移动工作室一图解读v2
计算机网络实训室及网络理实一体化工作室设备及技术参数
尺寸信息490（长）x368（i⅛）X195（宽）mm
净重/毛重3.15Kg∕4.3Kg
倾斜-3.50~21.50
整机供电特性
电源接口AC电源接口
输入电压100-240V~,50∕60Hz,1.5A
输出电压19VDC
环境要求
工作温度5~40℃
存储温度-20-55eC
工作湿度10%~90%
存储湿度5%~90%
2.支持可拔插双模块化电源，单电源功率270W
3.支持静态路由、RTP∕RIPng>0SPFv2∕0SPFv3等三层路由协议；
4.支持专门基础网络保护机制，能够限制用户向网络中发送数据包的速率,对有攻击行为的用户进行隔离，保证设备和整网的安全稳定运行；
5.支持RLDP,可快速检测链路的通断和光纤链路的单向性
/100/1000M以太网端口224,IGSFP光接口24个；
2.支持静态路由、RIP/RIPng、OSPFV2∕0SPFv3等三层
15
8
机架管理控制设备
L标准IU设备，19寸机架;固化10/100M以太网接口数量22个；支持同时管理和控制的网络设备数量224个；2.支持对实验设备中”指定的某一台”“指定的某几台”以及“全部实验设备”配置的统一清除功能：
3•为便于设备管理，要求路由器面板提供多功能复原键，便于紧急情况的设备状态恢复；
4.支持L2TP、IPSecVPN、GREVPN.DMVPN功能；支持静态路由、RIPvl∕v2>OSPFsBGP4等路由协议;支持IGMP、PIM-SNRPIM-DM.DVMRP等组播协议;
5.支持流量分析功能，支持状态防火墙功能，内置MPLSVPN、IPv6等组网功能；
6、整机支持在Windows与Android双系统下不少于20点同时触控及书写，触摸高度W2mm,最小识别直径W2mm,触摸书写延迟W20ms,定位精度W±0.1mm；
SA与LTE互操作
SA与FDD-LTE互操作策略&配置指导书秘密▲SA与FDD-LTE互操作策略&配置指导书摘要：本文主要介绍4G与5G之间互操作流程，主要包括4G->5G重选/切换的参数配置、5G->4G重选切换的参数配置，以及Voice业务EPS fall back参数配置。
关键字：LTE、SA、NR 重选、切换、重定向、EPS Fallback、Fast Return 适用场景：SA组网目录1 前言 (7)2 协议中对4-5G互操作的一些概述 (8)3 互操作策略与建议 (10)3.1 重选策略 (11)3.1.1 重选优先级设定 (11)3.1.2 SA定向重选 (13)3.2 连接态数据业务互操作策略 (13)3.3 语音业务互操作策略（非VONR） (16)3.3.1 语音EPS FALLBACK策略 (16)3.3.2 FAST RETURN互操作策略 (16)3.4 共建共享互操作策略 (17)3.4.1 共享载波有倾向性驻留 (17)3.4.2 共享载波无倾向性驻留 (19)3.4.3 独立载波 (21)3.5 SA和NSA并存场景 (21)3.5.1 不同地理区域上的并存 (21)3.5.2 相同地理区域上的并存 (27)4 4G&5G空闲态互操作 (28)4.1 NR->NR/LTE小区重选介绍 (29)4.1.1 小区重选的测量规则 (29)4.1.2 NR频内和异频同优先级重选判决 (29)4.1.3 NR频间和异系统间重选判决 (31)4.2 LTE->NR小区重选介绍 (32)4.2.1 重选优先级 (32)4.2.2 重选过程 (33)4.2.3 SA用户的定向重选 (34)4.3 重选参数典型配置 (37)4.3.1 4G ->5G SA重选参数 (37)4.3.2 4G->5G SA定向重选 (38)4.3.3 5G->4G重选参数 (38)4.4 共享场景的配置思路 (39)4.4.1 场景梳理和分析 (39)4.4.2 5G SA共享载波（单GNBID方案）--》4G独立载波 (42)4.4.3 5G SA共享载波（多GNBID方案）-》4G独立载波 (50)4.4.4 4G共享载波(无NSA场景）--》SA独立载波 (51)4.4.5 4G载波（NSA场景）向SA的重选 (51)5 连接态4G->5G PS业务互操作 (54)5.1 基于覆盖向SA切换/重定向 (54)5.1.1 介绍 (54)5.1.2 具体流程 (58)5.1.3 具体参数配置 (60)5.1.4 对NR邻区配置的要求 (64)5.1.5 共享场景下的配置 (65)5.2 向5G的定向切换/重定向 (67)5.2.1 介绍 (67)5.2.2 具体流程 (68)5.2.3 具体参数配置 (69)5.2.4 对NR邻区配置的要求 (69)5.2.5 共享场景下的配置 (70)5.2.6 对VOLTE业务的影响 (71)5.3 两种方式的对比 (72)6 连接态5G->4G PS业务互操作 (73)6.1 介绍 (73)6.2 具体流程 (74)6.3 具体参数配置 (75)6.3.1 5G->4G重定向参数 (75)6.3.2 5G->4G切换参数 (76)6.4 对LTE邻区配置 (76)6.5 共享载波方式下配置 (80)6.5.1 共享SA小区是单GNBID方案 (80)6.5.2 共享SA小区是多GNBID方案 (87)6.6 几个外场常见问题 (87)6.6.1 什么时候触发盲重定向？ (87)6.6.2 5G->4G的切换和重定向方式可否选择？ (88)6.6.3 如果设置为切换方式，什么时候会有重定向？ (89)6.6.4 有好几个打开异频异系统测量，区别是什么？ (89)7 4G&5G语音业务互操作 (90)7.1 VOICE EPS FALLBACK (91)7.1.1 简要介绍（含TAC是否映射） (91)7.1.2 切换方式EPS FB流程图 (93)7.1.3 EPS FB切换参数 (94)7.1.4 已知某个问题 (94)7.1.5 共享载波方式下的配置 (95)7.2 FAST RETURN TO NR (95)7.2.1 原理介绍 (95)7.2.2 FAST RETURN参数 (98)7.2.3 共享载波方式下配置 (98)8 附录素材（仅供参考） (98)8.1 在NR上的注册流程 (98)8.2 SA用户独立移动性 (101)图目录图2-1 5G与4G网络互操作架构图 (8)图2-2 UE状态在NR/5GC, E-UTRA/EPC , E-UTRA/5GC之间的变化 (9)图3-1 4G & SA互操作分类简明示意图 (11)图3-2 共建共享-有倾向性驻留-空闲态策略示意图 (18)图3-3 共建共享-有倾向性驻留-连接态策略示意图 (18)图3-4 共建共享-无倾向性驻留-空闲态策略示意图 (20)图3-5 共建共享-无倾向性驻留-连接态策略示意图 (20)图3-6 NSA和SA并存示意图 (25)图5-1 LTE->NR切换流程图 (55)图5-2 LTE->NR重定向流程图 (57)图6-1 NR->LTE切换流程图 (74)图7-1 EPS fallback流程图 (93)图7-2 Fast Return to NR 盲重定向流程图 (97)图7-3 Fast Return to NR切换流程图 (97)图8-1 注册流程(With N26) (99)图8-2 注册流程(Without N26) (100)表目录表4-1 对于4/5G共享载波组合下是否需要额外配置的梳理 (39)表8-1 SA用户专用移动性测量配置相关参数 (103)1 前言2020年，国内运营商逐步开展5G SA网络建设。
(整理)华为WCDMA-骨干工程师知识点题库.
W-骨干工程师知识点题库华为技术有限公司版权所有侵权必究修订记录目录1 概述 (5)2 基本概念 (6)2.1 WCDMA公共 (6)2.2 产品（RNC/NodeB/LMT） (17)2.3 HSDPA (29)2.4 射频 (31)3 WCDMA网络规划 (31)3.1 CW测试与模型校正 (33)3.2 基站勘测 (34)3.3 RND估算 (37)3.4 U-NET仿真 (39)4 WCDMA网络优化 (40)4.1 单站点验证 (49)4.2 路测优化 (51)4.3 干扰分析 (52)4.4 PROBE/ASSISTANT/Nastar工具 (53)5 算法 (55)5.1 选择、重选与切换 (55)5.2 功控 (58)5.3 负载控制 (61)5.4 准入控制 (63)5.5 信道配置算法 (65)6 客户交流技巧 (68)7 解决方案 (68)图目录图1 物理信道、传输信道和逻辑信道的映射 (7)图2 小区，RA区，URA区关系示意图 (9)图3 Utran接口 (9)图4 PLMN结构 (10)图5 NodeB下行业务信号流 (21)图6 NodeB上行业务信号流 (22)图7 信令处理信号流 (23)图8 BTS3812E 1×1、2 天线接收分集、无备份、发不分集 (24)图9 BTS3812E 3x1、2 天线接收分集、发不分集”的机柜配置 (25)图10 BTS3812E 3x2、2 天线接收分集、发不分集”的机柜配置 (26)图11 BTS3812E 3×4、2 天线、无备份、发不分集”的机柜配置 (27)图12 WCDMA无线网络预规划流程 (32)图13 WCDMA无线网络规划流程 (32)图14 WCDMA基站勘测流程 (34)图15 R99基础上引入HSDPA混合载频估算流程 (37)图16 R99基础上引入HSDPA独立载频估算流程 (38)图17 直接规划HSDPA混合载频估算流程 (38)图18 直接规划HSDPA独立载频估算流程 (39)图19 3N小区分裂方式示意图 (45)图20 4N小区分裂方式示意图 (46)图21 手机始发短消息的流程图 (47)图22 手机接收短消息的流程图 (47)图23 切换时延统计 (49)图24 塔放的应用 (51)图25 下行功率平衡 (60)图26 负载重整流程 (62)图27 过载控制流程 (63)图28 业务建立与准入控制 (64)图29 准入控制流程 (65)图30 上行AMRC事件触发 (67)图31 下行AMRC周期触发 (67)表目录表1 BTS3812E典型配输出功率 (17)表2 馈缆损耗 (36)表3 业务CE资源消耗 (40)表4 频谱仪参数设置 (53)表5 小区选择参数 (55)表6 小区重选参数 (57)表7 各种信道功控的方式 (58)表8 上行AMRC测量报告处理 (67)表9 下行AMRC测量报告处理 (67)W-骨干工程师知识点题库1 概述本题库题目来源于2006-08-01之前的员工转正答辩、普通工程师答辩、TL骨干工程师答辩等，TS骨干工程师答辩相关内容请参考《W-TS骨干工程师知识点题库》，本题库的答案主要参考2006年3月发布的3.0系列指导书以及部门相关流程指导，给出的解释仅供参考。
神州数码AC快速配置手册v2.0
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AC 快速配置手册
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文档版本 发布日期
02 2014-2-10
文档版本 02 (2014-2-10)
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目
录
概述 ...................................................................................................................................................... 3 产品版本 .............................................................................................................................................. 3 读者对象 .............................................................................................................................................. 3 修改记录 .............................................................................................................................................. 3 1 无线地址选取、无线功能开关 ................................................................................................. 9 1.1 1.2 1.3 2 3 动态无线 IP 地址选取： ........................................................................................................ 9 静态无线 IP 地址选取： ........................................................................................................ 9 AC 上无线功能开关： ............................................................................................................ 9
详细设计说明书(中国移动手机天地)
中国移动手机天地项目详细设计说明书项目名称：中国移动手机天地项目组长：洪峰组员：日期：2012-7-2目录1 引言 (5)1.1 编写目的和范围 (5)1.2 术语表 (5)1.3 参考资料 (5)2功能模块设计 (6)2.1总体功能结构图 (6)2.2功能结构图 (6)2.2.1 首页 (6)2.2.2 中国移动机情榜 (7)2.2.3 中国移动定制手机 (7)2.2.4 业务操作仿真 (7)2.2.5 手机资讯 (7)2.2.6 手机大全 (8)3 视图层设计 (8)4 控制层设计 (8)4.1首页 (8)4.1.1 IndexAction类图 (8)4.1.2 IndexAction类描述 (8)4.2中国移动机情榜 (10)4.2.1 PassionAction类图 (10)4.2.2 PassionAction类描述 (10)4.3 中国移动定制手机 (11)4.3.1 Mobileaction类图 (11)4.3.2 Mobileaction类描述 (11)4.4 业务操作仿真 (11)4.4.1 SearchMobieAction类图 (11)4.4.2 SearchMobieAction类描述 (12)4.5 手机资讯 (12)4.5.1 SearchMobieAction类图 (12)4.5.1 SearchMobieAction类描述 (12)4.6 手机大全 (13)4.6.1 PhoneInfoBaseAcion类图 (13)4.6.2 PhoneInfoBaseAcion类描述 (13)5 业务层设计 (14)5.1首页 (14)5.1.1 IndexService接口图 (14)5.1.2 IndexService接口描述 (15)5.1.3 IndexImpl类图 (15)5.1.4 IndexImpl类描述 (15)5.2中国移动机情榜 (16)5.2.1 PassionService接口图 (16)5.2.2 PassionService接口描述 (16)5.2.3 PassionImpl类图 (17)5.2.4 PassionImpl类描述 (17)5.3中国移动机情榜 (18)5.3.1 SelectService接口图 (18)5.3.2 SelectService接口描述 (18)5.4 业务操作仿真 (19)5.4.1 SearchFlexService接口图 (19)5.4.2 SearchFlexService接口描述 (19)5.4.3 SearchFlexServiceImpl类图 (19)5.4.4 SearchFlexServiceImpl类描述 (20)5.5 手机资讯 (20)5.5.1 SearchService接口图 (20)5.5.2 SearchService接口描述 (20)5.5.3 SearchServiceImpl类图 (21)5.5.4 SearchServiceImpl类描述 (21)5.6 手机大全 (21)5.6.1 PhoneInfoBaseService接口图 (21)5.6.2 PhoneInfoBaseService接口描述 (21)5.6.3 PhoneInfoBaseImpl类图 (22)5.6.4 PhoneInfoBaseImpl类描述 (22)6 持久层设计 (24)6.1 首页 (24)6.1.1 IPhonInfoDAO接口图 (24)6.1.2 IPhonInfoDAO接口描述 (24)6.1.3 PhonInfoDAO类图 (24)6.1.4 PhonInfoDAO类描述 (24)6.1.5 IInofDAO接口图 (25)6.1.6 IInofDAO接口描述 (25)6.1.7 InofDAO类图 (25)6.1.8 InofDAO类描述 (25)6.1.9 IInofDAO接口图 (26)6.1.10 IInofDAO接口描述 (26)6.1.11 InofDAO类图 (26)6.1.12 InofDAO接口描述 (27)6.2 中国移动机情榜 (27)6.2.1 IPassionDAO接口图 (27)6.2.2 IPassionDAO接口描述 (27)6.2.3 PassionDAO类图 (28)6.2.4 PassionDAO类描述 (28)6.3 中国移动定制手机 (28)6.3.1 ISelectMobileDAO接口图 (28)6.3.2 ISelectMobileDAO接口描述 (29)6.4 业务操作仿真 (29)6.4.1 MobileDAO接口图 (29)6.4.2 MobileDAO接口描述 (29)6.4.3 MobileDAOImpl类图 (30)6.4.4 MobileDAOImpl类描述 (30)6.5 手机资讯 (30)6.5.1 ISearchMobileDAO接口图 (30)6.5.2 ISearchMobileDAO接口描述 (30)6.5.3 SearchMobileDAO类图 (31)6.5.4 SearchMobileDAO类描述 (31)6.6 手机大全 (31)6.6.1 MobileBaseDAO接口图 (31)6.6.2 MobileBaseDAO接口描述 (32)6.6.3 MobileBaseDAOImpl类图 (33)6.6.4 MobileBaseDAOImpl类描述 (33)7 控制文件设计 (34)7.1 全局控制文件 (34)7.2 首页 (34)7.3 中国移动机情榜 (34)7.4 中国移动定制手机 (34)6.4 业务操作仿真 (34)6.5 手机资讯 (34)6.6 手机大全 (34)1引言1.1编写目的和范围本详细设计说明书编写的目的是说明程序模块的设计考虑，包括程序描述、输入/输出、算法和流程逻辑等，为软件编程和系统维护提供基础。
移动通信中的电波传播与天线第四讲_电波传播模型.
第5章移动通信系统中的场强预测模型☐场强预测——所谓场强预测是指根据移动通信的不同环境得到通信范围内的场强分布（路径损耗），建立电波传播的模型，以便对通信网进行规划和设计（天线、基站站址、小区半径、频率……）☐传播模式——分为经验模式、半经验或半确定模式、确定性模式。
经验模式是根据大量测量结果统计分析后导出的公式，应用经验模式可以容易和快速地预测路径损耗，不需要有关环境的详细信息，但是不能提供非常精确的路径损耗估算值。
确定性模式是对具体现场环境直接应用电磁场理论进行计算，如射线追踪方法，环境的描述可以从地形地物数据库中得到。
半经验或半确定模式是基于把确定性方法用于一般的市区或室内环境中导出的公式，为了改善半经验或半确定模式和实验结果的一致性，有时需要根据实验结果对公式进行修正，得到的公式是天线周围某个规定特性的函数。
传播环境——蜂窝移动通信的最大特点就是小区制。
小区的大小和范围直接和传播条件有关，可以根据需要选择小区的大小和范围。
移动通信系统中主要采用宏小区、微小区（微蜂窝）和微微小区（微微蜂窝）三种形式。
经验模式或半经验模式对具有均匀特性的宏小区是合适的。
半经验模式还适用于均匀的微小区，在那里模式所考虑的参数能很好的表征整个环境。
确定性模式适合于微小区和微微小区不管它们的形状如何。
确定性模式对宏小区是不能胜任的，因为对这种环境所需的计算机CPU时间使人无法忍受☐四种电波传播模型——电波传播模型是指通过对电波传播的环境进行不同方法的分析后所得到的电波传播的某些规律、结论以及具体方法。
利用电波传播模型不仅可以估算服务区内的场强分布，而且还可以对移动通信网进行规划与设计。
统计模型（Statistical Model）——通过对移动通信服务区内的场强进行实地测量，在大量实测数据中用统计的方法总结出场强中值随频率、距离、天线高度等因数的变化规律并用公式或曲线表示出来。
实验模型（Empirical Model）——通过实验方法得出某些电波传播规律，但不像统计模型那样用公式或曲线表示出来。
晨枫u盘维护v2.0_512m版图文教程〈强列推荐〉
一个好用的U盘启动工具介绍给大家；首先准备好一个至少2G以上的U盘，切记U盘如有资料一定要先备份不多说，先看看U盘启动效果：2、WinPE界面，集成各类常用绿色软件，可以很方便的对磁盘进行分区、WIN密码修改、数据转移等维护操作；本工作室还集合了多个GHOST版本，方便在Win上恢复系统,甚至可以作网克服务器，是网维、系统维护随身携带的首选工具：3、WinPE 除开第三方软件、工具，系统核心连27M都不到，麻雀虽小，但五脏俱全，功能依然十分强大！4、MaxDOS V7.0标准版（GHOST11.5）：5、GHOST版本选择菜单，集成目前常用GHOST版本，可以自由选择要使用的GHOST版本进行维护：6、DM9.56中英双语版，强大的磁盘分区工具：二、软件介绍本启动盘支持USB-HDD、USB-ZIP、U+写入、光盘启动、U盘量产USB-CDROM等多种启动模式，支持安装到U盘、光盘、移动硬盘、本地硬盘，支持syslinux和grldr多重启动，多种选择，成功率高，兼容性好！本启动系统在金士顿、清华紫光、朗科等市面常见的U盘产品及TF卡、RSMMC卡、MiniSD卡+读卡器中测试各个模式均能正常引导！为满足不同朋友的需求，分别有两个版本：128M版与512M版，128M版文件大小约110M左右（适用128M以上U盘），512M版文件大小约315M左右（适用512M以上U盘），两个版本的区别仅在于WinPE上集成的软件不同，其它功能等均为一样，请根据自己需求选择！所集成软件：老毛桃集成红叶PE（集成超多齐全工具）、MaxDOS V7标准版（GHOST11.5）、GHOST多版本集合包（GHOST8.2/8.3/11.5）、DM 9.56 中英文版、ADDS 10.0.2160 中文版、PM 8.05 双语服务器版、HDDREG 1.51、效率源2007提示：由于各种主板对U盘启动支持方式和兼容性不同，本程序可能会存在着兼容性问题而不能正常引导，但请选择不同的启动模式来尝试，肯定会有一种适合你的主板！提示：由于WinPE系统内带有的部分绿色软件/破解软件，有些杀毒软件会误报带有病毒，制作时只在里面添加了GHOST集，其它均为原版，纯属误报！如不放心请不要使用！三、下载由于512M版本功能更多，所以没有提供128M版本。
教育云资源管理应用系统V2.1模块使用说明书
“励耘”云资源管理应用系统V2.1模块使用说明书北京京师励耘教育科技有限公司2013年12月前言感谢您使用“励耘”云资源管理应用系统V2.1！本手册将帮助您对“励耘”云资源管理应用系统V2.1的使用进行了解；帮助您排除“励耘”云资源管理应用系统V2.1在使用过程中的常见故障。
在使用资源管理系统学校基本版软件之前，请仔细阅读本手册，这将有助于您更好地使用它。
请将本手册保存好，以备随时查阅。
本手册在编排时力求清晰、全面，但因各种原因，未曾意识到的疏漏在所难免，如果您在使用手册的过程中发现错误或不明确的地方，请速与产品经销商联系。
“励耘”云资源管理应用系统V2.1使用说明书旨在给用户提供便利的使用说明和正确的操作指导。
本说明书适用于使用本平台的用户。
目录个人空间 (6)1. 模块说明 (7)2. 操作流程图 (8)3. 基本信息 (8)3.1 公告 (8)3.2 消息 (9)3.3 个人信息 (10)3.4 我的收藏 (10)4. 我的资源 (11)4.1 资源管理 (11)4.2 资源上传 (12)4.3 上传状态 (12)5. 学科资源管理 (13)5.1 资源审核 (13)5.2 资源发布 (14)5.3 资源分配 (15)5.4 资源提交 (16)主题教研 (17)1. 模块说明 (18)1.1 模块安装 (18)1.1.1上传模块 (18)1.1.2 安装模块 (18)1.2 角色分类 (19)2. 操作流程图 (19)3. 主题教研发起者 (19)3.1 我发起的主题 (20)3.1.1 名词解释 (20)3.1.2 创建流程 (20)3.2 主题教研操作 (20)3.2.1 上传文档 (20)3.2.2邀请新成员 (21)3.2.3主题在线讨论 (21)3.3 关闭主题 (22)4 系统管理员-审核校本教研 (22)5 主题教研参与者 (23)5.1 进入/申请进入主题教研 (23)5.2 参与主题教研活动 (24)优质课评选 (25)1. 模块说明 (26)1.1 模块安装 (26)1.1.1上传模块 (26)1.1.2 安装模块 (26)1.2 角色分类 (27)2. 操作流程图 (27)3. 系统管理员 (28)4．活动创建/管理者 (28)4.1 创建活动 (29)4.2 添加评委 (29)4.3 结果公示 (30)5. 活动参与者 (30)5.1 报名参加活动 (30)5.2 查看已报名的活动 (31)6．活动评委 (32)6.1 评选视频 (32)6.2 查看评课记录 (33)在线听课 (34)1. 模块说明 (35)1.1 模块安装 (35)1.1.1上传模块 (35)1.1.2 安装模块 (35)1.2 角色分类 (36)2. 操作流程图 (36)3 .系统管理员 (37)4. 听课任务创建/管理者 (37)4.1 创建任务 (38)4.2 教师管理 (38)4.3 听课任务结束 (39)4.4 听课任务统计 (39)5.听课任务参与者 (40)5.1 查看任务及选课 (40)5.2 听课及评价 (41)5.3 查看课表 (43)名师课堂 (44)1. 模块说明 (45)1.1 模块安装 (45)1.1.1上传模块 (45)1.1.2 安装模块 (45)1.2 角色分类 (46)2. 操作流程图 (46)3. 系统管理员 (46)4. 名师管理者 (47)4.1 添加名师 (48)4.1.1 从用户中选择 (48)4.1.2 新建名师 (48)4.2 上传头像 (49)4.3 专辑管理 (49)4.3.1 专辑管理 (49)4.3.2 添加资源 (50)4.4 截取名师视频 (51)微教研 (52)1. 模块说明 (53)1.1 模块安装 (53)1.1.1上传模块 (53)1.1.2 安装模块 (53)1.2 角色分类 (54)2. 操作流程图 (54)5. 在线好友 (54)5.1 邀请好友 (54)5.2 删除好友 (55)6. 教研创建者 (56)7. 教研参与者 (57)仿真教研 (59)1. 模块说明 (60)1.1 模块安装 (60)1.1.1上传模块 (60)1.1.2 安装模块 (60)1.2 角色分类 (61)2. 操作流程图 (61)3. 系统管理员 (61)4. 仿真教研创建者 (62)4.1 填写基本信息 (62)4.2 创建会议议程 (63)4.3 选择会议成员 (64)5. 仿真教研参与者 (65)5.1 教研模式 (65)5.2 旁听模式 (66)阳光课堂 (67)1. 模块说明 (67)1.1 模块安装 (67)1.1.1上传模块 (67)1.1.2 安装模块 (67)1.2 角色分类 (68)2. 操作流程图 (68)3. 系统管理员 (68)4. 教师 (69)4.1 课程预约 (69)4.2 开启直播 (71)4.3 观看直播、评估、聊天 (72)快速索引个人空间主题教研优质课评选在线听课名师课堂个人空间个人空间是为不同角色的教育工作者建了一个基本的学习空间、交流空间、教研应用空间、教育管理空间，其突破了现有教学、教研、管理模式的时空限制和教学方法限制，是教育工作者可以利用碎片时间，促进教与学、教与教、学与学的全面互补。
1.QB-J-003-2012 室内分布系统设计规范
QB-J-003-2012
室内分布系统设计规范
Design Specification for Indoor Distributed Antenna System
版 本 号 ： 1.0.0
2012-10-30 发 布
2012-10-30 实 施中国移动通信集团公司 Nhomakorabea发布
QB-J-003-2012 目
1. 2. 3. 4. 5.
录
范围.................................................................................................................................................... 1 规范性引用文件................................................................................................................................ 1 术语定义及缩略语 ............................................................................................................................ 2 中国移动室内分布系统设计总体原则 ............................................................................................ 3 室内分布系统组成和分类 .......................
中国移动营业厅服务触点管理及服务全景图构建
中国移动营业厅动营业厅服服务触务触点管理及服点管理及服点管理及服务务全景全景图构图构图构建建摘要服务对于企业来说，起着关键性的作用。
企业也越来越追求顾客满意度的提高。
尤其像营业厅这样的地方，顾客对营业厅服务期望也越来越大。
为了让客户在营业厅内的各个触点环节留下好印象，通过对各接触点的细致服务，全面改善与提升顾客服务体验。
本文以中国移动彭山中心营业厅为例，从客户触点管理、员工触点管理、环境和设施触点管理三个方面去总结和提出改善措施。
对各个接触点进行科学、合理、有效管理，让客户在与营业厅进行接触的时刻保持愉悦的体验，才能使整个服务和营销过程成为"增值"过程，从而赢得客户满意。
关键词：中国移动营业厅触点管理客户满意目录摘要 (3)绪论 (6)1.1.绪论1.1研究背景 (6)1.2研究意义 (6)客户触点管理 (7)2.2.客户触点管理2.1信息沟通 (8)2.1.1相关理论综述 (8)2.1.2营业厅信息沟通概要 (8)2.1.3中国移动与有效沟通7C (9)2.1.4信息沟通与顾客满意度 (10)2.2询问与引导 (11)2.2.1相关理论综述 (11)2.2.2询问与引导概述 (12)2.2.3询问与引导的重要性 (12)2.2.4增加服务人员 (13)2.2.5提高服务人员的意识 (13)2.2.6提高客户的满意度 (14)2.2.7对服务人员进行内部营销 (15)2.2.8服务人员客户满意度指标管理与提升 (15)2.3客户关怀 (15)2.3.1相关理论综述 (15)2.3.2询问和引导 (16)2.3.3等候关怀 (17)2.3.4办理关怀 (17)2.3.5办理结果关怀 (18)2.3.6客户抱怨与客户投诉 (18)员工触点管理 (19)3.3.员工触点管理3.1接待区 (19)3.1.1相关理论综述 (19)3.1.2接待区员工接接触点详述 (20)3.1.3化人流为客流—门童 (21)3.1.4防止客流流失—迎宾、前台及引导 (21)3.2等候区 (22)3.2.1相关理论综述 (22)3.2.2等候区员工触点管理 (23)3.3体验区 (24)3.3.1相关理论综述 (24)3.3.2体验区触点管理分析 (27)3.3.3体验区触点管理实施 (28)3.4办理区 (31)3.4.1相关理论综述 (31)3.4.2排队等候 (31)3.4.3办理沟通 (32)3.4.4办理等待 (33)3.4.5办理结果 (33)环境与设施管理 (34)4.4.环境与设施管理4.1室内环境 (34)4.1.1相关理论综述 (34)4.1.2室内环境的标准 (35)4.1.3中国移动室内环境 (36)4.1.4室内环境改进 (37)4.2硬件设施 (37)4.2.1相关理论综述 (37)4.2.2营业厅设施管理 (38)服务全景图构建 (43)5.5.服务全景图构建5.1相关理论综述 (43)5.2服务全景图 (43)参考文献 (44)绪论1.1.绪论1.1研究背景中国移动通信集团公司是一家基于GSM网络（即GPRS网络）的移动通信运营商，简称中国移动，前身为中国电信移动通信局。
元宇宙产业园建设项目规划方案
元宇宙产业园建设项目规划方案xxx集团有限公司目录8第一章 总论 ...............................................................8一、 项目名称及投资人 ......................................................8二、 编制原则 ................................................................8三、 编制依据 ................................................................9四、 编制范围及内容 ........................................................9五、 项目建设背景 ..........................................................9六、 结论分析 ................................................................10主要经济指标一览表 .........................................................第二章 背景及必要性 .......................................................12一、 网络环境——5G是元宇宙的通信基础 ......................................12二、 虚实界面——硬件是实现元宇宙的交互基础 .................................13三、 切实把创新摆在核心地位，增强转型内生动力 ................................14四、 项目实施的必要性 ......................................................第三章 市场预测 ............................................................16一、 数据处理——云计算是元宇宙的算力基础 ...................................16二、 认证机制——区块链技术是元宇宙的核心技术 ...............................三、 元宇宙的诞生及定义 ....................................................17第四章 建设内容与产品方案 ..................................................18一、 建设规模及主要建设内容 ..................................................18二、 产品规划方案及生产纲领 ..................................................18产品规划方案一览表 .........................................................第五章 建筑工程说明 .......................................................20一、 项目工程设计总体要求 ..................................................20二、 建设方案 ................................................................20三、 建筑工程建设指标 ......................................................20建筑工程投资一览表 .........................................................第六章 选址方案分析 .......................................................22一、 项目选址原则 ..........................................................22二、 建设区基本情况 ........................................................三、 加强“六最”营商环境建设 .................................................2323四、 精准用力抓项目，夯实转型支撑 ...........................................25五、 项目选址综合评价 ......................................................第七章 法人治理 ............................................................26一、 股东权利及义务 ........................................................30二、 董事 ....................................................................33三、 高级管理人员 ..........................................................35四、 监事 ....................................................................第八章 SWOT分析说明 .....................................................36一、 优势分析（S） .........................................................37二、 劣势分析（W） ..........................................................37三、 机会分析（O） .........................................................38四、 威胁分析（T） .........................................................第九章 运营管理 ............................................................41一、 公司经营宗旨 ..........................................................41二、 公司的目标、主要职责 ..................................................42三、 各部门职责及权限 ......................................................44四、 财务会计制度 ..........................................................第十章 发展规划 ............................................................一、 公司发展规划 ..........................................................4952二、 保障措施 ................................................................第十一章 原材料及成品管理 ..................................................一、 项目建设期原辅材料供应情况 ..............................................5454二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理 .......................................第十二章 工艺技术分析 .....................................................一、 企业技术研发分析 ......................................................5556二、 项目技术工艺分析 ......................................................57三、 质量管理 ................................................................四、 设备选型方案 ..........................................................5858主要设备购置一览表 .........................................................第十三章 组织机构管理 .....................................................60一、 人力资源配置 ..........................................................60劳动定员一览表 ..............................................................二、 员工技能培训 ..........................................................60第十四章 环境影响分析 .....................................................一、 编制依据 ................................................................6262二、 环境影响合理性分析 ....................................................63三、 建设期大气环境影响分析 ..................................................65四、 建设期水环境影响分析 ..................................................65五、 建设期固体废弃物环境影响分析 ...........................................65六、 建设期声环境影响分析 ..................................................七、 环境管理分析 ..........................................................6668八、 结论及建议 .............................................................第十五章 项目投资分析 .....................................................一、 编制说明 ................................................................6969二、 建设投资 ................................................................70建筑工程投资一览表 .........................................................71主要设备购置一览表 .........................................................71建设投资估算表 ..............................................................72三、 建设期利息 .............................................................建设期利息估算表 ...........................................................7273固定资产投资估算表 .........................................................73四、 流动资金 ................................................................流动资金估算表 ..............................................................7374五、 项目总投资 .............................................................74总投资及构成一览表 .........................................................六、 资金筹措与投资计划 ....................................................7575项目投资计划与资金筹措一览表 ................................................第十六章 项目经济效益评价 ..................................................77一、 基本假设及基础参数选取 ..................................................77二、 经济评价财务测算 ......................................................77营业收入、税金及附加和增值税估算表 ..........................................78综合总成本费用估算表 .......................................................79利润及利润分配表 ...........................................................三、 项目盈利能力分析 ......................................................8081项目投资现金流量表 .........................................................82四、 财务生存能力分析 ......................................................五、 偿债能力分析 ..........................................................8283借款还本付息计划表 .........................................................六、 经济评价结论 ..........................................................83第十七章 招标方案 .........................................................84一、 项目招标依据 ..........................................................84二、 项目招标范围 ..........................................................84三、 招标要求 ................................................................84四、 招标组织方式 ..........................................................五、 招标信息发布 ..........................................................87第十八章 项目风险防范分析 ..................................................88一、 项目风险分析 ..........................................................二、 项目风险对策 ..........................................................89第十九章 总结分析 .........................................................第二十章 附表附录 .........................................................92营业收入、税金及附加和增值税估算表 ..........................................92综合总成本费用估算表 .......................................................固定资产折旧费估算表 .......................................................9393无形资产和其他资产摊销估算表 ................................................利润及利润分配表 ...........................................................9494项目投资现金流量表 .........................................................95借款还本付息计划表 .........................................................96建设投资估算表 ..............................................................96建设投资估算表 ..............................................................97建设期利息估算表 ...........................................................97固定资产投资估算表 .........................................................98流动资金估算表 ..............................................................99总投资及构成一览表 .........................................................99项目投资计划与资金筹措一览表 ................................................本报告为模板参考范文，不作为投资建议，仅供参考。
003-速度的关联问题
关联速度问题【概述】运动物体之间通过某种相互作用而连接成为一个运动系统，运动物体间的速度存在着某种关联关系，而寻找这种关系是解决速度关联问题的出发点。
【典型案例】〖例1〗如图所示，在一光滑水平面上放一个物体，人通过细绳跨过高处的定滑轮拉物体，使物体在水平面上运动，人以大小不变的速度v 运动.当绳子与水平方向成θ角时，物体前进的瞬时速度是多大？〖例2〗如图所示，质量为m 的物体置于光滑的平台上，系在物体上的轻绳跨过光滑的定滑轮. 由地面上的人以恒定的速度v 0向右匀速拉动，设人从地面上的平台开始向右行至绳与水平方向夹角为45°处，在此过程中人对物体所做的功为多少？〖例3〗如图所示，A 、B 两车通过细绳跨接在定滑轮两侧，并分别置于光滑水平面上，若A 车以速度v 0向右匀速运动，当绳与水平面的夹角分别为α和β时，B 车的速度是多少？〖例4〗 一根长为L 的杆OA ，O 端用铰链固定，另一端固定着一个小球A ，靠在一个质量为M ，高为h 的物块上，如图5-7所示，若物块与地面摩擦不计，试求当物块以速度v 向右运动时，小球A 的线速度v A （此时杆与水平方向夹角为θ）。
【方法指导】1．独立性：分运动与合运动的关系：一物体同时参与几个分运动时，各分运动独立进行，各自产生效果（v 分、s 分）互不干扰。
2．同时性：合运动与分运动同时开始、进行、同时结束。
3．等效性：合运动是由各分运动共同产生的总运动效果，合运动与各分运动总的运动效果可以相互替代。
4．处理速度分解的思路：① 选取合适的连结点（该点必须能明显地体现出参与了某个分运动）；② 确定该点合速度方向（通常以物体的实际速度为合速度）且速度方向始终不变；③ 确定该点合速度（实际速度）的实际运动效果从而依据平行四边形定则确定分速度方向。
④ 作出速度分解的示意图，寻找速度关系。
〖例5〗如图所示，物体A 置于水平面上，A 前固定一滑轮B ，高台上有一定滑轮D ，一根轻绳一端固定在C 点，再绕过B 、D.BC 段水平，当以速度v 0拉绳子自由端时，A 沿水平面前进，求：当跨过B 的两段绳子夹角为α时A 的运动速度v 。
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V2控制的BUCK变换器
南京航空航天大学电气工程综合设计报告课题名称基于2V控制的BUCK变换器的研究指导老师毛玲成绩学生姓名刘艳徐烨陈兴二〇一一年六月分工情况I姓名承担工作相关章节刘艳①2V控制的BUCK变换器研究意义、基本思想的介绍以及的总体方案设计；②BUCK变换器的原理分析与建模，报告汇总。
第一章、第二章徐烨①2V控制原理介绍；②2V控制补偿网络的设计。
第三章陈兴①Saber电路的仿真②时域仿真分析第四章II目录目录 (III)第一章绪论 (1)1.1课题研究的目的和意义 (1)1.2课题的方案研究 (1)1.3 论文的主要研究内容 (1)1.4 课题的基本思路、总体框图 (2)1.5 本章小结 (2)第二章 Buck变换器的原理分析与建模 (2)2.1 概述 (2)2.1.1 电路结构 (2)2.2.工作模态分析及相关理论推导 (3)2.3 Buck功率级模型的建立 (4)2.3.1 Buck变换器大信号模型的建立 (4)2.3.2 Buck变换器的小信号模型的建立 (4)2.4 主功率电路的参数设计 (5)2.4.1设计指标 (5)2.4.2 主电路参数计算 (6)2.5 本章小结 (6)第3章 V2控制环路设计 (7)3.1 V2控制原理介绍 (7)3.2 CCM模式V2控制Buck变换器的模型和传递函数 (8)3.2.1 V2控制Buck变换器的控制环路小信号模型建立 (8)3.2.2 V2控制Buck变换器稳态传递函数的建立 (9)3.3 V2控制的补偿网络的设计 (12)3.4 V2控制的变换器特性分析 (15)第四章电路仿真 (17)4.1 V2控制频域仿真 (17)4.2 V2控制的时域仿真 (19)4.2.1 时域仿真电路和仿真波形 (19)4.2.2 时域仿真分析 (22)结论 (22)参考文献 (23)致谢 (1)附录 (1)III1第一章 绪论1.1课题研究的目的和意义 本课题所设计的直流变换器可用在简单的单片机系统中，为大多数单片机提供5V 的稳定电压，快速的瞬态响应性能为单片机系统的主频的提高扩大了空间，也可用于VR 模块中使其能够用于嵌入式系统中。
AutodeskMaya2022forMac（玛雅三维动画制作软件）v2022.3中文激活版
AutodeskMaya2022forMac（玛雅三维动画制作软件）v2022.3中⽂激活版Maya产品在2021年并没有进⾏⼤版本更新，那么经过两年的沉淀，在本次maya2022中都为⼤家带来了什么新功能呢？macw为您带来mac 版Maya2022下载，可以来看看哦！测试系统： Monterey 12.0.1适⽤于Maya的USDMaya 中提供了通⽤场景描述 (USD) ⽀持：美⼯⼈员可以将 USD 与 Maya ⼯作流⽆缝地结合使⽤。
通过 Maya 中的通⽤场景描述 (USD) ⽀持，美⼯⼈员可以将 USD 与 Maya ⼯作流⽆缝地结合使⽤。
Windows、Mac 和 Linux 上提供了预置的 Maya USD 开源插件。
Maya 2022兼容USD⼀举，让Maya⽤户更好地优化Pipeline，更灵活、更规模化地传输和集成3D资产⽂件。
想更多了解什么是USD，USD 在⼀流视效⼯作室中是如何应⽤的，⼜解决了哪些难题，可以阅读瑞云渲染之前来带的USD详细解读。
默认情况下，适⽤于 Windows 和 Linux 的 Maya 现在将以 Python 3 模式启动。
Python 3 可⽤于所有平台。
对于 Windows 和 Linux，按照更新后的 Maya 中的 Python 部分中的说明，仍能够以 Python 2 模式启动 Maya。
注：适⽤于 MacOS 的 Maya 只能以 Python 3 模式启动。
对于适⽤于 macOS 的 Maya，Python 2 不再可⽤。
可以在“⾸选项”(Preferences)窗⼝中标记要在 Maya 加载命令或插件时阻⽌的特定命令或插件位置。
可以在“⾸选项”(Preferences)的新“安全”(Security)部分中标记要在 Maya 加载命令或插件时阻⽌的特定命令或插件位置。
在您要从未知源接收⽂件并想要保护系统的完整性时，这尤其有⽤。
不论是去年的突如其来的“普天同庆”恶意脚本，还是前⼏天曝出的疑似“普天同庆”变种的病毒，除了会感染Maya的场景⽂件，新的变种病毒甚⾄不会在特定时间杀死宿主，⽽疯狂传播，任意肆虐。
二力平衡-三明物理名师工作室
同体 反向 等值 共线
N G
一降落伞受到地球的吸引力为50N， ， 一降落伞受到地球的吸引力为 运动员在空中张开伞匀速直线下降， 运动员在空中张开伞匀速直线下降， 在此过程中运动员和伞受到空气阻力 的大小为750N ，则运动员受到地球 的大小为 的吸引力为（ 的吸引力为（ C ） A、750N B、800N 、 、 C、700N D、50N 、 、
如图， 如图，在两边的 绳套上挂不等重 的钩码。 的钩码。放开塑 料板， 料板，塑料板 滑向一边 。 在两边的绳套上挂等重的钩码。 在两边的绳套上挂等重的钩码。放开塑料板 后，塑料板将 保持平衡 。 由此可得到：要使两个力相互平衡， 由此可得到：要使两个力相互平衡，两个力 的大小必须 相等 。
放开塑料板， 放开塑料板，塑料板将 止时， 止时，两个拉力的方向
物理书放在水平桌面上，下列各对力中， 物理书放在水平桌面上，下列各对力中，属于平 衡力的是（ 衡力的是（D ） A、物理书所受的重力与物理书对桌面的压力 、 B、物理书对桌面的压力与桌面对物理书的支持 、 力 C、物理所受的重力与地面对桌子的支持力 、 D、物理书所受的重力与桌面对物理书的支持力 、
一、二力平衡的条件
作用在同一物体上的两个力， 作用在同一物体上的两个力，如果大小相 方向相反，并且在同一条直线上， 等、方向相反，并且在同一条直线上，这 两个力就彼此平衡。 两个力就彼此平衡。
同体 等值 反向 共线
生活中的二力平衡例子：两人推门
F2
F1
悬挂着的电灯
F
G
关于运动和力，下列说法正确的是（ 关于运动和力，下列说法正确的是（D ） A.物体处于静止，一定不受外力 物体处于静止， 物体处于静止 B.物体在平衡力作用下，一定保持静止状态 物体在平衡力作用下， 物体在平衡力作用下 C.物体在平衡力作用下，一定作匀速直线运动 物体在平衡力作用下， 物体在平衡力作用下 D.运动的物体在平衡力作用下，一定作匀速直 运动的物体在平衡力作用下， 运动的物体在平衡力作用下 线运动
移动全网规划与建设-实训：切片配置(进阶)
实训十二、切片配置（进阶）12.1.1实训目的网络切片仅可在具备5GC核心网的5G网络中使能，且需无线网、核心网、承载网均支持网络切片。
本项目以Option2组网选项下，在软件中建安市进行切片验证。
通过本项目实训练习，学生可掌握切片的配置方法，深刻理解网络切片选择与切片编排基础原理与流程。
12.1.2实训内容可独立完成Option2组网模式的切片选择与切片编排流程。
12.1.3建议学时1学时12.1.4实训准备本项目的前提条件为终端所在无线站点三个小区业务验证正常，基础优化测试正常，可正常进行语音、上传及下载业务。
注意，本实训需要在进行切片验证的区域要实现波束信号的连续覆盖，若小区子载波波束没有覆盖到需要进行切片验证的地方时，会提示基础会话不可用。
12.1.5前导知识eMBB即增强型移动宽带。
指在现有移动宽带业务场景的基础上，进一步提升用户体验。
mMTC即海量机器类通信。
低功耗、大连接、低延迟高可靠性场景主要面向物联网业务。
URLLC即高可靠、低时延通信。
URLLC是指需要低延迟的业务，如无人驾驶和工业自动化。
V2X即车对外界的信息交换。
车联网通过整合全球定位系统（GPS）导航技术、车对车交流技术、无线通信及远程感应技术奠定了新的汽车技术发展方向，实现了手动驾驶和自动驾驶的兼容。
三类切片的配置参数对比为：图12-1 不同切片业务的配置参数12.1.6 切片配置流程图12-2 切片配置流程12.1.7实训步骤软件中建安市只能做自动驾驶和智慧路灯，兴城市只能做远程医疗，四水市只能做智慧农业。
一、自动驾驶应用与优化切片配置步骤网络切片仅可在具备5GC核心网的5G网络中使能，且需无线网、核心网、承载网均支持网络切片。
本项目以Option2组网选项下的自动驾驶应用与优化为例，在软件中建安市进行切片验证。
通过本项目实训练习，学生可掌握5G uRLLC场景下V2X实例的配置方法，深刻理解网络切片选择与切片编排基础原理与流程，可为其他场景或同场景下的切片配置提供参考。
高中物理二级推论
高中物理常用二级推论1．初速度为零的匀加速直线运动（或末速度为零的匀减速直线运动） ⑴ 时间等分（T ）：① 1T 内、2T 内、3T 内、······，位移比：s 1：s 2：s 3：······：s n =12：22：32：······：n 2 ② 1T 末、2T 末、3T 末、······，速度比：v 1：v 2：v 3：·····：v n = 1：2：3：······：n ③ 第1个T 内、第2个T 内、第3个T 内、·······，的位移之比： s Ⅰ：s Ⅱ：s Ⅲ：······：s N = 1：3：5：······：(2n – 1)④ 差值关系：Δs = aT 2、s n – s k = (n – k )aT 2⑵ 位移等分（S 0）：① 1S 0处、2 S 0处、3 S 0处，···速度比：v 1：v 2：v 3：·····：v n = 1：:3:2······n ② 经过1S 0时、2 S 0时、3 S 0时，···时间比：t 1：t 2：t 3：······：t n =1：:3:2······n ③ 经过第1个S 0、第2个 S 0、第3个 S 0，·· ·时间比 t Ⅰ：t Ⅱ：t Ⅲ：······：t N =1:(12-):(23-):······:( 1--n n )2．匀变速直线运动中的平均速度：v 平均 = v t /2 = s /t = (v 0 + v t )/23．匀变速直线运动中的瞬时速度 中间时刻的速度202/tt v v v v +==-中间位置的速度22202/t s v v v += 4．变速直线运动中的平均速度前一半时间v 1，后一半时间v 2。