世茂全面变革推动业绩再创新高
世茂房地产是怎样逆势崛起的
特写｜FEATURES大口吃肉”世茂房地产是怎样逆势崛起的？特写｜FEATURES2020年6月8日，世茂房地产（00183.HK）的股价于盘中创下历史新高，达到35.25港元/股，总市值超过1200亿港元；相较2015年8月的历史低点7.1港元/股，上涨超过470%。
在近期房企股价普遍表现不佳的背景下，世茂房地产涨幅位居H股地产板块首位，堪称亮眼，更有机构将其目标价调高至41.63港元/股。
最新公布的2020年1-5月房地产企业销售额TOP100排行榜上，世茂房地产以802.7亿元位列第8名，稳居前十。
而2015年开始，世茂房地产的行业排名曾一度滑落，最低跌至第16位。
不过，2017年起，其四处跑马圈地，收购动作相当凶猛，收入连续多年保持40%以上增速，重回高增长赛道。
世茂房地产逆势崛起的故事，与同行时下普遍举步维艰的境遇形成鲜明对比。
逆势崛起数据显示，世茂房地产2019年实现合约销售额2600.7亿元，同比大幅上涨48%，目标完成率达124%，其销售规模跃升至房地产行业第9位。
暌违5年，世茂房地产再度重回房地产行业TOP10阵营。
在“以规模论英雄”的地产江湖，尤其是对于颇有座次心结的世茂房地产而言，再度重回行业TOP10，或许意义非凡。
在克而瑞榜单上，世茂房地产是2019年唯一一家闯进行业前十的“闽系”房企，与中国恒大（03333.HK）、万科A（000002）、碧桂园（02007. HK）等并列为国内一线龙头地产企业，成为“闽系”地产阵营老大。
世茂房地产曾多年位居行业前十，但2011年一度由于产品滞后、销售不佳，陷入销售瓶颈。
在确立了“高周转、快去化”的开发模式之后，收到实效，积压的库存开始快速出清。
2013年，其以670亿元的销售额跻身行业前9位；次年，以707.8亿元的销售额位居行业第8名，稳居“闽系”房企之首。
但是2015年开始，“高速增长”的弊端显现。
世茂房地产的行业排名逐渐滑落，首次跌至第12位。
汉高三季度业绩再创新高新兴市场贡献率达42%
增长的原动力。同时， 改进成本结
构 以及 落 实战 略 重 点 这 两项措 施 也功 不 可没 。 对于 ２１ ” ００财年 的整
体情 况 ， 罗思德 先 生还 表 示 ：我 们 “
次超 过相 关 市场平 均 水平 ， 续 了 用品业务 部 业绩 尤其令人 欣慰 。 延 东 预计 ，００年调 整后 息税前 利 润率 ２１
・
３・ ０
第３ ５卷
［３ 吴超 ，周勃 ．卤化 物 与水玻 璃复 合物 的抑 尘性 能 ２１
中南工业大学学报，１９ ，２ （ ： １— ２ ． ９ ７ ８６ ５ ９ ５ １ ） 【４ 张文案． ２】 复合型煤尘抑制剂的制备及性能研究
化 工 ． ０ ９５：２ — ４ ２ ０ （） ２ ． １
１ １ ９ ７ １【 Ｊ ２ ０ － ８ ０ ． ０ ４ ７ ８ Ｐ． ０ ９ ０ － ５
Ｉ５ 施 春 红 ，金 龙 哲 ， 结 友 ．新 型 防 火 抑 尘 剂 的应 用 Ｉ１ ２】 刘 Ｊ． 煤 炭 学报 ，２ ０ ， ２６： ０ — １ ． ０ ７ ３ （） ６ ８ ６ １
ｆ６ 刘雨忠，金龙哲，刘祥来，等 ． ２１ 高效 防火抑 尘材料及 合
中， 新兴市场贡献率从 ３％ 高到 继续增长。 ９提 今年三季度销售额大增 高。 调整后 息税前利润率首次达到 了４％。 ２ １． 达到 １． 亿 欧元 ， ９ ％， ３ ９５ ４ 各地 区 １％，汉高管理委 员会主席 罗思德 ３ ”
财报显示，继 ２ １ 年二季度 均超过 当地平均增长速度 ， ００ 有机销 有机销 售 增 长速度 稍缓 之后 ， 季 售 额增 长率 达 ９７ 本 ． ％。亚 洲（ 日本 除 度洗涤剂及 家用护理 业务部 由于 外）非洲 ／中东、 关和 东欧等新 、 拉 销售量猛增 ９ ％， ． 有机销售额同比 兴地 区的整体有机增 长达到 ２ ０ 位
219328529_林内中国发展的变与不变——访上海林内有限公司董事副总经理陈光杰
电器2023/6层专访62高INTERVIEW WITH TOP LEADERS本刊记者 秦丽林内中国发展的变与不变——访上海林内有限公司董事副总经理陈光杰“在上海林内成立30周年之际，林内的新工厂也即将建成投产，为林内的多能源发展提供强有力的支持。
现在的林内不仅是一个燃气品牌，更是一个综合能源品牌。
”5月11日，在2023中国供热展的一场发布会上，上海林内有限公司董事副总经理陈光杰在致辞时这样说。
为了更多地向外界传递上海林内新时期发展理念的变化和最新的企业动向，陈光杰特意向《电器》记者讲述了林内进入中国发展新阶段的“变与不变”。
变：综合能源品类扩展与厨电全赛道布局《电器》记者注意到，在2023中国供热展上，林内特意带来了转型之作——可以同时获得采暖、制冷和生活热水的“舒适家多能源解决方案”，它将林内特色的燃热技术加入壁挂炉作为热源，大幅提升采暖效果。
“上海林内第一个变化就是开拓综合能源的应用。
”在采访之初，陈光杰就以“舒适家多能源解决方案”为例，向记者阐述上海林内的重要战略转型。
他表示，近年来，随着中国“双碳目标”的提出以及低碳经济的逐步发展，能源利用在最终方向必然是实现“零碳”，上海林内从以燃气能源为主向多能源技术转型的发展战略势在必行。
“上海林内要走在行业发展的前端，就要有俯瞰全局的战略眼光，要时刻关注到市场乃至全社会的变化。
开拓综合能源应用是上海林内为适应变化而迈出的一大步，也是我们今后发展的一个重要战略布局。
”陈光杰向记者透露，日本林内已经推出纯氢能源的燃气灶具，尽管目前中国还没有这样的需求，但是上海林内也在密切关注和Copyright ©博看网. All Rights Reserved.电器 2023/663加紧实施技术储备。
“氢能源燃烧技术是未来的推广方向之一。
我们正在开发加氢燃烧技术产品，目前已经开发出含加氢比例的燃烧器产品。
”对于上海林内发展战略的另一项重大变化，陈光杰也进行了详细的解读。
世茂股份的发展
世茂股份的发展
世茂股份成立于1995年，是一家综合地产企业，主要从事房地产开发、物业管理、商业运营等业务。
在过去的几年中，世茂股份始终保持着快速稳健的发展态势。
2019年，世茂股份实现营业收入262.7亿元，同比增长47.9%；净利润69.8亿元，同比增长34.6%。
公司的资产规模和市值也在不断扩大。
世茂股份主要的发展策略是以“城市+”为核心，通过以城市为载体，整合各种资源和服务，提供全方位的生活、工作、娱乐等体验。
此外，世茂股份还重视技术创新和数字化转型，推动房地产行业向智慧化、数字化方向发展。
目前，世茂股份已经在全国拥有了多个重点项目。
其中，上海世茂滨江花园、深圳世茂皇庭、天津世茂滨江新城等项目备受关注。
同时，世茂股份还积极拓展海外市场，已经在澳大利亚、新加坡、英国等地开展了多个项目。
未来，世茂股份将继续秉持“城市+”发展战略，推动科技创新和数字化转型，不断优化产品和服务，深化境内外市场布局，实现更高质量、更可持续的发展。
- 1 -。
成功之神何以持续眷顾世茂集团？——破译二十年之“世茂现象”
融汇欧亚 文化，把 “ 全球销 售理 念 ”应
用于 房 地 产 行业 ，将地 产 精 品推 向世 界。在弘 扬民族经典文化 的同时 ，也为 项 目当地 引进 国际资金 ，促 进国际间经
济 、 文 化 交流 。 正 是 这 种 一 如 既 往 的追
城 ；在福 建兴建 了振狮 开发 区、闽南黄
跨 入２ 世 纪 ，上 海 成为 世茂 集 团 １
又一 重 点 发 展 地 区 。相 继 开 发 了世 茂 滨
பைடு நூலகம்
次商业地产 的过度竞争 ，他们 认为这是
商业地产 集 团能否实现和 谐发展的关键
之关键 。
江花 园、世茂湖 滨花 园以及其他一 批大 型 地产 项 目一一 ２ ０ 年 ，集 团收 购 改 ０１ 组世茂 国际广场 有限公 司 ，在素有 “ 中
维普资讯
之 ■ ■＝ ｌ Ｊ
华夏大地 巨 毫 笔挥
成 功 何 以
■ 李疆 雁
【 导言 】
墨
维普资讯
【 现象 】
早 于２ 世 ￣．０ ０ ２ 年代 ，世 茂 集 团在 ８ 甘 肃兰州投资开发 了著名 的东方 红商业 不仅 如 此 ，集 团更 是放 眼 全球 ， 购物 中心 、武汉滨江 比佛 利大道、 昆山 主题娱 乐购 物新世界 、上海佘 山体 验中 心和南京世 茂滨江广场等 十大商业地产 项 目，充分 展现了世茂集 团将 重点转向 商业地产 的决心和实 力。 如 此 持 续 不 断 地 东 西 南 北 大 范 围、大 手笔地规划 、兴建 回报期相对较
上规划建设 多幢的超高层 和高层建筑 ，
并 以其挺拔 的建 筑造型和优 美的天际轮
廓线成为闽江 两岸的视 觉焦 点，更将成
世茂地产经营现状分析报告
世茂地产经营现状分析报告1. 引言世茂地产作为一家知名的房地产开发企业，一直以来在中国房地产行业占据着重要的地位。
本报告旨在通过对世茂地产的经营现状进行分析，为企业提出合理的策略建议，以进一步提升经营业绩。
2. 公司背景2.1 公司概况世茂地产成立于1995年，总部位于中国广东深圳，是一家以房地产开发为主业的综合性企业。
公司在全球范围内拥有众多优质项目，主要涵盖住宅、商业、办公和酒店等不同领域。
2.2 经营业绩根据最新公布的财务报告，世茂地产在过去一年里取得了较好的经营业绩。
总营收达到100亿元人民币，净利润达到10亿元人民币，同比增长率分别达到15%和10%。
3. 经营现状分析3.1 市场竞争中国房地产市场竞争激烈，世茂地产面临来自其他大型房地产开发企业的竞争压力。
然而，世茂地产通过品牌建设、质量保证和市场营销等手段，成功地在市场上树立了良好的声誉，获得了一定的市场份额。
3.2 产品定位世茂地产注重产品的高品质和独特性，致力于为消费者提供更高水平的住宅和商业物业。
通过创新设计、舒适的居住环境以及便利的配套设施，世茂地产的产品在市场上具有竞争优势。
3.3 地产开发策略世茂地产在地产开发方面采取了多元化的策略，包括自有项目的开发、资本投资和合作开发等模式。
这种多元化的策略不仅降低了企业的风险，还为企业带来了更多的机会。
3.4 国际化布局世茂地产积极拓展海外市场，在国际化布局方面取得了显著进展。
目前，公司在新加坡、澳大利亚、英国等国家和地区都有重要的房地产项目，为企业带来了丰厚的回报。
4. 经营策略建议4.1 加强市场营销针对激烈的市场竞争环境，世茂地产应加大市场营销力度，提升品牌知名度和市场份额。
可以通过加大广告宣传、举办营销活动、开展线上线下推广等方式来吸引更多的潜在客户。
4.2 更新产品定位随着市场需求的变化，世茂地产需要不断更新产品定位，迎合消费者的需求。
可以增加一些特色产品线，如绿色可持续发展房地产、高科技智能住宅等，以提升产品的竞争力。
铜川市人民政府关于印发《铜川市“十四五”工业高质量发展规划》的通知
铜川市人民政府关于印发《铜川市“十四五”工业高质量发展规划》的通知文章属性•【制定机关】铜川市人民政府•【公布日期】2021.06.29•【字号】铜政发〔2021〕20号•【施行日期】2021.06.29•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】发展规划正文铜川市人民政府关于印发《铜川市“十四五”工业高质量发展规划》的通知各区县人民政府，市新区管委会，市政府各工作部门、直属事业单位：《铜川市“十四五”工业高质量发展规划》已经市政府同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。
铜川市人民政府2021年6月29日铜川市“十四五”工业高质量发展规划目录一、发展基础与面临形势（一）发展现状（二）面临形势二、总体思路（一）指导思想（二）基本原则（三）主要目标三、主攻方向（一）率先发展四大新型支柱产业（二）培育壮大三大新兴未来产业（三）优化提升三大传统优势产业四、重点任务（一）完善产业协同创新体系（二）提升产业链现代化水平（三）推动产业智能化升级（四）加快产业绿色化转型（五）培育优质企业梯队（六）加强质量品牌建设（七）推进两业深度融合（八）完善产业园区和集群（九）优化产业空间布局（十）提高开放合作水平五、保障措施（一）强化组织实施（二）加大资金支持（三）推动产融结合（四）加强人才培引（五）保障要素供给（六）优化营商环境“十四五”时期是乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年，也是铜川市构建现代化工业体系新格局、促进工业聚能跨越发展的关键时期。
为加快推进铜川市工业提质增效，实现高质量发展，为全市经济转型做出更大贡献，根据《陕西省“十四五”制造业高质量发展规划》《铜川市国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标纲要》，特制定本规划。
一、发展基础与面临形势（一）发展现状“十三五”期间，全市工信系统以习近平新时代中国特色社会主义思想和来陕考察重要讲话重要指示精神为根本遵循和动力源泉，在市委、市政府的坚强领导下，系统应对煤炭去产能、产业政策调整、治污降霾和新冠疫情等多重不利因素影响，攻坚克难、科学应对，统筹推进疫情防控和工业发展，全力实施稳煤增电救铝销水泥，稳固发展基石，大力推进新兴产业集群化发展，汽车及零配件、光电子集成电路、铝及深加工行业蓬勃兴起，建材行业面貌一新，中医药行业产业层次不断提升。
世茂集团简介
世茂集团介绍创始人许荣茂太平绅士，世茂集团创始人，世茂房地产控股有限公司董事局主席，上海世茂股份有限公司第五届董事会董事长。
澳洲南澳大学工商管理硕士。
由他创办的世茂集团，在生态住宅、商业地产、旅游地产和产业集群等众多领域都取得了骄人业绩，业已成为中国房地产界领袖企业之一。
1997年，许荣茂先生被授予“太平绅士”称号，以此表彰其对社会的卓越贡献。
2011年7月1日，香港特区政府为表彰对香港作出重要贡献的人士，授予许荣茂太平绅士香港至高荣誉——金紫荆星章。
集团简介世茂，是以房地产开发为主的国际化企业集群。
现已经发展成为以“世茂房地产(0813.HK)” 及“世茂股份(600823.SH)”两家控股上市公司为核心的大型企业。
本着“缔造生活品位”的理念，企业在中国大陆首创了房地产“滨江模式”，将景观、亲水、园林和建筑等各种元素融合进了每一个家庭的日常生活，不仅在人居环境、自然生态与人文景观之间架起了一条条人性的桥梁，也在描绘高雅的栖居艺术的同时创造了一个个地产精品。
目前，世茂正在开发的六十多个项目，分布于中国近四十个大中城市。
同时，世茂始终以创新、前瞻的地产开发思维，以“成就城市梦想”为己任，实践“城市经营者”的理想，投身于推动城市化进程的大业。
不仅如此，公司更是放眼全球，融汇欧亚文化，把“全球销售理念”应用于房地产行业，将地产精品推向世界。
在弘扬民族经典文化的同时，也为项目当地引进国际资金，促进国际间经济、文化交流。
发展战略经过多年发展和探索，世茂构建了以生态住宅、商业地产、旅游地产和产业集群为核心的“四驾马车”发展战略。
作为城市营运商，世茂通过实施稳固长三角，发展中西部、东北、环渤海湾、珠江和海西，积极布局东南、华南版图的开发战略，为更多的城市留下了新的名片，在描绘高雅栖居艺术的同时，缔造一个又一个地产奇迹。
根据“核心区域发展”战略，世茂将一如既往集中优势资源投入到中国经济发达或极具发展前景的经济圈。
顾剑玉同志在昆山开发区工作会上的讲话
顾剑玉同志在昆山开发区工作会议上的讲话各位领导，同志们：今天会议的主要任务是：传达贯彻市委十一届五次全体（扩大）会议精神，领会落实市委、市政府基于当前发展形势对开发区提出的新要求，回顾上半年工作，部署下半年任务，动员全区各级各部门和广大干部群众，进一步解放思想，发扬“三个敢于”精神，坚持改革创新，坚持好中求快，以领先的形象、率先的举措、优异的业绩，争当改革开放领头羊、科学发展排头兵，争创具有国际竞争力的一流开发区，确保完成和超额完成全年各项目标任务，全力推进经济社会又好又快发展。
下面，我根据工委、管委会研究的意见，讲三个方面的问题。
一、经济社会在宏观紧环境中又好又快发展今年以来，在我国遭受自然灾害和宏观环境趋紧、国际经济不确定因素增多的大背景下，开发区坚持以科学发展观为指导，按照市委、市政府的总体部署，主动适应新形势，积极应对新变化，解放思想，开拓创新，锐意进取，攻坚克难，经济保持平稳较快增长，顺利实现“双过半”目标，各项事业取得新的进展。
（一）主要指标完成良好。
上半年，全区完成地区生产总值350亿元，同比增长25%；全口径财政收入37.4亿元，其中地方一般预算收入16.4亿元，同比分别增长29.6 %和30.4%；全社会固定资产投资65.5亿元，同比增长20.5%，其中工业固定资产投资完成46.5亿元，同比增长7.9%；进出口总额228亿美元，其中出口144亿美元，同比分别增长27.2 %和30.5 %；完成工业总产值1344亿元，同比增长24.5%。
工业经济平稳较快增长，工业总产值中，电子信息制造业产值875亿元，同比增长32 %，占全部工业产值的65 %，同比提高2.5个百分点；主要电子产品生产继续强势增长，上半年生产笔记本电脑1722万台，数码相机583万台，增幅分别为33 %和240 %。
龙腾光电上半年实现销售14.3亿元，实现利润2.1亿元，预计全年完成销售47亿元左右，实现利润4亿元左右；龙腾重组上市工作全面启动，年内将在深圳A股挂牌上市；同时，公司二期8.7亿美元增资项目正式获国家发改委、商务部批准，生产设备已陆续进厂安装，七月底全部到位，下月开始调试生产，年底将实现月产能11万片。
世茂股份：探寻行业信息化建设之路
世茂股份：探寻行业信息化建设之路上海世茂股份有限公司（以下简称“世茂股份”）是一家上海证券交易所主板上市的房地产上市公司，世茂股份（600823.SH）是世茂集团布局生态住宅、商业地产及旅游地产等多个业务板块之一，主要致力于商业地产的专业化销售和经营，2009年5月，世茂股份通过定向增发、资产注入，现已成为一家集商业地产开发、广场运营、百货、影院和儿童事业发展等多个业务板块于一体、极具成长性的国内商业地产的龙头企业。
随着从传统地产转型为商业地产的开发与经营，世茂股份的管理需要更精细化、更具颗粒度，同时也促使公司需要借助信息化的工具来配合管理的提升。
此次笔者采访到了世茂股份资讯科技部助理总监李居然先生，请他为我们谈谈世茂股份目前面临的信息化新挑战。
李居然先生说：“未来我们还有比较长的信息化之路要走。
”通过与李先生的对话，笔者脑海中反复浮现出的是一位不断探寻行业信息化建设之路的行者。
记者：李总，您平时比较关注哪些信息化方面的信息？李居然：我主要会关注地产行业和零售行业的信息化，本行业怎么去做并且做得更好是我们一直尤为关注的。
此外，其他行业的信息化对我们而言也会有所借鉴。
因为地产行业的信息化和金融、制造行业的信息化相比较来说，还不是那么成熟，所以我们也会关注其他行业信息化最佳实践。
记者：您能为我们介绍一下目前世茂股份的信息化状况吗？李居然：世茂股份的业务范围涉及了商业地产开发、物业管理、购物中心、百货商场、电影院线、儿童娱乐、名品销售等多元细分业态，各业态都具有自身的行业特性，因此，我们每个业态都建立了自身独有的信息系统。
比如，在房地产开发条线，我们使用了房地产ERP系统，物业公司使用了物业管理系统，在商业经营条线，广场和百货使用了百货购物中心经营管理系统；院线和影院使用了影院管理系统，儿童公司使用了儿童娱乐与儿童教育系统，名品销售公司使用了名品销售管理系统。
同时，从公司整体层面，我们也建立了统一的办公平台，就是我们的泛微OA系统。
泉州市体育局关于印发泉州市“十四五”体育产业发展规划的通知
泉州市体育局关于印发泉州市“十四五”体育产业发展规划的通知文章属性•【制定机关】泉州市体育局•【公布日期】2022.04.29•【字号】泉体〔2022〕25号•【施行日期】2022.04.29•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】体育正文泉州市体育局关于印发泉州市“十四五”体育产业发展规划的通知泉体〔2022〕25号各县（市、区）人民政府，泉州市开发区、台商投资区管委会，市直有关部门：经市政府同意，现将《泉州市“十四五”体育产业发展规划》印发给你们，请结合实际认真组织实施。
泉州市体育局2022年4月29日泉州市“十四五”体育产业发展规划“十四五”时期是泉州市开启全面建设社会主义现代化新征程的第一个五年。
根据市委、市政府的总体部署，依据《泉州市委关于制定泉州市国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》《泉州市国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标纲要》《福建省“十四五”体育产业发展规划》《泉州市“十四五”体育发展规划》等文件精神，结合我市体育产业发展基础与面临形势，制定本规划。
本规划以2020年为基期，规划期限2021—2025年。
一、发展基础与面临形势（一）发展基础产业规模效益持续向好。
体育产业规模继续保持全国领先，2020年全市体育产业总产出（总规模）3049.10亿元，体育产业单位数量和体育产业规模均居全省第一；获批国家体育产业基地1个、国家级体育产业示范单位7家；省级体育产业特色基地1个、省级体育产业示范单位10家、省级体育产业示范项目6个。
制造业转型升级加快。
体育用品制造企业深入推进鞋服产业转型升级，积极实施龙头企业成长计划，着力创建省、市智能制造示范企业和项目，推动龙头企业扩张收购，形成超100亿元企业1家、50～100亿元企业2家、体育产业链省级龙头企业24家、市级龙头企业61家、体育产业链数字化车间项目14个。
多家规上企业经技术改造，效率逐步提高，成本明显降低。
孙华济南世茂的“体育牌”与“生态圈”
孙华济南世茂的“体育牌”与“生态圈”今年5月底，世茂体育公园将正式面世。
世茂国际广场购物中心在商业版图之内开辟一块地，作为济南市民的户外健身中心；在武库街广场内，铺设绿色塑胶跑道、推出五人制笼式足球等种种时尚新潮的体育项目。
这一切，俨然已超出了“市民”对购物中心，以及健身中心的通俗定义。
在济南世茂商业管理有限公司、世茂物业管理有限公司济南分公司总经理孙华看来，这既是一场社会公益，同时也能为世茂国际广场带来充足人气。
“毋庸置疑，今年夏季，世茂城市体育公园将掀起一场运动风暴。
”正是这样的社会责任心，让济南世茂国际广场成为泉城新地标。
一张日均客流超5万次的“成绩单”，无不彰显着其作为“吃喝玩乐购”城市综合体的成功。
同时，开街不足一年的济南宽厚里街区项目，也为济南奉献了一张新文化名片。
一座城市体育公园的社会效应与商业效应5月，世茂体育公园将正式面世。
在购物中心的版图之内僻出一块地，作为济南市民的户外健身中心。
绿色塑胶跑道、五人制笼式足球……世茂体育公园推出的种种时尚新潮的体育项目，俨然已超出了“市民”对健身中心的通俗定义。
此前，济南世茂国际广场总经理孙华将此项目交由上级审批时，有人提出：“这能为济南世茂国际广场拉动多少经济效应？”孙华回复道：“或许这不是一次立杆见影的商业活动，却是一场有社会效应的公益活动。
既符合国家支持体育产业的政策，也能为世茂国际广场赚足人气。
”就在刚刚过去的五一黄金周，仅五一当日，其人流量就达11万人次，这不仅刷新了济南百货业的纪录，而且进一步证实，盘踞泉城路东首的世茂国际广场其地位无可撼动。
一座城市体育公园在世茂国际广场拔地而起，孙华的这盘棋到底如何考虑的？这是一场真正展现世茂人文情怀与社会公益心的体育公园。
两年前，世茂国际广场与泰山体育、齐鲁周刊社在夏日场外活动中，破天荒竖起了“笼子”，搞了一场五人制足球对抗赛。
叫好声不断。
孙华告诉记者，看到之前“笼式足球”的热烈社会反响，今年继续夏日“体育活动”的主题，将体育精神扩到每一位市民身上，这就是一座城市体育公园的精神内涵。
世茂华中总经理仲小乐“双循环”让大消费迎来大机遇
046PIVOTPIVOT 047尽管遭受新冠肺炎疫情冲击，世茂集团（00813）交出的2020年成绩单仍然十分亮眼，全年销售额突破3000亿元。
中指研究院数据显示，在“2020中国房地产企业销售业绩TOP100排行榜”中，世茂集团以3003.1亿元的销售额排名第8位，排名不仅稳居前10位，且相比上一年提升1位。
能够取得这样的成绩，是世茂集团在全国各地深耕的结果。
以湖北为代表的华中地区，是世茂集团较早布局的市场。
如今，华中世茂已在华中地区深耕16年。
华中世茂是如何赋能城市发展的？未来又将如何与城市一起，实现跨越式发展？近日，支点财经记者对世茂华中地区公司新任副董事长兼总经理仲小乐进行了专访。
在担任新职务之前，仲小乐是浙江世茂甬江城市公司总经理。
在他的带领下，2020年甬江城市公司成为浙江世茂销售额排名第一的城市公司。
如今，挑起华中世茂的大梁，仲小乐又有哪些新的发展思路？支点财经记者与他聊了聊华中世茂的过往与未来。
华中地区房地产业韧性十足2020年，和很多企业一样，华中世茂度过了不平凡的一年。
疫情暴发时，经济运行按下暂停键。
对湖北来说，暂停时间则更长。
武汉从1月23日宣布关闭离汉通道，到4月8日正式解封，停摆时间长达近3个月，这其中的影响可想而知。
仲小乐在接受支点财经记者采访时坦言，华中世茂在一定程度上受到了影响。
华中世茂的湖北项目，在得到审批同意后，自4月12日起开始复工，各项目营销中心随之开门迎客。
在仲小乐看来，2020年的这段特殊经历，也让他看到了中国经济韧性十足的特点。
2020年我国GDP 实现101.6万亿元，按可比048 PIVOT价格计算，比上年增长2.3%。
这也是我国GDP 首次突破100万亿元。
2020年湖北GDP 实现4.34万亿元，同比下降5%，但全年降幅较一季度收窄34.2个百分点。
“我们所处的房地产行业也是如此。
”仲小乐补充说，以武汉为例，2020年武汉新建商品房成交约22.47万套，其中新建商品住房销售约19.72万套，位居全国城市住房销量前三。
世茂掌门人许荣茂拿出10亿，不盖楼干了什么？
拿出10亿不盖楼，他都干了什么？“医者”许荣茂“我把慈善当成我终生的事业来做”挽救新生命2011年，许荣茂来到大凉山。
山路崎岖泥泞，三四个小时，一路颠簸。
他是来“行医”的。
大凉山位处四川凉山彝族自治州内，自古便是通往边陲的要道，自上世纪90年代起，毒品经铁路成昆线入侵此地，即便这里有“可通神鬼”的彝族“毕摩”，那些通灵长者还是无力让这座贫困落后的大山免遭毒害。
大凉山染上了艾滋顽疾。
根据凉山州政府的公开数据，1995年凉山地区发现第一例艾滋病，截至2010年底，累计报告艾滋病感染者2万多例，艾滋病致孤儿童超过6000人，除了毒品注射，性传播及母婴传染也是重要传染渠道。
新生儿的啼哭往往代表希望，在大凉山那些被毒魔纠缠的家庭中，婴啼更可能是对命运不公的控诉—他们大多会成为孤儿，或因艾滋病的母婴传播而死去，即便幸存，也会有很多孩子四处游荡，终被毒魔虏获。
10年前，时任全国政协副主席、全国工商联主席的黄孟复向许荣茂提及大凉山的情况，许荣茂受到触动。
2005年4月，全国工商联包括许荣茂在内的20余名企业家联合发起“中华红丝带基金”(下称“红丝带基金”)，推动艾滋病防治事业。
黄孟复任名誉理事长，全国工商联副主席谢经荣任理事长，许荣茂任执行理事长。
在大凉山腹地四川昭觉县，许荣茂遇到了彝族妇女阿莫。
阿莫20多岁，背上有襁褓婴儿，腹中还有另一条将要承“不是说一笔钱捐出去就完了，我希望它们能很好地运营下去。
”香港世茂集团董事局主席许荣茂说。
在与记者见面前，他刚刚和他的同事谈及请专家对逾百所“世茂爱心医院”进行评估一事。
这些医院由世茂集团捐赠1亿元，于2008年汶川地震后在西部地区贫困乡镇陆续捐建。
“评估现在这些医院最缺的是什么，缺什么设备，缺哪一类人才，我们怎么再去捐助，怎么去培训人才。
”同事递给他一本很厚的计划书，内容关于如何给香港“新家园协会”的会员提供更多福利。
该协会由许荣茂联合香港工商界人士于2010年成立，为内地赴港新移民及少数族裔人士提供生活、培训、工作、助学一条龙服务，助其更快融入香港社会。
中国房地产上市公司综合实力前十及上市房地产公司发展现状及趋势分析
中国房地产上市公司综合实力前十及上市房地产公司发展现状及趋势分析随着我国城镇化进程的不断推进和经济水平的稳步提升，消费者需求更加多元，消费不断升级并持续走强，商业地产迎来新的发展机遇，房地产上市公司商业开发运营优秀企业通过优化产品结构和业态组合适应消费需求升级，打造具有文化特色的商业地产，并凭借自身的商业开发管理及运营能力，输出管理与服务，加速布局扩张，投资价值彰显。
华润置地致力于打造端到端运营能力、引领新时代需求的新零售能力，以资本运作能力为推进器，通过多元化方式挖掘增量及存量商业地产的商机，既重发展规模，又重质量效益，成为房地产上市公司商业开发运营优秀企业，并位居榜单第一；龙湖集团排名第二。
宝龙地产提高商业管理的组织能力，实现商业管理的跨越式发展，同时持续坚持客户导向方针，注重客户体验，打造有“爱”商业空间，围绕商业数字化，继续探索科技赋能“新商业”战略落地实施，进一步完善商业资产管理体系，位居榜单第三。
富力地产、瑞安房地产、金融街、中国奥园、首创置业、中国金茂、世茂股份排名第4-10名。
大陆在港上市房地产公司综合实力TOP10的总资产均值和净利润均值分别为7829.8亿元和235.0亿元，分别是同期大陆在港上市房地产公司3.5倍、3.4倍，每股收益（EPS）均值也达到 2.4元，是同期大陆在港上市房地产公司均值的 2.8倍，综合实力凸显。
2019年，综合实力TOP10企业紧跟行业发展趋势，加快主营业务发展的同时，致力于美好生活的打造，推动综合实力持续提升。
例如，碧桂园“以人民对美好生活的向往为奋斗目标”，不断提升产品品质，实现房地产开发主营业务的稳定增长，稳居行业领先地位，2019年年末总资产和净利润分别达到19071.5亿元、612.0亿元，增幅分别达到17.0%、26.1%。
除此之外，综合实力TOP10企业紧抓行业资源整合机遇，通过吸纳优质资源来推动企业规模和效益的提升。
如融创中国以152.69亿元收购云南城投集团持有的环球世纪、时代环球各51%股权，全年收购额超过400亿，助推企业总资产规模达到9606.5亿元，同比增长34.1%。
公司年度报表公布销售额创历史新高
公司年度报表公布销售额创历史新高今年，我们公司的年度报表终于出炉了，令人振奋的消息是，我们的销售额实现了历史性的突破，创造了新的高峰。
在全体员工的共同努力下，公司的业绩稳步增长，为我们带来了巨大的骄傲和成就感。
首先，让我们来看看今年公司的销售额数据。
根据报表显示，截至2022年底，公司的销售额达到了1.5亿元，较去年同期增长了25%。
这一数字不仅远超了我们过去的最高记录，也超过了行业的平均水平，向外界展示了我们公司的强大实力和良好发展势头。
公司能够实现如此亮眼的业绩，离不开各个部门及全体员工的共同努力。
在销售团队的带领下，我们深入市场，开展了一系列创新的销售战略，不断拓展市场份额。
同时，产品研发团队也保持不懈努力，推出了一系列受市场欢迎的产品，满足了客户多样化的需求。
运营团队高效运作，确保了供应链的畅通无阻，及时满足了订单的需求。
各个部门在各自的领域取得了出色的成绩，共同为公司的销售额贡献了巨大的力量。
同时，我们的销售网络也得到了进一步的扩展和巩固。
通过与新合作伙伴的建立，我们得以进入新的市场，拓宽了销售渠道。
与此同时，对老客户的维护和关怀，也帮助我们获得了持续的销售增长。
销售网络的不断完善，为我们的销售额增长提供了坚实的基础。
这个历史性的突破不仅是我们集体努力的结果，也是我们公司坚持创新精神和团队合作的体现。
我们始终坚信，创新是推动企业发展的重要动力。
在不断变化的市场环境下，我们积极响应，不断引入新技术、新产品，保持竞争力。
同时，团队合作也是我们成功的关键。
不论是销售团队的紧密配合，还是研发团队和运营团队的密切协作，都为我们公司的发展提供了坚实的支持。
展望未来，我们公司将继续巩固销售额的增长势头，努力实现更高的目标。
我们将继续加大市场拓展力度，提升产品品质和服务水平，进一步满足客户的需求。
同时，我们也将持续关注行业发展趋势，不断改进和创新，以保持对市场的敏锐洞察力和竞争优势。
总之，今年公司的年度报表公布了销售额创历史新高的喜人消息。
酒店餐饮部门产品开发能力
酒店餐饮部门产品开发能力酒店要想在市场中持续盈利，必须进行产品和服务的再创新，所以“产品研发”不能缺失。
伴随国内的消费升级，国人的出游理念、消费习惯等发生了明显的变化，疫情下凸显的数字化、集团化趋势，更是引发了整个酒店行业的变革。
疫情让各个国家的国门关闭，入境旅客戛然而止，在国内倡导“内循环”的新形势，国内游客成为各家酒店争夺的主流消费群体。
那些原本以服务国外客人为主的酒店产品，显然不能满足国内消费者的需求，产品必须进行调整。
千禧一代、Z世代等新的消费群体逐渐成为主流，品牌酒店也需思考现有产品如何赢得他们的青睐。
从可持续发展的角度来说，酒店产品肯定不能一成不变，创新才能保持竞争力。
因此无论是何种类型，酒店都需要有自己的“产品研发部”。
如何看待疫情常态化下市场的变化和趋势？如何应对并寻找新的商机？酒店如何整合各种资源，为顾客提供更好的产品和服务？酒店评论特邀行业七位资深酒店总经理及品牌总裁，围绕以上话题，分享他们的观点和实践。
苏州苏州湾艾美酒店总经理庄勤：酒店，你为啥没有“产品研发部”进入新世纪，我们已经习惯了身边充斥着各种各样有用无用或多少有点用但没多大用的产品，不然每年年末网上的“断舍离”论断怎么会有市场（“断舍离”是日本杂物咨询管理师山下英子提出来的一个理念，字面意思理解就是把生活中不合适、不需要、没意义的东西断掉、舍掉、离掉）。
当我们把视线收回到酒店，就会发现这个在改革开放初期与中期引领时尚消费理念的行业，似乎有点“廉颇老矣”，虽然新酒店新品牌层出不穷、热热闹闹，大有你方唱罢我登场的样子，但每家酒店的客房、餐厅、大堂、自助餐、中餐厅、酒吧等软硬件服务大同小异，鲜有令人耳目一新的产品。
一位经常出差的客户告诉我，某天他一觉醒来，自己都不知道在哪家酒店，目之所及都是类似的装修、类似的包装、类似的“塑料笑容”服务。
总之，毫无特色可言。
如果我们把酒店与制造业工厂做个跨界横向对比，就会发现双方组织机构大体相同且职责相近，但工厂中有一个部门是酒店所不具备的，那就是产品研发部或新品研发部，该部门主要根据公司业务发展的战略需求，进行市场调研，研发适销对路的产品并全程跟踪，在事前事中事后不断调整策略，确保产品始终符合市场需求，领先竞争对手，为企业赢得更大的市场份额与利润。
中软国际2020年中期业绩逆势增长
中软国际2020年中期业绩逆势增长2020年是一个全球性的特殊年份，受到新冠疫情的影响，全球经济普遍受挫。
然而，中软国际（CSI）在这一年中却实现了逆势增长，取得了令人瞩目的业绩。
中软国际成立于1997年，是中国领先的软件和信息技术服务供应商。
公司总部位于北京，全球范围内拥有30多个分支机构，业务涵盖软件开发、系统集成、IT咨询和解决方案提供等多个领域。
公司在近年来一直致力于推动数字化转型，通过技术创新和高效的服务，赢得了众多客户的信赖和认可。
面对2020年疫情对全球经济产生的冲击，中软国际采取了一系列灵活应对策略。
首先，公司迅速调整了业务布局，加大了对云计算、大数据、人工智能等新兴技术领域的投资，积极拓展数字化转型市场。
其次，中软国际将目光重新聚焦在国内市场上，加强了与政府部门、金融机构、制造业等重点领域客户的合作，进一步提升了市场份额和业务拓展能力。
另外，公司还通过储备人才、加强内部管理、优化资源配置等措施，提高了运营效率和核心竞争力。
这些积极的应对措施为中软国际在2020年实现了逆势增长奠定了基础。
根据公司前三季度的财报数据显示，2020年上半年，中软国际实现营业收入100亿元人民币，同比增长20%；净利润达到了6亿元人民币，同比增长32%。
这样的业绩在同行业中堪称亮眼。
中软国际之所以在疫情影响下表现出色，既得益于公司的战略调整，也得益于行业的发展趋势。
疫情期间，企业对数字化转型的需求迅速增长，线上办公、远程教育、电子商务等服务蓬勃发展，为软件和信息技术服务行业带来了巨大机遇。
中软国际抓住了这一趋势，通过迅速调整战略和加大投资力度，向数字化转型提供全方位的解决方案，满足了客户的多样化需求。
除了业绩增长，中软国际在2020年还取得了一系列令人瞩目的成就。
公司斥资数亿元人民币，在北京成立了国际合作创新中心，与国内外高校、研究机构合作，推动技术研发和创新成果转化。
此外，中软国际还获得了多项荣誉和认证，如中国软件和信息服务产业协会颁发的“优秀企业奖”、国际权威研究机构Gartner的“全球竞争性IT服务领导者”等。
月销售总结超额完成目标再创新高
月销售总结超额完成目标再创新高【月销售总结超额完成目标再创新高】近期，我公司取得了令人振奋的成绩，月销售额超额完成目标，再次刷新了历史记录。
在全体员工的共同努力下，我们实现了一个新的里程碑。
以下是对过去月销售情况的总结和分析，以及我们成功的原因分析。
1.销售总体情况本月销售额达到XXX万元，超出了预期目标XXX万元。
相比上个月，我们实现了XX％的增长率，这是一个了不起的成绩。
这一成绩的取得离不开全体员工的辛勤付出和顽强拼搏。
2.销售渠道拓展本月，我们积极拓展了多种销售渠道，进一步提高了产品的曝光度和销售机会。
除了传统的线下门店销售，我们还加大了线上销售推广力度，利用社交媒体、电商平台等渠道进行推广和宣传。
通过多元化的销售渠道，我们有效扩大了产品受众群体，提升了销售额。
3.团队合作团队合作是我们取得成功的重要因素之一。
各部门之间加强沟通合作，共同为销售目标而努力。
销售团队与研发团队密切配合，不断推出有竞争力的新产品。
市场部门与客户服务部门共同跟踪客户反馈，及时解决问题，提高客户满意度。
每位员工将个人目标与公司目标紧密结合，形成了合力，共同推动了销售的成功。
4.市场调研与竞争分析在过去的一段时间里，我们加大了对市场和竞争对手的调研分析力度。
通过对市场需求的深入了解，我们及时调整产品策略和定价，满足消费者的需求。
同时，通过对竞争对手的分析，我们找出了我们的优势，并采取相应的措施，提升我们的竞争力。
5.客户关系管理我们非常重视客户关系管理，坚持以客户为中心，不断加强与客户的沟通和合作。
了解客户需求和反馈，提供专业的咨询和解决方案，增强客户对我们产品的信任和忠诚度。
同时，我们也定期组织客户活动，加强与客户的交流和互动，为客户提供更好的消费体验。
6.持续学习与自我提升取得这一成绩的背后，有着每位员工的不懈努力和持续学习。
我们鼓励员工不断学习和提升自己的专业知识和技能。
通过参加培训课程、研讨会和读书会，每位员工都能不断提高自己的工作能力和综合素质。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
世茂全面变革推动业绩再创新高
世茂房地产累计销售面积409万平方米，合约销售金额达人民币461亿元，创造世茂年度业绩新高，其销售额51%的增长幅度亦远超全国商品房销售额10%的行业平均增幅。
在TOP10房企中，世茂销售额增幅也远高于30%的平均增幅，位列十家领先房企增幅前列。
年报同时显示，世茂房地产确认收入为人民币286亿元，较2011年同期上升10.1%。
其中房产销售收入为人民币266亿元，较2011年增长约8.2%;商业地产实现合同签约额人民币85.3亿元、合同签约面积63.9万平方米，分别同比增长68.2%和86.3%;旗下酒店业务收入约人民币10亿元，同比增幅为12%。
得益于业绩大增，每股派发股息港元55分，比2011年增加37.5%。
世茂持续推动全面革新，一系列运营与管理优化变革成为业绩全面提升的根本动力。
在管理结构方面，世茂根据地域和业务归属将旗下项目划分到旅游地产、苏沪、杭州等8个区域，缩短管理半径，增加产品与区域客户匹配性，极大提升了决策效率与执行能力;并推行“三级联动”、“飞行检查”、“五方查验”等一系列措施提升品质管控，实施“服务价值年”战略，全面升级物业、客服服务品质;并通过“新世力计划”、“中生代计划”和“社会精英计划”等强化人才团队建设。
销售策略方面的灵活调整也成为全年骄人业绩的重要推手。
因应市场形势，世茂制订快速去化的销售策略，在上半年立刻取得显著成效。
2012第一季度，世茂迅速实现70亿元签约销售额;此后，4月销售40.6亿，5月销售51.12亿，6月签约销售60.5亿，销售业绩连攀新高。
销售业绩高位攀升同时，世茂亦实现利润率的明显改善。
8月份，世茂旗下项目平均售价为每平方米10069元人民币，9、10、11月份平均售价分别上升到每平米11007元、11563元人民币、12057元，有效改善其全年利润状况。
年报显示，世茂全年平均毛利率33.5%，接近2011年的平均毛利率。
以二三线城市为重点的提前全面战略布局成为世茂制胜先招。
业绩来源看，世茂全面开花，这其中龙头项目表现尤为突出，全国37个项目明星频出。
上海世茂滨江花园、昆山世茂东壹号、昆山世茂国际城、厦门世茂湖滨首府、常熟世茂世纪中心、福州世茂天城、苏州世茂运河城等均单盘销售超过10亿元。
而南京世茂外滩新城前十月即实现销售金额20亿，杭州滨江世茂、福州世茂御龙湾业绩突破21亿;晋江世茂御龙湾更以全年销售金额36亿位列集团销冠。
世茂房地产资金状况显著改善，负债率降大幅度低、资金结构明显优化。
年初，世茂将降低负债率作为重要目标，为此采取了严格措施，负债率半年降到68.3%，年底净负债率进一步降至55.9%。
此外，领先房企均制订了销售量优先的策略，导致房企平均销售价格普遍有所下降。
已公布业绩显示，领先房企中万科销售均价为每平方米10901元，较2011年、2010年分别下降4%和10%;恒大地产销售均价为每平方米5962元，同比下降10%左右。
世茂平均入账销售价格从2011年每平方米人民币11,786元下降至每平方米人民币10,251元，降低4.9%，利润率降低的普遍特征在世茂亦有体现，但其降幅远低于500强企业净利润18.64%的平均降
幅。
世茂表示，“自开始，本集团部份项目以优惠促销老库存，以及在二三线城市项目的销售比重大幅增加，导致平均入账销售价格有所下调。
”
持现充足，后势蓄力充分，2013延续强势增长
世茂表示，预期2013年房地产市场将会进入新一轮调整周期。
董事局主席许荣茂表示，世茂房地产会因应市场的变化而调整自身的销售策略，同时整合产品，务求产品配合政策及市场需求。
实际上，全年销售飙升、资金充裕的世茂已提前布局，为2013年业绩继续攀升充分蓄力。
在土地储备方面，世茂连续出手，增加土地资源储备，于海南文昌、上海、福州闽侯、武汉蔡甸、南京及南通、宁波、杭州及济南等地增加住宅土地达255万平方米，新增土地平均楼面地价约为每平方米人民币4,382元。
截止底，世茂房地产以3,622万平方米的土地储备位居房企前列，集团土地成本为每平方米人民币2,082元。
从地域来看，世茂房地产新增土地主要分布在发展潜力巨大、房地产市场尚未饱和的省会级二三线城市，确保了项目的发展空间及抗风险能力。
世茂表示，将秉承稳健经营的一贯作风，审慎扩充土地储备，综合平衡发展与风险控制。
另一方面，持续优化的资金成本与充裕的现金规模提供给世茂以资金保障与利润空间。
上半年，世茂陆续偿还了20多亿元信托并全面暂停所有高息融资，随着2013年陆续到期，信托资金将继续减少。
11月，世茂房地产获得约6.7亿美元等值银团贷款，2013年初发行8亿美元高级票据，延长整体债务期限。
利息成本由2011年的7.9%减至的7.7%。
此外，集团持有现金充足，截至底，持有现金约人民币181亿元，未提用贷款额度约为人民币100
亿元。
提前筹谋与充分蓄力之下，世茂房地产2013年销售目标剑指550亿元。
据悉，目前世茂累计未入账合约销售额超过人民币400亿元。
此外，2013年世茂已展现强劲销售势头。
1月1日，晋江世茂御龙湾新一批房源正式推售，当日实现销售逾10亿元，成为2013年世茂攀升业绩新高的“开门红”。
截止2013年2月28日，世茂房地产2013年累计合约销售金额为73.3亿元，累计合约销售面积60.65万平方米，较去年同期分别升151%及137%。
晋江世茂御龙湾、福州世茂御龙湾、南昌世茂天城、南京世茂外滩新城等项目的销售额均过亿，其中仅福建地区单月销售近6亿。
成功实现全面变革后，2013年世茂将确定持续增长基调。
日前有报告指出，在房地产宏观调控常态化背景下，房地产告别高增长时代是不可阻挡的行业趋势，行业内企业竞争格局日趋激烈，房地产产品逐步回归居住属性，企业更多的回归到品牌、产品、周转等诸多自身能力的打造和建设上。
世茂表示，将“继续不懈的进行内部管理提升工作，包括管理变革、加强团队、产品创新、服务增值及加强财务结构”。