5.1公司的经营 教案

高一级政治

课题：第五课第一框《公司的经营》

一、学习要点：

1、识记企业的含义和基本分类；

2、公司的基本特征和分类；

3、有限责任公司和股份有限公司的含义和特点；公司的组织机构；

3、公司经营成功的主要因素；

4、企业兼并、联合、破产的含义和意义。

二、学习过程：

（一）复习●预习

1、企业是以营利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的经济组织。公司是依法设立的，全部资本由股东出资的，以营利为目的的经济组织。

2、企业分为有限制任公司、股份制任公司、个人独资企业、合伙企业等不同类型。其中有限制任公司发挥着主导作用。

3、公司经营成功的主要因素： 1.要制定正确的经营战略、2.要提高自主创新能力，依靠技术进步，科学管理手段，形成自己的竞争优势（价格.产品质量.服务水平.品牌效应）、3.要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。

4、公司形式有两种，即有限制任公司和股份制任公司。

5、公司组织机构由三部分组成：决策机构、执行机构

监督机构。

6、公司经营的直接目的是营利。

（二）学习●研讨

1、一个繁忙的市场，各种交易活动紧张有序的进行着。

请问：在这些交易活动中有哪些参加者？在这些参加者中最主要的是什么？为什么？

参加者：消费者个人、政府、企业、劳动者、公司、销售者最主要的是：企业

原因：因为企业是国民经济的细胞，它是以营利为目的的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的经济组织，人们的消费的商品和服务，主要是由企业提供的。

2、假如你爸爸、叔叔、舅舅三人准备分别出资30万（现金）、20万（专利技术折价）、10万（老厂房折价）合办一家服装厂。现请你为他们选择一种企业形式，并为他们顺利办成和经营做参谋。该企业属什么类型？你为他们选择哪种企业形式？为什么？

答：

类型：私营企业

形式：有限责任公司

原因：

A、出资方式：

有限责任公司股东可以用货币出资，也可以用实物，知识产权，土地使用权等作价出资；题中正是用不同形式出资的，正好适合有限责任公司。而股份有限公司必须划分等额股份，且以资本出资。

B、股东人数：

有限责任公司是由两个以上、五十个以下的股东共同出资，最低限额为3万元人民币，比较适合小规模公司，题目中资本较少正好采取此形式。

股份有限公司则应当有2人以上200以下为发起人，注册资本的最低限额为人民币500万元，适合大型公司，题中总资本仅仅60万，不合法律规定，根本不可能采取此形式。

3、如果一年后，你叔叔、舅舅想离开公司，你爸爸仍坚持办，怎么做？假如公司负债70万，舅舅应承担多少？

答：

A、股份在股东之间相互转让（在同等条件下，其他股东有优先购买权），爸爸可以承接两人股份，成为一人有限责任公司。

B、向股东以外的人转让，成立新的有限责任公司。

（2）由于有限责任公司每个股东以其所认缴的出资额对公司承担有限责任，公司以其全部资产对其债务承担责任的经济组织，所以舅舅应以其出资额为限对公司承担责任，即承担10万。

4、面对服装行业竞争激烈和欧美对我国部分服装出口设限，你认为公司应怎样经营？

答：

A、制定正确的经营战略，根据市场需求生产适销对路质量的产品

B、提高自主创新能力，依靠科技进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势。

C、要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。

5、你爸爸他们公司经营发展势头很好，想扩大规模，但又缺乏资金，而旁边一家有限责任公司时停时开。你能帮他们出个主意吗？

答：

进行企业合并，组建新的有限责任公司，从而达到扩大公司经营规模，加快企业发展，救济经营不善的企业目的。

（三）练习

1、企业需要名牌，因为名牌

⑴能使企业占有更多的市场份额⑵能使企业在竞争中处于有利地位⑶能使企业获取超出行业平均利润的利润⑷关系到改革和发展成败

A、⑴⑵⑷ B. ⑵⑶⑷ C. ⑴⑵⑶ D. ⑴⑶⑷

2、企业是从事经营活动，实行自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束，通常具有法人资格的经济组织。下列属于企业的是

A．中国人民银行 B．中国红十字会C．宝钢集团D．新会实验中学

3、甲经营两年的个人独资企业由于市场不景气而破产。对企业债务，甲应

A．以个人财产承担无限责任 B．以注册资本为限承担责任

C．以法人资产为限承担责任 D．承担无限连带责任

4、经过多年的发展,某地初步形成了汽车生产的完整配套网络,从而吸引了众多汽车厂商进入该地.从企业经营角度看,厂商选择该地的直接原因在于,进入该地能够

A.降低企业经营风险

B.提高企业管理水平

C.提高市场占有率

D.降低企业生产成本

（四）延伸●扩展

1.选择题：

练习册P49框题1、P50自主探究第1――10题。

2. 辨析题：

只要采用先进科学技术，不断提高劳动生产率，就能使公司永远立于不败之地。

答：

（1）公司要在竞争中立于不败之地，必须采用先进的科学技术，不断提高劳动生产率。因为只有这样，才能使个别劳动时间少于社会必要劳动时间，在竞争中处于优势地位。

（2）公司要经营成功，立于不败之地，必须制定正确的经营战略。只有战略定位准确，才能顺应时代发展的潮流，抓住机遇，加快发展，为公司插上腾飞的翅膀。

（3）公司立于不败之地，还必须诚信经营树立良好的信誉和企业形象。一个公司，如果通过不正当手段谋取利益，它一定不会长久，也不会成功。

（4）题中观点把公司经营成功的必要条件当作充分条件，是不科学的。