加强员工人文关怀和心理疏导的探讨
注重员工的人文关怀和心理疏导
注重员工的人文关怀和心理疏导作为企业家，我们注重员工的人文关怀和心理疏导，是非常重要的一个方面。
这不仅仅是公司对员工的责任，也是公司以及员工共同发展的关键。
让员工感受到公司的人文关怀和心理疏导，将会带来更多的优势和收益。
首先，人文关怀是让员工感受到公司的人性化管理，体现了公司对员工的关爱和尊重。
在工作中我们需要关注员工的身体健康以及心理状态。
身体健康和心理状态的稳定，可以让员工更好地工作，提高工作效率和质量。
我们可以制定一些健康计划，例如为员工提供健康检查，支持员工每天定时锻炼等等。
特别是在大型公司中，员工的身心健康问题是非常严峻的，这个需要前瞻性地进行统筹和管理。
其次，注重员工的心理疏导，可以让员工感受到公司的关心和拥护。
在工作中，很多员工会遇到各种各样的情绪上的挑战。
接受心理疏导，可以让员工看到公司的关怀和温暖，在工作中更加有底气和信心。
公司应该安排专业的心理咨询师，为员工提供心理咨询服务，帮助员工解决工作及生活中遇到的情绪问题。
第三，我们需要为员工提供机会，让员工能够进一步提升自己的情绪管理能力。
我们可以开设相关课程，培训员工如何更好地处理情绪问题。
在这个过程中，员工能够进一步了解自己的情绪模式、需求等等，从而更加全面地进行情绪管理、调整和升华。
最后，我们需要让企业文化真正地贯彻和落实到员工的情感层面。
企业的文化和价值观需要渗透到每个员工的心里，让员工能够真正地认同和拥护企业的文化以及价值观，成为企业价值的传承者和发展者。
总之，注重员工的人文关怀和心理疏导，是一种非常重要的管理思路和策略。
通过人文关怀和心理疏导，让员工真正地感受到公司的关怀和尊重，以及工作价值的发扬和提高。
公司也应该进行定期评估、反馈以及修正，完善人文关怀和心理疏导策略，以达到更好的管理效果。
如何对职工加强人文关怀和心理疏导
如何对职工加强人文关怀和心理疏导--探讨职工人文关怀和心理疏导的方法和途径课题完成单位：岳城矿运行队课题组成员：刘军胜梁建斌范海明赵庆勇田亚峰撰稿人：田亚峰党的十七大结束后，胡锦涛总书记所做报告中提到的“注重人文关怀和心理疏导”成了社会各界热议的新观点之一。
报告的原文是“加强和改进思想政治工作，注重人文关怀和心理疏导，用正确方式处理人际关系”。
“人文关怀”和“心理疏导”这两个新名词的提出，说明我们党的执政理念发生了重要变化：党和国家领导人在治理国家、关注民生时将更加重视人文及人的心理影响，民生、民情、民本已成为我们共产党工作中的重中之重。
从2009年3月我矿的顺利投产开始，我矿的建设和发展进入了一个快速发展的阶段。
而在我矿的发展过程中安全生产一直是生存和发展的永恒的话题。
作为矿山的基层队组单位，纵观我队近来所发生的各种事故，均有一个导致事故发生的相同点--“人”。
而对这些事故来分析，这些人都会在着心理或者情绪上存在着缺陷和病理。
他们可能在情感、婚姻上遭遇挫折，或者是在家庭中和工作上承受了巨大的压力。
作为队组的管理者如何正确发挥人文关怀和心理疏导的重要作用，缓解职工的心理压力、促进职工的心理健康、实现职工的心理和谐，保证我矿又快又好发展，已经成为我队实现自身团结稳定、安全生产、和谐发展的首要问题。
近年来，我队组在对职工的人文关怀和心理疏导方面做了大量的探索和研究，并取得了骄人的成绩。
一、当前我单位职工存在的心理问题和产生的原因自我队成立以来，在各级领导的高度重视和支持下，我队积极加强自身建设，实现快速发展，建成了一整套科学的、合理的、完善的提升系统，保证我矿的“三供两运”的顺利完成。
在此期间，我队高度重视对职工的人文关怀和心理疏导，将职工的思想政治工作与人文关怀和心理疏导结合起来,，充分尊重他们的个性特点和心理诉求，重在解决他们内心的实际困惑，在这个基础上，施之以正面的教育和引导，实现了思想工作成效和价值的最大化。
加强员工人文关怀和心理疏导的方法探究
加强员工人文关怀和心理疏导的方法探究作者：张津瑞来源：《企业文化·下旬刊》2016年第08期摘要：随着社会经济的不断发展和企业改革的不断深化，员工的思想压力和心理负担日益加重，使员工在思想上产生了波动，这些波动如果不能及时发现并采取措施有效化解，那势必造成对企业和个人发展造成一系列不稳定因素。
加强和改进思想政治工作，注重人文关怀和心理疏导，对构建健康和谐稳定的企业具有十分重要的指导意义。
关键词：人文关怀；心理疏导；方法探究近年来，随着社会经济的不断发展和企业改革的不断深化，特别是烟草行业近年来面对的严峻内外部发展形势，导致员工的思想、心理上的压力和负担日益加重，员工在思想上产生了一系列波动，这些思想波动如果不能及时发现并采取措施有效化解，势必会对企业和个人发展形成一系列不稳定因素。
人文关怀，就是关注人的生存与发展，就是关心人、爱护人、尊重人。
心理疏导则是建立在充分沟通和相互理解的基础上，运用语言或非语言的交流方式，引导对方改变认真、信念、情感、态度和行为等，从而改善心理和精神状态[1]。
因此，通过加强人文关怀和心理疏导的方式化解企业员工“心结”，确保职工队伍的思想稳定，是当前企业亟需面对和解决的一项重要课题。
加强和改进思想政治工作，发挥人文关怀和心理疏导的作用，对构建健康和谐稳定的企业具有十分重要的指导意义。
一、人文关怀和心理疏导的重要性（一）解决员工问题的实际需要随着市场经济的不断发展，在激烈的市场竞争环境下，员工的紧张感增加，长期处于高度紧张和满负荷状态，势必会对员工的心理造成重压。
工作节奏加快、技术更新速度加快、工作地点频繁变换、工作环境变化，也容易造成职工的紧张和焦虑。
人文关怀和心理疏导，既不是无病呻吟式的矫揉造作，更不是居高临下的怜悯作秀，而是带着真情实感的自然表露，是润物细无声式的无限关爱[2]。
通过人文关怀和心理疏导的方式，可以有效解决员工普遍存在的心理问题，解决后顾之忧，激发员工的活力，为员工更好地工作提供保障。
浅谈企业工会如何加强员工的人文关怀和心理疏导范本
浅谈企业工会如何加强员工的人文关怀和心理疏导范本企业工会作为企业服务员工的组织，除了关注员工的物质利益之外，也应该注重员工的人文关怀和心理健康。
如何加强员工的人文关怀和心理疏导呢？以下是一些具体措施和范本供参考。
一、设立心理健康辅导中心企业工会可以建立心理健康辅导中心，为员工提供心理疏导和咨询服务。
中心可以由专业的心理医生或社会工作者来负责运营，也可以招聘员工中的志愿者来担任辅导员，进行心理疏导和支持。
心理健康辅导中心可以提供员工义务心理咨询、危机干预和心理教育等服务，同时也可以组织员工参加心理健康培训，为员工提供更全面的心理教育和帮助。
二、开展文化活动企业工会可以开展各种文化艺术活动，如音乐会、舞蹈比赛、文艺演出等，为员工提供放松身心、释放压力的机会。
在这些活动中，企业工会可以邀请员工展示自己的才艺与兴趣，同时也可以邀请一些红人、名人来分享他们的成功经历和生活哲学，鼓励员工追求自己的梦想并勇敢面对生活的挑战。
三、举办志愿服务活动企业工会可以组织员工参加各类志愿服务活动，通过为社会、为他人的服务，增强员工的社会责任感和人文情怀。
比如，企业工会可以组织员工到社区为老人、孤儿、残疾人提供志愿服务，也可以组织员工参加环保、植树等志愿活动，使员工体会到服务他人的乐趣和荣誉感。
四、制定心理疏导手册企业工会可以制定一份心理疏导手册，供员工参考和自学，指导员工如何自我调节和缓解心理压力。
手册可以包括心理健康知识、情感管理技巧、压力调适、睡眠调节、情绪释放等方面的内容。
企业工会可以组织员工参加相关的心理疏导课程，帮助员工学习和应用手册中的知识和技巧。
企业工会在加强员工的人文关怀和心理疏导方面有着重要作用。
通过设立心理健康辅导中心、开展文化活动、举办志愿服务活动和制定心理疏导手册等措施，可以为员工提供全方位的人文关怀和心理疏导，增强员工的心理健康水平，也为企业的可持续发展打下了坚实的人才基础。
加强人文关怀和心理疏导的探索与实践——以江苏省血吸虫病防治研究所为例
实 现 有 意 识 的信 息传 导 、 及 时 的 情 绪 疏 导 、 善 意 的观 念 引 导 ， ห้องสมุดไป่ตู้
互 动 性 强 ； 能 在 平 等 的 交 流 讨 论 中 倾 听 内 心 世 界 、宣 泄 压 力 和
江苏省 血吸虫病 防治研 究坚持 “ 两 手 抓 ” 的 思 路 ，进 行 了 积 极 情 绪 ，情 感 性 强 。 的探 索和 尝试 。
３ ． ３ 规 定市 场集 中度 的准确 计算 方法 美 国确 立 了比较 科学 的计 算 方法 ：赫 芬达 尔 一 赫斧曼 （ Ｈ Ｈ Ｉ ）指数 。
关 于 市 场 集 中 度 的计 算 方 法 美 国 也经 历 了几 次 改进 。１ ９ ８ ２年 而在 我 国并没 有 一个 明确 设立 的 反垄 断审 查和 执法 机构 。实践 中 ，
仅 仅 依靠 各级 外 资审批 部 门在 对其 他 一些 事项 进行 审批 的过 程 中 ，
我 国 也可 以借 鉴 这种 计算 方法 。外资 在 申报 反垄 断 审查 时可 以根 据 兼顾外 资 并购 反垄 断审 查 ，既缺 乏统 一标准 ，也没 有相 应 的程 序 。 该 标准 对 审查 结 果有 相对 准确 的预测 结果 ，以便 使其 对 并购 方案 进 行 改进 。同时 ， 我 国的反垄 断 审查 部 门也可 以根 据该 指数 进行 审查 ， 增 强可 操作 性 ，审 查结果 也 会更 加令 人信 服 。 ３ ． ４健 全听 证制 度 对 外 资 并 购进 行 听证 已经 成 为 国 际 上 的通 行 做 法 ， 根 据 美 国 参考 文献 ：
公共管理 匪
加强人文关怀和心理疏导的探索与实践
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以江苏省血 吸虫病防治研 究所 为例
浅谈企业员工人文关怀和心理疏导
凸显人 文关怀 、强化心理疏导为抓手 ，推进思想政治
工作不 断开展 ，促进企业更好、更快地发展 ，已成为
新形势下上海工程公司工会的一项 重要工作 。
当前公司人 员 的变 化速度 加快 ，随着人 事制度 和用工制度 的不 断改革 ，老领导 与新员工 ，新领导 与
一
、
员工心理压力等 问题加大的原因
老员工 ，老观念与新观念 ，在相互交替 的过程 中会产 生空 白，在相互适应过程 中会产 生摩擦 ，在文化价值
（ 一 ）知识 更新和 岗位竞争的 紧迫感
的认同上会产生差异 ，这 一切都会对员工造成心理上
的困惑和迷 茫。 （ 四） 家庭生活压 力感
在 信 息化 时代 ，知识 更新和 技术 更新速 度 Ｅ ｔ 新
工
浅谈企业员工人文关怀和心理疏导
陆家声
（ 中石化上海工程有限公 司，上 海 ２ ０ ０ １ ２ ０ ）
［ 摘
要 ］在 我国深化改革开放 的大背景下 ，人作为一个 基本元素 ，承受着各种 各样的压力 。加强对 员
工的人文关怀 和心理疏导是推动 员工健康发展 ，打造和谐 团队 ，培育快乐 员工的有效途径之一。企业工会工 作要 在充分分析影 响员工思想波动 的因素基础上 ，通过换位思考 、零距离谈心 ，搭建有效沟通平台 ，给职 工 创造安全感和 归属感 ，从而打造和谐团队。 【 关键词】思想政治工作 ； 人文关怀 ； 和谐团队 【 中图分类号］Ｄ４ １ ２ ． ６ ２ ［ 文献标识码］Ａ ［ 文章编号 ］１ ０ ０ ８ ． ７ ７ ５ ３（ ２ ０ １ ３ ）０ ３ — ０ ０ ３ ０ ０ ３
随着 市场经 济 的不 断发展 和 国有 企业 改革 的不
注重员工的人文关怀和心理疏导
注重员工的人文关怀和心理疏导在当今竞争激烈的市场环境中，企业想要生存发展，就必须注重员工的人文关怀和心理疏导。
员工是企业的重要资源，他们的健康和幸福关系到企业的长远发展。
在员工的日常工作和生活中，不可避免地会遇到各种挫折和困难，员工是否得到及时的关怀和支持，直接关系到他们的工作积极性和生活质量。
因此，企业应该注重员工的人文关怀和心理疏导，提高员工的工作满意度和生活幸福感。
一、注重员工的人文关怀人性化的企业管理不仅是一种管理理念，更是一种企业价值观。
关注和尊重员工的需求和情感，提供多样化的服务，建立积极向上的文化氛围，是人文关怀的重要体现。
1、关注员工的需求和情感员工作为企业的重要资源，他们的需求和情感应该得到重视和关注。
企业应该留心员工的情感变化和心理需求，以便给予适当的反馈和支持。
相应地，企业应该为员工制定良好的健康保障政策和补偿制度，让员工感到企业对他们的关爱和支持，从而激发员工的工作热情和提高他们的工作效率。
2、提供多样化的服务企业应该设法提供丰富多样的员工服务，例如在物质和精神层面上的支持，员工在工作中遭遇挫折和压力时，分别提供相应的心理疏导和生活支持。
同时，企业也应该为员工创造良好的沟通交流机制，帮助员工更好的解决难题和表达情感需求。
3、建立积极向上的文化氛围积极向上的文化氛围是人文关怀的重要组成部分。
通过各种活动和培训，企业可以帮助员工提升自我价值和综合素质，使他们化压力为动力，激发工作热情。
同时，企业也可以通过组织团队活动、讲座等形式，让员工感受到团结和支持，加强企业文化的凝聚力和凝练性。
二、注重员工的心理疏导员工在工作和生活中遇到各种各样的问题，如工作压力、人际关系、情感问题等等，如果得不到及时有效的心理疏导，会影响到员工的心理健康和工作效率。
因此，提供心理疏导和支持对于企业、员工都具有重要意义。
1、及时发现员工心理问题企业应该及时发现员工的心理问题，为员工提供专业的心理服务。
通过建立心理咨询机制和健康查询平台，员工可以随时同专业心理医生交流，得到针对性的帮助和指导。
浅谈企业工会如何加强员工的人文关怀和心理疏导
浅谈企业工会如何加强员工的人文关怀和心理疏导企业工会是构建和谐劳动关系的组织形式之一，其主要职责是维护员工的合法权益和提升员工的福利待遇。
在日常工作中，企业工会除了关注员工的物质需求，也需要加强对员工的人文关怀和心理疏导。
本文将从以下几个方面浅谈企业工会如何加强员工的人文关怀和心理疏导。
首先，企业工会可以加强员工的人文关怀。
人文关怀是指对员工身心健康的关注和关爱，体现了企业对员工全面发展的关心。
企业工会可以组织开展各种有意义的活动，如员工生日会、员工家属联谊会等，增进员工之间的情感交流，并通过这些活动向员工传递企业的关怀之情。
此外，企业工会还可以设立员工关怀基金，为员工提供一定的生活补助和救助，帮助员工解决一些突发困难和问题，让员工感受到企业大家庭的温暖和力量。
其次，企业工会可以开展心理疏导工作。
在现代社会，工作压力、生活压力等都会对员工的心理健康产生一定的影响，因此，企业工会可以开展心理疏导工作，帮助员工解决心理困惑和压力。
首先，企业工会可以定期组织心理健康讲座，邀请专业心理咨询师讲解一些心理保健的知识和技巧，教会员工如何应对工作和生活中的压力。
其次，企业工会可以组织心理咨询活动，为员工提供心理咨询服务，让他们有一个倾诉和发泄的渠道。
同时，企业工会也可以组织员工心理测评，了解员工的心理状况，及时发现并解决存在的问题。
通过这些措施，企业工会可以加强员工的心理疏导，提升员工的心理健康水平。
此外，企业工会还可以加强员工的职业发展关怀。
员工的职业发展是他们在企业中的重要需求之一，企业工会可以为员工提供职业发展的指导和支持。
首先，企业工会可以组织职业规划讲座和培训，帮助员工明确自己的职业目标和发展方向，提供一些职业指导和建议。
其次，企业工会可以推动企业建立健全的培训体系，提供不同岗位、不同层次的培训机会，提升员工的职业素质和能力。
此外，企业工会还可以设立职业发展奖励和培养计划，对员工在职业发展方面做出的突出贡献给予一定的激励和支持。
如何加强职工人文关怀和心理疏导——探索职工人文关怀和心理疏导的方法与策略
新 ：一是 要 向注重人 文 关怀和心 理疏 导 的人文理 念转 变 ，真 正从 实处尊 重 、 理解 、 关心和 帮助 员工 ； 二是 向正视 员工 的个性 发展 、
关注员 工的 实际需 要 、服 务 员工 的幸福生 活转 变 ；三是 向 与员工
工大 部分 刚 刚踏入 工作 岗位 ，经验 不足 ，生 活基 础不稳 定 ，社会 定位 不 明确 ，在工 作上 面临 竞争 的压 力 ，在 生活 上面 临结婚 成 家
的领 导机 制 ，明确心 理疏 导 的权责 ，把对职 工 的人文 关怀和心 理 疏 导作 为一项 重要 工作 来抓 ； 二 要应 建立 建全心 理疏导 的运 行机
制 。 向优 秀企 业学 习 ，尝试 建立 “ 阳光 咨询 室” 、“ 心 理减 压室 ”
第 二 ，职 工对 自身定位 不准 确 ，缺 乏换 位思 考 的能 力。有 的
等 ，坚持保 密原则 。尊重职 工 隐私 ；三要 建立建 全心理 疏导 的评
估机 制 ，确保 实 际效 果 。评估 采取过 程评 估 、群 众评估 、效 果评
估 以及 自我评 估等 不 同的方 式 ，避免 工作 走过 场 ，切 实为职 工服
【实用文档】加强员工人文关怀和心理疏导的探讨
加强员工人文关怀和心理疏导的探讨随着经济社会结构深刻变动，企业制度改革深化，工作质量与标准的升级，特别是中石化集团公司推进建设世界一流能源化工公司步伐的加快，致使石油企业职工的心理和思想状况悄然变化。
企业不管着眼于长远发展还是当前效率提高，都需要对员工进行心理疏导，缓解员工压力，开发员工心理资本，引导员工以积极的情绪投入工作，激发团队活力和激情。
一、影响企业员工心理健康的因素要做好员工心理疏导的工作，首先要了解员工的心理特征以及造成心理困扰的因素。
处于不同岗位、年龄、知识、素质层次的职工，心理需求有很大的差异，企业需要研究梳理影响各类人员心理健康的因素，找准不同层面心理疏导的“着力点”。
我司作为中石化的一家分支机构，员工大体可分为管理员与加油员，其中绝大多数是在加油站销售一线工作的加油员。
由于企业所处行业的特殊性，加油员工作场地中的油气、噪音、汽车尾气使其工作环境要比其他行业恶劣，且工作压力远大于超市、卖场等其他服务性行业，三班倒的不正常作息时间，加上高强度的工作量：加油员不但要为消费者提供加油操作服务，负责推销非油商品和加油卡，还肩负着维护加油现场安全的重任。
这对员工的体力、精神消耗比较大，日积月累，加油员多多少少面临着不同程度上的心理问题，甚至在工作、婚姻、家庭等问题上产生较大压力，引起焦虑、抑郁甚至恐慌。
有的反映在生产、工作上，有的反映在人际关系上。
如在困难员工中，他们需求多的是生活费有保障、医疗费有着落、子女学费不用愁等问题；在生产正常的加油站，员工希望工资不断增加、安全有保障等；在效益好的加油站，员工希望受尊重、自我价值能得到实现等，需求往往是各有重点。
在偏远站，由于员工长期工作生活在偏远站，家庭无法很好照料，工作和家庭的关系难心调和顾全，尤其是夫妻两地分居和有子女的员工，一定程度上存在生理、心理上的不适应，矛盾、焦虑的情绪不同程度存在，生活质量与精神健康水平不高。
另一方面，对石油企业的管理岗人员来说，随着企业内部组织机构高速，信息化建设步伐加大，员工数量较过去大副减少。
如何对职工加强人文关怀和心理疏导
如何对职工加强人文关怀和心理疏导--职工人文关怀和心理疏导的思考和实践在党的十七大上，胡锦涛总书记在报告中提到要“加强和改进思想政治工作，注重人文关怀和心理疏导，用正确方式处理人际关系”。
“人文关怀”和“心理疏导”这两个新名词的提出，使“注重人文关怀和心理疏导”成了社会各界热议的新观点之一。
人文关怀和心理疏导的提出，体现了执政党对人的关怀、社会对人的关爱，拉近了执政党与人民的距离，充分彰显了党以人为本的情怀。
“5.12”四川汶川大地震发生以后，党中央和国务院领导及时赶到灾区指挥抗震救灾，灾情就是命令，时间就是生命，人民解放军、武警部队、卫生医疗队、心理咨询专家、抗震救灾志愿者等都奋不顾身的抢救废墟下受伤的群众，创造了震撼人心的奇迹。
一方有难八方支援，全国人民和全世界华人以及友好国家都为灾区人民献出自己的爱心，帮助灾区人民消除灾难带来的阴影，树立重建美好家园的信心，这充分显示了人文关怀和心理疏导的巨大力量。
对我们企业的思想工作者而言，如何关注员工个人成长，营造和谐温暖的人文环境，也是一个新课题。
就企业而言，关注了员工的生存状况，就关注了企业的发展大计；提高了员工幸福、健康、和谐、高效工作的指数，不仅仅是企业健康生存的保证，也是减轻员工各方面压力的最好途径。
随着社会主义市场经济的深入发展，社会分化程度加大、利益格局深入调整，人们的工作和生活节奏明显加快，由此导致这些人都会在着心理或者情绪上存在着缺陷和病理。
他们可能在情感、婚姻上遭遇挫折，或者是在家庭中和工作上承受了巨大的压力。
作为企业的管理者如何正确发挥人文关怀和心理疏导的重要作用，缓解职工的心理压力、促进职工的心理健康、实现职工的心理和谐，已经成为企业实现自身团结稳定、安全生产、和谐发展的首要问。
当前邮政员工思想存在的现状员工心理健康是关乎企业生存与发展的大事，据调查，邮政系统有很多企业经营者和员工处于亚健康状态，主要表现为：（1）悲观心理。
有些职工本来想通过自己的努力能提拔到管理岗位或技术岗位施展才华，但是现在他们认为自己没有什么优势，对自身的发展失去信心，。
加强员工人文关怀与心理疏导
员工工程MODERN ENTERPRISECULTURE1452022.7(中)第20期 总第599期加强员工人文关怀与心理疏导张彩云 常州市肿瘤医院摘 要 随着时代的不断发展和进步，医院工作者的环境日益复杂，利益分配得不到充分均衡，人身安全得不到充分保障，其发展的矛盾也日益显现。
“加强和改进思想政治工作，要注重人文关怀和心理疏导，用正确的方式处理人际关系。
”这句话成为引导医院工会建设思想政治工作的重要政治指向。
医院要重视对员工进行疏导，及时了解员工内心情况，时刻掌握员工心理健康状况，将改善员工心理状态作为一项主要主要工作内容，医院要开展专门开导员工心理的服务，发现员工心理不良时要及时帮助员工解决，防止酿成事故。
文章从加强员工人文关怀与心理疏导角度出发进行分析与研究，最终提出商讨策略。
关键词 医院员工 人文关怀 心理疏导中图分类号：R197.32 文献标识码：A 文章编号：1674-1145（2022）20-145-03人文关怀是社会文明进步的标志，是人类自觉意识提高的反映。
过去医院将“人文关怀”更多的关注在病人身上，忽视了对医院职工的人文关怀。
随着时代的不断发展和进步，医院工作者的环境日益复杂，利益分配得不到充分均衡，人身安全得不到充分保障，其发展的矛盾也日益显现。
“加强和改进思想政治工作，要注重人文关怀和心理疏导，用正确的方式处理人际关系。
”这句话成为引导医院工会建设思想政治工作的重要政治指向。
人文关怀就是医院要关注人的发展，关心员工、体恤员工。
心理疏导就是让医院及时与员工进行沟通，使员工放下戒备，改善员工的心理态，确保每一个员工都可以以最轻松的心态来工作，所以加强员工人文关怀与心理疏导十分重要。
一、加强员工人文关怀与心理疏导工作的重要性（一）是构建和谐医院的重要途径医院加强对员工的人文关怀与心理疏导工作，可以有效解决员工在工作、生活等方面的问题，为员工指明道路，帮助其战胜负面情绪，让员工总有一个积极乐观的心态面对工作，有效提高工作效率与工作质量。
企业加强员工人文关怀和心理疏导的措施探讨
企业加强员工人文关怀和心理疏导的措施探讨摘要：当前，企业在国民经济发展的过程中掌握着国家的经济命脉，因此国家越来越重视对于企业中员工的发展状况与关注，近期国家的十九大会议提出了关于加强与改进思想政治工作的要求，并且提出要注重对企业中员工的人文关怀和心理疏导工作，用正确的关怀理念与关照方式对企业的员工进行关注。
本文立足于现实中企业加强人文关怀与心理疏导的重要意义，并进而提出一系列的加强人文关怀与心理疏导的重要对策，帮助推动企业的思想政治工作的创新与发展。
关键词：企业员工；人文关怀；心理疏导；措施一、企业加强人文关怀和心理疏导的措施1. 牢牢把握人文关怀和心理疏导的关键——“以人为本”。
企业对于加强人文关怀与心理疏导的关键重点在于要坚持以人为本的发展理念。
现如今，人们的心理健康因素与身体健康已经是构建和谐社会的重要因素。
同时，人们也越来越重视对于自身的身体健康与心理健康的问题，而企业在对员工进行日常的培训与管理工作时，也越来越重视加强员工们的心理健康与心态方面的问题的关注。
首先，管理者应该准确把握加强人文关怀与心理疏导措施的关键——以人为本，坚持在工作中尊重员工的主体地位和身份，以平等的态度与员工进行交流与了解，倾听员工内心的真实想法与工作需求。
另外，企业管理者应该将员工们的身心和谐、积极心态建设作为发展心理健康工作的重点，定期为员工们组织相应的心理健康知识讲座与培训，促进并推动员工们的内部身心和谐，更好地以积极向上的心态和态度参加工作。
其次，企业管理者应该完善人文关怀与心理疏导的机制建设。
一方面，企业管理者应该正确引导员工以积极的心态看待自己、他人和社会，同时加强对员工的抗压能力与抗挫能力的锻炼，健全并完善人文关怀与心理疏导机制建设，帮助员工在日常生活中能够保持自尊自信、积极向上、理性平和的心态，与同事建立起友好和谐的工作伙伴关系；另一方面，加强对于员工的人文关怀与心理疏导建设力度，也是企业加强员工的心理健康关注度、聚焦现代企业员工心理健康发展的重要体现。
如何加强基层一线员工人文关怀和心理疏导的探讨
使得 思 政工 作 人员 要 不断 地 学 习加 强与 基层 人员 沟 通 与心 理 疏导 ， 方 面 ；一 对一 帮教 则 主 要针 对 技 能 知识 短 缺 和安 全 意识 淡 薄 的 员
正 确 发挥 人 文 关 怀 和 心理 疏 导 的重 要 作 用 ，致 使 员 工 不 与社 会 脱 工 ，通 过 了解 员 工 近期 生 产 生 活状 态 及工 作 中遇 到 的 困难 ，通 过对
氛 围 ，塑 造积 极 向上 的健康 心 态 ，从 而全 身 心投入 工 作 。
科学合理的评价反馈系统 ，以确保员工的工作积极性。要继续完善
１．１员 工缺 乏归 属感 和荣 誉感
公平 的薪 酬体 系和 激励 机 制 ，在 以业绩 论英 雄 的 同时兼 顾 员工 的整
该 项 目部位 于陕 西 省 吴起 县 金 佛 坪村 ，驻地 较 为 偏 僻 ，员 工 长 体利益 ，适当向一线岗位倾斜 ；真正落实员工的福利 医疗制度、休假
较脆 弱 ，更 需 要 单 位 在 工作 和 生 活 上 的关 怀 ，也 需 要 在 心 理上 加 以
２．４ 要加 强 沟通 ，尊 重员 工 权益
疏导 。
沟通是获取信息的手段 ，思想和感情交流的共享工具 ，以满足
１．２ 不理 解公 司的管 理模 式
需求，保持心理平衡 的一个重要 因素，是减少冲突，改善人际关系的
很 多 时候 ，基 层员 工会 对 公 司 的管理 制 度 ，甚 至 是 绩效 考 核 、福 重要途径 。集团内的沟通协调行动 ，以提高效率和实现组织的目标 。 利 分 配 、职务 晋 升 等 规 章制 度 不 理 解 ，这 些 最终 源 于 还 是 源 于思 政 企 业各 级管 理人 员必 须提 高他 们 的沟通技 巧 。
12347319_加强职工人文关怀和心理疏导的方法探究
加强职工人文关怀和心理疏导的方法探究 对任何一个企业而言，和谐的劳动关系和员工健康的心理环境，都是决定企业能否走向更广阔发展之路的重要因素之一。
如今随着社会竞争日益加剧，给人们带来了巨大的心理压力，心理健康正成为社会普遍性问题，如何加强对职工的人文关怀、做好职工心理疏导工作、构建与发展和谐的劳动关系，已经成为企业政工人员急需探讨的问题。
加强人文关怀和心理疏导的重要性满足企业发展的需要。
对企业来说，职工的心理健康状况不仅影响着自身的健康，而且影响着企业的团结和稳定。
同时职工个人也容易迷失方向、失去目标。
这就需要企业政工人员摸准职工心理问题的脉搏，找到突破口，有针对性地做好人文关怀和心理疏导工作，从而激发职工积极向上的乐观主义精神，提高工作积极性，引导和帮助每一个心理出现健康问题的职工跟上时代发展的步伐，进而提高企业凝聚力，顺利步入事业发展的“快车道”。
是构建和谐企业的重要途径。
企业加强对职工的人文关怀和心理疏导，可以为职工有效地解决工作、生活、情感和精神等方面出现的困惑和迷茫，帮助陷入心灵困境的职工和家属走出阴霾，树立健康心态。
同时，提高职工的心理素质，能有效预防和减少恶性社会心理事件的发生，调动职工群众投身改革和发展的主人翁责任感，激发职工的劳动热情和创造活力，促进职工的全面发展，为构建和谐企业打好良好基础。
所以，职工心理健康、生活积极进取，不仅可以在企业内部打造一支富有战斗力的队伍、构建和谐稳定的企业氛围，而且可以提高职工的工作绩效，为企业发展注入新的活力。
企业政工人员要深入研究和把握新形势下职工思想政治工作的新变化和新特点，加强对职工的人文关怀和心理疏导，缓解职工心理压力，保持职工心理健康，维护职工队伍稳定，为推进企业的改革发展奠定思想基础和队伍基础。
当前企业职工常见的心理问题竞争压力大。
职工面对竞争压力，在达不到企业要求或在企业遇到困难时，就可能对企业和个人的前途产生疑虑，在心理上出现厌倦、焦虑和情绪低落等问题。
关于企业工会如何加强员工的人文关怀和心理疏导
关于企业工会如何加强员工的人文关怀和心理疏导企业工会是连接雇主和雇员之间的桥梁，是维护员工权益和促进企业和谐发展的重要组织。
在现代社会中，由于工作和生活压力的不断增加，员工的心理健康问题日益凸显，而企业工会可以扮演重要的角色，加强对员工的人文关怀和心理疏导，提高职工的幸福感与满意度。
下面，本文将从以下三个方面分别展开阐述。
一、加强人文关怀并推动员工健康发展在企业内部，员工的人文关怀是企业工会必须重视和关注的问题。
例如，工作压力、工作内容繁琐、职务变化等都可能对员工的心理造成不可忽略的影响。
因此，企业工会应注重沟通交流，及时关注员工的工作状况和生活状态，制定有针对性的政策和措施来缓解员工的压力。
在具体实施过程中，可以开展一些活动，如组织旅游、文艺活动、庆祝节日等，营造文化氛围，缓解员工的工作压力。
同时，企业工会应当积极推动员工健康发展。
员工的身体健康状况直接关系到企业的生产和发展。
企业工会应当注重员工的身体健康情况，定期开展健康知识宣传和培训，推广健康生活方式，提升员工的健康水平。
例如，开展健康讲座、免费体检、健康俱乐部等活动，引导员工形成健康的生活方式。
二、开展心理疏导并提高员工心理健康水平随着职场竞争和工作压力的加大，员工的心理压力也随之上升。
因此，企业工会应当开展心理疏导活动，帮助员工缓解心理压力，提高员工的心理健康水平。
具体而言，可以开展心理咨询、心理诊疗、心理辅导等活动，引导员工树立积极的心态，提高抗压能力。
员工心理健康水平的提高，不仅会直接促进员工职业发展，同时也会为企业的发展提供强有力的保障。
此外，企业工会还可以开展心理健康知识普及活动，引导员工正确认识心理健康问题，提高员工心理健康问题的预防意识。
例如，开展心理健康知识讲座、组织心理健康知识测试、定期发布心理健康保健指南等活动，引导员工养成正确的心理健康意识，更好地面对职场和生活中的各种压力和挑战。
三、开展职业发展培训并提高员工满意度职业发展是员工参与企业工作的重要动力，企业工会应当注重员工职业发展培训，提高员工的职业技能水平和竞争力。
关于企业工会如何加强员工的人文关怀和心理疏导
关于企业工会如何加强员工的人文关怀和心理疏导企业工会如何加强员工的人文关怀和心理疏导随着企业竞争的日益激烈和工作压力的不断增加，员工的心理健康问题已成为一个越来越受关注的议题。
企业工会作为员工利益保护的重要组织，承担着提供员工相应的人文关怀和心理疏导的重要责任。
本文将探讨企业工会在加强员工的人文关怀和心理疏导方面的作用和方法。
首先，企业工会可以通过建立员工福利制度和活动来加强员工的人文关怀。
员工福利制度包括但不限于提供医疗保险、休假制度、子女教育补贴等。
通过这些福利制度，企业工会能够关注员工的物质需求，提高员工的生活品质。
此外，企业工会还可以组织员工活动，如篮球比赛、郊游、员工庆生会等，提供员工交流和休闲的机会，增强员工的归属感和自豪感。
其次，企业工会可以通过开展心理健康讲座和培训来加强员工的心理疏导。
心理健康讲座可邀请专业心理学家或心理咨询师为员工开展心理健康知识普及，并提供心理健康咨询服务。
培训则可以通过开设应对压力和情绪管理等课程，帮助员工了解并应对工作与生活中的各种心理问题。
这些举措可以促进员工的情绪调节能力，提高工作效率和生活质量。
此外，企业工会还可以设立员工心理健康热线，并提供专业的心理援助服务。
员工可以通过热线咨询心理问题，工会可以为员工提供语言支持和咨询。
这种方式不仅方便了员工，也增加了工会与员工之间的互动和信任。
工会还可以与专业心理机构合作，为员工提供更加全面和专业的心理咨询服务。
另外，企业工会可以建立员工互助小组和心理支持机制，为员工提供更多的自助和互助平台。
员工互助小组可以为员工提供彼此倾诉和互相帮助的机会，让员工在同事之间建立更为紧密的关系，互相给予心理支持。
心理支持机制可以通过企业工会成立专门的心理健康委员会，并与企业的人力资源部门密切合作，定期开展心理支持活动，为员工提供更为全面的心理健康服务。
最后，企业工会还可以加强与企业管理层的沟通和合作，共同关注员工的心理健康问题，制定相应的政策和措施。
关于企业工会如何加强员工的人文关怀和心理疏导
关于企业工会如何加强员工的人文关怀和心理疏导企业工会是由企业内部成立的，代表员工利益的组织。
其主要职责是维护员工权益，促进员工的福利和发展。
在现代社会，企业工会不仅需要关注员工的物质需求，还需要加强员工的人文关怀和心理疏导，以增强员工的工作满意度和幸福感。
一、加强员工的人文关怀1. 创建良好的工作环境企业工会可以通过有效的沟通与管理，创建良好的工作环境。
首先，工会应该与企业管理层合作，制定合理的工作制度和规范，明确员工的权益和义务。
其次，工会可以通过定期的员工意见调查和满意度调查，了解员工对工作环境的评价和需求，并向企业管理层提出改善建议。
最后，工会还可以组织一些员工活动，如员工旅游、团队建设等，增强员工的凝聚力和归属感。
2. 提供全面的员工福利企业工会应该关注员工的物质需求，为员工提供全面的福利。
首先，工会可以与企业管理层协商，制定合理的工资福利政策，确保员工的工资待遇公平合理。
其次，工会可以引入一些员工福利计划，如员工健康保险、子女教育补贴等，提升员工的福利水平。
此外，工会还可以组织一些员工培训和进修计划，提升员工的综合素质和职业技能。
3. 关注员工的工作生活平衡企业工会应该关注员工的工作生活平衡，帮助员工合理安排工作和生活。
工会可以与企业管理层协商，制定合理的工作时间和休假政策，确保员工有足够的休息时间，保护员工的身心健康。
此外，工会还可以组织一些文体活动，如健身俱乐部、读书会等，丰富员工的业余生活，增加员工的社交圈子。
二、加强员工的心理疏导1. 提供心理咨询服务企业工会可以与专业的心理咨询机构合作，为员工提供心理咨询服务。
员工在面临工作压力、职业发展困惑、人际关系问题等方面时，可以寻求心理咨询师的帮助，缓解心理压力，解决问题。
工会还可以组织一些心理健康讲座和工作坊，提高员工对心理健康的关注和意识。
2. 建立员工互助小组企业工会可以建立员工互助小组，构建一个互相支持和分享的平台。
员工可以在小组中分享工作和生活的困惑和经验，互相给予支持和建议。
加强员工人文关怀和心理疏导的方法探究
加强员工人文关怀和心理疏导的方法探究王灏（湖北中烟襄阳卷烟厂卷包车间）摘要:缓解员工的心理压力、促进员工的心理健康、引导员工正确对待自己、他人和社会，正确对待困难、挫折和荣誉，在企业持续发展进程中形成争先创优、人才辈出的良好局面，让广大的政治工作者和管理者在工作中坚持以人为本，更多的注重人文关怀和心理疏导，真正做到关心人、爱护人、尊重人，以情感人，以理服人，以实实在在的工作解决实际问题，确保思想工作卓有成效，是企业进步和发展的方向，也是彰显我党人本情怀的出发点。
关键词：思想政治工作；企业文化；人文关怀；心理疏通、引导湖北中烟襄阳卷烟厂党委和工会通过调查问卷、座谈会对卷包车间员工的工作、思想、生活情况进行了调研。
调研中注意到他们具备这个时代生产企业的员工的共同特点，拥有和父辈不同的人生观和价值观。
因为是在一个比较特殊的行业，工作节奏快，倒班的工作制度使一些人感到除了上班干活、吃饭睡觉，谈不上有丰富的业余生活，十分枯燥。
如果不能营造一种和谐向上的环境和工作氛围，久而久之，我们有的员工认为学习政治、学习理论、学习行业精神等等都是领导的事情，与自已无关，领导安排做什么就做什么，自身疏于学习，懒得动脑，没有“逆水行舟、不进则退”的紧迫感，工作缺乏热情，工作积极性受到影响，缺乏个人发展的动力。
医学心理学研究表明，员工心理问题是由长期的精神紧张压力、反复的心理刺激及复杂的恶劣情绪逐渐影响而形成的，如果得不到及时疏导和化解，日积月累就会造成心理障碍、心理失控甚至心理危机。
没有心理健康就没有人的身心和谐。
加之在现代社会里，企业之间的竞争日益激烈，员工之间的关系也愈见微妙，这就给我们的思想工作者提出了新的要求：一个优秀的思想工作者，必然是一个善于倾听心声和沟通思想的“艺术家”，他能够本着人文关怀的思路，用一种“润物细无声”的方式，潜移默化地对员工进行教育和点拨，化解员工思想中的疑惑、焦虑和恐惧，让员工以健康的心态投入到工作和生活中去。
保险企业员工队伍中加强人文关怀与心理疏导的探索
保险企业员工队伍中加强人文关怀与心理疏导的探索在当今的社会中，保险企业扮演着非常重要的角色，它们为社会提供了一个安全保障网络。
保险企业的发展不仅依赖于先进的技术和高效的运营，还需要有一支素质优秀的员工队伍。
然而，由于工作性质的特殊性和压力的存在，保险从业人员往往面临着心理压力和情绪困扰。
因此，加强员工队伍中的人文关怀和心理疏导显得尤为重要。
首先，保险行业是一个高度信息化的行业，员工们需要面对大量的数据和文件处理。
这些繁琐的工作可能会给员工们带来一定的心理压力。
为了加强员工队伍中的人文关怀，保险企业应该注重培养员工的情商和沟通能力。
公司可以组织一些心理讲座或者聘请专门的心理咨询师，向员工们传授一些减压的方法和技巧，帮助他们更好地应对工作中的各种困扰。
其次，保险从业人员工作量大，工作时间长，长期以往可能会导致身体健康和精神状态下滑。
保险企业应该为员工提供良好的工作环境和福利待遇，以增加员工的工作动力和满意度。
同时，企业可以通过组织健康讲座、提供运动场地等方式，鼓励员工进行积极的生活方式和良好的健康习惯，增强员工的身心健康。
另外，保险行业的工作性质决定了员工与客户之间的联系密切，员工需具备一定的沟通和服务技巧。
保险企业可以通过定期的培训和学习会，提高员工的沟通能力和服务质量，让员工更好地了解客户的需求，并给予及时的帮助和支持。
同时，保险企业可以设立客户满意度测评机制，对员工的服务表现进行评价，从而激励员工提高自己的专业素质和服务水平。
此外，保险行业的工作形式多样，员工需要面对不同的工作情境和应对不同类型客户的需求。
为了使员工在各种情况下能够保持良好的心态和情绪状态，保险企业可以组织一些团建活动或者传统文化体验活动，让员工们在工作之余得到放松和休息。
此外，企业还可以通过举办员工座谈会、设立匿名反馈渠道等方式，让员工们能够畅所欲言，诉说内心的困惑和压力，以便及时给予帮助和支持。
最后，保险企业对于员工心理健康状况的关注不仅有助于员工的发展和个人成长，也同时可以提升企业整体的核心竞争力。
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加强员工人文关怀和心理疏导的探讨
随着经济社会结构深刻变动，企业制度改革深化，工作质量与标准的升级，特别是中石化集团公司推进建设世界一流能源化工公司步伐的加快，致使石油企业职工的心理和思想状况悄然变化。
企业不管着眼于长远发展还是当前效率提高，都需要对员工进行心理疏导，缓解员工压力，开发员工心理资本，引导员工以积极的情绪投入工作，激发团队活力和激情。
一、影响企业员工心理健康的因素
要做好员工心理疏导的工作，首先要了解员工的心理特征以及造成心理困扰的因素。
处于不同岗位、年龄、知识、素质层次的职工，心理需求有很大的差异，企业需要研究梳理影响各类人员心理健康的因素，找准不同层面心理疏导的“着力点”。
我司作为中石化的一家分支机构，员工大体可分为管理员与加油员，其中绝大多数是在加油站销售一线工作的加油员。
由于企业所处行业的特殊性，加油员工作场地中的油气、噪音、汽车尾气使其工作环境要比其他行业恶劣，且工作压力远大于超市、卖场等其他服务性行业，三班倒的不正常作息时间，加上高强度的工作量：加油员不但要为消费者提供加油操作服务，负责推销非油商品和加油卡，还肩负着维护加油现场安全的重任。
这对员工的体力、精神消耗比较大，日积月累，加油员多多少少面临着不同程度上的心理问题，甚至在工作、婚姻、家庭等问题上产生较大压力，引起焦虑、抑郁甚至恐慌。
有的反映在生产、工作上，有的反映在人际关系上。
如在困难员工中，他们需求多的是生活费有保障、医疗
费有着落、子女学费不用愁等问题；在生产正常的加油站，员工希望工资不断增加、安全有保障等；在效益好的加油站，员工希望受尊重、自我价值能得到实现等，需求往往是各有重点。
在偏远站，由于员工长期工作生活在偏远站，家庭无法很好照料，工作和家庭的关系难心调和顾全，尤其是夫妻两地分居和有子女的员工，一定程度上存在生理、心理上的不适应，矛盾、焦虑的情绪不同程度存在，生活质量与精神健康水平不高。
另一方面，对石油企业的管理岗人员来说，随着企业内部组织机构高速，信息化建设步伐加大，员工数量较过去大副减少。
而且随着企业不断发展壮大，管理水平、现代化水平不断提高，员工承担的责任不断增加，工作要求日益提高。
对此员工感觉工作头绪多、动脑筋思考多、加班加点多，超负荷工作使人心身透支，心理压力增大，思想倦怠。
其中年龄相对偏大的老职工，对公司有着深厚的感情，忠诚度高，但是观念相对比较陈旧，岗位技能比较单一。
且随着年龄增大，职工因个人职业生涯前景暗淡，对职业产生厌烦心理，产生“不求有功，但求无过”的思想。
而资历较浅的年轻职工，年纪轻、学历高、思想活跃、接受能力强，普遍渴望实现自身价值，但是因为岗位的固定化、工作性质的相对机械化、薪酬增幅少于预期等原因，加上年轻人浮躁的心态，容易产生焦躁、焦虑、抑郁等不良情绪。
二、加强心理疏导的必要性
心理影响着行为，“只有快乐地工作，才能真正激发员工的工作热情，实现员工和企业共同成长。
”所谓心理资本，是指个体在成长和发展过程中表现出来的一种积极心理状态，是超越人力资本和社会资本的一种核心心理要素，是促进
个人成长和绩效提升的心理资源。
美国管理学会前主席路桑斯教授指出，企业的竞争优势从何而来？不是财力，不是技术，而是人。
人的潜能是无限的，而其根源在于人的心理资本。
一个企业如果不关注员工心理健康，不对员工存在的心理及时进行心理疏导，将对企业的稳定发展带来负面影响。
加强员工心理疏导是践行科学发展观的具体体现。
科学发展观把“以人为本”作为本质和核心。
开展人文关怀和心理疏导就是为员工更好地生活和发展提供必要的服务与支撑，它传递的是尊重人、关心人、理解人、帮助人的一种思想和理念，是真正意义上的“以人为本”。
加强员工心理疏导是构建和谐企业的必然要求。
构建和谐企业，是发展企业的基本要求。
广大员工作为企业的主体，以及和谐企业建设的主要力量，对企业改革发展和稳定工作举足轻重。
在思想政治工作中注重人文关怀和心理疏导，关注员工的身心健康，尊重员工的个性，激发他们成长成才的内在需求，是构建和谐企业的必然要求和基本保证。
只有员工的心理健康、生活积极进取了，才可能在企业内部打造一支富有战斗力的队伍，才可能构建和谐、稳定的企业氛围。
三、加强心理疏导的措施
加强心理疏导要从企业的实际出发，深入了解员工的需求，采取相应的措施，使员工体会到企业的关怀。
具体如下：
（一）是加强教育引导，注重员工人文精神的培养。
观念决定思路，思路决定出路，思想观念是解决所有问题的关键。
心理疏导的价值在于为员工提供强大的价值导向和精神动力，帮助员工解决重大的人生观、价值观问题。
要注重理论学习引导。
着力加强中国特色社会主义理论、社会主义
核心价值体系普及教育，提高员工的思想觉悟。
要注重主题活动引导。
要坚持在了解、掌握员工的心态后，及时组织开展贴近实际、贴近员工、提升企业凝聚力的工作计划。
要注重文化理念引导。
通过宣传灌输企业文化理念，创造良好的文化氛围，培育共同价值观，促使员工心理相容。
（二）搭平台，建立沟通桥梁
人文关怀和心理疏导只有着力畅通员工的诉求表达渠道，才能理顺情绪、抚慰人心。
开展人文关怀和心理疏导工作，首先要知道职工在想什么，有哪些需求，这就需要有一个畅通的员工诉求表达渠道，让员工的需求通过有效的途径传递给企业各级组织，然后各级组织才能开展有效性的工作。
玉林石油发挥工会、党支部、班组等基层末端组织在上情下达、下情上传中的传导作用，组织开展多项活动，积极搭建多种平台，如玉林石油多次开展主题座谈会，倾听员工的苦恼和压力，对于员工反映的在工作、学习、生活上遇到的各种情况，认真听、用心记，并耐心给予解答，真诚地与员工进行平等交流和沟通。
通过拉家常式的交谈，使员工切身感受到与领导的距离近了，也消除了拘束感。
举行主题座谈会，不仅成为凝聚人心的一项载体，又为日常工作中遇到的难题提供了一个沟通平台。
这种贴近实际的做法，有助于加强对员工心态的疏导、调适与平衡，促进企业情绪交流渠道畅通，避免不良心态积累嬗变，帮助员工在潜移默化中达到心理和谐。
（三）营造企业文化
企业文化越来越成为增强企业凝聚力和创造力的重要源泉，良好的文化氛围可以稳定员工的思想情绪，并可以激发职工的创造力，不断提高生产力。
玉林石
油坚持以人为本的原则，大力倡导核心价值体系，使企业价值观思想深入人心。
同时，健康丰富的文化生活对于有效调节员工的情感、心理和减轻压力可以起到积极推动作用，玉林石油通过组织形式多样的各类体育、文艺、竞赛等活动，充分发挥了文化艺术陶冶情操、愉悦身心的独特作用，积极营造“激情工作、快乐生活”的良好氛围，培育“自信、快乐、坚韧、上进”的员工队伍。