防差错技术

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16-防差错技术

防差错技术目录•防错法概述–认识错误与缺陷的关系–产生失误的一般类型及原因–防错法的作用–防差错的基本原则和思路–防差错的基本方法–防差错的应用范围防错法概述•认识错误与缺陷的关系缺陷错误z 所有的缺陷均由错误产生；z 不是所有的错误都产生缺陷。

思考：什么情况下的错误不会产生缺陷？人为差错•操作者实际完成的职能与该工作所要求完成的职能之间的偏差。

表现为–未执行分配给他的职能–错误地执行了分配给他的职能–执行了未赋予的分外职能–按错误的程序或错误的时间执行了职能–执行职能不全面错误有各种不同的类别•几乎所有的缺陷都由人的错误而产生，人至少有十种错误–遗忘–误解产生的错误–识别的错误–新手错误–故意的错误–疏忽的错误–迟钝的错误–缺少标准的错误–意外的错误–蓄意的错误错误产生的基本原因–过程的遗忘：遗漏一个或多个过程步骤–过程的操作没有按标准工作程序实施–处理错误的工件–操作错误–对现行产品使用了不正确的工具或设备–遗漏部件–装配时安装了错误的部件–无SOP或指示不明，不清楚怎样操作–机器设备的设置、调整带来的错误–损害的刀具或不良的工装夹具等带来的错误什么是防错法？•定义：不管谁去做，不管做法如何，也不管做多少数量，结果是一样的，不会发生偏差。

简单的说，就是不管愚笨的还是心不在焉的人去做，都可以防止他做错的方法。

•为什么要防错？–质量和过程的稳定是精益生产的基本。

–所有的人都会犯错误–机器并不是不犯错误错误预防——目标•问题发现得越晚，所需的补救费用就会越多：问发得越晚所需的补救费用就会越多如果在这儿发现过失设计进行加工OP1OP2OP3OP4客户﹩10,000在这儿被发现，﹩100﹩1,000﹩10就要花费：﹩1产品质量控制点的四级水准•水准D：无检查项目•水准C：检验出不良•水准B：不流出不良品•水准A：不产生不良品不同质量保证战略的对比防错法的具体表现•即使有人为疏忽也不会发生错误——不需要注意力；•外行人来做也不会出错——不需要经验与直觉；•不管是谁或在何时工作都不会出差错——不需要专门知识和高超的技能防错法的作用•在作业过程中，作业者不时会因疏漏或遗忘而发生作业失误，由此所致的品质缺陷所占的比例很大，如果能够用防错法防止此类失误的发生，则品质水平和作业效率必会大幅提高。

防错的五类方法和五大原则

一、有5种类型的错误防止方法：——失效-安全装置（Fail-safe devices）——传感器放大（Magnification of senses）——冗余（Redundancy）——倒计数（Countdown）——特殊检验、控制装置（Special checking and control devices）1. 失效-安全装置（Fail-safe devices）互锁顺序（Interlooking sequences）：保证在前一个操作顺利完成前，下一个操作不能开始；预警与中断（Alarm and cutoff）：将在过程中出现法场情况时被激活；全部完成信号（All-clear signals）：将在全部补救措施完成后被激活；防傻型工件夹紧装置（Foolproof）：保证工作的一部分只能被固定在一个位置；限位机械装置（Limiting mechanisms）：用来保证工具不能超过某一位置或数量。

2. 传感器放大（Magnification of senses）用来增强人的视觉、听觉、嗅觉、触觉、味觉和肌肉力量，如：光学放大、多重视觉和听觉信号、监控危险过程的遥控以及用图片代替文字等等。

3. 冗余（Redundancy）：用作保证质量的附加措施。

多重确认码（Multiple-identify codes）：例如防止产品混淆的条码和彩色码；冗余措施和批准（Redundant actions and approvals）：需要两个人独立工作；审核评审和检查程序（Audit review and checking procedure）：保证计划被跟踪；验证设计（Design for verification）：利用特殊设计如：观察孔，来确定产品或过程是否在令人满意的执行；复合测试台（Multiple test stations）：可检查很多特征，如出现在高速生产线上的特征。

4. 倒计数（Countdown）组织读出数据和信息过程来让错做程序保持并行，以便检查每一个步骤，如航天器发射，它还在手术操作和焊接中被有效应用。

如何预防差错

如何预防差错概述在现代社会中，各行各业都面临着差错的风险。

差错不仅会导致人员和资金损失，还可能对企业形象和客户信任造成重大影响。

因此，预防差错变得至关重要。

本文将介绍一些有效的方法，帮助您预防差错。

培训和教育培训和教育是预防差错的重要步骤。

员工在岗位上接受充足的培训，了解工作要求和标准操作程序。

培训包括技术技能培训、沟通技巧培训、团队合作培训等，旨在提高员工的专业能力和工作效率。

明确责任和职责明确责任和职责对于预防差错至关重要。

每个员工都应该明确自己的职责范围，并清楚了解自己在工作中的责任和义务。

此外，团队成员之间也应明确各自的协作方式和沟通渠道。

设计完善的工作流程和流程控制设计完善的工作流程和流程控制是预防差错的关键。

合理规划工作流程，明确每个环节的任务和验收标准。

同时，建立流程控制机制，包括验证、复查和审查，确保每个工作环节的质量和准确性。

引入自动化工具和系统引入适当的自动化工具和系统可以大大减少差错的发生。

自动化工具和系统可以提高工作效率，减少人工处理的错误概率。

例如，使用电子表格软件而不是手工计算，可以有效降低数据处理错误的风险。

合理分配资源合理分配资源是预防差错的重要环节。

确保每个岗位都有足够的人力和物力资源，避免过度工作或资源短缺导致的错误。

另外，对关键岗位进行备份，确保即使出现人员异常情况，工作也能正常进行。

激励和奖励机制激励和奖励机制可以提高员工的工作积极性和责任感，从而减少差错的发生。

设立激励和奖励机制，如员工表彰、奖金或晋升等，可以让员工感受到自己的工作价值，并激发他们对工作质量的关注和努力。

审查和评估定期进行审查和评估，发现问题并及时纠正，是预防差错的重要手段。

通过设立内部审核和评估机制，发现工作中存在的问题和潜在风险，并进行及时改进和调整。

高效沟通和团队合作高效沟通和团队合作是预防差错的关键因素之一。

建立良好的沟通渠道和沟通机制，及时传递重要信息，避免信息断层和误解。

同时，培养团队合作精神，鼓励员工之间相互交流和协作，促进工作的顺利进行。

如何预防人为差错

如何预防人为差错人为差错是指由于人为因素导致的错误或失误，这些错误可能会带来严重的后果。

为了减少人为差错的发生，提高工作效率和质量，以下是一些预防人为差错的方法和策略。

1. 建立明确的工作流程和规范建立明确的工作流程和规范可以帮助员工理解工作的流程和步骤，避免疏漏或错误。

这包括：•编写详细的工作说明书，包括每个步骤的具体要求和注意事项。

•提供员工培训，确保每个人都清楚工作的要求，并了解如何正确执行任务。

•确保所有员工都理解工作流程中的关键环节，以便在执行任务时能够预防错误。

2. 强调细节的重要性细节是防止差错的关键。

为了减少人为差错的发生，可以采取以下措施：•提醒员工关注细节，例如在工作流程中标注必须查看的文件、文件夹或数据。

•检查员工的工作，确保他们在执行任务时没有忽略重要的细节。

•鼓励员工在执行任务前进行自我检查，检查是否有任何错误或疏漏。

3. 建立良好的沟通和团队合作良好的沟通和团队合作可以减少误解和错误的发生。

以下是一些建立良好沟通和团队合作的方法：•鼓励员工之间的合作和互助，确保他们能够共享经验和知识。

•定期召开团队会议，以便员工可以交流彼此的工作经验，提出问题并解决困难。

•建立一个反馈机制，让员工可以提供对工作流程的改进建议和意见。

4. 规范操作与记录规范操作和记录可以帮助员工遵循标准化的步骤和程序。

以下是一些规范操作和记录的措施：•制定标准操作程序（SOP），明确规定每个任务的具体执行步骤和要求。

•建立一个错误报告系统，员工可以在发现错误时及时报告，并记录错误的类型和原因，以便分析和改进。

•对员工的操作进行记录和审核，以确保他们按照规定的程序执行任务。

5. 提供培训和继续教育持续培训和教育可以帮助员工不断提高技能和知识水平，避免常见差错。

以下是一些培训和教育的方法：•提供新员工培训，确保他们了解工作流程和规范操作。

•定期组织培训课程和研讨会，帮助员工了解最新的工作方法和技术。

•建立一个学习资源库，员工可以在需要时查阅相关资料和参考文献。

1、简单介绍防差错 5 个思路及解释

防差错是指在设计或执行系统中采取的一系列方法和技术，以减少错误和提高系统的可靠性。

防差错的思路可以从多个方面入手，下面将简单介绍防差错的 5 个思路及解释。

1. 设计多重检测机制在系统设计阶段，可以考虑引入多重检测机制，以便及时发现和纠正潜在的错误。

这包括对输入数据、计算过程和输出结果的多次检测，以确保系统的稳定性和准确性。

在软件开发中，可以通过编写单元测试、集成测试和系统测试来验证程序的正确性；在硬件设计中，可以采用冗余电路或多路切换器来确保系统的可靠性。

2. 引入错误检测和纠正码在通信和存储系统中，可以采用错误检测和纠正码来减少数据传输过程中的错误率。

通过使用循环冗余检测（CRC）码或海明码，可以检测和纠正数据传输过程中的位错误，从而提高数据的可靠性和完整性。

3. 采用冗余设计冗余设计是指在系统中引入额外的冗余元素，以应对可能发生的故障。

可以使用冗余电源、冗余传感器或冗余通信线路来提高系统的可用性和容错能力。

在航空航天、核能和铁路等关键领域，冗余设计是确保系统安全和可靠性的重要手段。

4. 引入自适应控制和故障诊断技术通过引入自适应控制和故障诊断技术，可以使系统能够根据环境变化和故障状态进行动态调整，以保持系统的稳定性和可靠性。

通过使用模型预测控制（MPC）算法和故障诊断技术，可以实现对复杂工业过程的实时监测和自适应控制，从而提高系统的鲁棒性和适应性。

5. 进行风险分析和安全评估在系统设计和运行阶段，需要进行全面的风险分析和安全评估，以识别和管理潜在的安全隐患和故障风险。

通过采用故障模式与效应分析（FMEA）和安全完整性级别（SIL）评估，可以对系统进行全面的安全性评估，并采取相应的措施来降低风险。

总结回顾：防差错的思路主要包括设计多重检测机制、引入错误检测和纠正码、采用冗余设计、引入自适应控制和故障诊断技术以及进行风险分析和安全评估。

这些思路可以帮助系统设计者和操作者减少错误，提高系统的可靠性和安全性。

防错的五类方法和五大原则

3. 冗余（Redundancy）：用作保证质量的附加措施。

4. 倒计数（Countdown）组织读出数据和信息过程来让错做程序保持并行，以便检查每一个步骤，如航天器发射，它还在手术操作和焊接中被有效应用。

防差错技术-第一节

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第一节认识和理解防差错技术
思考:为什么采用防错技术?
If a defect occurs here 如果在这儿发生过失
Design 设计
Develop Process 进行加工
Op 1
Op 2
Op 1
Op 2
Customer 客户 $10,000
and it’s found here, 并在这儿被发现，
防差错技术(POKA-YOKE)应用
1
起源介绍：
POKA-YOKE
防差错技术：由日本丰田生产体系创建人之一：新江滋生首创，最初称为防傻装置，为避免引起工人的误解更名为 POKA-YOKE，日本企业率先普及应用该技术，成百上千个这样的装置给日本企业带来了质量奇迹，成为一种秘密武器，现已在全世界质量控制中推广应用。防差错技术针对的是事件，是一个个案例防差错装置或技术应用，它通过该技术或装置的应用，替代过去依靠人工完成的重复劳动，并杜绝那些因无法保持高度注意力和记忆力而产生的缺陷。
8
第一节认识和理解防差错技术
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第一节认识和理解防差错技术
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第一节认识和理解防差错技术
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第一节认识和理解防差错技术
哪种炉更好用,为什么?
Stove 1
Stove 2
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缺陷是由什么原因造成的?
不良的程序或标准设备. 不合格的物料. 磨损的工具. 人为错误. 除了人为错误，其它的问题是可以预料到并可采取预防措施消除的。
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第一节认识和理解防差错技术
什么是错误? 一种经计算、观察或测量而得到的值或状态同真实的、指定的或理论的值或状态之间的差别。因为错误是造成缺陷的原因，故可通过消除或控制错误來消除缺陷(过失)。

防错的五类方法和五大原则

防错的五类方法和五大原则--教你防错技术作者：佚名文章来源：本站原创点击数： 608 更新时间：2006-10-10 17:26:36一、有5种类型的错误防止方法：失效-安全装置（Fail-safe devices）、传感器放大（Magnification of senses）、冗余（Redundancy）、倒计数（Countdown）和特殊检验、控制装置（Special checking and control devices）。

介绍如下：1. 失效-安全装置（Fail-safe devices）互锁顺序（Interlooking sequences）：保证在前一个操作顺利完成前，下一个操作不能开始；预警与中断（Alarm and cutoff）：将在过程中出现法场情况时被激活；全部完成信号（All-clear signals）：将在全部补救措施完成后被激活；防傻型工件夹紧装置（Foolproof）：保证工作的一部分只能被固定在一个位置；限位机械装置（Limiting mechanisms）：用来保证工具不能超过某一位置或数量。

3. 冗余（Redundancy）：用作保证质量的附加措施。

防差错措施的优越性与实例pptx

快速响应客户需求和问题，提供及时有效的解决方案和服务支持
。
增强客户信任和忠诚度，建立长期稳定的客户关系和合作机制。
03
防差错措施的实例
制造业中的防差错措施
自动化生产线
通过自动化设备、传感器和控制系统，减少人工干预，降低操作
失误。
检验与测试
增加产品检验和测试环节，确保产品合格，及时发现并纠正问题。
标准化操作
制定详细的操作规程和标准，培训员工按照标准流程操作，减少操作失误。
医疗行业中的防差错措施
01
02
03
电子病历系统
采用电子病历系统，减少手写错误，提高信息准确性和可读性。
药物管理系统
建立药物管理系统，对药物发放、使用和存储进行严格管理，避免用药错误。
双重核对制度
实施双重核对制度，对医疗操作和诊断进行两次核对，确保准确无误。
如何实施防差错措施
制定明确的操作规程
确保每个岗位都有明确的操作规程，员工严格按照规程操作
，减少人为错误。
培训员工
定期对员工进行技能培训和安全培训，提高员工的操作技能和安全意识。
引入自动化设备
通过引入自动化设备，减少人工参与，降低差错率。
建立监控系统
建立监控系统，实时监测生产过程，及时发现和纠正差错。
性。
提高员工的工作积极性和主动性，增强团队协作和整体效率。
减少成本
降低生产过程中的浪费和损耗，减少原材料和能源的消耗。
减少产品退货和维修成本，降低售后服务和客户支持成本。
提高生产效率和资源利用率，降低生产成本和运营成本。
增强客户满意度
提高产品质量和服务水平，满足客户需求和提高客户满意度。

1简单介绍防差错5个思路及解释

1简单介绍防差错5个思路及解释防差错是指通过采取一系列措施，来预防和纠正人们在各种领域中所犯的错误。

在各行各业中，防差错是非常重要的，可以帮助提高效率、降低成本、保障安全和质量。

以下是五个常用的思路及解释，用于防止错误的发生。

1.设计容错系统：容错系统是一种设计策略，可以预见和纠正用户的错误操作。

通过合理的系统设计，可以使得用户在操作的过程中即使出现一些错误，也能够及时发现和纠正。

比如，在软件开发中，可以设置输入验证、合理的错误提示和操作撤销等功能，以防止用户在操作中犯下不可逆的错误。

2.建立标准操作程序：标准操作程序是一套明确而规范的操作流程，可以帮助员工正确地进行工作。

建立这样的程序有助于避免人为失误和错误操作的发生。

例如，在生产线上，可以制定一套详细的工作流程，明确每个员工的职责和操作步骤，从而确保产品的质量和安全性。

3.强化培训和培养团队意识：培训是防差错的重要一环，通过提供专业的培训和学习机会，可以提高员工的专业技能和操作水平。

此外，培养团队合作意识和重视错误防范的习惯也是至关重要的。

团队成员之间应该积极地交流和讨论错误事例，共同思考和总结如何防止类似错误的发生。

4.进行全面的质量管理和检查：质量管理和检查是防差错的重要手段之一、通过建立严格的质量管理体系，可以监控和控制每个环节的质量问题，以及及时发现和纠正错误。

例如，对于生产线上的产品，可以进行全面的检查和抽样检验，确保产品符合质量标准，避免缺陷和错误的出现。

5.制定紧急应变计划：即使做了充分的防措施，仍然难免会出现一些意外情况和错误。

制定紧急应变计划可以帮助应对突发情况，并尽快纠正错误。

例如，在网络安全领域，可以制定针对不同类型的攻击和威胁的防御措施和应急预案，以降低风险并减少损失。

总结起来，防差错的思路包括设计容错系统、建立标准操作程序、强化培训和团队意识、进行全面的质量管理和检查，以及制定紧急应变计划。

通过采取这些措施，可以最大程度地减少错误和意外事故的发生，提高工作效率和质量。

1、简单介绍防差错 5 个思路及解释

1、简单介绍防差错 5 个思路及解释防差错，顾名思义就是预防和避免错误发生的一种方法或思路。

在日常生活和工作中，防止出现差错是非常重要的，尤其是在一些需要高度准确性和可靠性的领域，比如医疗、金融和航空等。

在这篇文章中，我们将介绍 5 个防差错的思路，并解释这些思路在实际应用中的意义和作用。

1. 系统化思维：所谓系统化思维，即是按照一定的系统和流程进行思考和行动。

在防差错中，系统化思维意味着建立起完善的操作系统和流程，以保障每一个环节的准确性和可靠性。

在医疗领域，严格的手术流程和操作规范可以有效减少手术差错的发生，提高患者的安全性和手术的成功率。

2. 重视细节：细节决定成败，这句话在防差错中尤为重要。

细节上的疏忽往往会导致严重的错误发生，因此在工作和生活中，我们都应该注重细节，细心对待每一个环节和每一个细节，以确保避免差错的发生。

3. 责任追踪：在组织或团队中，建立明确的责任和权限制度，对每一个环节和每一个人的责任进行明确追踪和确认，是防差错的有效方式之一。

责任追踪可以让每个人对自己的工作负责，也可以让领导对工作的过程和结果负责，从而避免因责任不清导致的差错发生。

4. 风险评估：在面对一些重要决策或操作时，进行全面的风险评估是非常必要的。

通过对可能出现的各种风险和危机进行评估和预判，可以在事前制定出应对措施和预案，有效地避免和应对各种差错和意外。

5. 持续改进：防差错工作绝非一劳永逸，而是需要持续不断地进行改进和优化。

在工作中，及时总结和反思，找出问题和短板，并寻求解决之道，可以不断提高工作质量和效率，从而最大限度地防止差错的发生。

在现代社会，防差错的重要性不言而喻。

只有通过系统化思维、重视细节、责任追踪、风险评估和持续改进这些手段，才能有效地预防和避免各种错误和差错的发生，确保生活和工作的顺利进行。

对于以上提到的防差错思路，我个人认为每一条都非常重要，而且它们之间相互关联、相辅相成。

系统化思维可以保证工作和操作有序进行，而重视细节可以从细微之处发现和解决问题，责任追踪可以有效地约束和激励每个人对工作的负责，风险评估和持续改进则是对整个过程的全面考量和不断优化。

防错的五类方法和五大原则

防错的五类方法和五大原则--- 教你防错技术防错的五类方法和五大原则一教你防错技术一、有5种类型的错误防止方法：--- 失效-安全装置(Fail-safe devices)--- 传感器放大(Magnification of senses)--- 冗余(Redundancy)--- 倒计数(Countdown)--- 特殊检验、控制装置(Special checking and control devices)1.失效-安全装置(Fail-safe devices)互锁顺序(InterlookingSeqUences)：保证在前一个操作顺利完成前，下一个操作不能开始；预警与中断(Alarm and cutoff)：将在过程中出现法场情况时被激活；全部完成信号(All-clear signals)：将在全部补救措施完成后被激活；防傻型工件夹紧装置(FOOIPrOOf):保证工作的一部分只能被固定在一个位置；限位机械装置(LinIiting mechanisms)：用来保证工具不能超过某一位置或数量。

2.传感器放大(Magnification of senses)用来增强人的视觉、听觉、嗅觉、触觉、味觉和肌肉力量，如：光学放大、多重视觉和听觉信号、监控危险过程的遥控以及用图片代替文字等等。

3.冗余(Redundancy)：用作保证质量的附加措施。

多重确认码(Multiple-identify CodeS):例如防止产品混淆的条码和彩色码；冗余措施和批准(Redundant actions and approvals)：需要两个人独立工作；审核评审和检查程序(Audit review and checking procedure)：保证计划被跟踪;验证设计(DeSign for verification)：利用特殊设计如：观察孔,来确定产品或过程是否在令人满意的执行；复合测试台(Multiple test StatiOnS):可检查很多特征，如出现在高速生产线上的特征。

防错技术基本知识

湿度
加工困难缺少维护保养
M设备

错误发生原因
十大错误原因：遗忘、理解错误、识别错误、新手错误、意愿错误、疏忽错误、迟钝的错误、缺乏标准导致的错误、意外错误、故意的错误。
错误发生原因
1. 遗忘：有时当我们不集中精神时我们会忘记事情。出门时忘记了锁门或关煤气。
2. 理解错误：有时在我们熟悉情况前得出错误结论时会出错。例如，当不熟悉自动变换器的人踏在刹车上时会认为是离合器。
同时另一个做肥皂的乡镇企业也发生了同样的问题，空包装盒流入包装箱，私人老板立马命令生产线班长解决此问题。那位班长在生产线转了半天后，找来一台电扇，调整了一下距离流水线的距离，风扇的风正好可以将空盒子吹下来，班长满意的走了。
三个先决命题
人们的错误是自然的事件，所有的人都犯错误，无意识的错误不仅是可能的，而且是不可避免的
– 来源/溯源检验(Source Inspection)-- 通常一个不良情况是由简单的错误所产生的结果。藉由在来源端100%的检验，可将[ 错误]再成为[不良]以前就改正，因此能达到缺陷为零。
检验技术和零缺陷
判别检验(Judgment Inspection）
– 指在通过对产品的检测和挑选，以将不合格品从合格品中挑选出来的检测方法，一般LQC所进行的检验和测试均为判别检验。
检验技术和零缺陷
质量控制(Quality Control)范畴中，有3个主要检验技术：
– 判别检验(Judgment Inspection)-- 于生产过程中，由产成品中，辨别出缺陷品。此方式无法减低实际不良率，仅能预防客户不会收到不良品。
– 有效信息检验(Informative Inspection)--调查不良原因，并回馈此讯息于可有效防范的流程中，这样，则可进行改善并降低不良率。

防差错

4
差错来源
产品设计方案生产制造过程用户使用不当
5
缺陷－－差错间的关系
差错－－－过程缺陷－－－产品
6
缺陷
• 车辆装上错误的选项配备 • 冷凝水漏 • 异音或部件松动 • 门因撞到东西而损坏
差错
•
错误的选项配备被排入组装线的序列料架
28
标线防错法
标线防错法是利用不同或较醒目颜色表明提示有关人员注意或遵守。这是最简单的一种防错法 1、文件重点部分荧光笔提示 2、依工具绘出图样 3、地面依黄线规划位置
26
例七：例七：
为了防止电梯事故，在电梯门尚未关闭时，电梯不能升降运行，而在电梯运动未停稳时，电梯门同样不能开启。电梯门的开关电路与电梯升降启动按钮实现互锁，保证了电梯乘员的安全。
27
例八：
某电器产品的最终检验在试验台上进行，当发现不合格时，红灯闪烁报警，但在出厂的合格产品中往往发现混有不合格品，究其原因，是检验人员的疏忽，同时也不排除故意而为的可能。为了杜绝这一现象，进行了防差错设计，当产品不合格时，试验台的机械装置将其“锁定”，只有现场工程师使用专门钥匙才能开锁，并卸下不合格品进行缺陷分析。
•
组装时水管的束紧器位置不对 • 磨损的组装工具造成成型时夹具安装不正确 • 在最后组装线门未关
7
疏忽是无法避免的

防错技术的基本思路与策略

防错技术的基本思路与策略
防错技术的基本思路有减少失误、检测失误、简化作业，替代、削除等，其基本思路和策略如下表：
1、消除失误
削除失误是最好的防错方法。

因为其从设计角度即考虑到可能出现的作业等失误并用防错方法进行预防。

这是从源头防止失误和缺陷的方法，符合质量的经济性原则，是防错法的发展方向。

2、替代法
替代法是对硬件设施进行更新和改善，使过程不过多依赖于作业人员，从而降低由于人为原因造成的失误（占失误的部分）。

这种防错方法可以大大防低失误率，为一种较好的防错方法，缺点在于投入过大，另外由于设备问题导致的失误无法防止。

3、简化
简化是通过合并、削减等方法对作业流程进行简化，流程越简单、出现操作失误的概率越低。

因此，简化流程为较好的防错方法之一，但流程简化并不能完全防止人为缺陷的产生。

4、检测
检测是在作业失误时自动提示的防错方法，大都通过计算器软件实现，为目前广泛使用的防错方法。

5、减少
从减少由于失误所造成的损失的角度出发，即发生失误后，将损失降至最低或可接受范围，目前许多智能设备均或多或少具备该功能。

防错管理技术七步法

防错管理技术七步法第一篇：防错管理技术七步法防错管理技术七步法防错技术是实践性很强的改进方法，主要依靠现场工作人员的经验来发现和实施。

这在很大程度上妨碍了防错技术的技术的推广实施。

第0步：心理准备1.通过持续过程改善和防错，零缺陷是可以实现的；2.防错并不需要大量的资源投入或很高的技术水平；3.所有发生错误的场所和过程都可以使用防错；第1步：识别和描述1.详细识别和描述缺陷/红牌条件。

出现缺陷后，考察缺陷的历史。

为明确责任，指派一位团队队员跟踪缺陷/红牌条件；2.用FEMA（潜在失效模式分析）的方法对过程进行分析，找出可能发生失误的地方；3.SPC数据、客户投诉、日常生产问题；4.确定产品/ 服务缺陷并收集数据；5.追溯缺陷的发现工序和产生工序；6.确认缺陷产生工序的作业指导书；7.确认实际作业过程与作业指导书之间的差异；8.确认工序是否存在问题：第2步：缺陷分析，确定根本原因进行因果图分析以评估根本原因。

确定根本原因对应用防错技术以消除缺陷/红旗是至关重要的。

找出缺陷发生的源头，用质量管理七工具和“五个为什么”方法找出根本原因，找出失误和缺陷之间的联系。

第3步：提出防错方案1.脑力风暴是一种可以激发小组成员产生大量的有创意的点子的方法。

2.利用防错装置数据库检索相关的防错装置。

3.用四种防错方法（信息加强法、接触法、计数法和动作顺序控制法）确定所需用到的防错技术、标准及装置。

第4步：评估选择可行方案对方案进行成本/ 效益分析，评审行动方案，选择最优方案，在此基础上提出实施计划。

然后确定工序上的更改，选择合适的防错装置，制定责任及时间表，分配所需的资源。

需特别注意的是改进团队要与每一位相关的人员进行交流，使他们了解项目的目的。

第5步：方案实施尽可能快地实施防错计划。

不要苛求防错方案可以100% 的解决问题，如果有50%的有效性就值得尝试。

第6步：运行和评估1.收集数据并与实施前相比较：2.操作工是距生产线最近的人，最适合观察记录的工作。