一名宝洁实习生的经历
揭开宝洁CMK的面纱-暑期实习经历
揭开宝洁CMK的面纱－暑期实习经历揭开宝洁CMK的面纱－暑期实习经历宝洁公司是全球性的消费品公司，其拥有的品牌遍布全球，为消费者提供高质量、实用、可靠的商品和服务。
在这样的公司里实习，是打牢职场基础、开展职业规划甚至是找到未来工作的重要机会。
于是在2019年暑假，我有幸在宝洁公司消费市场知识中心（Consumer & Market Knowledge department，CMK）实习。
在CMK部门，我既学习了新的工作技能，更重要的是认识到了宝洁公司这个伟大企业的真面目。
我的工作主要围绕市场调研项目展开。
具体来说，这包括利用定量和定性方法，分析市场数据，收集并整理行业资讯等。
我还参与了一些案例的拟合和报告撰写。
在实习过程中，我收获了很多。
首先是实践中学到的能力提升。
上学期间，我们虽然也学过很多市场调研方法和理论，但是真正进入到企业实践中，还是会发现很多知识、技能和习惯需要进一步完善和提升。
在实习的过程中，我学会了更加有效地使用调查工具，例如问卷、用户访谈等，同时也更加熟练地运用Excle、PowerPoint等办公软件，在数据分析、图表输出等方面变得更加高效。
这为未来找工作实践打下了很好的基础。
其次，我理解到，市场调研是企业重要的决策支持。
公司需要通过调研了解消费者需求和行业趋势，调整产品线和促销策略并制定合理的推广方案。
实际上，几乎所有消费品公司都注重市场调研，这是企业获取行业信息并进行产品优化和营销计划的重要途径。
在CMK部门，员工会收集大量的市场数据，提取关键信息并进行分析，从而为公司的运营和业务提供支持。
从这个意义上说，市场调研工作在公司的战略规划中起着至关重要的作用。
最后，我了解到了宝洁公司这个伟大的企业。
在接受培训和工作的日子里，我对宝洁公司所构成的大家庭有了更清晰的认识。
我认识到宝洁公司并不是凭空诞生的，而是通过百年励业实践和不断探索发展壮大的。
也因此宝洁公司非常注重每位员工的培养和发展，我们的主管和其他员工也特别友好和蔼，及时地帮助我们解决工作中遇到的困难和问题。
揭开宝洁CMK的面纱－暑期实习经历（4）
揭开宝洁CMK的面纱－暑期实习经历（4）
揭开宝洁CMK的面纱－暑期实习经历(4)
Part 3：我眼中的P&G
短短两个月，感触真的很深，而我学到的真的很多。
回到学校后，同学都说我成熟了很多，更加理性了，不再是一个不暗世事的孩子。
宝洁最重视的就是宝洁的`人。
曾经有一个manger说过，宝洁的最大的财富不是宝洁每年的利润额，而是宝洁的人。
每个员工对宝洁都有很强烈的责任感。
每天我下班的时候，路过很多工作间，发现总是有好多人还在继续工作。
有些甚至工作到很晚。
没有人在工作的时候做闲事。
宝洁特别的相信宝洁的人。
在宝洁，上班不用打卡，不计时，-上班时间也是弹性的。
你可以自己选择一个上班的时间，没有迟到的说法。
宝洁每个部门都有自己很独特的地方，都对人有着不同的要求，每个部门大体的性格也不同，宝洁在筛选人才时也会根据部门的不同，而在性格方面对应聘者作出一定的调整。
但是宝洁有个总体的企业文化，在宝洁，员工的归属感很强，虽然每年都有因为各种原因离开宝洁的人，但是无论是否在宝洁工作，从宝洁出来的人都有一种宝洁特有的气质。
一个经理说过，每个宝洁的人都视宝洁为自己的初恋一般，即使离开宝洁，对宝洁的情结也都是很深的。
揭开宝洁CMK的面纱-暑期实习经历(5)
揭开宝洁CMK的面纱-暑期实习经历背景我在大学学习市场营销专业，在实习期间有幸加入了宝洁（P&G）的市场营销中心（CMK）团队。
CMK是公司的核心部门之一，负责市场研究、消费者洞察和品牌战略等业务。
在宝洁，CMK起着举足轻重的作用，是公司战略制定的重要依据，也是影响品牌决策的主要因素。
这篇文章将分享我在CMK团队度过的暑期实习经历，揭开宝洁CMK的面纱，探索这个行业巨头的业务运作机制，以及实习生在其中扮演的角色。
入职前的准备在加入宝洁CMK团队之前，我进行了充分的准备。
首先，我对数学和统计学等基础知识进行了系统的学习和巩固，这是从事市场研究工作的基础。
其次，我研究了宝洁公司的历史和业务范围，并深入了解了其市场定位、品牌形象和竞争对手等方面信息。
最后，我阅读了大量关于市场研究的书籍和期刊，熟悉了调研和洞察的方法和步骤。
实习期间的工作内容在CMK团队中，我被分配到了产品行动组（Product Action Team，简称PAT）的工作。
PAT是一个跨部门合作的小组，聚集了市场营销、研发、设计等多个部门的专业人才，旨在打造更好的产品和品牌。
在实习期间，我主要进行市场研究和洞察的工作，协助团队进行消费者行为研究、市场动态调查和竞争分析等工作。
具体来说，我的任务包括：•利用调查问卷和焦点小组等手段，了解消费者对产品的需求和好恶•收集竞争产品的市场份额和销售数据，分析市场趋势和未来发展方向•协助制作产品广告、活动和促销计划，针对不同的消费群体制定合适的营销策略在以上工作中，我需要不断学习市场研究的理论知识和实践经验，运用数学和统计学的方法分析数据，根据洞察结果提出具有实际意义的建议，从而为产品研发和品牌战略提供支持。
实习期间遇到的挑战在实习期间，我面对了许多挑战。
其中，最大的难点就是如何对市场洞察和消费者研究的结果进行准确的解读和应用。
在研究过程中，由于数据量巨大，我们需要反复筛选和分析，才能找到关键信息并挖掘出潜在问题。
宝洁实习经历
数据会说话
我本以为公司里做战略啊咨询啊都有点凭空忽悠人的意思，其实是我孤陋寡闻了。在宝洁，CMK作为一个内部咨询部门，非常遵循科学的方法论，非常尊重客观事实。
就这些，一个多月充实忙碌而快乐的日子。我对那里热心的人们，尤其是我的老板们，永远心存感激。在你们身上也让我看见了未来我想成为的人。
作者：Cindy Ye 叶昕
本文来源于有我网（）, 原文地址： /career/3165.html
挑战其实才刚刚开始。我第二天上午才领到电脑，就得知我要在第三天下班前交一份“消费者研究计划”出来。那会我连什么叫“消费者研究计划”都不知道，30个小时后就要交出来了！不过不用怕，有老板会帮你的，有什么不懂的尽管问。还有热心的市场部的同事虽然很忙，也会耐心跟你讲的。你要做的就是，赶紧学，迅速学，现学现卖！记得我万般没头绪之中去找过Rainbow，虽然她既不是我老板也不是我组里的，但是她还是立马放下手中的活给我讲了很多，还给我看了她当年写的一些计划书，真是让我获益匪浅，也很感动。（Rainbow是个超级热心超级细心的jj，典型的宝洁人, 关心我们实习生的每一点点情绪波动，能认识她真~~~~~好：））后来我交出一份现在看来惨不忍睹的“消费者研究计划”，可是我老板有事不在公司，于是就由我老板的老板亲自给我一句句地改，真是非常感动啊~~要知道她可是很忙很忙午餐上有我老板，我老板的老板，和我老板的老板的老板。大家都非常重视实习生的到来，这样的待遇是我在别的公司没有遇到过的。那几次吃饭形成了我对宝洁人的基本印象。看起来柔弱娇小家常可亲的这些女人们，原来就是宝洁CMK的高层们。大家吃饭时一点都不像工作中的上下级，可以肆无忌惮地互相开玩笑，聊八卦，谈“快男”，拉家常。这种轻松的氛围也从开始就打消了刚出校门的我对“高层”的畏惧感。
揭开宝洁CMK的面纱-暑期实习经历(2)
揭开宝洁CMK的面纱-暑期实习经历(2)在我暑期实习期间，我和我的同事们得到了一个难得的机会，就是深入了解宝洁公司的CMK部门，该部门致力于收集和分析市场数据，以便帮助公司做出更加明智的决策，从而推动整个公司的发展。
在这个过程中，我们揭开了宝洁CMK的面纱，真正领略到了这个部门的神秘和魅力。
首先，我们了解到了宝洁CMK部门的历史，它是宝洁公司成立以来的一个重要部门，这个部门的使命是寻找和建立一种联系品牌和消费者的桥梁，以更好的满足消费者的需求，并帮助公司推出更有前瞻性的产品和解决方案。
这个部门不仅仅是研究和收集数据，而且还构思了一系列营销和销售策略，以满足宝洁公司不断变化的需求和目标。
我们还了解到了CMK团队在数据分析方面的能力。
宝洁CMK团队对市场数据分析的专业性非常强，这样就可以为公司提供更多的信息，以及如何采取最佳策略来满足消费者的需求。
每个CMK团队都有一组专业的分析师，他们拥有固定的数据中心，以收集、分析和解释市场状况，从而更好地了解消费者的行为和期望。
与此同时，他们还广泛地使用社交媒体、专业调研等各种渠道，不断积累和掌握新的数据和趋势信息。
通过这些数据，宝洁公司可以「看到」消费者的内心和需求，从而更好地满足他们的需求和要求。
此外，我们还深入了解了宝洁公司如何应对市场的变化。
当市场动态变化时，宝洁公司的CMK团队可以帮助公司做出更加明智的决策。
他们可以识别市场的动向、发现新机会、制定营销策略，以更好地应对市场发展，从而提高公司的竞争力和业绩。
CMK部门对市场趋势和发展具有极为重要的影响力，其可以使企业保持市场领先地位，直到发现新机会并开创新框架时。
最后，我们认为宝洁CMK团队的研究和发展意义重大，这些成果有望用于指导企业战略决策的制定。
该团队可以帮助企业了解市场趋势、消费者群体和产品定位，以帮助企业制定出最佳的战略，推出更受欢迎的解决方案，从而在同行业中保持竞争优势。
总体而言，我们揭开了宝洁CMK的面纱，深入了解了这个部门背后复杂的数据基础，以及如何为整个公司制定决策和战略提供帮助。
大学学生宝洁公司实习经历
大四学生宝洁公司实习经历刚从宝洁产品供应部（Product Supply，PS）实习结束，由于马上投入毕业的一些准备工作，一直没有时间写实习总结。
等到了今天有个师弟过来咨询，才想起来连夜写出了实习总结，时间比较仓促，只是着重讲了几件实习期间印象比较深刻的事情，可能看起来稍微有点跳跃，还请大家原谅。
其实，自己已经写了一个私人版本的实习日记，题目是“从一杯可乐到一杯雪糕”，因为这样东西出现在我上班的第一天早上和最后一天下午，也因为我在宝洁的实习犹如这两样东西一样，给我带来了夏日的清凉。
回想起本次的实习之旅，让我受益非浅，第一次有机会在这样一家世界级的大公司体会真实的工作感觉，服务于全世界排名前三的供应链，体会具有极强前瞻性，极强操作性的工作。
宝洁的实习，让我更加的自信，而宝洁大学校般的工作气氛也让我深深地喜欢！我想我就用我所实习的部门（PS Planning）里最常用的时间顺序来串联我的实习经历吧。
第零周（Week-0）入职前体验还没有参加入职培训，但是却感受到宝洁对实习生也像正式员工一样的重视和关心。
7月份正式培训，而早在之前的5月份，我的直接经理（Line Manager，LM）就开始跟我接触和联系。
我们彼此认识，与即将工作的团队的同事认识，给我指派了培训人，了解我对实习的期望，详细介绍我可能要做的项目的相关情况，并在此期间一直与我保持联系。
实习之后发现LM的工作非常的忙，他们能够抽出时间这样地去与一个实习生交流，真的很难的！第一周（Week-1）入职培训宝洁PS的暑期实习生所经历的招聘过程是和全职的员工的招聘过程是一样的，而我们享受的培训待遇也是和全职员工一样的。
在我们培训的地方，东方宾馆，我们与06的新员工一起度过了愉快的蜜月周。
这一周对于很多刚刚迈出校园的毕业生们未必会很适应，因为整整一个白天下来都是密密麻麻的培训，而晚上，年轻人们通过各种各样的游戏互相认识更多的朋友，会让人相当疲惫！不过这一周也是最重要的，这一周的培训会让很多人受益非浅，白天的培训让你认识宝洁，让你明白宝洁的核心价值，宝洁的政策，如何迅速的投身于商业生活，如何成功的做一个宝洁人。
2、一名宝洁实习生的经历
一名宝洁实习生的经历(2007年7月16日~9月5日)殷佳慧浙江大学管理学院创业管理精英班2004级本科生浙江大学竺可桢学院理科班2004级本科生浙江大学紫金港校区广播电视台台长浙江大学黑白剧社成员P&G CBD Summer Intern， 2007第一部分：我的实习生活（2007年7月16日~9月5日）先写两点比较深的体会,再以流水账的方式给大家讲述一下整个实习的过程吧。
打开了文档，写好了题目，我开始看着白色的页面思考。
8个星期的时间，宝洁教会了我什么？让我自己也有些惊讶的是，首先进入我脑海的居然不是生意，不是小货车里沁人的舒肤佳白皂的味道，不是摆放整齐赏心悦目的货架，而是两个简单的字：做人。
7月17日，我们所有CBD的实习生（29个人）和部分PS和FA的实习生在广州总部进行了培训,主要是由HR的同事为我们安排的分为生意介绍, PVP, 历史和架构, 成功驱动力等部分的内容。
其中大写的PVP是目标、价值、原则的缩写（从拿到公司的offer的第一天起就不停的听人提到这个PVP的概念，最初我还以为这是某种极端无敌的营销模式），这是一天中最重要的内容，也是不断被强调为"在P&G的每一天都需要不断温习"的黄金法则。
实习回来总是有人会问我宝洁到底想要什么样的人？如同一切复杂的问题都会有一个简单的原理，这个问题的答案其实很简单，就在PVP的V中，就在英才见面会上每个人都拿到的公司介绍手册的背面印着的五个简单的词中：诚实正直、领导才能、主人翁精神、积极求胜、信任。
很多公司都会在价值观里面或提及正直、诚实之类的概念，可是我觉得并不是所有公司都能像P&G这样真的把这一理念用于生意中，但是有一点是肯定的，真诚，对同事，对客户，甚至对竞争对手，这是宝洁公司170年辉煌历史的基石，也是大家想迈进P&G,在P&G成功的至关重要的第一步。
如果说P&G教给我的最重要的是如何做人，那么在CBD，我学到了什么叫做真正的双赢，Customer Business Development,客户生意发展部，意即我们的目标是帮助客户发展生意，客户的整体生意发展了，P&G的生意也会得到发展。
揭开宝洁CMK的面纱-暑期实习经历(1)3篇
揭开宝洁CMK的面纱－暑期实习经历(1)揭开宝洁CMK的面纱－暑期实习经历(1)精选3篇（一）在暑假期间，我有幸获得了宝洁中国市场部（CMK）的实习机会。
宝洁是全球领先的消费品公司，拥有众多知名品牌，如宝洁、吉列、奥妙等。
作为市场部的一员，我有机会参与各种市场调研和数据分析的工作，揭开了宝洁CMK的面纱。
我刚开始实习的时候，被要求深入研究一个特定的产品线，并对其市场表现进行分析。
这项工作需要我从大量的市场数据中提取有用信息，然后结合竞争对手的情况进行对比和总结。
在整个过程中，我学习到了如何运用各类市场调研工具和数据分析软件，从而更好地帮助团队做出决策。
与此同时，我也参与了宝洁CMK团队组织的一次消费者访谈活动。
我们走访了不同的家庭，与消费者进行了面对面的交流，了解他们对产品的使用习惯和购买决策的依据。
这个经历让我更加深入地了解了消费者的真实需求，也在一定程度上帮助我思考如何改进产品以满足消费者的期望。
在整个实习过程中，我还参与了团队的例会和讨论，与同事们分享自己的观察和建议。
每一次讨论都是一个学习和思考的机会，我也从中学到了很多市场行业的实践经验。
总的来说，宝洁CMK的实习经历对我来说是十分宝贵的。
通过与团队的合作和参与各类项目，我深入了解了市场调研和数据分析的方法，并且对消费者需求有了更深刻的认识。
这段实习经历让我在市场营销领域有了更全面的视野，为我的职业发展打下了坚实的基础。
揭开宝洁CMK的面纱－暑期实习经历(1)精选3篇（二）暑期实习期间，我有幸加入了宝洁CMK部门。
CMK即消费者市场知识部门，是宝洁公司中非常重要的一部分，负责收集、分析和解读消费者数据和市场信息，以提供决策支持和指导产品创新，营销策略等。
在实习的第一天，我被分配到了一个项目组，并由一位经验丰富的团队成员指导。
我的主要任务是参与数据收集和分析，以了解消费者的购买行为和偏好。
我学到了如何利用市场调研和数据分析工具来获取有关产品销售和消费者行为的信息，并运用这些信息来支持决策和制定市场策略。
揭开宝洁CMK的面纱-暑期实习经历(3)
揭开宝洁CMK的面纱-暑期实习经历(3)在实习期间，我有幸加入了宝洁的市场研究部门，成为了该部门的一名CMK （Consumer Market Knowledge）实习生。
CMK是宝洁内部专门负责市场研究和消费者洞察的团队，他们的主要职责是通过各种研究方法和技术来了解消费者的需求和偏好，以此来指导公司的产品开发和营销策略。
接下来，我将分享一下我的实习经历，以及揭开宝洁CMK团队的面纱。
第一天来到CMK团队时，我印象最深的是领导给我们的一句话：“我们要通过研究真实的消费者需求，为他们提供更好的产品和服务。
”这句话也充分体现了CMK团队的使命和价值。
在整个实习过程中，我们实习生被分配到了不同的项目组，负责协助团队成员完成各类市场研究和数据分析工作。
我所在的项目组主要负责高端护肤品市场的研究，我们的目标是了解不同消费者群体对于高端护肤品的需求、购买行为和使用习惯，以此指导公司的产品开发和品牌营销。
在这个项目中，我们采用了多种研究方法，如消费者访谈、焦点小组、在线问卷调查等。
我作为团队成员之一，参与了许多消费者访谈和焦点小组的策划和组织工作。
通过这些研究，我逐渐了解了消费者思维和行为的复杂性。
有些消费者认为品牌是购买产品的最重要因素，而有些消费者则更关注产品的功能和效果；有些消费者喜欢去商场和专卖店选购护肤品，而有些消费者则更愿意在网上购买。
这些差异性给产品开发和品牌营销带来了挑战，同时也为我们提供了很多有价值的洞察。
除了消费者研究，我还负责了大量的数据分析工作。
在这个项目中，我们的团队收集了大量的市场数据和竞争对手数据，我们需要对这些数据进行清洗、整理和分析，以此来发现市场的趋势和变化。
刚开始的时候，我觉得这是一项令人倍感陌生的工作，因为我并没有接触过大量数据的处理和分析工作。
但是随着实习的进行，我渐渐地掌握了很多数据分析的技能，比如使用Excel来进行数据的透视表和数据逻辑分析。
这些技能对于我的未来职业发展非常有帮助。
关于宝洁实习心得
关于宝洁实习心得宝洁实习心得1很荣幸来到银杏苑小区担任保洁员，这份工作对于我来说来之不易，从上岗的第一天开始，我就以严谨的态度来对待这份工作。
做保洁工作在很多人眼里都是不值得一提的工作，我原先也是这么想的，可是自从真正的接触到实际工作中的时候，才发现并不简单，平时根本不注意的地方，对于保洁员来说，绝对不能马虎，墙角、拐角，窗内窗外，犄角旮旯，都是自检的重点。
在银杏苑小区，怀着真诚服务的心，努力做好本职工作。
(楼道清扫)由于工作努力，成绩有目共睹，并且得到领导和小区业主的肯定和认可。
到银杏小区任职期间，我从摸索到熟悉，从茫然到自信，在我前进的每一步，都得到了公司领导和同事的热情相助，得到了大多数业主、租住户的谅解与支持。
如果说这期间的工作还有一些可取之处的话，那绝不是因为我个人有多大的本事，而应归功于我们有一支高素质的保洁队伍，有一群有热情、肯于奉献的物业管理人员。
作这个小结的目的，也决不是给自我涂脂抹粉，而是期望能到达冷静回顾一下自我这段时期的工作得失，总结经验，吸取教训。
这一阶段的工作，一方面是尽快掌握小区的基本情景，另一方面确保小区各项工作的正常进行。
由于交接时间较短，很多事情只能边干边学习，在此期间，保洁的日常工作主要靠的诗司领导的有效指挥，靠的受理人员的高度自觉。
这一时期的工作，在大的事件处理上能进取向领导汇报，迅速采取措施，未出现严重错误，但在工作细节上还存在不少问题，好在有领导和同事及时指出并补救，均未产生严重后果。
这7个月的工作，也暴露了自身存在的一些问题，如在自身要求上还比较放松，对一些细节注意还不够，有待在今后的工作中予以改善。
同时，期望能有机会到比较成熟的小区去学习、掌握更多技能，提高自我的专业水平。
决心在岗位上，投入更多的时间、更大的热情，完成公司布置的各项工作，不辜负公司领导的期望。
明白自我所肩负的职责;进取参与基层建设，在工作中要起到模范带头作用，做广大职工的表率，同时，认真学习相关业务知识，不断提高自我的理论水平和综合素质。
我的宝洁CMK之路讲解
我的宝洁CMK之路-温梦婷温梦婷在网络上是个传奇的人物，她从开始申请宝洁CMK实习生的时候，就积极地动笔记下了自己的所思所想。
我们今年把她过去几年的想法和文章整理起来，送给各位正在求职这个人生转折点的同学们一份饕餮大餐，希望大家喜欢。
(下面这篇文章是2006年温梦婷在申请CMK实习生时写下的从2005年9月19日宝洁网申的第一天开始，我就开始了和宝洁的不解之缘，只前两天收到我原来同宿舍的光华MBA姐姐的短信说：“宝洁的网申19号开始”。
我那天下午就找一个好用的代理，上了宝洁的网站开始填写那个6page的表格，中间发现自己真的还没有做好找工作的准备，因为都没有一个像样的英文简历，只好当时套用pg提供的模板，写了一个很粗糙的简历，这里必须提醒大家，事实上如果你进入后面的面试，这份简历就会在你和你的面试官见面之前已经被招聘组的人研究过了。
所以还是应该好好的写。
后来提交了这个6page的东西之后，我的雅虎的邮箱就收到了宝洁发来的填写性格测试的网址，接下来就是填写23页的性格测试，事实上，这个东西就是决定你能不能参加宝洁宣讲会的关键，就是宝洁自己的人也不知道这些题目中的奥秘是什么，好像听说是其中几道题目如果你的填写不符合宝洁的要求，你就会被无情的筛选掉。
这部分很多人说就是看缘分了。
宝洁网申的时间截止是在2005年10月9日，这个时间是在宣讲会上，看HRjj介绍近年招聘流程的时候ppt上写的，但是我的很多同学是10号或者11 号提交的申请，虽然当时都是网络显示都是接受了，但是后来的事实证明，很多申请比较晚的人最后都没有被邀请去参加宣讲会，这就意味着你的宝洁之旅到此就结束了。
所以这里提醒向往宝洁的同学不要等到最后一天才填写性格测试。
接下来是在10月17号的宣讲会，地点是在亚运村的国际会议中心，一进去差点被吓死，整个会场大约安排了1000多个座位，也就是说经过了网申和性格测试北京有1000多人入围。
宣讲会的过程非常的紧凑，同时也让人感受到了这个公司的气派和对未来员工的重视，特别是每一个部门的主管上来给大家介绍这个部门的时候都会给人一个很强的感觉，就如宝洁的招聘的广告语come grow with us。
揭开宝洁CMK的面纱-暑期实习经历
揭开宝洁CMK的面纱-暑期实习经历《揭开宝洁 CMK 的面纱暑期实习经历》在大学的时光里，我一直渴望能有机会走进那些知名的大企业，亲身体验它们的工作氛围和运营模式。
这个暑假，我幸运地获得了在宝洁 CMK 实习的机会，这一段经历让我对市场研究和商业决策有了全新的认识。
初入宝洁，我就被其充满活力和创新的工作环境所吸引。
整个办公区域宽敞明亮，同事们之间的交流既专业又轻松愉快。
在入职培训中，我了解到 CMK 即市场研究部（Consumer ＆ Market Knowledge），是宝洁公司的核心部门之一，负责收集、分析消费者和市场的数据，为公司的产品研发、市场营销等决策提供有力的支持。
我的第一项任务是参与一个关于洗发水市场的调研项目。
项目组的同事们非常热情，他们耐心地向我介绍了项目的背景和目标。
我们需要深入了解消费者对于不同品牌、不同功能洗发水的需求和偏好，以及市场的竞争态势。
为了获取第一手的数据，我们设计了详细的调查问卷，并通过线上和线下的方式进行发放。
在这个过程中，我学会了如何设计有效的问题，以确保能够获取到有价值的信息。
同时，我也参与了数据的收集和整理工作，这让我对数据的敏感度有了很大的提高。
在数据分析阶段，我见识到了宝洁先进的数据分析工具和方法。
我们运用统计学的知识，对大量的数据进行筛选、分类和分析，以找出其中的规律和趋势。
通过数据分析，我们发现消费者对于洗发水的功能需求不仅仅局限于清洁，对于滋养、修复等功能的关注度也在不断提高。
而且，不同年龄段、不同性别的消费者在洗发水的选择上也存在着明显的差异。
基于这些分析结果，我们为公司的新产品研发提出了一些建议。
比如，针对年轻女性消费者，可以开发一款具有防脱发和滋养功能的洗发水；对于男性消费者，可以推出一款具有控油和清爽功能的产品。
同时，我们还建议在营销渠道上进行创新，加大在电商平台的推广力度，以吸引更多的年轻消费者。
除了具体的项目工作，我还参加了宝洁丰富多样的内部培训和分享会。
揭开宝洁CMK的面纱-暑期实习经历(1)
揭开宝洁CMK的面纱－暑期实习经历(1)在暑期实习的三个月里，我有幸加入宝洁中国的市场知识中心（CMK）团队，揭开了这个部门的面纱。
作为宝洁公司全球最大的市场调研和数据分析团队，CMK不仅帮助宝洁品牌了解消费者需求和市场趋势，还在决策制定和商业战略上发挥着关键的作用。
在实习的第一周，我首先参加了一系列的培训和介绍会。
通过与团队成员的交流，我了解到CMK的工作范围很广泛，包括市场分析、竞争情报、消费者洞察等等。
而且，他们还与其他部门合作，为公司制定市场策略和产品发展提供支持。
接下来的几周里，我参与了许多有趣的项目。
其中一个项目是进行市场调研，以了解消费者对宝洁某个品牌的认知和使用习惯。
我们通过设计问卷、组织访谈和分析数据来收集信息，并将结果呈现给团队。
这个项目让我更深入地了解了市场调研的流程和方法。
另一个项目是进行竞争情报分析。
我们观察了竞争对手的产品和营销策略，并总结出了他们的优势和劣势。
这个项目让我见识到了竞争对手分析在决策制定中的重要性，同时也锻炼了我的数据分析能力。
在CMK团队的日常工作中，我还有机会参与消费者调研和数据分析工作。
我们通过与消费者的互动、观察和数据分析来洞察消费者的需求和喜好。
这些洞察对于品牌制定营销策略和产品创新非常重要。
通过这次实习，我学到了很多关于市场调研和数据分析的知识和技能。
我也体验到了宝洁CMK团队工作的快节奏和高效率。
团队成员们互相合作，共同努力，为公司的发展贡献着自己的力量。
总之，宝洁CMK的实习经历让我收获颇丰。
我深刻体会到了市场调研和数据分析在商业决策中的重要性，也提升了自己的专业能力。
我对未来在这个领域的发展充满了信心。
揭开宝洁CMK的面纱-暑期实习经历(3)
揭开宝洁CMK的面纱-暑期实习经历(3)暑期实习是每一个大学生都期望能够拥有的一段宝贵经历，是进入社会前循序渐进、逐步磨炼自己的同时，为将来的职业道路做好思想准备。
本人也是如此，今年暑假得以进入宝洁CMK部门实习，这次的实习让我不仅收获了大量的实践经验，更重要的是对宝洁CMK的运营模式有了更深刻的认识。
在公司的安排下，我主要负责宝洁CMK部门的数据分析，深入了解宝洁不同品牌在市场中的表现以及市场调研数据，我的任务就是根据数据分析出市场趋势和不同品牌的产品特点，以此帮助公司制定出更好的品牌推广策略，提升销售业绩。
首先，我觉得宝洁CMK部门最大的特点就是其严谨的数据收集和分析方式。
为了保证数据的准确性和可靠性，公司专门成立了数据应用组和质量控制组，对于所有数据信息都必须经过严格的核实和审核，只有确保数据正确才能进行后续的分析。
在我进入实习时，我被要求熟练掌握SPSS和Excel这两个数据处理软件，因为在数据分析过程中，这两个软件是必不可少的工具。
通过不断地练习，我掌握了如何利用SPSS进行统计分析，如何用Excel对数据进行筛选和分类等技能。
并且，我还认识到在数据分析过程中，数据的质量和可靠性至关重要。
其次，在实习期间我发现，宝洁CMK部门重视市场调研和消费者洞察。
事实上，宝洁不仅是全球快速消费品市场的领导者，更注重通过数据挖掘和分析等手段寻找消费者的偏好和需求，以此来设计更符合市场需求的产品。
CMK部门会组织各种市场调研和消费者洞察活动，了解消费者的想法和偏好，分析市场分割和市场趋势，判断品牌战略。
这让我深深感受到了公司的发展方向，以及对产品和市场的深入研究是企业成功的重要因素。
最后，在实习中我还学会了如何在团队合作中发挥自己的价值。
CMK部门中有来自不同领域的专业人员，他们拥有丰富的工作经验和技能，彼此之间相互学习和共享经验，形成了一个高效的团队。
在这个团队中，我得到了许多指导和帮助，同时也能够独立完成任务，积极融入整个团队。
宝洁旗下品牌揭开宝洁CMK的面纱-暑期实习经历5
宝洁旗下品牌|揭开宝洁CMK的面纱-暑期实习经历5
part
4
温馨提示
也许有人认为能进宝洁的人都是牛人，自己不够牛，于是连申请都不填，也不打算尝试一下。
但是我觉得，一个人厉不厉害不是随便就看得出来的，要靠自己去发掘，我以前从来都不认为自己很强，但是经过了宝洁的面试之后，我发现自己原来有好多过人之处。
可以说通过面试，我重新认识了自己。
无论最后的结果怎样，你都将会从宝洁的面试过程中有很大的收获，这些收获可以让你轻松的应对以后的任何面试或者求职。
有人说宝洁的招聘是在做秀，但其实你也可以从中学到很多，可以说也是show自己的一个极好的机会。
而且在面试中，你会和高级经理门做面对面的交谈，他们都很忙，但是他们会很nice 的对待你，而且他们会很认真的听你讲述你自己的故事。
我当时面试的时候就被那些面试官所打动，觉得在他们中间工作，感觉心情是愉快的。
后记
和宝洁cmk的0距离接触，和cmk的人一起工作，学习的这两个月，我感受颇深。
这些也是我最终放弃保研，决定走进宝洁的原因。
在宝洁，我相信我可以做的更好，更有价值。
也希望我在宝洁的路可以走的更加精彩。
当然在此也祝福所有的毕业生可以在今后的时间里，得到自己想要的精彩！
感谢您的阅读，祝您生活愉快。
在宝洁市场部实习的五十六天
在宝洁市场部实习的五十六天转自：SHAREWITHU 发表时间：2011-8九月三日晚上十一点半，走向电梯门口回首向静悄悄的办公室看最后一眼。
这个别样的夏天，五十六个日日夜夜清晰的浮现眼前，是沉甸甸的收获，是成长的喜悦，是依依的不舍，是真正融入血液的宝洁理念，化为浓浓的别绪：再见，宝洁；再见，老大, 现在说再见是为了尽快能真正回来。
与宝洁匆匆两个月的休戚相处，成为我生命中最重要的时光。
上路篇接到宝洁漂亮的邀请信，心中充满激动和向往。
毕竟四个月不懈的努力得到了肯定，我幸运的得到了梦寐以求的在市场部作暑期实习的机会。
记得我终面时看到总部的办公室里面写着“P&G, where your dream comes true”，印象深刻。
为什么这么多优秀的人能够如此热爱宝洁，并且在这里放飞梦想呢？我带着这样的好奇和憧憬，飞往了广州，开始我这个别样的夏天。
到了广州，我被通知分在宝洁上海，跟着我的Line Manager进行Shopper Marketing 的实习。
为了等待为新员工的培训，第一个星期我被安排巡店，增加感性认识。
一开始不知道应该看什么，只能凭着兴趣简单的记录着大小商场里宝洁产品的表现。
虽然雾里看花，摸不着头脑，但是后来发现这段时间的经历对Shopper Marketing的理解意义不菲。
新员工培训开始了，一个非常漂亮的出场。
欢迎晚宴在东方宾馆的大厅里举行，四处洋溢着青春激情和热烈的微笑。
一开始宝洁就用这样的活力和亲切抓住了大家的心。
无论是新员工充满创意的表演，还是老员工们睿智的对白，无不体现出公司以人为本，尊重个性，共同发展的良好氛围。
我想，也正是在这样热情和亲切的鼓励中，新加入宝洁的人们可以开始无不骄傲的自称宝洁人！七天的培训紧张有序，涉及品质能力工作生活等等各个方面。
每天我们都接触到新的名词和原理，每天都有新鲜的话题和故事。
早就听前辈们指点：在宝洁第一个星期学到的东西就足够受益终生，此言果然不虚。
宝洁新加坡公司实习报告
一、实习背景随着全球化进程的不断加快，跨国公司在中国市场的影响力日益增强。
宝洁（Procter & Gamble，简称P&G）作为全球最大的日用消费品公司之一，其产品遍布全球，深受消费者喜爱。
为了更好地了解跨国企业的运作模式，提升自己的职业素养，我于2023年在宝洁新加坡公司进行了为期三个月的实习。
二、实习岗位与职责在宝洁新加坡公司，我担任市场助理一职。
主要职责包括：1. 协助市场团队进行市场调研，收集并整理相关数据；2. 协助制定市场推广方案，参与市场活动策划与执行；3. 跟踪市场活动效果，分析市场数据，为市场决策提供依据；4. 协助处理客户投诉，提升客户满意度；5. 参与部门内部培训，提升自身专业技能。
三、实习经历与收获1. 市场调研与数据分析在实习期间，我参与了多个市场调研项目，包括消费者调研、竞争对手分析等。
通过实际操作，我掌握了市场调研的方法和技巧，学会了如何运用数据分析工具（如Excel、SPSS等）对数据进行处理和分析。
这些技能对我今后的职业发展具有重要意义。
2. 市场推广与活动策划在市场推广方面，我协助团队策划并执行了多项市场活动。
例如，参与策划了一场针对年轻消费者的品牌推广活动，通过线上线下联动的方式，提高了品牌知名度和美誉度。
在这个过程中，我学会了如何运用创意思维，将市场推广策略与实际操作相结合。
3. 客户关系管理在客户关系管理方面，我负责处理客户投诉，通过与客户沟通，了解客户需求，提出解决方案。
这让我深刻体会到，客户满意度是企业发展的基石，而良好的客户关系管理是企业成功的关键。
4. 团队协作与沟通能力在宝洁新加坡公司，我结识了许多优秀的同事，与他们共同完成了多个项目。
在这个过程中，我学会了如何与团队成员有效沟通、协作，共同解决问题。
此外，我还参加了部门内部培训，提升了自身的沟通能力和团队协作能力。
5. 企业文化与价值观在宝洁实习期间，我深刻感受到了宝洁的企业文化。
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一名宝洁实习生的经历(2007年7月16日~9月5日)实习, 宝洁殷佳慧浙江大学管理学院创业管理精英班2004级本科生浙江大学竺可桢学院理科班2004级本科生浙江大学紫金港校区广播电视台台长浙江大学黑白剧社成员P&G CBD Summer Intern，2007第一部分：我的实习生活（2007年7月16日~9月5日）先写两点比较深的体会,再以流水账的方式给大家讲述一下整个实习的过程吧。
打开了文档，写好了题目，我开始看着白色的页面思考。
8个星期的时间，宝洁教会了我什么？让我自己也有些惊讶的是，首先进入我脑海的居然不是生意，不是小货车里沁人的舒肤佳白皂的味道，不是摆放整齐赏心悦目的货架，而是两个简单的字：做人。
7月17日，我们所有CBD的实习生（29个人）和部分PS和FA的实习生在广州总部进行了培训,主要是由HR的同事为我们安排的分为生意介绍, PVP, 历史和架构, 成功驱动力等部分的内容。
其中大写的PVP是目标、价值、原则的缩写（从拿到公司的offer的第一天起就不停的听人提到这个PVP的概念，最初我还以为这是某种极端无敌的营销模式），这是一天中最重要的内容，也是不断被强调为"在P&G的每一天都需要不断温习"的黄金法则。
实习回来总是有人会问我宝洁到底想要什么样的人？如同一切复杂的问题都会有一个简单的原理，这个问题的答案其实很简单，就在PVP的V中，就在英才见面会上每个人都拿到的公司介绍手册的背面印着的五个简单的词中：诚实正直、领导才能、主人翁精神、积极求胜、信任。
很多公司都会在价值观里面或提及正直、诚实之类的概念，可是我觉得并不是所有公司都能像P&G这样真的把这一理念用于生意中，但是有一点是肯定的，真诚，对同事，对客户，甚至对竞争对手，这是宝洁公司170年辉煌历史的基石，也是大家想迈进P&G,在P&G成功的至关重要的第一步。
如果说P&G教给我的最重要的是如何做人，那么在CBD，我学到了什么叫做真正的双赢，Customer Business Development,客户生意发展部，意即我们的目标是帮助客户发展生意，客户的整体生意发展了，P&G的生意也会得到发展。
事实上，凡事从客户的角度出发，为客户在各方面的不足之处提出解决方案和意见建议，这就是CBD的工作。
CBD的作用类似于其他公司中的销售部，但是职责又远远大于普遍意义上的销售，我们的目的远不止于把新产品、新分销卖进到客户的店里，而是要为客户提供全面的解决方案和一种长期合作的伙伴关系，扮演咨询顾问的角色，帮助客户更好更快的卖出产品，从而为双方带来共同的生意利益。
比方说，如果作为一个管理培训生进入到CBD的话，首先你将得到的是一整年52个星期的BIST，即岗上培训，以我所在的CBC（核心生意渠道）来说，这一年中你将得到销售技巧的集中培训并与分销商的销售代表一起进行各种规模的顾客的覆盖和运营.一年之后管理培训生会升职为KAM (重点客户经理),负责帮助P&G分销商的整体运作。
作为一个实习生，我的8个星期的实习时间大致上分配为1+4+3，1个星期在总部的培训，4个星期与销售代表一起进行的实地工作以及最后3个星期的实习项目.在广州的培训分为各部门联合的入职培训和CBD单独的入职培训两部分，公司非常体贴的为我们安排了就在总部旁边的天伦万怡大酒店，据说是五星，也有说是四星，反正非常的不错，而且在广州的两天CBD-RT&D给我们安排的都是198大米一餐的夏威夷海鲜自助大餐，每晚光是和超级大的蟹足杯拍照就让大家high得不得了=）（嘿嘿，看到这里没有参加培训的Pearl和V ivica要后悔啦）。
CBD的同事爱玩是出了名的，入住当天就好多人跑去游泳了…培训开始前的晚上大家自发的组织了非官方的见面会，大约来了15,6个人，光是自我介绍就用了2个多小时- -#对了，顺便说一下，作为实习生会被分在CBD的几个渠道之一进行field实习，我和Pearl所在的渠道是CBC（核心生意渠道），此外还有TRC（现代零售渠道），NRO（Vivica在这个渠道），SC就是Olay和SK II，匪夷所思的是复旦的一个GG居然也在这个渠道）和国际客户等等。
在我们用了一整个晚上自我介绍的第二天还被隔壁的客人给投诉了一下，说我们有点太吵，于是那之后晚上的活动就改为非扰民的室外活动了。
各部门联合入职培训就是之前说过的HR给所有部门实习生进行的入职培训，还附带非常重要的发工资卡哈。
CBD的入职培训主要是进行一下部门的介绍，着重培训了两项基本的销售技能并进行了非常有趣的分组工作坊。
值得一提的是在下午的说服性销售模式培训前，培训经理Alan Xiao为了防止大家犯困搞了个绕口令比赛，我一举战胜哈尔滨的河北的北京的其他的参加培训的实习生夺得冠军，还替浙大做了个小广告，嘿嘿。
今年的实习生入职培训比较短暂，是因为公司很体贴的希望我们明年正式入职后还有机会和其他同届来到公司的新员工共同参加一个完整的培训~所以短短3天后，19号的时候我就和同在CBC-N1市场的长春生意区域实习的Martin一起离开广州回长春准备开始实地工作了。
回到长春的第一件事（当然回家好好睡一觉先）自然是向直接老板报道顺便领取BG：）我的直接老板是负责吉林省生意的UM Samuel, 坦白来说还是相当帅的，26岁，加入公司两年，已经换了4个工作地点了，顺便8卦一句，Samuel的lp也是P&G的，工作地点在佳木斯，P&G好多好多对夫妻呵~然后Samuel带我去了长春的分销商的办公室，见了分销商的运作经理，DAM，MSA，给我做了大约1个多小时的课堂培训,将更多的销售总则、准则、技巧（Samuel非常搞笑的，把各种销售技巧分别比作外功、内功和独门绝技）串在一起，并给我提了几点非常简单但是在后来的事实中被证明是相当重要的小贴士：不断练习,数据为基础,不懂就问.之后的四个星期是我的实地工作期,目标非常明确：加强销售技巧，说来容易做起来难，销售的精髓就在于要颠覆普通的思维逻辑和说话习惯。
期间直接老板又给我进行过两次的课堂培训+每周回顾和一次实地培训,我还拉着分销商的相当有经验的早已将销售技巧化于无形的DAM给我做了一次课堂培训和2次实地培训.期间我一共接手处理和运营了超过300个小店客户，见了300个不同的小店老板，揣摩了300种不同的经营理念，或是惟利是图，或是不动声色，或是两面三刀，每天都在忙碌而充实，兴奋而紧张中度过…终于在第五个星期老板的实地检查中在一家小店一口气卖进了10个新的分销^ ^后来的三个星期我主要在忙实习项目了，今年RT&D统一给14个CBC的实习生安排了各自的project,我的项目主要是要考察一个新的措施会不会对生意有很大的帮助。
说起来简单，可是真正做的时候还颇费一翻周折的，从实施人员的线路规划、工作流程、拜访步骤、角色职责的设定到真正的实施并根据情况不断改进方案，到跟数十家店主沟通请他们帮助分门别类的对各品类进行结果跟踪，而因为店主各怀心思所以他们记录的数据还要和一些其他途径得到的数据进行比对，到最后的总体数据分析，而这还只是项目的一部分。
最终的report 中我要根据事实上的测试、跟踪的情况给到公司一个负责的建议，会直接导致这一措施的实施与否。
由于我在杭州的分销商处经历过CBD的"起航日"，之后又去了长春实习，很明显的感觉到南北方、1级& 2级的城市间的差别所在，因此为了保证我的建议在全国范围内的可靠性和可行性，我联系了所有的CBC的其他实习生，请他们协助我在全国东南西北共9个大区的10个城市各找了销售代表帮助我考察当地的情况并评估这一措施在当地的可行性和产出能力。
项目的实地工作到9月5日才结束，之后我便赶回来杭州准备开学了。
目前英文的报告已经基本上完成了，中文版的我准备这周之内翻译好给老板看看有没有新的信息~Pearl和Vivica 似乎都是这周就做最终报告了，我的报告老板说可能要等到10月份的时候市场会议的时候再回去给大区经理做~嗯下面的话就说一下我看到的真实的P&G和传言中的外企一些差别。
1．关于CBD的新员工会前往新西兰工作所谓新西兰当然是指新疆西藏兰州…这个基本上…我给大家介绍一下去年CBD的4个新员工都去哪里工作了好了：北京*1，上海*1，杭州*1，福州*1。
基本上我感觉公司还是非常尊重新员工的个人需求的，大概真的去了新西兰的也是像我这种完全不在意工作地点完全以公司的生意需要为主的2．关于内部竞争在P&G内部竞争的情况几乎没有，公司的人际关系相当单纯和谐，因为生意够大，员工够多，上一级的职位也够多，和你一同工作的同事都不会对你的提升造成直接的威胁和竞争。
3．关于员工待遇P&G对员工还是非常非常体贴的。
举个例子说，在CBD如果你因为生意的原因没能和lg/lp 在同一个城市生活，那么公司会提供给你每月一次的两地间往返机票~全价的第二部分我的实习前奏（2006年10月5日~2007年7月）这部分内容就是之前贴过的面经部分~大一大二的时候我是在竺院理科班学习生物化学方向的，而且一直准备毕业后出国深造。
在大二的时候结合自身的兴趣爱好、特长经历，我做了一个非常大的决定，转专业。
三年级，我成为了管理学院的一名学生。
十月初的时候很多在管院的同学都投了P&G的暑期实习，我也赶着在截止日期前两天进行了网申。
网申之前我搜索了88work板上所有带"P&G"和"宝洁"关键字的贴子，大致了解了网申的过程。
在正式的网申的过程中，我有点微微的兴奋和紧张，因为填好后马上就能知道自己是否进入下一轮，也就是传说中的性格测试了，后来一切都很顺利，结束了驱动力测试后，就开始等候通知了。
网申之后不久就是所有通过网申的浙大同学的一个集体见面会兼各部门的宣讲会，当时看到挤得满满的永谦觉得非常惊讶，一直听说浙大投P&G特别多，没想到竟有这么多，通过网申的竟然也有逾千人。
之后的PST(Problem Solving Test)考试-英语考试都比较顺利，PST我觉得最看重的是一个人在短时间内从大量信息中筛选出有用的信息并加以分析的能力，考题不难，题量比较大，但是通过率好象比较高。
在PST的卷子交上去之后会有SDS，就是从8个问题中自己选择3个写篇小作文，并不作为筛选依据，只是如果你进入了面试阶段，SDS 的答卷会传到面试官的手中用于一面沟通。
今年的英语口语考试采用的新的考试方法，考试时一大群人在语音教室里各自对着自己的麦克大声吼，现在想想觉得挺有意思的。
之后几天的时间，就接到了一面的通知。