防差错技术

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² 不正确警告类型 ◇ 不重合、误调整和时间延误的防错原则和案例分析 ² 不重合类型 ² 误调整类型 ² 时间延误类型 ◇ 疏忽或犯错的防错原则和案例分析 ² 附加零件或材料类型 ² 执行被禁止的操作类型 ² 遗漏操作类型 ² 遗漏零件或数错 类型 ◇ 选择错误的防错原则和案例分析 ² 错误的概念或材料类型 ² 选择错误的目标类型 ² 选择错误的定位类型 ² 选择错误的操作类型 ² 选择错误的零件类型 ² 选择错误的方向类型 案例分析和视频分享:各种防错设计案例;经典电影中的防错分享 练习一:根据给定案例设计防错方案 练习二:根据给定案例设计防错方案 第五单元:制度化防错系统 ◇ 防错的等级 ◇ SDCA 和 PDCA ◇ 防错系统管理和决策过程 ◇ 防错方案的评估 ² 防错的应用场合 ² 防错方案的评估与选择 ◇ 防错系统的运作 案例分析和分享 讲师介绍:邓老师 教育背景: 管理学学士、工商管理硕士。 技术职称: IRCA 和 CCAA 注册高级审核员;Six sigma 黑带;国家注册质量工程师 工作经历: 邓先生是上海大众汽车、上海通用汽车、北京现代汽车等认可的培训师,以及宝钢集团人才开发研究院特聘 讲师。 邓先生曾任职于大中型外资制造型企业,历任生产班长、质量工程师、供应商质量工程师、生产主管(车间 主任),制造经理、品保经理,以及某咨询公司高级顾问师、高级培训师、总经理;认证机构高级审核员、 项目经理和培训服务经理等职务,并兼职多家公司管理顾问等职。 邓先生是国内较早从事咨询培训的专职顾问师,自1997年开始从事管理体系咨询培训工作,具有近16年汽车 行业的咨询和培训经验。曾先后就职于台湾和某企业管理咨询有限公司、上海强思企业管理咨询有限公司、 挪威船级社等机构。邓先生辅导近80家企业通过 ISO9000 /ISO14000 /QS9000 /VDA6.1/TS16949的第三方认证, 客户覆盖汽车、电子、机械、塑料、橡胶、化工、服务等行业,长期致力于提升汽车行业的运作绩效。 邓先生以其丰富的咨询培训经验,完成了诸如:杭州橡胶集团、上汽菲亚特红岩、NSK、日立汽车零部件、 韩泰轮胎(上海/嘉兴工厂/淮阴工厂)、道达尔润滑油、佳通轮胎、泛亚汽车 PATAC 等大型企业管理咨询项 目。 邓先生能以其独到的方式完成最擅长的培训和咨询项目有: 管理沟通、领导力和执行力、班组长技能、质量 管理理念和哲学、ISO9000、ISO 14000、ISO/TS16949标准及内审员培训、各类质量管理工具、抽样检验、 APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA、8D、TRIZ、Poka-yoke 等。 培训特点: 邓老师有丰富的汽车行业生产管理和质量管理等方面的工作经验,属于典型的实战型培训讲师;培训过程主 要以课程体系为主线,全程案例研习、角色演练、小组讨论、工作实务模拟并同时伴以咨询式培训等形式, 引导学员参与,并注重其丰富的企业实际改进案例的分享。 部分咨询、培训和审核过的客户: 邓老师曾为众多国内外知名公司进行过培训:上海大众汽车、上海通用汽车、南京福特发动机、北京现代汽 车、上汽菲亚特、奇瑞汽车、比亚迪汽车、陕汽重卡、保定长城、宝钢集团、BOSCH、飞利浦汽车照明、德
国大陆、ZF 采埃孚、巴斯夫、阿文美驰、海尔、NSK、铁姆肯、HUF、ABB、TRW、EATON 伊顿、立邦涂 料、德尔福、康明斯、伟世通、日立、索尼、住友电工、万宝至马达、华润上华、中远川崎造船、韩泰轮胎、 道达尔润滑油、BP、美孚、苏信特钢、霍尼韦尔、佳通轮胎、FESTO 费斯托、贵航集团、紫江集团、阿尔卑 斯电子、EMERSON 爱默生、伟创力、杭州雷峰塔景区等数百家国内外公司。 授课形式: 知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
防差错技术
课程目标: 本课程通过讲解、案例研讨、故事启发、视频展示、角色练习、游戏领悟等等方法,帮助学员达成以下目的:
◇ 旨在通过丰富的图例演示,使学员了解无需质量检验,最终达到零缺陷的质量工具。 ◇ 掌握产品质量问题缺陷产生原因,了解产品缺陷和设计、过程的关系,以及其错误产生的主要原因 ◇ 掌握 Poka Yoke 的基本原理及应用 ◇ 掌握管理潜在漏洞的技巧 ◇ 了解标准化预防差错管理 ◇ 掌握及时发现不良并采取相应措施,进行断根和防止损失扩大化的措施 课程大纲: 第一单元:防错系统功能简介 ◇ 防错系统功能概述 ² 墨菲定律 ² 缺陷与错误的关系 ² 错误产生的根源 ◇ 什么是防错法 ◇ 防错法的作用 ◇ 防错法的基本功能 ◇ 防止错误和零缺陷 视频分享和案例分析:错误产生根源和防止错误的意义 讨论:生活中常见的差错预防案例 第二单元:预防差错的基本原理 ◇ 防错的意义 ◇ 对待错误的基本观点 ◇ 防错的基本思路 ² 传统质量控制与防错对比 ² 人的知觉的特点 ² 差错预防的设计思路 ◇ 防错的基本原则 ◇ 防错的基本原理和 TRIZ 创新48原理 ² 十大原理简介 ² 十大原理的应用介绍 ² 案例分析和视频分享 ◇ 防错的基本技术方案 讨论一:防错基本原理在工作中的实际应用情况 第三单元:防错方案设计介绍 ◇ 11类基本的防错装置 ² 模板、工装、夹具等机械结构防错 ² 物理接触装置-接触器、接触开关、微动开关、计数器等 ² 能量传感器-温度控制器、光学传感器、光栅等 ² 报警传感器-声学报警、光学报警等 ² 颜色传感器 ² 其它传感器 ◇ 防错法的探测手段 ² 检测的三种模式-判断检测、信息检测、错误源检测 ² 检测和预防 案例分析和视频分享:各种防错设计案例 第四单元:防错方案设计中的五大实战类型和实施原则 ◇ 针对缺陷材料的防错原则和案例分析 ◇ 针对信息错误的防错原则和案例分析 ² 不明确信息类型 ² 不正确信息类型 ² 量具误读误量误解类型 ² 疏忽信息类型
联系人 部门/职务
手机 序号
1பைடு நூலகம்
参会人姓名
QQ/msn 性
部门/职务 别
联络手机
E-mail 金额
合计
2
3
4
5
缴费方式 □ 转帐 □ 现金 (请选择 在□打√)
VIP 会员 ID
住宿要求
预定:双人房____间;单人房___间,住宿时间:___月___至___日 (不用预定请留空)
时间地点: 2015 年 4 月 10~11 日 上海(星期五-星期六)
参加对象: 生产部及工程部主管和经理,工业工程师,工艺工程师,产品研发人员、质量改进人员、制造技术人员等 人员。
《报名回执表》如下:
报名回执表
回执请发到:kcbm@163.com 或传真至:020-34071978 客服热线:4OO-O33-4O33
我单位共_____人确定报名参加________年_____月_____日在_____举办的 《__________________________________________________________________________________》培训班。
单位名称 (开票抬头)
电话
传真
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