房地产深圳百仕达红树西岸广告策划书
房地产广告策划书书3篇
房地产广告策划书书3篇篇一《房地产广告策划书》一、前言随着经济的发展和人们生活水平的提高,房地产市场日益繁荣。
在这个竞争激烈的市场中,如何吸引消费者的注意力,提高楼盘的知名度和销售量,成为了房地产开发商面临的重要问题。
本广告策划书旨在为[楼盘名称]提供一套全面、有效的广告宣传方案,帮助开发商实现销售目标。
二、市场分析1. 目标市场[特点 1][特点 2][特点 3]2. 竞争对手分析对周边同类型楼盘进行分析,了解竞争对手的优势和劣势,找出本楼盘的差异化竞争优势。
3. 市场趋势分析房地产市场的发展趋势,了解消费者的需求和偏好变化,为广告宣传提供依据。
三、广告策略1. 广告目标通过广告宣传,提高楼盘的知名度和美誉度,吸引目标客户群体的关注,促进销售。
2. 广告主题根据楼盘的特点和目标客户群体的需求,确定广告主题,如“品质生活,从[楼盘名称]开始”。
3. 广告创意设计富有创意的广告内容,如图片、视频、文案等,吸引消费者的注意力。
4. 广告媒体选择根据目标客户群体的特点和广告预算,选择合适的广告媒体,如报纸、杂志、电视、网络等。
5. 广告投放时间根据楼盘的销售节点和市场情况,合理安排广告投放时间,提高广告效果。
四、活动策划1. 开盘活动策划一场盛大的开盘活动,吸引消费者的关注,提高楼盘的知名度。
2. 促销活动定期推出促销活动,如打折、赠品等,吸引消费者购买。
3. 主题活动根据不同的节日和季节,策划主题活动,如情人节活动、圣诞节活动等,增加楼盘的人气。
五、预算安排1. 广告制作费用包括广告设计、拍摄、制作等费用。
2. 广告媒体费用包括报纸、杂志、电视、网络等广告媒体的投放费用。
3. 活动策划费用包括开盘活动、促销活动、主题活动等的策划和执行费用。
4. 其他费用包括市场调研、广告效果评估等费用。
六、效果评估1. 定期对广告效果进行评估,了解广告的曝光率、率、转化率等指标。
2. 根据评估结果,及时调整广告策略和活动策划,提高广告效果。
广告活动策划书(8篇)
广告活动策划书(8篇)广告活动策划书篇1康师傅广告策划书前言:随着人们生活节奏的不断加快,人们的饮食生活也被深深打上了时代的烙印。
因为方便面给大家提供了很大的便利,所以成为了很多人生活中不可缺少的食物组成部分。
提起方便面,很多人立刻就会想到康师傅这个台湾品牌,康师傅方便面在中国几乎是家喻户晓的。
“康师傅”塑造了一个可爱的动画人物图样,以讲究健康美味的美食专家的形象在中国市场建造了“康师傅”食品王国。
大学生是方便面的重要消费群体,我们通过对产品市场的综合调查分析,以提高康师傅方便面在中原工学院的市场占有率为主要目的做了一整套营销策略方案。
一.市场分析1.销售环境分析大学生是方便面的重要消费群体。
就我们学校而言,学校周一到周五实行封闭式管理,学生的活动范围基本都是在校园里,我们食堂条件单一,且吃饭时间集中。
同学们在厌倦了食堂那永远不变口味的食物和挤食堂抢饭的烦恼时自然会选择实惠方便的方便面。
2.自我刨析和销售比较康师傅方便面品质精良、汤料香浓,碗装面和袋装面一应俱全,更重要的是它有一个“康师傅”的名字。
顶新国际集团董事长魏应交曾说:“许多人认为‘康师傅’的老板姓康,其实不是。
‘康’意为我们要为消费者提供健康营养的食品。
‘师傅’在华人中有亲切、责任感、专业成就的印象,这个名字有亲和力。
用‘康师傅’这个品牌反映了我们的责任心。
”康师傅是国内的方便面品牌,根据我们在中原工学院南校区的市场调查问卷得知,很多人在买方便面时首选是康师傅,购买原因,一是因为品牌效应,二是因为好吃。
而校园外全国近期内的市场调查是这样的数据:冠军:康师傅的市场综合占有率保持在34%以上。
亚军:统一。
第三位:华龙。
第四位:日清。
第五位:农心。
第六位:福满多。
第七位:华丰。
第八位:今麦郎。
第九位:好劲道。
第十位:公仔。
虽然“统一”、“今麦郎”、“白象”、“好劲道”等品牌也因为味道和价格差距等特点在校园内市场中各领风骚,但“康师傅”这一中国的的方便面品牌还是占据了方便面市场的半壁江山。
深圳红树西岸住宅
最大进深达3米的超大阳台, 属于客厅的延续,带来更大的 景观、工作和休闲的空间。
本报告是严格保密的。
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隔音楼板/ 隔音楼板/阻隔垂直方向噪音 红树西岸采用美国陶式化学隔音 垫和挤塑板相结合的楼板隔音系 统使居住在红树西岸的业主可充 分享受前所未有的、完全不受干 扰的宁静生活空间。
JUST RIGHT热水循环 无需等 热水循环/无需等 热水循环 待 采用美国专利产品品牌JUST RIGHT,保证水龙头随时打开 就有热水,无需分秒等待。依靠 重力和冷热水比重差异进行比较 循环,节约能源、无须动力、分 户设置。 同层侧向排水系统,避免直接 同层侧向排水系统, 垂直排水带来的噪音 红树西岸排水系统采用了有100 多年历史的瑞士上市公司 GEBERIT公司的同层排水系统接 吉博力横排防臭地漏,这是目前 发达国家广泛采用的排水方式, 同楼层的排水支管与主排水支管 均不穿越楼板,在同楼层内连接 到主排水立管上,它从根本上解 决了卫生间的许多问题,尽可能 地避开上下邻居排水之间的互相 干扰。
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样板房:室内设计强调艺术化私人设计风格, 样板房:室内设计强调艺术化私人设计风格,由香港著名设计 师梁志天先生做红树西岸的室内设计顾问( 师梁志天先生做红树西岸的室内设计顾问(一)
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样板房( 样板房(二)
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样板房( 样板房(三)
C12
D4
C9
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户型( 户型(四)
2号楼C5型小型复式单位 3房2厅3卫;194平方米
1号楼D1型单位 3房2厅4卫+1工人房;219平方米 1梯1户
C5 首层
C5 首层
广告活动策划15篇
广告活动策划15篇广告活动策划1一、活动概况活动主题:创意广告大考验活动时间:12月7号(初赛)12月9号(决赛)活动地点:a楼407教室(初赛)a楼412教室(决赛)主办单位:中文系团委协办单位:媒介教育协会活动背景及目的:锻炼同学们口头表达和应变能力,激发创意的灵感。
二、活动操作方案:前期宣传工作:1、制作宣传海报,在雅苑和各系的宣传栏进行宣传。
2、大海报两张,贴于雅苑和老餐厅门前,周一贴出。
红色简易海报5张。
3、在媒介教育协会的博客上公示。
4、到各班进行宣传。
三、活动流程:初赛:第一环节:1、现场发50个简单的广告词,选手在现场有5分钟的时间背。
2、问答以抢答的形式,主持人念广告词,说开始选手才进行抢答。
站起来不说编号直接回答者视为放弃此题的权利,答对题目者按编号记分,如有重分现象,全进行第二个环节。
第二环节:1、进行广告知识竞答,以抢答的形式,选手站起来念自己的编号,然后开始抢答,不说编号者不给分。
2、选出最终得分最高的五个班级进行复赛。
复赛:第一个环节:契模仿广告词抽签现场抽签决定题目和序号。
之后按照序号先现场观看播放的广告台词,并记住广告台词,然后照此广告表演。
(一组时间限定5分钟,5组一共25分钟)——主持人开始介绍接下来的环节,并自己举例用三句话总结场上同学的表演,另外用三句话表达对选手下一环节的期待。
第二环节:三句话创意总结选手用三句话总结上一场模仿广告词的表现,现场提供二选一总结。
(第一、三句话内容不限,可以是表达自己对对方的配合度总结,可以是表达对自己接下来的期待,可以是总结自己在上一环节表演中的不足,第二、自创三句话来表达对亲情、友情或是爱情的感想。
双方可派一个代表阐述三句话,也可两者互相各对对方说三句话话来总结上一轮的表演。
)——接下来主持人说下一活动环节的流程。
选手上台抽取下一环节的序号和题目,介绍插入的广告小品。
这时选手拿好题目,争取时间在台下准备。
——广告小品上台表演。
2019年深圳市百仕达·红树西岸公关传播分析
05年
22日
1日
4月
7月
31日
8月
11月
19日
11日
18日
12月
红树西岸 全球公开 发售
“百仕 达·红 树西岸” 杯首届 深港国 际帆船 公开赛 及颁奖 晚会
红树西岸 哈瓦那雪 茄迷高尔 夫邀请赛 及晚会
11月、12月 红树西岸 “上善·想像” 哈雷摩托 主题艺术展 车车主会
生活
“博诺莱”红酒品鉴会
时间:2019年11月19日 地点:红树西岸上善生活馆 概述:邀请红树西岸业主和在深圳工作的外籍朋友参加,品 尝新鲜出产的充满活力的博诺莱红酒这一全球独有的宜人醇 香、以及迷人的乐曲和惬意休闲的好时光。
生活
红树西岸哈雷摩托车车主会中国之旅
时间:2019年11月19日 概述:红树西岸赞助了哈利摩托车车主会中国之旅活动,共有50 多位来自香港和国外的哈利车迷会的会员参加了此次活动,让红 树西岸充分领略到“自由、个性、进取、品味”的哈利精神,而 美国哈利·戴维森亚洲公司上海代表处首席代表傅德伟先生亲临 红树西岸,赞誉上善生活为中国精英阶层所尊崇的生活方式。
用毕加索的眼睛看红树西岸——
上善传世毕加索红树西岸原作展
时间:2019年12月6日——2019年1月3日 地点:毕加索原作展出分两个步骤,12月6日开始在红树西岸上善生 活馆举行贵宾展,每天8个小时,28日起,移至何香凝美术馆举行公 众展,整个过程持续到明年1月3日。 概述:本次展出的作品全部来自法国毕加索基金会,作为全球唯一一 家拥有毕加索毕生大部分画作的机构,主要是通过意大利文化艺术中 心和法国洛代沃博物馆从欧洲各国私人收藏家手中租借来的。作品贯 穿了毕加索的每一个创作时期,是毕加索每一次创作风格变化的见证。 这批版画珍品从动物画作、人物肖像,到诗作情节、经典文学故事, 都是毕加索各个时期的代表作 ,特别是《三角帽》是在尘封了八十 四年之后,首次公开向世人展示。
深圳红树西岸项目规划与细节设计37PY
Mangrove West Coast
High technology units – a combination of the latest architectural and information technologies
景观设计总平面(Master Plan)
中心湖区效果 (Center Lake)
Plot Ratio
No. of Condominium Towers Number of Units Unit Size
3.4 times
3 high rise towers range from 11 to 30 story's high in windmill aerial layout 1,347 units Ranges from 120 ㎡ one bedroom unit to 520 ㎡ penthouse; majority of the units are 150-260 ㎡ 3 and 4 bedroom units 3.1 metres
展示服务中心一楼立面效果
(Sale Center 1st Floor)
观光梯效果图(Sightseeing Elevator)
展示服务中心三楼立面效果
(Sale Center 3rd Floor)
展示服务中心景观设计平面图 (Landscape Design)
展示服务中心景观设计平面图 (Landscape Design)
展示服务中心一楼实景
(Sale Center 1st Floor--Fact View)
展示服务中心三楼南向海景
(Sale Center 3rd Floor—Southern Seascape)
展示服务中心三楼西南海景
智能家居案例
经典案例• 深圳红树西岸项目简介:中国第一个、也是最大的顶级智能社区“红树西岸”是深圳百仕达地产正在推出的滨海楼盘,深圳的地标性房地产项目,占地面积达7.5万平方米,总建筑面积为25万多平方米,共计1306户。
红树西岸指定Honeywell公司作为智能家居控制系统的独家供应商,为红树西岸的业主打造个性化智能住宅。
霍尼韦尔家庭网关(Home Gateway)是为业主保护安全、舒适居家环境和通报家居状况而专门设计的一种个性化网络家庭解决方案系统。
带有内置Linux操作系统,家庭网关系统保持高效节约,可为客户提供比其它家庭服务器更高的价值。
• 中山华发生态园项目简介:华发生态园位于中山沙溪新濠路,总占地73万平方米,480套别墅,自然环境优美,原生态自然地貌保存完好,十分适合建设高品质住宅物业,是一片“山青水阔碧蓝天、树贸人稀花草香”的生态养生福地。
华发生态园邀请世界排名领先规划设计、园林景观和室内设计公司共同单纲项目设计,以全新的规划思路和设计理念建设一个国际领先、国内一流的生态房地产项目,为国内同类物业发展树立新的标杆,打造中山“首席生态高尚住宅区”。
霍尼韦尔家居智能化系统为中山华发生态园业主全方位的数字化家居智能成为现实,为用户提供便捷时尚的生活方式。
• 广州南湖高尔夫别墅项目简介:“南湖高尔夫别墅-福泽苑”由广州颐和集团有限公司开发,生于青峰翠岭之中,长在蓝天碧水之间。
她端庄秀美、雍容华贵,是白云山与南湖水域的一颗璀璨明珠。
位于广州市北郊,在白云区同和镇永泰村金钟岭西南侧,东邻南湖,与南湖高尔夫球场相连,南临华南北路,西接丘陵,北倚山林,处国家一级大气环境保护区内,环境综合指标在广州市独占鳖头。
霍尼韦尔为“南湖高尔夫别墅”提供顶级家居智能网络系统HS-7000N系统,为业主打造安全、舒适、方便的家庭生活空间,带来一种全新的高尚的体验。
• 广州华标品峰项目简介:华标品峰以48层的绝对高度,开创广州市海珠区的居住新高,亦是滨江东一线江景豪宅的压轴巨作。
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目标市场分析和竞争对手研究
目标市场定位
针对高端住宅市场,聚焦具有一定购买力和居住品质需求的客户群 体。
竞争对手分析
研究同区域内的高端住宅项目,了解其产品特点、价格策略、销售 渠道等,以便制定有针对性的营销策略。
市场趋势预测
关注政策走向、经济发展等因素,预测未来市场趋势,为项目调整提 供决策依据。
价格策略制定和调整机制设计
活动策划与执行
策划并执行各类市场推广活动,如 开盘活动、促销活动、客户答谢会 等,吸引潜在客户关注和参与。
媒体合作与舆情监测
与主流媒体建立合作关系,进 行项目宣传报道,同时加强舆 情监测,及时应对市场变化。
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合作伙伴选择
筛选具有实力和资源的合作伙伴,建立长期稳定的合作关 系,共同推动项目销售。
渠道协同与整合
加强各销售渠道之间的协同与整合,提高销售效率和客户 满意度。
品牌宣传推广活动策划和执行
品牌定位与传播
明确项目品牌定位,通过广告 宣传、公关活动等方式进行品
牌传播。
宣传资料制作
制作高质量的宣传资料,包括 楼书、户型图、效果图等,提 升项目形象。
用户体、语音控制、场景模式等, 满足不同用户的需求。
根据用户的使用习惯和需求, 进行个性化设置和优化,提高 用户的满意度和忠诚度。
建立完善的客户服务体系,提 供及时的技术支持和售后服务, 解决用户在使用过程中遇到的 问题。
05 物业服务管理体系建设
物业服务公司资质及经验介绍
价格策略制定
根据项目定位、市场需求和竞争对手情况,制定具有竞争力的价 格策略。
价格调整机制
设计灵活的价格调整机制,根据市场变化和销售情况及时调整价格, 以保持项目竞争力。
2008红树西岸项目发展策略
Chapter 5
项目发展战略
13
1
市场层面:市场出现暖春,但后市不可预测
面 临 的 困 局
国内宏观市场——金融风暴将严重冲击中国实体经济,中国 GDP增速未来将大幅下滑
预判2008年中国经济将下滑2-5%
美国经济由于金融海啸进入严重萧条状态,中国经济也会由于出口减缓而受到 不利影响。潜在的过度投资、产能过剩会凸显,经济面临的将可能不再是通货膨 胀,而是通货紧缩,并且股市亦可能会下跌。
南 山 区
中信红树湾四期/5万/717套, 兰溪谷2期/4.6万/537套/剩余419套 澳城一期/8万/387套/剩余247套 博海名苑/4.7万/248套 侨香诺园/4.2万/207套 纯水岸四期/5.4万/194套/剩余121套 红树西岸/25.5万/1302套/
城市假日2、3期/15万/高层 中信红树湾五期/9.2万/高层、TH 招商海月4期/9.7万/高层 联泰红树湾/5.2万/高层、别墅 半岛城邦2期/22万/超高层、高层
金融震荡之后,美国经济衰退现在看来是不可避免,而且是深度衰退,欧洲、日本经济 也将受到影响出现下滑,这就意味着中国长期以拉动经济增长的外贸增长这驾马车已经虚 弱无力了;此外国内投资增速也正在下降;而居民消费仅占GDP的35%,要想弥补外部需 求和投资衰弱造成的经济拉动力,短期看可能性不大。 国际经济恶化,中国经济增长的三驾马车只剩投资拉动,居民消费意愿不强以及外贸出 口减缓将导致中国经济未来增长动力严重不足。
深圳湾 沙 河 高 尔 夫
1# 3# 2#
2号楼指标:
2号楼总套数:455套 面积范围: 117-460平方米的 两房到六房
海景 高尔夫景观
目前在售的2#是项目景观最佳、位臵最优的楼栋。
科技豪宅公寓:百仕达红树西岸
科技豪宅公寓:百仕达红树西岸红树西岸“是百仕达地产推出的滨海楼盘。
它位于华侨城填海区,滨海大道以北、沙河东路以东、深圳湾一路以西,白石路以南。
占地面积达7.5万平方米,2001年公开投标价高达7.8亿元人民币。
项目由美国著名建筑大师Bernardo规划设计,集合各领域高度国际化团队倾力打造,将建成南中国最具滨海特色的现代高尚人居社区。
如同本纳多说的一样,红树西岸项目是“城市民用建筑的成熟之作”,它解决了在大城市拥挤的环境下最好和最大程度的利用空间的问题。
并不是每个项目都有条件可以解决好这个问题的,它需要有以下保障:1〕地点的独特2〕周围环境的独特3〕发展商眼光的独特,建筑师的水平和政府政策方面的支持红树西岸在上述三个方面都有得天独厚的条件,实属难能可贵。
比方在地点方面,前面临海,背后有高尔夫球场和大片的绿地;在环境方面亚热带赤道气候和深圳的平均晴天天数,都为发展商和设计师提供了创作和想象的空间;从发展商来看,应该重视容积率,但保障容积率不应该以牺牲住户的空间为代价;因此对设计的要求就非常高。
红树西岸之所以是“成熟之作”,就在于从设计上,在户型,阳台,外立面等方面尽量使住户最大程度地去拥有空间,对设计师来说象是在设计一个“没有天花板露天的居所”;正是基于这个设计思想,在景观和材料选用上才会选择相应设计方案,比方在架高的4万平面的平台上做植被和人工湖,使开放赏心悦目的景观,天海一色的感觉从每个窗口和阳台进入每个居室;外立面的玻璃砖墙采用穿透性极强的材料,给人明快,通透的感觉,加上季节性海风在室内的对流,使每个住户都拥有自己独享的景观和室内室外环境;在阳台的贴面材料选择上,选择了国内目前还不多见的材料,这种材料能最直接吸收和反射出天气,云彩,绿树和海景的变化,和周围的景观产生和谐美妙的色彩变化。
项目资料:位置:华侨城填海区总占地:7.5万平方米总建筑面积:25万多平方米。
2021年广告活动策划模板八篇
Luck is an accessory to hard work.勤学乐施积极进取(页眉可删)2021年广告活动策划模板八篇广告活动策划篇1一、前言中国已经加入了wto,使得经济不断的发展,消费者的生活水平在提高,而消费观念也在增强。
中国糖果市场在中国食品市场中占据着重要地位。
而巧克力市场为中国糖果市场的一股新兴力量,占据重要的市场地位。
__年中国巧克力月产能力超过10万吨,但实际生产量不足6万吨,每人平均年消费能力不足5吨,不及西方国家。
中国这一块巧克力市场正在空缺,我们必须先抢占这个市场。
二、市场分析1、销售额分析1999年监测零售店巧克力销售额为9900、58万元,占30种商品销售额的2、69%占全部商品零售的0、94%,在30种商品中排第15位,与1998年相比上升了2位。
销售额占30种商品总销售额的比例1998年增加了0、16%,但占全部商品零售总额比例比1998年增加了0、13%。
2、巧克力牌子分析监测范围内巧克力品牌总数为109个,比1998年减少了12、8%,平均单个品牌销售额为58、8万元,平均值以上的品牌有12个,占11、01%,平均值以下的品牌有97个,占88、99%。
进入500领先品牌的品牌有15个、与1998年相同。
其中健达新进入500领先品牌。
进入500领先品牌占巧克力品牌总数13、7%,占500领先品牌的2、76%,比各品种平均值低0、57%。
其中排位较高的是德芙(第13位)在500领先品牌里排位上升幅度最大的是金丝猴,下降幅度最大的是莱勒克。
(1)市场背景国产品牌在上海市场并不多见。
但是国产的巧克力在质量上不尽如人意,只有5%的认为国产巧克力好吃。
国产巧克力即使在价格上比国外品牌要低很多,但还是被挤到市场的下层,在国产巧克力中,只有上海地产的申丰、梁丰表现较为出色,但也分别只有7%,1%的人认为它们是最好的品牌。
(2)品分析1、种类a。
黑巧克力,乳质含量少于12%b。
百仕达全推广专业技术方案(王雷修改稿)
1第一部分:调查回顾一、目前成交情况目前的成交数量为340套(以落足定金为基准),总体销售额为1.91亿,广告支出费用为1200万元,广告投入比例占销售额的6.3%内外销比例为4:6二、客户分析外销部分客户主要来源于上水、新界,内销部分客户是以私营小业主、白领阶层为主,成交客户中一、二期老业主直接介绍成交的有70套,间接介绍成交的有150套,成交的原因主要是:百仕达的品牌、业主的口碑以及对三期的憧憬; 未成交的原因主要是:楼花期过长、价格较高、地理位置过于偏僻。
三、成交户型分析三房内外销套数比为58:58,总体比例为5:52 二房内外销套数比为1:2,总体比例为59:1186、7幢因为三房户型有一定的缺陷故销售不甚理想,二房单位因为受到一定的噪声干扰,销售率也不高。
四、周边在售市场调查本项目周边现在售楼盘较多,竞争较为激烈,现在售楼盘状况具体如下:五、调查结论: •外销市场为主,内销市场为辅•“三缘”客户与外销市场本地化•重视销售中的“葡萄效应”(业主直接或间接介绍)•“运动定位”意义并不明显•为扩大客户层面,应加强利益点的诉求•百仕达资源应系统、有效整合3第二部分:项目分析一、项目优劣势分析优势分析品牌:先前由百仕达实业有限公司开发的百仕达一、二期已经为本项目提供了巨大的美誉及客户资源,百仕达作为一个知名品牌已经深入人心。
片区成熟度:整个罗湖老片区属于物业成熟片区,各种学校、医院、饮食、休闲等配套设施极其完备,并且罗湖区因交通方便,对港人有较强的吸引力。
环境:百仕达一、二期以其优美、高档次的小区园林绿化而闻名遐迩,本项目如果继续延续这一卖点应该可以创造良好的销售业绩。
交通:地处太白路与布心路之间,公交系统极其发达,有多路公共大中小巴直达全市各地,并且开设有深港直通车及购物专车,未来地铁站(布心站)也近在咫尺。
小区规模:本期建筑面积达12万平方米,属于大型小区,有一定的规模优势。
百仕达花园三期享受百仕达本身的大社区配套,小区内配套极其完善,目前拥有四所学校、两个超市、三个会所,可以称得上是罗湖区配套最为齐全的高尚社区。
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房地产之深圳百仕达红树西岸广告策划书pThe document was prepared on January 2, 2021【最新资料,WORD文档,可编辑修改】一、前言作为深圳“地王”项目的红树西岸是百仕达地产即将推出的滨海楼盘.红树西岸位于华侨城填海区,滨海大道以北、沙河东路以东、深圳湾一路以西,白石路以南;占地面积达万平方米,2001年公开投标价高达亿元人民币,总建筑面积为万平方米.该楼盘具有得天独厚的自然景观环境:楼盘正面是全线无敌海景,远眺香港天水围,南面是红树湿地,西面是沙河高尔夫球场,北面是深圳旅游区华侨城和着名景点世界之窗;项目北侧可见红树湾规划中的主题公园.项目由美国着名建筑大师Bernardo规划设计,集合各领域高度国际化团队倾力打造,将建成南中国最具滨海特色的现代高尚人居社区.百仕达红树西岸将引领深圳豪宅新风,成为中国新兴知富阶层投资与居住的理想住宅和高尚社区.二、市场分析一深圳豪宅市场状况豪宅在一个城市住房市场中的结构,应该和一个城市私人财富的结构有关,同时也与一个城市的豪宅市场的消费需求有关.在一个成熟的市场里,豪宅的数量应该占总的住宅存量的5%-10%.目前深圳的豪宅市场还处于初级阶段和稀缺阶段,财富阶层的聚集度和稳定度不够,山海等稀缺资源的市场开发度不够.2003年全年深圳在售豪宅项目不到15个,约为2002年的三分之一,物业类型有别墅、TOWNHOUSE、小高层、高层、超高层等.2003年豪宅的热点区域主要是香蜜湖和华侨城片区,其中香蜜湖片区以TOWNHOUSE、小高层为主,华侨城片区以高层为主.2003年的豪宅市场有一个显着的特点,越是豪宅,越是昂贵的豪宅越热销,香蜜湖和华侨城片区的豪宅物业均保持了良好的销售状态.比如水榭花都二期开盘3个月即告罄,熙园已经销售过半,中旅国际公馆销售也早已过半,波托菲诺纯水岸及天鹅堡二期也保持着理想的销售态势.从价位上来看,2003年热销的豪宅普遍均价较高,如水榭花都二期均价约10500元/平方米,熙园均价约9200—9700元/平方米,波托菲诺均价约9500元/平方米,雅颂居均价约9500元/平方米,红树东方均价约8300元/平方米,云深处均价逾11000万元/平方米,整体看2003年豪宅均价普遍较2002年略高,销售的速度也较不俗,充分说明豪宅市场的需求还是存在的,并且市场需求还比较旺盛,只是没有对应合适的产品.二南山区房产市场预测2003年对于南山商品住宅的发展来说,应该是保持高速增长,继续冲高的一年,批准预售、销售面积都创下历史新高,各项指标都显示市场运行良好.未来两年,在房地产高速增长的影响下,住宅空置面积虽然会有一些增长,但对市场影响不会太大.2003年,该片区的后海楼盘密集入市后均取得不错的销售业绩,显示了南山市场巨大的吸引力.在全市进入消化存量的一年,南山供应量的大增无疑将会成为今年市场新的热点之一.而后海滨海长廊的建设将引领后海成为深圳新的无敌海景高尚社区,华侨城的成功经验将向南移植;后海、南山区中部是未来两年的热点区域;华侨城填海区大型项目红树西岸的启动将会掀起新一轮“侨城热”.三红树湾市场前景自1998年开始的修建滨海大道的填海工程,使深圳湾畔的滩涂上造就了平方公里的土地———红树湾填海区,深圳市政府为它定位为:用5年时间建成全市最大规模的、具有全新生活模式的居住社区和湖景旅游区,深圳作为滨海城市的特色将以此来实现,让它成为深圳的窗口、深圳的名片、深圳的品牌.在深规院的设计方案中有深圳湾淡水沙滩游泳池的设计,要建成中国最大的户外淡水游泳池,游泳池的北边设计真沙滩,海湾边设计成无限边界,恰似一池碧水涌海湾.由此可见,深圳政府已将红树湾规划为高档休闲区和高尚住宅区.深圳湾滨海休闲带15公里生态长廊的规划使这一地块形成更大的生态优势.创下深圳红树湾地王天价的红树西岸势必要在此片区打造顶级豪宅.三、产品分析一SWOT分析1.优势S1自然环境:该楼盘具有得天独厚的自然景观环境:楼盘正面是全线无敌海景,远眺香港天水围,南面是红树湿地,西面是沙河高尔夫球场,北面是深圳旅游区华侨城和着名景点世界之窗.2开发商品牌:百仕达花园一期、二期,曾先后获得中华人民共和国国家质量奖银质奖章、建设部优秀建设设计一等奖、全国优秀住宅社区环境特别金奖、广东省优秀住宅小区、深圳金牌尊贵豪宅等,2000年还作为深圳市参加国际花园城市评比的唯一商品住宅小区,为深圳市获得“国际花园城市”美誉作出了应有的贡献.3专业服务:百仕达地产通过大赛的形式在全国范围内征选20位美女担任售楼小姐,并计划将这些售楼小姐派往新加坡培训,包括地产建筑、高级物管、社交礼仪等.这些接受过精心培训的置业顾问,将为红树西岸的顾客提供从挑楼、买楼到入住后的全程服务等.2.劣势W1环境资源:深圳湾的水质令人担忧,红树湿地空气质量有待改善.2商业配套:在目前深圳湾片区规划中缺少一种大型的商业配套.3.机会点O1政府规划开发利好因素:深圳市政府预将红树湾规划成全市最大规模的、具有全新生活模式的居地社区和湖景旅游区.2CEPA的实施为深圳豪宅市场人群创造增添了人气.3百仕达红树西岸置业顾问选拔大赛使得红树西岸名气大增,有较高的知名度4.风险T深圳豪宅市场竞争激烈,营销手段层出不穷.百仕达地产花天价买下此地,来塑造顶级豪宅形象,势必要创出红树西岸的与众不同和非同寻常来.所以,如何精心打造红树西岸,是一个营销难题,更是一个风险投资机遇与挑战的难题.二经济指标总占地面积:平方米总建筑面积:255300平方米会所:3000平方米幼儿园:3000平方米总户数:约1330户建筑形式:三栋住宅围绕1万平方米的人工湖而建户型:两房两厅、三房两厅、四房两厅及复式单位,户型建筑面积120-520平方米户型特点:板式结构建筑,采光、通风性能好;所有户型两梯两用,并有两梯一户的超豪华单位,建筑密度低,无对视,私密性好.预计入市时间:2004年7、8月四、受众分析一产品定位百仕达地产品牌定位:高档住宅红树西岸楼盘定位:豪宅,南中国最顶级的海滨府第及高尚人文社区二受众定位从产品定位分析看,红树西岸的业主应该是中国新兴的知富阶层,他们是社会精英人士,他们拥有绝对的财富.这部分人有效来源于三个方面.1.海归派:深圳经济发展一直处于全国前列,深圳是被海归派人士看好的城市,海归派人士来深圳投资创业,很有可能成为深圳豪宅的新住户.2.部分港资公司:部分港资公司可能会购置豪宅作为高级职员的住处或者专门购入作为投资用途.3.中国内地富豪:即预在深圳定居,投资创业的内地富豪.豪宅是身份与地位的象征,豪宅也可能成为富豪们实现物质与精神追求的梦想家园.五、广告策略一售前阶段此阶段以市场推广和媒体互动为主,突出豪宅优势和服务.1.利用报刊,以地产秀的形式分期介绍百仕达红树西岸精心挑选的20名置业顾问,让红树西岸置业顾问选拔赛的轰动效应继续蔓延,彰显红树西岸物业人员的服务风采.2.抓住房产新动向,红树西岸项目负责人发表言论,利用新闻舆论形式宣传红树西岸.3.百仕达花园已与日本高尚社区结成友好社区,可借机创造更多机会为业主提供跨国服务,如免费送业主游日本,业主子女享受优惠待遇留学日本.4.举行百仕达足球联赛,力邀足球明星为红树西岸代言.5.力邀具有国际知名度的物业管理公司、销售代理商以及智能化家居生产商加盟百仕达,共同打造红树西岸.二开盘阶段此阶段将考虑媒体悬念铺垫,实施SP策略.1.在受众易出现的地段,如机场、港口等地树立户外广告牌.2.在红树西岸售楼厅举行公开发售会,正式对外宣布发售,邀请拥有金葵花卡的用户参加,其间举行酒会和超炫的新丝路模特表演,答谢各位来宾.3.内部认购业主签约仪式:此举重在烘托产品的说服力与业内品牌,让买家产生专业信任感.4.参加春交会,展现红树西岸风采,优选置业顾问进场,大力宣传红树西岸,促进销售.三强销阶段媒体手段:买断某报刊媒体整版,来展示楼盘的品位及其包含的生活方式,围绕红树西岸的特色与生活理念,来组织相应的美文与楼市热点.四持续阶段此阶段由于接近工程收尾期,工作重点将放在实景样板房上.可组织全装修样板间介绍,根据新样板间客户建议并与知名装潢企业联手组织“诚信装潢”计划.计划将以很多打动客户的细节使客户放心的购买全装修房,省却一些繁复的工作与心事.六、广告表现策略诉求重点:星级化管理、智能化家居核心价值:顶级滨海高尚社区广告主题:上善生活,善待自己广告口号:五星级的家,六星级的生活广告画面创意:一开盘前期广告创意1 宣传企业品牌:诚信建家,恒心服务 .微微含笑的漂亮的置业顾问手持拖盘,盘上端的不是食品,端的却是红树西岸的规划模型.2 宣传楼盘品牌:深圳市顶级滨海高尚人文社区.A、以柔和平静湛蓝的大海为背景,建筑规划师侧向我们,展示他手中滨海豪宅的设计图,设计图与海景糅合在一起.B、聘请某个预将购买红树西岸的明星为红树西岸代言:“我喜欢住在这里”二实景拍摄红树西岸,合理安排平面构图,充分展现诉求重点注:此方案暂时不能完美实施,红树西岸正处于初步建设中.三房地产系列广告画面:1 打高尔夫球的惬意:一中年男子挥棒打出高尔夫球的惬意而自信的一笑.2 阳台品酒远眺:黄昏时分,一美女幽雅地一手端着高脚杯,一手搭在阳台玉雕般的栏杆上远眺深蓝的海景.3 与自然亲近的卧室:180°的开窗,窗外似海景般的天空,具有风情的窗帘,柔和别致的台灯,躺在温床上的芭比娃娃.4 发光的钻石:将红树西岸楼盘放入钻石中,钻石发出淡淡的蓝色光芒,烘托出滨海的高贵.报纸广告文案:香格里拉的豪华,五星级的享受.然而,它不是家,至少,它不属于你一个人所有.红树西岸,为您倾情打造五星级的家,创造六星级的生活.2 星级规划国际建筑大师、美国建筑学院院士Bernardo先生规划设计,集合各领域高度国际化团队倾力打造.2 星级品牌百仕达花园为深圳赢得“国际花园城市”功不可没,深圳走向世界,百仕达名震九州.天价夺下红树湾,红树西岸再塑神话.2 星级服务搜寻中国,20名才貌出众、身材高挑的置业顾问为您贴心服务2 星级管理深圳首家引入国际酒店“金钥匙服务”体系,以国际化服务标准,实现美好服务2 星级生活3000万美元营造智能化社区,国际三巨头为您量身订做2 星级享受生活的色彩,自然的旋律:正面全线无敌海景,远眺香港天水围,南面红树湿地,西面沙河高尔夫球场,北面深圳旅游区华侨城和着名景点世界之窗;项目北侧可见红树湾规划中的主题公园.其他必上元素:投资商、开发商、销售代理、物业管理、地理位置图、售楼热线七、媒体策略红树西岸媒体宣传主要采用报纸、户外、网络等三大媒体,进行多角度的诉求.1.报纸:香港东方日报、深圳晶报、深圳晚报版面形式:整版、1/2版、1/4版发布时间:2004年7月-10月发布频率:20次左右发布内容、时间间隔视销售情况而定2.户外广告:香港、深圳两地的口岸、机场,红树湾附近广告牌大小: 2M×× 3M×广告条幅:10M×发布时间:2004年5月-12月3.网络:聘请网络高手创建网页,网上发布红树西岸楼盘信息,开通网上售房系统,可考虑在房地产网站上创建一些动态广告.八、广告预测效果百仕达红树西岸在红树西岸置业顾问选拔赛的轰动效应下,就一直引起深圳房地产的关注.百仕达红树西岸是深圳红树湾的焦点,其力图打造南中国顶级滨海高尚社区的行动也正在如火如荼地开展.百仕达红树西岸金钥匙物业管理的服务签约仪式预示着百仕达物业已成为深圳市首家成功导入国际酒店“金钥匙服务”体系的高尚生活小区物业管理公司.百仕达投资3000万美元营造红树西岸智能化社区,与国际IT巨头韩国LG,美国自动化控制领袖霍尼韦尔及中国互联网着名企业分别签定了战略合作协议.红树西岸将成为国内首家大规模采用国际智能化的高端社区.百仕达地产与深圳中原之间的合作,更加快了红树西岸在香港的展销服务空间.以上种种行动表明,百仕达红树西岸的创举将会推动红树西岸楼盘顺利销售.红树西岸的进一步营销活动将会加快楼盘的热销.。