晨会主持评分表

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早会评分标准

周一、周三早会分享评分标准

一、各队队员状态评分标准50至200分

1、在早会开始前队伍排列整齐，全队员工精神饱满20至50分

2、队名、队呼声音洪亮、整齐10至50分

3、全队员工跟着舞蹈的节奏动起来20至50分

4、服从主持人安排，主动配合主持人开展早会活动0至50分

二、分享评分标准

㈠、PK分享评分标准0至200分

1、分享者能紧扣分享主题“真实、近期、帮助、自己”。要求在2分钟左右分享完毕，最长不过5分钟。0-200分

每一个主题满分为50分，根据分享者扣主题的数量和表述的事件思路清晰和完整性，酌情评分。

2、分享者分享的内容脱离主题0分

三、早会纪律评分标准

1、迟到一人，给另外两队各加50分。

2、缺席一人，给另外两队各加100分。

3、玩手机、手机响、接打电话、中途离场，给另外团队加100分

5、公开顶撞、质疑裁判扣该团队500分

四、其他加分项：

1、主动上台领舞，裁判可能视情予以加分（所有上台伙伴中评选最优秀、最绽放的、从来不上台今天上来了、）加0-50分。

主持人选拔评分表

“十周年校庆”文艺晚会主持人选拔评分表
班别姓名语言表达（20 主持展示（30分）回答评委分）性别提问（10 相貌、身服装气质语言流个性鲜明以往内容台风感情效果、普通话用词10 分）经历高10分 5分 5分畅10分 5分 5分 10分 10分亲和力5 10分分 5分分外形、气质（20分）自我介绍（20分）分数总计
1608 许娇（礼仪） 1608 李林梅（礼仪） 1608 陈玲（礼仪） 1608 全梅燕（礼仪） 1608 叶有娣（礼仪） 1608 何素娣（礼仪） 1608 陈彤（礼仪） 1608 林石凤（礼仪） 1610 陈李凤（礼仪） 1610 赖慧玲（礼仪） 1610 阙兰凤（礼仪） 1610 张媚（礼仪） 1610 龙婷（礼仪） 1610 杨龙梅（礼仪） 1610 庞贤秋（礼仪） 1610 张玉杏（礼仪）
“十周年校庆”文艺晚会主持人选拔评分表
班别姓名语言表达（20 主持展示（30分）回答评委分）性别提问（10 相貌、身服装气质语言流个性鲜明以往内容台风感情效果、普通话用词10 分）经历高10分 5分 5分畅10分 5分 5分 10分 10分亲和力5 10分分 5分分外形、气质（20分）自我介绍（20分）分数总计
1612 吴炜坤（主持） 1612 李日冬（主持） 1612 陈煜龙（主持） 1612 陈炳冠（主持） 1612 温贤顺（主持） 1612 肖日灿（主持） 1611 黄焕（主持） 1611 王铭（主持） 1610 陈李凤（主持） 1610 张姻（主持） 1609 陈思怡（主持） 1609 林洁（主持） 1609 关敏雯（主持） 1609 林显琼（主持） 1608 谭琪琪（主持） 1613 钟承威（主持） 1613 林小瑜（主持） 1502 林思汝（主持）

班组早会评分表 -车间

早会竞赛评价表
时间：所在车间：班组：评委：
序号
考核内容
得分
加分
项目
要素
评分标准
分值
1
仪表风范
全员立正，整队
队列整齐,（整齐2分，不整齐0分，共2分）
6
检查服装、仪容
按照公司要求穿工作服，并按照着装标准穿戴衣服和鞋子（1项不符合扣1分，共2分，扣完为止）；
班长点名
声音洪亮，2分
2
向评委请示是否开始早会
12
宣读质量口号及质量目标
班组质量口号整齐（2分）、动作统一规范，有气势、声音洪亮（3分），共5分；
5
4
早会结束
早会结束
员工有序离场，有无散乱现象，（有一人出现此种现象0分，共2分，扣完为止）
2
5
整体评价
班组长职场风范
班组长声音洪亮，条理清晰，姿态端正，表达准确，有职场风范；（共6分）
6
员工状态
员工精神饱满，行动迅速、不拖沓，（看整体效果，一人不符合扣1分，共6分，扣完为止）
请示0分，不请示扣2分；
0
3
早会开始
宣读公司工作准则
口号整齐、声音洪亮，有气势，（三项各1分，共3分）
3
开会队形
站立姿势标准，队形整齐（一人姿势不标准扣1分，共2分，扣完为止，队形不整齐扣2分；）

晨会评分(考核)(1)

晨会评分标准

项目评分标准内容分值得分气质形象衣着、发型、站姿、笑容、感染力、声音饱满、精神状态15分

听众反应积极回应、拍手欢呼、配合积极、气氛热烈、轻松愉快20分

整体感官动作协调有力、声音洪亮激情；领队口令流畅连贯20分

独特风格创新、激情、亲和力、冲击力、幽默诙谐、记忆犹新10分

进退场进场快速整齐，退场安静有序，做到“快、静、齐”15分

时间控制

晨会时间为20分钟，

超时：1-3分钟扣1分，4-6分钟扣2分，

7-9分钟扣3分，10分钟以上为0分

提前：1-3分钟不扣分，4-6分钟扣1分，

7-9分钟扣2分，10分钟以上为0分

10分

工作汇报工作汇报（或总结）每人1分（不汇报的计0分）；领队组织能力1分，总

结能力1分

10分

备注评分表在当日16：00前统一交至前台行政处，以方便打分。客服部门选定组长递交。销售部门由陈凯丽递交。

评分方法：

1、每次晨会结束后由行政专员组织，立即给当天主持人打分，评分人可匿名。

2、分三个组，A领队主持由B、C组领队打分。人力行政专员单独打分。取平均分最为最终得分。

3、每月最后一次晨会后由行政专员统计出最终结果

4、当月得分最高者为月度晨会主持明星

5、当月晨会主持明星奖梦想基金：500元。

晨会主持评分表

评分日期：分值 20 5 5 5 5 得分
10
早会内容
15 10 5 5 5 10 总得分：
Biblioteka Baidu
加分项目
晨会创意:在固有的内容上有合理创新，根据创新情况得分，没有创意不得分气氛带动:与参会人员积极互动、现场气氛好课件制作精良,主题突出
部门负责人签字：
2012年度晨会主持人评分表被评主持人姓名：评分内容晨会准备仪容仪表早会报时评分标准
早会主持人要提前进入早会会场，开启灯、空调、风扇、电脑、投影仪、音响等设备，确保早会的顺利进行。穿着职业装（工装），鞋子需着正装（浅色衬衫，裤装或者裙装，皮鞋，工作牌佩戴，发型适宜）早会即将开始时确保早会出勤人数，避免有员工错过早会。 A)提前将早会PPT切换至开始模块。 B)内容：a、早会标题、问好 b、出勤汇报----人事行政部点名(评分标准：点名、喊到的声音要大，不得代答到，口头请假算作旷勤。) c、齐唱司歌 d、齐诵司训 e、天气播报 f、公司最新动态（包括业绩汇报，公司最新发文的告知以及学习，例如：《费总2012年上半年工作总结》的学习） g、各部门沟通时间（各部门负责人汇报本日重点工作、任务分配。评分标准：至少要说出2点，每少一点扣5分） h、领导训勉 i、结束语

主持人评分表格

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主持人评分表格

篇一：主持人评分表

主持人评分表评分人：

篇二：主持人大赛的评分标准

附件2

主持人大赛评分标准

一、非专业组

一）预赛（35+15分）

1、自我介绍

要求：基本分10分，超时一秒扣一分。内容新颖普通话标准者酌情加分（最多不超过5分）。

2、指定稿件

要求：基本分10分，根据感情的把握程度酌情加分（最多不超过10分）。

3、才艺展示

要求：本项为自选项，因而参加才有分，最多为15分。

二）复赛

1、模拟主持（50分）

要求：基本分10分，根据选手所选内容、选手对所选题材的把握、现场反应酌情给分。（最多可加5分）。

2、即兴评述

要求：基本分20分，本题主要考选手的思维反应力，需要选手有一定的知识面，也要有自己独到的见解。（最多可加15分）。

三）决赛

1、指定文字朗读

要求：基本分10分，根据选手对文字的理解力，熟悉程度酌情给分，最多给基本分10分，出现错句，理解错误，对文字内容过于生疏的情况，酌情减分。

2、话题讨论

要求：基本分15主要考察选手的思维反应力，需要选手有一定的知识面，也要有自己独到的见解。最多给基本分15分。

3、模拟主持

要求：基本分25分。根据现场反应程度，选手思维敏捷度及对情景的理解程度进行评分。最多给基本分25分。

二、专业组

一）预赛（30分）

1、自我介绍

要求：以简练为主，基本分10分。

2、模拟主持

要求：选手的个人表现、风格创新及现场反应为主。基本分20分。最多可再加10分。

二）复赛（30分）

1、指定稿件

要求：基本分15分，不可加分。主要看选手的普通话水平及对稿件

主持人大赛评分表

自我总结（10）思想积极（10）
绕口令（20）内容合题（5）无逻辑错误（5）
Hale Waihona Puke Baidu
环节：最后陈述
印象分（10）
总分（100）
/
主持人大赛评分表
编号 / 1号 2号 3号 4号 5号 6号 7号 8号 9号 10号 11号 12号 13号 14号 15号 16号 17号 18号 19号 20号 21号 22号 23号 24号 25号 26号 27号 28号 29号
第一环节：风采展示
第二环节：才艺表演效果（40）
第三环节：最后陈述

晨会评分细标准

5
7
4
8
4
9
5
10
百度文库
5
11 汇总得分
3 50
“晨会风采展示”评分细则
序号 1 评估内容所有人员是否都能参加晨会？晨会步骤之一：列队是否规范？评估标准支局人员必须全部参加晨会，缺一名扣2分，扣完为止。列队是否按参会人员站成两列，相向站立，两列之间距离1.5米，同列两人之间距离0.8米；主持人站在队列前方中间位置，面向队列，左右两位列队人员分别位于主持人斜前方1.5米处，按高矮依序排列；以上规定不达标不得分。开场口号是否按：主持人宣布开始晨会，全体员工高喊口号鼓舞精神、提升士气。口号为：主持人：各位同事，大家早上好！（声音洪亮有气势）全体员工：好！很好！非常好！（边喊边击掌），一方口号不到位，扣1分按标准程序检查得3分，不符合规范不得分。所选新闻不宜超过 3分钟，点评重点放在与网点经营或员工的相关性上，以充分调动员工积极性，此项分值2 分；新产品通告为近期新近发售的产品及产品卖点，此项分值2分；所选新闻与网点经营或员工无相关性的，扣2分；产品卖点介绍不正确的扣2分。主持人站在业绩看板前，总结网点昨日整体业绩情况，肯定完成较好的部分2 分；提出当天需要重点关注的产品和服务，并简要分析网点经营情况2分；缺少任一环节的扣2分。业绩承诺流程符合规范得2 分，承诺的目标结合网点目标分解和自身实际情况为依据得2 分。明显感觉承诺目标不符或不认真的，扣2分；流程不符的扣2分。每个人应尽量大声，做到熟练掌握和应用，此项分值2 分，有一个人不符合要求扣1分；应保证每一位员工都进行演练，此项分值2分，缺一人扣1分；柜员及理财经理与客户接触动作要自然，话术流畅，扮演客户者反应要真实，此项分值2分；口号积极向上，声音统一嘹亮，能够鼓舞精神，提升士气，此项分值2分；不符合规范不得分。支局长主持晨会、员工演练、做出当日承诺时声音洪亮得2 分；使用唱歌、小游戏、掌声等带动晨会氛围的得 2分，否则不得分；晨会时间控制在12分钟左右，不足10分钟扣2分，时间太长扣2分。动作整齐加1分；时间3分钟以上加1分；员工精神饱满加1分分值 5 得分

晨会比赛评分标准

晨会wenku.baidu.com赛评分表
分值项目评分标准优 5分 1、晨会是否严格遵照店内提示播音开始并结束，前后误差不超过2分钟。（误差2分钟以内得5分，差异3分晨会时间把控钟得4分，差异4分得3分，差异5分以上得1分）（10分） 2、你认为晨会每个环节的时间分配是否合理。（比赛前由各区域提报各环节的时间对比表，评委按照各环节是否在把控以内打分） 1、你认为员工仪容仪表是否达标。（同品牌着装是否一致为标准，抽查5个品牌，未达标可扣1分）晨会员工状态 2、你发现晨会过程中员工是否有开小差现象。（发现（15分）一例扣1分） 3、你发现晨会过程中员工是否有站姿、讲小话等违规现象。（违规一例扣1分） 1、你认为晨会宣讲的主题是否明确。（以提报的主题为准） 2、你认为晨会内容是否吻合主题（以提报的主题为晨会内容设定准）。 3、你认为晨会布置的工作内容是否有效传达。（晨会（20分）结束后抽查是否知悉情况，抽查5个以上品牌，未知悉 1个品牌扣1分） 4、你认为晨会内容是否对员工有帮助（抽查5个员工对晨会的评价而定）。 1、你认为晨会是否有创意。晨会表现形式 2、你认为晨会是否能鼓舞团队士气。（20分） 3、你认为晨会中上台宣讲者是否合格。 4、你认为晨会采用的表现形式是否合理。晨会现场气氛 2、你认为晨会台上台下互动效果是否达到。（15分） 3、你认为员工是否会认同这样的晨会。 1、你认为晨会主持人在台上是否能吸引员工关注。晨会主持人把控 2、你认为晨会主持人是否成功的把控了各环节。（20分） 3、你认为晨会主持人是否把控住了台下员工的状态。 4、你认为晨会主持人语言风格是否合格。评委签名总分 1、你认为晨会是否使员工心情愉悦。良好及格较差 4分 3分 2分差 1分

早会考核表

早
序号 1 项目及说明参会人员说明：即每Hale Waihona Puke Baidu队伍参加早会的人员总数，如1 队有十人参加早会，则此项1队得分为10。迟到人员说明：迟到一人扣一分，如1队有三人迟到，则此项1队扣分为-3，标准为-1分/人次。工服情况说明：迟到一人扣一分，如1队有三人迟到，则此项1队扣分为-3，标准为-1分/人次。
会
考
核
表
周一周二周三周四周五 1队 2队 3队 4队 1队 2队 3队 4队 1队 2队 3队 4队 1队 2队 3队 4队 1队 2队 3队 4队得分得分得分得分得分得分得分得分得分得分得分得分得分得分得分得分得分得分得分得分
2
3
互动分享 4 说明：跟随主持人的主题，能够主动上台分享的，为其所在队伍加2分，标准为2分/人次。成长进步说明：主动利用早会平台分享自己在华宏一阶 5 段的工作心得和感受（包括但不限于新员工），为其所在队伍加2分，标准为2分/人次。才艺展示说明：主动要求利用早会平台展示自己或团队 6 的才艺的，每次加2分，内容包括但不限于歌曲、舞蹈、工作技能等。合计

早会评分表完整

早会评分表

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被评主持人姓名：评分日期：

Barthel指数（BI)评定量表

1、评估时间：患者入院时，患者病情和自理能力变化时，患者术后回室时。

2、分级依据：

（1）符合以下情况之一，可确定为特级护理：

1) 维持生命，实施抢救性治疗的重症监护患者；

2) 病情危重，随时可能发生病情变化需要进行监护、抢救的患者；

3) 各种复杂或大手术后、严重创伤或大面积烧伤的患者。

（2）符合以下情况之一，可确定为一级护理：

1) 病情趋向稳定的重症患者；

2) 病情不稳定或随时可能发生变化的患者；

3) 手术后或者治疗期间需要严格卧床的患者；

4) 自理能力重度依赖的患者。

（3）符合以下情况之一，可确定为二级护理：

1）病情趋于稳定或未明确诊断前，仍需观察，且自理能力轻度依赖的患者；

2）病情稳定，仍需卧床，且自理能力轻度依赖的患者；

（4）病情稳定或处于康复期，且自理能力轻度依赖或无需依赖的患者，可确定为三级护理。

晨会交班评分表

科室：

评分项目评分内容分值扣分标准扣分

交班时间每周一至周五早8:00，所有当班医护人员

必须参加交班，无抢救患者等特殊情况不得

迟到、早退。

迟到/早退1人扣1

分，扣完为止。

参加人员全科人员以及进修生、研究生、实习生等，

参加人员必须达到当天科室上班人数的

90% （到会人数：）

人数＜90%扣2分

人数＜80%扣3分

人数＜70%扣4分

人数＜60%扣5分

人数＜50%不得分

参会纪律仪表整洁，佩戴胸卡，站姿端正、态度严谨、

保持安静，不许嬉笑和交头接耳，保持注意

力集中，手机关闭响铃模式。

1人达不到要求扣1

分，扣完为止。

站位顺序（1）按矩形站位

（2）交班医师、交班护士并列站位，

（3）科主任、护士长面对面分别立于医、

护交班人员两侧

未按照此站位顺序

不得分。

交班流程交班开始→值班护士交班→值班医师交班

→护士长、科主任总结并提出工作要求→危

重病人医护人员要分别进行床头交接班。

根据交班实际情况

是否符合该项内容

基本要求进行评分。

晨会交班内容护理交班内容：24小时病区动态，住院患

者总数，出入院、转科（院）、手术（分娩）、

一级护理、病危、病重、死亡人数以及新入

院、抢救、特殊检查治疗（包括异常的体温、

血压、脉搏、呼吸、神志、瞳孔、出入量、

血氧饱和度）、留送各种标本完成情况等，

患者的诊断、病情、治疗措施、护理，要写

出书面护理交班报告。

（1）交班内容1项

不符合要求扣0.5

分，扣分最高不超过

6分。

（2）未完成书面护

理交班报告扣2分。

医疗交班内容：对护理交班进行补充。重点

介绍危重病人、新入院病人、手术病人和夜

主持人大赛评分表

1 逻辑性（3分）语言组织能力（3分）应变能力（4分）总分 2 3 4 5
主持人大赛评分表(第三环节）
6 逻辑性（3分）语言组织能力（3分）应变能力（4分）总分 7 8 9 10
主持人大赛评分表(第三环节）
11 逻辑性（3分）语言组织能力（3分）应变能力（4分）总分 12 13 14 15
主持人大赛评分表(第二环节）
1 台风与准备（5分）主持与技巧（5分）总分 2 3 4 5
主持人大赛评分表(第二环节）
6 台风与准备（5分）主持与技巧（5分）总分 7 8 9 10
主持人大赛评分表(第二环节）
11 台风与准备（5分）主持与技巧（5分）总分 12 13 14 15
主持人大赛评分表(第三环节）
主持人大赛评分表(第一环节）
1 个人形象（2分）基础朗诵（ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ分）妙语连珠（4分）总分 2 3 4 5
主持人大赛评分表(第一环节）
6 个人形象（2分）基础朗诵（4分）妙语连珠（4分）总分 7 8 9 10
主持人大赛评分表(第一环节）
11 个人形象（2分）基础朗诵（4分）妙语连珠（4分）总分 12 13 14 15