对应聘者的技能要求相对较高，要求应聘者具备扎实的专业知识和技能，如良好的编程能力、熟悉相关技术和工具、了解电子产品开发流程等。
4.英语水平：华为是一家国际化企业，要求应聘者具备良好的英语听说读写能力，一般需要通过英语面试或考试。
5.工作经验：华为对一定工作经验的要求因职位而异。
对于研发、项目管理等职位，要求应聘者具备相关行业或岗位的一定工作经验。
6.职业素养：华为非常重视应聘者的职业素养，要求应聘者具备良好的团队合作能力、沟通能力、学习能力、解决问题的能力等，以及对工作充满激情和责任心。
7.适应能力：华为成长迅速，市场竞争激烈，对于应聘者来说，能否适应这样一个快节奏、高压力的工作环境是一个重要的考量因素。
需要强调的是，以上只是一些常见的要求，具体要求会因不同的职位而有所不同。
同时，华为也鼓励有志于技术创新和自我发展的年轻人加入，对于应届毕业生会有相应的培养和发展计划。
对于应聘者来说，除了满足以上要求，了解华为企业文化、核心价值观和业务领域是非常重要的。
了解华为的产品、项目、技术以及市场状况也能为求职过程中展示自己的优势。
总结起来，华为在招聘时注重综合素质和专业技能，要求应聘者具备一定的学历背景、专业知识、技能和工作经验。
此外，良好的英语能力、职业素养和适应能力也是华为招聘的重要要求。
华为研发团队的职位划分
研发团队的职位划分研发团队的职位划分可以根据项目的性质、规模和需求来进行调整，但通常包括以下一些常见职位：项目经理/团队领导：负责项目的整体规划、执行和管理。
他们协调团队成员的工作，制定项目计划，并确保项目按时、按预算完成。
研发工程师/科学家：负责研究和开发新的产品、技术或解决方案。
这些职位可以分为不同领域，如软件开发工程师、硬件工程师、化学工程师等，具体依赖于项目的性质。
项目协调员/助理：协助项目经理管理项目，处理日常事务、文档和协作，确保项目进展顺利。
设计师/创意人员：负责产品或解决方案的设计和美观性，可以包括工业设计师、图形设计师、用户体验（UX）设计师等。
测试工程师/质量控制专家：确保产品或解决方案的质量和性能，进行测试、验证和质量控制。
数据分析师/科学家：负责分析和解释数据，以支持决策制定和产品优化。
他们通常需要具备数据挖掘、机器学习或统计分析的技能。
市场营销专家：负责市场调研、竞争分析、产品定位和市场推广，以确保产品的成功推出和市场份额的增长。
客户支持/技术支持人员：提供客户支持、解决问题和回答客户疑问，确保客户满意度。
法律和知识产权专家：处理法律事务、知识产权保护和合同管理，确保项目的法律合规性。
采购和供应链管理：负责采购原材料、零部件和设备，以及管理供应链，确保项目的顺利进行。
财务和预算分析师：管理项目的财务、预算和成本控制，确保项目在预算内运作。
安全和环境专家：负责确保项目在安全和环境方面的合规性，以满足法规和标准。
人力资源管理：管理团队成员的招聘、培训、绩效评估和福利。
这些是常见的研发团队职位，具体的团队职位划分可以根据项目的需要和组织的特点进行定制。
在团队中，协作和沟通也是非常重要的，以确保不同职能部门之间的协调和合作。
华为招聘流程
华为招聘流程华为作为全球领先的信息与通信技术（ICT）解决方案供应商，一直致力于吸引、培养和留住全球最优秀的人才。
华为的招聘流程严谨高效，注重人才选拔和培养，为每一位应聘者提供公平、公正的机会。
首先，应聘者需要在华为官网或招聘网站上浏览并选择适合自己的职位。
华为的招聘职位包括技术岗、管理岗、市场与销售岗等多个领域，应聘者可以根据自己的兴趣和专业背景进行选择。
在选择职位的同时，应聘者需要仔细阅读职位要求和岗位描述，确保自己符合岗位要求。
接下来，应聘者需要提交个人简历和求职信。
华为非常重视应聘者的个人简历，因此简历的完整性和准确性非常重要。
简历中应包括个人基本信息、教育背景、工作经历、专业技能、个人荣誉等内容。
在求职信中，应聘者需要简要介绍自己的个人情况、职业目标和对华为的认识与期望，展现自己的求职诚意和能力。
华为会对收到的简历进行筛选，初步确定符合条件的应聘者，并通知他们参加笔试或面试。
笔试主要针对技术岗位，测试应聘者的专业知识和技能；面试则是对应聘者进行综合能力和素质的考察。
面试通常分为初试和复试，初试主要考察应聘者的基本素质和专业知识，复试则是对应聘者进行更深入的考察和了解。
在面试合格后，华为会向应聘者发放正式的录用通知，并与应聘者签订劳动合同。
在签订劳动合同后，应聘者正式成为华为员工，开始自己在华为的职业生涯。
华为招聘流程严谨高效，注重人才选拔和培养，为每一位应聘者提供公平、公正的机会。
在这个过程中，应聘者需要充分准备，展现自己的专业能力和个人素质，以赢得华为的青睐。
希望每一位有志于加入华为的应聘者，都能够通过自己的努力和才华，成为华为大家庭的一员。
华为招聘流程
华为招聘流程华为招聘流程华为是全球知名的信息与通信技术解决方案供应商和智能设备制造商，具有广阔的发展空间和优秀的职业发展平台，因此吸引了众多求职者的关注。
那么，接下来我们将为大家介绍一下华为的招聘流程。
首先，华为的招聘流程可以分为以下几个步骤：简历筛选、笔试、面试、背景调查、录用。
在简历筛选阶段，华为人力资源部门会根据求职者的简历和申请材料初步筛选合适的候选人。
求职者需要在简历中详细描述自己的教育背景、工作经历、技能和优势等，以吸引招聘官的注意。
接下来是笔试环节。
笔试内容根据不同职位的要求而定，可能包括职业能力测试、英语水平测试、专业知识考核等。
笔试是筛选候选人的初步标准，有助于评估求职者的基本能力和专业素养。
通过笔试后，合格的求职者将进入面试阶段。
华为的面试主要分为线上面试和现场面试两种形式。
面试官会通过问答、案例分析和角色扮演等多种方式考察求职者的沟通能力、解决问题的思维能力以及团队合作能力等。
同时，求职者也可以提出问题，探索更多关于岗位和公司的信息。
面试结束后，华为将进行背景调查。
这一环节主要是核实求职者的教育背景、工作经历和可靠性等。
求职者需提供相关的证明文件和参考人联系方式，以供华为进行调查。
最后，通过前面环节的筛选，合适的求职者将收到华为的录用通知。
在入职前，华为将为新员工提供入职培训和适应期工作，以帮助他们更好地融入公司。
总结来说，华为的招聘流程为简历筛选、笔试、面试、背景调查、录用。
通过这些环节，华为能够选出具备优秀能力和潜力的人才，为公司的发展提供持续的动力。
当然，作为求职者，我们也要注重自身能力的提升，准备充分才能在竞争中脱颖而出。
华为人力资源方法论
华为人力资源方法论华为作为全球领先的信息通信技术解决方案提供商，其人力资源方法论是维持其竞争优势和持续发展的关键因素。
华为的人力资源方法论主要包括以下几个方面：1. 人才选拔：华为非常重视人才选拔，并采用严格的招聘流程来确保招聘到高素质的人才。
这包括在线筛选、笔试、面试等环节。
在面试过程中，华为会对候选人的技能、知识、潜力、价值观等方面进行全面评估，确保招聘到的人才具有很高的综合素质。
2. 培训与发展：华为注重员工的培训与发展，以提高员工的技能水平和综合素质。
华为的培训项目包括新员工入职培训、职业技能培训、管理培训等多个方面。
此外，华为还通过建立内部讲师团队、在线学习平台等方式，为员工提供丰富的学习资源和自主学习的机会。
3. 绩效管理：华为实行严格的绩效管理制度，以激励员工不断提高工作效率和质量。
华为的绩效管理包括目标设定、绩效评估、绩效反馈等环节，通过公正、客观的评价标准，激发员工的积极性和创造力。
4. 薪酬福利：华为提供具有竞争力的薪酬福利政策，以吸引和留住优秀人才。
华为的薪酬体系包括基本工资、绩效奖金、股权激励等多个部分，确保员工的收入与其工作绩效、市场水平和个人价值挂钩。
5. 企业文化：华为致力于打造具有创新、拼搏、务实、团结的企业文化。
华为注重员工价值观的培养，鼓励员工追求卓越、勇攀高峰，形成了独特的“狼性文化”。
6. 人才梯队建设：华为注重人才梯队建设，通过选拔、培养、使用、留住等方式，不断优化人才结构。
华为鼓励内部晋升，为员工提供多元的发展路径，使员工在专业领域和管理层面不断成长和进步。
总之，华为的人力资源方法论注重人才选拔、培训与发展、绩效管理、薪酬福利、企业文化和人才梯队建设等方面，通过综合性的人才管理策略，为公司的持续发展提供强大的人力支持。
华为校招方案范文
华为校招方案范文一、背景和目标华为公司作为全球领先的信息与通信技术（ICT）解决方案供应商，一直致力于为客户创造卓越的价值。
根据公司发展战略，华为需要不断吸纳优秀的大学生作为新鲜血液加入到团队中，推动公司的持续发展。
因此，华为制定了一套完善而科学的校园招聘方案，以确保招聘过程的公平性、透明度和高效性。
二、招聘岗位三、招聘流程1.岗位发布：华为会通过多种渠道发布岗位需求信息，包括华为官方网站、校园招聘平台、招聘会等。
2.简历筛选：根据岗位要求和简历的评估指标，对投递的简历进行筛选，选出合适的候选人。
3.笔试/面试：通过筛选后，进入笔试/面试环节。
华为会根据不同职位设置相应的笔试和面试流程，综合考察候选人的综合能力和素质。
4.终面：在经过多轮笔试/面试后，优秀的候选人将进入终面环节，与高级领导进行深度沟通和面谈，以确定最终录用人选。
5. Offer发放：根据终面结果，向被录用人员发放正式的Offer，并签署就业合同。
四、培养计划1.入职指导：对新进员工提供全方位的入职指导，包括公司文化、组织架构、工作流程等的介绍，以帮助他们更快地适应新的工作环境。
2.岗前培训：根据员工的职位和专业特点，为新进员工提供相应的岗前培训，以培养他们所需的专业知识和技能。
3.岗位轮换：华为鼓励员工进行岗位轮换，以增加他们的工作经验和视野，提高他们的综合素质和领导能力。
4.专业技能培训：为了提升员工的专业能力，华为为员工提供各种技能培训课程，涵盖了软件开发、项目管理、市场营销、销售技巧等多个领域。
六、薪酬福利华为一直关注员工的福利待遇，以满足员工的物质和精神需求。
薪酬福利方面包括但不限于以下几个方面：1.竞争力的薪资制度：华为通过市场调研和内部评估，确保薪资待遇具有竞争力，符合员工的工作价值。
2.绩效考核与奖金制度：华为实行绩效考核与奖金制度，根据员工的工作表现和贡献，给予相应的奖金和晋升机会。
3.全面的社会保险和福利：华为为员工提供全面的社会保险和福利，包括医疗保险、养老保险、工伤保险等。
华为招人标准
华为招人标准
华为作为全球知名的通信技术解决方案供应商和智能设备制造商，一直以来都
以其严格的招聘标准而闻名。
华为招聘标准不仅仅是对个人能力的要求，更是对员工品质和团队精神的要求。
下面，我们将详细介绍华为招人标准的相关内容。
首先，华为对于应聘者的学历要求非常高。
一般来说，华为对于本科生的学历
要求是211或985高校的本科学历，同时对于硕士生的学历要求是211高校或者国
外知名大学的硕士学历。
这也体现了华为对于员工学历背景的重视，希望能够通过高学历的员工来提升整体团队的学术氛围和研发能力。
其次，华为对于应聘者的专业背景也有着明确的要求。
华为主要招聘的专业包
括通信工程、电子信息工程、计算机科学与技术、软件工程等相关专业。
这也符合了华为作为通信技术解决方案供应商的企业定位，希望能够通过专业背景匹配的员工来提升公司的核心竞争力。
此外，华为对于应聘者的技能要求也非常严格。
除了基本的专业知识外，华为
还要求员工具备良好的英语能力、沟通能力、团队协作能力和解决问题的能力。
这也体现了华为对于员工综合素质的重视，希望能够通过全面素质优秀的员工来推动公司的发展。
最后，华为对于员工的责任感和使命感也有着明确的要求。
华为希望员工能够
在工作中展现出对于公司和客户的责任感，同时能够积极践行公司的使命和价值观，为公司的发展贡献自己的力量。
总的来说，华为的招人标准非常严格，不仅仅注重员工的专业能力，更注重员
工的综合素质和团队精神。
希望应聘者能够在求职过程中充分了解和准备，能够符合华为的招聘标准，成为华为大家庭中的一员。
华为招聘管理制度范文
华为招聘管理制度范文华为招聘管理制度一、招聘管理概述招聘管理是指企业根据业务发展和人才需求制定招聘计划，并通过相应的招聘渠道吸引、筛选和录用人才，以满足企业战略目标的需要。
华为作为一家全球知名的通信设备和解决方案供应商，一直注重招聘管理的科学性和公正性，以确保选拔到最适合企业需要的人才。
二、招聘流程1. 需求分析和岗位描述在招聘之前，华为会与相关部门沟通并确定招聘需求，分析人员数量、技能要求等，进而制定岗位描述，明确需要招聘人员的职责和要求。
2. 招聘渠道选择华为采用多渠道招聘，包括校园招聘、社会招聘、内部晋升等，以便准确获取各类人才。
校园招聘主要面向应届毕业生，通过与一些高校建立合作关系，提供实习、培训和就业机会；社会招聘则通过招聘网站、中介机构等方式，吸引有经验和专业技能的人员。
3. 简历筛选根据招聘需求和岗位描述，华为会对收到的简历进行筛选，筛选依据包括教育背景、工作经验、专业技能等，确保简历符合招聘条件。
4. 面试和测试通过简历筛选后，华为会对符合条件的候选人进行面试和测试。
面试主要是通过电话或视频会议进行，测试则根据候选人的专业技能和实践能力进行，以更全面地了解候选人的能力和潜力。
5. 终面和背景调查在通过初次面试和测试后，候选人将进行终面面试，该面试通常由部门主管和人力资源部门负责人参与。
同时，华为也会进行背景调查，确认候选人提供的信息和资质的真实性。
6. 录用和薪酬谈判根据面试和背景调查的结果，华为会向候选人发出录用通知，并进行薪酬谈判，制定合适和公正的薪酬待遇。
7. 入职培训被录用的员工将接受华为的入职培训，培训内容包括企业文化、业务知识、岗位技能等，以便新员工快速适应工作环境和任务。
三、招聘标准1. 教育背景华为对教育背景要求根据不同岗位有所不同，对学历要求一般是本科及以上。
拥有硕士、博士学位以及知名学府的毕业生将更有竞争力。
2. 工作经验华为注重有丰富工作经验和专业技能的人才，对于一些高级技术岗位，工作经验的要求相对较高。
华为校招方案
华为校招方案一、背景与说明为了吸引最优秀的人才，华为公司特别设计了一套全面而具体的校园招聘方案。
该方案旨在提供给毕业生和在校学生一个机会，展示自己的能力和潜力，并与华为合作实现共同成长。
二、校招时间与地点华为公司的校园招聘将在每年的春季和秋季进行。
具体时间和地点将在华为官方网站或招聘平台上公布，并通过邮件和短信通知相关学校。
三、招聘岗位与要求华为公司针对不同专业和领域招聘人才，包括但不限于软件开发、硬件设计、市场营销、人力资源等。
具体岗位要求将在官方网站和招聘平台详细列出，考虑到不同专业的需求和跨学科合作的重要性，华为欢迎多领域背景的学生申请。
四、招聘流程与环节1. 简历筛选：申请者需要在指定时间内提交个人详细简历，包括个人信息、教育背景、实习经历和项目经历等，并附上一封自荐信，阐述申请动机和个人价值观。
2. 笔试/面试：通过简历筛选后，合适的候选人将收到进一步参加在线笔试和/或面试的通知。
根据不同职位的需求，笔试和面试内容可能涉及技术能力、沟通表达能力以及个人潜力的评估。
3. 录用决策与通知：在面试后，华为将综合考虑每位申请人的整体表现，并作出录用决策。
录取结果将通过邮件和短信方式通知申请人。
五、培训与发展一旦被录取，华为将提供全面而系统的培训与发展计划，以帮助员工发挥潜能并适应公司文化和工作要求。
培训内容涵盖专业技能培训、领导力培养、团队合作和职业发展规划等方面。
六、福利待遇与机会作为全球领先的科技公司，华为为员工提供具有竞争力的薪酬福利体系，并给予员工广阔的发展平台和晋升机会。
此外，华为还提供丰富多彩的员工活动和俱乐部，以促进员工之间的交流与合作，并丰富员工的个人生活。
七、申请与咨询有意向申请华为校园招聘的学生可通过华为官方网站或招聘平台获取更多信息，并按要求提交申请材料。
如有任何疑问或需要咨询，可通过招聘平台提供的联系方式与华为人力资源部门进行沟通。
八、结语华为校园招聘方案旨在为优秀的大学生提供一个与顶尖企业合作的机会，并为他们的职业发展和个人成长搭建坚实的平台。
华为招聘信息
华为招聘信息华为招聘信息作为全球领先的ICT解决方案提供商，华为致力于构建一个智能世界，让数字技术和人类社会无缝融合。
华为在全球范围内拥有超过19万名员工，服务于超过170个国家和地区的客户。
作为华为可持续发展的重要组成部分，人力资源部门一直以来在为公司的发展和员工的发展提供支持。
作为一家面向全球的企业，华为注重多元化和包容性的人才招聘，并为员工提供了广泛的培训和发展机会，确保员工能够持续成长和发展。
华为招聘信息：1. 招聘岗位：（1）IT开发工程师（2）计算机视觉工程师（3）人工智能算法工程师（4）网络工程师（5）芯片开发工程师（6）智能硬件工程师（7）软件测试工程师（8）技术支持工程师2. 岗位要求：（1）本科或以上学历，相关专业优先（2）熟练掌握相关编程语言，熟悉常用开发工具和平台（3）具备扎实的计算机基础知识和相关专业知识（4）有一定的团队协作能力和良好的沟通能力（5）对技术和创新有强烈的兴趣和追求（6）具备独立解决问题的能力和创新意识3. 岗位待遇：（1）具有市场竞争力的薪资待遇（2）完善的社会保障和福利制度（3）广阔的职业发展空间和晋升机会（4）优秀员工会被提拔为公司中高层管理岗位，或者有机会参与到公司的重大决策中。
4. 招聘流程：（1）投递简历：请发送您的个人简历至招聘邮箱。
（2）初审：对申请人的简历进行筛选，符合条件者将接受面试通知。
（3）面试：根据申请者的岗位要求，安排不同形式的面试方式。
（4）录用：根据招聘流程和考察结果，进行最终的录用决策。
华为愿意拥有志同道合和有才华的人才加入，让我们共同构建一个数字化、智能化、绿色的未来世界。
如果您有兴趣加入华为，欢迎投递简历！。
华为校招方案
华为校招方案华为是一家在全球范围内享有盛誉的科技公司，拥有先进的技术实力和卓越的市场地位。
作为一名即将步入职场的大学生，了解和了解华为的校园招聘方案是非常重要的。
本文将介绍华为校招方案的各个方面，帮助读者更好地了解和参与华为的招聘过程。
1. 招聘目标和价值观首先，华为在校招方案中明确了自己的招聘目标和价值观。
华为的目标是通过选拔和培养优秀的大学生，为公司的可持续发展提供人才支持。
同时，华为坚持“客户至上”、“以结果为导向”、“自我批评与自我革新”等价值观。
这些价值观将指导华为选择优秀的大学生，并帮助他们在公司中取得成功。
2. 招聘流程和要求华为的校招流程一般包括简历筛选、在线测试、面试和终面等环节。
在简历筛选阶段，华为会根据个人的学历、专业背景、实习经验和综合能力挑选合适的候选人。
在线测试包括综合能力测试和技术测试，主要测试候选人的动手能力和专业知识。
面试环节包括初试和终试，初试主要是对候选人的行为面试和专业面试，终试则是对候选人进行更深入的综合面试。
此外，华为对候选人的要求也较高。
候选人需要具备团队合作能力、沟通能力、自我驱动力以及较好的学习和适应能力。
候选人还需要有一定的专业基础和技术能力，并能够根据公司的需求进行自我调整和进一步学习。
3. 培训和发展机会一旦加入华为，候选人将有机会受到全方位的培训和发展支持。
华为拥有完善的培训体系，为新员工提供技术培训、职业发展培训、管理培训等各种培训机会。
这些培训项目旨在提高员工的专业素质、领导力和创新能力，帮助员工在职业发展中取得更大的成功。
此外，华为还为员工提供广阔的发展空间。
华为鼓励员工积极参与各种项目和业务，建立自己的专业领域，成为该领域的专家。
同时，华为提供了良好的晋升通道和职业发展规划，鼓励员工通过努力和成果来实现个人职业目标。
4. 职业福利和企业文化华为将员工的福利放在重要位置。
公司提供有吸引力的薪资待遇和福利，包括宿舍和食堂、健康保险、节假日福利、带薪年假等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
校园招聘
招聘专员两名、人力资源部主管一名
每场招聘会流 程
2月1日撰写招聘广告 2月3日进行招聘广告的版面设计 2月10日至4月1日举行第一场招聘会 4月10日至7月1日举行第二场招聘会 7月10至10月31日举行第三场招聘会 11月10日至12月31日举行第四场招聘 会 每场招聘会前一周与网站进行联系 每场招聘会前一周与学校进行联系 每场招聘会前一周内内部网站及广播宣传 每场招聘会前一周内校园发放传单， 每场招聘会前一周内内部张贴广告宣传 挂横幅 每场招聘会前10天接待应聘者，整理应聘资 每场招聘会前一周内校园宣讲会并接 料、对资料进行筛选，并通知参加笔试 收应聘者材料 每场招聘会资料筛选后进行笔试 每场招聘会前10天整理筛选应聘者资 每场招聘会初试后进行面试 料并通知应聘者参加笔试 面试通过后录用决策并向通过复试员工发放 每场招聘会资料筛选后进行笔试 录用通知书 每场招聘会通过笔试后进行面试 进行入职教育培训 面试通过后录用决策并向通过复试员 正式上班 工发放录用通知书 入职教育培训 正式上班
六、招聘的实施
招聘方式
负责人员名单 时间安排
内部招聘
阮璐璐（人力资源总监）、覃丁媛（行政部 经理）、阮娜（市场部经理）
2月1日撰写招聘广告 2月3日进行招聘广告的版面设计 2月10日至4月1日举行第一场招聘会 4月10日至7月1日举行第二场招聘会 7月10至10月31日举行第三场招聘会 11月10日至12月31日举行第四场招聘会
2013年1月1日
一、招聘目的及意义
随着科技的发展,企业规模的不断壮大,企业对 人才的需求日益增长。秉承着“认真负责和管理有 效的员工是华为最大的财富”的观念和“尊重知识、 尊重个性、集体奋斗和不迁就有功的员工，是我们 事业可持续成长的内在要求”的原则，为提高企业 的竞争力、获取2013年度本企业所需的人才，在企 业战略的指导下，特制定本年度招聘计划，满足企 业的人才需求。
服从公司安 排
采购认
应届毕
4人
服从公司安
五、招聘方案设计
1、现场招聘
（1）每场均安排专人负责招聘信息单发放，保证参 会人员知晓我司招聘信息； （2）对常用有效的人才市场申办会员，以享受优惠 及公益招聘会免费参加的机会； （3）现场招聘会应有1 男1 女2 位面试人员； （4）由于交通原因，对外地大型招聘会，建议由2 人确定后，有公司车辆统一安排部门负责人复试，复试 5 人以下者自行安排交通。
原则2：强调“双向选择”
原则3：坚持条条都要有针对性的招聘策略
原则4：招聘人员的职责 = 对企业负责 + 对应聘者负责
原则5：用人部门要现身考场 原则6：设计科学合理的应聘登记表
原则7：人才信息储备就是给企业备足粮草
三、上年度招聘回顾及总结
华为2012年校园招聘主要招聘研发类、销售与服务类、运作与交付类、 财经类、法律类、管理及其他相关岗位人才，主要面对2012年应聘本科及 以上毕业生。华为2012年2月春季校园招聘，补充招聘少量优秀毕业生， 主要招聘研发类、销售与服务类、财经类等相关职位。
六、招聘的实施
第二阶段：
4 月中旬至7 月，此阶段现场招聘会逐渐冷淡，新增应聘人员 较少，同时各高校在陆续开学后将积极筹备校园招聘会，以保证 学生就业，因此，这段时间以网络招聘和校园招聘为主，具体方 案如下： 1、坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每周至少 2 次以上集体面试邀约； 2、积极参与省内部分院校的大型招聘会，组织校园招聘会或 专场招聘会，每场招聘会将有现场公司介绍、现场初始、现场复 试，建议能有1-2 为公司高层领导参加，现场复试确定录用结果； 3、联系前期面试人员进行，招聘信息的转告及代介绍。 4、对之前内部应聘失败的员工进行复核。
第五阶段：
12 月底至2013年1 月，此阶段，整体招聘环境不理想，主要 联系招聘公司高层类人才，以年度人力资源规划、总结报告，及 统计分析为主要工作，非紧急新增岗位，不重点做招聘工作，具 体如下： 1、公司年度招聘效果分析、公司人力资源分析、协助公司战 略分析与讨论； 2、编制年度人力资源规划； 3、部门工作总结、讨论、分析，沟通确定新年个人工作计划 及目标制定； 4、建立、编制公司人才培养体系，建立人才成长计划； 5、建立并完善人力资源管理制度、流程及体系； 6、申报筹备2013年年度招聘计划，重点是2 月份招聘计划。 7、可以开始下年度的内部招聘计划。
华为招聘 计划方案
CAMPANY NAME : HUAWEI
华为年度招聘计划书
招聘目的 及意义
招聘原则
上年度招 聘回顾及 总结
现行发布 岗位招聘 信息
招聘方案 设计
招聘效果 统计分析
入职培训
录用决策
公司面试
招聘的实 施
招聘计划书简介
公司将于2013年开展一系列的招聘计划，其中包括销售与 服务部和研发部等现有人员空缺、离职补缺，新增事业部的 人员配备，各分公司所需的技术销售工程师、硬件研发工程 师、软件测试工程师、 产品工程师、 逻辑开发工程师等的招 聘。为了能更有效地完成企业的招聘任务，人力资源部现制 定此招聘计划，以预期和指导工作，并通过更多不同的渠道 将企业的招聘信息传达到更多的求职者当中去，为企业带来 更多的意向求职者。在众多的选择当中，挑选出更适合企业 发展前景的人才。
六、招聘的实施
第三阶段：
7 月底至10 月底，此阶段整体求职人员数量较少且分散，故 此段时间，以网络招聘为主，减少或不参加收费型现场招聘会， 具体如下： 1、坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每周至少 2 次以上集体面试邀约； 2、每周坚持2 次以上，网络人才主动搜寻联系，补充少数岗 位的空缺及离职补缺 3、组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析； 4、对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析； 5、准备申报下半年的校园招聘会。 6、根据需要继续进行内部员工的岗位调整。
部室 原有人 数 2012年新增人数 总数 本科 研究生 硕士 博士 使用人 数 实习人 数
总结：外聘人员可以给公司带来活力，带来新的管理方法和思维，但 其劣势是显而易见的，就是要通过一段时间来适应公司的企业文化，甚至 有可能导致水土不服。而通过培养走向更高岗位的与昂整合可以弥补这一 点，他们熟悉公司环境，了解企业文化，没有磨合的过程，未公司节约成 本，所以在管理岗位的考虑上，公司将着重走一条培养为主，外聘为辅的 道路。
五、招聘方案设计
2、网络招聘
（1）尝试运用视频面试，合格后再邀约公司； （2）网络面试可以结合现场招聘会，安排到统一 复试地点面试沟通； （3）尽可能精心岗位要求和岗位职责，以减少简 历人工筛选时间和降低因非面对面面试的误差；
五、招聘方案设计
3、内部招聘
（1）由志愿应聘的内部应聘者现提出申请； （2）所在部门同意后向申请部门提交相关审核资 料和指标数据； （3）采取笔试占50%，其它审核结果占50%的形式；
二、招聘原则
华为认为，看一个企业的招聘是否有效，主要体现在以下四方面：一是是否 能及时招到所需人员以满足企业需要；二是是否能以最少的投入招到合适人才； 三是把所录用的人员放在真正的岗位上是否与预想的一致、适合公司和岗位的要 求；四是“危险期”（一般指进公司后的六个月）内的离职率是否为最低。
原则1：最合适的ห้องสมุดไป่ตู้就是最好的
六、招聘的实施
第四阶段：
11 月初至12 月底，此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会， 此阶段主要以校园招聘会为主，主要招聘各部门的储备性人才， 具体如下： 1、建立校园招聘小组，积极参加各校园综合招聘会。 2、网络招聘平台及论坛等信息正常刷新关注。 3、此阶段内部员工的岗位应相对稳定。
六、招聘的实施
五、招聘方案设计
6、费用预算
1、每场招聘会资料费：
现场招聘： 网络招聘： 内部招聘：
2、每场招聘会广告费：
现场招聘： 网络招聘： 内部招聘：
3、每场招聘会人才交流会费用：
现场招聘： 网络招聘： 内部招聘：
六、招聘的实施
第一阶段：
2 月中旬至4 月初，招聘高峰阶段，以现场招聘会为主，高度 重视网络招聘，具体方案如下： 1、积极参加现场招聘会，保持每周2 场的现场招聘会参会； 2、每场招聘会根据规模，原则上安排2 人以上负责现场面试， 1 人以上负责公司介绍及招聘信息单的发放，保证所有参会人员 都知晓我公司及招聘职位情况； 3、现场招聘会根据视情况，10 人以上可以安排专车接送至公 司统一复试； 4、积极参加个人才市场的专场和各相关学校的的免费招聘会； 5、联系各学校的老师负责推荐和信息告知； 6、发动公司内部员工转告及代介绍； 7、坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每周至少 1 次以上集体面试邀约。 8、提早公告内部招聘的消息并受理申请。
服从公司安 排
应届毕 业生
3人
服从公司安 排
应届毕 业生
3人
服从公司安 排
应届毕 业生
5人
服从公司安 排
逻辑开 发工程 师
应届毕 业生
4人
服从公司安 排
招聘 岗位
招聘 对象
人 数
基本要求
工作地点
人事行 政助理
内部人 员
7人
1、35岁以下，本科及以上学历，人力资源、行政管理类专业； 2、有2年以上相关从业经验； 3、性格开朗积极，擅于与人沟通，形象气质佳，处事稳重良好的沟 通及协调能力; 4、具备独立工作能力，能承受一定压力。 1、本科及以上学历，通信、电子、计算机、信息工程、市场营销等 专业者优先； 2、至少具有CET-6证书且成绩需在440分及以上，口语熟练，可用于 日常的沟通交流； 3、乐于与人打交道，善于建立良好的人际关系，具有学生会、社团 组织经验，文体骨干及社会实践经验者优先； 4、希望扩展国际视野，体验跨文化氛围，能够适应全球各地工作。 1、通信、电子、计算机等相关专业，本科及以上学历； 2、英语流利，国家英语六级考试达到425分以上； 3、能适应在全球各地工作。