ERP在我国企业会计应用中的对策分析

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试分析ERP对我国企业会计财务管理的影响

试分析ERP对我国企业会计财务管理的影响
e n t e r p i r s e d e v e l o p me n t .
关键词 :E R P ; 企 业会计 ; 财务管理
Ke y wo r d s :E RP ; e n t e r p i r s e a c c o u n t i n g ; f i n a n c i a l ma n a g e me n t
刘影 L I U Yi n g
( 辽 宁水 利 职 业 学 院 , 沈阳 1 1 0 1 2 2) ( L i a o n i n g Wa t e r C o n s e r v a n c y V o c a t i o n a l C o l l e g e , S h e n y a n g 1 1 0 1 2 2 , C h i n a )
摘要 : 随着我 国市场与经济的不断发展 , 国内 企 业会计财务管理也不断发生着变化。会计财务管理是企 业发展的关键 内容之一 , 企 业逐渐对 其予 以了更多关注。本文首先分析 了 E R P对我 国企 业会计财务管理的重要意义, 而后探讨 了其应用于我 国企业会计财务管理 中存在的问题 , 最后对 E R P对我 国企业会计财务管理的影响做 出了探讨 为今后 E R P系统在对企业发展 中的运用提供借鉴作用
On t h e I mp a c t o f ERP o n Ac c o u nt i n g a n d F i n a n c i a l Ma n a g e me n t o f Ch i n a S En t e r p r i s e s
・ 1 6 8・
h t t p : / / w w w. c n k i . n e f k c ms / d e t a i l / l 3 . 1 0 8 5 . N. 2 0 1 4 0 2 1 1 . 1 5 5 0 . 0 01 . h t m l

基于企业会计财务管理的ERP应用效应分析

基于企业会计财务管理的ERP应用效应分析

基于企业会计财务管理的ERP应用效应分析【摘要】在当今的市场经济条件下,企业之间的竞争日益加剧,如何更好的提高企业的生产与经营管理水平是所有企业管理者必须要面对的一个重大问题,企业亦不例外。

财务管理作为企业管理中的一个基础环节,更是受到人们越来越多的关注和重视。

目前,我国企业财务管理模式落后,现状不容乐观。

erp是一种将财会、制造、分销等业务功能加以合理集成的应用软件系统,其对企业工作效率的提高以及管理的信息化和自动化建设具有非常大的意义,已经在不少行业中得到了应用。

鉴于此,本文拟从我国企业财务管理现状、erp的功能以及erp对企业财务管理的影响等三个方面进行阐述,以期加深对这一问题的认识与理解程度。

【关键词】erp 企业财务管理影响企业是国民经济的重要组成部分,而财务管理又是企业管理的基础环节,由此可见企业财务管理的重要性。

虽然,经过几十年的发展,我国逐步探讨出了一些比较实用的管理模式,但从总体来看,我国企业财务管理现状依旧不容乐观。

一、我国企业财务管理现状虽然随着计算机以及互联网技术的发展,我国企业的财务管理开始向信息化的方向转型,但从整体来看,其理念、手段、方法等依旧非常落后,给企业乃至整个国民经济今后的发展均造成了一定的阻碍我国企业财务管理人员的素质低下主要是从宏观方面来说的。

其素质低下是由多种原因造成的,也是长期以来一直存在的问题,其具体表现在,无法及时有效的向决策者提供其所关心的财务信息,无法保证财务信息的准确、实时共享与发布等等,这些都在很大程度上导致企业的财务风险。

二、erp的功能所谓erp,也即企业资源计划系统的英文首字母缩写,它主要是指在信息技术的基础上,运用系统化的管理思想,为企业员工以及决策层提供决策运行手段的管理平台。

将其运用于企业,可以实现企业内部人、财、物等的综合平衡与优化管理。

事前控制功能。

erp可以对相当长远计划周期内可能发生的问题进行预见,即可以解决“如果怎样将会怎样”的问题,以方便及时发现问题,并采取有效措施加以补救,而不是待其发生之后才进行弥补。

企业应用ERP系统存在现实问题剖析

企业应用ERP系统存在现实问题剖析

企业应用ERP系统存在的现实问题剖析erp系统已经在一些大型企业中得到广泛应用。

应该说 erp作为很好的管理信息系统,在实时反映企业的生产经营情况和财务状况、在整合企业资源、降低成本、提高效率等方面带来的效益是有目共睹的,但实施 erp的高风险和高失败率也是不争的事实。

本文主要就企业在应用erp系统中存在的现实问题进行分析探讨,并对相应对策要点提出浅显意见。

一、erp应用过程中存在的问题(一)软件功能及软件市场问题软件是否具有所需的功能、是否针对不同行业有相应的行业版本、是否针对不同行业或同行业不同企业不同要求进行。

目前在中国市场上的 erp系统主要有两大类:由国外软件厂商开发的系统和由国内软件厂商开发的系统。

国内的erp 软件一般都是从财务软件和管理软件扩展而来,在符合中国会计制度上占有一定优势,并且在本地化支持与服务、了解国有企业特点以及实施成本上具有明显优势。

但国内erp软件除财务核算外,在生产计划和制造管理、订单管理、分销配送管理和集成化等方面的功能尚不够完备、功能间集成能力较差,在企业的普遍适应性方面尚待提高。

(二)erp软件供应商问题供应商是否有良好的商业信誉、是否有足够的经验、能否投入足够的人员、是否有成功案例、自身的实力等等,也是企业需要逐一了解的。

专业服务商一般从前期的企业诊断、分析到项目实施,以至于完成后的服务都由 erp 供应商一手包办。

对 erp 供应商来说项目越大,营业额越高,系统越复杂,利润越高,因此 erp供应商希望用户的 erp 项目越大越好。

因此,供应商经常提出“全面”的企业信息化解决方案。

国内众多 erp 企业管理软件商有丰富的erp实施经验,但无科学规范的实施方法,反映出 erp 软件公司内部管理的薄弱和对erp实施中的管理问题不重视。

有的小型erp软件商没有充分理解实施方法和项目管理方法的作用和地位,甚至认为 erp 实施和项目管理仅仅是一个概念。

(三)erp本地化问题国外erp软件商有非常规范的erp实施方法,但是难以完全贴近我国企业的实际需求和定制过程。

ERP在我国企业会计应用中存在的问题分析

ERP在我国企业会计应用中存在的问题分析
财经与管理
2 2 月中 科技创新与应在的问题分析 R
王 建伟
( 尔滨德 强 商 务 学 院 零 八 级会 计 七班 , 龙 江 哈 尔滨 10 2 ) 哈 黑 5 0 5 摘 要 :R ( 业 资 源计 划) 为 现 代 管理 手 段 , 企 业 管理 理 念 、 务 流程 、 础 数据 、 力 物 力 、 算 机硬 件 和软 件 整合 于 一 E P企 作 把 业 基 人 计 体 , 对 企 业 可利 用 的所 有 内部 和 外部 资 源进行 综合 运 营的 系统 。E P的 出现 , 是 R 为企 业发 展 带 来 了新 的动 力 的 同 时 , 其 实施过 在 程 中 , 免发 生一 些 问题 , 文 针 对 E P在 应 用过 程 中 出现 的 问题 进 行 分析 。 难 本 R 关 键 词 :R ; 计 ; E P会 管理 ; 问题
1引 言 4 E P在 企业 会计 应 用 中存 在 的 问题 R 信 息 时代 的到 来 , 进与 信 息 技 术 相 关 的技 术 发 展 , 如 E P 促 比 R 41不 能 全 面认 识 E P系统 . R 软件技术 , 已经 在 社 会 的很 多 领 域 被 广 泛应 用 , 别 是 在 企 业 会 计 特 部 分 企业 经 营者 对 E P系 统认 识 还 不 是 很 全 面 ,有 些 管 理 者 R 领 域 。E P在 实 现企 业 会计 管 理 信息 化 和 提 高 企业 管 理 水 平方 面 , 甚 至认 为 只 要 企业 运 用 了 E P系 统 ,企 业 的 管 理就 无 需 投 入 更 多 R R 发 挥着 越 来 越重 要 的 作 用 。 R E P是企 业 在竞 争 激 烈 的市 场 环境 下 取 的 人力 与 物 力 。这 种 错 误认 识 非 常 容 易 造成 E P系 统在 运 用 的过 R 胜 的 战略 法 宝 , 是每 一 个 企业 生 存 和发 展 所必 需 的 : 基础建 设 。 程 中 出现脱 离 实 际 的 问题 。有 些 企 业 的 管理 基 础 薄弱 , 息化 程 度 信 2 E P的概 述 ・ R 不高, 而过 分 的迷 信 于 现代 信 息 技术 的力 量 , E P系统 投 入 了大 对 R E P的核 心 理 念 就 是 实 现 对 企 业经 营管 理各 的信 息 资 源 量的资金 , R 疗面 但是 因为前 期准备不够充分 , E P系统在使用的过程 令 R 进行有效的整合与管理。通过对 E P的有效应用 , R 能够加强部门之 中 出现 了很多 问题 。有 的 企业 在 建设 E P系 统 时 , 立 了囊括 了企 R 建 间 的协 作 , 高企 业 效 益 , 强企 业 的竞 争 力 。 R 提 增 E P的管 理 主要 体 现 业 的所 有 业 务 , 是在 实 际 工作 中 . 多业 务 却 不 需 要 E P系 统 的 但 . 许 R 在 以下 四个 方 面 : 操 作 , 就 导 致 了 E P系 统 内部 分 模块 出现 了空 闲 的状 态 , 此 之 这 R 除 21规范化 、 . 数字化 、 信息集成化的管理 外 , 多 员 工并 没有 接 受 专 业 性 的 培训 , 心 理 准 备 与 技 能 准 备 上 很 在 E P管理系统通过信息规范化与处理流程规范化 。 R 集成供应链 都不完备 , 无法发挥 出现代信息技 术的巨大优势 , 就让耗 费巨资 这 上所有环节 的信息 , 以及集成历史信息 、 当前信息和预期信息 , 而 所 打 造 的 系统 成 为一 种 摆设 , 者 仅 仅 是用 现 代 信 息技 术 检 验 手工 从 或 实 现统 一 、 享 、 全 的企 业 数 据 库 , 立 和 统 一 业 务 处 理 规 则 , 操 作 是 否合 乎 标 准 。 共 安 建 形 成 企 业 集成 化 的管 理 。 4 内控环 境 中 的问 题 . 2 2 供应 链 资 源 整体 进 行 管理 . 2 实行 内部 控制 是 现代 企 业 生存 和发 展 的 必然 选 择 , 强 企业 内 加 现代企业的竞争 已经不是单个企业相互之间的竞争 , 而是体现 控 环境 的建设 对 内部 控制 的有效 执 行产 生 非 常重 要 的影 响 。 E P 当 R 在 供 应 链之 间的 竞 争 。企 业 要想 在 市 场 上 获得 竞 争 优 势 , 必须 不 对 数 据 进 行 处 理 之 后 , 就 数据 的访 问会 在 服 务 器 中进 行 , 多传 统 的 很 仅 依 靠 自己 的资 源 ,而 且必 须把 经 营 过程 中 的有 关 各 方如 供 应 商 、 会 计 处 理 步 骤 都会 逐渐 消失 , 核机 制 也 随 之 弱 化 , 审 而集 成 化 处 理 制造工厂、 分销 网络 、 户等 纳 入 一个 紧 密 的供 应 链 中 。 客 也 令 传 统 的 记 账 、 表 、 核 等 不 相 容 岗位 相 互 牵 制 制 度 也 会 被 弱 报 复 2 事前 与 事 中协 调 统 一 . 3 化 , 而 对 内部 控制 环 境 产生 影 响 。 从 E P系统 中的 计划 控 制 系统 主 要 包括 主生 产 计 划 、 料需 求 计 R 物 43不 能 很好 的规 : E P系统 . 划 R 划 、 销 资 源计 划 、 购计 划 、 润 计 划 、 务 预 算 与 计 划 和 人 力 资 分 采 利 财 很 多 企业 对 E P系 统 的建 设 缺乏 长 期 规划 , 同时对 E P系统 R R 源 计 划等 , 而且 这 些计 划 功 能 与价 值 控 制 功 能 已完 全 集 成 到整 个 供 的整 体功 能 也 缺少 一个 必 要 的 了解 。在 企业 进 行 E P系统 建 设 的 R 应 链 系 统 中 。另外 , 系统 通 过 定 义与 事 务 处 理相 关 的会 计核 算 科 目 过程中, 相关职能部 门当需要对某个软件时 , 会购买或者 自行开发 , 与 核 算 方 式 , 事 务 处 理 的 同时 自动 生 成会 计 核 算 分 录 , 证 资 金 期 间并 没 有 与其 他 相关 部 门进行 沟 通协 调 , 企业 管 理 陷入 分 散 的 在 保 使 流 与 物流 的 同步记 录和 数据 的一 致性 , 而实 现 了根 据 财务 资 金 现 状 态 , 致 企 业 内部形 成 了一 个 个 的 “ 息 孤 岛 ”各 个 部 门 间 的 信 从 导 信 , 状 。 以追溯 资 金 的来 龙 去 脉 。 进 一 步追 溯 所 发生 的相 关业 务 活 息无法实现共享 , 可 并 由于 E P系统 的整体性受到影响 , R 不同的业务系 动 , 于 实现 事 中控 制 和 实 时做 出决 策 。 便 统 , 果 要 进 行 连 接 , 会 遇 到很 大 的 困难 , 时必 然 会 造 成 人 力 、 如 就 同

企业应收账款管理存在的问题及在ERP 系统中运用对策

企业应收账款管理存在的问题及在ERP 系统中运用对策

企业应收账款管理存在的问题及在ERP 系统中运用对策随着我国经济的迅速发展,各行各业的市场竞争也逐渐激烈,大部分企业为扩大销售,采用赊销方式进行交易,从而产生应收账款。

任何事物的形成都有利有弊,对于应收账款,一方面,可以帮助企业增加销量减少库存,节省存货资金占用、存储、管理等方面成本;另一方面,存在一定的经营风险,管理不好可能直接导致财务危机。

因此,企业在日常工作中加强应收账款管理极其重要。

一、企业应收账款管理存在的问题(一)忽视客户的信用管理和动态信息跟踪企业客户信息档案管理不健全,对客户资信度调查不够深入,未建立系统的信用政策或已建立信用政策和信用期限,但管理粗放,公司内控制度中未明确规定不同类型客户的欠款信用额度和账期。

企业销售人员未及时关注到客户的动态信息,如客户的资金流情况、履约情况、法律诉讼情况等,使管理不具有针对性。

(二)企业缺乏对销售合同评审及证据档案的系统管理企业忽视销售合同在签订、执行、后期跟踪等环节涉及的评审、业务单据取证、资料保管等工作,造成后期收款有争议时,难以实现资产保全。

(三)企业对销售人员的奖罚机制不健全企业对销售人员的内部绩效考核通常仅将销售额与其的薪酬相挂钩,未与回款挂钩,使得销售人员只考虑完成销售收入业绩指标,不注重回款情况,进而企业应收账款剧增,加上催收力度不够,坏账也越来越多,造成企业拥有高销售额而低利润的局面。

(四)企业内部缺乏信息沟通日常应收账款管理工作中,企业的销售部门和财务部门各自独立,之间较少有信息反馈,业务员重视的是销售额的业务拓展,而公司的财务部门只专注于对应收账款的会计核算、核对工作,忽视对应收款的跟踪、反馈、分析,没有健全业务报告体系,销售部和财务部之间缺乏信息沟通,业务联系严重脱节。

二、应收账款管理在ERP系统中的运用对策企业在加强应收账款风险控制及管理过程中,随着信息化水平的日益成熟,ERP 应收账款管理系统可以在保障制度执行、保证资产安全、提高会计信息质量、提升工作效率等方面发挥较好的作用,利用ERP 管理系统对企业的应收账款进行内部控制势在必行。

ERP对我国企业会计财务管理的影响分析

ERP对我国企业会计财务管理的影响分析

ERP对我国企业会计财务管理的影响分析随着信息技术的不断发展和企业的日益复杂化,企业资源规划(Enterprise Resource Planning,ERP)系统已经成为企业管理的核心工具之一。

ERP系统可以对企业的各个方面进行全面整合和管理,其中包括财务会计管理。

本文旨在通过对ERP对我国企业会计财务管理的影响展开分析,探讨ERP系统在提升企业会计财务管理效率、优化内部流程和改善管理决策等方面的作用,以及在我国企业实际应用中存在的问题和发展趋势。

1. 提升会计财务管理效率传统的会计财务管理工作常常繁琐而复杂,需要大量的人力和物力来进行数据的录入、核算和整理。

而ERP系统可以实现各个部门之间信息的互通与共享,减少了重复录入数据的工作量和减少了数据错误的发生。

ERP系统可以提供快速、准确的财务报表,帮助企业管理者更及时地了解企业的财务状况,从而提高决策的准确性和效率。

2. 优化内部流程ERP系统在其中集成了企业的各个部门,可以对企业的各项业务活动进行全面的控制和监督。

这样可以使得企业的内部管理流程更加透明、高效,并可以及时发现问题并进行调整和改进。

通过ERP系统,财务人员可以更加便捷地获取相关数据,进行审计、核算和报表的制作,实现了财务管理流程的优化和高效。

3. 改善管理决策ERP系统可以帮助企业进行大数据分析,提供全面的信息支持和决策依据。

通过对企业财务数据的分析和挖掘,可以帮助企业管理者更加清晰地了解企业的经营状况,制定更加具有前瞻性和战略性的决策。

ERP系统可以对企业的成本、效率等各项指标进行全面分析,帮助企业管理者更好地把握企业的运营方向和战略定位。

二、我国企业对ERP系统会计财务管理的应用情况在我国,随着信息技术的不断发展和企业管理水平的提高,越来越多的企业开始引入ERP系统来进行企业资源的整合和管理。

尤其是在大型企业和跨国企业中,ERP系统已经成为了企业管理的标配之一。

在中小型企业中,ERP系统的应用仍然较为薄弱,很多企业还停留在传统的手工会计财务管理模式中。

ERP在我国企业会计应用中的问题及对策

ERP在我国企业会计应用中的问题及对策

确 定应 用 目标 , 在 实施 计 划 之 前 做 好 一 系列 的 准 备 工 作 , 并 在 使 用过 程 中 组都 熬与 手 工 帐 保持 同 步 , 以 此 来保 障 E RP的稳 定
应 用。
E R P管理 系统运用先进的信 息技 术 ,将信息做规 范化处 理, 将供 应链上的所有信 息包括历 史的集 成信 息 、 当前运 营过 程 中的信息 以及可以预见的信息有效地集合在一起 , 构成一个 安全高效的信息库 , 从而在信 息库的基 础上实现 企业的集成化
E R P 计 划所体现 出来 的集成 管理思想主要 包含有两个大 的板块 , 首先是在企业的内部 , 这种 计划将 企业 的生产 、 销 售以 及会计功能 有效地整合起 来 , 并 集成 在一起 , 使之成 为一个 高
效融合的整体 , 从而在 日后的运营过程 中发挥 出企业 的最 大潜
益, 必须要提升会计信息的质量 , 也必须要保证信息的有效性 ,
二、 E RP在 企 业会 计 应 用 过 程 中所 存 在 的 问题 1 、 资金 不 够 充足
式, 也正是因为此 , 它才得 以在我国的 很多大中型 企业中被 广 泛地运 用。事实 上 , 它在我国企业会计 系统 中的运 用主要是通 过E R P 软件 中的财务会计子 系统来实现的 , 其中的模块主要包
括有总长系统 、 UF O报 表、薪资管理系统 、固定资产的管理系 统 、应收款项的管理系统以及具体的资金以及成本管理系统 。 从根本 上来讲 , 这些系统是互相 的集成的 , 共同的组成了 E RP 财务系统。 具体来讲 , E RP的管理理念主要包含有以下几个方面。
1 、 规 范化 、 数 字化 、 信 息 的集 成化
过 程可以有效地集成到供应链 的大 系统之 中。除 此之 外 , 这种

ERP财务系统在企业财务管理中的应用问题研究

ERP财务系统在企业财务管理中的应用问题研究

ERP财务系统在企业财务管理中的应用问题研究【摘要】本文以企业财务管理作为研究论题,论述erp财务管理系统改变企业传统的财务管理模式。

指出了企业目前erp财务管理系统应用中的制约因素,有针对性的提出改进措施。

对企业实现财务管理统一化、信息化、透明化有着极其重要的借鉴意义。

【关键词】erp系统;财务管理;对策1.综述1.1 erp财务管理系统及其功能企业资源计划(enterprise resource planning)(简称erp)系统集信息技术与先进的管理思想于一身,将企业的财务管理、供应链管理、制造资源管理、项目管理、人力资源管理等环节进行了有机的整合,实现了企业资源管理及业务流程管理的一体化。

erp财务系统有助于企业全面掌控的资金流动状况,强化并完善企业的资金管理。

一是严格的预算控制。

erp财务系统提供了各种财务预算的事前编制、事中控制和事后查询分析功能。

二是完善的资金管理。

erp财务系统可对企业资金提供全面管理,可对存款、贷款、内部拆借、结算、日记账、利息计算以及各种报表等一整套资金业务进行处理,也可以针对一般资金和专项资金分别提供细致的管理监控功能。

erp财务系统有助于企业及时汇总企业财务信息,动态分析评价财务经营状况。

1.2 erp财务管理系统的比较优势erp系统实现了企业物流、资金流以及信息流的综合集成管理,具有集成度高、信息处理及时等优点。

同传统的财务管理系统存在着诸多差异。

首先,会计科目不同。

在erp系统中,会计科目由企业财务部门进行统一设置,其他业务部门无权进行修改,可以保证数据的准确性,财务数据是按业务发生的性质进行统一组织的,有利于系统编制合并报表。

其次,数据范围和采集方式不同。

由于实施了财务业务一体化,会计信息质量得到改善,信息集成不仅减少了数据的重复录入,更重要的是信息集成有效改善了会计信息质量,使会计信息的相关性提高了。

再次,会计凭证生成方式以及会计信息输出方式不同。

基于ERP时代的会计信息化问题与对策分析

基于ERP时代的会计信息化问题与对策分析

基于ERP时代的会计信息化问题与对策分析摘要:经济不断发展的过程中,带动着信息化不断发展。

计算机技术、网络技术和数据库技术的发展在企业信息系统的建立过程中起到了不可估量的作用,传统的会计已经不能适合这样的发展,不能适应这样的挑战,这就要要求会计必须进入信息时代。

由于这些使erp来到企业的会计当中。

erp时代的到来,他将成为企业信息管理重要组成部分,但是在erp时代中有很多信息化的问题,本文主要介这些存在的问题以及问题的对策分析。

关键词:erp时代;信息化;对策分析信息化的发展使很多企业的会计不能在适应这样结算速度,这样就要求会计要适应现代的信息化要求。

这样就引入了erp。

进入了erp时代不仅增强了企业的管理是水平,还使会计信息不断的扩大,会计能力不断增强。

尤其是大型企业,会计信息化已经成了会计部门的重要职能。

在erp的发展过程中,由于这种会遇到很多不可抗力的阻碍。

会产成很多问题。

1.erp时代会计信息化与传统会计时代区别传统的会计时代是指在生产的过程中价值进行计量和记录,并且根据这些记录的结果对生产进行分析。

分析结果之后出现一定的指标这样就能够督促再生产的过程。

他具有不断提高经济水平的职能。

这个时代的会计对一些数据部能进行良好的分析。

而现在的erp 时代的会计是利用计算机,数据库等。

对一系列的生产活动进行更加条理化分析。

然后把这些条理化的东西转为规模化的数据,这样方便了企业经济效益的提升。

2.erp时代会计信息化工作流程erp时代是经济迅速发展的产物,特能够使企业整体的构成更加信息化,在这个信息化的基础上。

利用一些信息化的原理对企业生产经营进行分析。

这些分析材料全部进入企业erp数据库,利用计算机处理这些数据进行统一管理使会计信息安全化。

3.erp时代会计信息化存在的问题erp时代可以说白了就是一个软件的问题,一般的企业刚刚了解一些erp的功能。

还不能够更好的了解其中的重要作用会造成一些应用性的问题。

ERP系统在财务管理中的应用论文

ERP系统在财务管理中的应用论文

ERP系统在企业财务管理应用中存在问题及对策ERP即为企业资源计划系统,是种基于计算机辅助信息管理系统的现代企业管理模式,以信息技术为基础,利用现代企业先进的管理思想,全面集成企业所有信息资源,并为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的系统化的管理平台。

ERP在企业财务管理中的功能主要是基于会计核算的数据,再加以分析,从而进行相应的预测、决策和控制活动。

ERP的建设通常是一个全局的,自上而下的过程,ERP从设计之初就考虑了整个企业的需求,保证了数据的共享和一致性,而这种系统的相互融合,有利于企业在财务管理方面做些前瞻性的分析与预测。

一、实施ERP对企业财务管理的意义(一)ERP系统扩大了财务管理的内容ERP扩大了财务管理的内容,传统工业经济时代,经济增长主要依赖厂房、机器、资金等有形资产。

而知识经济时代,企业资产中以知识为基础的专利权、商标权、人力资源、产品创新等无形资产所占比重将大大提高。

然而,由于无形资产确认、计量的困难,传统核算型软件受到很大限制,进行财务决策时也很少考虑这些无形资产。

ERP系统除了财务系统外,还包括供应链管理、人力资源等系统,可以从各方面对这些无形资产进行分析、预测,丰富了财务管理的内容。

(二)ERP系统突出财务管理的整体性ERP系统突出了财务管理的整体性,ERP系统除了提供必须的财务报表外,还能提供多种管理性报表和查询功能,并提供易于使用的财务模型和分析模块,更全面地提供财务管理信息,为战略决策和业务操作等各层次的管理提供服务。

ERP系统对大量规范业务的计量都可以在初始化中加以设置,自动生成相应的凭证,记录工作可由系统自动完成,计算和报告中的大部分工作也能通过系统设置而自动完成。

并且ERP系统的集成保证了会计信息的相关性、可靠性,保障了财务管理所需信息的质量。

系统的实时性又保证了会计信息的及时性。

(三)ERP系统使财务管理与生产管理有机结合ERP系统使财务管理与生产管理有机结合,发挥计划与控制作用系统可以把企业的生产和财务管理集成在一起。

ERP在企业财务管理中的应用现状分析【开题报告-文献综述-毕业论文】

ERP在企业财务管理中的应用现状分析【开题报告-文献综述-毕业论文】

本科毕业论文开题报告会计学ERP 在企业财务管理中的应用现状分析一、立论依据1.研究意义、预期目标我国广大企业应用E RP 的根本目的就是在学习、研究和应用国外现代企业管理思想和方法的基础上,尽快改变落后的企业管理模式,进而建立起一套新的符合市场经济体制的企业管理模式。

企业应用 ERP 一定要带动企业管理现代化,努力实现企业管理水平和生产力水平的跨越式发展,进而推动我国工业化进程,确保国民经济可持续发展。

在激烈的市场竞争和内外环境的压力下,企业若要达到预期的市场占有率和预期的经济效益,提高企业的应变能力和竞争能力,就必须在产品的质量、性能、交货期、价格等方面具有自己的优势。

在当今市场的大环境之下,提高竞争力的主要方法就是加强管理,在管理、模式、手段和工具方面进行切实可行的改革。

E RP 以市场和客户需求为导向,对企业内外资源进行优化配置,消除生产经营工程中的无效劳动和资源浪费,整体实现信息流,物流,资金流,价值流和业务流的有效集成,将企业的所有资源充分调配和平衡优化,为企业加强财务管理,提高资金运营水平,建立高效率供应链,提高生产效率,降低成本等提供保障,同时为企业经营管理者提供科学决策具有重大的意义。

2.国内外研究现状2. 1 国内研究现状颜安等(2006)在《企业 ERP 应用研究》中详细的叙述了 ERP 在我国的发展历程以及在企业中运用 ERP 的优势。

上个世纪80 年代初,当中国刚进入市场经济的转型阶段,企业的生产管理等各方面还存在着诸多问题时,以SAP 为首的国外 ERP 软件巨头携着其世界 500 强企业的标准化流程大肆来袭,从而引发了国内 ERP 应用的第一次浪潮。

从 90 年代中后期开始,为了确立竞争优势,各国企业更加关注进入市场的时间、产品的质量、服务的水平和运营成本的降低,并且为适应市场全球化要求,组织结构和投资结构也趋向于分布式和扁平化。

随着全球经济一体化和电子商务浪潮的冲击,特别是我国加入WTO 后,我国企业生存与发展的环境面临重大变化。

ERP在企业财务管理中的应用分析

ERP在企业财务管理中的应用分析
财务研究
E R P 在企业财务管理中的应用分析
王赞 杰
( 黑 龙 江 省 新 凯 莱投 资 有 限 公 司 , 哈 尔滨 1 5 0 0 0 1 )
事件有有 效的应对策略 , 从而提高企业营销水 平。 E R P系统可 以 将企业供应链情况展现 给高 层决策人 员 】 。 另外 , 能够 智能生 成记账凭证 , 保 障资金流和物流 的统 一性 , 很大程度上缓解 了以 往 资金变化难 以赶上 物流 的情 况,帮助会计人 员充分掌握财务 现状 , 从 而做 出正确 、 及 时的决策和对策 。 单纯从表面来看 , 企业 财 务管理 引入 E R P系统 , 对 会计 人员有 很大 影响 , 很可能 造成
限, 更好 实现 集成 和数据 控制 。其 二 , 数 据采 集和采 集范 围不 同: 一体 化财务业务开 展 , 提高 了会计 信息质量 , 集成过程 降低
了数据重 复率 , 保障会 计信 息质量 , 提 高信息相 关性 。另外 , 信 息范 围更大 , 处理财务信 息外还 包括 了非财务 信息 , 有利于不 同部 门对信 息利 用。其 三 , 输入 方式 和凭证生 成差异 : 基 于各 E R P系统 , 企 业业务部实 现各项 工作 时 , 财务 系统 可以通 过事
先设定 , 自动 编制会 计凭证 , 财 务人员只需对其 审核 , 如有 错误 修 改即 可。E R P财务 系统可 以实现对 下属 公司财务 、 业务信息 的 实时查 询 , 从而减 少会计凭证 时间浪费。提 高会计信息 准确 性, 抑制 舞弊事 件发 生 。减少财务报 表生 成时间 , 促 进报 告 、 报 表 形式 多样化 。还有 , 财务业 务的统 一能够 为财务控 管工作提
综合预算 是对 业务过程开展的整体模拟 的体系 ,以销售 计划 为

浅析ERP时代的企业会计信息质量问题

浅析ERP时代的企业会计信息质量问题

上 述特点一方 面对繁 重的会计 工作是一个 解
放, 另一方面 , 也让会 计工作也 面临着走 向何
方 的 问题 。
进行简单 的陈述。
1 资金 流 与物 流 的 共 同 运 作 。从 理 论 上 .
2 自动化 处理程度超前。在 E P系统 中 , . R
将网络终端与企业架构相结合 , 网络成为非常
维普资讯
浅 j时 析Ei 代 } : P
E P系统集 成 了包 括企业会 计 系统 在 内 R 的各个模块 , 如销售 、 供应采 购 、 务核算等 , 财
各模块之间相互集成 ,不能孤立也不能缺 少 ,
岔汁 息胞 问 信 题
( 制造 资源 计划 )的基础上 发 展起 来 的 。而
( 作者单位 : 河南洛阳市职工活动中心)
曩鼍 业 廿 飘 与
维普资讯
业 的管理架 构 、 业务流程 等 , 设置各 种数据 或
信息采集终端 , 将企业运 行过程 中涉及 到的物
性 虽然 与会 计人员 自身专业素 质有关 ,但其
相互稽核 关系非常严谨 ,因此信 息质量有 相 当程 度的保 证 ,而 E P系统将各个数据 采集 R
息质量的若干个标准 ,而且各质量标准是彼此 孤立的。当各标准之间发生矛盾时 , 不能为会计
人员进行会计判断提供必要的原则性指导。鉴
于我国基本会计 准则所起 的是财务会计概念框
道德建设 , 一方 面要加强会计道德环境 的改善 ,
道德环境的建设 ,就是要在全社会形成一种诚
同时要努力提高会计道德主体素质。加强会计 架结构的作用 , 应当借鉴国外研究成果 , 对其加
孙 秀英 杨松斌
M PI R I体系则是 一个 以物 流管理 为基 础 的管

ERP系统环境中财务会计工作的变化及应对研究

ERP系统环境中财务会计工作的变化及应对研究

ERP系统环境中财务会计工作的变化及应对研究【摘要】本文研究了ERP系统环境下财务会计工作的变化及应对策略。

首先介绍了研究背景、目的和意义,然后分析了ERP系统对财务会计工作的影响,包括工作方式的改变和效率提升等方面。

接着探讨了财务会计工作的变化趋势,并提出了针对ERP系统带来的变化的对策。

研究发现,财务会计工作在ERP系统环境下效率得到提升,质量也有所提高。

最后总结了研究结果,展望未来研究方向,并提出了启示。

ERP 系统在财务会计工作中扮演了重要角色,对企业管理和发展起着至关重要的作用,值得深入研究和探讨。

【关键词】ERP系统、财务会计工作、变化、应对、效率提升、质量提高、研究背景、研究目的、研究意义、影响、结论、展望未来、研究方向、启示。

1. 引言1.1 研究背景在当今信息化快速发展的时代,企业管理面临着巨大的挑战和机遇。

随着企业规模的扩大和复杂性的增加,传统的财务会计工作已经无法满足企业的管理需求。

为了适应市场竞争的激烈和管理需求的多元化,越来越多的企业选择引入企业资源规划(ERP)系统来优化财务会计业务流程。

ERP系统是一种集成管理软件,能够整合企业各部门的业务流程和信息系统,并实现信息的实时共享和交流。

在一个ERP系统环境中,财务会计工作发生了巨大的变化,传统的手工作业被自动化和智能化取代,会计人员的工作任务也发生了转变。

本研究旨在探讨ERP系统环境中财务会计工作的变化及应对方法,旨在深入研究ERP系统对财务会计工作的影响,分析财务会计工作的变化趋势,探讨应对ERP系统带来的变化的策略与方法,探讨财务会计工作效率和质量的提升路径,以期为企业财务会计工作的管理提供参考和借鉴。

1.2 研究目的研究目的是通过深入分析ERP系统对财务会计工作的影响以及财务会计工作的变化,探讨在ERP系统环境下财务会计工作的应对策略和方法。

通过研究,可以更好地理解ERP系统如何改变和影响财务会计工作的进行方式,从而为企业提供更有效的解决方案和管理建议。

ERP在财务会计中的应用

ERP在财务会计中的应用

浅谈ERP在财务会计管理中的应用一、ERP发展及内涵ERP是指整合企业内部资源的企业经营管理系统,使企业业务数据统一化,全部在线处理。

从技术层面看,它是利用信息技术成果,对企业内部的各类资源包括人、物、财、信息等进行规划、统筹与整合,从而减少环节,提高生产率,增强企业竞争力。

从管理层面看,它又是一个较完整的集成化管理信息系统,包括分销、制造、会计、质量控制、售后服务、人力资源、材料等管理系统。

从电子商务运作系统看,ERP是基础工程,没有ERP,企业信息管理就失去了支持,整个电子商务的品质就要打折扣。

因此,ERP作为崭新的现代管理手段,它的核心管理思想就是实现对企业经营管理各方面的信息资源进行有效的整合与管理。

二、ERP在财务会计管理中的应用1.ERP系统在会计中的应用。

会计核算主要是记录、核算、反映和分析资金在企业经济活动中的变动过程及其结果。

它由总账、应收账、应付账、现金、固定资产、多币制等部分构成。

因此,从物理层面看,ERP的会计核算模块,涉及总账模块、应收账模块、应付账模块、现金管理模块、固定资产核算模块、多币制模块和工资核算模块,等等。

以现金管理模块为例,它主要是对现金流入流出的控制以及零用现金及银行存款的核算。

它包括对硬币、纸币、支票、汇票和银行存款的管理。

在ERP软件中,一般都具有票据维护、票据打印、付款维护、银行清单打印、付款查询、银行查询和支票查询等和现金有关的功能。

此外,它还和应收账、应付账、总账等模块集成,自动产生凭证,过入总账。

2.ERP系统在财务管理中的应用。

财务管理的功能主要是基于会计核算的数据,再加以分析,从而进行相应的预测、管理和控制活动,它侧重于财务会计、控制、分析和预测,强调事前计划、事中控制和事后反馈。

例如ERP基金管模块中,利用“三心一项”即利润中心、成本中心、基金中心以及承诺项形成的控制链,实时有效控制现金流量各环节,通过给予承诺项预算分配数值,使预算管理人员能在线监控各控制项的支、余情况,真正实现现金流量事中控制。

ERP在企业财务管理应用中存在的问题及对策

ERP在企业财务管理应用中存在的问题及对策

ERP在企业财务管理应用中存在的问题及对策erp作为一种现代管理手段,对企业拥有财务信息和非财务信息整合到一起,协调企业各管理部门,围绕市场导向开展业务活动,提高了企业的核心竞争力。

但是,由于现代企业规模和企业管理还不完善,对erp认识不够充分,导致企业在运用erp进行管理时存在一些问题,本文针对这些问题,提出了一些对策。

一、什么是erperp(enterprise resource planning),即企业资源计划,是由美国gartner group 咨询公司于20世纪90年代提出的一整套企业管理系统体系标准,是建立在信息技术基础上,以提高企业资源效能为系统思想,为企业提供业务集成运行中的资源管理方案。

erp 作为一种现代企业管理的思想和方法,应用于企业管理财务层面上,利用计算机改变了传统财务管理的业务流程,为企业提供了一个统一的财务管理、会计核算平台,帮助企业实时进行客户、供应商、分销商等信息的收集;辅之强大的数据分析功能,企业能进行精确的成本分析、预测、监控和绩效管理,协助企业各项业务都面向市场运作;成本与收入的监控可贯穿所有职能部门,一旦问题出现就能被分离并及时采取补救措施,提高了企业的管理水平和生产力水平。

二、erp对财务管理的意义在erp环境下,财务管理由静态走向动态,实现了实时跟踪功能,每一笔整体业务的发生都能够立刻反映出来,并保证财务部门与供应链的相关部门都能迅速得到所需的规范化信息,保持良好沟通,对整个供应链上的所有信息和处理流程进行统一,规范了企业财务管理。

在erp环境下,各种资料是联动的而且可以随时更新,每个有关人员可以随时掌握即时的资讯,这在过去只能依赖大量的人力与时间才能完成。

现在,erp实现了某些事务过程的数据自动生成和核算分录,降低了财务工作人员的工作强度,提高工作效率,确保了财务管理的实时性。

三、erp在财务管理应用中的问题(一)企业对erp系统的认识有待提升目前而言,我国企业对erp的认识参差不齐,在进行erp的投资决策时,对自身的需求缺乏研究,对与企业经营目标是否相适应的问题考虑不周,认为erp系统只是一种单纯的应用软件,信息流是企业管理最主要的部分,忽视了人力物力等软实力。

ERP在我国企业会计应用中存在的问题分析

ERP在我国企业会计应用中存在的问题分析

ERP在我国企业会计应用中存在的问题分析中图分类号:f231 文献标识:a 文章编号:1009-4202(2012)07-000-01摘要随着我国市场经济的快速发展,现代化经营理念正在逐步被众多企业所接受。

企业财务管理处于企业整体管理工作的核心地位,为了适应市场环境的需要,erp软件被应用于企业财会事务中。

本文针对我国企业会计工作广泛运用erp软件这一实际,分析其运作过程中产生的问题并提出解决的有效对策。

关键词财务管理 erp软件会计工作应用随着知识经济的兴起和互联网技术的普及,信息技术衍生的各种专业技术广泛应用于生产生活的各个领域。

erp软件应用于财会工作就是其中的典型代表。

erp软件的推广,既是推动企业实现快速高效的现代经营理念的重要环节,又是确保企业实现科学化、信息化管理的有效助力,对企业的可持续性发展具有重要作用。

一、erp概述erp是一种现代管理手段,其核心就是有效地整合管理企业经营各方面的信息资源。

erp贯彻的是规范化、信息化的管理思想,力求在对整个信息资源供应链的掌握下,对企业进行事前计划、事中控制和事后解决的集成化管理态势。

erp在我国企业会计中的应用是通过使用erp软件中的财务会计子系统或系统模块来实现的。

各子系统或模块虽然具备不同的功能,但彼此之间是相互集成存在的,可以有效实现信息资源的共享。

erp软件系统克服了会计电算化中的不足,为企业发展带来新的动力。

二、erp软件应用于财会工作存在的问题随着我国市场经济发展的深化,特别是自我国加入世界贸易组织以来,外资企业、中外合资企业等非公有制经济成为我国国民经济的重要组成部分,其财务管理工作处于整个企业经营的核心地位。

笔者供职于一家中外合资企业,将结合自己的实际工作经验,对现有阶段erp软件在会计工作中的应用现状进行如下分析。

(一)资金匮乏erp软件系统的应用需要企业投入大量的资金,仅仅硬件和软件的配置就耗资不菲。

与此同时,在推广erp软件的过程中,还需要支出大量的费用在人员培训和系统的维护方面,资金的匮乏是制约erp软件系统投入使用的瓶颈,导致企业在财会工作中有限地购买除开其他财务会计模块之外的报表、总账模块,或干脆打消购买erp 软件的念头。

会计信息系统应用中存在的问题及对策

会计信息系统应用中存在的问题及对策

会计信息系统应用中存在的问题及对策李长山吉林工商学院吉林长春130062【摘要】我国目前的会计信息系统主要是管理型会计软件已取得长足的进步和提高但也看到还存在一些问题如缺少复合型人才、重视核算忽视管理等。

运用科学的理论和方法做好系统实施、培养复合型人才、重视管理充分发挥会计信息系统的优势。

【关键词】会计信息系统问题对策复合型人才管理功能在当前的形势下会计信息系统的应用能为企业提供及时、准确和完整的会计信息从而增强企业决策的准确性和有用性提高企业管理水平和经济效益不断提升企业在市场中的核心竞争力。

但会计信息系统系统不同于一般的应用软件他是会计信息系统与企业管理、业务流程的有机结合。

一个大型现代化会计信息系统系统的实施过程同时也是企业管理理念、管理模式、业务流程、会计核算、财务管理等方面提炼和改造的过程。

但由于会计工作自身的特点会计信息系统的实践中存在一些问题严重阻碍我国会计电算化向更深层次发展。

一、目前会计信息系统应用中存在的问题1.缺少复合型会计人员一般会计人员所掌握的知识、理论能满足手工会计核算而会计信息系统的应用对会计人员提出了更高的要求。

既要求会计人员要掌握一定会计专业知识还要掌握相关的计算机知识会计信息系统的使用技术以及保养和维护。

一般会计人员业务经验丰富但计算机专业知识却很匮乏难以胜任用计算机处理会计业务工作。

表现较为突出的是对会计软件的应用方法掌握的不够透彻和熟练对软件的认识有局限性对软件运行过程中出现的故障不能及时排除导致系统不能正常运行。

这个问题已成为企业快速实现会计信息系统的障碍。

2.注重核算功能而忽视管理功能一直以来我国的会计工作主要从事事后核算事前的分析预测和事中的控制因计算复杂而很难进行。

会计信息系统的运用和发展可以更好地发挥计算机超强的计算功能将会计人员从繁重的算账、报账工作中解脱出来把主要的精力放在加强管理功能方面。

然而我国实行会计信息系统的单位却存在着重视核算功能忽视管理功能的现象。

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ERP在我国企业会计应用中的对策分析
摘要:erp作为现代先进的企业信息管理系统,它的核心理念是指对企业的一切的经济经营活动实现全方位的超前管理,并且这种信息管理是以系统信息数据作为有效载体像企业管理人传达的。

尤其近些年来,我国多数企业都应用过erp系统,对会计信息进行了良好的规划与管理。

本文也主要阐述了erp在我国会计应用的一些问题,并作以简要探讨。

关键词:erp;会计信息;财务管理;对策
中图分类号:[f235.19]文献标识码:a文章编号:1001-828x (2011)09-0181-01
一、erp在我国企业会计应用中所存在的几点主要问题
我国不少企业都曾应用过erp管理系统来辅助企业进行高效管理,尤其是在会计信息信息化建设工程中,其所起到的作用至关重要。

但也由于不少企业对信息系统的性质,与不了解企业管理和会计信息之间的关系,因此,也就不能合理评价企业管理现状。

目前,企业在利用erp系统来推进会计信息信息化建设阶段所存在的主要问题如下:
(一)盲目选择erp应用系统
一般而言,企业在选取erp应用软件时通常有以下几种方式:其一,选取国外现有的erp应用管理系统。

其应用成本较高,并且需求的技术、操作条件等较为苛刻,不一定就适应我国多数企业发展阶段的诸多需求;其二,选择我国自主研发的erp应用系统,其优
势非常明显,符合我国当前阶段企业的发展形势,能够根据发展需求去衡量与其相配套的管理模式,从而结合erp应用系统去协调管理。

但也不可否认的是,目前erp的先进技术与其实践应用理论等,明显是国外实力要优于国内。

其三,企业定点开发系统。

目前来看,它能够满足当前企业的经营管理需求,性价比也相对稳定,但投入成本偏高。

所以,知识经济年代下,企业务必要选取适合自身管理模式,与能够满足我国多数企业发展建设路线,并能有效结合会计政策、法规、我国国情等需求的前提下,选择合理应用软件,才是当前企业在应用erp系统所首要迈出的第一步。

(二)erp各应用模块的系统初始化重视不够
系统初始化是指对企业已经准备完善的各个模块所实际需要的
基本录入信息,按照erp应用软件的相关需求,把企业基本信息录入到计算机的过程。

虽然erp系统自带了一些国外企业较为先进的丰富管理经验,但是如果企业在应用erp软件时,如果不加考虑企业基本信息的录入过程,不用发展的眼光看待这个问题,可能会导致会计信息在erp系统中,难以有效解决企业会计信息处理问题。

例如,有不少企业所出现的问题就是:在建立账套时,没有对客户进行大体分类。

所以在未来的业务拓展中,企业难以根据自身需求去利用erp进行客户管理。

(三)erp各应用模块的功能了解不够
当前我国会计信息处理和传统意义上的手工会计信息处理形式
有着较大区别。

也就是说,目前企业的财务人员,由于自身的业务
技能素质参差不齐、有高有低,导致许多企业在使用erp系统时,仅仅建立了基础会计工作中的手工帐电子档,这和传统形式上的手工会计信息处理形式没有较大的差别,这是因为不少会计人员对于系统中的应用模块功能的认知不足。

具体体现为:其一,在启动了erp系统后,有不少企业在系统模块中没有对部门核算、个人业务往来、客服往来、供销商往来、以及项目核算等应用板块的功能上,达到熟知、运用灵活的程度。

第二,就是不少企业只会是使用总账、报表这两个基本应用模块。

而像已经购入的固定资产、以及人员薪资管理等模块功能,不曾建立。

二、提升erp在我国企业会计应用进程的相关对策
(一)选购合适、适中的erp软件
可以说,erp在我国的市场发展前景还是不错的,所以相对于erp 软件的应用种类还是比较多的。

对企业来说,就完全有必要根据自身企业的实际情况,对所应用的erp软件进行详细的情况调查,确立出能够使用合适、适中的应用软件,至少系统中要包括总账、报表等的基本应用模块;之后在结合企业的投资计划,选择性能较高、价格适中、服务好的erp应用软件。

(二)建立明确的erp应用管理目标
当企业选取了合适的erp软件时,同时由软件公司安装后。

这时就要编制明确的erp管理应用目标,这是使得会计信息在erp系统中能够较好的处理、应用的关键之处。

在我国不少企业中,都是利用内部会计信息化去逐步推动整个行业的信息化战略的应用;可以
说,确立erp应用管理目标是企业会计应用的重要环节。

企业可根据自身经营活动特点,对系统进行不断改进、提高、创新和完善,而这个过程却需要各单位管理人员高度重视,加以关注。

另外,制定的目标可以有,正式启动总账、报表模块的时间安排,购入的固定资产的时间管理等。

这种应用的目标程序一旦执行,就必须按规定去完成,进而保证会计信息质量。

(三)erp实施的过程的必要准备
1.制定项目实施计划。

领导班组要极为重视此项目的开展工作,做好erp实施项目的整体规划工作。

2.储备erp应用人才。

培养erp应用技术型人才,储备其人力资源,从海外市场引入人才或聘请兼职erp应用型人才也是一条捷径。

3.准备所需岗位人员。

以拥有erp-u681为例,提前准备好诸多相关岗位,如erp系统管理员、账套主管、有相应从业经验的会计、出纳等岗位。

4.准备初始化资料。

如整理出建立账套及基础设置的相关资料,特别是往来账中的个人、客户、供应商的相关资料,能使用辅助核算功能的尽量减少明细科目的设置。

结语
综上所述,除了必要做好erp的准备工作,或是对于已经使用过erp应用系统的企业,都要对其充分利用,能够熟知应用板块的各项功能,提升erp在会计应用的基本水平。

另外,中小企业要不断强化会计及其相应工作人员的业务技能素质、自身专业知识等,进
而熟练掌握erp软件的各项模块功能,便于会计信息处理。

参考文献:
[1]王秀娥.中小企业实施erp存在的问题及相应对策[j].绥化学院学报,2006(03).
[2]叶青.实施erp系统提高企业管理质量[j].信息技术与标准化,2004(z1).
[3]仲秋雁,闵庆飞,吴力文.中国企业erp实施关键成功因素的实证研究[j].中国软科学,2004(02).
[4]王光明.erp环境下提升会计信息相关性的几点考虑[j].淮阴师范学院学报(哲学社会科学版),2005(04).。

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