仓储管理实务1认识仓储管理

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仓储与配送管理实务知识点

仓储与配送管理实务知识点一、仓储管理1.仓库布局与设计：包括考虑仓库的规模、形状、地理位置、货物流向、仓库设备等因素进行合理布局和设计，以提高仓库的物流效率和货物安全性。

2.仓库设备与工具：包括货物入库与出库的设备和工具，如叉车、输送带、货架、码垛机器人等，以提高仓库操作的效率和准确性。

3.货物入库管理：包括货物接收、验收、上架、入库记录等环节，以确保货物的准确性和安全性。

4.货物出库管理：包括订单处理、货物拣选、装车、出库记录等环节，以确保货物的及时性和准确性。

5.货物库存管理：包括库存盘点、库存调整、库存记录等环节，以确保库存的准确性和及时性。

6.仓库安全管理：包括制定安全操作规程、安全设施的设置、安全培训等，以确保仓库的安全运营。

7.仓库设施维护和保养：包括设备、建筑物、环境等的定期维护和保养，以确保仓库设施的正常运行和延长使用寿命。

二、配送管理1.配送路线规划：根据客户需求、货物属性、交通路况等因素，合理规划配送路线，以提高配送效率和降低成本。

2.配送方式选择：根据货物属性、货量、客户需求等因素，选择合适的配送方式，如公路运输、铁路运输、航空运输等，以提高配送速度和降低成本。

3.配送车辆管理：包括车辆调度、车辆装载、车辆运行监控等环节，以确保配送车辆的及时和安全。

4.配送人员管理：包括人员调度、人员培训、人员绩效考核等环节，以提高配送人员的工作效率和服务质量。

5.配送时效管理：根据客户需求和货物属性，合理制定配送时效，以满足客户需求并提高客户满意度。

6.配送信息管理：包括订单信息、配送路线、车辆位置等的实时跟踪和管理，以提供准确的配送信息和优化配送方案。

7.售后服务管理：包括货物签收确认、售后问题处理等环节，以确保客户的满意度和信任度。

以上是仓储与配送管理实务知识点的主要内容，涵盖了仓储管理和配送管理两个方面。

对于从事仓储与配送管理的人员来说，掌握并运用这些知识点能够提高工作效率和质量，实现仓储和配送过程的顺利进行。

模块一仓储管理基础知识

模块一仓储管理基础知识1. 仓储管理的概述仓储管理是指对物流环节中的仓库进行合理规划、组织和控制，以提高物流运作效率的管理活动。

仓储管理包括仓库的布局设计、仓库操作流程、库存管理和仓库设备的维护等方面。

2. 仓库布局设计仓库布局设计是仓储管理的重要环节。

合理的仓库布局设计可以提高仓库操作的效率，减少货物损失和错误发货的可能性。

在进行仓库布局设计时，需要考虑到货物的流向、货物的分类和存储方式，以及仓库的操作流程等因素。

3. 仓库操作流程仓库操作流程是指货物在仓库中的进出、存储、调拨等操作的流程。

合理的仓库操作流程可以提高货物的处理效率，减少货物丢失和损坏的风险。

仓库操作流程包括货物的进仓登记、货物的分配和存储、货物的出库和调拨等环节。

4. 库存管理库存管理是仓储管理的核心内容之一。

合理的库存管理可以提高库存周转率，减少库存成本，同时保证货物的供应稳定和及时。

库存管理包括货物的进货和销售预测、库存量的控制和调整、库存周转率的计算等方面。

5. 仓库设备的维护仓库设备的维护是保证仓库正常运行的重要环节。

定期进行设备的维护检修可以减少设备故障的发生，延长设备的使用寿命。

仓库设备的维护包括设备的保养和清洁、设备故障的排除和修复等方面。

6. 总结仓储管理是物流管理中不可或缺的一环。

通过合理的仓储管理，可以提高物流运作的效率和减少成本，同时保证货物的安全和及时交付。

仓储管理涉及到仓库布局设计、仓库操作流程、库存管理和仓库设备的维护等方面，需要了解和掌握相关的基础知识。

以上就是模块一仓储管理基础知识的概述。

通过学习和实践，我们可以进一步深入了解仓储管理，提高自己的仓储管理能力，为物流运作的顺利进行做出贡献。

仓储管理实务

2.1基本概念
2.1.6 库存管理在保障一定服务水平的前提下，以最低的成本对库存进行预测、计划、组织、协调、控制等一系列工作。 2.1.7 库存量为满足需求而准备的库存数量。 2.1.8 安全库存量为了防止由于不确定因素（如突发性大量订货、延期交货等）引起缺货而备用的缓冲库存量。 2.1.9 平均库存量指一段时间内（一年或一季度等）库存量的平均数。
宏观上降低物流成本的策略
同时，应建立多层次、多样化的物流教育体系，培养现代物流专业人才。如在美国，已建立了多层次的物流专业教育，包括研究生、本科生和职业教育等。除正规教育外，在美国物流管理委员会的组织和倡导下，还建立了美国物流业的职业资格认证制度，如仓储工程师、配送工程师等。所有物流从业人员必须接受职业教育，经过考试获得工程师资格后，才能从事有关的物流工作。
宏观上降低物流成本的策略
通过中外对比，虽然我国物流成本占GDP的的比例不是精确的统计数据，但表明：我国物流成本占GDP的比重偏高，总体看来，我国物流管理水平较低，物流效率不高，物流成本较大，不合理成份较多。物流发展水平已成为衡量一个国家或地区综合国力的重要标志之一，通过强化物流管理，降低物流费用，提升国家竞争力已成为当今全球经济发展的一个重要内容。在借鉴美国物流成本管理经验的基础上，针对我国物流成本居高不下的原因，应主要从以下方面入手：
宏观上降低物流成本的策略
第四，加快发展行业协会组织，充分发挥行业协会的作用在国内物流领域影响较大，有一定规模的物流行业协会有十余家，如中国物流与采购联合会、中国交通运输协会、中国仓储协会等。这些协会的产生对市场经济的发展和体制改革起到了重要的推动作用。但是，从总体上看，绝大多数协会组织的自主性不够强，依附性较大，代表面不宽，有的协会形同虚设，社会影响不大，尚未真正起到维护利益、提供服务、协调矛盾的作用，凡是依赖政府的习惯定式远未被打破，个人、企业、行业和社会群体中一盘散沙的局面没有根本改变。

《仓储管理实务》课程标准

仓储管理实务课程标准一、课程性质本课程是XX省五年制高职现代物流管理专业必修的一门专业课程，是在《现代物流概论》、《货物学基础》、《物流设施与设备》等课程基础上开设的一门理论和实践相结合的核心课程，其主要任务是使学生具备进行仓储入库、在库、出库作业及仓储作业设备使用的职业技能和职业素养，通过本课程的学习，学生能在先进的仓储管理理念指导下，以行动导向设计课程教学、实训教学，根据仓储业务模块为载体，创建行动学习环境，组织学生动手操作，主动探索，为《仓储实训》、《方向课程综合实训》、《企业实习》等后续课程的学习奠定基础。

二、学时与学分96学时，6学分三、课程设计思路本课程以服务发展为宗旨、以促进就业为导向，按照立德树人的要求，突出核心素养，注重必备品格和关键能力的培养，兼顾中高职衔接，高度融合职业技能学习和职业精神培养。

1.依据《XX学校现代物流管理专业2021级实施性人才培养方案》中确定的培养目标、综合素质、职业能力，按照知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观三个维度，主动对接职业标准、行业标准和岗位规范，突出学生创业能力、创新精神培养，结合本课程的性质和职业教育课程教学的最新理念，确定课程目标。

2.依据课程目标、岗位需求，对接职业标准，围绕现代物流管理专业所必备的基本理论知识和职业能力培养要求，充分考虑学生的职业生涯发展和终身发展，确定课程内容；3.以工作过程为导向，注重职业岗位能力训练项目的设计。

按照仓储岗位典型工作任务,序化课程学习任务，体现知识学习与能力训练的有机融合。

四、课程目标通过本课程学习，学生能掌握仓储管理实务的基础知识与技能，具备了仓储作业的基本能力，形成良好的职业道德和正确的职业观念。

1.能进行仓库内布局及分类，能按照出入库作业流程操作；2.能正确认识和操作仓储设施设备，具备验货入库、装卸搬运、上架、补货、拣货、盘点、养护的能力，会使用现代化仓储管理系统。

3.能规范进行仓储作业和使用仓储设备；4.具有独立思考、自主学习、分析问题、解决问题的能力,处理异常问题；5.具有规范操作的职业习惯和安全、环保意识；具有良好的职业道德、踏实肯干、团结合作和严谨求实的职业精神，为物流1+X考证仓储模块提供支撑。

23978仓储管理实务[355页]

1．2．1 仓储管理概念与目标一、仓储管理的概念

1、仓储管理的含义
仓储管理是为了以合适的物流成本达到用户满意的服务水平，对正向及反向的物流活动过程及相关信息进行的计划、组织、协调与控制。具体来讲包括仓储资源的获得、经营决策、商务管理、作业管理、仓储保管、安全管理、人事劳动管理、经济管理等一系列管理工作如果站在供应链一体化的战略高度，以物流系统功能的整体观念来看待的话，则仓储管理不仅是对仓储业务活动和作业过程的管理，而且包括仓储的战略规划和以仓库定位为中心的物流管理设计和物流结点布局。
1．1．2 仓储的功能、种类一、仓储的功能

储存功能：支持生产、销售保管功能：保持商品的使用价值加工功能：增加商品的价值整合功能：经济功能分类和转运功能：降低物流费用支持企业市场形象的功能：辅助功能市场信息的传感器：信息准确集中，成本低提供信用的保证：仓单发挥作用现货交易的场所：与商业结合的紧密性

二、我国仓储的沿革

近代仓储业起源于商品流通领域。近代中国的商业性仓库也称之谓“堆栈”，即是堆存和保管货物的场所,．堆栈经营者将资金投入堆栈业，并配备一定的设备，专事于存放他人的货物，收取栈租。在租用堆栈中，保管货物的契约凭证是栈单。当时的堆栈根据其服务性质可分为码头堆栈、铁路堆栈、保管堆栈、厂号堆栈、金融堆栈和海关堆栈等几类。新中国成立以后，政府在接收了旧中国官僚买办的堆栈，并对私营仓库进行公私合营的基础上，建立和发展了新中国的仓储业。20世纪50年代，各地纷纷建立了国营的商业性仓储公司，并成立了仓库同业公会，对行业起领导作用。我国仓储业通过几十年的努力，已形成了相当的规模。但是，这仍与高速发展的经济和商品流通的需求不相适应，仓储能力和技术水平仍远未满足需要。

仓储日常管理实务(PDF 92页)

二仓储规划管理
关于仓储的小故事。。。
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大势所趋
§第三利润源泉 §人力化、机械化、自动化、智能化 §设备、物料、人员、方法、信息的
有机结合 §静态向动态的转变
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仓储的不同形态
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§ 状态
§ 原材料 § 在制品 § 成品 § 维修备件
§ 作用
§ 周期 § 安全 § 调节 § 在途
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换一个角度看库存
§销售库存和备品备件库存 §销售库存的管理策略：市场预测前提下
的期量控制 §备品备件库存的管理策略：故障率前提
下的分类控制
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客户需求的快速反应转化。
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良好的仓储现场
§ 1、整齐有序－－各种物品摆放整齐、标志清楚，做到帐、卡、物相符。
§ 2、物品安全完好－－物品的储存满足其物理、化学特性的要求，堆垛合理，保障仓储人员的安全。储存物品在数量、质量、有效期方面完好无损。“ 四个安全”:搬运安全、储存安全、防护安全、实物安全
§ １、Ａ类物品：高值──其库存总值占库存总值７０％的相对少数物品。通常为物品的20％。
§ ２、Ｂ类物品：中值──其库存总值占库存总值２０％。物品数居中，通常占物品的3０％。
§ ３、Ｃ类物品：低值──其库存总值几乎可以忽略不计，只占１０％，是物品的大多数，通常占5０％。
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整顿
§设置仓库总体定置图和区域划分 §物料放置应有规划 §物料放置应有科学标识 §通道畅通 §运输工具摆放整齐

《仓储管理实务》项目二任务1 仓库的分类(课程思政教案)

仓储管理实务项目二任务1 仓库的分类（课程思政教案）一、引入仓储管理是现代物流管理中的重要环节之一。

合理的仓库分类是实现高效仓储管理的基础。

本文档将介绍仓库的分类原则和常见的仓库类型，并通过案例分析展示不同类型仓库的特点和应用场景。

二、仓库的分类原则1. 功能性分类原则按照仓库的功能特点进行分类，可以分为以下几种类型：•生产性仓库：主要用于生产领域，存储原材料、半成品等物资以支持生产流程。

•分销性仓库：用于存放成品和终端产品，以满足市场需求和分销渠道的供应。

•转运性仓库：位于物流配送中心，用于短暂存储和转运货物。

•维修性仓库：用于存放待修理的设备和零件，支持维修工作的进行。

2. 储存性分类原则按照存储物品的属性和特点进行分类，可以分为以下几种类型：•常温仓库：存放一般物品，温度一般在15℃-25℃之间。

•低温仓库：存放冷藏物品，温度通常在-18℃以下。

•防尘、防潮仓库：用于存放对尘埃、湿气敏感的物品，确保储存环境的干燥与清洁。

•危险品仓库：用于存放危险品，需符合严格的安全规范和法律法规。

3. 规模性分类原则按照仓库的规模和容量进行分类，可以分为以下几种类型：•大型仓库：容量庞大，适用于大规模物资存储和管理。

•中型仓库：规模适中，适用于中等规模的物资存储和管理。

•小型仓库：容量较小，适用于小规模物资存储和管理。

三、常见的仓库类型1. 平面仓库平面仓库是一种常见的仓库类型，也是最简单的仓库形式。

其特点是平面布局，采用传统的货架存储和堆放方式。

平面仓库适用于存储物品多样且数量不大的场景，如生产型仓库、零售仓库等。

案例：某电子产品生产厂商的仓库采用平面仓库形式，主要存储原材料和半成品。

仓库内部依照物品属性进行分类，使用标准货架进行储存。

仓库管理人员根据物品的生产订单和库存情况，定期进行进货和出货操作，确保生产和物流的顺畅进行。

2. 立体仓库立体仓库是一种高效利用空间的仓库类型，其特点是采用立体货架和自动化设备进行存储和取货操作。

仓储管理实务全册教案

仓储管理实务第一册教案一、教学目标1. 了解仓储管理的基本概念、作用和重要性。

2. 掌握仓储管理的任务、原则和方法。

3. 掌握货物的入库、存储、出库作业流程。

4. 了解仓库的安全管理和质量管理。

5. 培养学生的仓储管理实际操作能力。

二、教学内容1. 仓储管理的基本概念和作用2. 仓储管理的任务、原则和方法3. 货物的入库作业流程4. 货物的存储作业流程5. 货物的出库作业流程6. 仓库的安全管理7. 仓库的质量管理三、教学重点与难点1. 教学重点：仓储管理的基本概念、作用、任务、原则、方法；货物的入库、存储、出库作业流程；仓库的安全管理和质量管理。

2. 教学难点：仓储管理的方法；货物入库、存储、出库作业的具体操作流程；仓库的安全管理和质量管理。

四、教学方法1. 讲授法：讲解仓储管理的基本概念、作用、任务、原则、方法；阐述货物的入库、存储、出库作业流程；介绍仓库的安全管理和质量管理。

2. 案例分析法：分析实际仓储管理案例，让学生了解和掌握仓储管理的具体操作流程。

3. 实践操作法：安排学生到仓库进行实地参观和操作，提高学生的实际操作能力。

五、教学安排1. 第一课时：介绍仓储管理的基本概念、作用、任务、原则、方法。

2. 第二课时：讲解货物的入库作业流程。

3. 第三课时：讲解货物的存储作业流程。

4. 第四课时：讲解货物的出库作业流程。

5. 第五课时：介绍仓库的安全管理和质量管理。

仓储管理实务第二册教案六、教学内容1. 仓库的布局与设计2. 仓储设备的选择与使用3. 仓储保管的基本要求与操作4. 库存管理与控制5. 仓储成本控制与优化七、教学重点与难点1. 教学重点：仓库的布局与设计方法；仓储设备的选择与使用；仓储保管的基本要求与操作；库存管理与控制策略；仓储成本控制与优化的方法。

2. 教学难点：仓库布局与设计的合理性；仓储设备的选择依据；库存管理与控制的精准性；仓储成本控制与优化的有效性。

八、教学方法1. 讲授法：讲解仓库的布局与设计方法；阐述仓储设备的选择与使用；解析仓储保管的基本要求与操作；介绍库存管理与控制策略；讲述仓储成本控制与优化的方法。

仓储管理实务课件(PPT 46页)

发展到配送中心和物流中心
仓储管理
概念：对仓库及仓库的物资所进行的管理，是仓
储机构为了充分利用所具有的仓储资源（包括仓库、机械、人、资金、技术）提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。（边缘性学科）
仓储管理的基本内容
基本内容 (1)仓库的选址与建筑问题。
具体表现
例如，仓库的选址原则，仓库建筑面积的确定，库内运输道路与作业区域的布置等
经济效益服务原则
利润=经营收入-经营成本-税金仓储企业追求利润最大化的同时也承担社会责任，创造社会效应
降低成本与提高服务水
平背反
仓储管理的目标
质量标准数量标准时间标准结构标准
分布标准
过少？过多？呆料废料
关联性强的商品
地区不同，需求量不同
费用标准
任2务．二仓储仓的储种的类分类
大进大出、储期短，重效率。
保税仓储——使用海关核准的保税仓库存放保税货物的
仓储行为，进而复出或暂缓纳税；不用于国内销售、暂时进境、海关予以缓税；海关直控，进出境口岸附近。
加工式仓储——保管+根据需求加工。
（3）按仓储保管条件分类
• ①普通物品仓储 • ②专用仓储
• ③特殊物品仓储
• ①普通物品仓储
四、影响选址的主要因素
2 供应商分布
选址越接近供应商，则其商品的运输费用就会越低，库存成本也会越低。
X
仓库选址的影响因素
四、影响选址的主要因素
3 交通条件
交通的条件是影响配送成本及效率的重要因素之一各种运输方式的连接方便性市区的通行限制
X
仓库选址的影响因素
四、影响选址的主要因素

仓储管理实务

仓储管理实务
,
仓储管理实务是一种严谨而实际的管理实务，它结合着非常专业的物流管理的理论，
整体上进行科学的分析和设计，从而使产品和货物能够得到更好的仓储管理和供应链管理。

仓储管理实务过程一般包括以下几个步骤：
1）实施仓库构建规划：这一步骤旨在为仓储管理实务提供必要的规划和执行策略，
以确定货物的入库和存储所需的空间、人员、设备、材料等，并确定仓库的建设规划。

2）选择和购买仓储设备：仓储管理要求恰当的设备，为了保证有效率以及货物保存
的安全性，应当合理地选择和购买一定量的仓储设备，以实现有效的仓储管理。

3）落实入库和出库管理：落实有效仓储管理要求规范货物入库和出库，规范零售结算、维修退换、核销验收和实际管理流程。

4）优化存储结构：随着仓库的渐增，必须优化仓库的存储结构，实现仓库业务管理
和提高贮藏率的目的。

5）控制库存：为了节约成本，应当定期检查货物状况，控制库存以便实现及时准确
的发货，同时制定和实施一些库存管理措施，以确保库存的真实性，并及时维护历史数据
的完整性。

6）分析考核仓储效率：应定期分析仓库运营效率，以实施持续改进计划，不断提高
企业的仓储效率。

仓储管理实务要求高效率、节约成本，规范入库出库管理、优化存储结构和控制库存，通过分析、考核仓储效率来实现仓储管理的有效实施和不断改进。

物流仓储管理实务教案

物流仓储管理实务教案一、教学目标1. 了解物流仓储管理的基本概念、作用和重要性。

2. 掌握物流仓储管理的主要环节和操作流程。

3. 熟悉物流仓储设施的配置和管理方法。

4. 了解现代物流仓储技术的发展趋势。

二、教学内容1. 物流仓储管理的基本概念介绍物流仓储管理的定义、目标和基本原则。

2. 物流仓储管理的作用和重要性分析物流仓储管理在企业运营中的作用和重要性。

3. 物流仓储管理的主要环节和操作流程讲解物流仓储的入库、存储、出库、盘点等环节的操作流程。

4. 物流仓储设施的配置和管理介绍物流仓储设施的种类、功能和配置方法，以及仓储设备的管理和维护。

5. 现代物流仓储技术的发展趋势探讨现代物流仓储技术的发展趋势，如自动化、信息化、智能化等。

三、教学方法1. 讲授法：讲解物流仓储管理的基本概念、作用、环节和操作流程等。

2. 案例分析法：分析实际案例，让学生了解物流仓储管理的实际应用。

3. 小组讨论法：分组讨论物流仓储设施配置和管理方法，以及现代物流仓储技术的发展趋势。

4. 情景模拟法：模拟物流仓储操作场景，让学生进行实际操作演练。

四、教学准备1. 教材：物流仓储管理相关教材。

2. 课件：制作涵盖教学内容的课件。

3. 案例：准备相关物流仓储管理的实际案例。

4. 模拟道具：准备物流仓储操作所需的模拟道具。

五、教学评价1. 课堂参与度：评估学生在课堂上的发言和互动情况。

2. 案例分析报告：评估学生对案例分析的深度和见解。

3. 操作演练：评估学生在情景模拟中的操作技能和理解程度。

4. 期末考试：考察学生对物流仓储管理知识的掌握情况。

六、物流仓储管理的信息化与自动化1. 信息化在物流仓储管理中的应用介绍ERP、WMS等信息系统在仓储管理中的作用探讨条形码、RFID等技术的应用对仓储效率的提升2. 自动化物流仓储系统讲解自动化立体仓库、自动分拣系统等自动化设施分析自动化系统对降低人力成本、提高作业效率的影响七、物流仓储安全管理1. 仓储安全基本知识介绍仓储安全的重要性讲解火灾预防、防盗、防潮等基本安全措施2. 应急预案与事故处理制定应急预案的步骤和注意事项学习事故发生时的正确处理流程和措施八、库存管理1. 库存管理的基本概念与方法解释库存管理的目的和重要性介绍ABC分类法、经济订货量（EOQ）等库存管理工具2. 库存控制策略探讨准时制（JIT）、周期盘点等库存控制策略分析不同策略对库存成本和客户满意度的影响九、仓储成本控制1. 仓储成本的构成分析仓储成本的各个组成部分，如人工、设备、物料等2. 仓储成本控制策略讲解如何通过优化作业流程、降低损耗等手段控制仓储成本探讨成本效益分析在仓储成本控制中的应用十、仓库布局与设计1. 仓库布局的原则与方法介绍仓库布局的基本原则，如安全性、便捷性等讲解仓库布局的设计方法和步骤2. 仓库设计案例分析分析实际仓库设计案例，理解设计理念和实际应用学习如何根据业务需求和未来发展规划进行仓库设计教学方法（续）：6. 实地考察法：组织学生参观物流仓储企业，实地了解仓储管理实务。

仓储管理实务培训课程

仓储管理实务培训课程仓储管理实务培训课程是为了帮助企业提升仓库管理水平，提高仓库运作效率而设计的课程。

该课程主要包括以下几个方面的内容：1. 仓储管理概述：介绍仓储管理的基本概念、目标和重要性。

同时，讲解仓库设计原则、布局规划、设备配置等相关知识，帮助学员了解仓库管理的基本框架。

2. 仓库操作流程：详细介绍仓库操作的各个环节，如收货、入库、存储、出库、发货等。

学员将学习如何进行合理的货物分类、标签管理、库存盘点、损益调整等核心操作，以确保货物的准确存储和及时处理。

3. 仓库布局与货架管理：讲解仓库布局的原则，帮助学员根据不同类型的货物进行合理的货架配置。

同时，介绍货架管理的关键要点，如货位编号、货架标识、货位定位等，以确保货物的快速定位和有序管理。

4. 仓库信息管理系统应用：介绍常用的仓储管理软件和系统，教授学员如何使用这些系统进行货物的跟踪和管理。

通过实操环节，学员将学习如何进行库存查询、库存调整、库存统计等，从而实现仓储信息的实时掌控。

5. 仓储安全与风险控制：讲解仓库安全管理的重要性，并介绍相关的安全措施和工具。

学员将学习如何制定仓库安全制度、培训员工安全意识，以及如何应对仓库火灾、盗窃等安全风险。

6. 仓库绩效评估与改进：介绍仓库绩效评估的方法和指标体系，帮助学员了解如何进行绩效评估和持续改进。

课程还将分享一些优秀仓库管理案例，以启发学员的思考和创新精神。

该课程将采用理论授课和实践操作相结合的方式，通过案例分析、角色扮演等教学方法，提高学员的学习兴趣和实践能力。

同时，课程还将邀请仓储管理领域的专家进行讲座，分享他们的成功经验和实践心得。

通过参加仓储管理实务培训课程，学员将能够系统地掌握仓储管理的基本理论和实践技能，提升自身的仓库管理水平，增强对仓库运作的把控能力，从而提高企业的仓储效率，降低物流成本，提高竞争力。

课程内容还将包括以下几个方面的内容：7. 损耗控制与质量管理：讲解如何有效控制货物在仓库中的损耗，包括防潮、防灰尘等方面的措施。

仓储与配送管理实务

仓储与配送管理实务考试重点1.1.1仓储的概念仓储就是指利用仓库及相关设施设备进行物品的入库、保管、出库的作业，即利用“仓”完成“储”的作业。

1.1.2仓储管理的内容1.仓储的选选址与建设2.仓储作业设备的购置与管理3.仓储作业管理4.库存管理与控制5.其它内容（仓储管理是通过经济、技术方法对于库存物资及设施设备进行的管理，因此还包括人员管理、安全管理、成本管理、绩效管理等多项内容。

1.1.3仓储的类型1.按仓储选择模式划分（1）自营仓储：是企业使用自有的仓库设施对货物进行储存和保管的行为。

（2）公共仓储：是指公司租用不属于自己的仓库货一定数量的库位满足自己的仓储服务需，并支付相应数量的租金。

（3）合同仓储：或称第三方仓储，是在公共仓储的基础上发展形成的一种新型的、定制化的仓储形式。

2.按货物的处理方式划分（1）保管式仓储——原物返还：（2）加工式仓储（3）中转式仓储——集零为整，化整为零1.1.4仓储的功能1.储存物资，保持原有性质2.调节供需平衡，创造时间价值3.调节运输能力，降低运输成本4.反应市场需求情况5.提升产品的价值，提高客户满意度6.降低物流成本1.2.1配送的概念在经济合理区域范围内，根据客户要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。

1.2.2 配送的产生与发展买方市场的形成使供方由出道地位转为被动地位，必须走出去推销产品，还需要送货上门，否则企业就难以维系客户。

供求关系的根本转变，迫使生产企业以最快的速度、最周到的服务赢得客户和市场份额，而实现最快速度和最周到服务的手段之一，就是配送，因此说，配送就是经济发展的产物，是供求关系变化的结果。

1.2.3 配送的特点（1）配送是由物流节点至客户的一种送货形式。

（2）配送不是单纯的运输或输送，而是运输与其他活动共同构成的组合体。

（3）配送不是广义概念的组织物资订货、进货、签约及对物资处理分配的供应，而是供给者送货到户的服务性供应，是一种“门到门“的服务。

《仓储管理实务》第一章现代仓储管理概论

图1-6 物流中心与传统仓库的区别
某公司的混合仓储管理模式某公司需要扩大分拨系统以满足销售额急剧上升的需求。根据设计方案，需要6个仓库供应约1 000家分店。如果依据该公司既往的物流战略——全部使用自有仓库和车辆为各分店提供高水平的服务，公司则需投入600万美元新建一个仓库，用来缓和仓储不足的问题。新仓库通过配置最先进的搬运、存储设备和进行流程控制来降低成本…… 新设备的成本为18万美元。这样，企业成功地通过混合战略避免了单一仓储模式下可能导致的600万美元的巨额投资。讨论：仓储管理模式的选择应考虑哪些因素？
2. 仓储在物流中的作用
仓储在物流中的作用可以概括为以下七点（见图1-1）。
图1-1 仓储在物流中的作用
3. 仓储的种类
仓储的种类（见图1-2）。
图1-2 仓储的类型
二、仓储管理的功能
1. 仓储管理的内容所谓仓储管理，是指服务于一切库存商品的经济技术方法与活动。其工作包括以下六个方面的内容（见图1-3）。
具有承担基本的仓储管理工作的能力。
第一节仓储管理概述
一、仓储的概念二、仓储管理的功能三、仓储管理的任务
一、仓储的概念
1.仓储的含义 “仓储”就是指通过仓库对物品进行储存和保管。它是指在原产地、消费地，或者在这两地之间存储商品（原材料、部件、在制品、产成品），并向管理者提供有关存储商品的状态、条件和处理情况等信息。也就是说，仓储是商品离开生产过程尚未进入消费过程的间隔时间内的暂时停滞。
二、仓储发展趋势
1.仓储活动的现状 1）仓储业发展势头良好；
2）仓储业依然存在着计划经济的特征；
3）仓库的低水平建设与管理依然存在； 4）仓储技术发展不平衡。

仓储管理实务

课程纲要
一正确认识仓储管理二良好的仓储现场管理三仓储的整体规划四如何做好验收入库五领发料管理
六储存与盘点管理七呆废料管理八库存分析九仓储信息化和绩效管理
一、第三利润源泉的意义
降低人工和材料作为第一利润源泉。通过扩大市场销售可以获取更多的利润，所以这称为第二利润源泉成本中物流费用占据相当高的比例，降低物流成本等于说提高利润。所以物流称为第三利润源泉。
一、良好的仓储现场
1
2
看看下面图片你能说出1与2的几点差异？
二、观察与思考
三、推行5S的目的
改善和提高企业形象促成效率的提高改善零件在库周转率减少直至削除故障，保障品质降低生产成本改善员工精神面貌，使组织活力化缩短作业周期，确保交货期
5S 活动的目的
培养员工的主动性和积极性
区域名称
38-19 4in. 扳手，用于传动轴
定位针
物品区域的标记。它应该包括：
物品名称位置物品图片、侧影、轮廓线（选择其一）
通过观察挂板上什么工具不在了，可以得到关于设备状况的目视的反馈信息。
标签
38-19 4in. 扳手，用于传动轴
38-19 4in. 扳手，用于传动轴
目的
特别说明
公司应向每一位员工灌输遵守规章制度、工作纪律的意识；此外还要强调创造一个良好风气的工作场所的意义。绝大多数员工对以上要求会付诸行动的话，个别员工和新人就会抛弃坏的习惯，转向好的方面发展。此过程有助于人们养成制定和遵守规章制度的习惯。修养强调的是持续保持良好的习惯。
物品管理6S问题点
二、仓储在现代物流中的地位
整合运输和配载分拣和组合产品流通加工存货控制合理调节物流成本实现物流增值服务

现代仓储管理与实务

现代仓储管理与实务
随着物流行业的不断发展，仓储管理也越来越重要。

现代仓储管理不仅仅是简单的存储和管理货物，还包括了物流信息管理、库存管理、物流配送等多个方面。

在这个过程中，实务操作也是至关重要的。

现代仓储管理需要注重物流信息管理。

物流信息管理是指对物流信息的收集、处理、分析和利用。

通过物流信息管理，可以实现对物流过程的全面监控和管理，提高物流效率和准确性。

在实际操作中，可以通过物流信息系统来实现物流信息管理，包括仓库管理系统、物流跟踪系统等。

现代仓储管理需要注重库存管理。

库存管理是指对库存的计划、控制和管理。

通过库存管理，可以实现对库存的合理规划和控制，避免库存过多或过少的情况发生。

在实际操作中，可以通过库存管理系统来实现库存管理，包括库存预警、库存盘点等。

现代仓储管理需要注重物流配送。

物流配送是指将货物从仓库运输到客户手中的过程。

通过物流配送，可以实现对物流过程的全面掌控和管理，提高物流效率和准确性。

在实际操作中，可以通过物流配送系统来实现物流配送，包括物流路线规划、物流配送跟踪等。

现代仓储管理与实务密不可分。

只有注重实务操作，才能实现对物流过程的全面掌控和管理，提高物流效率和准确性。

同时，也需要
不断地学习和探索，不断提高自身的仓储管理水平，以适应物流行业的不断发展和变化。

仓储管理实务复习重点

仓储管理实务复习重点一、仓储的含义、作用和种类1、仓储是指通过仓库对暂时不用的物品进行储存和保管;2、仓储的作用：1仓储能保证生产过程不间断地进行2仓储消除了生产和消费时间上的差别3仓储能保证进入下一环节前的物品质量4仓储是加快流通、节约流通费用的重要手段5仓储消除了时间和消费方式上的差别,为商品进入市场做好准备;6仓储具有反馈市场需求信息的作用;3、仓储的种类按仓储经营主体划分：自营仓储、商业营业仓储、公共仓储、战略储备仓储按仓储对象划分：普通物品仓储、特殊物品仓储按仓储功能划分：储存仓储、物流中心仓储、配送中心仓储、运输转换仓储、保税仓储按仓储经营方式划分：保管式仓储、加工式仓储、消费式仓储二、仓储管理的概念、原则、模式1、仓储管理是仓储机构为最大化仓储资源价值,围绕仓库以及仓储商品,所实施的计划、组织、协调、控制与抉择过程；具体活动包括对物品的存储、保管、包装、分散整理与加工等;仓储管理就是对仓库和仓库内储存的商品所进行的管理,是仓储机构为了充分利用所拥有的仓储资源来提供仓储服务所进行的计划、组织、指挥、控制和协调过程;2、仓储遵循的基本原则是保证质量、注重效率、确保仓储安全、讲求经济效益;3、仓储管理的目标是快进、快出、多储存、保管好和省费用;4、仓储管理的模式仓储管理模式是物资保管方法和措施的总和;仓储管理模式按仓储活动运作方式的不同,可以分为自营仓库仓储、租赁仓库仓储和第三方仓储三种三、仓库的概念及其分类1、仓库是保管、存储物品的建筑物和场所的总称;2、仓库的分类按所处的领域分类：生产领域仓库、流通领域仓库按仓库功能分类：储备仓库、周转仓库按建筑结构和保管条件分类：货棚、库房、货场、按保管商品的特性分类：通用仓库、专用仓库、特种仓库按运营形态分类：自用仓库、营业仓库、公用仓库、按保管条件分类：普通仓库、保温仓库、特种仓库水上仓库按建筑物结构分类：单层仓库、多层仓库、筒仓、露天堆场四、仓库中常用的仓库设备1、货架设备（1）托盘货架,又称装配式货架,适用于存放整托盘货物；容易拆迁、层高可调,安装方便,成本低廉,是各类货架的主流;（2）阁楼式货架适用于库房较高,货物较少,人工存取,存货量大,旧仓改造等情况;（3）悬臂式货架适用于空间小,高度低的库房,存放不规则或长度特殊的物料如管材、线材、板材等;（4）移动式货架适用于办公室存放文档,图书馆存放档案文献,金融部门存放票据,车间、仓库存放工具、物料等方面;（5）后推式货架货物先进后出,具有单通道、大进深、高密度存货等特点,适用于存放批量大、同品种货物;（6）重力式货架货物先进先出,高端存货,低端取货,具有利用率高,运营成本低等特点,使用于配送中心的拣选系统中、（7）旋转式货架货架由货格/料箱组成,适用于小批量,多品种,体积小货物存储;（8）驶入/使出式货架适用于大批量少品种配送中心,储存货位与叉车的作业通道是合一的,库容利用率可以高达90%以上,驶入式货架只有一端可供叉车进出,而驶出式货架可供叉车从中通过,便于作业,驶入式货架与驶出式货架相比可增加25%的储存空间,存取性差;2、托盘托盘是用于集装、堆放、搬运和运输的放置货物和制品作为一单元负荷的水平平台装置;托盘的特点：1自重量小,消耗劳动小,无效运输及装卸量小2返空容易3装盘容易4装载量大于一般包装,小于集装箱5保护性差3、装卸搬运设备（1）起重设备常用起重机有龙门起重机、桥式起重机、汽车起重机,起重机适用于装卸大件笨重货物,是唯一以悬吊方式装卸搬运货物的设备、（2）连续运输机械也称连续输送机械,是以连续的方式沿着一定的线路从装货点到卸货点均匀输送散装货物和成件包装货物的机械;根据构造的特点,连续输送机可以分为带有挠性牵引件的连续输送机和没有挠性牵引件的输送机;优点：具有较高的速度、稳定性高、生产率较高、自重轻、成本低、驱动功率小、负载均匀、结构紧凑、维修容易;不足之处：只能沿一定的线路输送,一般不适于输送质量很大的单件物品,通用性差,特定类型需特定传送机型,不能自行取货,需要一定的供料设备;常用连续运输机有辊道输送机、皮带输送机、链条输送机、悬挂式输送机（3）装卸搬运车辆可分为固定平台搬运车、牵引车和推顶车、堆垛用起升车辆（4）叉车属具：是指附加或替代叉车的货叉装卸装置,用以扩大叉车对特定物料的装卸范围,并提高其装卸效率;（5）登车桥分为地面登车桥和站台登车桥五、货物的入库交接1、入库作业是仓储作业的开始,包括入库商品的交接和入库验收;要求做到：及时、准确、规范、严格2、入库前的准备工作包括库场准备和仓储设备;工作凭据是仓储合同、入库单和入库作业计划等;（1）熟悉入库物品2掌握仓库情况3制订仓储计划4妥善安排货位5做好货位准备6准备作业用具7文件单证等验收准备3、货物的入库方式：①按责任主体分：有托运入库、送货入库、自提入库②按特例入库：有过户、退货入库、移仓等方式4、①送货入库的特点：单货同行,随到随发,在收货方仓库交接;②自提入库的特点：提运员在发货方仓库验收商品,保管员在自己的仓库验收入库;③过户的特点：单据交割,货物不动;④退货的特点：商品先出库,不就再返回仓库;⑤移仓的特点：无购销业务的发生,单货同行,随到随收;5、接运货物的差错处理 1可能发生的差错有：错发、混装、漏装、丢失、损坏、受潮和污损等2要做到及时发现差错,准备交流,确认,登记差错,按规范做好后续的退货、补货或索赔事宜;六、货物的入库验收1、货物验收的基本要求：准确、及时、严格、经济2、货物验收的标准：1采购合约或订购单所规定的条件2以比价或议价时的合格样品为准据3采购合约中的规格或者图解4各种产品的国家品质标准3、入库货物的凭证：1入库通知单和订货合同副本2供货承运单位提供的材质证明书、装箱单、磅码单、发货明细表等3货物承运单位提供的运单4核对凭证4、货物验收的内容：数量和质量验收5、货物入库验收发现问题的处理可能发现的问题：证件不齐、数量短缺、质量不符合要求6、验收入库交接和登记业务包括交接手续、登记台账、制作货物保管卡、建立存货档案四个方面的工作;（1）交接手续办理完交接手续,意味着划清运输、送货部门和仓库的责任;完整的交接手续包括：接收货物、接收文件、签署单证三个部分、（2）登记台账目的在于动态地反映货物进库、出库数量和结存数量;主要内容包括：货物名称、规格、进出库时间和数量、批次、金额、累计数或结存数、存货人或提货人、注明货位号、收发货经办人;（3）制作货物保管卡又称为货卡、货牌,制作过程为立卡（4）建立存货档案内容包括货物入库、保管、交付的相应单证、报表、记录、作业安排、资料等的原件或者附件、复制件存档;七、货物保管与养护1、保管与养护作业是仓储作业过程中重要的作业环节,也是作业时间持续时间最长、作业量最大的环节之一;2、商品的储存管理主要包括两个方面：商品的保管和商品的保养;3、货物保管与养护的作用（1）保证商品供应,防止断档,保证经营活动的正常进行;（2）保证适当的库存量,节约库存费用;（3）为生产高质量的产品提供优质的商品;（4）保护商品的安全,降低生产成本,提高经济效益;（5）保证生产的计划性、平稳性,满足产品销售的需要;4、货物保管保养的具体工作任务：（1）严格验收、合理存放入库商品（2）合理安排储存场所,合理划分仓库货位（3）控制好仓库温湿度,进行妥善堆码苫垫,提供良好的保管条件（4）对在库商品的检查要认真,进行科学的养护（5）进行商品检查和盘点,掌握库存商品信息（6）保持仓库清洁,加强安全保管5、货物保管与养护的原则（1）质量第一原则（2）预防为主（3）讲究科学（4）提高效率（5）确保安全八、影响货物保管质量的因素1、影响货物变化的内在因素（1）货物的物理性质：吸湿性、导热性、耐热性、透气性（2）货物的机械性质（3）货物的化学性质2、影响货物变化的自然因素：空气中的氧、日光、微生物和仓库害虫、温度、空气的湿度、卫生条件及有害气体3、储存时间和社会因素的影响九、堆码和苫垫技术1、货物堆码是将物品按一定的规律码成各种形状的货垛;2、商品堆垛的基本要求：科学合理、稳固安全、简易方便、节约空间3、商品存放的基本形式：地面平放式、托盘平放式、直接堆放式、托盘堆码式、货架存放式、吊挂式4、堆码的基本原则：（1）分类存放原则2摆放整齐,搬运活性适当原则3垛型稳固、垛高适当原则4面向通道、不围不堵原则5根据出入库频率选定货位6重下轻上7便于点数8依据货物的形状安排堆码的方法5、仓库货物的堆存方法主要有：散堆法、货架存放法、堆垛存放法堆垛法：1重叠式堆垛2纵横交错式3仰俯相间式4压缝式5通风式6栽柱式7衬垫式8直立式9宝塔式10托盘堆垛6、货垛的“五距”是指墙距、柱距、顶距、垛距、灯距7、①墙距：分为外墙距保留的间距和内墙距的间距,主要防止墙壁的潮气对货物的影响,便于开关窗户、检点货物、通风散潮等②柱距：主要防止立柱潮气影响货物以及保护建筑物安全③顶距：留住顶距能起到通风散潮、查漏接漏、隔热防热、便于消防、便于装卸操作等作用④垛距：主要起通风、散热和方便进出等作用,通常以支道作为垛距⑤灯距：主要起防止火灾的作用,灯距严格规定不得少于;8、垛基是货物的基础,也称为垫垛,垛底;使用垛基的目的有：1平整垛面2隔潮3通风排湿4便于处理货物遗漏5减小压强、免损地坪9、垛基设计的基本要求：使用前,必须平整夯实；使用时,垛基要保持良好的通风和防潮,应有一定的离地高度,空隙对准走廊、门窗,周围注意排水10、垫垛材料：条石、枕木、帆布、木板、垫架、苇席、芦苇片、花岗石、钢轨、货板架、防潮纸、塑料膜、水泥块、水泥墩等十、苫垫技术1、苫盖作用：减少自然因素对货物的侵蚀与伤害,降低货物自身物理化耗损,延长货物保质期;2、通常使用的苫盖用品有篷布、塑料瓦、芦苇、竹席、草帘、油毡、塑料膜、铁皮、铝皮、玻璃钢等;3、苫盖方法：（1）就垛苫盖法适用于起脊垛或大件包装货物,基本不具有通风条件;（2）鱼鳞式苫盖通风条件较好,但每件苫盖材料都需要固定,操作比较烦琐复杂（3）活动棚苫盖具有良好的通风条件,但购置成本高;（4）棚架苫盖法使用灵活、操作简单、通风条件好、实施成本高4、苫盖的基本要求：选料合理、苫盖要牢固、苫盖接口要紧密、苫盖的底部与垫垛平齐、注意材质和季节盖全货物、牢固苫盖、合理选材十一、金属货物的养护1、金属货物养护的核心在于防锈和除锈2、金属的耐蚀性主要取决于金属的内在因素化学成分、组织结构、理化性质、表面状态、应力状态等,外在因素湿度、温度、大气、灰尘等3、主要防锈措施：防水防潮、控制温变、防尘除尘、避免损伤、涂层防锈、隔离腐蚀气体4、防锈方法：手工防锈、机械防锈、化学防锈5、化学防锈的基本程序：涂油—除锈—中和—清洗—干燥—涂油防锈十二、虫害和霉变的防治1、霉变是有机物在库质变的主要方式,当货物被微生物污染,内有相应营养成分且环境适宜时,即会出现霉变;2、易霉变货物的特征：富含糖分、纤维素和蛋白质较多3、破坏霉变的条件：防霉变,可通过药物、低温、干燥、盐渍、烟熏、灌装、电离、紫外线杀菌等方式防霉;冷却法0°C左右,冷冻法-16至-28°C;4、常用熏蒸剂：溴甲烷、氯化钴等;5、货物霉变的救治方法：曝晒和摊晾、烘烤、药剂熏蒸杀菌、紫外线杀菌、加热杀菌6、害虫的防治：1物理防治方法：灯光诱集、高温杀虫曝晒、烘烤、蒸汽、低温杀虫-4°C是一般害虫致死的临界点、电离辐射杀虫X射线、Y射线、快中子等、高频加热和微波加热灭虫、清洁卫生防治2化学防治方法：驱避剂精萘、二氯化苯、樟脑精、熏蒸剂氯化钴、澳甲烷、磷化铝、磷化锌、磷化钙、杀虫剂敌敌畏、敌百虫十三、货物在库装卸与搬运业务1、装卸搬运的合理化原则：1防止和消除无效作业的原则2适当搬运活性的原则3省力化原则4机械化原则5顺畅化原则6短距化原则7集装单元化原则8人格化原则9提高综合效果的原则2、装卸搬运设备：起重机械、连续运输机械和装卸搬运车辆十四、盘点作业1、盘点作业是指将仓库内储存的货物实际数与财务账簿数目金额进行核对,通过核对货物账、卡、货是否相符,以检查库存货物数量损益和库存货物结构合理性的一项仓储管理工作;2、盘点的目的：保证仓储物质账账相符、账实相符,以存计销；动态反应真实信息和及时发现问题并进行分析处理的决策依据;3、盘点的原则：真实性原则、一致性原则、效率性原则、协调性原则真实客观、标准一致、注重效率、协调工作4、盘点作业的步骤：准备工作、初盘、复盘、复核分析5、需要整理的单据：进货单据、变价单据、净销货收入汇总、报废品汇总、赠品汇总、移仓单、调拨单6、盘点的方法：复式平行盘点法二人一组；按实盘点法三人一组,防止重盘、漏盘；按账盘点法适用于小仓库,易发生交叉串盘7、特殊商品的盘点技巧：固定标签记销计存法；标尺测量法；压码加零法；整零分放、盘整加零法8、盘点误差产生的原因：1进货过程发生的差错2销货过程发生的差错3商品盘点过程中出现的误差4报表凭证中的差错9、盘点差错的处理：发现错误,及时挂账,上报主管,分清轻重,查明原因,明辨责任,限期处理,严格惩治十五、出库作业1、货物出库业务,是仓库根据业务部门或存货单位开出的出货凭证提货单、调拨单等,按其所列货物的编号、名称、规格、型号、数量等项目,组织货物出库等一系列工作的总称;2、货物出库发运是货物储存阶段的终止,也是仓库作业的最后一个环节,使仓库工作与运输部门和货物使用单位直接发生联系;3、货物出库的原则：按序作业、凭证发货；先进先出、推陈储新；遵守制度、按章办事；面向客户、服务至上4、商品出库要求做到：及时、准确、保质、保量5、出库的形式;(1)自提特点：提单到货,随到随发,自提自运(2)送货两次交接(3)托运由承运部门承担(4)过户根据过户凭证,货物不动,所有权转移(5)取样依照样品提货单(6)转仓分为内部转仓和外部转仓6、出库业务的基本程序：出货前的准备、核对出库凭证、查对库存及备货、复核、货物包装、交接清点、登帐及档案的管理7、出库前的准备：包装整理；货物的组配、分装；包装材料、工具和用品的准备；代运货物的仓容及装卸工具的安排调配；发货作业组织8、核对出库凭证：主要核对出库凭证印签的有效性,出库单与仓库料账的一致性;9、备货：依“先进先出、易坏先出、不利保管先出”的原则,依“便于装卸、搬运与运输”的原则整理包装,重刷标志,配整零星货物,将货物转到备货区待运;10、全面复查核对目的是避免和防止备货过程中的可能出现的差错,工作人员按出库凭证上所列的内容进行逐项复核;11、出库交接货物包装、清点交货、登帐备案后,要及时检查设备工具情况,清理库房12、货物出库中常见的问题：出库凭证的过期与假冒问题、出库凭证遗失问题、货物串发或错发问题、货物质量问题与退货等13、出库凭证过期要加收逾期仓储保管费,并且超过一年期限则凭证作废,需要重新办理开票手续,仔细鉴别出库凭证真伪,不能以发代验,严禁无证、电话、口授发货;14、串发和错发15、退货十六、仓储安全管理1、仓储作业安全管理是指在货物装卸、搬运、储存保管等作业过程中,为了防止和消除作业安全隐患和安全事故,保障人员安全和减轻人力作业的劳动强度而采取的各种措施;2、仓库作业的特性：（1）作业对象的多样性绝大多数仓库货物多品种、多规格,货物的包装都向着大型化、成组化、托盘化、集装化的方向发展;（2）作业场地的多样性在仓库门口或仓库内、货场货位进行装卸作业;（3）机械作业和人力作业并重（4）突发性和不均衡性（5）不规范的货物以未包装、内包装、散件、混件的形式入库,极易发生货物损害;3、仓储作业安全管理的内容（1）仓储作业安全涉及货物的安全、作业人员的人身安全、作业预备和仓库设施的安全、（2）作业安全管理要从作业设备和场所、作业人员两方面进行管理;（3）应重视防患于未然,安全第一是处理生产效率与生产安全矛盾的基本准则;4、人力安全的基本要求：条件适宜、人机搭配、较轻负荷、配备安全护具、合理指挥与指导、合理安排工间休息、严格按照安全规范进行作业;5、机械安全作业要求：选择合适设备、确保设备良好、培育员工技能、提高员工认识、确保规范操作、制定安全设施与警示标志、配备相应安防装置、定期检查设备安全状况、确保安全操作距离、杜绝人货同载6、建立劳动保障制度：（1）安全操作管理一方面要有完善的作业安全管理制度和操作规范作为保障,另一方面要建立相应的安全生产检查制度;（2）遵守劳动法,落实仓储作业人员安全（3）重视作业人员的资源管理和业务培训、安全教育（4）开展安全操作竞赛7、治安保卫工作是为了防范、制止恶意侵权行为、意外事故对仓库及仓储财产的侵害和破坏,维护仓储环境的规定,保证仓储生产经营的顺利开展所进行的一系列管理工作;8、仓库的治安保卫工作主要有防火、防盗、防破坏、防抢、防骗、员工人身安全保护、保密等工作9、治安保卫工作的基本方针是：“预防为主、突出重点、保障安全”10、治安保卫工作的内容及要求：1门禁和要害部位安全保卫2日常的安全检查3防盗设施、设备使用4治安应急11、常见的火险隐患：1电气设备方面：电焊、气焊违章作业,没有消防措施；电力超负荷；未按规定使用电器设备；供电设施疏于防护2储存方面：易燃、易爆等危险品存放不当、货物混储；储存场所温湿度超标；库区内的灯具不符合要求；易燃液体挥发渗漏3机具方面：无防护罩的车辆进入库取或库房；使用易产生火花的工具；在库区内停放、修理汽车；叉车内部皮线破漏,油管老化漏油4火种管理方面：外来火种检查不严；在库区内吸烟；库区禁火不力；炉火设置不当或管理不严；易燃物未及时清理12、灭火的基本方法：1冷却灭火法温度降低到自燃点以下,水、酸碱灭火器、二氧化碳灭火器；2隔离灭火法将燃烧物与附近可燃物质隔离或疏散开,从而使燃烧停止；3窒息灭火法使燃烧物与氧气隔离,可用石棉被、湿麻袋、砂土、泡沫；4抑制灭火法将化学灭火剂喷入燃烧区,使之参与燃烧反应,直至燃烧停止;可用干粉和卤代烷灭火剂13、常用的灭火剂和消防器材：水、砂土、灭火器干粉灭火器、二氧化碳灭火器、泡沫灭火器、1211灭火器14、常见消防设施：水塔、水泵、水池、消防供水通道、消防车和消防泵等; 消防器材：各种类型的灭火器、沙箱、大小水罐桶、斧、钩等;15、5S管理：整理、整顿、清扫、清洁、素养16、实行5S活动的范围：大门、厂区、行政办公室、作业现场、作业人员17、仓库5S管理的作用：提升公司形象；营造团队精神；能够减少浪费；消除故障、保障品质；改善员工情绪；有安全上的保障；缩短作业周期、确保交货期16、仓储货物安全事故主要有：发生霉烂变质、虫蛀鼠咬、自然爆炸、火灾、水淹和丢失等十七、危险货物的安全管理1、商品安全管理：①加强商品养护知识的培训②改善货物保管环境,上线仓储管理系统③采用先进管理技术④重视搬运安全管理2、危险货物的概念：凡具有爆炸、易燃、毒害、腐蚀、放射性等性质,在运输、装卸和贮存保管过程中,容易造成人身伤亡和财产损毁而需要特别防护的货物,均属危险货物;3、危险品的分类：共分为九类：1爆炸品2压缩气体和液化气体3易燃液体4易燃固体5自燃物品和遇湿易燃物品6氧化剂和有机过氧化剂7有毒品8腐蚀品9杂类,此外,还包括未经彻底清洗盛装过危险品的空容器、包装物;4、危险品的保管要求：1制定严格和完善的管理制度2危险品的安全储存管理3严格作业操作5、仓库危险品安全管理的有关规定：1设置相应的安全设施2对仓库装置定期检查3设置通讯报警装置4做好危险品的仓储记录5包装必须符合国家法律、法规、规章的规定和国家标准的要求6严格专仓专储7及时稳妥处理废弃危险品6、油品安全储存管理：（1）减少蒸发和延缓氧化变质降低温度,减少温差；饱和储存、减少气体空间；减少不必要的倒装；减少与铜和其他金属接触；减少与空气接触（2）防止混入水杂造成油品变质保持储油容器清洁干净；加强听装、桶装油品的质量；定期检查储油罐底部状况和清洗储油容器；定期抽检库存油品,确保油品质量（3）防止混油或容器污染变质7、油品安全储存技术：（1）防火与防爆控制可燃物；断绝火源；防止电火花引起燃烧和爆炸；防止金属摩擦产生火花引起燃烧和爆炸；防止油蒸汽积聚引起燃烧和爆炸（2）防止静电防止静电放电的办法；接地装置的设置（3）防毒尽量减少油品整齐的吸入量；避免口腔和皮肤与油品接触（4）防腐涂层防腐；阴极防腐十八、条码技术1、条码技术是当前主流的计算机自动识别,快速录入,集编码、印刷、识别、数据采集和处理物品为一体,被称之为“可印刷的计算机语言”;。

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