人力资源劳动关系
人力资源专业的劳动关系
人力资源专业的劳动关系人力资源专业的劳动关系是指在组织内部或者企业与员工之间建立的、管理劳动关系的一系列活动。
在现代企业中，人力资源专业的劳动关系不仅限于员工招聘、员工培训等方面，更重要的是要合理协调员工与企业之间的关系，确保企业的顺利运营。
本文将从劳动关系的定义、发展历程、重要性和应如何管理等方面进行探讨。
一、劳动关系的定义劳动关系是指在劳动过程中形成的劳资双方之间的经济关系和社会关系。
这种关系一般体现为雇佣关系，即劳动者与用人单位之间的雇佣合同。
劳动关系的成立涉及到雇佣、报酬、劳动条件等各个方面的事项，既表现为经济利益关系，也涉及到社会福利、权力平衡和权益保障等方面的问题。
二、劳动关系的发展历程随着企业规模的扩大和劳动力市场的动态变化，劳动关系的发展经历了几个阶段。
首先是个体雇佣阶段，这一阶段以传统手工业为主，劳动关系单一，雇佣关系简单直接；其次是工业化阶段，工厂化生产催生了工人阶级，劳动关系逐渐复杂化；再次是福利国家阶段，国家开始制定劳动法律法规，保护劳工权益；最后是全球化阶段，跨国公司与本地员工的劳动关系成为重要议题。
三、劳动关系的重要性良好的劳动关系对企业的发展至关重要。
首先，劳动关系的稳定有助于提高员工的工作积极性和生产效率，为企业创造更多的附加值。
其次，良好的劳动关系有助于促进员工的职业发展和个人成长，提高员工的忠诚度和满意度。
再次，劳动关系的稳定还能够增强企业的社会形象和声誉，吸引更多的人才加入。
四、劳动关系的管理管理好劳动关系有利于企业健康发展和员工的长期福祉。
首先，企业需要制定明确的人力资源政策和劳动法规，确保雇佣过程的公正性和合法性。
其次，建立和谐的劳资关系需要加强沟通和协商，双方应当坦诚相待、互谅互让，找到双方的最大公约数。
再次，企业应尽力提供良好的工作条件和福利待遇，提高员工的幸福感和归属感。
此外，企业还应建立一套完善的员工投诉和纠纷解决机制，及时解决劳动争议，确保企业的稳定运营。
第二部分 人力资源管理——第十章 劳动关系
第二部分人力资源管理——第十章劳动关系知识点框架知识点：基本概念和理论框架课堂思考：什么是劳动关系？理想中的劳动关系是什么样子？一、劳动关系的概念（一）定义生产关系中直接与劳动有关的那部分社会关系。
即劳动者与劳动力使用者以及相关组织为实现劳动过程所构成的社会关系。
1.目的实现劳动者与生产资料结合并完成劳动过程。
2.主体>>员工和雇主及组织构成狭义的劳动关系主体；>>广义的主体还包括政府。
3.性质：社会经济关系>>以劳动与劳动报酬相交换的利益分配关系；>>组织与个体、群体之间重要的社会关系。
（二）特征1.劳动者具有“从属性”特点。
>>雇佣关系是最主要的特点。
2.雇主追求利润最大化，劳动者追求工资最大化。
>>冲突与合作贯穿整个过程，形成劳动关系运行的两种基本形式。
3.工作场所或雇佣单位是劳动关系存在和运行的空间范围；劳动标准、管理规则是具体内容。
（三）层级结构1.个别劳动关系>>劳动者个人与劳动力使用者之间的关系；>>是劳动关系系统的基本构成。
2.集体劳动关系>>由工会为代表的劳动者与雇主或雇主组织所构成的社会关系；>>是劳动关系系统的核心构成。
（1）主体独立、权利对等、工会代表是主要特征；（2）交涉、谈判和协商确定劳动条件和标准是主要功能。
3.社会劳动关系包括劳方、资方以及协调方的政府的三方关系。
（1）政府作为直接主体介入其中是最重要的特征；（2）是劳动关系系统的总体构成。
课堂总结一、劳动关系的定义1.目的2.主体3.性质二、劳动关系的特征三、劳动关系的层级结构1.个别2.集体3.社会二、劳动关系的主体构成和环境因素（一）劳动者的概念及权利义务1.概念在现代产业社会中受雇于他人，以劳动工资收入为基本生活来源的体力和脑力劳动者。
2.从属性和有偿性是劳动者所从事劳动的两大主要特点。
3.劳动者的权利（1）个别劳权>>劳动者个人享有并行使。
人力资源劳动关系管理的工作职责(5篇)
人力资源劳动关系管理的工作职责1、提供人力资源的日常行政服务，维护基础管理机制，跨部门优化和监督现有制度流程;2、建立统一的服务流程与操作规范，对流程定期调整优化，执行监管流程正常运行;3、根据HRBP拟定的招聘计划，发布招聘需求、筛选简历、评估信息、办理入、离、调、转职相关手续;4、维护劳动关系，按劳动法律执行相关政策，合法规避劳动雇佣风险;5、建立规范的员工人事信息管理与档案管理体系，并实时更新和维护;6、员工医疗保险增减员、员工假期信息的维护和审核、人力资源日常信息维护;7、负责企业文化的建设，活动组织、执行;8、协助HRCOE、HRBP完成人力资源的各项工作。
人力资源劳动关系管理的工作职责（2）主要包括以下几个方面：1.劳动合同管理：负责拟定、参与协商和执行劳动合同、劳动关系协议等，确保符合法律法规和企业政策。
2.劳动法律法规遵循：负责解释和执行劳动法律法规，确保企业的劳动关系管理工作符合相关法律法规的要求。
3.员工关系管理：负责维护企业与员工之间的良好关系，处理员工投诉和纠纷，促进企业和员工之间的沟通和合作。
4.员工福利管理：负责制定和实施员工福利计划，包括薪资福利、奖惩制度、健康保险、退休计划等，提高员工的福利待遇，增强员工的工作积极性和归属感。
5.绩效考核管理：负责制定和实施员工绩效考核制度，评估员工的工作表现，提供反馈和指导，鼓励和激励员工提高工作业绩。
6.劳动关系协商与谈判：负责与工会或员工代表进行劳动关系协商和谈判，解决劳动争议，维护劳动关系稳定。
7.劳动关系政策制定：负责制定企业的劳动关系政策和劳动规章制度，确保企业的劳动关系工作符合公司战略和发展需求。
8.人力资源数据管理：负责收集、分析和管理员工的人力资源数据，监测员工的流动情况和离职率等，为决策提供数据支持。
9.人力资源培训与发展：负责制定和实施员工培训和发展计划，提升员工的能力素质，满足企业发展需要。
10.劳动法律咨询与风险管理：负责就劳动法律问题向企业提供咨询和指导，识别和评估潜在劳动法律风险，并提出相应的防范和应对措施。
人力资源管理之劳动关系
人力资源管理之劳动关系人力资源管理之劳动关系是指企业内部员工与企业之间的关系，涵盖了员工的权益保障、劳动合同管理、劳动纠纷处理等方面。
首先，人力资源管理需要注重员工的权益保障。
在员工招聘、录用过程中，人力资源部门应该确保公平、公正，遵守招聘法律法规，不歧视任何一位求职者。
同时，在员工入职后，人力资源部门还需要为员工提供适当的工作环境和福利待遇，确保员工在工作中的权益得到保障。
比如，企业应该为员工购买社会保险和住房公积金等，为员工提供健康的工作环境，实行合理的工时制度等。
其次，人力资源管理需要注重劳动合同管理。
劳动合同是员工与企业之间的一种法律约束关系，对于双方权益的保障至关重要。
人力资源部门负责与员工签订劳动合同，并确保合同的合法性和有效性。
同时，人力资源部门还需与员工解释合同条款，明确双方的权利和义务，如工资待遇、工作时间、年休假等。
当劳动合同出现纠纷时，人力资源部门还需要及时进行调解和处理，以维护员工的权益。
最后，人力资源管理需要注重劳动纠纷处理。
劳动纠纷是指员工与企业之间因工作权益问题而发生的争议和冲突。
在劳动纠纷发生时，人力资源部门应该及时了解情况，与员工进行沟通和解决，并尽可能的维护企业和员工双方的利益。
如果劳动纠纷不能及时解决，人力资源部门还需积极参与劳动仲裁或诉讼程序，依法维护员工合法权益。
总之，人力资源管理之劳动关系是企业内部员工与企业之间的关系，关系到员工的权益和企业的经营。
人力资源部门需要注重员工的权益保障、劳动合同管理和劳动纠纷处理，以提高员工的工作满意度和企业的竞争力。
同时，也需要企业的高层和管理者重视人力资源管理，并提供足够的资源和支持，才能真正实现劳动关系的良好发展。
人力资源管理之劳动关系涉及到员工与企业之间的各种合作和协调。
在实践中，有效的劳动关系对于企业的稳定发展、员工的满意度和团队合作至关重要。
因此，企业应该注重以下几个方面，以建立良好的劳动关系。
首先，企业应该建立良好的沟通渠道。
人力资源管理师六大模块第六章劳动关系管理
人力资源管理师六大模块第六章劳动关系管理劳动关系是指用人单位与员工之间的雇佣关系和劳动合同，涉及到雇佣、薪酬、工时、劳动争议等方面的管理。
作为一名人力资源管理师，了解和掌握劳动关系管理的知识和技巧是至关重要的。
本文将介绍人力资源管理师六大模块中的第六章——劳动关系管理，包括劳动关系的概念、内容和主要任务等。
一、劳动关系管理概述劳动关系管理是人力资源管理师必备的一项核心能力，它关注于雇佣关系的管理和维护。
劳动关系的稳定和和谐对于企业的发展至关重要，因此，合理有效地进行劳动关系管理是人力资源管理师的基本职责之一。
二、劳动关系管理的内容1. 雇佣关系管理雇佣关系管理包括招聘、录用、培训、岗位调整等方面的工作。
人力资源管理师需要根据企业的需求，制定合理的招聘计划，优化招聘渠道，招募适合的人才。
同时，人力资源管理师还要负责员工的入职培训、交流沟通等工作，以便员工能够快速适应岗位，发挥应有的能力。
2. 劳动合同管理劳动合同是用人单位与员工之间的法律依据和约束，合理管理劳动合同有利于维护雇佣关系的稳定和和谐。
人力资源管理师需要了解劳动法律法规，并与相关部门配合，制定合理的劳动合同，保障双方的权益。
同时，人力资源管理师还需要监督劳动合同的执行情况，及时处理合同纠纷，维护雇佣关系的良好状态。
3. 薪酬管理薪酬是员工对劳动的回报，合理的薪酬管理能够有效提高员工的积极性和凝聚力。
人力资源管理师需要结合企业的实际情况，制定薪酬策略，包括基础薪资、绩效奖金、福利待遇等方面的管理。
同时，人力资源管理师还需要与相关部门协调，确保薪酬的公平合理，避免薪酬差距过大引发的劳动纠纷。
4. 工时管理工时管理是保障员工合法权益的重要方面，合理规范工时制度和加班政策对于维护劳动关系的稳定和谐至关重要。
人力资源管理师需要了解劳动法律法规，确保员工的工时符合要求，并定期进行工时统计和分析，及时调整工作安排，避免员工过度劳累和工时超负荷。
5. 劳动关系维护劳动关系维护是劳动关系管理的重要任务，它包括与工会的协调沟通、解决劳动纠纷以及建立和谐的劳动关系等方面的工作。
人力资源管理中的劳动关系处理
人力资源管理中的劳动关系处理劳动关系是现代人力资源管理中最为重要和基础性的环节之一，它涉及到员工招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等多个方面。
在人力资源管理中，处理好劳动关系对于企业的稳定和发展至关重要。
本文将从以下几个方面探讨人力资源管理中的劳动关系处理。
一、招聘与入职在招聘过程中，企业需要选择适合岗位的人才，同时也要注意避免招聘歧视和不合规行为。
在员工入职前，企业需要与员工签订劳动合同，明确双方的权利和义务，确保员工的合法权益得到保障。
此外，企业还需要为员工办理五险一金等相关手续，确保员工的社保和公积金等权益得到保障。
在员工入职后，企业需要建立完善的入职培训制度，帮助员工熟悉企业环境和规章制度，了解岗位职责和工作流程。
同时，企业还需要关注员工的心理健康和职业发展，提供适当的职业指导和培训机会，帮助员工不断提升自己的专业技能和综合素质。
二、绩效管理绩效管理是劳动关系处理中最为关键的环节之一。
企业需要建立科学合理的绩效评价体系，明确员工的岗位职责和工作目标，制定合理的考核标准和考核周期。
在考核过程中，企业需要关注员工的实际表现和能力水平，给予员工适当的激励和反馈，帮助员工不断提升自己的工作能力和业绩水平。
同时，企业还需要关注员工的心理健康和职业发展，为员工提供适当的职业指导和培训机会，帮助员工应对工作压力和挑战。
此外，企业还需要建立良好的沟通机制，加强与员工的沟通和交流，及时了解员工的意见和建议，不断完善绩效管理体系，提高员工的满意度和忠诚度。
三、薪酬福利薪酬福利是劳动关系处理中最为敏感的问题之一。
企业需要建立合理的薪酬体系和福利制度，确保员工的薪酬水平与市场行情相符，同时也要考虑员工的实际能力和贡献程度。
在福利方面，企业需要提供多样化的福利项目，如五险一金、带薪休假、健康保险等，满足员工的多元化需求。
在薪酬福利管理中，企业还需要关注员工的心理健康和职业发展，为员工提供适当的职业指导和培训机会，帮助员工应对经济波动和市场变化。
人力资源的劳动关系
人力资源的劳动关系人力资源管理是一门涉及组织内部雇佣关系的学科，旨在建立、维护和改善组织内的劳动关系。
劳动关系是指雇主与雇员之间的相互关系，人力资源部门负责协调和管理这些关系，以确保雇主和雇员在工作环境中的相互协作和满意度。
本文将探讨人力资源管理在劳动关系方面的作用和挑战。
一、劳动关系管理的重要性劳动关系管理对组织的发展和运营至关重要。
以下是劳动关系管理的几个关键领域：1. 雇佣政策和合同制定：人力资源部门负责制定和更新雇佣政策和合同。
这些政策和合同必须符合劳动法律法规，保护雇主和雇员的权益，并明确双方的责任和义务。
2. 劳动关系协调：人力资源部门需要协调雇主和雇员之间的劳动关系，处理劳资纠纷和冲突，并维护工作场所的和谐与稳定。
3. 薪酬福利管理：人力资源部门负责制定薪酬政策和福利计划，确保员工获得公平和合理的报酬，激励他们持续提供高水平的工作表现。
4. 员工培训和发展：人力资源部门负责为员工提供培训和发展机会，以提高他们的技能和知识水平，进而提升组织整体的竞争力。
5. 劳动法律合规：人力资源部门必须了解和遵守劳动法律法规，确保组织的劳动关系合规，避免违法行为带来的法律风险和损失。
二、人力资源管理的挑战人力资源管理在劳动关系方面也面临一些挑战。
以下是一些常见的挑战：1. 多样化的劳动力：现代组织涉及多个代际、文化和经济背景的员工。
人力资源部门需要管理不同背景和价值观的员工，确保他们在工作环境中的公平和尊重。
2. 劳动法律变化：劳动法律法规不断更新和变化，人力资源部门需要及时了解并适应这些变化，确保组织在法律框架内运营，并避免法律风险。
3. 劳动关系冲突：组织中可能出现雇主与雇员之间的冲突和纠纷，人力资源部门需要有效处理这些问题，维护工作场所的和谐与稳定。
4. 激励和保留员工：人力资源部门需要设计和实施有效的激励和员工保留计划，以留住有才华和潜力的员工，并提高他们的工作满意度和忠诚度。
5. 公司形象管理：人力资源部门在处理劳动关系时需要维护和提升公司的形象和声誉。
人力资源管理与劳动关系
人力资源管理与劳动关系人力资源管理是一个组织面临的重要挑战，同时也是确保员工与组织之间良好关系的关键要素。
劳动关系管理则涉及到管理人力资源过程中与员工的合作、协商与沟通。
有效地管理人力资源和劳动关系对于组织的成功至关重要。
本文将就如何进行人力资源管理和劳动关系管理做进一步探讨，方便读者在相关领域中获取所需信息。
一、人力资源管理1. 人力资源策略的制定人力资源策略的制定为组织提供了实施人力资源管理的整体指导。
在制定策略时应综合考虑组织的目标与使命，并根据目标和需求设计合适数量的员工，确保岗位与员工技能的匹配。
2. 招聘与选拔招聘与选拔是一项至关重要的任务，确保招聘到适合岗位的员工。
该流程包括发布职位需求、收集和筛选简历、面试和背景调查等。
在招聘选拔过程中，必须遵守平等公平的原则，以保证每个员工都有平等的机会。
3. 培训与发展培训与发展是提高员工技能与知识的有效途径。
通过培训，员工可以获得必要的技能，适应工作的需要，并为组织的长期成功做出贡献。
此外，培训还可以提高员工的工作满意度和工作质量。
4. 薪酬与福利薪酬与福利政策有助于激励员工，并增强他们对组织的忠诚度。
合理的薪酬制度能够吸引和留住优秀人才，而福利措施则体现了组织对员工的关心和关注。
5. 绩效管理绩效管理是确保员工能够按照预期目标实现工作成果的关键。
通过设定明确的绩效指标和目标，分析员工绩效，并进行回顾和评估，可以进一步改进员工的工作表现。
二、劳动关系管理1. 员工关系建立员工关系建立是确保组织与员工之间建立良好合作关系的关键。
组织应该关注员工的需求和关切，并确保员工能够参与到组织的决策过程中。
此外，建立开放的沟通渠道和平台，以便员工能够表达自己的意见和建议。
2. 劳动法律与合规劳动法律与合规涉及到保护员工权益，确保劳动法规的合规性。
组织应该了解并遵守国家和地区的劳动法律，为员工提供合法权益的保护，并确保组织的行为符合法规要求。
3. 劳资关系协商劳资关系协商是确保员工和雇主之间的利益平衡，通过沟通和协商解决员工与组织之间的矛盾和冲突。
人力资源劳动关系知识及答案
人力资源劳动关系知识及答案人力资源劳动关系是指雇主与员工之间的互动和合作关系，涉及到员工招聘、培训发展、薪酬福利、劳动合同、劳动法律法规等方面。
了解人力资源劳动关系的知识对于企业管理者和员工来说十分重要。
本文将介绍人力资源劳动关系的基本概念和相关答案。
一、人力资源劳动关系的基本概念人力资源劳动关系是指雇主与员工在劳动过程中的相互关系，包括雇主与员工之间的权利义务、合同关系、工资支付、劳动条件、劳动保护等。
人力资源劳动关系的稳定与和谐对于企业的持续发展至关重要。
二、人力资源劳动关系的主要特点1. 劳动力的双方：人力资源劳动关系是由雇主和员工构成的，双方在劳动合同中约定各自的权利和义务。
2. 劳动关系的合法性：人力资源劳动关系的建立需要依法进行，合同的签订和执行必须符合国家的法律法规。
3. 劳动合同的约束力：劳动合同是人力资源劳动关系的基础，雇主和员工在合同中约定劳动条件、薪酬待遇、工作时间等内容。
4. 劳动关系的互动性：人力资源劳动关系是一个互动的过程，雇主和员工在日常工作中需要相互沟通和合作，共同实现企业目标。
三、人力资源劳动关系中的常见问题与答案1. 如何保障员工的权益？答：为了保障员工的权益，雇主应遵守劳动法律法规，提供合理的劳动条件、合理的工资待遇、完善的社会保险和福利待遇等。
员工可以通过工会组织来维护自己的权益。
2. 如何处理劳动纠纷？答：劳动纠纷的处理应首先通过友好协商来解决，双方可以选择企业内部的调解机构或第三方中介机构进行调解。
如果协商不成，可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁，或者向法院提起诉讼。
3. 如何合理招聘和选拔员工？答：合理招聘和选拔员工是确保公司正常运营的基础。
雇主应根据岗位需求制定招聘标准，明确招聘程序，避免歧视和不公平待遇。
面试时要全面评估候选人的能力和素质，确保选择到合适的人才。
4. 如何开展员工培训和发展？答：员工培训和发展是提升员工能力和素质的重要途径。
雇主可以根据员工的需求和公司的发展目标，制定全面的培训计划，提供必要的培训资源和机会，激发员工的学习热情并提升整体团队的能力。
人力资源管理中的劳动关系处理
人力资源管理中的劳动关系处理劳动关系是指劳动者与用人单位之间为实现劳动过程而形成的劳动力社会关系。
在现代社会，劳动关系已经成为人力资源管理中的一项重要内容。
处理好劳动关系，不仅有利于企业的稳定和发展，也有利于员工的发展和成长。
本文将从劳动关系的概念、特点、现状、问题及解决方法等方面，探讨人力资源管理中的劳动关系处理。
一、劳动关系的概念和特点劳动关系是指在实现劳动过程中，劳动者与用人单位之间为实现劳动过程而形成的劳动力社会关系。
它具有以下特点：1.劳动力的主体是劳动者和用人单位，其中劳动者是具有劳动能力的公民，用人单位是依法成立的以盈利为目的的法人或其他组织。
2.劳动关系的本质是经济关系，它直接关系到用人单位和劳动者之间的经济利益分配。
3.劳动关系具有法律性，它受到国家法律法规的规范和保护。
二、劳动关系的现状和问题当前，我国劳动关系总体上是和谐的，但也存在一些问题，如劳动合同签订率低、劳动争议多发、劳动者权益保护不到位等。
具体表现在以下几个方面：1.劳动合同签订率低：一些用人单位不与劳动者签订劳动合同，或者签订的劳动合同内容不规范，导致劳动者权益受损。
2.劳动争议多发：由于劳动关系的复杂性和多样性，容易出现劳动争议，且处理难度大，耗费时间长。
3.劳动者权益保护不到位：一些用人单位侵犯劳动者权益的现象时有发生，如随意加班、随意解雇、薪酬不公等。
三、劳动关系的处理方法为了解决劳动关系中存在的问题，人力资源管理部门需要采取一系列措施，包括加强法律法规宣传、完善劳动合同管理制度、加强员工培训等。
具体来说，可以从以下几个方面入手：1.加强法律法规宣传：通过开展法律法规宣传活动，提高用人单位和劳动者的法律意识，使其了解自己的权利和义务。
同时，加强劳动监察力度，对违反法律法规的行为进行严肃处理。
2.完善劳动合同管理制度：建立健全劳动合同管理制度，规范劳动合同的签订、变更、解除等流程，确保劳动合同的合法性和有效性。
人力资源劳动关系的处理与协调
人力资源劳动关系的处理与协调人力资源劳动关系是指企业与员工之间的劳动关系，涉及到劳动合同、工资福利、劳动保护、劳动争议等方面的内容。
处理和协调好人力资源劳动关系对于企业的稳定运营和员工的合法权益都具有重要意义。
本文将探讨人力资源劳动关系的处理和协调的方法与原则。
一、建立良好的沟通渠道沟通是处理和协调劳动关系的基础。
企业应建立起与员工之间的良好沟通渠道，让员工能够充分表达意见和需求，同时也让企业能够及时了解员工的状态和反馈。
通过定期开展员工满意度调查、组织员工座谈会等方式，建立双向的沟通机制，可以有效地解决劳动关系中的问题，促进企业和员工的共同发展。
二、严格遵守法律法规企业在处理和协调劳动关系时必须严格遵守国家的劳动法律法规，确保员工的合法权益得到保障。
这包括合理制定和执行劳动合同、支付合理的工资福利、提供良好的劳动保护环境等方面。
同时，企业还要建立健全的劳动争议处理机制，及时处理和解决劳动争议，确保劳动关系的和谐稳定。
三、建立公正的激励机制激励是处理和协调劳动关系的一项重要工作。
企业应该建立公正的激励机制，根据员工的工作表现和贡献给予适当的奖励和晋升机会。
激励措施要公平透明，避免出现任人唯亲、腐败现象，激发员工的工作积极性和创造力，提高劳动关系的和谐性和稳定性。
四、加强培训与发展员工培训和发展是处理和协调劳动关系的重要手段。
企业应该为员工提供持续的职业培训和发展机会，提升员工的技能水平和专业素养。
通过培训和发展，员工能够更好地适应工作要求，提高工作效率和质量，从而增强企业与员工之间的有效沟通和合作，增进劳动关系的协调性。
五、及时处理劳动纠纷劳动关系中难免会出现一些纠纷和冲突，企业需要能够及时处理和解决纠纷，以避免劳动关系的进一步恶化。
企业可以建立劳动争议处理机构或委员会，提供专业的调解和仲裁服务，通过公正、合法的方式解决纠纷，维护企业与员工之间的平衡和谐。
总之，处理和协调人力资源劳动关系是企业运营的重要组成部分。
人力资源管理师-4级第6章-劳动关系管理
半年不超过15天
1.试用期限
1年不超过1个月
最长不超过6个月；按照合同期的1/12确定；包含在劳动合同期限之内
2.保守商业秘密条款
3.培训
4.保密事项（重复）
5.补充保险和福利待遇
6.第二职业条款
不能与其他单位签订劳动合同，可订立劳务协议（兼职）
7.变更、解除合同的条件
第一，做出处理决定的时间不能超过处理时效
第二，以开除的形式解除劳动合同的应征求工会的意见
第三，劳动者涉嫌违法犯罪被限制人身自由且未被判决期间不能解除劳 动合同，用人单位也无须承担劳动合同规定的义务
第四，违纪和重大损失的判断可依法律，也可依企业的合法且公示的管
理规则
30
二、劳动合同 的解除
（二）用人单位单方解除劳动合同（单方解除）
2.内容
法人授权书（代理证书）应包括： （1）代理人的姓名或名称 （2）代理事项、权限范围、有效期 （3）被代理人的签名、盖章。。。
3.法人机关（法人的权利能力和行为能力的行使者）
（1）意思机关——权力机关或决策机关 （2）执行机关——执行意思机关的决策 （3）代表机关——法人的法定代表人 （4）监察机关——实施监督的机关
9
三、劳动关系 的调整方式
劳动关系的调整方式依据调节手段的不同分为7种： （一）劳动法律、法规 1.是调整劳动关系应当遵循的原则性规范、最低标准 2.基本特点：体现国家意志
（二）劳动合同规范 1.是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利义务 的协议 2.基本特点：体现劳动关系当事人双方的意志
10
合同，但劳动者在事实上为用人单位提供有偿劳动的一种劳 动关系。
17
四、劳动合同 的含义与特点
人力资源与劳动关系
人力资源与劳动关系人力资源是指组织内部从事人才管理的一系列活动，劳动关系则是指诸多劳动力在组织内部之间、以及与组织之间的关系。
人力资源与劳动关系紧密相连，对于组织的发展和员工的福利都具有重要意义。
一、人力资源的概念与作用人力资源是指组织内部的所有员工以及他们的知识、技能、经验和能力。
人力资源管理是为了充分发挥和调动员工的潜力，提高组织的绩效和竞争力。
它涉及招聘、培训、绩效评估、薪酬福利、员工关系等方面。
1. 招聘与选拔招聘与选拔是人力资源管理的第一步，它们决定了组织的人员构成。
透过合理有效的招聘和选拔流程，能够吸引到合适的人才加入组织，为组织的发展打下坚实基础。
2. 培训与发展培训与发展是人力资源的重要环节，它帮助员工提升自己的能力和技能，增强组织的竞争力。
通过内部培训、外部培训、岗位轮换等方式，员工能够不断学习和成长，为组织贡献更大的价值。
3. 绩效评估与考核绩效评估与考核是对员工工作表现的评价与反馈机制，它能够激励员工的进取心和积极性。
通过公正、客观的评估方法，组织可以发现并培养优秀员工，同时识别并改进低效绩效表现。
4. 薪酬福利薪酬福利是组织吸引和留住优秀人才的关键。
合理的薪酬制度和福利政策能够激发员工的工作动力，提高员工的工作满意度和忠诚度。
5. 员工关系员工关系是指组织与员工之间的互动和沟通，它直接影响组织的和谐与稳定。
建立良好的员工关系能够增加员工的归属感和幸福感，减少员工的离职率和劳动纠纷。
二、劳动关系的概念与重要性劳动关系是指劳动者之间以及劳动者与雇主之间的各种关系。
劳动者与组织之间的合作与协调对于组织的发展至关重要。
1. 劳动合同劳动合同是劳动者与雇主之间达成的一种法律约束关系。
它明确了劳动者的权利与义务，也规定了雇主的责任和义务。
劳动合同保护了劳动者的合法权益，维护了劳动关系的稳定与平衡。
2. 劳动法律法规劳动法律法规是劳动关系的重要基础，它规范了劳动者与雇主之间的权利与义务。
人力资源劳动关系与工会
人力资源劳动关系与工会人力资源劳动关系是指企业内部以及劳动者和雇主之间的各种关系，包括雇佣关系、员工福利待遇、劳动条件、劳动时间管理等，而工会则是维护劳动者权益、推动劳动关系和社会和谐稳定的重要组织。
本文将讨论人力资源劳动关系与工会之间的关系，以及工会在现代企业中的作用。
一、人力资源劳动关系的意义人力资源劳动关系对于企业的发展和劳动者的权益保护都具有重要意义。
良好的劳动关系有利于调动劳动者的积极性和创造力，提高生产效率；同时，也能够增强企业的竞争力和可持续发展。
通过构建和谐的劳动关系，企业能够更好地管理人力资源，降低人力成本，增强企业的长期竞争优势。
二、工会的基本职能工会作为劳动者和雇主之间的桥梁和纽带，具有以下基本职能：1. 维护劳动者权益：工会代表劳动者与雇主进行协商，保障劳动者的合法权益，包括工资待遇、工作条件、工作时间等方面。
2. 参与劳动关系管理：工会参与制定和落实企业的劳动制度，监督企业的劳动管理和执行情况。
3. 提供服务和支持：工会为会员提供职工培训、法律援助、福利待遇等服务和支持，提高劳动者的工作技能和生活质量。
4. 促进社会和谐稳定：工会积极参与社会公益事业，推动劳动者的全面发展，为社会和谐提供积极的推动力。
三、劳动关系与工会的互动影响良好的劳动关系与工会之间密切相关，并相互影响。
在一个健康的劳动关系环境下，工会能够更好地为劳动者争取权益，维护其合法权益；而工会的参与和作用也能够促进劳动关系的和谐发展。
劳动关系的稳定与工会的发展密切相关，工会的存在能够为劳动关系提供更多的沟通和协商的机会，促进劳动关系的平衡和谐。
四、工会在现代企业中的作用现代企业中，工会是一个重要的劳动关系管理机构。
工会在以下几个方面发挥着关键作用：1. 代表员工权益：工会作为劳动者的代表，与雇主协商，确保员工的权益得到合理保障。
2. 支持员工发展：工会为员工提供职业培训、技能提升等机会，促进员工个人的发展与成长。
人力资源二级-劳动关系
二级—劳动派遣的特点
2、实际劳动关系的运行 接受单位是实际劳动关系的主体之一， 是劳动者实际劳动给付的用工单位。
二级—劳动派遣的特点
3、劳动争议处理的特点 在劳务派遣所形成的组合劳动关系的运行中， 不可避免地会出现劳动争议。 劳务派遣中的劳动争议，既可能发生于派遣劳 动者与派遣机构之间，也可能发生于派遣劳动 者与接受单位之间； 劳务派遣单位与接受单位之间的争议，属于民 事纠纷，由民法解决，不属于劳动争议。
劳动关系—含义
社会条件 在市场经济条件下，人力资源的配置是通过劳 动力市场来实现的。 经济主权 企业组织——用工主体 自由劳动——劳动主体 相关术语： 劳资关系、劳工关系、雇佣关系 劳使关系、产业关系
劳动关系—含义
概念定义
劳动关系是指劳动者与劳动力的使用者之间因 劳动给付、工资支付而产生的关系。
是指用人单位（雇主）与劳动者（雇员）之间 在运用劳动者的劳动能力,实现劳动过程中所发 生的关系。
历年考题
120、关于劳务派遣管理表述正确的是（ ）。 （A）劳务派遣机构是实际劳动关系的主体之一 （B）劳务派遣机构是形式劳动关系的主体之一 （C）派遣劳动者的接受单位是形式劳动关系主体之 一 （D）派遣劳动者的接受单位是实际劳动关系的主体 之一 （E）派遣单位与被派遣的劳动者之间建立的不是劳 动关系 参考答案：BD
历年考题
77、按照《劳动合同法》的规定，在劳 务派遣中，劳务派遣单位应当与被派遣 劳动者之间依法订立（ ）。 （A）派遣合同 （B）集体合同 （C）劳动合同 （D）劳务派遣协议 参考答案：C
历年考题
78、劳务派遣协议规定派遣单位与接受单位双 方的权利义务，从而使双方建立起（）。 （A）事实劳动关系 （B）劳动派遣关系 （C）形式劳动关系 （D）民事法律关系 参考答案：D
人力资源管理劳动关系ppt课件
3、劳动合同的种类
（1）按照劳动合同当事人的不同种类：个人劳动合同、集体劳 动合同
（2）按照合同期限不同：固定期限劳动合同、无固定期限劳动 合同、以完成一定工作为期限的劳动合同。 固定期限劳动合同，是指用人单位与劳动者约定合同终止时 间的劳动合同。
用人单位与劳动者协商一致，可以订立无固定期限劳动合 同。有下列情形之一，劳动者提出或者同意续订、订立劳动 合同的，除劳动者提出订立固定期限劳动合同外，应当订立 无固定期限劳动合同：
一、劳动合同的概念 1、劳动合同的概念
劳动合同也称劳动协议或劳动契约，是指劳动 者与用人单位为确立劳动关系，明确双方权利和 义务而依法协商达成的协议。
劳动合同是确立、表现劳动关系的法律形式， 是产生劳动法律关系的法律事实。按照劳动法的 规定，劳动合同应当以书面形式订立。
2、劳动合同的特征
劳动合同应当遵循合法和平等自愿、协商一致的原则。
因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同 无效的；
被依法追究刑事责任的。
第四十条 有下列情形之一的，用人单位提前三十日以书面 形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后， 可以解除劳动合同：
劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从 事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的；
4、劳动合同的内容
是双方达成的劳动权利和义务的具体约定，具体表现为合同 条款。
（1） 必备条款（7项） 劳动合同应当具备以下条款： 用人单位的名称、住所和法定代表人或者主要负责人；
劳动者的姓名、住址和居民身份证或者其他有效身份证件 号码； 劳动合同期限； 工作内容和工作地点； 工作时间和休息休假； 劳动报酬； 社会保险； 劳动保护、劳动条件和职业危害防护；
企业人力资源师(三级)-劳动关系管理
仲裁
劳动争议仲裁委员会根据当事人 的申请，依法对劳动争议进行裁 决。仲裁裁决具有法律效力，一 方不履行的，另一方可以申请人
民法院强制执行。
诉讼
当事人对仲裁裁决不服的，可以 在法定期限内向人民法院提起诉 讼。人民法院依法对劳动争议进
行审理和判决。
企业内部争议解决机制
企业内部调解机制
企业内部仲裁机制
企业应建立内部调解机制，设立调解委员 会或指定调解员，负责处理企业内部发生 的劳动争议。
感谢您的观看
劳动争议类型
包括劳动合同争议、劳动报酬争议、工作时间与休息休假争议、社会保险与福 利争议等。
处理程序
协商、调解、仲裁和诉讼。协商是争议双方直接进行谈判，调解是在第三方协 助下进行谈判，仲裁是由仲裁机构对争议进行裁决，诉讼是通过法院进行审理 和判决。
调解、仲裁与诉讼途径
调解
在调解委员会主持下，通过说服 教育等方式，促进争议双方互谅 互让，达成协议。调解协议具有 法律约束力，双方应认真履行。
国家应不断完善劳动法律法规，明确劳动者和用人单位的权利和义务， 为构建和谐劳动关系提供法律保障。
推进集体协商和集体合同制度
企业和劳动者双方应通过集体协商，就劳动报酬、工作时间、休息休 假等事项达成一致，并签订集体合同，确保双方权益得到保障。
加强劳动争议调解仲裁工作
建立健全劳动争议调解仲裁机构，提高调解仲裁效率和质量，及时化 解劳动争议，维护劳动关系的和谐稳定。
企业可以设立内部仲裁机构或指定仲裁员 ，对内部发生的劳动争议进行仲裁。内部 仲裁结果具有企业内部约束力。
企业内部诉讼机制
企业内部协商机制
企业可以设立内部法庭或指定内部法官， 对内部发生的劳动争议进行审理和判决。 内部诉讼结果具有企业内部法律效力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
人力资源劳动关系
人力资源劳动关系是指在组织或企业中，雇主与员工之间的关系以
及通过合理的人力资源管理来维护这种关系的一系列活动。
良好的人
力资源劳动关系对于员工的福利和组织的发展至关重要。
本文将探讨
人力资源劳动关系的重要性、影响因素以及如何构建良好的劳动关系。
一、人力资源劳动关系的重要性
良好的人力资源劳动关系对企业运营至关重要。
首先，它有助于提
高员工满意度和忠诚度。
当员工感到自己受到公平对待，并获得适当
的薪酬和福利时，他们更有动力投入工作并为组织做出贡献。
其次，
良好的劳动关系有助于减少员工流失率。
当员工与组织保持良好的关
系时，他们更有可能留在组织内，减少了招聘和培训新员工的成本。
此外，良好的劳动关系还有助于减少劳动纠纷和法律诉讼，保护了组
织的声誉和财务利益。
二、人力资源劳动关系的影响因素
人力资源劳动关系受到许多因素的影响，主要包括以下几个方面：
1. 法律法规：劳动法规定了雇主与员工之间的权益和责任，包括劳
动合同、工资福利、劳动时间和劳动条件等。
合法合规的雇佣行为可
以营造一个公正和稳定的劳动关系环境。
2. 组织文化：组织文化对于劳动关系的形成和发展起着重要作用。
一个积极向上、鼓励创新和团队合作的组织文化有助于建立和谐的劳
动关系。
3. 沟通与参与：良好的沟通和参与机制是构建良好劳动关系的基础。
组织应该倾听员工的意见和建议，促进员工参与决策和问题解决的过程，增加员工的参与感和归属感。
4. 激励措施：适当的激励措施可以激发员工的工作动力和自我发展
意愿，从而增强劳动关系的稳定性。
这包括提供公正的薪酬制度、晋
升机会和福利待遇等。
三、构建良好的为了构建良好的人力资源劳动关系，组织可以采取
以下措施：
1. 确立公平和透明的雇佣制度：制定明确的劳动合同，并确保薪酬
和福利制度公平公正，建立良好的工资支付和绩效评估机制。
2. 加强沟通和参与：建立良好的沟通渠道，鼓励员工提出意见和建议。
定期组织员工会议、意见征集以及员工满意度调查等活动，增进
员工与组织之间的互动与理解。
3. 提供培训与发展机会：为员工提供适当的培训和发展机会，帮助
他们提升自身能力，并与组织共同成长。
通过员工培训，建立和保持
组织与员工之间的紧密联系。
4. 建立冲突解决机制：为了减少和解决劳动纠纷，建立健全的冲突
解决机制非常重要。
组织可以设立专门的人力资源部门或委员会，负
责处理员工的投诉和冲突，维护公平的劳动关系。
结论
人力资源劳动关系对于组织的可持续发展至关重要。
通过建立公平
合理的雇佣制度、加强沟通与参与、提供培训发展机会以及建立冲突
解决机制，组织可以构建良好的劳动关系，提高员工满意度和忠诚度，增强组织的竞争力和可持续发展能力。