2020集团公司督查督办工作管理办法

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探索新形势下督查工作新途径张连桥

探索新形势下督查工作新途径张连桥

探索新形势下督查工作新途径张连桥

发布时间:2021-11-23T07:28:00.591Z 来源:基层建设2021年第25期作者:张连桥

[导读] “十四五”是油田抢抓发展的重大机遇期,也是向更高质量发展迈进的关键时期。办公室的督查工作必须适应形势发展要求,不断研究和创新督查工作方法,真正助推国家、集团公司、油田的路线

中国石油化工股份有限公司中原油田分公司河南濮阳 457001

摘要:“十四五”是油田抢抓发展的重大机遇期,也是向更高质量发展迈进的关键时期。办公室的督查工作必须适应形势发展要求,不断研究和创新督查工作方法,真正助推国家、集团公司、油田的路线、方针、政策和各项决策的得到认真实施,从而推动油田改革发展,在保障国家能源安全上发挥更大作用、展现更大作为。

关键词:督查工作;工作体系;健全;创新突破

督查是推动党的路线方针政策和中国石化各级领导班子决策部署贯彻落实的重要保障,是促进科学决策的重要途径,是改进工作作风的重要手段,是加强执行力建设的重要措施。近年来,油田扎实开展督查工作,为推动公司党委和油田领导班子决策部署的有效落实,促进油田健康发展发挥了积极作用,但个别部门(单位)重决策轻落实、重部署轻督办,有令不行、有禁不止,不作为、慢作为、乱作为等问题仍然存在,必须认真加以解决。随着油田全面深化改革进入攻坚期和深水区,转方式调结构、提质增效升级的复杂性、艰巨性、急迫性前所未有,抓落实、促发展的任务更重、要求更高,油田各级领导对督查工作重要性、必要性的认识更深,“一分部署、九分落实”的意识更强,督查工作的位置更加突出,办公室为适应油田新时期、新形势下抓落实、促发展的需求,在督查方法、督查形式、督查重点等方面做了新的探索。

2020督查考核工作实施方案

2020督查考核工作实施方案

2020督查考核工作实施方案

各村(居)、乡直各单位:

为确保乡党委、政府各项决策、中心工作、重点工作的贯彻落实,提高行政效能,进一步强化全乡督查考核工作,结合我乡实际,制定本实施方案。

一、指导原则

督查是上级党委、政府对下级所承担工作任务完成情况进行督促、检查、跟踪落实的一项重要工作;是党委、政府转变工作作风,实行科学领导,提高工作效能,确保政令畅通的有效措施。督查工作必须做到严格程序,严格制度,认真督办,及时反馈。

二、领导小组

领导小组下设办公室,同志兼任办公室主任。

三、督查工作内容

(一)督查年初目标责任状中的共性工作落实情况;

(二)督查乡主要领导批办、交办、会办事项落实情况;

(三)督查乡重点工作、重大项目推进情况;

(四)督查为民办实事项目推进情况;

(五)区交办工作、阶段性重点工作;

(六)机关作风效能建设;

(七)其它事项。

四、督查工作程序

(一)立项。督查考核领导小组对乡党委、政府的重要工作及乡主要领导批办、交办、会办等工作进行分解立项。立项内容包括:督查事由、责任领导、办理要求、责任人、完成时间及进度等,并按照类别依次登记。

(二)通知。根据立项和登记的内容,将督查事项分解到乡分管领导、有关村(居)和乡直各单位,下发交办通知。督查考核领导小组在当天向承办单位下达《督办通知单》,对突发事件或完成时限较紧的督查事项,要同时采取电话通知等形式通知相关责任人。

(三)催办。对逾期未报结的督办事件,要下达《督查催办单》。督查考核领导小组要加强与承办单位之间的联系沟通,对催办过程中发现的重大问题要及时向主要领导报告,对承办单位在落实过程中遇到的难题要主动帮助解决。

办公室督察督办工作相关问题探讨

办公室督察督办工作相关问题探讨

办公室督察督办工作相关问题探讨

作者:杨熹薇

来源:《企业文化》2020年第02期

摘要:办公室是各种组织和单位的一个非常重要的中枢机构,办公室起着上传下达,整理文件,收纳信息,协调各部门的重要作用。不容忽视的是,办公室的督查督办功能的正常运行,对于整个单位的长期发展起着不可替代的作用。在当代大环境下,各类市场竞争激烈,如何有效发挥办公室的督查督导工作职能,提升自身的核心竞争力,是各位从业者必须深思的问题。

关键词:办公室职能;督察工作;督办工作

一、办公室督查督办工作的重要性

办公室有着各种各样的功能,例如上传下达,整理文件,收纳信息,协调各部门等等作用。不容忽视的是,办公室的督查督办作用是十分重要的,在制定某个工作任务计划的时候,办公室需要合理的行使自身的督查督办的职能,将具体的权利和任务分给专人负责,如果出现人手不够,工作繁忙的情况,还可以设置专门的督查小组,更好的发挥办公室督查督办的作用。如果撤去办公室督查督办这一功能,整个公司的风气就会往不好的方向发展,人人都去想着依靠寻找制度的漏洞来投机取巧,以此来获得个人的灰色利益的话,长此以往,这个公司的工作就会无法正常运转,最终只会面临落后以及被淘汰的下场。

二、办公室督查督办工作的内容

(一)定时公布督察结果

办公室负责督察的人员对每个阶段的复查情况进行及时的督查督办报告,表扬优秀的公司成员,批评不守规定的公司成员,总结各个阶段的经验,听取公司每个成员的反馈意见,再根据实际情况不断调整策略和机制,投入下个阶段的督查督办工作,不断完善督察机制,尽可能的将办公室的督查作用发挥得更加有效。让公司中的每位成员能从内心真正的接纳并且敬畏办公室的督查督办作用,为整个公司的长远发展发挥出更大的作用。

2020年公司对标学习心得体会范文三篇

2020年公司对标学习心得体会范文三篇

2020年公司对标学习心得体会范文(一)

为深入学习贯彻公司安全生产管理先进经验,20XX年X月XX日,在公司主要领导带领下,有幸到XXX公司进行了参观、座谈、学习交流,现将学习调研情况报告如下。

一、基本情况 20XX年X月XX日,跟随XX公司主要领导到XXX公司学习调研,xx做了关于XXX公司混合所有制改革以来的经验介绍,听取了优也咨询公司和XX人力资源咨询公司的相关工作介绍。我根据拟定的对标学习调研方案,对接国焦安全环保部,重点对其安全生产标准化建设、双重预防机制建设、网格化管理和安全自主管理模式等方面采取的有效措施和经验做法进行了学习调研。

二、思考认识通过本次学习调研,对标XXX公司混改后实施的一系列卓有成效的管理措施,取得以下认识。

一是抓安全工作思想认识要到位。国焦公司牢固树立不安全不生产宁可减产量、也要保安全的工作理念,对标先进单位,全面梳理安全隐患,加大安全投入,实施设备整改升级,夯实安全基础。

二是抓安全工作必须责任落实到位。国焦公司混改后,通过充分放权经营,制定灵活高效的绩效薪酬分配政策和用人机制,调动了各级积极性,同时也逐级压实了责任,堵塞了管理漏洞,提升了制度措施的执行力。

三是抓安全工作人员素质是重要保障。国焦公司通过分批次组织骨干人员赴国内外优秀的国际化企业进行交流学习,引入外部优秀管理团队,分层级组织公司级精益培训和XX大讲堂等形式,开拓了管理人员视野,实现员工自主改善,提升了全员综合素质。

四是抓安全工作方法正确是关键。国焦公司通过精益运营提升企业管理水平,以持续改进、自主改善为抓手,工作中以浮现问题、解决问题为导向,坚持刨根问底、追根溯源,通过典型引领带动一个岗位、一个班组、一个车间都行动起来,共同把工作做好。

企业做好督查督办工作的思路及举措分析

企业做好督查督办工作的思路及举措分析

企业做好督查督办工作的思路及举措分析

作者:陶然

来源:《中国民商》2020年第09期

摘要:督查督办工作在企业管理中占有非常重要的地位,企业发展过程中,随着公司规模不断扩大,越来越凸显企业管理方面的问题。有鉴于此笔者结合实际管理工作中经验,提出在权责划分、工作流程、督办人员素质三方面去加强,希望能给相关研究人员一些有益的思考。

关键词:督察督办;企业管理;思路举措

督察督办工作对解决企业经营发展中的问题有重要作用,是企业管理最重要的职能部门,关乎企业发展存的亡。企业制定战略发展计划时很难考虑到所有问题,需要结合执行过程中所发现的问题,进而改进战略发展计划,这对企业战略发展计划能否发挥成效至关重要。

一、督查督办的含义

企业为了加强决策落实情况,以企业管理为中心展开工作,在问题检查和问题处理两方面严格公司管理的行为,即为督察督办。为了推动企业发展,对重要会议决定和重大决策部署的落实情况及落实过程中的问题进行检查、通报、催办、跟踪反馈、考核评价,这些对企业发展和稳定运行极为重要。

二、督查督办工作对企业运行及发展的重要性

督查督办机制是企业内部治理结构的重要组成部分,关系着企业战略发展和上层决策是否能切实施行,对企业重点工作的推进实施有重要作用。推进重点工作的落实是督办工作的首要任务,对各项工作进行广泛的调查研究,了解重点工作的进展,对企业重要决策在落实过程中存在的问题及时进行督办。其次对于促进企业工作效率发挥了重要作用,多数企业存在拖延工作、推卸责任等现象,导致一些问题迟迟得不到解决,定期或不定期的督查督办工作,有效改善了员工的工作态度和工作效率,这对企业发展极为重要。另外员工执行力差也是普遍问题,督察督办工作可以及时发现企业运行中的问题并提出改进措施,对提升员工执行力,完善企业管理制度有重要意义。

关于督查督办工作考核的通报

关于督查督办工作考核的通报

X X通报

[2020]X号

关于督查督办工作考核的通报

根据XX公司督查管理办法规定,XX年X月X日督查工作小组对公司各

一、总体情况:

二、到期完成的督查任务:

三、到期申请延期的督查任务:

四、阶段办结继续进行的督查任务:

—1—

关于国有企业加强督查督办提升工作效能的路径思考

关于国有企业加强督查督办提升工作效能的路径思考

关于国有企业加强督查督办提升工作效

能的路径思考

摘要:国有企业是国家经济的重要支柱,加强督查督办对于提升工作效能至关重要。路径思考可以分为两个方面:加强监督力度,包括建立健全督查制度、完善内部控制体系等,以确保国有企业合规运营;优化激励机制,鼓励企业创新发展,提高员工绩效和责任感。具体而言,可以通过设立独立的监察机构,加大违法违纪行为的查处力度;同时,采用差异化的激励政策,奖励在市场竞争中取得突出成绩的企业和个人。还可以推动国有企业与其他企业的混改,引入市场机制,增加市场竞争的活力。通过这些路径思考,可以进一步提高国有企业的工作效能,推动国家经济的健康发展。

关键词:国有企业;强督查督办;工作效能

引言

国有企业在加强督查督办、提升工作效能方面面临着挑战和需求。通过有效的路径思考,可以找到适合国有企业的解决方案。加强监督力度是关键之一,包括建立健全督查制度和完善内部控制体系,从而确保企业运营合规。优化激励机制也能鼓励企业创新发展,提高员工绩效和责任感。混合所有制改革也是一条有效途径,引入市场机制,增加竞争活力。这些路径思考将有助于提升国有企业工作效能,推动其在经济发展中发挥更大作用。通过本文探讨的策略,国有企业能够更好地应对挑战,实现可持续发展。

1.加强监督力度

1.1建立健全督查制度

建立健全督查制度是加强国有企业督查督办,提升工作效能的关键一环。应制定明确的督查目标和任务,确保监督工作的针对性和有效性。建立全面覆盖的

监督网络,涵盖各个层级和领域,实现信息共享和跨部门的监管协作。同时,要

加强督查人员的培训和队伍建设,提高他们的专业素养和监督能力。建立有效的

如何改进督查督办工作方式方法

如何改进督查督办工作方式方法

区域治理THE BASIC LEVEL

如何改进督查督办工作方式方法

广西电网有限责任公司北海供电局 李玉鹏

摘要:办公室是一个单位的管理枢纽,担负着中枢、参谋、督查、服务的职能,在各项工作运行中起着上传下达、联系左右、沟通内外的重要作用。其中督办又是重中之重的职能,对于提升执行力,保障政令畅通,推进上级部署有效落实落地具有重要意义。本人围绕督查督办的作用发挥,分析督查督办工作容易出现的问题,探讨改进督查督办工作的有效途径。

关键词:办公室;督查;督办

中图分类号:C916 文献标识码:A 文章编号:2096-4595(2020)21-0103-0002

习近平总书记关于抓落实的重要论述中指出,要有真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲,抓铁有痕、踏石留印抓落实。要明确属于自己职责范围内的任务,抓住突出短板和薄弱环节,分清轻重缓急,加强政策配套,加强协同攻坚,加强督察落实,确保各项目标任务按时保质完成。当前,我国正处于经济社会发展的关键时期,“十三五”胜利收官,“十四五”已启程,蓝图已绘就,关键在落实。各级办公室在贯彻落实上级决策部署、抓工作落实方面担负着重要职责,必须立足新发展阶段,坚持新发展理念,构建新发展格局,以抓督办、保落实的成效服务企业和经济社会高质量发展。笔者结合工作实际,就改进督查督办工作进行了一些思考。

一、督查督办工作程序和关注要点

各级、各行业办公室因工作性质、层级不同,督查督办工作的流程环节各有不同,但职能作用和工作程序大体相同,主要包括立项、交办、反馈、办结、考核等内容,有些需要关注的要点如下:

浅谈督办工作对促进国企改革的意义

浅谈督办工作对促进国企改革的意义

浅谈督办工作对促进国企改革的意义

发布时间:2021-07-20T11:08:37.030Z 来源:《当代电力文化》2021年3月第9期作者:高峥董业旻

[导读] 督察督办工作应以企业中心工作为焦点,根据闭环控制、分级负责、重点凸显、一致管理、过程监督、务实精简的原则进行,有效地体现参谋助手的价值。

高峥董业旻

中国核电工程有限公司北京 100840

摘要:督察督办工作应以企业中心工作为焦点,根据闭环控制、分级负责、重点凸显、一致管理、过程监督、务实精简的原则进行,有效地体现参谋助手的价值。下面,笔者主要对国企督察督办的应用策略进行了简单地分析。

关键词:督办工作;国企改革;意义

引言

督察督办工作指的是为了促进企业综合开展关键部署决策、重大会议精神、战略发展规划等而组织的考评、调研、反馈、督查、交办等工作,督察督办属于保障政令畅通、提高执行力水平、服务领导决策、促进工作高效开展的一种关键方式。

1督办工作在推动企业改革方面的重要意义

1.1督办工作是党中央决策部署有效落地的重要保障

督办工作重点在“督”,核心在“办”。通过有效的督查督办手段实现重大事项决策的有效办理、按期办理是督办工作的内涵所在。党的十八届三中全会提出“全面深化改革”以来,党和国家高度重视改革措施的落实情况。习近平总书记强调要“抓铁有痕、踏石留印”“以钉钉子的精神抓落实”;在中办召开会议时明确提出要“围绕大局加强督办、促进落实,对重要决策事项要一个一个跟踪问效,推动各项工作部署落到实处”。加强督办工作,建设强有力的督查督办管理体系,是国有企业贯彻落实党中央决策要求的重要体现,是确保国有企业成为党和国家最可信赖依靠力量的重要手段。国有企业必须要重视督办工作,把抓落实作为一种政治自觉,切实增强督办意识,落实工作责任,加强组织协调,充分发挥基本职能作用,促进企业各层级执行力不断提升。

2020年督查工作专报范文督查专报写

2020年督查工作专报范文督查专报写

督查工作专报范文督查专报写

税务机关的一切计划、决议、命令、指示等等,都是领导科学、管理科学中的决策:而推动下级和税务干部去做、去落实,就必须加强督查督办。督查督办工作是实施领导过程中的一个必不可少的重要环节,其目的是贯彻落实国家的法律与党的方针、政策,达到政令畅通,令行禁止。这是领导赋予行政办公室的一项重要工作职责。近年来,上级税务机关一再强调对各项工作要有布置、有检查,并实施了《督查督办》制度,其目的就是要改变税务机关长期以来存在的一个薄弱环节,即布置多检查少,或者是有布置无检查的状况。如何做好督查督办工作,有以下几点:

一、明确意义,弄清性质,把握范畴

办公室督查督办,是指办公室按照领导机关的意图和领导的指示,把有关事项交给有关单位或部门办理并督促落实的工作,是保证政令畅通、提高工作效率的重要手段,是实现工作 ___、法制化、科学化的重要途径,是领导活动的重要辅助,也是办公室一项基础性工作,其职能具有中介性,它既不是决策者,也不是实施者,但它从属于决策者,协助决策者抓落实。督查督办工作的成效直接关系到上级的重大决策和重要工作部署能否顺利付诸实施、及时变为现实,关系到本单位的中心工作和领导的重要部署能否落实。

督查督办工作按照督促内容划分主要有决策督查和专项督查,决策督查是指对上级机关及本级机关做出的各项重要决策和重大工作部署的执行情况进行的督促检查。专项督查是指对某专项工作的督促检查,如税收宣传督查、领导重要指示,人大代表、政协委员的建议、提案办理的督促检查等。有以下十三个方面的内容:

铁路基层运输站段督办工作的实践与思考

铁路基层运输站段督办工作的实践与思考

铁路基层运输站段督办工作的实践与思

摘要:在铁路企业全面深化改革,持续提升治理体系和治理能力现代化水平

的历史背景下,督办工作作为铁路企业办公室工作职能的重要组成部分,对于确

保政令畅通,落实重点难点工作,推动高质量发展具有重要意义。本文以南京东

机辆段督办工作实践为例,就新形势下铁路基层运输站段如何强化督办工作,浅

谈几点思考和启发。

关键词:铁路基层运输站段;督办工作;思考

2020年以来,南京东机辆段作为首批试点单位之一,率先实施普速铁路机客

车一体化管理改革。在机辆一体化融合发展的新格局下,段办公室坚持用好督办

工作机制,在解决重点问题、提升工作效率、推动决策落实等方面,积累了有益

经验。笔者立足岗位实际,着眼于督办工作,总结意义和典型措施,并就如何进

一步发挥督办作用进行思考。

一、充分认识抓好督办工作的重要意义

1.督办工作是补短板、保安全的重要抓手。机辆段的工作性质决定了安全

始终是第一要务,是运输生产永恒的主题。伴随新冠疫情、体制改革等变化,安

全风险更为突出,现场发生的各类问题也暴露出了管理当中的短板、弱项,例如

标准不适用、管理有盲区、机制在空转等,一定程度上削弱了对安全的掌控。因此,迫切需要通过督办工作这个有力抓手,督促车间部门盯住问题、及时整改、

有效闭环,避免出现纸面整改、浅层整改、眼下整改等问题,切实推动强基达标,巩固夯实安全防线。

2.督办工作是破梗阻、提效率的有效手段。再好的决策、部署,得不到贯

彻执行,最终也只是“镜中花、水中月”。抓好督办工作,可以为决策层和执行

层搭建桥梁、拧紧纽带,让现场更精准把握工作要求和目标,从而更坚决有力地

电网企业安全督察管理效能提升措施分析

电网企业安全督察管理效能提升措施分析

电网企业安全督察管理效能提升措施分

摘要:随着经济的快速发展,社会的用电需求也在逐渐增多。对于电力企业来说,在满足日益增高电力需求的过程中,面对复杂的事务很容易忽略一些细节问题,因此,电力企业内部开展相关的督察督办工作对于电力企业的发展很有意义。

关键词:电网企业;安全督察;管理效能;

企业经营最终的目标就是通过一系列的生产活动创造效益,效益是企业的生命。但在生产经营过程中最为重要的基础或保障就是安全,安全是血液。一个企业的发展靠的是正确的领导,更靠每一环节中人员所能发挥的正确作用。本来针对电网企业安全督查管理效能提升措施进行了分析。

一、电力企业督察督办工作概述

电力企业的督察督办,就是对电力企业中的各个部门进行监督,从而让每个工作人员都能够履行自己的义务和责任,保障电力企业能够高效的运行。督察督办工作能够确保电力企业的各项规章制度和纪律能够在具体工作中落实,能够确切的完成一些发展目标。以目前的电力企业督察督办工作来看,相关生产工作在发挥协调统筹职能的时候会面临大量的工作内容,导致了有些政策未能完全执行,阻碍了督察督办的工作效率。所以电力企业必须要从多个途径全面开展督察督办生产工作,从而提高电力企业生产效率。

二、供电企业作业现场督察管理的主要内容

1.安全督察组的成员构成

作业现场安全督查组由公司安全监察部门、技术部、工作部等相关工作部门组成,督察组通常有2-4人,便于工作的开展。

2.督察的工作形式

督察工作采取不定时不定点的方式进行,往往不提前打招呼进行突击检查。

避免现场作假应付行事,并进行交互检查、专项检查。

任务督查督办系统的设计与实现

任务督查督办系统的设计与实现

2021.2

1概述

随着云计算、大数据、数据库等技术的快速发展,

人们已经进入到了“互联网+”时代,基于互联网开发和构建了各类型的分布式管理系统,其可以有效地提升人们的工作效率,实现数据资源的共享化、智能化和自动化,还可以实现工作业务的流程化。电网企业部门众多、工作任务比较复杂,因此多部门协作完成一个任务就需要耗费很多的时间,为了提高电网企业工作任务的办结时效,提出开发一个任务督查督办系统,该系统以任务的发布和任务督办为主应用软件。用户可以在督查督办系统上使用发布任务、定时短信等功能,在规定时间内会以短信的形式把该任务发送给任务负责人,实时、准确地进行任务督办[1]。同时,系统便捷的操作方式和直观的图形页面也降低了管理成本,提高了工作效率。

2任务督查督办系统架构

任务督查督办系统采用先进的三层B/S 架构进行设

计,该架构包括3个关键层次,分别是交互层、业务逻辑层、数据层。交互层以JSP 页面实现,为每一个用户提供一个信息输入和结果输出的操作界面,使用操作框架作相应的展示[2]。在用户执行操作时系统的各个逻辑业务组件对其所提交的业务信息依次加工处理。业务逻辑层采用先进的Web 业务处理功能,将系统的每一个功能部署于Web 服务器,其可以针对系统的各项业务请求进行处理,包括语法信息的解析和处理,通过对象控制实现业务逻辑的分配。数据层包括数据访问和数据处理两个功能,系统通过面向对象的方式实现对数据库的持久化访问;数据层在整个系统中都处于关键地位,在数据库获得业务逻辑层所发来的具体数据时,系统会

关于如何做好国企办公室价值创造工作的探讨

关于如何做好国企办公室价值创造工作的探讨

关于如何做好国企办公室价值创造工作

的探讨

摘要:在企业办公执行管理过程中,无论是工作角色还是工作效率对企业行

政管理都有着十分重要的作用。同时,企业行政管理是十分繁杂的工作,这就需

要企业提高二者的重视程度,还要做好协调好员工与管理工作,最终促进企业行

政管理的发展与提升。

关键词:国企改革;办公室;价值;创造;价值探讨

引言

在国有大型企业的各职能部门中,办公室是一个综合性较强的部门,涉及的

工作领域也非常广泛,在促进企业高质量发展中,发挥着信息枢纽、政务参谋、

综合保障和企业窗口的作用。面对深化改革的新形势,国有企业办公室的工作必

须积极转变,充分发挥职能作用,进一步提高企业的经济效益和社会效益,从而

体现自己的经济价值、政治价值和社会价值。

1国有企业办公室工作的重要性

办公室作为一个企业的核心部门,在企业的发展过程当中承担着更多的任务,因此,企业在对其进行管理的时候,也要更加具体化、有针对性。通过对国有企

业中办公室的管理,能够使办公效能得到提升,并且加强与各个部门之间的协同

合作。要注重细节的管理,能够使国有企业当中数量庞大的任务得到有效的分类

归纳,推动国有企业高效运转,一旦在工作当中出现细节上的失误,也可以及时

调整和修正,减少损害。国有企业也要建立完善的员工绩效考核体系,激发办公

室人员的工作热情和积极性,采取科学合理的奖惩措施,使企业的人力资源管理

得到进一步提升,从而推动企业的高效发展。

2新形势下国有办公室工作现状

2.1人员专业素质参差不齐

处理上级和下级部门的各项事务,是国企办公室工作人员的重要日常工作内容,很多时候他们埋头于工作琐事,而忽视了自身专业能力的发展。这对办公室

2020年最新环保督查督察方案

2020年最新环保督查督察方案

2020年最新环保督查督察方案

为了进一步贯彻落实市委、市政府创建全省文明城市工作要求和部署,切实做好“省检”准备工作和其他相关工作, 确保以最好的成绩通过“省检”,力争进入全省文明城市行列,特制定xxxx整治迎检工作方案。2020年最新环保督查督察方案一、指导思想

以党的十x大和十x届x中全会精神为指导,认真贯彻执行《X环境保护法》和中共中央、国务院《关于加快推进生态文明建设的意见》,全力落实国务院《大气污染防治行动计划》、《水污染防治行动计划》以及《关于加强环境监管执法的通知》精神,以建设丝绸之路经济带“天山慧谷、产业新城”的发展理念,以建设生态文明为主线,以污染减排为核心,以“蓝天行动计划”为抓手,以建立科学规范的环保工作体系,加快推进重点难点环保工作,扎实整改各类环境违法问题为重点。根据区总规环评及总体规划,结合区实际,制定本方案。

二、工作目标

严格按照环境保护“党政同责、一岗双责、齐抓共管、全民参与”的原则,重点对园区环境保护方面存在的突出问题进行整改,严肃查处各类环境违法行为,推动园区环保工作再上新台阶。到2016年底,综合督查问题得到有效解决。

三、整改任务

(一)进一步深化区环境保护工作

1.进一步增强环境保护主动作为意识。完成《区”十三五”环境保护规划》编制,并纳入区国民经济和社会发展“十三五”规划。

责任单位:环境保护局

2.利用环境政策倒逼经济转型发展。按照《关于促进产业转型升级的意见》(昌州党发(2016) 4号),严格执行《自治州主体功能区规划》,合理布局工业企业和重点项目,对不符合产业政策、不符合环保要求、选址不符合主体功能区规划的项目,一律不予立项、核准或备案。

公司2020年纪检监察工作要点

公司2020年纪检监察工作要点

公司2020年纪检监察工作要点

一、深入学习贯彻党的十九届四中全会精神,严明纪律,完善

监督,切实提升纪检监察工作新境界

1.要用xxx和xxx精神统领工作,推动工作落实。突出纪律检

查工作的政治属性,坚持党对一切工作的领导。把学习贯彻xxx思想、xxx会和xx会精神,作为当前和今后一个时期的首要政治任务,要开展全覆盖、立体式的集中学习、个人自学、答题竞赛等活动,

促使纪检干部进一步掌握中央决策部署的精神实质、核心要求,不

断提升纪检监察工作的新境界。运用党的新思想、新理论和新要求,对接《准则》《条例》规定,对接纪检监察职能,对接企业发展实际,把上级纪委和公司党委的纪律规矩,内嵌到工作标准、工作制度、

工作流程和工作要求之中,以新精神、新规范和新要求,不断提升纪

检监察工作水平。

2.严肃党内政治生活,加强对党内政治生活制度执行情况的监督。以xxx精神为引领,进一步加强和规范党内政治生活,督促和引

领各级党组织和领导干部把严明政治纪律和政治规矩放在首位,切

实增强“四个意识》坚定“四个自信”,坚决维护党中央权威和党

的集中统一,重点监督检查贯彻民主集中制、开展批评自我批评,落

实三会一课”和请示报告制度等情况。对不认真执行或弄虚作假的

行为予以严肃问责。

3.强化过程监督机制、如强对党的路线方针政策和重大决策部

署落实情况的监督。把严肃党内政治生活和加强党内监督的制度措施,贯穿到落实党委意识形态工作、基层党建工作、党风廉政建设

和党内监督工作的全过程,完善两级领导班子“一岗双责”跟踪督

办机制。加强对经济运行过程中的重点领域廉洁风险防控以及其他

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2020集团公司督查督办工作管理办法

第一章总则

第一条督查督办工作是为推动战略规划、年度计划、重要会检查工作总称,是服务领导决策、强化执行力建设,确保政令畅通,推动工作有效开展的重要手段。

第二条为进一步加强中国----集团公司(以下简称集团公司)总部管控能力,提升管理水平,强化组织协调,完善工作机制,实现科学决策,提高工作质量和效率,根据《中国----集团公司公文处理办法》等管理制度,结合集团公司实际,制订本办法。

第三条本办法适用于集团公司总部及系统各企业。

第二章工作原则

第四条坚持突出重点的原则。紧密围绕集团公司中心任务和重点工作展开,集中力量抓好事关全局的重大决策、重要部署、重要事项的督办落实。

第五条坚持分级负责的原则。集团公司办公厅为归口管理部门,总部各部门及系统各企业应充分履行职责,充分发挥其责任主体作用。

第六条坚持求真务实的原则。讲究工作方法,从实际出发,深入基层,真抓实干。

第三章工作内容

第七条督查督办主要内容:

(一)重要事项

1.发展战略规划和年度计划的阶段性目标;

2.年度工作要点;

3.重要会议(包括董事会、党组会、总经理办公会、年度工作会议、年中工作会议、生产经营工作碰头会、月度工作例会及专题会议等)的决议和部署事项;

4.公司领导批转、交办和布置的工作事项;

5.其他需要督查督办的重要事项。

(二)公文运转

一般性公文运转按公文处理相关规定进行催办提醒,以下公文列入重点督查督办范畴:

1.上级单位明确指示需要办理的公文;

2.分子公司报送的紧急请示和有办理时限要求的公文;

3.处理紧急、重大、突发事件的公文;

4.其他需要重点督办的公文。

第四章管理机构及工作职责

第八条集团公司办公厅负责督查督办工作的归口管理;总部各部门负责具体承办督查督办事项,同时需指定一名负

责督查督办工作联络人;系统各企业总经理工作部(办公室)要指定专(兼)职人员负责督查督办工作;办公厅督办处负责督查督办日常管理工作。

第九条办公厅主要职责:

1.负责建立健全督查督办工作管理办法及相关工作制度;

2.负责督查督办工作的日常管理;

3.组织开展督查督办调研活动;

4.对督查督办工作情况定期总结汇报,加强成果应用和交流;

5.完成公司领导交办的其他督办任务。

第十条部门主要负责人是本部门承办事项的第一责任人,对承办事项负全责,主要职责为:

1.提出督查督办立项建议,明确承办事项完成时限;

2.确定督查督办事项承办人;

3.保证承办事项正常运转,检查承办事项办理效果。

第十一条系统各企业主要负责人是本企业承办事项的第一责任人,对承办事项负全责,主要职责为:

1.负责组织制定本企业的督查督办管理办法;

2.负责制定本企业督查督办事项落实计划,并认真组织实施。

第十二条督办联络人负责本部门(单位)督查督办日常管理工作,主要职责为:

1.拟定本部门(单位)需要进行督查督办的事项;

2.协调并督促本部门(单位)承办项目负责人按照督办要求按时反馈办理结果或定期报送工作进展情况;

3.针对督查督办事项推进过程中存在的问题提出意见和解决方案。

第五章工作方法

第十三条督查督办可采取以下工作方法

1.专项督办。重大决策或领导批示交办的重要事项,按“一事一督”的方式进行督办。

2.跟踪督办。对办公管理信息系统中有重要批示的文件主动跟踪,及时了解办理情况。

3.现场督办。经领导授权直接到部门或基层企业开展督查督办工作。

4.联合督办。组织相关职能部门联合督促检查。

5.催办催报。对已交办事项,及时跟踪提醒,督促按期上报。

6.定时反馈。对周期性较长的督查督办事项,按节点进度反馈工作进展情况。

7.组织协调。对在运行中遇到梗阻的督查督办事项,通过沟通协调或组织召开专项会议,协调推进。

8.结果核查。对已办结的重要督查督办事项进行回访复核,防止弄虚作假或出现反弹。

第六章工作程序及要求

第十四条重要事项督查督办程序与要求

1.立项。督办事项发起人按分工负责的原则,拟定工作内容及要求,向相关承办部门发出《中国----集团公司督查督办任务通知》(见附件1),由承办部门拟定督查督办事项的主要内容(包括督办事项、工作目标及要求、主管领导、协管领导、牵头和配合部门,完成时限等),经主管领导批准,办公厅分类汇总登记后,发出《中国----集团公司督查督办事项处理单》(见附件2),启动督查督办管理程序。

督办事项发起按如下原则确定:

(1)董事会工作要点、董事会决定事项由董事会办公室发出督办任务通知,由事项牵头部门或议案提出部门发起督查督办程序;

(2)党组工作要点、党组会议决定事项由党组秘书发出督办任务通知,由事项牵头部门或议案提出部门发起督查督办程序;

(3)领导公务活动部署事项由领导秘书整理汇集报办公厅,由办公厅发出督办任务通知,由事项牵头部门发起督查督办程序;

(4)集团公司工作要点、总经理办公会议、年中工作会、月度工作例会、生产经营工作碰头会决定事项由办公厅发出督办任务通知,由牵头部门发起督查督办程序;

(5)专题会议决定事项,由牵头部门发起督查督办程

序;

(6)其他需要督办的事项由牵头部门发起督查督办程序。

以上(1)、(2)、(3)、(4)督办事项立项可省略集团公司领导审批环节。

2.承办。承办部门(单位)在规定时限内组织办理。办公厅负责所有督办事项节点进度的督查,并将一个阶段的办理情况形成督查督办通报。

3.延期。对特殊情况需要延长办理时限的督办事项,承办部门(单位)应在办理时限到期前按程序办理延期。

4.催办。对没有按规定时限完成,也没有办理延期的事项,办公厅按程序报领导明确办理时限后跟踪催办,并按原定时间考核。

5.反馈。承办部门(单位)应及时将督办事项的办理情况和办理结果向督办发起人反馈,督办发起人应将反馈情况及时向领导汇报。

6.办结。牵头部门将办结事项在办理过程中形成的请示、报告、方案、办理情况等材料,按程序报领导批准后,作办结处理。

7.归档。督办发起人将督查督办批示、办结报告及其它具有保存价值的材料,提交档案室整理存档。

重要事项督查督办流程见附件3。

第十五条一般性公文运转催办提醒要求。

1.建立公文限时办结制度,普通收文办毕时间不超过15

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