请假管理:既要靠制度,也要有温度

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国家请假管理制度

国家请假管理制度

国家请假管理制度随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,人们对工作和生活的需求也变得越来越丰富多样。

请假作为一种常见的待遇,对于员工来说具有重要的意义。

由于请假牵涉到劳动法、企业管理等多方面的利益关系,因此需要建立相应的请假管理制度,以规范请假行为,保障企业和员工双方的权益。

二、目的1. 规范请假行为,避免滥用请假权利,确保员工能够健康、有序地请假;2. 统一企业请假管理政策,提高企业运行效率;3. 保障员工合法权益,提高员工满意度和忠诚度。

三、适用范围本制度适用于国家机关、事业单位、企业等各类组织的员工。

四、请假种类1. 年度带薪休假:员工在一定的休假周期内可享受带薪休假,具体天数根据公司规定而定;2. 事假:由员工私人原因引起的请假;3. 病假:因身体健康原因请假,需要提供相关医疗证明;4. 婚假:因婚事请假;5. 产假:女员工产假;6. 陪产假:男员工陪产假;7. 丧假:家庭亲属去世需请假。

五、请假流程1. 请假申请:员工需提前向上级主管提交书面请假申请,明确请假事由、请假时间、联系方式等信息;2. 主管审批:主管根据请假原因和实际情况审批请假申请;3. 人事部备案:人事部门对已批准的请假申请进行备案,并安排工作替代;4. 请假生效:员工请假生效,按请假时间安排工作;5. 请假销假:员工请假结束后需及时向主管汇报,销假生效。

六、注意事项1. 请假时间不得影响工作进度和效率;2. 请假需提前向主管汇报,不得擅自违规请假;3. 请假期间需保持联系畅通,随时接听电话并回复邮件;4. 请假需提供相应证明材料,如医疗证明、结婚证等;5. 请假原因需真实可信,不得虚假申请。

七、处罚措施1. 未经批准擅自请假者,按规定予以批评教育或记过处分;2. 滥用请假权益者,涉嫌违反公司规定将予以警告或辞退处分;3. 提供虚假证明材料者,涉嫌欺骗公司将予以解聘处理。

八、督促执行1. 主管负责对员工请假情况进行监督和审批;2. 人事部门负责请假备案和工作替代安排;3. 公司领导对请假管理制度进行监督和检查。

出勤请假休假管理制度

出勤请假休假管理制度

出勤请假休假管理制度一、总则为了规范员工出勤、请假、休假行为,提高企业的管理效率和运营效益,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有员工。

三、出勤管理1. 出勤记录每位员工都有出勤记录,记录员工的迟到、早退、旷工等情况。

员工应按时上班并在规定的时间内打卡,如有特殊情况需事先向上级领导请假。

2. 出勤考核出勤作为员工绩效考核的一部分,对出勤情况优秀的员工将得到相应的奖励。

3. 出勤纪律员工应严格遵守公司的出勤纪律,不得迟到早退,一旦发生需提前向上级领导请假。

四、请假管理1. 请假类型员工可以根据具体情况请事假、病假、年假等。

事假需提前向上级领导请假,病假需提供病假证明,年假需提前与HR确认。

2. 请假流程员工应提前向上级领导请假,上级领导审批后将请假信息报告给HR,HR将请假记录与员工档案做好相关备份。

3. 请假时限员工请假时限需符合公司规定,如需长期请假需与HR协商并提供相关证明。

五、休假管理1. 休假制度员工在符合公司规定的情况下享有法定休假、带薪假期等权益,员工应提前与HR做好假期安排。

2. 休假申请员工应提前向上级领导和HR提交休假申请,经批准后方可休假。

3. 休假流程HR将员工的休假记录归档,公司将根据员工的休假情况做好相应的调度和安排。

六、违纪处罚对于违反出勤、请假、休假管理制度的员工,公司将根据情节严重性给予相应的处罚,包括扣工资、降级、辞退等。

七、附则1. 本制度自发布之日起正式实施,如有违反者将按相应规定处理。

2. 公司有权对本制度进行解释和修改。

以上便是我公司的出勤请假休假管理制度,希望所有员工遵守并执行,有效提高企业管理效率和员工绩效。

请假休假企业管理工作制度

请假休假企业管理工作制度

请假休假企业管理工作制度一、适用范围本制度适用于公司全体员工,对于出勤、请假、休假等请假休假管理方面进行规范和管理。

二、请假流程1.员工必需提前向固定的直接上级或人事部门或领导汇报,请假时长,并经过批准。

2.请假申请书应依照公司要求填写,并在请假表上注明请假理由、请假时间、离开与返回时间、职位、直接主管、联系方式等信息,并由员工本人签字。

3.大于一天的请假必需由人事部门或领导进行审批并记录,记录全部请假信息以供查询使用。

4.请假期间必需适时保持与工作相关的联系,削减因请假造成的影响。

5.未经批准而擅自请假,视为旷工处理。

6.请假期满后,员工应当依照公司规定的时间返回工作岗位。

三、休假制度1.每年员工享有休假时间,并依据员工实际服务年限相应加添休假天数。

2.休假天数可依据员工的工作年限、岗位、从事的行业进行调整。

3.员工休假前必需向固定的直接上级或人事部门汇报,并经过批准。

4.员工休假期间,不得从事与公司业务相关的工作,以充分休息为主。

5.休假结束后,员工应当依照公司规定时间返回工作岗位,如有调整则应当提前向主管汇报。

6.公司不承认员工未按月份申请休假的做法。

四、出勤系统1.员工的工作状态由每日签到、签退、考勤、请假、加班等多种方式进行记录。

2.员工因特别原因未按时到岗或提前离开岗位的事项,应当提前与固定上级或人事部门汇报。

3.假如员工由于个人原因不能正常上班,则需提前申请加班、调休或其他待遇。

4.为确保系统的公正性与精准性,出勤系统应和工资系统等其他部分相互同步。

五、考核制度1.出勤、加班、离职、请假、休假等工作制度固定在每个员工的评估考核和薪酬福利系数中。

2.管理层应当在确保公正、合理等原则的基础上,对员工的各种工作表现进行全面考核和评价。

3.管理层应当建立独立的考核标准,并给与每个评审人员相应的权利和责任。

4.对于表现良好的员工应当加以嘉奖,对于表现不佳或者未达到工作要求的员工应当进行相应的矫正或惩罚。

请假管理:既要靠制度,也要有温度

请假管理:既要靠制度,也要有温度

请假管理:既要靠制度,也要有温度弄清请假管理的目的最近一两年来,管理人员对员工请假的抱怨越来越多。

一方面管理者受制于工作压力,不愿意员工缺勤过多;另一方面是面对员工请假,又往往束手无策。

那幺,作为基层管理者,究竟该如何管理员工请假,进而保障出勤呢?谈管理之前,首先要了解管理的目标。

有人说,对员工请假进行管理,目的当然是员工请假越少越好。

这种想法有些片面。

管理者确实有必要减少员工缺勤的数量,但不考虑实际情况一味强调出勤,势必会引起员工的反感,有时即便勉强把人“拴”在单位,也难以让其安心工作。

笔者认为,在管理员工请假问题上,管理者应坚持一个原则,即以制度为准绳,在一定程度上凸显管理的温度,在请假管理中做到:实现员工生活与工作的协调发展。

员工请假的理由五花八门,例如家长会、买卖房产、亲人生病等等。

这些原因也是员工生活的一部分,企业如果让员工完全牺牲个人生活只顾埋头工作是不现实的。

因此,管理者必须站在员工的角度去思考,帮助员工在生活与工作之间寻找平衡。

实现员工个人利益与集体利益的融合。

个人与集体的关系不言自明,关键是看如何调控。

请假管理也和其他管理一样,需要企业向员工传递一个明确的信号:个人利益要服从集体利益,要与集体共进退;但是,当个人真的有需要时,集体也要竭力创造条件关心、支持和帮助个人。

管理者,尤其是基层管理者有时很矛盾,因为日常工作中直接与员工打交道,所以即便有时不愿意员工请假,但也不太好直接得罪人,所以常寄希望于一个强势的领导或严格的制度来帮助自己说"不"。

若管理者想要打造一个积极的团队,面对员工请假时,首先不是站在对立面考虑是否批准,而是先去了解一些问题:员工为何请假?是真的有事还是另有原因?若员工真遇到困难,团队能否为他提供帮助和支持?为此是否需要调剂工作?了解清楚以上问题后,是否批假其实只是解决问题的手段之一。

通常情况下,员工会认为自己的事都是大事,不请假不能解决。

那幺管理者是不是就要一味迁就?当然不是。

企业员工请假管理制度

企业员工请假管理制度

企业员工请假管理制度一、背景请假是企业员工的合法权益之一,但请假管理是企业日常运营中不可忽视的重要环节。

合理的请假管理制度可以帮助企业有效组织和安排工作,保障员工的权益,提高工作效率和员工满意度。

因此,企业需要建立一套科学合理的员工请假管理制度,以规范和统一请假流程,并确保请假制度的公平公正。

二、目的1. 统一规范请假流程:建立明确的请假程序,便于员工和管理层理解和遵守。

2. 保障员工权益:合理安排员工的请假需求,确保员工享有合理的休假权益。

3. 提高工作效率:合理安排请假流程,避免因请假造成的工作中断和困扰。

4. 增强员工满意度:通过公平公正的请假管理制度,提高员工对公司的信任和满意度。

三、管理流程1. 申请请假(1)员工在请假前提前向直接上级或人力资源部门提出请假申请,注明请假的天数、开始和结束时间。

(2)请假申请应以书面形式提交,并在请假申请单上注明请假事由。

(3)请假申请需提前申请时间的30%的工作日,以保证请假事宜的顺利安排。

(4)请假期间若因特殊情况无法按期返回,需要及时与上级或人力资源部门进行沟通,并提交延长请假的申请。

2. 审批请假(1)请假申请提交后,上级应在2个工作日内进行审核,并在请假申请单上签字确认。

(2)人力资源部门应在接到请假申请后的1个工作日内进行审核,并将审核结果以书面形式通知申请人。

(3)若请假申请被驳回,申请人有权向上级或人力资源部门申请复议。

复议结果将以书面形式通知申请人。

3. 填写请假记录请假管理部门应根据员工的请假申请,及时记录员工的请假事由、请假天数、开始和结束时间等相关信息,并按时更新请假记录。

4. 工作安排调整(1)请假被批准后,相关上级应对员工的工作进行调整和安排,确保工作的顺利进行。

如有需要,可以安排他人代替被请假员工的工作。

(2)被请假的员工在请假前应将自己负责的工作交接给相关人员,并提供必要的工作指导和培训。

5. 请假期间的管理(1)请假期间,员工应按照请假期间的事宜和规定进行休假和调养,不得进行与请假事由不相关的私人活动。

请假管理制度(范文5篇)

请假管理制度(范文5篇)

请假管理制度(范文5篇)请假管理制度篇1学生在校学习期间,应集中精力,努力学习,争取做到不请假,不缺席;因并因事必须请假时,应按照有关规定及时办理请假手续,经批准后方可离校或回学生寝室。

一、学生请假离校1、学生因病请假,必须持校医务室或医院诊断证明方可办理请假手续。

有病外出就医,必须出示校医务室的建议书,否则不予批准外出就医。

2、学生因事请假应从严控制,一般不予批准,特殊情况下请假人如具有充足理由方可酌情准假。

所有学生请假必须以政教处统一印刷的正规请假条为凭证,其他不合规范的请假条一律无效。

请假的学生必须到班主任处备案,否则以旷课处理。

3、学生请假必须先填写请假条,假条应包括以下内容:请假理由、请假时间、请假离校者应写出家庭联系电话及住址。

4、除特殊情况外,学生请假必须由本人亲自办理请假手续,不准其他学生代为请假;禁止采用“先斩后奏”的方式请假,不论是否有正当理由,凡是事先没有办理请假手续,事后一律不予补假。

5、对于紧急情况请假,离校前学生本人必须先打电话征得班主任同意,由班主任代理请假。

6、学生请假期满,因故仍不能到校上课或参加活动,必须在原批准假期限结束前办理续假手续,否则按照旷课论处。

如遇学校放长假,学生因故不能按时到校,没有续假且不按期返校者,视情节轻重给予纪律处分。

7、凡不办理请假手续或请假未准擅自离校或不参加学习、劳动、活动等的学生按旷课处理,并加重一级处理。

8、学生考勤由各班考勤委员负责,凡学生上课迟到、早退、请假、旷课,各班考勤委员必须认真进行登记,并把每周登记情况向班主任汇报。

班主任要经常对班级的出勤情况进行检查,节假日前后要进行重点检查。

9、学生请假理由必须真实,严禁弄虚作假,撒谎伪造,请假时间不能涂改,对有此类行为者,要责令其做公开检讨,严重者给予纪律处分。

10、凡请假学生,返校后均到班主任消假,不消假者作缺勤处理。

因特殊原因须延长假期者,由本人申请续假,经政教处批准后方为有效,不得事后补假,否则旷课论处。

企业管理请假规章制度

企业管理请假规章制度

企业管理请假规章制度一、请假的种类1. 事假:员工因私事需要请假的情况,需提前向上级主管请假。

2. 病假:员工因病需要请假的情况,需提供相关病假证明,如医院病假条或病历。

3. 年假:员工在行使年休假期间,需提前向HR部门请假。

4. 婚假:员工结婚需要请假的情况,需提前向HR部门请假。

5. 异地探亲假:员工因探亲需要请假的情况,需提前向HR部门请假。

二、请假的流程1. 请假流程:员工需在请假前向上级主管或HR部门提出书面请假申请,说明请假原因、请假时间和联系方式。

请假申请需提供相关证明,并经过主管核准后方可生效。

在请假期间,员工需保持联系,如有延期或提前复工需提前通知主管或HR部门。

2. 请假审批:主管接到员工的请假申请后,需及时审批并签字确认。

HR部门需对请假申请进行审核,确保员工请假情况符合规定,并做出相应决定。

3. 请假记录:HR部门需建立员工请假记录,包括请假时间、请假原因、主管批准情况等信息,做好相应备案。

三、请假的规定1. 请假时间:员工在享有年休假期间可根据公司规定自行安排休假时间。

员工在病假期间需提供相关病假证明,且连续请假天数超过3天时需要提供医生诊断证明。

员工在事假期间需提前向上级主管请假,并经主管批准后方可生效。

员工在婚假、探亲假期间需提前向HR部门请假,并提供相关证明。

2. 请假原因:员工请假需合理有效的原因,不得假借请假乘机逃避工作责任。

如发现员工请假不符合规定,公司有权取消或拒绝其请假申请,并依据公司规定做出相应处理。

3. 补偿政策:员工在病假期间可享受带薪病假待遇,具体待遇及政策按公司规定执行。

员工在享受年休假期间,需按公司规定安排加班或调休以补偿请假时间。

四、请假注意事项1. 员工请假需提前向主管或HR部门请假,并按规定提供相关证明。

2. 请假期间员工需保持联系,并确保工作顺利进行。

3. 请假申请需提前做好安排,避免影响工作进度和工作质量。

4. 员工需积极配合公司对请假情况的审核与处理。

公司员工请假管理制度

公司员工请假管理制度

公司员工请假管理制度在公司中,员工请假是一项必不可少的事情。

但是请假管理制度的不合理,往往会导致管理混乱,甚至给公司带来不必要的损失。

因此,一套合理的请假管理制度尤为重要。

1. 请假管理制度的重要性请假管理制度在公司中的作用是非常显著的。

首先,它能够规范员工的请假行为,使员工请假更加有序、合理。

其次,制定合理的请假管理制度,能够提高公司的办公效率,减少人力资源的浪费。

最后,良好的请假管理制度可以调动员工的积极性和工作热情,让员工更加热爱自己的工作。

2. 合理的请假管理制度应该包括哪些方面?(1)请假流程:请假流程是请假管理制度的重中之重,它直接关系到员工请假和公司的正常运转。

因此,请假流程必须要设计得详细,每一步操作都要清晰明确。

比如,请假申请要求写明请假原因、申请日期、请假时间等基本信息。

同时,还要写明请假流程的审批程序和时间要求。

审批程序可以包括直系上级审批、人事部审批、总经理审批等。

(2)请假类型:请假类型直接影响到管理流程。

因此请假管理制度必须要明确不同类型的请假。

主要包括病假、事假、年休假、调休假等类型。

其中,年休假和调休假必须要有明确的政策解释,以便员工理解和操作。

(3)请假时长:请假时长是请假申请中最为重要的信息之一。

针对这一信息,公司必须对不同请假类型制定出不同的时长标准。

如病假可以分为短期病假和长期病假,每一个类型的请假时长都应该有严格的控制。

3. 推行请假管理制度时需要注意什么?(1)制度的公示:制度对于员工请假行为的规范起着至关重要的作用。

要想员工学习遵守,就必须将制度公示于众。

公司可以将制度贴在员工宿舍、办公室或者公司入口处等重要场所,让每个员工都有机会了解到制度的具体内容。

(2)制度的执行:制度不仅要制订,还要执行。

为此,公司必须要同时采取相应的措施来落实制度,如安排专人管理、制定制度违反的处罚标准等。

(3)为员工提供帮助:员工请假申请中往往会遇到各种问题,如申请流程不清楚、请假时长不够等等。

学校加强请假管理制度

学校加强请假管理制度

随着社会的发展和教育的进步,学校作为培养人才的摇篮,其管理制度的重要性日益凸显。

为了更好地保障学校教育教学秩序,提高学生的纪律意识,我校决定进一步加强请假管理制度。

以下是对学校请假管理制度的详细说明:一、制度背景近年来,我校学生请假现象时有发生,有的学生请假理由不充分,有的请假手续不完整,甚至有个别学生恶意请假。

这种现象严重影响了学校的教育教学秩序,损害了学校形象。

为规范学生请假行为,提高学生纪律意识,特制定本制度。

二、请假范围1. 学生因病、因事需请假者。

2. 学生因家庭特殊原因需请假者。

三、请假程序1. 学生请假需提前向班主任提出申请,填写《学生请假单》。

2. 班主任对学生的请假理由进行审核,确认无误后签字同意。

3. 学生将《学生请假单》交至年级组长,年级组长对请假单进行审核,确认无误后签字同意。

4. 学生将《学生请假单》交至学校德育处备案。

5. 学生请假期间,班主任需密切关注学生的学习和生活情况,确保学生安全。

四、请假期限1. 学生因病请假,根据病情轻重,请假期限为1至3天。

2. 学生因事请假,请假期限为1至2天。

3. 学生请假期间,需按照学校规定完成学习任务。

五、请假纪律1. 学生请假必须严格按照请假程序办理,不得弄虚作假。

2. 学生请假期间,需按时完成学习任务,不得影响正常教学秩序。

3. 学生请假后,应及时向班主任汇报请假期间的学习和生活情况。

4. 学生请假期间,如因特殊情况需提前返校,需向班主任提出申请,经批准后方可返校。

六、责任追究1. 学生未经批准擅自离校,或弄虚作假请假,一经查实,将给予严肃处理。

2. 班主任、年级组长、德育处等部门在请假管理工作中玩忽职守、徇私舞弊,将追究相关责任。

七、实施时间本制度自发布之日起实施,原有制度与本制度不一致的,以本制度为准。

通过加强请假管理制度,我校旨在规范学生请假行为,提高学生纪律意识,确保教育教学秩序。

希望全体师生共同遵守,共同维护学校良好的教育教学环境。

请假管理制度

请假管理制度

请假管理制度随着企业的不断发展,对于员工的请假管理也越来越重要。

请假管理制度是保障正常工作秩序的保证之一,更是保障员工权益与提高企业效率的重要手段。

本文将就请假管理制度的重要性、制度实施流程、制度存在的问题等方面进行探讨。

一、请假管理制度的重要性请假管理制度是协调企业正常工作秩序的保障之一。

没有请假制度的企业将会出现大量因私请假而无故缺勤甚至旷工的现象,无形之中造成企业生产效益的损失。

请假管理制度能够严格控制请假行为,使企业合理分配休息时间,同时避免企业因员工请假而造成过多的损失。

其次,请假管理制度能够保障员工的合法权益。

请假管理制度规定职工请假的权限与条件,避免职工违法请假与恶意请假,保障职工的合法权益。

例如,制度规定员工必须提前几天请假并得到经理的批准,才能享受带薪假期,有助于避免员工随意请假造成的无故缺勤与罚款等不良后果。

最后,管理制度的实施还可以提高企业的工作效率。

请假管理制度能够帮助企业严格控制请假行为,确保员工尽量减少请假,保持良好的工作状态。

例如,制度规定每周可请的病假天数,职工可以参照标准控制自己的休假时间,保持工作热情与效率,同时企业的整体工作效率也得到提升。

二、请假管理制度的实施流程请假管理制度制定应以人性化制度为核心。

其实施流程应当清晰明了,严谨细致。

请假管理流程可以分为请假申请、请假审批、请假记录处理三个阶段。

1. 请假申请:职工向所在部门提出请假申请,申请应注明请假日期、请假事由和计划安排等信息,申请以书面形式提出,或在企业内部办公软件上申报。

同时,应注意遵守请假规定。

2. 请假审批:部门经理或其授权人员审核员工的请假申请表,确认请假事由和时间是否合理,并于员工离职前告知员工申请结果。

如有异议,应当向申请人说明具体原因并提示后续补充办法。

3. 请假记录处理:企业需要建立统一的请假记录台账,对员工请假的时间、原因等信息进行记录,并标注是否带薪。

同时,应将员工请假的记录汇总,适时进行分析,并对异常请假进行追究权责。

企业请假制度管理

企业请假制度管理

企业请假制度管理在企业中,假期制度是保障员工合法权益的一个重要方面,合理规划和严格执行请假制度能够提高员工的工作积极性和生产效率。

在企业中,如何实现请假制度的有效管理是一项非常重要的任务。

本文将从以下几个方面进行阐述。

一、请假制度的概述请假制度是指企业为员工规定的可以享受休假的时间、条件、程序和费用等方面的规定。

请假制度对企业和员工都具有重要意义。

(一)企业的优势•增加员工的工作积极性和生产效率。

•有助于调节员工的身心状态,预防工作压力和疲劳。

•提高员工的满意度和忠诚度,增强企业的凝聚力。

(二)员工的优势•有助于员工从日常生活和工作中得到休息和调整。

•提高员工的生活质量和生活幸福感。

•有助于员工更好的与家庭、社会进行互动。

请假制度的制定需要考虑到企业的实际生产和经营需要以及员工个人的工作需求,以可以明确准确的规定请假的时间、条件、程序和费用等,需要能够保证公平、合理、有序的使用制度。

二、请假制度管理的流程实施请假制度管理需要建立合理的流程规范和制度管理机制。

企业应具备以下管理步骤:(一)申请请假员工在申请请假前要事先了解企业的请假规定,按照有关的流程提交请假申请。

请假要注明请假事由、请假时间、请假期限及对工作的影响等。

(二)审核请假请假申请由上级主管部门审核,审批部门应当考虑到员工的个人实际情况和企业的工作需求,审核结果应及时下达通知。

请假因工作原因不能批准的,审核部门需要与员工进行沟通解决。

(三)执行请假审核通过后,员工需要以请假凭证为证,管理者也需要及时记录员工请假的情况。

在员工请假期间,需要做好调配工作,保证工作顺利进行。

(四)复核请假复核请假是对请假过程的审查,是保证请假制度严格执行的一项重要措施,要求复核员工对已审核完成的请假申请进一步检查,确认所有的请假程序符合标准。

三、请假制度管理的经验企业请假制度的管理,必须把握好以下几个关键点:(一)规则的公开透明请假规定需要公开透明,以确保员工能够清楚得了解休假的时间、条件、程序和费用等。

请假制度的管理

请假制度的管理

请假制度的管理请假制度是企业管理中必不可少的一部分,它能够规范员工请假的流程,保证公司的正常运转和员工的权益。

因此,如何科学合理地管理请假制度是每家公司都需要关注的问题。

本文将从以下几个方面来探讨请假制度的管理:请假政策制定、请假流程管理、请假信息记录以及请假管理的重要性。

请假政策制定请假政策制定是请假制度管理的重点和基础,好的请假政策能够为企业的请假管理提供指引和规范。

请假政策的制定应该遵循以下几个原则:•公平、公正:请假政策应该遵循“一视同仁”的原则,不区别对待不同的员工,做到公平公正。

•明确、明确:请假政策应该明确告诉员工,哪些情况下可以请假,如何请假,以及请假的流程和要求等等。

•宽严相济:请假政策应该在严格控制请假时间的前提下,对员工合理休假提供支持。

一些特殊情况下的请假,如病假、事假等应该特别考虑。

请假流程管理请假流程管理是请假制度管理的重要一环,能够规范员工请假的流程,提高请假效率也是保障公司正常运转的一大保证。

在请假流程管理中,应当重视以下几点:•明确请假程序:请假程序应该在制定请假政策的基础上制定。

每个员工都应该知道请假的审批流程,以便于他们能够正常地申请请假。

•制定请假要求:请假要求应该明确,如请假申请时间截止、请假分类及时掌握等等。

•建立请假信息系统:在请假流程管理中,建立一套完善的请假信息系统是必不可少的。

通过建立请假信息系统,可以及时跟踪员工的请假情况,并保留相关信息作为后续处理的依据。

请假信息记录请假信息记录是请假管理的重要环节,可以帮助企业管理者及时了解员工的请假情况,同时能够为工人计算请假天数提供准确数据。

在请假信息记录方面,应该重视以下几点:•及时记录请假数据:及时记录员工请假信息,包括请假原因、请假开始和结束时间、请假类型等,防止出现漏洞。

•建立请假档案:建立员工请假档案,及时归档,记录员工请假信息,可以提供后续请假事宜的处理。

•提醒员工及时归还剩余假期:请假信息记录过程中,企业管理者需要提醒员工及时归还剩余休假天数,防止员工滥用休假天数。

请假制度管理

请假制度管理

请假制度管理一、请假的概念与重要性请假是指员工在工作期间因特殊情况需要暂时离开工作岗位,并获得公司批准的行为。

请假制度在企业管理中扮演着重要的角色,它是一种保障雇员权益、提高工作效率的重要制度。

请假制度的合理运用可以帮助公司管理好员工的休假时间,保证员工的工作积极性和健康状况,进而提高企业整体绩效。

二、请假制度的类型1. 带薪假期带薪假期是指员工享有一定工资或津贴的休假,在员工满足特定条件下放假并继续领取薪资。

这一制度常见于劳动法法规中,旨在保障员工的工资权益,同时亦鼓励员工合理安排休假。

2. 病假病假是员工因疾病导致无法正常工作时申请的假期。

企业常设置一定天数的病假以满足员工在生病时的休假需求,以保证员工的身体健康和恢复。

3. 事假事假一般指员工因私人事务而暂时离开工作岗位,例如家庭聚会、亲友婚丧等,请假时无需提供过多证明。

这种请假较为灵活,能充分考虑员工的个人情况,提高员工对公司的归属感和满意度。

4. 调休调休是一种特殊的请假制度,员工可以将加班所得的时间作为调休时间,在合理可行的情况下自行安排补休。

这一制度既能保障员工的合法休息权益,同时也能激发员工的工作积极性。

三、请假制度管理的重要步骤1. 请假申请企业应设立明确的请假申请流程,员工在请假前需要向所属领导提出书面申请,提供请假日期、请假事由等详细信息。

申请材料的准确和完整对于后续请假审批的顺利进行至关重要。

2. 请假审批请假申请一般需要经过上级领导或人力资源部门的审批。

审批者应综合考虑员工的请假事由、工作计划安排以及团队合作情况等因素,做出合理的决策。

3. 请假登记请假批准后,企业需要将员工的请假信息进行登记,包括请假开始日期、结束日期、请假天数等。

这有助于企业合理规划工作安排,预留合理的人力资源。

4. 请假审核企业可根据具体情况设立请假审核机制,定期或不定期对员工请假情况进行审核。

这有助于发现并及时解决请假过度、请假滥用等问题,保证制度的严肃性和公平性。

教师工作请假管理制度

教师工作请假管理制度

教师工作请假管理制度一、引言教师作为学校教育事业的中坚力量,他们的请假管理对于教学工作的正常开展至关重要。

然而,当前的教师工作请假管理制度存在一些问题,需要进行进一步的完善和改进。

二、请假制度的意义请假制度的出现不仅有利于保障教师的合法权益,也使得学校得以更好地组织教学和管理工作,有利于提升教学质量和教育水平。

三、请假类型及流程教师的请假通常分为病假、事假和年假。

对于病假,教师应及时向学校提供医学证明;对于事假,教师应提前向学校提交请假申请;对于年假,教师可以根据学校规定的时间进行请假。

四、请假管理的原则请假管理应遵循公平、公正、公开的原则。

学校应建立健全的请假流程,明确请假审批的程序和标准,确保请假申请的公正性和透明性。

五、请假管理的难点和挑战教师工作请假管理中存在着一些难点和挑战,如如何平衡教师个人的请假需求与学校教学工作的需要,以及如何防止滥用请假权等问题。

六、请假管理的改进措施为进一步完善教师工作请假管理制度,可以采取以下改进措施:建立健全请假申请与批准的制度机制,加强信息化建设,提高审批效率,加强假期管理和考勤监督等。

七、请假管理的意识和责任教师个人在请假管理中应增强法律意识和责任感,按照规定和程序申请请假,并积极履行请假后的职责,以维护学校和学生的正常教学秩序。

八、请假管理中的奖惩机制为规范教师的请假行为,学校可以建立奖惩机制,对于擅自请假、无故请假等违规行为进行惩处,同时也应对积极履行请假后职责的教师给予适当的奖励和表彰。

九、国际比较与借鉴可以加强与国外教育机构的交流与合作,借鉴和吸收国外先进的教师工作请假管理制度经验,推动本土请假制度的不断改进和完善。

十、请假管理与教师发展请假管理制度的健全和完善对于教师的职业发展也具有重要意义。

通过请假系统的规范管理,可以更好地保障教师合法权益,提高教师的工作积极性和创造性,促进教师的持续发展。

十一、学生对教师请假管理的认知教师请假管理制度对于学生的学习和健康成长也有一定影响。

小学教师请假管理制度

小学教师请假管理制度

小学教师请假管理制度教育是国家的未来,而教师是教育事业中不可或缺的重要角色。

他们肩负着培养下一代人才的重责大任。

然而,人无完美,教师也会面临生病、个人事务和紧急情况等,需要请假的情况。

为了保证学校的正常运转和对学生的教育质量负责,小学教师请假管理制度显得尤为重要。

本文将探讨小学教师请假管理制度的重要性和具体内容,并提出一些建议以提高其实施效果。

一、小学教师请假管理制度的重要性请假管理制度对于保证学校正常运转至关重要。

学校的教学工作是一个系统性的工作,每个教师都肩负着不同的教学任务。

当某位教师请假时,为了保障学生的正常学习和教学计划的连贯性,学校需要有明确的规定和管理措施。

请假管理制度的建立可以提供明确的指导和规范,确保请假过程的公平、透明和有效性。

二、小学教师请假管理制度的具体内容(一)请假流程1.教师请提前通知:教师需要在请假的前一天或更早的时间向学校提出请假申请,并说明请假原因和请假日期。

2.学校审批程序:学校负责审批教师的请假申请。

根据请假原因的紧急性和重要性,学校可以根据情况决定是否批准请假。

审批结果应及时告知教师。

3.实施请假:教师在获批准请假后,按照规定时间进行请假,并将请假期间的教学任务事先安排妥当。

(二)请假原因分类1.病假:教师因病需要请假时,需提交医生的请假证明,以确保请假的合理性和严肃性。

2.事假:教师有重要的个人事务需要处理时,可以请事假。

请事假需要提供相关证明或说明。

3.公假:教师在特定的时间,如婚假、产假、丧假等,可以获得公假,但需要提供相应的证明文件。

4.紧急情况:教师在遇到紧急情况时需要请假,如家庭变故、自然灾害等,学校会根据情况进行灵活处理。

(三)请假记录和统计学校在教师请假的过程中应建立相应的请假记录和统计。

请假记录可包括教师的请假日期、请假原因、请假天数、审批结果等内容。

请假统计对于分析教师请假情况、优化教师管理以及对违规请假进行纪律处分具有重要意义。

三、提高小学教师请假管理制度的实施效果的建议(一)加强宣传教育学校应定期组织教师会议等活动,向教师宣传教育请假管理制度的重要性,并解答教师可能存在的疑问和困惑,提高教师对请假管理制度的认知和理解。

如何制定合理的请假管理制度

如何制定合理的请假管理制度

如何制定合理的请假管理制度请假管理制度是企业组织中非常重要的一项制度,它关系到员工休假权益的保障、工作效率的提升以及企业的正常运营。

合理的请假管理制度不仅可以规范员工请假的流程,还可以有效地避免请假滥用、确保工作的连贯性和提高整体生产效率。

本文将从制定请假管理制度的必要性、注意事项以及具体步骤等方面进行论述。

一、制定请假管理制度的必要性请假管理制度的制定对于企业来说具有重要的意义。

首先,合理的请假管理制度可以明确员工休假的条件和流程,避免因为请假事宜而引发的不必要的纠纷;其次,制度的存在可以统一请假的规范标准,杜绝员工滥用请假权益的情况发生;此外,请假管理制度还可以提高员工的工作积极性和职业操守,促进企业良好的工作氛围。

二、制定请假管理制度的注意事项在制定请假管理制度时,需要注意以下几点。

首先,必须充分考虑企业的实际情况和员工的需求,以便制定出既能满足企业要求又能保障员工权益的制度;其次,应当制定明确的请假事由和流程,避免请假事宜的模糊性和不确定性;此外,要注重制度的灵活性,允许员工根据个人情况合理安排请假时间,同时也要避免滥用请假权益的情况发生;最后,要加强对制度的宣传和培训,确保员工对请假管理制度的理解和遵守。

三、制定请假管理制度的具体步骤制定请假管理制度需要经过以下几个步骤。

首先,成立一个由人力资源、行政管理等相关部门组成的工作小组,负责制定请假管理制度的方案和细则;其次,对企业现有的请假制度进行综合评估,找出问题和不足之处,并据此制定新的请假管理制度;在制定过程中,应当广泛听取员工的意见和建议,以确保制度的合理性和可操作性;接下来,将制定的请假管理制度报经企业领导层审批,并根据需要进行适当的修改和完善;最后,制定好的请假管理制度应当以公告或内部文件的形式发布,全员知晓。

四、请假管理制度的执行和完善制定好的请假管理制度应当得到全员的执行和遵守。

企业可以通过多种途径来加强对制度的宣传和培训,例如组织相关会议、制定培训计划等。

请假制度管理

请假制度管理

请假制度管理请假是一种常见的现象,无论是在学校、公司还是其他组织中,员工或学生都需要请假来处理临时的个人事务或疾病。

为了有效地管理请假制度,组织需要建立一套健全的请假制度管理机制。

本文将探讨请假制度管理的重要性以及有效的管理方法。

一、请假制度管理的重要性1. 提高组织效率:请假制度管理可以确保员工的请假和缺勤事宜得到及时处理,减少对组织运转的影响。

合理的请假制度可以避免员工在请假过程中产生的不确定性和混乱。

2. 公平公正:请假制度应该是公平且公正的,确保每个员工在请假方面享有平等的权利和机会。

一个透明的请假制度可以避免员工之间的偏好或不公平待遇。

3. 人力资源管理工具:请假制度管理可以帮助人力资源部门更好地管理员工,统计请假情况、分析请假原因以及评估员工的出勤情况。

这些数据对于组织的决策和绩效管理非常重要。

二、有效的请假制度管理方法1. 建立明确的政策与流程:组织应该建立明确的请假政策,包括请假事由、请假手续、请假期限等。

同时,应该建立一个简化且易于理解的请假流程,确保员工可以方便地了解和按照规定进行请假。

2. 提供便捷的请假渠道:为了提高请假流程的便捷性,组织可以通过多种方式提供请假渠道,如在线请假系统、手机应用程序等。

这样可以减少员工请假的繁琐过程,提高办理效率。

3. 建立假期管理机制:除了请假,组织还应合理规划员工的休假制度。

建立假期管理机制可以确保员工可以合理地计划和利用自己的休假时间,同时避免因员工休假过多或重叠导致的生产力下降。

4. 引入假期审核与统计系统:为了更好地监督和管理请假情况,组织可以引入假期审核与统计系统。

通过这个系统,上级领导可以实时查看员工的请假情况,并核准或拒绝请求。

统计系统可以帮助组织分析请假情况,了解员工的离岗原因和频率,从而进行绩效评估和做出相应的调整。

5. 培养请假文化:请假制度管理的最终目的是建立一种积极健康的请假文化。

组织需要倡导员工及时请假,与上级领导进行沟通,并确保请假不会对工作造成严重的影响。

中学教师请假管理制度

中学教师请假管理制度

中学教师请假管理制度一、请假的背景和重要性请假是中学教师工作中必不可少的一项管理制度。

教师请假是为了解决工作、生活或健康等方面的问题,确保教学工作的正常进行。

良好的请假管理制度可以提高管理效率和教师工作积极性,确保学校的正常运转。

二、请假的类型和流程请假一般分为事假、病假、年假和调休假四类。

事假指教师因个人事务需要请假,如家庭聚会、婚丧嫁娶等;病假指教师因生病无法正常工作;年假指教师在年假制度范围内请假;调休假指教师利用加班或周末上班获得的调休时间。

请假的流程一般为:教师向所在部门提出请假申请,部门审核后提交到学校管理部门,管理部门进行核实并做出决定,最后通知教师是否批准请假。

三、请假的时间和条件教师请假的时间一般要早于请假日期的一天,并提前告知学校和所在部门。

请假原则上应遵守事先申请、请假时限、流程规范等条件,确保请假的公平公正。

四、请假管理制度的重要性请假管理制度对于保证教学秩序,提高教师工作效率具有重要意义。

制度的完善能够规范教师请假的程序和标准,使教师请假的过程更加公平、公正,减少不必要的纠纷和争议。

五、请假条的撰写和格式请假条是教师请假的书面申请材料,通常包括请假原因、请假起止时间等。

请假条的格式要求简洁明了,内容必须真实可信,以保证申请的顺利通过。

六、请假条的审批和审查请假条一般需要所在部门和学校管理部门两级审批。

审批的内容主要包括请假事由、请假时间的合理性和紧急程度等。

审批人应认真对待每一份请假条,做到公正公平。

七、请假管理的监督与落实请假管理应有监督机制,对于请假制度的执行情况进行跟踪和监督,发现问题及时处理。

同时,学校各级管理部门要及时向教师发布请假制度和要求,确保教师了解并遵守相关规定。

八、请假管理的改进与完善请假管理制度应根据实际情况不断改进和完善。

通过教师和学校管理部门的反馈意见,进行制度的调整和规范,确保请假制度的科学性和合理性。

九、请假管理与教师团队建设的关系良好的请假管理制度有利于维护和促进教师团队的和谐与稳定。

企业请假管理制度

企业请假管理制度

企业请假管理制度一、请假管理制度的重要性及目的请假管理制度作为一项重要的人事管理制度,在企业中具有不可忽视的作用。

其目的在于规范员工请假行为,保障企业的正常运转,同时也有助于提高员工的工作积极性和满意度。

二、请假类型及假期安排1. 病假病假是员工在因疾病无法正常工作时,申请的假期。

企业应明确规定员工请病假的流程和要求,并要求员工提供相关的疾病证明材料。

2. 事假事假是员工因私事需要请假的情况。

企业可根据员工的具体情况,规定事假的时长和次数限制,并要求员工提前向上级主管提出请假申请。

3. 年假年假是指员工根据企业规定,按照工龄和在职年限获得的带薪休假。

企业要明确年假的计算方法和使用规定,以及员工申请年假的流程。

4. 调休调休是指员工在加班或工作外出等情况下,可以把加班或外出时间换算成休息时间,并根据企业规定进行休假调整。

三、请假申请流程1. 提交请假申请员工需要按照企业规定的方式,向上级主管提交请假申请。

申请中需详细说明请假事由、请假时间和联系方式等。

2. 主管审批上级主管在接到请假申请后,必须及时审批并给予答复。

主管根据员工的请假事由和工作需求,决定是否批准请假。

3. 请假备案一旦请假申请获得批准,员工需要将请假事项和请假时间等相关信息进行备案。

企业应建立假期档案,妥善保管员工的请假记录。

四、请假管理制度的纪律执行1. 严格实行请假制度企业要保证请假制度的公平、公正执行,不允许任何人挑战或绕过制度。

员工应按照规定程序请假,不得随意缺勤或违反请假要求。

2. 惩罚制度设立对于严重违反请假制度的员工,企业应建立相应的惩罚措施。

例如,对于无故缺勤或假证假条等行为,可以采取扣工资、记过等处罚措施。

3. 请假记录统计与管理企业应建立请假记录统计与管理机制,及时记录员工的请假情况并进行分析。

这有助于企业了解员工请假的原因和频率,进一步优化员工的工作环境和福利待遇。

五、请假管理制度的效益与改进1. 提高工作效率请假制度的健全执行有助于提高全员的工作积极性和效率。

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请假管理:既要靠制度,也要有温度
作者:赵文雯
来源:《人力资源》2017年第05期
弄清请假管理的目的
最近一两年来,管理人员对员工请假的抱怨越来越多。

一方面管理者受制于工作压力,不愿意员工缺勤过多;另一方面是面对员工请假,又往往束手无策。

那么,作为基层管理者,究竟该如何管理员工请假,进而保障出勤呢?
谈管理之前,首先要了解管理的目标。

有人说,对员工请假进行管理,目的当然是员工请假越少越好。

这种想法有些片面。

管理者确实有必要减少员工缺勤的数量,但不考虑实际情况一味强调出勤,势必会引起员工的反感,有时即便勉强把人“拴”在单位,也难以让其安心工作。

笔者认为,在管理员工请假问题上,管理者应坚持一个原则,即以制度为准绳,在一定程度上凸显管理的温度,在请假管理中做到:
实现员工生活与工作的协调发展。

员工请假的理由五花八门,例如家长会、买卖房产、亲人生病等等。

这些原因也是员工生活的一部分,企业如果让员工完全牺牲个人生活只顾埋头工作是不现实的。

因此,管理者必须站在员工的角度去思考,帮助员工在生活与工作之间寻找平衡。

实现员工个人利益与集体利益的融合。

个人与集体的关系不言自明,关键是看如何调控。

请假管理也和其他管理一样,需要企业向员工传递一个明确的信号:个人利益要服从集体利益,要与集体共进退;但是,当个人真的有需要时,集体也要竭力创造条件关心、支持和帮助个人。

管理者,尤其是基层管理者有时很矛盾,因为日常工作中直接与员工打交道,所以即便有时不愿意员工请假,但也不太好直接得罪人,所以常寄希望于一个强势的领导或严格的制度来帮助自己说"不"。

若管理者想要打造一个积极的团队,面对员工请假时,首先不是站在对立面考虑是否批准,而是先去了解一些问题:员工为何请假?是真的有事还是另有原因?若员工真遇到困难,团队能否为他提供帮助和支持?为此是否需要调剂工作?了解清楚以上问题后,是否批假其实只是解决问题的手段之一。

通常情况下,员工会认为自己的事都是大事,不请假不能解决。

那么管理者是不是就要一味迁就?当然不是。

除了法定假之外,请假审批的唯一标准就是看员工的请假事由是否成立,并且是否必须要离开工作岗位去处理。

拿捏准请假管理的分寸
制度管人和人性化管理,究竟该用哪种方式进行管理?其实两者并不对立。

制度是管理的基本原则,而人性化是管理的方法。

制度需要人性化作为补充,而人性化又必须在执行制度的前提下进行。

对于员工请假的管理,首先一定要有可行的管理制度。

没有制度,管理者的主观出发点再好,那也只是随意管理。

当然,制度是刚性的,执行制度时也要具体问题具体分析,否则就会显得死板与教条。

●制度要管理普遍现象
制度的制定与运用有两点需要考虑:一是规范日常行为,管理普遍现象。

对员工日常工作的要求、共性的问题要尽量规范到制度里。

二是正面积极。

既不可违背法律法规与普遍价值观,也不能为了杜绝个别现象而损害大多数人的情感与积极性。

对个别现象和个别人,制度更多的是约定解决途径和权限,而非具体限定措施,否则会落入“制度越来越细,管理越来越死,钻空子的机会反而越来越多”的怪圈。

●管理者要关注异常
管理是有成本的,事无巨细地去探究每一个行为是不可能的。

所以,管理者更重要的是管理异常现象。

对员工请假行为,制度给出了每一种假的类别、请假方式、请假手续。

在合规的手续下,管理者并不需要对每一个请假反复研讨,而是着眼于员工请假的事由、总次数、时长等是否与通常情况有所不同。

例如,吵架后或受到批评后的请假、员工普遍请假、请超长假、员工频繁请假或请假与实际情况有明显不符等。

●将团队的需求作为制度的补充
基层管理者往往不直接参与制度的制定,而制度制定者也不能对基层团队规定过死。

这就要求基层管理者在遵守制度的大前提下,补充制定适合团队的具体要求。

这些要求可以是针对工作性质的差异化,也可以是针对特定的工作时段。

通常这些要求由管理者提出,并通过团队讨论达成共识,形成共同遵守的准则。

这种做法既让管理的普遍性与特殊性相结合,又有助于树立管理者的威望。

●管理人员必须是执行制度的带头者
基层团队的一个明显特征就是,管理者是员工最直接的榜样与参考。

一个管理者想要得到员工的支持,想要员工服从制度,自己必须首先遵守制度。

这不仅包括上级机构制定的制度,也包括团队内部的要求。

否则,不仅无法树立制度的权威,也容易造成身份对立,难以理直气壮地管理他人。

●要具体问题具体分析
制度不能伤害大多数人的积极性,这就要求制度具有一定的弹性,要为员工预留一定的用于协调私人情况的空间。

但再好的制度也难免有漏洞,这就要求管理者具体问题具体分析,并采取不同的方法来处理。

五个有效的管控方法
基层管理人员常抱怨缺乏管理工具。

的确,基层管理者既没有罚款的权力,也没有调岗或开除员工的权力,所以总是寄希望于制度能够明确限制请假天数、要求高额扣钱以及无比复杂的请假手续等等。

但当这些措施普遍化后,会让那些真正有事需要请假的员工感到不近人情,却又不能杜绝钻空子的行为。

因此,除了制度明确规定这一途径外,还有一些其他管理方法可以用来规范请假事宜。

●合理利用换休、调休
对于确实需要请事假的员工,通常可优先批准使用换休与年休假,既保证员工能够处理紧要事务,同时又能控制全年总假期,提高员工获得全勤奖的机会。

●年假要在团队内提前规划、统筹安排
年假是劳动者的合法权益,必须予以保障。

管理者应在每年初协助团队员工制订休假计划,尽量避免休息与工作发生冲突。

制订年假计划通常要注意以下几点:一是假期分布要兼顾业务的淡旺季。

没有业务淡旺季之分的,假期尽量均匀分布。

二是优先保障有小孩的员工在寒暑假休假。

三是每个人的年假都应预留一定天数作为事假备用。

四是年假计划制订后要及时公布。

五是出现突发情况无法执行休假计划的,应及时调整,并在团队内部做出说明。

●分段给假,持续跟进超长请假
员工请超长假期应是极个别现象,通常是遇到了重大事项。

遇到这种情况,管理人员不应武断地“同意”或是“不同意”,而应首先了解员工的请假缘由。

其次,对确需离岗的事假,可先给予年休假、换休假或少量事假等,确保员工优先处理紧急事务。

此后,跟进了解员工事件处理情况,协助员工制订下阶段的工作与请假计划。

通常,员工能在一个可接受的时间范围内处理好或者不影响主要工作任务的,则向上级和团队成员充分说明情况后予以支持;若员工无法兼顾工作,则需要员工自己在工作与生活中做出相应的选择和长远打算。

●小病可当事假管理
病假往往有严格的手续要求,但现实生活中,如果可以通过短暂休息就康复的小病也要求员工出具繁琐的证明,不仅不近人情,还徒增员工的痛苦。

建议对于可通过短暂休息来恢复的小病,可视同事假处理。

●上下级沟通协作,处理特殊情况
对于特殊情况而言,需要制定特定的管理方案。

例如对虚假请假或钻制度空子来刻意逃避工作的员工,可实行替岗、调岗、待岗等处理方式。

在执行这些处理方式前,管理者要充分收集该员工的出勤情况,提出处理意见,并与上级充分沟通,杜绝此类现象蔓延。

管理考勤,日常工作要做足
缺勤增加、请假成风导致员工主动工作的意愿大大降低,这种现象除了混杂员工的个人真实需求外,往往也是团队氛围出现问题的征兆(其实很多管理问题都来源于此)。

因此,管理考勤不仅要在员工请假时管,在日常工作中也要做足工作。

●树立集体意识与团队精神
在日常管理中,管理者必须树立团队整体概念。

团队内的事务尽量共同讨论,部门的工作目标要让每个岗位的员工都充分了解,当然,工作成果也要共同分享。

要让员工知道,虽然分工不同,但自己的行为是与团队相辅相成的。

●管理信息要公开透明
有时候,管理者批准了某位员工的假,其他员工可能认为不公平;或者准了一个员工的假,其他员工也想方设法效仿。

这种情况往往源自员工的认识与管理信息产生偏差。

在团队中,管理者应主动及时地将员工的请假信息向团队其他成员说明,取得所有团队成员的理解与支持,让请假者知道是团队分担了自己的工作,也让团队其他成员对分担工作的缘由非常清晰。

此外,将请假事由摆在明面上,既有利于监督,也更易达成共识。

●异常情况务必探究明确
管理者务必要定期关注各种管理数据。

对于员工请假,管理者虽然采取信任的态度,但对于数据显示异常的情况,例如员工请假频繁,次数或天数超常等,一定要摸清缘由,必要时可以与请假异常的员工进行面谈。

在谈话前,管理者要提前准备员工过往的请假数据、与其他员工的对比情况;明确需要向员工了解的情况,请员工对异常数据进行充分解释;与员工共同谈论解决方案,确保后期工作不受影响;对谈话内容记录在案,以便在未来管理中参考使用。

责编/张晓莉。

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