新医改形势下公立医院成本核算系统的建立与完善探析

合集下载

新医改形势下公立医院成本核算及控制措施探讨

2016月（下）行政事业资产财务与的成本核算及控制质量。

高度集中和相对分散的财务管理体制有利于强化公立医院各部门的信息沟通，通过数据共享，确保财务决策的科学合理性，并达到推动公立医院高效、协调发展的目的。

（3）强化公立医院成本核算及控制过程管理。

公立医院的服务产品和范围相对较广，造成的成本消耗也较大，只有全面宣讲成本核算及控制意识，实现全员的思想统一，有效地控制公立医院的运营成本，才能更好地为广大人民群众提供更好的医疗服务。

在公立医院预算管理的基础上，强化成本核算及控制过程管理，发动公立医院全体员工积极参与。

强化公立医院成本核算及控制过程管理需要明确成本消耗范围。

公立医院成本核算按核算内容的不同分为医疗业务成本、医疗成本、医疗全成本、医院全成本。

公立医院的医疗业务成本消耗一般包含人员经费、卫生材料费、药品费、固定资产折旧、无形资产摊销、提取医疗风险基金、其他费用等。

提高成本核算及控制的科学性，在正确措施的指引下提升公立医院的综合价值。

成本核算及控制管理与预算管理有着密切关系，只有增强预算管理的刚性，把握财务管理的全过程，才能达到理想的成本核算及控制效果。

（4）调整公立医院成本核算与绩效分配关系。

调整公立医院成本核算与绩效分配关系，在科室成本核算的基础上，结合岗位的医疗质量、技术水平、学科建设等指标进行绩效分配。

在公平公正、效率优先的原则上，规范公立医院的绩效评价体系，建立成本费用管理的组织和考评体系，把成本费用管理纳入医院的日常工作范畴。

各成本责任中心根据医院成本管理机构下达的成本指标，结合工作量和相应的固定费用、变动费用等情况，通过成本核算将指标落实到人，并采取奖罚措施，以达到成本控制的目的。

基于财务指标和非财务指标的内容来综合绩效分配，公立医院的财务指标主要指：各科室的固定成本、变动成本、病人欠费回收率、药品收入占医疗业务收入的比例等。

公立医院的非财务指标主要指：平均住院床日数、病床使用率、门诊入院确诊率、抢救成功率、诊断符合率、患者满意度等。

新医改政策下医院成本核算探讨

新医改政策下医院成本核算探讨随着新医改的不断推进，医院面临的成本核算问题变得越来越重要。

医院成本核算是指对医院生产成本进行详细、系统的计量、核算和分析的过程，是医院管理中必不可少的一项工作。

本文将从成本核算的重要性、成本核算的难点及解决方案以及未来医院成本核算的趋势三个方面进行探讨。

一、成本核算的重要性医院成本核算是管理决策中必不可少的一项重要工作。

通过详细、系统的成本核算，可以深入了解医院各项成本的构成和变化原因，为医院管理者提供决策依据。

1. 帮助制定合理的收费标准通过成本核算，可以准确计算医院各项成本，从而合理制定医疗服务收费标准，使医疗服务价格更加公正、合理。

同时，成本核算还可以帮助医院控制成本、优化流程，提高效率，从而增强医院竞争力。

2. 改进医院管理成本核算可以帮助医院管理者了解医院各项成本的构成和变化原因，在制定管理政策和决策时有实际依据，并可以对医院的经营管理进行优化和改进。

3. 完善医疗服务质量医院成本核算可以根据医院资源情况进行合理配置，从而提高医疗服务质量，保障医患权益，加强医患沟通，实现医患和谐发展。

二、成本核算的难点及解决方案医院成本核算的难点在于医院的生产过程复杂，牵涉到多个科室、多种设备和药品的使用，成本构成混杂，难以准确计算。

另外，随着新医改政策的不断推进，医院收费标准不断降低，医院面临的成本压力不断增大，成本核算的难度也相应增加。

针对这些难点，建议医院开展以下工作：1. 建立成本核算体系医院应建立完整的成本核算体系，包括人力成本、物力成本、能源成本、折旧和维护费用等各项成本，来控制和衡量医院成本。

2. 引入信息化手段医院可以通过信息化手段，比如采用电子化管理系统、智能计算平台等，来简化成本核算的过程，提高计算效率和准确度。

3. 加强数据采集和管理医院应加强数据采集和管理，尽可能详细记录各项成本数据，包括人员工资、设备折旧、药品、耗材等使用情况，并及时进行审核、校对和核算。

新医改政策下医院成本核算工作探讨

新医改政策下医院成本核算工作探讨随着医疗技术的不断进步和医疗费用的不断增加，医疗成本核算和控制成为医院管理的重要内容。

医院成本核算是指对医疗服务过程中所耗费的资源进行核算和分析，以便为医院管理决策提供数据支持和依据。

而新医改政策的实施，对医院成本核算工作提出了新的要求和挑战。

本文将探讨新医改政策下医院成本核算工作的重要性、面临的困难和应对策略。

新医改政策旨在优化医疗资源配置、改善医疗服务质量、降低医疗成本，推动医疗卫生体制改革。

在这一背景下，医院成本核算工作显得格外重要。

医院成本核算是医院管理的基础，它为医院制定合理的定价策略、控制医疗费用提供了数据支持。

医院成本核算是监督医院财务运作的重要手段，可以帮助医院及时发现和解决成本费用管理中存在的问题，确保医院的财务健康和稳定。

医院成本核算也是医院绩效评价的重要依据，在医改政策下，医院需要根据绩效评价结果来确定财政拨款和医保支付等政策。

在新医改政策下，医院成本核算工作面临着一系列困难。

医疗服务多样化、服务项目繁多，导致成本核算复杂化。

医院管理信息化水平不高，数据来源不够准确可靠。

医院的财务管理制度和成本核算制度不够完善，存在着一定的盲区和漏洞。

医院整体管理水平和核算人员素质有待提高，缺乏系统性、专业性、科学性。

针对上述困难和挑战，医院需要采取一系列应对策略，切实加强成本核算工作。

医院需要加强管理信息化建设，提高数据的准确性和可靠性。

可以借助先进的信息系统和技术手段，对医疗服务项目进行分类和编码，实现成本的精细化核算。

医院需要建立健全的财务管理制度和成本核算制度，完善成本核算的流程和方法。

可以借鉴国际上先进的管理经验和做法，完善医院的成本核算指标体系和核算流程，提高成本核算的科学性和准确性。

医院需要加强人才队伍建设，培养具有成本核算专业知识和技能的人才，提高核算人员的业务水平和素质。

医院还需要加强内部管理和监督，建立成本核算的内部审核和监控机制，确保成本核算的准确性和可靠性。

新医改政策下医院成本核算探讨

新医改政策下医院成本核算探讨【摘要】本文旨在探讨新医改政策下医院成本核算的重要性及挑战。

在政策背景分析中，我们将介绍当前医改政策下医疗服务市场的情况。

成本核算的问题与挑战将重点讨论医院在成本核算过程中面临的难题。

新医改政策的影响将对医院经营管理带来哪些变化进行分析。

在成本核算方法论探讨中，我们将探讨不同的成本核算方法及其适用情况。

我们将提出应对策略，包括如何优化成本核算流程以适应新政策的要求。

结论部分将强调新医改政策下医院成本核算的重要性，并展望未来研究方向，希望能为医院管理和政策制定提供参考。

【关键词】新医改政策、医院成本核算、政策背景、问题与挑战、影响、方法论、应对策略、重要性、研究展望1. 引言1.1 研究背景医院成本核算是医院管理中不可或缺的重要环节。

随着医疗技术的不断升级和医疗资源的日益紧缺，对医院成本的精细核算显得尤为重要。

而在新医改政策下，医院成本核算更是备受关注。

研究背景中，我们需要探讨当前医疗服务市场的现状和医疗资源的分配情况，分析医院成本核算面临的问题和挑战，以及现有成本核算方法的局限性。

只有深入了解背景，才能更准确地把握新医改政策对医院成本核算的影响，进而提出相应的成本核算方法论和应对策略。

在学术领域，对医院成本核算的研究一直是一个热点话题，但在新医改政策下，对医院成本核算的研究显得更加迫切和重要。

研究背景是引言部分的重要组成部分，也是我们探讨医院成本核算问题的起点。

1.2 研究目的研究目的是为了探讨在新医改政策下，医院成本核算的重要性和必要性，分析现有成本核算方法存在的问题与挑战，并提出相应的改进策略。

通过对新医改政策的影响进行全面分析，探讨在新政策背景下如何合理、有效地进行医院成本核算，提高医院管理水平和服务质量。

本研究旨在深入探讨成本核算方法论，为医院管理者提供科学的参考和决策依据，帮助医院更好地应对新医改政策带来的变革和挑战。

通过对新医改政策下医院成本核算的重要性和影响进行深入研究，可以为未来相关研究提供借鉴和启示，推动我国医疗卫生体系的持续发展和改善。

新医改形势下公立医院加强成本核算与控制的思路

新医改形势下公立医院加强成本核算与控制的思路在新医改形势下，公立医院面临着深化改革的压力和挑战。

加强成本核算与控制是公立医院在新医改形势下提高经营效益、优化资源配置的重要举措。

以下是公立医院加强成本核算与控制的一些思路。

建立全面的成本核算体系。

公立医院需要建立符合新医改形势的成本核算体系，确保核算工作全面、准确、及时。

成本核算应考虑包括人工成本、材料成本、设备设施成本、能源成本等在内的全方位因素。

公立医院可以采用成本费用核算软件，将医疗服务细分为诊疗费、床位费、手术费等，详细核算不同服务项目的成本，从而为制定科学的定价策略和控制成本提供支持。

优化医疗资源配置。

公立医院应加大对医疗资源的优化配置力度，提高资源利用效率。

通过对各种医疗资源的调查和评估，确定医院内的资源配置情况，进而根据患者需求和医疗服务的不同特点，合理配置医生、护士、药品、设备等资源。

在资源配置过程中，还应注重整合外部的优质资源，例如与药店、体检中心、社区卫生服务机构等建立合作关系，实现资源的共享和互补，减少冗余和浪费。

加强成本控制。

公立医院在成本控制方面需要加强管理，降低不合理的医疗费用。

可以通过制定合理的药品采购制度，严格控制药品的开药、配药和用药过程，减少药品浪费。

加强对医院各项费用的预算控制，避免超支和误用。

公立医院还可以通过开展绩效考核和激励机制，推动医务人员积极参与成本控制活动，提高成本效益。

推行综合支付机制。

在新医改形势下，综合支付机制被广泛应用于公立医院，以替代传统的按项目付费制度。

综合支付机制可以使医院更好地控制成本，提高经营效益。

公立医院可以运用综合支付机制的原则，整合社会保险和医疗救助等各种支付渠道，确保医院获得合理的收入，从而更好地实施成本核算和控制。

培养成本意识。

公立医院要加强人员培训，提高员工对成本的敏感性和责任感。

开展成本知识普及工作，培养医务人员的成本意识，使之能够积极参与成本核算和控制工作。

医务人员也应加强对医疗资源的规范使用，减少不必要的检查、用药和手术等，降低医疗成本。

医院成本核算系统建立与完善浅析

关键词：新医改；公立医院；成本核算系统一、引言公立医院担负着救死扶伤的社会责任，带有公益性质，且其日常的接诊量大、工作繁忙，整体的医疗工作流程被布置得非常满。

这也导致了很多公立医院会把目光更多集中于医疗的“幕前”事宜中，以业务为主，而对其内部管理有所忽视。

而新医改形势下，管理问题实实在在摆在了公立医院的眼前，它们需要在管理的理念、模式等方面进行转变，甚至再塑。

而在相关管理中，医院的成本控制直接制约着其相关改革力度，影响着其管理理念的革新、管理模式的转化。

因此，公立医院需要有意地建立、完善其成本核算系统。

二、新医改形势下公立医院成本核算系统的重要意义1.契合医院成本管控要求公立医院也需要可持续发展，也追求一定的经济效益，所以，需要借助新医改形势强化自身的成本管控力度，以期收获良好的管理效果以及实现发展目标。

公立医院成本核算的主要目标是促使医院内部各项开销保持在可控范围内，因此，想要顺利实现成本管控目标，建立成本核算系统是一个绝佳途径，能够很好地提高医院的成本核算质量，提高管理效率。

成熟的成本核算系统能够有效核算以及控制医院的各项仪器设备、医疗服务的成本，从而通过切实的成本节约来促使人们改变旧有的管理理念，获得新的成本控制认知。

而且，该核算系统的建立也能够减少医疗资源浪费，符合可持续原则。

2.契合医院科学管理需求公立医院在运行压力逐渐加大的情况下，全成本核算符合医院运营的需求，医院必须开源节流，提升经济运营效率和市场竞争力，在体现公立医院公益性的同时，向提供优质医疗服务目标迈进。

成本核算系统能够辅助公立医院实现科学管理，是契合其相关发展需要的。

医院成本管控虽然是其医疗事业下的一个环节，但是却能够较为全面地反映其业务开展情况以及经营管理水平。

因为医院所有事务开展都有基础的收支作为其行为依据，成本核算系统将各项费用的收支实际情况作为基础资料，能够对医院业务各项成本指标展开细化、科学分析，从而帮助医院管理者及时、全面、准确了解本医院的成本管控实情，并及时找到医院成本管控中的缺陷，最后拿出合理的解决策略。

新医改形势下公立医院加强成本核算与控制的思路

新医改形势下公立医院加强成本核算与控制的思路随着新医改形势的变化，公立医院面临着越来越多的挑战和机遇。

成本核算与控制是公立医院管理中至关重要的一环。

只有在加强成本核算与控制的基础上，公立医院才能更好地提供医疗服务，满足社会需求，增强自身发展能力。

本文将探讨在新医改形势下，公立医院加强成本核算与控制的思路。

一、深入了解医院成本结构公立医院应该对自身的成本结构进行深入了解。

成本是指在生产活动中耗用的各种资源的费用。

医院的成本主要包括人员成本、医疗设备成本、药品费用、耗材费用、水电费用、房租费用等。

了解清楚医院的成本结构，可以为后续的成本核算和控制提供重要的依据。

公立医院要了解每一项成本的构成和影响因素。

医疗设备成本不仅包括设备的购买费用，还包括设备的维护保养费用和更新换代费用；药品费用不仅包括药品的采购成本，还包括药品的存储费用和过期损失费用。

只有深入了解每一项成本的构成和影响因素，才能有针对性地进行成本核算和控制。

二、建立完善的成本核算体系在深入了解医院成本结构的基础上，公立医院要建立完善的成本核算体系。

成本核算是指根据成本数据，按照一定的方法和程序，对成本进行分析、计算和总结的过程。

建立完善的成本核算体系，可以帮助医院全面掌握成本情况，为成本控制提供依据。

公立医院应该建立符合实际情况的成本核算模型。

不同类型的医院、不同科室的成本核算模型可能会有所不同。

医院应该根据自身的特点，结合国家相关规定，建立符合实际情况的成本核算模型。

公立医院要严格执行成本核算的程序和方法。

成本核算的程序和方法直接影响到成本核算结果的准确性和可靠性。

医院应该在日常管理中，严格执行成本核算的程序和方法，确保成本核算工作的规范和有序进行。

公立医院要加强对成本核算数据的监控和分析。

成本核算数据不是一成不变的，随着医院经营活动的变化，成本核算数据也会发生变化。

医院应该加强对成本核算数据的监控和分析，及时发现异常情况，采取有效措施予以调整。

新医改形势下公立医院加强成本核算与控制的思路

新医改形势下公立医院加强成本核算与控制的思路随着医疗改革的不断深入和医疗资源的不断优化，公立医院在成本核算与控制方面面临着新的挑战和机遇。

如何精细化管理成本，提高资源利用效率，成为了公立医院管理者们急需解决的问题。

本文旨在探讨在新医改形势下，公立医院应该如何加强成本核算与控制，提升经济效益和服务水平。

一、加强成本核算，实现成本的清晰透明在医疗资源优化配置的大背景下，公立医院需要改变传统的管理模式，实现成本的清晰透明，形成合理的收入和支出结构。

公立医院需要建立完善的成本核算体系，实行分类核算，强化对各项成本的监控和管理。

做到每一项费用都能清晰地反映在核算表上，做到明明白白、清清楚楚。

公立医院要将医疗服务的成本分析纳入日常管理范畴，通过成本分析的方法，找出成本的构成和变动规律，找出成本的节约空间和优化方向。

这样既能为医院提供更加有效的管理依据，也可为医院开展成本控制工作提供支撑。

公立医院还需要推行责任成本控制制度，倡导全员参与成本核算，充分激发全体员工的积极性和创造性，形成以管内成本核算为基础、以全员参与为支撑的责任成本管理体系。

二、优化医疗服务流程，提高资源利用效率在新医改形势下，公立医院需要优化内部医疗服务流程，提高资源利用效率，满足患者的需求，提升服务水平。

为实现这一目标，医院可以从以下几个方面入手：公立医院要进一步完善医疗服务流程，通过精益化管理等方法，对医疗服务流程进行优化调整，降低重复劳动和资源浪费，提高服务的效率和质量。

通过合理分工和协同配合，实现医疗服务流程的顺畅和高效。

公立医院还需加强对医疗服务质量的管理和控制，建立健全的医疗服务评价体系，对医疗服务的各个环节进行全面评估，及时发现问题和不足，加以改进和完善，提高服务水平和医院形象。

公立医院要推行多学科、多维度的医疗联动机制，充分调动各部门的积极性和创造性，形成协同作战、优势互补的模式，提升医疗服务的整体效能。

三、建立合理的激励机制，激发员工的积极性和创造性在新医改形势下，公立医院需要建立合理的激励机制，激发员工的积极性和创造性，提升医疗服务的效率和质量。

新医改背景下公立医院成本核算存在问题与对策分析

新医改背景下公立医院成本核算存在问题与对策分析随着医疗改革不断深入，公立医院的成本核算已经成为医改的一个热点问题。

在新的医改背景下，公立医院的成本核算存在很多问题。

下面，本文将就公立医院成本核算存在的问题以及对策进行分析。

问题一：成本核算不够精细传统的成本核算模式无法满足现代医院的需求，而且容易出现很多问题。

因为公立医院医疗服务项目多样，往往需要根据不同的诊疗项目进行成本核算，但是现阶段的成本核算主要是以部门作为成本核算单位，很难深入到诊疗项目的细节中，使得成本核算的数据缺乏准确性和足够的细节。

对策一：加强成本核算技术的研究针对上述问题，可以通过提高成本核算的技术水平，增强数据分析和处理的能力，从而提高成本核算的质量并加强对成本核算过程的监控。

可以先进行诊疗项目的分类，建立起符合现代医院发展需求的成本核算模式，再逐步拓展成本核算的范围。

利用科学的技术手段精细化医院成本核算，以提高成本核算的精度和准确性。

问题二：医院收入来源单一传统的方式仅依靠药品及器械的销售所带来的利润，而不是由于吸引患者而产生的医疗服务质量和效率所带来的利润。

这种单一的来源已经无法支撑医院日益增加的运营成本。

对策二：多元化收入来源针对公立医院收入来源单一的问题，可以在建设中积极推动多走医保、多走公益性服务，大力推进分级诊疗，以及精细化管理等多种举措来增加公立医院的收入来源。

多推广其它励志的品牌服务，如预约挂号、送药上门，以及 " 让患者体验更加人性化的医疗服务 " 等新型服务质量模式等。

与此同时，患者掏钱的医疗服务的价格应该适度调整，以也让患者更加体会到实惠。

另外，优化医疗服务结构，将优质服务沿袭到每一个诊疗环节。

问题三：医院资源利用效率低下公立医院存在严重的药品浪费问题，同时，在医生资源利用效率上亦存在问题。

长期以来，医院管理体制和医疗服务过程都是在以纸质为主的模式下进行管理，信息的自由流通及共享产生了极大的阻力。

新医改政策下医院成本核算探讨

新医改政策下医院成本核算探讨【摘要】本文主要探讨了新医改政策下医院成本核算的重要性和现状。

首先分析了影响医院成本核算的因素，包括医疗技术、药品价格等因素；然后介绍了医院成本核算的现状，包括存在的问题和挑战；接着分析了新医改政策对医院成本核算的影响，探讨了如何提高医院成本效益的措施，以及成本核算技术的应用。

结论部分强调了新医改政策下医院成本核算的重要性，并提出了未来发展方向和建议，展望了医院成本核算在健康管理中的作用和发展空间。

通过本文的分析，可以更好地了解并应对新医改政策对医院成本核算的影响，为提升医院成本效益和服务水平提供参考和指导。

【关键词】医改政策、医院、成本核算、影响因素、现状、医院成本效益、新医改政策、提高措施、成本核算技术、重要性、发展方向、建议、展望。

1. 引言1.1 新医改政策下医院成本核算探讨随着社会经济的发展和医疗水平的提高，医院成本核算变得愈发重要。

在新医改政策的推动下，医院成本核算也面临着新的挑战和机遇。

本文将探讨新医改政策下医院成本核算的相关问题，以期为医院管理提供参考和借鉴。

在传统的医院管理中，成本核算是一个重要的环节，能够帮助医院了解资源的配置情况、衡量医疗服务的经济性，并加强医院管理的科学性和有效性。

影响医院成本核算的因素很多，包括医疗技术的进步、人员管理的合理性、医保政策的调整等等。

这些因素的变化都会对医院成本核算产生影响。

当前，医院成本核算的现状呈现出一些问题，比如成本核算数据的不完整性、准确性和及时性不足等。

这些问题导致了医院管理者在决策时缺乏依据和指导。

随着新医改政策的实施，医院成本核算也将面临新的挑战和机遇。

政府将进一步加大对医院管理的监管力度，促使医院加强成本核算工作，提高经济效益。

为了提高医院成本效益，需要采取一系列措施，比如加强成本核算培训、提高数据采集的技术水平、优化服务流程等。

成本核算技术的应用也是提高医院成本效益的重要手段，比如采用新的软件工具、建立更完善的成本核算系统等。

浅析新医改背景下公立医院的成本核算问题

浅析新医改背景下公立医院的成本核算问题【摘要】公立医院是医改利益相关方之一，其财务管理要适应新医改政策，以保证该政策的顺利实施和医院经济的健康发展。

文章探讨了公立医院财务管理中成本核算的必要性以及医改中公立医院在成本核算方面的问题，对医院财务成本核算的问题提出了建议。

【关键词】医改；公立医院；成本核算一、研究背景2009年4月6日，政府公布了《医药卫生体制改革近期重点实施方案(2009-201 1年)》。

新医改摒弃市场化路线，回归公益性，提出了基本医疗服务由政府、社会和个人三方合理分担费用，承诺政府在基本医疗卫生体制中的责任，不断增加投入，使居民个人基本医疗卫生费用负担有效减轻。

为维护公立医院公益性，缓解老百姓看病就医难的问题，实施方案还明确，要推进公立医院补偿机制改革，逐步将公立医院补偿由服务收费、药品加成收入和财政补助三个渠道改为服务收费和财政补助两个渠道。

政府负责对公立医院承担的公共卫生任务给予专项补助，保障政府指定的紧急救治、援外、支农、支边等公共服务经费。

公立医院属于差额拨款医院，医院要得到长足发展，根本上还是要依靠自身通过改革，在改革中成本核算体现出了强大的生命力，成为医院改革的核心。

二、公立医院成本核算的必要性随着社会主义市场经济和卫生事业改革的不断深化和完善，医疗市场竞争的日趋激烈，目前“优质、高效、低耗”的运作模式已被公认为是医院可持续发展的主要方向，医院在国家逐步减少补助的情况下，只有增强自身的积累和发展能力，才能继续生存和发展。

医院实行成本核算，对医院本身和卫生事业来说。

具有十分重要的现实意义。

成本核算的目的有：1合理有效地利用现有的卫生资源，优化配置；2增加医院的原始积累；3降低医疗服务成本，减轻患者负担(解决看病贵的社会效益)；4推动医院资金的良性循环，最终提高资金的使用效率。

这些都能有效地提高医院的竞争力。

附属医院作为公立医院，属于差额拨款单位，其中职工工资由国家承担60％，另外的40％由医院自己创收，职工的奖金分配由创收部分决定。

新医改形势下加强医院成本核算管理浅析

自身的责任和管理意识，认真履行自己的职责，从管理上入手，
着眼于医院的发展，不要以自身的利益为主，为了谋求短期的利益而做出违规的事情，对医院的发展造成严重影响。所以，只有领导和管理人员起到带头作用，重视医院的法制建设，工作中落实医院的各项规章制度，才能够逐步的带领医院走向制度化和法制化，保证各个科室收集到的会计信息真实可靠，保证医院资金管理的公平性和公正性。ｎ３．２明确全成本核算费用分配的标准现阶段医院为了能够让核算管理的工作进度有所提升，必须明确的对各种资金进行分配，同时保证费用的标准应当和各个科室的需求程度成正比，符合医院自身费用核算的标准。将资金分配制度落实到每个人的身上，按照相关标准，均分每个人的使用标准。这些标准的制定都需要由医院的领导以及科室主任按照自身的实际情况进行评估和分析，保证分配的公平公正。换句话说，医院的非盈利形式已经决定了医院的收费不可能完全市场化，所以提高医院成本核算的管理力度就在一定程度上遏制了浪费情况的发生，降低了能源的消耗，同时可以有效的提高医院资深的工作效率当协助医院对成本费用的开支范围进行合理制定，要有完善的各种费用的开支标准、审批制度，实行财务审批 “ 一支笔 ”，有效的减少不必要的开支。同时，要有各种物品的领发、核对制度，使科室的一些可控费用的消耗得到控制。此外还要定期的对管理成果进行分析和探讨，找出管理的漏洞并及时改正。特别是对实际发证的成本费用要结合目标费用进行对比，查找成本升降的具体原因，总结经验，对于那些可以有效节约成本的方式进行推广，从而让管理人员能够有更多的精力去合理的分配医疗资源，避免资产闲置，或者过度使用造成的资源浪费，促使各个科室都能够有效的安排医疗资源。综上所述，我们可以深刻的了解到，在新医改的形势下要想加强医院的成本核算首先要结合自己实际的财务情况，将各种因素都考虑在内，切实做好成本核算工作，在保证医院正常的运转和资金的流动的情况下才可以大幅度的降低成本。这样我们才能适应当前的各种需求，迎接各种挑战，我们才能在不断发展的同时创造出更多的社会经济价值，造福更多地百姓。

新医改下公立医院全成本核算探讨

：
要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须要重视人才这一：增强职工的自我约束机制以及参与管理的自觉性，调动全体职工
金融业的核心竞争力。一是要建立商业化、专业化和透明化的人．的主观能动性；二是有利于公立医院提高成本竞争力，进而提高才选用机制，吸纳优秀的专业化人才充实到董事会、监事会、经ｆ服务质量与管理绩效，帮助管理者动态了解公立医院各个环节的营层等各个治理层次；二是要通过同业调研和专业化培训来不断０效益，在全体职工中贯穿以患者为中心的医疗服务理念；三是有
国内公立医院筹资大体上包括两部分，分别是财政差额拨款、
Hale Waihona Puke 之间分权管理、层层制衡的委托代理关系。
医院成本目标转化成全体职工的共识。建议优化和完善用人制度和激励制度，提升财务公司治理机ｌ实行全成本核算对公立医院而言主要有四点作用：一是有利制运行效率。目前，我国的财务公司尚处于起步阶段，财务公司ｌ于增强职工的成本费用观念，进一步明确核算单元、个人职责，
增强董事、监事、经营管理人员的金融风险意识、法律责任意识、：利于控制公立医院成本的运行，促进医院优化资源配置，提高利
金融专业知识及相关管理技能，逐步提高公司治理水平；三是建ｌ用资源的效率，降低社会成本和病人费用；四是有利于为政府部立财务公司风险、审计部门的垂直管理机制，使其部门直接向董ｌ门提供合理定价公立医院项目成本、病种成本的依据；五是有利于降低医疗服务成本，为患者提供最廉价的医疗服务。事会汇报，增强其独立性，进而提升其风险控制、监督评价职能：的发挥作用。作者简介：

新医改政策下医院成本核算工作探讨

新医改政策下医院成本核算工作探讨【摘要】本文探讨了新医改政策下医院成本核算工作的重要性及发展趋势。

在介绍了研究背景、研究目的和研究意义。

在阐述了医院成本核算的基本原理、新医改政策对医院成本核算的影响、存在的问题以及改进建议。

重点强调了加强医院成本管理的重要性。

结论部分强调了新医改政策对医院成本核算的重要性，呼吁医院积极响应新政策并展望了医院成本核算工作的未来发展。

本文提供了关于医院成本核算工作的全面探讨，为医院管理者提供了指导和建议，有助于提升医院的管理水平和服务质量。

【关键词】医改政策、医院成本核算、成本管理、医院管理、新政策响应、医院发展、医疗成本、费用核算、管理建议、政策影响、改进措施、研究意义、工作问题、管理重要性。

1. 引言1.1 研究背景随着社会经济的不断发展和医疗行业的快速变化，医院成本核算工作变得愈发重要。

传统的医院成本核算方式已经难以适应新形势下的医疗改革政策要求，因此需要对医院成本核算进行深入研究和探讨。

在新医改政策相继出台的背景下，医院成本核算工作面临着诸多挑战和机遇。

为了更好地适应新医改政策的要求，医院需要加强成本核算工作，确保成本数据的准确性和完整性。

只有通过科学合理的成本核算，医院才能更好地控制成本、提高管理效率，实现医疗服务的优质化和高效化。

深入探讨新医改政策下医院成本核算工作的重要性和必要性，对于医院的可持续发展具有重要意义。

有效的成本核算不仅可以帮助医院提升管理水平，还可以为医院降低成本、提高效益提供有力支持。

本研究旨在探讨新医改政策下医院成本核算工作的现状及存在的问题，并提出相应改进和建议，为医院成本管理和医疗服务的发展提供参考依据。

1.2 研究目的研究目的：本文旨在探讨新医改政策下医院成本核算工作的重要性以及对医院经营管理的影响，旨在分析医院成本核算工作存在的问题，并提出改进和加强的建议，以促进医院成本管理的科学化、精细化和有效性。

通过对新医改政策对医院成本核算的影响进行深入研究，为医院管理部门制定科学的成本控制措施提供理论支持，促进医院的健康发展和提高医疗质量，实现医院经济效益和社会效益的双赢局面。

新医改形势下公立医院加强成本核算与控制的思路

新医改形势下公立医院加强成本核算与控制的思路随着我国医改的不断深化，公立医院加强成本核算与控制已经成为迫切的问题。

成本核算与控制是公立医院管理的重要环节，对于提高医疗服务的质量和效率，优化资源配置具有重要意义。

下面将从以下几个方面探讨如何加强公立医院的成本核算与控制。

建立科学的成本核算体系是加强成本核算与控制的基础。

公立医院应根据各项经济支出的特点，建立全面、细致、科学的成本核算体系。

可以将成本分为直接成本和间接成本两部分进行核算，直接成本包括人员成本、物资成本、设备成本等，间接成本包括管理费用、水电费等。

应根据不同部门和科室的特点制定不同的核算方法，确保核算结果的准确性和可比性。

加强成本控制的方法有多种途径。

公立医院应强化用人成本控制。

可以通过提高员工的工作效率，减少非必要的加班，控制用工成本。

要加强物资成本的控制。

可以通过与供应商谈判，争取更好的采购价格；对物资的使用进行严格管理，避免浪费和损耗。

加强设备成本的控制也是非常重要的，可以通过加强设备的维护和管理，延长其使用寿命，减少维修费用。

完善成本控制的监督机制是加强成本核算与控制的重要手段。

公立医院应建立健全的内部审计机制，定期对各项成本进行审计，及时发现问题，并及时采取措施进行整改。

还应加强对成本控制环节的监督，确保各项成本控制措施的实施效果。

公立医院还可以通过开展绩效考评来加强成本核算与控制。

可以根据医院的具体情况制定相应的考核指标，如医疗服务质量、患者满意度、医疗资源利用效率等，将成本控制作为其中的一项指标进行考核。

通过对医务人员和科室进行考核，激励他们在成本控制方面的积极性和创造性，进一步提高对成本的关注和管理。

加强公立医院的成本核算与控制是医改的重要内容。

建立科学的成本核算体系，采取多种措施加强成本控制，完善成本控制的监督机制，开展绩效考评等都是有效的方式。

只有通过科学的成本核算与控制，才能提高医疗服务的质量和效率，优化资源配置，实现医改的目标。

浅谈新医改下公立医院的成本核算体系的构建

浅谈新医改下公立医院的成本核算体系的构建随着新医改的推进，公立医院成本核算体系的构建成为了一个热门话题。

公立医院是提供国民医疗保健服务的关键机构之一，其成本核算体系的设置能够直接影响医疗服务的质量和成本。

一、成本核算的定义和意义成本核算是在会计方法的基础上，采用各种方法，对企业或机构的各个环节进行成本核算和控制。

成本核算可以帮助医院了解其经营活动的实际成本和利润，进而指导医院的财务、经营和管理决策，实现成本控制和业务分析等目的。

成本核算的具体内容包括医疗技术服务成本、医用材料成本、人工成本和管理费用等。

总的来说，成本核算体系是一个系统化、动态的管理工具，可以帮助医院有效控制成本，提高效益和服务质量。

二、新医改下公立医院成本核算存在的问题不同于传统的医疗保险，新医改引入了医保基金定点机构的制度。

基金承包的医院需要依据定点标准进行服务，并把收费报销和支付委托给医保基金，由医保基金进行统一核算、支付和结算。

这种医保基金的定点机构制度带来了诸多挑战：1.收入的流向难以追溯，导致定点机构存在收费乱象和医疗服务过度。

2.由于定点机构的服务标准和收费标准都较为模糊，医院间同质化现象严重，导致医疗服务的质量难以保证。

3.由于成本核算标准不统一，各个机构的成本核算方式不同，导致最终的财务报表难以比较，也难以作为业绩考核的标准。

以上问题使得公立医院成本核算体系的表现出较大的混乱和不确定性。

三、新医改下公立医院成本核算体系的构建针对上述问题，公立医院应该建立新的成本核算体系。

1.建立全方位的联合策略公立医院应该采用联合策略，与医保基金机构积极合作，共同开发一套合适的核算标准体系，以实现成本核算的标准化。

此外，对于政府部门，公立医院应该与财政部门进行合适合作，在资金使用上实现统一管理，确保支出的合理性。

2.建立科学的管理体系公立医院需要建立一个科学、完整的管理体系，包括精良的财务管理、流程管理和治理管理。

应该对不同的管理岗位进行细致的划分和任务分配，确保每一位从业人员都有明确的职责，同时在日常操作中建立科学的操作规范，并在适当的时候对规范进行修订或优化。

新医改下公立医院成本核算的实践与探索

新医改下公立医院成本核算的实践与探索林翠芳;陆慧娟【期刊名称】《江苏卫生事业管理》【年(卷),期】2013(024)004【总页数】2页(P10-11)【作者】林翠芳;陆慧娟【作者单位】仪征市人民医院仪征市211400;仪征市人民医院仪征市211400【正文语种】中文新医改方案中明确指出，要严格医院预算和收支管理，加强成本核算与控制。

为此，2010年我院进行改革试点，通过实行成本核算，提高了服务质量和工作效率，降低了患者就医成本，使医院走向可持续发展之路。

1 成本核算改革的必要性1．1 成本核算改革的时代背景我国医疗定价长期以来一直沿用的费用测算法致使医疗定价中价格和价值分离，在扭曲的价格补偿机制上进行医疗体制改革和医院发展建设十分艰难［1］。

随着江苏省医疗项目收费价格重新调整，缩小了医疗收入增长的空间，而医疗服务消耗的人力和物力成本还在不断上升。

因此，医院实行成本核算，加强成本控制是适应市场经济发展的必然趋势，也是医疗服务进入市场参与竞争的必然结果。

1．2 成本核算是医院生存的需要医院实行成本核算不仅是医院自身的管理需要，更是政府实行卫生行业政策的基本手段。

以前我院从管理层到普通医务人员只重视科室的总收入，忽视了科室的收入结构。

还有些科室业务收入虽然增加了，却完全没有成本意识，不能有效控制支出和耗材消耗。

因此，医院只有实行成本核算管理，才能提高医院在市场经济条件下的生存能力。

2 推行成本核算工作的实践2．1 及时进行成本效益分析首先利用以往的财务成本数据，按照不同时期，对全院核算科室的成本效益、药占比、材占比、工作量、病人负担等费用进行系列分析。

通过分析后发现:(1)有些科室看上去很忙，工作量较大，实际却是亏损的，如儿科、急诊科。

(2)有些临床科室消耗性成本特别大，科室领用物品的随意性较强，不视业务量的大小领用，造成浪费及库存积压。

(3)有些科室，表面上看业务收入较高，分析后发现:植入性材料成本偏大，医疗收入中58．86%是卫生材料费用，如骨科、心脏内科。