职来职往分析
职来职往SWOT案例分析
《职来职往》职场类娱乐真人秀节目SWOT案例分析一、简介：《职来职往》是江苏卫视和中国教育电视台一频道联合打造的,帮助求职者正确的对待自己与职场、为多样的职场菁英提供就业机会的国内首档职场类娱乐真人秀节目。
节目囊括各行各业、人生百态，通过行业达人和求职者之间的对话，反映当下最热点的行业话题并产生观点的碰撞。
通过不同行业职位的人群，不同的思维与视角展示社会的本来面目，通过理性、客观、全面、真实的分析，展示真正的职场。
中国教育电视台一频道即将播出最新节目《职来职往》，被称为职场版《非诚勿扰》。
职场梦想真人秀节目《职来职往》于2010年12月10日晚21：38开始在中国教育电视台一频道开播。
这档栏目每期都将邀请18位来自各行各业的“职场达人”，以亮灯和灭灯的方式对参与节目的选手进行评判，决定他们能否前往100家知名企业工作、能否与自己心仪的工作岗位牵手，同时现场针对每一位选手的情况提出来自职业和职场的宝贵意见。
二、SWOT分析：1.机会：（1）伴随着市场经济的发展，城镇化规模不断扩张，人口流动增大，竞争加剧，通货膨胀，人们越来越重视自己的职场发展，薪酬的高低更是决定每个人的生活量。
现实中有人急于就业，有人思量着跳槽，有人决心转行，有人在不断充电力争成为专业领域顶尖人才......仅以2010年为例，全国求职人群达4000万，潜在“跳槽者”达3500万。
就业问题成为国内为各阶层关注的焦点。
《职来职往》的诞生背景则是就业压力日益增大，就业大潮又将来临，而《职来职往》这样一档求职节目则是提供了另一个就业平台，帮助解决就业压力，更引发社会对于求职问题的关注。
（2）行业竞争者少：目前国内同类型的电视节目中，知名度比较高的除了《职来职往》，仅有《非你莫属》和《赢在中国》这两档节目，市场前景广阔。
（3）节目受众市场庞大，中国人口基数大，闭路电视用户数量庞大，而互联网用户的数量也在逐年递增，如此数量庞大的人口的娱乐、消遣需求不可忽视。
职来职往STP战略分析
STP战略分析——Targeting
《职来职往》的目标受众是关注求职的大学生，求职类节目就是运用丰富的电视媒介 形式满足求职群体的实用信息需求，采用差异化目标市场战略，整合营销。 方便受众收看的播出时间 应届大学毕业生只有在周末的时间才有时间收看电视，节目安排的时段非常适合 关注求职的应届大学毕业生。 满足特定受众需求的节目内容和形式 《职来职往》的内容从求职入手，但又不仅仅局限于求职，而是一个多方人士参与 、博弈、互动的真实体验。节目以求职者和面试者之间的观点碰撞为呈现形式，以就 业观为话题，引发社会对大学生就业问题的深入思考。企业高管与求职者言语交锋、 达人之间的精彩斗嘴，成为节目的亮点。 残酷与人性并存的生存法则
《职来职往》风格轻松诙谐，又不乏人性光芒，在暗藏机锋中增添了人情的 味道，让观众在残酷的生存法则中感受到人性的力量。真正的好节目要做到 真实性与娱乐性并存，使观众在娱乐的同时，还能从节目中悟出生活的真谛。
整合的营销策略 《职来职往》体现的是全方位的整合营销策略，不仅传递节目的价值，还在节目 中体现利益相关者的价值。
STP战略分析——Positioning
职来职往定位于国内首档职场 类娱乐真人秀节目，让更多的高校 毕业生认清梦想与现实之间的距离 ，勇敢面对职场的各种挑战，让参 与者和收看者获得更多的人生经验 ，作为职场求职类节目的典范，打 造出中教一套具有品牌特色的“教 育栏目带”。 《职来职往》整合多种营销手段 进行节目自身推广。节目在中国教 育电视台进行自我包装，多次播放 宣传片、节目预告和游动字幕。利 用报纸和网络进行媒体合作，通过 专访及其他形式进行节目宣传，精 彩的节目内容被多家视频网站转播 ，多家报纸和网站都报道了与节目 相关的内容。
总结部分 优势 在营销方案方面，通过特色节目进行品牌营销。结合教育性与娱乐 性 的同时，关注大学生的就业问题，承担起电视传媒的社会责任。 中国传媒大学电视与新闻学院教授曾祥敏指出《职来职往》把中国教育 电视台频道定位、综艺娱乐节目诉求，以及国家对主流媒体的宣 传要求融为一体，体现了创作者的良苦用心。 不足之处 节目在选手招聘和企业筛选方面还略显不均衡。《职来职往》从开 播以来选手大多为文科、管理、艺术方面的学生，缺少理科、法律、医 学等学科的选手。此外，求职选手中北方的求职者明显多于南方的求职 者，节目中的百强企业的工作地点也大多在北京，这无疑给节目增添了 单一、有局限性的色彩。所以，节目应该在选手筛选方面考虑到各学科 、各地区的求职需求。
电视求职类节目火爆的原因及现状分析——以职来职往为例
摘要就业难一直是我们共同关注的问题，尤其是对于刚刚走出大学校园的大学生来说。
与此同时我国的电视求职类节目以一种与传统招聘不同的形式展现在观众们的面前，并吸引了广大观众的眼球，而其中《职来职往》以自己独特的栏目特色以及创新性在同类节目中脱颖而出。
本文将从《职来职往》的节目定位、独特的环节与内容、节目的创新性、分享职场经验、主持人风格、反映社会问题等方面分析《职来职往》节目热播的原因。
另外，在《职来职往》热播的同时，该节目尚存在一些不足，如求职意向的不均衡、行业达人间的话语失衡以及行业达人在面试时凸显个人审判色彩。
因此，电视求职类节目需要进一步发展，从而维持电视求职类节目的生命力、寻求发展新路径。
关键词电视求职；《职来职往》；热播原因；现状目录1 绪论 (1)2电视求职类节目的特色 (2)2.1合适的节目定位....................................... 错误！未定义书签。
2.2独特的节目环节与内容................................. 错误！未定义书签。
2.3影响大学生职业生涯规划的制定......................... 错误！未定义书签。
2.4真实性较强........................................... 错误！未定义书签。
3热播原因分析.. (3)3.1节目的创新性 (5)3.2职场达人分享职场经验 (5)3.3主持人亲切、有活力 (6)3.4帮助大学生直观地学习求职技巧 (6)3.5凸显社会热点问题..................................... 错误！未定义书签。
4电视求职类节目的现存问题与应对措施. (8)4.1现存问题 (8)4.1.1求职意向的不均衡 (8)4.1.2行业达人间的话语失衡 (8)4.1.3个人审判色彩明显 (8)4.1.4节目缺少文化内涵 (8)4.2应对措施 (8)4.2.1实现百强企业的均衡化交替出场 (9)4.2.2突破地域局限，谨防“北漂”做主打 (9)4.2.3结合市场走向，应景进行编排 (9)结论 (10)参考文献 (11)1 绪论江苏卫视热播的交友类节目《非诚勿扰》引起了全社会的共同关注，无非是它满足了我们最关键的需求——成家，那成家之后呢？有一份满意的工作。
浅析《职来职往》节目的赢效因素
浅析《职来职往》节目的赢效因素作者：宋玲琪来源：《新闻世界》2012年第12期【摘要】2010年12月，江苏卫视和中国教育电视台一频道联手打造了一档职场类真人秀节目《职来职往》。
节目开播以来，得到了广大受众的好评，取得了较好的收视效果。
本文主要从抓住社会热点，吸引受众眼球；改变游戏规则，抓准受众心理；转变传播观念实现教育功能；满足受众需求，实现传受互动等几个方面来探析《职来职往》节目的赢效因素。
【关键词】《职来职往》赢效因素受众参与如果说2010年的荧幕上是相亲类节目独挡一面，那么2011年引领时尚话题潮流的就非职业类真人秀节目莫属了。
《职来职往》栏目是江苏卫视和中国教育电视台一频道联合打造的国内首档职场类真人秀节目，节目旨在帮助求职者正确的对待自己与职场，为职场精英提供就业机会。
节目热播以后，取得了较高的收视率。
为何节目能如此受到社会关注并获得成功呢？本文主要从以下几个方面对《职来职往》节目的赢效因素进行探析。
一、抓住社会热点，吸引受众眼球近年来，就业形势十分严峻，出现了“就业难”、“择业难”的现象。
据有关数据显示2011年中国应届毕业生达历史新高650万，就业压力之高也是史无前例的。
江苏卫视和中国教育电视台一频道在这样的背景下联合创办了《职来职往》节目。
节目联合百强企业，为高校毕业生和应届毕业生提供了一个开放性的求职平台，给他们提供了一次放飞梦想的机会。
大众传媒既是党的耳目喉舌，也是人民的耳目喉舌，应该宣传党的路线、方针、政策，全心全意为人民服务。
众所周知，社会热点问题是广大受众所关心的问题，因此，大众传媒应该将焦点对准社会热点问题，给受众提供最新信息，帮助受众解决难题。
而职业类真人秀节目《职来职往》的关注点与当下电视节目娱乐化倾向不同，其关注的是中国社会目前普遍关注的就业民生大计。
这档节目可谓是顺应当今社会大学生就业困难热点问题应运而生的，节目以就业问题为主题，具有很强的话题性，促使许多青年受众主动参与。
职场版“非诚勿扰”——《职来职往》节目分析
贾 震
如今， 对于真人秀的种类划分有很多种 ， 不管是从形态 的分类 还是从 内容的分类都体现出 电视真人 秀早 已是一个 成熟并 广泛 的娱乐 性 质 的电视 节 目形态 。而 在众 多种 类 中有一 个 种类 的真 人 秀如今越来越多的吸引着观众 的眼球， 那就是观众 口中常提到的 “ 职场类真人秀” 。早在 ２ ０ Ｏ ４年 ， 就有 Ｎ Ｂ Ｃ推 出了之长竞技类的 真人秀《 学徒》 ， 它是 由地产大亨唐纳德． 特 朗普创意、 制作并主持 的一档节 目， 该节 目不仅在 当时创造了 ２ ０ ． ７的高 收视率 ， 同时也 成为职场类真人秀的开端。 “ 就业” 一直是我国社会发展面临 的重大问题 ， 多年 以来 ， 中 国对于求职者的服务信息一般都是在网络和报刊杂志上的， 电视 方面的则远远落后 ， 早在几年前 ， 我国曾一度出现过求职节 目的热 潮， 比如《 绝对挑战》 、 《 勇往直前》 、 《 赢在中国》 和《 创智赢家》 等， 但均昙花一现。２ ０ １ ０年 由中国教育频道连 同江苏卫视共 同打造 的电视求职节 目——《 职来职往》 便应运而生。同样它也被称 为 “ 职场版” 的《 非诚勿扰》 ， 但它不同于以往 的求职节 目， 它是一 档 有 着真 实 的职 场特 征的 电视 “ 秀” ， 它 的创 新 手 法 为它 赢 得 了可 观 的收视率 ， 也将电视求职节 目 带入到新的发展领域。 《 职来职往》 中的基本规则是一个求职者面对 １ ８ 个来 自不同 行业的行业精英进行问答 ， 根据获得认可人数的多少 ， 获得相应不 同的职位 ， ９名以上可 以自己挑选百家企业就职 ， ９名 以下就只能 从在场对 自己感兴趣的面试官的企业中挑选 ， 全部灭灯者则被淘 汰。在整体 的节 目中， 有很多可圈可点 的地方。以下就从三个方 面来论述此档节 目的发展特点 ： １ 准确把握了“ 真人秀” 的叙事核心 不管是何种真人秀节 目， 叙事、 冲突以及窥视都是节 目的三 大核心。本节 目的叙事创新是一个极为醒 目的特点， 《 职来职往》 是一个集结了所有叙事元素 的故事， 其 中充满了冲突和悬念。对 于求 职这 件事 本 身来说 就是 一 个激 烈 ， 紧张 和对抗 的一 个 过程 ， 这 样可以一方面提高节 目的看点， 另一方面可以使 录制现场的情绪 越来越高涨 ， 双方结合便能吸引观众。节 目中大概有三个悬念 冲 突的点。第一点悬念设置是一种贯穿于始终的悬念 ， 在每位求 职 者所要面对的四大环节里 ， 现场以及 电视机前的收看者并不知道 什么时候、 什么情况下求职者会被行业精英灭掉灯 以及多少盏灯 将会被灭掉 ； 第二点悬念设置是选手将会获得的是百强企业里 自 我选择的职位还是现场行业达人所提供的职位； 第三点悬念便是 每个求职者最终能否求职成功。这三点构成了整个节 目的支点以 （ 中国传媒大学 ， 北京 １ ０ ０ ０ ２ ０ ） 受 人 物最 真实 最直 观想 法 的过 程 。但 往往 会 恰 到 好 处 ， 从 而 给予 求职者一定的余地和空间。 ２ 独辟 蹊 径 的元素 设置 通过节 目的建构我们可 以看出《 职来职往》 与《 非诚勿扰》 等 栏 目有很多相似之处。但对于同类求职节 目来说 ， 《 职来职往 》 也 颠覆了一些常规 ， 并且取得 了很好的效果 ， 《 职来职往》 将节 目重 点放在了“ 立业” ， 以提供就业服务为主。节 目并 不一 味的追求娱 乐性 ， 作为具有舆论引导作用的电视媒体， 更注重社会责任感 。通 过舞台上 的求职过程以及求 职者 与面试官 的言论来 呈现如今 真 实的就业趋势 以及求职者的普遍思维状态 ， 从而来反应社会现实。 少了一些华而不实 ， 但多了一些脚踏实地。比如在 “ 职面新未来” 环节 中， 求职者可以进入“ 反转” 角色， 与企业进行双 向选 择。在 行业达人陈述可提供的职位后 ， 求职者可以通过行业精英对于提 供职业的具体信息从而最终选择放弃或是接受。这种公开 、 公平 的设置给予求职者一定 的 自主权 ， 还体现了该节 目的人文色彩 。 还有—个特点那就是对于应聘者的挑选。受众在收看节 目后都可 以感受到每期节 目的求职者 自身个性 以及所遇到的 问题均不相 同， 并且每一个经历都对应一个当今社会的现状， 解决的每一个 问 题都会让受众得到一定的启示 ， 具有引导性 。其中， 有名牌高校 的 在校生 、 海归派 、 以及不知名的专科学校毕业生 ， 也有不愿接受父 母安排而出门奋斗 的“ 富二代” ； 亦有过度 自信 、 目中无人 的轻 狂 青年 ； 甚至还有久未 出门工作的家庭妇女和退居二线再就业的老 阿姨等等。这些人物本身就有 巨大 的话题性 ， 加上节 目模式决定 了节 目的娱乐性质 。这样的模式降低了参与者的门槛并扩大了参 与者的范围 ， 不限年龄和学历， 同时也扩大了受众群 ， 也增加了节 目讨论的话题类型。通过不同的求职者所带来的不 同话题 ， 引发 大家对社会现实的思考、 ｉ ｌ ， ｉ ￣和对 自身的反思与再定位。 ３ 巧 妙 的 品牌 营 销 个节 目的发展不单单要靠节 目本身 的思想内核 ， 还有一大 部分因素要靠合理的运营才得 以让栏 目历久 弥新 、 长久发展。而 《 职来职往》 对于节 目运营 中的品牌营销也有可 圈可点 的巧妙方 式。此节目的主体除了应聘者最重要的就是十八位职场达人 ， 以 及全国百强的企业 ， 节 目的运营也是通过 和诸多企业来合作而得 以实现的。所以对于如何树立和宣传这些企业便是节 目能够顺利 运营的一个非常重要 和关键 的因素 。在节 目中的十八位职场达 人， 每个人都代表着 自身企业的形象 ， 他们需要借助节 目的平台来 宣传 自己的企业 ， 所以我们看到了在场 的行业精英们均才高八斗 、 及 看点 。 然而与此同时 ， 在节 目中也 时时刻 刻有 着冲突， 而此冲突也 学富五车。其中比较重要的体现在最后一个环节 ， 即职场反转， 当 这 就 是 一 个 可 以 有三点 。即求职者与行业精英的冲突、 行业精英彼此之 间的冲突 求 职 者为 了 了解公 司情 况 而 向行 业 精 英 提 问 时 ， 通过求职者选择 的企业十项 受 以及求职者的内心斗争 。前两种冲突主要透过现场对话 的交锋来 让行业精英展示企业形象的机会 ， 展现 ， 后一种则是透过求职者对求职 目标 的矛盾性来体现 的 自我 众可以对企业有初步的认识和 了解 ， 主要包括企业规模 、 工作 地 工作环境、 ｉ ＭＪ ｔ ｌ 等企业基础性信息。同时 ， 企业能够积极的为 内心的冲突。求职者与行业精英 的话 语交锋主要是一对一 的冲 点、 突， 一对多的冲突 ， 主要表现为行业精英对求职者的语 言表达 、 专 求职者提供求职机会也是对企业人文形象 的一种极 大程 度上的 通过教育性与娱乐性结合， 同时也关注 了大学 业能 力 、 观 念 和行 为方 面 的认 同或 不认 同 。行 业 精 英 彼 此之 间 的 体现 。在节 目方面， 承担起电视传媒的社会责任 ， 也可以给该档节 目的 冲突则是一种不同意见的表达， 通常是基于对现场发生的某件事 生的就业问题 ， 情上 的不同看法 ， 而产生多方观点的冲突。求 职者 内心的冲突也 运 营加分 。 ４ 结语 有明显的体现， 一些选手在求职过程 中对于本 身的求职 目标定位 个节 目想 历久 弥新 ， 就 一定 得 在发 展 的 过 程 中正 视 节 目本 产生了变动 ， 这是 一种 自我认 知 的矛盾 、 一 种 内在 冲突的体现 。 普遍被受众所关 注的就是 “ 窥视” 是当代真人秀的又一个核心理念。受众在观看节 目的同 身。好的节 目并不是没有瑕疵 。当今 ， 作为一档求职类 的娱乐真人秀的节 目， 时往往希望能通过一些更多的形式来 了解参与者更多信息， 以满 我国真人秀节 目的真实性 ， 足 自我的一种窥探心理。在此栏 目中的 Ｖ Ｃ Ｒ则充分的满足了观 十八位职场达人 的身份来历是否真实？那些应聘者的真实身份是 众的“ 窥视欲” 。在曾经未改版前 ， Ｖ Ｃ Ｒ在此节 目中的目的主要是 什么？这个节 目是真正可以为求职者提供就业机会的平台还是只 叙述求职者 的个人经历 ， 让每个行业精英更深刻的了解选手 ， 而这 不过为娱乐大众博取眼球的公开作秀？另一方面还会出现， 节目 样的方式同时也是一个让受众去探求 陌生事物的方式 ， 并 以一个 的形式是否可以始终跟得上时代 的变化？很多的问题需要栏 目的 职来职往》 还在火热的播映中， 在Ｅ ｌ 自身的角度去鉴定并判断。观众在得知求职者的信息时也会比对 从业者��
《职来职往》节目分析
浅谈《职来职往》被称为职场版《非诚勿扰》的职场梦想真人秀节目《职来职往》自2010年开播以来，好评如潮，受到各个年龄阶段受众的亲睐。
在2011年中国大学生电视节上，“职来职往”被评为最受中国大学生瞩目的节目。
这样一个展现面试环节的求职类节目何以取得如此丰厚的美誉，为什么完美迎合受众口味？看这档节目的初衷是学习如何在面试中取得更好的成绩，然而发现，虽然这个节目的内容设置比较简单，没有过多的情节和栏目，但是，它将较为隐私的面试当成是公众的学习方式。
其实，对丁面试这种节目，除去繁杂的栏目反而更显节目的精简和教育内涵。
这档节目并非简单的育人以面试技巧，更多的是各位前辈老师对一些年轻人和未谋得职位的人群，提出建议和帮助其更好的定位，并通过自己的经验，教育人们最重要的如何做人。
《职来职往》中的基本规则是：一个求职者面对18位来自不同行业的职场达人经过三关考验定胜负。
第一关一一第一印象：包括求职者出场的自我介绍一段VCM职简历以及部分嘉宾的提问；第二关一一职场亮剑；第三关一一职场诱惑。
在整个过程中达人若对求职者的表现满意认为有资格进入自己所在企业或100家优秀企业则亮灯，反之灭灯。
在经过第二关以后若还有9名及其以上的职场达人为求职者亮灯那么求职者就可以挑选参与节目的100家优秀企业中的任意一家获得进入自己选定企业两个月的试用机会并可能直接入职；若18名职场达人为求职者亮灯并能够为求职者提供相应岗位那么求职者就只能从为其亮灯的企业中选择职位，双方达成协议求职成功。
若在“职场诱惑”环节已经没有行业先锋为求职者亮灯或者即使有亮灯的但不能为求职者提供相应岗位则宣告求职失败。
就《职来职往》节目内容本身而言，展现的是一种面试时优胜劣汰的残酷职场，充满紧张感。
正如它的口号：职来职往，前途宽广。
相较丁其他真人秀节目而言，是目的性更强的短时间竞争，使得节目更紧凑；面试环节中的亮灯灭灯犹如判断题一般，对即是对，错即是错，简练化的判断比起评分而言更有力度。
职场真人秀节目核心元素分析——以江苏卫视《职来职往》节目为例
何实现社会效益和经济效益的双赢予以思考和梳理。
些信 息挖 掘选 手的闪 光点 进行 测评。 其中 有些 VCR中选 手
传 媒
关键词：职场真人秀 纪实性 戏剧性 游戏性
会邀请其朋友、家人出
参与 性
性。整体真实，强调在保证每位选手个体真实的同时，节目展
现求职者 这个群体的全 面性和多元化 。从2010年12月节目
理。
主持人的真实性表现为节目现场真情实感的流露。主持
一、纪实性
人李响在节目中的情绪表现偏重于感性。如选手讲述和母亲
真人秀节目吸引受众的核心要素在于“真”，强调实时现 的辛酸往事，李响在一旁潸然泪下，遇到性格乐观开朗，擅长
场直播，没有剧本，不是角色扮演，相对于戏剧作品有更强烈 逗乐的选手，李响会幽默、夸张地予以配合，而在毕业季的专
职场真人秀节日核心元素分析
— — 以江 苏 卫 视《 职 来 职往 》 节 目为 例
张洁意 ( 武汉东湖学院传媒与艺术设计学院湖北武汉430212)
摘要：真人秀节目相对于传统电视节目，需具备四大 真实性需从两方面考量，个体真实和整体真实。个体真实即
要素：纪实性、戏剧性、游戏性、参与性。职场真人秀节目的这 应聘选手身份和个人基本情况的真实。节目制片人马浚益透
在一期职场真人秀节目中，录制现场的“人”的要素可分 信息，报名者免费参加节目录制，现场观众多为学生、节目粉
为四类：求职者、招聘企业代表、主持人、现场观众。求职者的 丝，选手的亲友团。另外，节目几乎每期都会有高校应届毕业
东南传播2013年第2期( 总第102期)
前沿理论 透析传播实践
CHUANBO传媒研究 ——电视节8研究
电
魏
开播至今，几乎每期四位求职者都各有特点，既有高学历的
非你莫属与职来职往对比分析
• 注意： • 求职节目的职业分析师不在数量的多少，而在于 节目对他的定位：只是一个好看的摆设还是为求 职者提供帮助并给予建议的好老师？ • 此外，职场分析师的观察能力、分析判断能力、 语言表达能力、自我素质和道德涵养等都是重要 因素，一位有个人魅力的职业分析师一定是求职 节目的好帮手。
• 三、主持人风格 • 1.主持人的形象塑造 • 主持人的形象塑造与节目的定位息息相关。 《非你莫属》节目面向社会各行各业，且注重话题 性，因而主持人要招架得住形形色色的求职者，包 括利用节目作秀的参与者。这对节目主持人的现场 反应能力和驾驭能力提出了更高的要求。我们看到， 主持人张绍刚总给人一种思维活跃、反应快、有深 度有内涵、爱打趣的形象。张绍刚是传媒院校的老 师，受职业影响，他也更易给观众一种爱说教的印 象。
• 《职来职往》是由中央教育电视台与江苏卫视联 手打造的职场类真人秀节目。这两家电视台可谓 强强联合，教育台本身对于求职与就业就有报道 与制作的优势，而《职来职往》的节目形式，则 大大借鉴了江苏卫视王牌栏目《非诚勿扰》。
• 《非你莫属》是一档由天津卫视打造的现今收视 率颇高的求职类节目。与《职来职往》最大的不 同是，节目中的求职者不单单是在校青涩的学生， 有的是已经在社会上摸爬滚打了几年的年轻人， 并没有高学历的他们所求职位往往是司机等最最 基本的。
• •
2.主持人的现场语言 电视求职节目要直面应聘者、职场老板、 职业分析师、心理咨询师、台下观众和电视 机前的芸芸大众等多重角色，现场把握非常 重要。《非你莫属》主持人在节目中极力追 求自我的真实表达，却往往忽略从他人的角 度考虑自己的语言是否得当，对整个节目会 带来怎样的影响。
• “有四家不怕死的公司”、“贫穷的慕岩” • 对着求职者直呼“你是个骗子，你是个疯子”。 • 不可否认，主持人张绍刚有着很好的口才与应变 能力，但求职节目的环节设置毕竟是希望应聘者 和企业高管以及职业分析师进行更多的交流，主 持人只需在现场机智地引导，自我表现太多会给 人强烈的喧宾夺主之感。
从电视求职节目看大学生面试——基于《职来职往》求职者的数据分析
黑 龙 江教 育（ 高 教研究与评估）
ＨＥ Ｉ Ｌ ＯＮＧ Ｊ Ｉ Ａ ＮＧ Ｅ ＤＵＣ ＡＴ Ｉ ＯＮ （ Ｈｉ ｇ ｈ ｅ ｒ Ｅ ｄ ｕ ｃ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ Ｒｅ ｓ ｅ ａ ｒ ｃ ｈ＆ Ａｐ ｐ ｒ ａ ｉ ｓ ａ １ ）
一
有少数 求 职者方 言 口 音 较重 ， 难 以让面试 官 听清他 想 表 达 的 内容 ， 最 重要 的是 ， 他 想 面试 的职 位是 销 售等 必 须 与人 沟通 的职位 ， 因此 ， 错失 良机 。 ３ ． 求 职心态 不正 确 。求职 心态 的问题 表现 为眼高 手 低、 不谦 虚不 务实 、 不诚 实 。（ １ ） 用 人单 位认 为学 生干 部 通常眼高手低 ， 不愿意脚踏实地做事。这样的表达带有 主 观性 ， 但也 警示 在校大 学生 在锻 炼 自己 的同 时要戒 骄 大学 生求职 面试 中的 问题 （ 一） 样 本说 明 与分析 戒躁 。（ ２ ） 一 部分 学生个性 太 强 ， 不懂得 谦虚 。这 种不谦 如果仅 针对求 职 面试设 计 问卷 ，其调 查过 程庞 大 ， 虚、 不 务 实 的求 职态 度 ， 其 团队合 作 的 精神 是 让用 人 单 （ ３ ） 一些 求职 者的诚 信度 不高 。 求职 者 自以为 且得 到的数 据未 必真 实 。相 对而 言 ， 这样 一 场公 开 的面 位怀 疑 的。 伪造 自己 曾经 的 经历 ， 甚 至让 面 试官 当场拆 穿 其 试 过程 所反 映 的数据 ， 更有 说服 性 。 本 文随机 选择 ５ ０ 期 聪 明 ， 《 职来职往》 进行分析 ， 总共有 ２ ５ ０名选手参与求职 ， 经 谎 言 。 ４ ． 职业方 向与职业 目标定 位不 准 。 据统计 ， ７ ６ ％的求 统计 ， 其中大学生（ 包括大专及以上的学历 ） 求职者共有 没有 职业 规划 。也有 相 ２ １ ８ 名， 其 中男 ９ ２ 人， 女 １ ２ ６ 人， 放 弃职位 者有 ｌ ２ 人， 非 职者 对 自己 的职业方 向不 明确 ， 大学 生 求 职 者 总数 占全 部求 职 者 人 数 的 １ ２ ． ８ ％。这说 当一部 分 人仅 仅将 自己的兴 趣爱 好 当成 自己的 职业 理 明 ，大学生 求职 者除 了面对 来 自于大 学生 群体 的竞争 ， 想 ，并 没有 付 出很大 的努力 去 验证 自己是否 适合 该 行 例如 ， 有的求职者觉得 自己爱好交友， 想求得公关相 还有很大一部分来 自于社会求职者 ， 而这些人多数有工 业。 当面 试官 问及公 关 领域 内的 问题 时 ， 求 职 者 作经验， 在工作 中得到过锻炼。 因此， 对于将要工作的大 关 的职 位 ， 哑 口无 言 ，求 职 者并 没有 对 公 关 职位 作深 刻 细致 的 了 学生 来说 ， 就业 压力 很大 。 解， 结 果浪 费面试 机会 。 （ ＿ ７ － ） 面试过程 中的 问题 分析 ５ ． 跨专 业 求 职者 多 ， 用 人单 位 深觉 隐患 多 。在众 多 １ ． 第 一 印象 不合 格 。在 面试 过程 中 ， 第 一 印象 极 为 跨专业求职者占 ６ ９ ％。其中有一部分是求职 重要 。在所 调查 的数据 样本 中， 因 为第 一 印象不 合格 而 求职者中， 为求得 目标 职位 被批 评 的人 占 ３ ３ ％。在 这个过 程 中 ， 主要 出现两 方 面 的 者 在对 自己的能力 和兴 趣综合 考 虑后 ， 因此 ， 跨 专业求 职也 能成 功 。 而大部 分学 问题 ： 一方面是求职者礼仪方面的原因， 比如衣着风格 、 作 出很 大努 力 ， 生 只是觉 得本 专 业 工作 机 会较 少 而放 弃 了原本 的专业 精神面貌等 ； 另一方面是由于求职者急于展示 自己的才 领 域 ， 也有 求 职者 因为在 工作 岗位 上遇 到瓶颈 而选 择跨 艺 而引起 的 。
职来职往20111027期求职案例分析
20111027期求职案例分析一、求职广告导演助理工作（一）第一印象环节陈彤女 22岁吉林渤海广播电视大学大四学生在电视台做过半年实习记者自认为是个时尚、特立独行、有创意的人，求职广告导演助理，目标月薪3000元。
第一印象环节后有4个企业灭了灯，几位达人的点评是：“根据你的表现你不是个时尚和特立独行的人。
你的整个状态沉浸在小情小调小世界里，如果真的要去做创意或创意制作工作，首要的条件是要神经很大条（指人的行为大大咧咧，不顾及后果，不细心，不对某些应该认真对待的东西在意），要坚韧。
你要放开一点。
”我的感受：这个女生不是像她说的那样的人，也就是说她对自己的认识还不准确。
对广告行业要什么样的人的认识也不清楚。
其实这也是我们身边的很多同学经常出现的问题。
不了解自己，不了解行业。
求职需要实实在在的去做调查和了解。
（二）职业测评和职业短片介绍1、提问人：东方风行，夏骄阳问题：广告导演的制作团队要给上游公司提供一份成本预算的报价单，在报价单上会开列哪些项目？达人的分析：不管是拍摄广告，还是做其他的项目，都会涉及到成本预算的报价单，在一个项目团队中，也有不同的分工，有人就是专门做会计这方面的，但有些时候也会出现兼职的情况，对于广告导演助理的工作来讲，应该是能做出这样一份的，即便是做不出，也要心中有数，团队成员做的之后要明白对不对，是否有欠缺。
报价单是一个项目需要完成所做出的预算，该预算的制定对以后项目从筹建到完成都有着监督性的作用。
预算报价单会根据项目的不同，罗列不同的科目。
对于广告的预算报价单，一般分为硬件和软件两类大类。
硬件：主要就是实物类，包含的有：场地租用、服装、设备租用、布景、产品等。
软件：主要包括：人员工资、模特费用、电力、后期制作等。
2、提问人：宅急送，王思岩问题：导演团队要拍一个日出的场景，可是连续三天有雾，都没有拍成功，摄像师不干了，这个时候第四天凌晨，导演又让你去叫摄像师，我们继续拍，这个时候你怎么去说服这个摄像师。
《职来职往》节目形态分析
其作 用是突 出真人秀节 目的纪实性 ， 选 手 进场 前 的状 态一 览 无余。 求职 者 或从 容 或紧 张 的表 现和 亲友 团 的 互 动都 如 实记 入镜 头 ，强调 求职过 程 的 完整 性。 再 比如段 落 三 “ 求职 者 上 场 ”的小 环 节 “ 职 我 本 色”涉 及 要素是 Ｖ ＣＲ讲 述 求职故事 ，Ｖ Ｃ Ｒ 展现 的是选 手平常生活 的真实状态 ， 着 装 、语言 都 更贴 近 求职 者在 非面 试状态下的 “ 真 我风 采 ”。 强调 求 职 者 本身 的个 性 ，增加 了节 目的 可 看 性和 娱 乐性。Ｖ Ｃ Ｒ既展 示 了求职 者 经 历和职 业 理 想 ，又 有 故事 情节 和 情 感 元素 ，更容 易 引起 观众 的共 鸣。 总之 ，该 节 目段 落板 块 清晰 ， 注重 节奏的把握 ， 诉 求也 比较 明确 ， 就 是通 过 几个 环节 的考察 决定 是 否 给 来 参加 节 目的 求职者 提供 工 作机 会 。考 虑到 受 众 的需 求包 括娱 乐和 信 息 ，所 以一 方面 打造 职 场课 堂 的 感 觉 ，从 帮你 找工 作升 级 到教 你 找 工 作 ：另 一 方面又 挖 掘娱 乐因素 ， 但 又 不过 分制 造 娱 乐和话 题 ，在专 业 性和 娱 乐性 之 间找 到 了平 衡。在 设 定 了节 目内核 后 ，力求 通过 恰 当 的形 式进 行包 装。 丰 富的视 听语言 形成 了 多元化 的 影像 表达 ，比如利 用Ｖ Ｃ Ｒ和候场 实录等。 三、舞台设计、形状 、 舞 美灯光 、 现场切换 《 职 来 职 往 》舞 台 前部 是 一个
道具主要是《 职来职往 》 推荐信 ，
每期 节 目的求职 者都 将有 机会 获得 推荐 信 ，成功 求 职。推 荐信 是 梦 想 成 功 的标 志 ，求职 者 是 为 了拿到 心
《职来职往》电视节目解读分析
《职来职往》电视节目解读分析一、《职来职往》简介及推出背景(一)《职来职往》简介《职来职往》是中国教育电视台一频道和江苏卫视联合打造的一档全新的职场真人秀节目。
节目播出后引起社会各界的广泛关注。
《职来职往》中的基本规则是：一个求职者面对18位来自不同行业的职场达人，经过三关考验定胜负：第一关——第一印象，包括求职者出场的自我介绍，一段VCR求职简历，以及部分嘉宾的提问;第二关——职场亮剑;第三关——职场诱惑。
在整个过程中，达人若对求职者的表现满意，认为有资格进入自己所在企业或100家优秀企业，则亮灯，反之灭灯。
在经过第二关以后，若还有9名及其以上的职场达人为求职者亮灯，那么求职者就可以挑选参与节目的100家优秀企业中的任意一家，获得进入自己选定企业两个月的试用机会，并可能直接入职;若1～8名职场达人为求职者亮灯，并能够为求职者提供相应岗位，那么求职者就只能从为其亮灯的企业中选择职位，双方达成协议，求职成功。
若在“职场诱惑”环节，已经没有行业先锋为求职者亮灯，或者即使有亮灯的，但不能为求职者提供相应岗位，则宣告求职失败。
(二)《职来职往》推出背景《职来职往》的热播有很多原因，不可否认的一个现实背景就是中国目前严峻的就业形势。
一方面是由于人才的供过于求，另一方面也是求职者就业能力弱化。
《职来职往》节目组制片人马浚益表示：“有数据统计，2011年应届毕业生将达历史新高650万，就业压力也将达到史无前例的程度，求职成为全社会集中关注的话题。
而《职来职往》就在这样的社会背景上应运而生，将给予参与者一个新的寻求就业的平台，同时节目中职场老师和评审官们给出的建议也将对社会上各层次人的就业产生指导作用”。
二、《职来职往》策划分析(一)节目受众定位：上班族和大学生《职来职往》为周播节目，播出时间为晚21点左右。
据尼尔森公司的数据，电视媒体的收视高峰集中在晚18：30～22：30时段，可谓黄金时段。
节目的目标受众是一般上班族和大学生。
职来职往案例分析
《职来职往》案例分析1、成功的案例（1）案例回顾:求职者基本信息:姓名：王笑晨;性别：女；年龄：22；所在学校：首都经济贸易大学；专业：社会工作；申请职位:行政助理；目标薪金：3500元。
自我介绍：她坦然说出自己不热爱社会工作专业，兴趣在于人力资源管理，大三寒假开始做相关方面的实习工作，在一家知名的互联网公司担任一名HR助理,时间为7个月，之后是在一家五百强的外企人力资源部做了人事行政实习生，时间为2个月，主要为客户提供一些外包或派遣之类的人力资源工作此次来到《职来职往》的目的是求得一份人力资源专员的工作。
职业技能考评：奇虎360人事部总监郑燕老师问:“公司要提供一个offer，但候选人提出的工资水平超过了公司的工资范畴，你怎么说服他加入公司？"王笑晨回答：“从企业的发展角度来引导他，公司会根据的相关制度与员工发展计划，会提供一个根据绩效和表现不断调整的薪资水平,此外,在进行与同行业、竞争对手的比较,公司目前提供的薪资水平是合理的，希望他能留在公司，与公司一同成长。
”另一达人王老师点评：“可以从公司、行业的未来发展以及职业发展路径的角度来谈，并告诉他就职的老板是一个多么优秀的人，他会教你学会什么，你能在公司得到什么，说话不能紧张，要将所学的知识运用到实际当中，总体上回答不错。
”第一轮得分：18盏灯中共有16盏灯亮。
VCR视频介绍:自己是一个独立、要强、敢闯的90后,是一个生活上的好姑娘。
自立根生,自己赚钱养活自己。
兼职:百事可乐促销、哈根达斯lady、艺术类考试监考、为某些留学机构做调查、公关人员、新东方助教,兼职的类型、数量均很多。
享受工作带来的价值与成就感。
通过自己的努力得到自己的想要的，比如大学期间自己赚钱买手机。
新浪微博高级经理申晨：“实习经历是很好的敲门砖,但是实习和兼职并不是愈多愈好，而应该是要与工作岗位相关，你是非人力资源管理专业的学生，HR 方面的实习工作应该加强一些.”智联招聘HR问：“单位要招一个实习生他最看重的是什么？”王笑晨回答：“如果是大二、大三的实习生的话,他更看重的可能是企业的名气、企业文化、工作的环境、行业内部运作知识的获取以及实习经验的积累；如果是大四的实习生的话,他可能注重是否可以转正成为企业的正式员工。
从《职来职往》分析当今大学生所需提升的能力
从《职来职往》分析当今大学生所需提升的能力作者：高政王宇来源：《学园》2013年第09期【摘要】《职来职往》作为一档新兴的求职类电视节目，深受广大青年求职者的喜爱，这类节目不仅可以展示求职者的风采，同时也为提高就业率开辟了新的途径，但我们从节目中可以看出求职者的成功率较低，说明求职者与企业的要求还存在着一定的差距。
当今的企业到底需要什么样的人才，本文旨在找到当今大学生所缺失和急需提高的能力，从而有效地提升这方面的能力，增加求职成功率，提高大学生的就业率。
【关键词】《职来职往》大学生就业求职【中图分类号】G647 【文献标识码】A 【文章编号】1674-4810（2013）09-0008-02为了找出当今大学生求职者所缺失的能力与符合企业用人单位所要求的能力，本文以100期的《职来职往》节目视频和宿迁学院在校大学生为研究对象，通过观看和分析视频资料，总结出企业比较看重的能力；通过投放调查问卷，总结出在校大学生认为比较重要的能力，最后通过对比找到差异，然后提出意见和建议。
一对《职来职往》节目的分析《职来职往》是中国教育电视台热播的一档关于就业和职场的娱乐类节目，节目通过18对 1的形式开展，由18位来自不同当下知名企业的重要管理层人员（职场达人）以提问方式进行。
整个节目由三个环节组成，分别为职场亮剑、职我本色和职面未来，节目采取亮灯的方式，如果最后有企业愿意留灯或者留灯不低于9盏，求职者将可以直接选择100家企业的其中一家，意味最终求职成功。
我们对2011-11-03期至2012-10-26期共100期节目进行了分析总结。
1.对职场达人们的分析分析其中8位有鲜明特点并且比较活跃的职场达人：杨石头，智立方品牌营销传播集团董事长，曾获中国营销奖，主要帮助求职者从更高的角度，看更远的未来。
尚涛，尚涛造型学校校长，中国十大造型师之一，国家一级造型师，主要帮助求职者从职场礼仪、服装搭配方面提升自己的职业形象。
《职来职往》张昕荷求职案例分析
《职来职往》张昕荷求职案例分析《职来职往》是由江苏卫视和中国教育频道联合打造的, 帮助求职者正确的对待自己与职场，为多样的求职者提供就业机会的国内首档求职类娱乐真人秀节目。
18位达人一起面试，每个求职者的求职案例，里面都包含了许多的人员素质测评方法，以下是我分析的某一期节目中的一个案例所运用到的人员素质测评方法以及对我的启发。
张昕荷这个求职案例中，运用的最主要的人员素质测评方法就是面试，辅助有心理测验和评价中心两种测评方法。
面试。
面试是一种经过精心设计，在特定场景下以面对面的交谈与观察为主要手段，由表及里测评应试者有关素质的一种方式。
面试往往有一定的步骤，先是热身，其次是进入正题，最后进行双向选择。
那么在次案例中，也遵循了这种传统模式。
主持人李响离求职者最近，作用是起到暖场的效果和拉近求职者与18位达人之间的距离。
在张昕荷介绍完自己后，主持人李响问她之前是否做过有关主播的工作，问的问题比较随便，先是让18位达人对张昕荷有一个初步了解，也可以说是面试的初步印象。
随后进入正题：职场零距离。
开始一些专业问题的提问。
明显的采用的是多对一的面试且是结构化的面试。
一些涉及专业性很强的问题多由专业人士来提问，其他的面试官作为辅助，提出建设性意见。
如姚默老师提出的第一个问题主要是针对身为电台主播应该具有的素质-音色。
而张昕荷的声音恰恰就像后面的岳老师，于老师所说的成年人是没办法听下去的，而张昕荷对于这个问题的回答也很牵强。
接着孟老师继续进行专业知识提问，第一轮结束后，18位达人对张昕荷作出评判和选择，完整的面试流程。
在这个求职案例中，运用了情景面试。
主持人李响在张昕荷朗诵期间自然地插入了导播对电台主播的讲话，真实地创设了一个电台主播工作的情景，还为17号听众接线并与张昕荷进行沟通。
这种面试的模拟性、逼真性强，应试者的才华能得到更充分、更全面的展现，18位达人也能对应试者的素质作出更全面、更深入、更准确的评价。
显然，张昕荷在主播期间，声音暂且不做评价，咬字不清是一大问题，其次就是腔调不正，语言组织能力和表达能力欠佳，这也是她没有求职成功的某一点原因。
《职来职往》：策划亮点、隐患及其突围
、
《 职来职往 》简介及推出背景
（ ） 职 来职往 简介 一
《 职来 职往 》是中国教育电视台一频道和江苏卫视联合 和大学生 。节 目既要吸 引资深职场人士又要 吸引准备踏入职 打造的一档 全新的职场真人秀节 目。节 目播出后引起社会各 场 的新人 。 前者虽然可 以而且已经成功处理过与他人的关系，
（ ） 职 来职往 推 出背景 二
职往》对节 目类型、功能 的超越性追求是其节 目策划 的重要
一பைடு நூலகம்
笔。“ 电视真人秀作为一种 电视节 目，是对 自愿参与者在规
《 职来职往 》的热播有很 多原因，不可否 认的一个现 实 定情境 中，为 了预先给定 的 目的，按照特定 的规则所进行 的
背 景 就 是 中 国 目前 严 峻 的 就 业 形 势 。 一方 面 是 由于 人 才 的供 竞争行为的真实记录和艺术加工 。［’ ２ 职场真 人秀 节 目的竞争 】 ＇
划等层 次。好的节 目策划 ，首先要有从政治、市场 、社会 、 的社会背景上应运而生 ，将给予参与者一个新的寻求就业 的 文化等 视角对 电视媒 体生存环境的宏观 思考；还要有该节 目 平 台 ， 同时 节 目中职 场 老 师 和 评 审 官 们 给 出 的建 议 也 将 对 社 在 一定范畴如节 目群中的定位 思考，然 后将这些思考渗透在 会上各层次人的就业产生指导作用” 。 节 目内容、形式等具体环 节的设计中。本文将 以此为据来考
电视求职栏 目 — 《 — 职来职往》 。其有 一定 的亮点，但也存在隐患。本文 旨 在对 《 职来 职往》节 目的策 划进行分析 ，并指出该 节 目 存在 的隐患 ，探求 《 职来职往》 突围之路。
关键词 ：《 职来职往》 ；策划；隐患；突 围
职来职往案例分析（20120601期）（5篇）
职来职往案例分析（20120601期）（5篇）第一篇：职来职往案例分析 (20120601期)20120601期求职案例分析一、求职编导类的传媒工作（一）第一印象和专业技能考评李天一女22岁河北大学工商学院广播电视新闻学专业播音主持方向大四学生在校期间有一定的媒体从业经验，做过电台主持人、编导、出镜记者，兼职过礼仪模特、演员等，求职传媒相关的工作，目标月薪4000-5000元。
提问人：光线传媒，刘同问题：一个学校的学生要毕业，分别在四个不同的场景（车站，散伙饭，恋人的离别，毕业典礼），要求配上四段不同的背景音乐。
达人的点评：你是一个非常有积累，注意观察，而且有情感流露的一个女生。
你应该适合往这个行业去走。
同时你要注意的问题是，电视编导的头脑是在任何情况下都要保持冷静的，他们是最不能慌乱的一群人，所以在这个方面你应该给自己更多的磨练。
第一印象环节后有2家企业亮了灯，总体印象还不错。
（二）职业短片介绍李天一在职业故事里讲述了自己对传媒行业的热爱，同时表达了自己作为三本院校学生在找工作时面临的窘迫的境地。
达人的分析：她有几个优点，其一是她并没有因为自己是三本的学生而感到沮丧，其二是她在实习期间所做的繁杂的工作都是跟她未来所要从事的行业息息相关的。
一些达人也表达了自己公司注重能力而不是学历的立场。
在这一环节，李天一也大胆坦率地表达了自己关于三本学校的看法，她认为由于高考地域性的原因，导致自己在一个所谓的三本院校，而事实上她自信地认为自己的专业知识水平不比别人一本二本的差。
这个举动为李天一赢得了两盏灯。
（三）职面未来在最后的环节，李天一最终获得了十五盏灯，非常好的成绩，最终她选择了光线传媒。
我的感受：这个女孩最终取得了15盏灯的好成绩，但就其回答职业测评时的表现来看，只能说是中规中矩，没有特别出彩的地方，当然也没有特别大的错误，但是依就求职者的性格来看，她还是充满自信并热爱着自己所从事的行业。
二、求职市场营销工作（一）第一印象和专业技能考评刘玉慧，22岁，吉林大学大四应届毕业生，物流管理专业，求职目标职位是市场营销工作，目标薪金是4000-5000元。
职来职往案例分析
职来职往案例分析在现代社会中，职业发展是许多人生活中最重要的一部分。
每个人都希望能够在自己的职业生涯中取得成功，但在这个竞争激烈的世界里，实现这一目标并不容易。
在这篇文章中，我们将通过一个案例分析来探讨职业发展中的挑战和机遇。
案例背景小张是一名年轻的市场营销专业毕业生，他在大学期间曾在一家知名跨国公司实习过。
毕业后，他决定在市场营销领域找到一份稳定的工作。
经过一番努力，他成功地进入了一家中型企业，成为了他们的市场营销经理。
挑战一：竞争激烈小张刚开始工作时，他发现市场营销领域竞争非常激烈。
许多公司都在寻找具有丰富经验和专业知识的人才，而他作为一个新人，面临着巨大的压力。
他意识到自己需要不断学习和提升自己，才能在这个领域中立足。
机遇一：学习成长为了应对竞争，小张开始主动学习市场营销领域的最新知识和技能。
他参加了各种行业研讨会和培训课程，不断提升自己的专业能力。
同时，他也积极与同事和行业内的专家交流，从他们那里获取经验和建议。
这些努力让小张逐渐成长为一名优秀的市场营销专业人士。
挑战二：工作压力随着工作的深入，小张发现市场营销工作的压力非常大。
他需要不断地策划营销活动、与客户沟通、分析市场数据等，工作任务繁重。
有时候，他甚至需要加班到深夜才能完成工作。
这种高强度的工作让他感到疲惫和焦虑。
机遇二：职业发展尽管工作压力大，但小张并没有放弃。
相反，他把这种挑战看作是自己职业发展的机会。
他学会了如何有效地管理时间和压力，提高工作效率。
同时，他也开始思考未来的职业规划，寻找更好的发展机会。
经过一番努力，他成功地晋升为市场营销部门的经理，成为团队的领导者。
结论通过这个案例分析，我们可以看到在职业发展中会遇到各种挑战和机遇。
面对挑战时，我们需要保持积极的态度，不断学习和提升自己的能力；同时，也要把挑战看作是成长的机会，努力寻找解决问题的方法。
只有这样，我们才能在职业生涯中不断前行，实现自己的职业目标。
试论求职类节目中主持人的作用——以《职来职往》为例
试论求职类节目中主持人的作用——以《职来职往》为例张丹妮
【期刊名称】《南方论刊》
【年(卷),期】2017(000)002
【摘要】随着现代社会的发展,人们的求职压力越来越大,很多新颖的求职方式应运而生.求职类电视节目受到广大观众的关注,不仅是因为这类节目迎合了当下的就业形势,更因为这类节目具有一定的实用性.本文在求职类节目层出不穷的背景下,通过分析求职类节目的发展历程以及现状,并以中国教育电视台一频道《职来职往》节目为例,分析了其节目特点及主持人特点,进而论述了求职类节目中主持人的作用,以此来得出求职类节目主持人的发展趋势.通过本文对这一领域的研究,期望能对提高主持人的专业素养有一定启示,而且能对处在求职阶段的即将毕业的大学生等求职人群有一定指导.
【总页数】5页(P60-64)
【作者】张丹妮
【作者单位】江西财经大学江西南昌 330013
【正文语种】中文
【相关文献】
1.谈谈电视职场招聘类节目对大学生求职就业的启示———以《职来职往》与《非你莫属》为例 [J], 李环宇
2.电视求职类节目对当代大学生就业观的影响——以《职来职往》为例 [J], 王媛
3.试析大学生对电视求职类节目的关注--以《职来职往》为例 [J], 孙莉
4.浅析电视求职类节目的当前问题及相关对策——以《职来职往》为例 [J], 邬建中
5.基于文化价值维度对比中美电视求职类节目的差异\r——以《学徒》和《职来职往》为例 [J], 王珊;谢稚
因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
职场真人秀节目核心元素分析--以江苏卫视《职来职往》节目为例
作者： 张洁意
作者机构： 武汉东湖学院传媒与艺术设计学院,湖北武汉430212
出版物刊名： 今传媒
页码： 92-93页
年卷期： 2012年 第12期
主题词： 职场真人秀;纪实性;戏剧性;游戏性;参与性
摘要：真人秀节目相对于传统电视节目，需具备四大要素：纪实性、戏剧性、游戏性、参与性。
职场真人秀节目的这四个要素与其他类型真人秀节目在具体表现形式上存在差异，形成节目独特优势和看点。
本文结合职场真人秀节目《职来职往》进行深入分析，并在此基础上对职场真人秀节目如何实现社会效益和经济效益的双赢予以思考和梳理。
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节目亮点三
史上最豪华阵容，百强企业联盟
《职来职往》中除了18位职场达人带来的 职业选择外，100企业的职位选择也让 《职来职往》成为有史以来集结企业资源 最多的节目。按照规则，只要通过前三轮 职场达人的考核，保证获得9名以上面试 官认可的选手就有资格选择百强企业中的 任何一家就职。
节目亮点四
舞台设计： 独特的T型 台 颜色选择： 蓝色，沉 稳、放松、 不失严谨
LOGO
求职类真人秀节目能走多远
—以《职来职往》为例
行政管理： 夏丹丹
节目介绍
《职来职往》是中 国教育电视台一频 道和江苏卫视联合 打造的,帮助求职 者正确地对待自己 与职场,为多样的 职场精英提供就业 机会的国内首档求 职类娱乐真人秀节 目，被称之为“职 场版的《非诚勿 扰》”
节目亮点五：音乐设置
音乐：《我相 信》激情、 励志 《隐形的翅 膀》鼓励， 给予希望
《职来职往》能否接棒如日 中天的相亲秀， 成为新一轮“真人秀”的排 头兵呢？ 它又能否在竞争激烈的收视 大战中 长久地立于不败之地呢？下 面我们 用 swot 分析模型来具体分 析一下ຫໍສະໝຸດ SWOT分析S-优势
1. 成功的创意 2. 关注社会焦点 3.氛围严肃
节目亮点一
1对18，规则好玩又严谨 《职来职 往》中的基本规则是一个求职者要 面对18个来自不同行业的面试官的 问答，根据获得认可人数的多少， 获得相应不同的职位，9名以上可 以自己挑选百家企业就职，9名以 下就只能从在场对自己感兴趣的面 试官的企业挑选，很有游戏的感觉， 而且在这个舞台上，求职成功的几 率要比平时一对一面试大的多，18 面面试官，只要能够让其中一个人 认可自己，就有机会找到工作。
LOGO
W-劣势
质疑声不断,是否是 作秀 职来职往
O-机会
媒体蓬勃发展
T-威胁
市场竞争越加激烈 同类节目将越来越 多
就业压力大的社 会现实
结语
面对这些，《职来职往》这一档求职类真 人秀节目需要做的是将节目做好，不断推 陈出新，形成品牌，消除质疑声，真正地 成为一档可以帮助解决社会焦点问题，具 有社会服务性的开放性平台，在娱乐社会 大众的基础上真正地服务社会。这才能让 这档求职真人秀节目《职来职往》成为真 人秀节目的排头兵，卫视大站中的常青树
节目亮点二
企业高管变身职场明星，职场分析师来助阵 担任《职来职往》场上18位面试官的企业高管无 疑将成为最具看点的人物之一，2010年电视荧屏 的特点就是‘民星’越来越多，只要具有个人魅力， 就能受到观众欢迎，挑选企业高管时，除了其在自 己职业领域里身经百战外，能用犀利的眼光能全面 扫描求职者的缺点，并能一针见血的指出求职者身 上的问题，发表出独到的观点，同时也要具有鲜明 的个人特色，他们也将在《职来职往》这个舞台上 被打造成职场明星，改变大家对于面试官的传统印 象。另外，节目中还有一位职场分析师，而职场分 析师就是站在一个客观的角度对求职者给予正确的 引导，他还能够告诉观众们应该如何去求职，让 《职来职往》成为一个求职教材。