中国科协组织结构中的异质性
中国科协机构设置 -回复
中国科协机构设置-回复中国科学技术协会（以下简称中国科协）是我国最具权威性、最具代表性的科学技术组织之一。
它致力于推进国家科技事业的发展，并承担着推动科技创新、加强学术交流、服务科技人才等多方面的重要使命。
中国科协的机构设置是协会发挥职能作用的组织架构，下面我们将一步一步回答[中国科协机构设置]。
中国科协的机构设置主要包括主席团、常务理事会、全体会议、常务机构和常设部门五个部分。
下面我们将详细介绍这些机构的职能及设置。
首先是主席团。
主席团是中国科协的最高权力机构，由中国科协主席、副主席和常务副主席组成。
主席团的职责是主持全体会议、执行全体会议的决议、决定组织机构变动等。
其次是常务理事会。
常务理事会是中国科协的常设机构，主要由全国人大代表、政协委员、知名科技工作者等组成。
常务理事会的职责包括批准协会章程、审议工作报告、决定协会重要事项等。
再次是全体会议。
全体会议是中国科协的决策机构，由协会会员代表组成，每届任期五年。
全体会议的职责是选举和产生协会领导机构、审议和决定协会的重要事项等。
接下来是常务机构。
常务机构是中国科协的重要部门，由理事会决定设立。
常务机构包括秘书长、副秘书长、组织等。
秘书长是常务机构的主要负责人，负责组织和实施理事会决议、负责日常工作等。
最后是常设部门。
常设部门是中国科协的工作部门，根据协会工作需要设立。
目前，中国科协设有26个常设部门，包括科技计划与政策研究部、科技人才与教育部、科技传播与对外交流部等。
这些部门负责开展协会的各项工作，如科技研究、人才培养、学术交流等。
总的来说，中国科协的机构设置体现了科协的组织架构和职能分工。
通过主席团、常务理事会、全体会议等机构的合作与协调，中国科协能够有效推进科技创新、加强学术交流、服务科技人才等工作，为我国科技事业的发展做出了重要贡献。
中国科协学会联合体发展现状及对策建议
中国科协学会联合体发展现状及对策建议
中国科学技术协会是我国最大的自然科学学会组织，旗下有多个学会联合体。
这些学
会联合体在推动科学研究、传播科技成果、培养科技人才等方面具有重要的作用。
目前中
国科协学会联合体在发展上还存在一些问题，需要采取相应的对策来推动其健康可持续发展。
中国科协学会联合体在组织结构上需要进行调整和优化。
现有的学会联合体数量过多，管理比较分散，导致资源分配不均衡、工作重复等问题。
应该通过整合和重组，将一些工
作类似的学会联合体合并，以提高工作效率和资源利用效益。
中国科协学会联合体在科研能力方面亟需提升。
目前，一些学会联合体在科研项目申报、科技成果转化等方面存在一定的不足。
为此，可以通过建立科研项目评审制度，实施
科技成果评价和推广机制，加强与高校、研究机构等科研力量的合作，提升学会联合体的
科研水平。
中国科协学会联合体在人才培养方面也需要加强。
目前，一些学会联合体在培养科技
人才方面没有形成有效的机制和渠道。
为此，可以通过设立专门的人才培养基金、建立科
技人才培训中心等方式，加强对科技人才的培养和管理，提高学会联合体的人才质量和数量。
中国科协学会联合体在科技传播方面需要加强。
虽然学会联合体在科技传播方面进行
了一些努力，但传播效果有待提高。
为此，可以通过加强对科技传播人员的培训和指导，
提高他们的专业能力和传播水平；可以利用新媒体平台和传统媒体渠道，广泛宣传学会联
合体的科技成果和活动，增强公众对科技的认知和了解。
科协工作情况调研报告
科协工作情况调研报告近年来，科技成为了国家发展的重要引擎，而科技协会作为联系政府和科技工作者的桥梁，在科技创新和协作中也扮演着重要角色。
为了更好地了解科技协会的工作情况和存在的问题，我们进行了科协工作情况调研。
一、调研背景科技协会是一个综合性的公益性社会团体，负责联系和协调政府、科研院所、企事业单位、专家学者和社会各界人士，推动科学技术的创新和应用，服务经济社会发展。
为了更好地发挥科技协会的作用，我们对全国范围内的科技协会进行了调研。
二、调研结果1. 科技协会的工作重点大部分科技协会的重点工作是科技成果转化和成果推广，通过成果展示、科技论坛和科技交流等方式促进了科技创新和发展。
2. 科技协会的工作范围近年来，科技协会的工作范围逐渐扩大，不再局限于单一领域，而是广泛涉及到各个行业。
大部分科技协会都设有科技信息咨询、科技推广、科技项目管理和人才培训等部门。
3. 科技协会的工作困难科技协会在工作中存在一些困难，比如经费不足、队伍结构不合理、政策支持不够等。
其中，经费问题是限制科技协会发展的主要原因。
4. 科技协会的发展建议为了更好地发挥科技协会的作用，需要做出如下建议：（1）积极争取政府的支持，加大对科技协会的经费投入；（2）加强人才培养，完善科协工作队伍的结构；（3）探索多元化的工作模式，深入开展合作交流活动，加强跨领域的科技合作；（4）推进科技成果转化，拓展成果市场，促进科技发展和产业升级；（5）加强科技宣传，增强公众的科技意识，以科技创新引领社会发展。
三、结论通过本次科协工作情况调研，我们了解到科技协会在科技创新和应用中发挥着重要作用。
但科技协会的工作仍存在着一系列问题和困难，需要各方共同努力。
我们相信，在全社会的关心和支持下，科技协会一定会取得更加显著的成绩，为促进科技创新和社会发展做出更大的贡献。
中国科协组织结构中的异质性
中国科协组织结构中的异质性韩晋芳【摘要】中国科协是中国社会一类特殊的社会组织,也是中国科技体制中一个重要而特别的组成部分,它是由不同种类的横向组织和不同层次的纵向组织构成的一个二元结构系统,在不同的维度上表现出不同的组织特性,这也造成了中国科协组织性质上的异质性.该文通过梳理中国科协的组织结构,分析横向组织和纵向组织的主要特征,探讨中国科协整体组织特性中的异质性,以期更好地理解中国科协的性质和任务,更好地开展科协工作.【期刊名称】《学会》【年(卷),期】2015(000)005【总页数】6页(P11-16)【关键词】中国科协;组织结构;组织性质;异质性【作者】韩晋芳【作者单位】中国科协发展研究中心,北京 100038【正文语种】中文中国科学技术协会（简称中国科协）是国家组织和动员科技工作者的重要组织形式。
经过60多年的发展，它已发展成为遍布全国，拥有多种横向组织和4级纵向组织的巨大组织网络，在国家政治生活、科技发展和社会建设等方面发挥着重要作用。
理清中国科协的组织结构，辨析中国科协组织性质中的异质性，有助于区别中国科协与其他人民团体的不同，加强对中国科协局部和整体性质的认识，处理好中国科协局部工作与整体工作的关系，为推进科协工作提供理论支撑。
对于中国科协的组织性质和工作定位，学界已有较多关注，如上世纪80年代兴起的“中国科协学”［1］曾围绕科协的宗旨性质、组织建设、发展战略等展开讨论，吴伟文、王绥平等也分别讨论了科协的章程和宗旨，梳理了科协性质和工作定位的变化［2-4］。
从已有研究成果来看，基本上都是将科协的横向组织和纵向组织综合在一起讨论，未分类分析横向组织和纵向组织各自的组织特征，这不仅容易用中国科协整体的性质取代局部组织的性质，从而造成二者概念的混淆，还会影响对局部组织与整体组织工作定位的把握。
有鉴于此，本文将在梳理中国科协组织结构演变的基础上分析横向组织和纵向组织各自的主要特征，揭示中国科协组织特性中的异质性及其来源，为进一步认识中国科协的组织结构和特性提供参照。
三型科协组织建设调研报告范文
三型科协组织建设调研报告范文一、引言科协组织是科学技术工作者的群众组织，是党领导下的人民团体，是党和政府联系科技工作者的桥梁和纽带。
为了进一步加强科协组织建设，提高科协组织服务科技工作者的能力和水平，我们进行了专题调研，并形成了本调研报告。
二、调研内容1. 科协组织的基本情况：包括科协组织的结构、人员、经费、活动等方面的情况；2. 科协组织的服务能力：包括科协组织为科技工作者提供的服务项目、服务质量、服务效果等方面的情况；3. 科协组织的凝聚力：包括科协组织对科技工作者的吸引力、凝聚力、影响力等方面的情况；4. 科协组织的创新力：包括科协组织在组织建设、制度建设、活动开展等方面的创新情况。
三、调研方法本次调研主要采用问卷调查、访谈、座谈会等形式进行。
我们共发放了500份问卷，回收了452份，有效回收率为90.4%。
同时，我们还与部分科协组织的负责人和科技工作者进行了深入的访谈和座谈。
四、调研结果1. 科协组织的基本情况：从调研结果来看，科协组织在结构、人员、经费、活动等方面的情况总体良好，但部分科协组织在人员配备和经费保障方面还存在一些问题；2. 科协组织的服务能力：科协组织为科技工作者提供的服务项目较多，但服务质量和服务效果还有待提高；3. 科协组织的凝聚力：科协组织对科技工作者的吸引力、凝聚力和影响力总体较强，但部分科协组织在凝聚力方面还存在一些问题；4. 科协组织的创新力：科协组织在组织建设、制度建设、活动开展等方面的创新情况总体较好，但部分科协组织在创新力方面还有待提高。
五、建议和措施1. 加强科协组织的人员配备和经费保障，确保科协组织的正常运转；2. 提高科协组织的服务质量和服务效果，增强科技工作者的满意度；3. 加强科协组织的凝聚力建设，增强科技工作者的归属感和认同感；4. 提高科协组织的创新力，推动科协组织的持续发展和进步。
六、总结通过本次调研，我们对科协组织建设的情况有了更深入的了解，也为进一步加强科协组织建设提供了参考。
中国科协学会联合体运行模式与机制探究
中国科协学会联合体运行模式与机制探究◎ 王志芳中国科协学会联合体是我国科技社团的新型组织模式，经过几年的发展，对促进学科融合与协同创新发挥了重要作用。
作为科技社团发展的新生事物，联合体还存在工作机制不健全、运行管理有待改善等问题。
结合新时期国家发展战略，从找准工作定位、完善工作机制、创新运行模式等方面提出发展建议。
一、联合体基本情况中国科协学会联合体（以下简称联合体）是顺应学科细化和交叉融合的发展趋势，在中国科协倡导下，由学科相近的中国科协所属全国学会自愿发起，经中国科协批准成立的非法人合作组织。
联合体是中国科协在学会组织模式和工作制度上的创新，在理论上有利于搭建人才互动、资源共享的长效机制；有利于形成联合攻关、共谋发展的工作机制；有利于推动政产学研融合发展。
自2015年10月首个联合体——生命科学学会联合体成立以来，截至2020年12月联合体发展为8个，涵盖生命科学、智能制造、信息科技、先进材料、清洁能源等重要学科领域和重大产业领域。
二、联合体的特征分析（一）联合体体现跨学科、跨行业、跨领域的协同发展模式近年来，联合体的组成单位在全国学会的基础上，逐步扩展到行业相关企业、科研机构及高等院校等。
这种模式有利于凝聚科技界、教育界、产业界等多方力量，为进一步实现高度交叉融合的协同创新提供了条件。
经统计，联合体共计260个成员单位，包括103个全国学会、58个企业、48个科研机构、44个高等院校以及7个其他机构。
总体上，全国学会数量最多，企业占据第二位。
其中，创新融合学会联合体、信息科技学会联合体单独由全国学会构成，分别为11个和17个。
生命科学学会联合体包含全国学会数量最多，为22个。
清洁能源学会联合体组成单位数量最多，达55个，且企业占比最高。
联合体的组成结构（按联合体成立时间排序）中国科协学会联合体作为国家创新体系的重要组成部分，需在实践中探究联合体科学发展规律，创新运行机制，提升核心竞争力。
面向未来，对标国家发展战略，科学求变、主动应变，立足集群优势探索新路径，强化跨学科跨领域协同创新能力，深化科技社团的治理体系和治理能力现代化。
中国科协学会联合体发展现状及对策建议
中国科协学会联合体发展现状及对策建议中国科协学会联合体是由中国科协和各学科学会组成的，在促进学科间交流合作、推动学科发展、服务科技创新等方面发挥着重要作用。
当前科协学会联合体发展仍面临一些问题，需要采取一些对策建议来解决，以推动科协学会联合体的健康发展。
一、现状分析1. 学科交叉合作不够紧密。
科协学会联合体的成员学会涉及众多学科领域，但是不同学会之间的交流合作不够紧密。
学会之间缺乏有效的交流机制和合作平台，导致各学会之间的资源无法得到充分整合和共享。
2. 组织结构不够灵活。
科协学会联合体的组织结构相对僵化，导致决策过程繁琐、反应不灵活。
在面对复杂多变的市场需求和学术变革的时候，结构不够灵活会导致对外界变化的迅速应对能力不足。
3. 服务功能有待提升。
科协学会联合体作为服务科技创新的重要力量，其服务功能还有待提升。
目前，学会主要通过组织学术会议、出版学术期刊等形式开展服务，而在产业合作、科技咨询等方面的服务功能还有待提升。
二、对策建议1. 深化学科交叉合作。
加强各学会间的交流合作，促成学科之间的共享资源与合作机会，提升学科交叉融合的水平，推动各学科协同创新。
2. 构建灵活的组织结构。
科协学会联合体需要根据外部环境的变化，构建更加灵活的组织结构，提升反应速度和决策效率，以更好地适应外部变化而做出及时调整。
3. 提升服务功能水平。
科协学会联合体应该加强对会员单位、会员个人和科技工作者的服务，提升服务的质量和水平，推动科技成果的转化和应用，助力科技创新。
4. 加强国际交流合作。
科协学会联合体要积极参与国际学术交流与合作，借鉴国外学会的管理经验和组织模式，提升国际影响力，扩大国际合作空间。
5. 强化学会自律与规范。
科协学会联合体要加强学会自律与规范建设，建立健全的学术道德规范，规范学会运作秩序，提升学会的社会形象和信誉度。
6. 发挥学会智库作用。
科协学会联合体要充分发挥学会的智库作用，在研究决策咨询、政策建议等方面提供专业智力支持，服务国家决策。
中国科协机构设置 -回复
中国科协机构设置-回复中国科学技术协会（以下简称中国科协）是中华人民共和国一级社会组织，是和政府联系广大科技工作者的桥梁和纽带，是实施科教兴国战略的重要力量，也是促进科技事业发展和科技人才成长的重要平台。
中国科协的机构设置是为了更好地履行职责和发挥作用而建立的。
本文将详细介绍中国科协的机构设置，并逐一分析其职能和作用。
一、中国科学技术协会的机构设置中国科协下设有多个部门和机构，涵盖了各个科学技术领域，下面将逐个介绍这些机构，并分析其职能和作用。
1. 组织工作部：负责制定科协工作的决策和规划，组织实施科协的各项活动，统筹协调科协内部的各个部门和机构以及下属协会的工作。
2. 科技人员发展部：负责科技人员的培训和学习，开展各类科技人才评选和奖励工作，推动科技人才队伍的建设和发展。
3. 科普与学术交流局：负责开展科学普及和科技宣传工作，组织科普活动、科技展览和学术交流活动，推动科学知识的普及和科技文化的传播。
4. 科学教育与社会责任局：负责组织科学教育活动，开展青少年科技教育和STEM 教育，推动科学素质教育的发展，同时承担社会责任，积极参与社会公益事业。
5. 科技资助与服务局：负责科技项目的申报、评审和管理，提供科技资助和技术服务，推进科技成果的转化和应用。
6. 学会与协会服务局：负责协助各学会和协会开展工作，提供学术支持和服务，促进学会和协会的发展和壮大。
7. 产学研合作与技术转移局：负责推动产学研合作，促进科技成果转化和技术创新，推动科技与产业融合发展。
8. 国际合作局：负责组织国际交流与合作，推动科技领域的国际交流，提升中国科技在世界上的影响力和竞争力。
9. 纪检监察室：负责监督和检查中国科协的风廉政建设，加强员干部的纪律约束，预防和惩治腐败行为。
以上是中国科协的主要机构设置，每个机构都有其特定的职能和作用，共同构成了中国科协良好的工作体系。
二、机构设置的职能和作用1. 组织工作部：负责统筹协调科协各项工作，推动科协的整体发展。
科技中介机构的异质性对区域创新能力的影响
分析 了科技 中介机 构提 升 区域 创新 能 力的作 用机 理 ， 并运 用北京 、 上海 、 深圳和 武汉 的调查数 据 ， 讨各 探 地科技 中介机 构 的异质 性对 区域创 新 能力的影 响 ， 最后提 出相 应 的对 策建议 。 究表 明积极 完善科技 中 研 介体 系是提 高区域创新 能 力和缩 小地 区差距 的有效途 径 。
一
８ ６一
中国科 技 论坛
（０ １ ５ ２ １ 年 月） ５ 第
科技中介机构的异质性７ ） ３０ ４ （ 中科 技 大 学 经 济学 院 ， 北 武汉 华 湖
摘
要 ： 技 中介机 构作 为 区域 创新 系统 不可替代 的创新 主体 ， 区域 创新 能 力的提升 至关 重要 。 文 科 对 本
１ 引 言
科 技 中介 机构 不仅 沟通高 校 、 研机 构 、 业和 科 企
政 府 ， 提供 创新 资源配 置 、 还 创新 决 策和 管理 咨询 等 专 业化服 务 ． 加速科 技 成果转 化成现 实生产 力 。 其 尤 是 在 当前 非 线性创 新模式 下 ， 企业 、 高校 和科研 机构 独立地 开展 研究 与创新 比较 困难 ，需要 借助科 技 中
ａ ｄ ｎ ｒｏ ｎ ｈｅｒ ｇｉｎ ｌｄｉｐ ｒｔｅ ． ｎ ａ ｒ ｗｉ ｇ ｔ ｅ ｏ ａ ｓ ａ ｉｉｓ
Ｋｅ ｒ ｓ ｓ ｉ ｔ ｃ ｎ ｅ ｅ ｉｒ ｓ ｔ ｔ ｎ ｒ ｇｏ ａ ｎ ｏ ａｉｎ ｃ ｐ ｃｔ ， ｅ ｅ ｏ ｅ ｅｔ ， ｎ ｕ ｎ ｉ ｇ ｍｅ ｈ ｎ ｓ ｙ ｗｏ ｄ ： ｃ — ｅ ｈ ｉ ｔｒ ｄａ ｙ ｉ ｔ ｕｉ ， ｅ ｉｎ ｌｉ ｎ ｖ ｔ ａ ａ ｉ ｈ ｔｒ ｇ ｎ ｉ ｉ ｆ ｅ ｃｎ ｃ ａ ｉ ｍ ｎ ｉ ｏ ｏ ｙ ｙ ｌ ｍ
科技事业单位的组织架构及职责分析
科技事业单位的组织架构及职责分析科技事业单位是指在科学技术领域开展研究、开发、应用和推广等活动的组织机构。
这些单位在推动科技进步、创新和转化方面具有重要作用。
在科技事业单位中，合理的组织架构和明确的职责分工是保证工作高效顺利进行的基础。
一、组织架构科技事业单位的组织架构通常由多个部门组成，这些部门之间相互协作、相互配合。
下面是一个典型的科技事业单位的组织架构示意图：1. 领导层：科技事业单位的领导层通常由一位单位主任（或院长）、副主任、部门主任等人组成。
他们负责管理和决策，制定发展战略和目标，确保整个单位稳定运行。
2. 科研部门：科研部门是科技事业单位的核心部门，负责开展科学研究和技术创新。
它通常包括多个研究团队，每个研究团队由若干科研人员组成。
科研部门的主要职责是提出科学问题、开展实验研究、进行数据分析和结果解释等。
3. 技术支持部门：技术支持部门为科技事业单位提供技术支持和服务。
它通常包括实验室、设备管理、数据中心等。
技术支持部门的职责是维护设备正常运行、提供技术培训和咨询、管理科研数据等。
4. 行政管理部门：行政管理部门是科技事业单位的后勤支持部门，负责单位的行政事务和日常管理工作。
它包括人力资源、财务管理、宣传推广等职能。
行政管理部门的职责是协调各部门之间的工作，保证单位的正常运转。
5. 资源开发部门：资源开发部门负责寻找和调动各种资源，包括资金、项目、人才等。
它的职责是与企业、政府合作，争取资金和项目支持，促进科研成果的转化和推广。
二、职责分析不同部门在科技事业单位的组织架构中承担着不同的职责和任务。
下面是对一些典型部门的职责进行分析：1. 主管领导：主管领导负责制定科技事业单位的发展战略和目标，组织和协调各个部门之间的工作。
他们要与相关部门保持紧密联系，了解各个部门的需求和问题，并提供帮助和指导。
2. 科研人员：科研人员是科技事业单位最重要的骨干力量，他们负责科学研究、项目申报和成果转化等工作。
科协服务科技创新存在的问题及对策建议
科协服务科技创新存在的问题及对策建议
科协（科学技术协会）是一个为科技工作者提供服务和支持的组织。
在服务科技创新的过程中，科协可能面临以下问题：
1. 缺乏针对性的服务：科协可能面临服务内容和方式单一的问题，无法满足不同科技创新项目的多样化需求。
对策建议：科协可以积极与科技创新项目合作，深入了解项目需求，并提供个性化的支持和服务。
2. 服务流程繁琐：科协可能存在繁杂的服务流程，使得科技创新项目难以获得及时和高效的支持。
对策建议：科协可以优化服务流程，简化办理手续，提高服务效率，提供便利的服务体验。
3. 缺乏专业人才支持：科协可能面临缺乏专业技术人才的问题，无法提供高水平的技术咨询和支持。
对策建议：科协可以与高校、研究机构等建立合作关系，吸引优秀人才加入科协，并提供专业培训和发展机会，提高服务水平。
4. 资金来源不稳定：科协可能面临资金来源不稳定的问题，无法提供稳定的资金支持。
对策建议：科协可以积极寻求不同渠道的资金支持，如政府资助、企业赞助、科技基金等，并建立健全的资金管理机制，确保资金的有效利用。
5. 缺乏交流和合作机会：科协可能缺乏与其他科协、企业和研究机构进行交流和合作的机会，限制了科技创新能力的提升。
对策建议：科协可以积极组织交流活动和合作项目，促进不同
单位之间的互动和合作，营造良好的创新氛围。
总之，科协在服务科技创新过程中需要不断改进和完善，通过提供个性化的服务、简化流程、引进专业人才、稳定资金来源和促进交流合作等对策，可以有效解决存在的问题，提升科协的服务能力。
科协参观调研报告
科协参观调研报告科协参观调研报告一、引言近日，我们前往参观调研了当地科协，以了解其组织结构和工作情况。
科协是一个具有长期历史和丰富经验的组织，对科技创新和科学普及起着重要作用。
通过此次参观调研，我们以深入了解科协的具体工作内容和运作模式，进一步认识了科协在促进科学技术进步和推动科技创新方面的重要作用。
二、组织结构和工作方式科协的组织结构比较清晰，分为领导机构、科研机构、学术组织和科普组织。
领导机构是科协的决策层，由主席、副主席及秘书长组成，负责制定科协的总体发展方向和政策。
科研机构是科协的核心，负责科技研究、技术评估和创新项目的申报与管理。
学术组织是科协的学术支持部门，负责组织学术交流、学术评议和学术奖励等活动。
科普组织是科协的科普宣传窗口，负责组织科技普及活动，向公众普及科学知识。
科协的工作方式主要包括科技创新、学术交流和科普教育。
科技创新是科协的核心工作，通过组织科研项目和技术评估，推动科学技术的发展和创新。
学术交流是科协的重要工作内容，通过组织学术会议、研讨会和学术报告等活动，促进学术界的交流与合作。
科普教育是科协的一项重要任务，通过开展科普活动、推动科普出版物的出版发行，向公众传播科学知识。
三、工作成效和问题分析科协在促进科学技术进步和推动科技创新方面取得了一定的成效。
科协通过策划和组织各类科研项目，积极推动科研成果的转化和应用，为社会经济的发展做出了重要贡献。
同时，科协还通过学术交流活动，促进了学术界的合作与创新，提升了科研水平和学术声誉。
此外，科协开展了一系列科普宣传活动，提高了公众对科学知识的认识和理解。
然而，我们也发现了一些问题。
首先，科协的资金来源相对有限，导致了其工作开展的局限性，有时难以承担较大规模的科研项目。
其次，科协的科普宣传工作虽然开展了一些活动，但覆盖面相对较窄，仍有很大的提升空间。
此外，科协在技术评估和科研成果转化等方面还存在一定的不足，需要加强政策引导和支持。
四、建议与展望为了进一步提高科协的工作水平和影响力，我们提出以下建议：1.加大资金投入。
知识异质性与研发团队绩效
知识异质性与研发团队绩效知识异质性是指研发团队成员在领域知识、技术经验和专业能力等方面存在差异。
不同成员拥有不同的知识背景和专业领域，能够提供多样化的观点和解决问题的方式。
研发团队的绩效可以通过知识异质性来提高。
知识异质性可以增加团队的创新能力。
不同成员之间的差异可以带来新的想法和观点，促进团队的创新。
当有不同的专业背景和技能集合在一起时，可以形成强大的团队合作，从而提高研发效率和成果质量。
知识异质性可以促进知识共享和学习。
在知识异质性的团队中，成员之间会有更多的交流和沟通，分享自己的知识和经验，互相学习和成长。
这种知识共享和学习的过程可以提高团队的整体知识水平，从而提高团队的绩效。
知识异质性还可以激发团队成员的动力和积极性。
当团队成员感到自己的专业知识和能力得到了充分的认可和发挥时，他们会更加投入到工作中，积极主动地参与到团队的研发活动中。
这样可以提高团队的凝聚力和团队成员的工作满意度，进而提高团队的整体绩效。
知识异质性也可能带来一些挑战和问题。
不同成员之间可能存在的沟通和协作障碍。
因为成员之间拥有不同的知识和经验，可能存在理解上的差异或意见的分歧，这需要团队成员通过积极的沟通和协商来解决。
团队可能会面临知识转化和整合的问题。
不同成员带来的知识和技能需要进行整合和转化，以便应用到研发活动中。
这需要团队建立起适当的知识管理和转化机制，以提高知识的价值和利用效率。
知识异质性对研发团队的绩效具有积极的影响。
通过知识异质性，团队可以增加创新能力，促进知识共享和学习，激发团队成员的动力和积极性。
团队也需要注意和解决可能存在的沟通和协作障碍，以及知识转化和整合的问题。
通过充分发挥知识异质性的优势，团队可以提高绩效，实现更好的研发成果。
异质性产业集群的形成与发展
异质性产业集群的形成与发展随着经济的全球化和人类社会的不断发展，异质性产业集群成为了近年来经济学界和政策实践界广泛关注的一个热门话题。
异质性产业集群是指一类由异质性企业组成的离散型产业集群，这些企业之间存在着功能互补、耦合协作和资源共享等联系，形成了一个相对封闭的产业生态系统。
异质性产业集群的形成与发展对于促进区域经济发展、提高企业竞争力和推进创新型国家建设等具有重要意义。
以下将从异质性产业集群的概念、形成机制与模式、发展阶段、政策支持等角度进行阐述。
一、异质性产业集群的概念异质性产业集群的核心特征是生产者异质性，即构成产业集群的企业之间在产品、技术、市场、规模、经营模式等方面存在差异。
这些企业通过互相补充、联合、取长补短等方式实现资源共享和合作，在竞争中形成了一种共生互惠的关系。
由此可见，异质性产业集群不仅是一种产业组织形式，也是一种产业协同创新的新模式。
二、异质性产业集群的形成机制与模式异质性产业集群的形成机制与模式可分为三个层次，即企业、产业和区域层次。
1.企业层面在企业层面上，异质性产业集群的形成源于企业之间在技术、质量、成本等方面的差异，造成了企业间成本加减值的不同，进而产生了资源共享、分销、质量控制、技术转移、联合开发等合作行为。
例如，汽车产业中，零部件企业通过与整车厂商联合开发新产品，在整个产业链中形成了协同共赢的格局。
2.产业层面在产业层面上，异质性产业集群的形成源于产业特有的外部性和内部性，以及市场竞争和技术创新等因素的作用。
例如，信息产业中的材料、器件、芯片及软件企业等，基于相同的市场需求和相同的技术知识，加强合作，共同推进技术进步和市场竞争力的提高。
3.区域层面在区域层面上，异质性产业集群的形成源于企业、产业和区域相互作用的影响。
由于不同企业的技术、知识和资源具有一定的扩散效应，这些企业之间的资源共享和技术创新互动，使得区域内的异质性产业集群不断扩大和深化。
三、异质性产业集群的发展阶段异质性产业集群的发展可分为四个阶段，即产生、发展、成熟和转型四个阶段。
科协的组织结构
科协的组织结构为了科协能够将今后的工作完成得更加顺利，因此在原有模块的基础上，新增了专家组，相信随着科协组成结构的日益完善，我们必将会朝向更好的方向发展。
科协各阶层具体任务：专家组：专家组成员主要由老师构成，负责在科协整体工作上进行把关，并对科协重点科研项目进行监督指导。
有了权威性专家组的协作，我们的工作会变得更加正规和得心应手。
科协主席：全权负责科协的重大方针政策，协调各部门的工作科协副主席：协助主席工作。
基础部门：秘书处、宣传部、外联部秘书处：1、进行财务管理和文书档案整理工作。
2、做好办公室以及科协财产的日常管理工作。
3、协调各部之间的工作，调配全局。
4、制定和执行科协的各项规章制度。
5、负责科研立项申请的管理工作。
宣传部：1．各次活动的宣传准备以及宣传实施，制作海报、黑板报。
2．策划与安排大学生科协科技宣传专栏的内容。
注：宣传部是对外宣传科协形象的主渠道，因此工作任务重，要求高，是基础部门中的重点。
外联部:负责学生科协各项大型活动组织策划和科协的对外联络以及学术交流工作。
将我院的科技成果向外展示，和外校取得科技上的交流。
组织一些科普型的活动，带动我院的科技氛围。
除此之外，还要为科协联系各项创收项目，例如购置各种常用电脑配件、联系各大出版社（关于图书编辑及出版）等等。
重点部门：网络部、电脑部网络部:1、负责科协各项活动的组织、策划、举办。
2、义务为广大师生维修电脑。
3、设计、更新和维护大学生科协的网页。
4、帮助各级学生组织开发网页。
电脑部:1.网络维护2.编程3.为同学们维修电脑4.义务向需要帮助的各级学生组织提供日常电脑办公的培训工作。
特殊部门：英语部英语部：1、在特定时间举行与英语四、六级和考研英语有关的英语学习讲座。
2.承办“科协放映厅”英语原版片的播放（美文经典影片），每次电影放映后，科协成员每人上交一篇英文读后感。
3. 提倡英语活动，提高会员的口语水平和听写能力。
4. 每周六对科协内部举行英语四、六级的模拟考。
特殊性与普遍性——也谈科协工作的中心是什么
特殊性与普遍性——也谈科协工作的中心是什么
曹建伟
【期刊名称】《科协论坛》
【年(卷),期】1994(000)006
【摘要】科协工作的中心是什么?是以为科技工作者服务为中心?还是以经济建设为中心?本文试就过去的工作实践结合对科协工作的理论认识,对上述问题发表几点不成熟的想法,借以参加争鸣。
一、特殊性要求科协工作应该以为科技工作者服务为中心。
科协是一个科技群团组织,它的特殊性至少可以表现在如下方面。
第一,它不是政府的职能部门,而是一个群众组织,是一个社会团体。
第二,它有别于一般的群团组织,是一个主要由科技工作者组成、代表科技工作者利益的群众团体。
它与工会、共青团、妇联等群团组织,既有共性也有差异。
第三,它是全国性学会和地方科【总页数】2页(P47-48)
【作者】曹建伟
【作者单位】江苏省启东市委研究室
【正文语种】中文
【中图分类】G322.25
【相关文献】
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2.普遍性和特殊性的结合--兼谈中国化的马克思主义 [J], 方雪利
3.谈《矛盾普遍性和特殊性》教学 [J], 王日明;
4.《谈蜂群管理中的普遍性和特殊性》读后感 [J], 龚凫羌
5.谈蜂群管理中的普遍性和特殊性 [J], 王爱群
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我国科技合作组织研究
我国科技合作组织研究
王妍
【期刊名称】《科技传播》
【年(卷),期】2022(14)1
【摘要】文章创新性地将我国科技合作组织分为科技社团、产学研联盟型科技合作组织、新型研发机构、在华设立的国际科技合作组织以及智库型科技合作组织这5种类型,指出开展民间国际科技交流成为我国科技合作组织的鲜明特点,并剖析了当前我国科技合作组织面临的问题和挑战,提出了促进我国科技合作组织持续健康发展的政策建议。
【总页数】3页(P1-3)
【作者】王妍
【作者单位】中国国际科技交流中心战略研究处
【正文语种】中文
【中图分类】G2
【相关文献】
1.岳阳市发展农村科技合作组织对策研究
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3.深化中澳科技合作,共同研发找寻商机——专访澳大利亚联邦科学与工业研究组织(CSIRO)金属工业研究总监Leon Prentice博士
4.深化中澳科技合作,共同研发找寻商机--专访澳大利亚联邦科学与工业研究组织(CSIRO)金属工业研究总监Leon Prentice博士
5.欧洲科技合作组织将在欧洲研究开发的统一中发挥重大作用
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论科协工作的十大关系
论科协工作的十大关系一、群众团体与人民团体的关系是一般与特殊的关系。
群众团体的外延更广、数量更多，人民团体相对较少。
也就是说，是人民团体，一定是群众团体；是群众团体但不一定是人民团体。
这里，逆定理不成立。
人民团体、群众团体和社会团体，这三个概念是相近的，可以互相通用，但又略有区别。
社会团体，按照民政部《社会团体登记管理条例》的定义，是指中国公民自愿组成，为实现会员共同意愿，按照其章程开展活动的非营利性社会组织。
但目前，中国的社会团体都带有准官方性质，因为《条例》规定，成立社会团体必须经业务主管部门批准，也就是说，社会团体实际上附属在业务主管部门之下。
用官方语言就是：既是人民群众自己的组织，又是党和政府联系人民群众的桥梁和纽带。
《条例》还规定，参加全国政协的人民团体，经国务院批准免于登记。
中国有全国性社会团体近2000个。
其中使用行政编制或事业编制，由国家财政拔款的社会团体约200个。
在这近200个团体中，参加全国政协的人民团体有8个：全国总工会、团中央、全国妇联、中国科协、侨联、台联、青联、工商联。
目前，有２１个群众团体机关的机构编制，是由机构编制管理部门直接管理的：全国总工会、团中央、全国妇联、中国文联、中国作协、中国科协、全国侨联、中国法学会、对外友协、全国新闻工作者协会、全国台联、中国贸促会、中国残联、中国红十字总会、中国人民外交学会、宋庆龄基金会、黄埔军校同学会、欧美同学会、中国职工思想政治工作研究会、中华职业教育社、全国工商联。
二、科协组织与科协机关的关系科协作为一个组织，它的组织体系是十分完整和严密的。
就中国科协这一组织，广义来说，它是一个三级架构的组织体系，即：全国组织、地方组织、基层组织。
狭义来说特指中国科协的全国组织。
全国组织，包括全国学会、中国科协机关部门和事业单位。
地方组织又可分为三级，即：省、市、县三级科协。
每一级科协组织，也有相应学会、机关部门和事业单位。
基层组织，是建立在农村、街道社区、企业、高等院校、科研院所等基层单位的科协组织，隶属于不同层级的科协组织。
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随后 ，科联与科普的地方组织分别合并 ，科
联和科普的地方组织分别合 并成立地方科协 ，全 国科联各学会与全 国科普各 学组调整 和整顿为科
协 领 导 下 的 学会 ，科 联 和 科 普 的 会员 一 律 转 为科 协 的 会员 。６ ０多 年 来 ，科 协 内部组 织 的 种 类不 断
发 展 ，除 原 有 的学 会 （ 协会 、研 究 会 ） 、企 业 科 协 （ 原 称厂 矿科 协 ） 外， 还 拓 展 出了高 校 科协 、农 村 专
２ ０ ０ ０个 县 级 组 织 ，并 在 大 部 分 地 区建 立 了 厂矿 、
２ ０ １ ５ 年第５ 期（ 总 第３ １ ８ 期 ）１ １
未 分类分 析横 向组织 和 纵 向组 织各 自的组织 特
征 ，这 不 仅 容 易用 中 国科 协整 体 的性 质 取 代 局 部
韩晋 芳 ：中 国科 协组 织 结构 中的异 质性
会 联 合会 （ 简 称 全 国科 联 ） 和 中华 全 国科 学技 术 普 及协会（ 简 称 全 国科 普 ） ，在 合 并 组 建 中国科 协 之 前 ，这 ２个 全 国组 织 已经 有 各 自的地 方 组 织 。其 中 ，全 国科 联 有 ４ ２个 专 门学 会 和 ３ ０个 省 市 的科 联 分 会 ，全 国 科 普 有 ２ ７个 省 级 协 会 组 织 和 近
表 现 出不 同的组 织特 性 ，这 也 造 成 了 中国科 协 组 织性 质 上 的 异质 性 。该 文通 过梳 理 中 国科 协 的 组 织 结
构 ，分析 横 向组 织和 纵 向 组 织的 主要 特 征 ，探 讨 中国科 协 整 体 组 织特 性 中的 异 质 性 ，以期 更 好 地 理 解 中国科 协 的性 质 和任 务 ，更 好 地 开展 科 协 工作 。
中国科协组织结构 中的异质性
韩晋 芳 （ 中国科 协 发展 研 究 中心 ，北京 １ ０ ０ ０ ３ ８ ）
［ 摘 要］ 中 国科 协 是 中 国社会 一 类特 殊 的社 会 组 织 ，也 是 中 国科 技 体 制 中一 个重要 而特 别 的 组 成
部 分 ，它是 由不 同种 类 的横 向组 织 和 不 同层 次 的 纵 向组 织 构 成 的一 个 二 元 结 构 系统 ，在 不 同的 维 度 上
科技行政部 门和专业科研机构 的显著特点 。这 四 类组织虽 因不 同的历史和功 能而各有特性 ，但也
多年 的发展 ，它已发展成为遍布全 国 ，拥有多种
横 向组 织 和 ４级纵 向组 织 的巨 大组 织 网络 ，在 国
于此 ，本文将在梳理 中国科 协组织结构演变的基
础 上 分 析 横 向组 织 和 纵 向组 织 各 自的 主要 特 征 ， 揭示 中 国科 协 织 特 性 中的 异 质性 及 其 来 源 ，为
乡社科普组织 。１ ９ ５ ８ 年 ，鉴 于全 国科联 与全 国科
普 的工 作 交叉 增 多 ，双 方 提 出合 并 ，并 于 ９月 通 过 了《 关 于建立“ 中华 人 民共 和 国科 学 技 术 协 会 ”
的交织 ，中国科协实现 了对全 国科技工作者的全
覆盖 。
的决议》 。《 决 议》 中明确了中国科协 的组织架构 ， “ 各省 （ 市、 自治区 ） 及各专 区 、市 、县得成立科 协
中国科协的社会性与官方性之间存在转换关系中国科协作为学会协会等横向组织的联合体自然具有这些横向组织的共同属性社会性但由于其联合体的性质也衍伸出对这些社会组织的管理功能从而具有了一定的官三中国科协一方面表现出集中性另一方面又表现出离散性学会协会研究会分别是某一学科领域的科技工作者从事某项工作的科技工作者对某些问题感兴趣的科技工作者的集合
［ 关键词］ 中国科协
组织结构 组织性质 异质性
中国科学技术 协会 （ 简 称 中 国科 协 ） 是 国家 组 织 和 动 员科 技 工作 者 的重要 组 织 形式 。经 过 ６ ０
组 织 的性 质 ，从 而 造 成 二 者 概念 的混 淆 ，还 会 影 响对 局 部 组 织 与整 体 组 织 工 作定 位 的把 握 。有 鉴
家政 治 生 活 、科技 发 展 和 社 会 建设 等 方 面发 挥 着 重要 作 用 。理 清 中 国科 协 的组 织 结 构 ，辨 析 中 国
进一 步认识 中国科 协 的组织结 构 和特性 提供 参
照 。 文 中所 讨 论 的 中 国 科 协 均 指 广 义 的 科 协 组 织 ，包 括 中 国科 协 的各 个 系 统 ，而 不是 狭 义 的 中 国科 协 ，即 中国科 协 的 中央机 关全 国科协 。
的 地方 组 织 ；在 群众 需 要 的情 况 下 ，科 协 应该 在
工 矿 、企 业 、人 民公 社 、学 校 、机 关 等 单 位 建立 科 协基 层组 织 ” 【 ５ Ｊ 。
中国科协横向组织的特征
按 照 惯 例 ，中 国科 协 的 横 向组 织 一般 被 分 为
四大类 ，第一类是学会 、协会 、研 究会 ；第二类
一
、
中国科 协组织的形成演变
中 国科 协 的 前 身是 中华 全 国 自然科 学 专 门学
战略等展开讨论 ，吴伟 文 、王绥平等也分别讨论 了科协的章程和宗 旨，梳理 了科协性质和工作定 位 的变化 。从 已有研究成果来看 ，基本上都是
将 科 协 的 横 向组 织 和纵 向 组 织 综 合 在 一 起 讨 论 ，
是 企 业 科 协 ；第 三 类 是 高 校 科 协 ；第 四类 是 乡镇 科 协 。这 些 组 织按 学 科 、分 布 领 域 建 立 ，构 成 了 科 协 的基 本 单 元 ，是 科 协 组 织 结 构 的依 托 ，体 现 着科 协 组 织 结 构 的 多样 性 ，也 是 科 协 组 织 区别 于
科协组织性质 中的异质性 ，有助于区别中国科协
与 其他 人 民 团体 的 不 同 ，加 强 对 中 国科 协 局部 和 整 体性 质 的认 识 ，处理 好 中 国科 协 局 部 工作 与整 体 工作 的关 系 ，为推 进科 协 工作 提供 理 论支 撑 。 对 于 中 国科 协 的组 织 性 质 和 工 作 定 位 ，学 界 已有 较 多关 注 ，如 上 世 纪 ８ Ｏ年 代 兴 起 的 “ 中 国科 协学” 【 ｌ 】 曾 围绕 科 协 的宗 旨性 质 、组 织 建 设 、发 展