嘉兴博爱医院工资表

合集下载

美容院薪资待遇表

美容院薪资待遇表

蓝宝丽
工资表
沭阳半边天美容美体养生馆
成年任务奖励店内成员200元-5000元红包一个;对本店有较大恭献者计小功一次并奖励现金100元,年累计三个小功奖励现金800元;
工作中服务态度及技术被客户认可赞誉的一次奖励现金5-20元;在本店工期作每满一年工资上加100元,表现优秀者本店提供良好的发展平台并有机会获取本店2-12%的股份;欢迎大家加入沭阳半边天美容美体养生馆共创美丽人生!!
注:所有员工的提成每月节流20%,年底一次性发放。

(帮助大家理财)
注:店长带领全体职员完成年度任务提店内总业绩1-2%点,完不成业绩提店内总业绩0.7-1.2%点,按时按质完成任务将额外奖励人民币10000元,每超额完成任务100000元再奖励人民币5000元,类推、上不封顶。

注:所有提成已现金到账计算(店内销售任务已每年销售任务表考核为准)
最终解释权归沭阳半边天美容美体养生馆所有。

医院工作人员工资标准

医院工作人员工资标准
五级
545
6
124
14
232
22
386
30
585
38
844
高级工
170
200
90
100
900
普通工
普通工
540
7
136
15
248
23
409
31
614
39
879
中、初级工
170
200
80
100
700
8
148
16
264
24
432
32
643
40
915
执行时间
2000-3-1
2003-7-12004-7-1
47
1384
60
2200
薪级
薪级
薪级
薪级
薪级
薪级
薪级
九级
730
9
181
22
471
35
869
48
1434
61
2280
14
11
9
7
5
2
1
十级
680
10
197
23
499
36
904
49
1484
62
2360
275
215
181
151
125
91
80
初级
十一级
620
11
215
24
527
37
944
50
1534
63
2440
定级
工资
学徒期
定级
工资
学徒期一年

医院工资标准定稿

医院工资标准定稿

第1页
医院工资标准一览表
财务 岗位
技能级别
试用期工资
900 定级后工资标准
岗位工资(元/月)
技能工资(元/月)
高级会计师 3000 注册会计师 5000
2100(称职)、2600(良好) 、3100(优秀)
4100(称职)、4600(良好) 、5100(优秀)
无证
1300(专科)1400 (三本)1600(二 本)1800(一本) 2400(硕士)4000 (博士)
1500(称职)、1800(良好) 、2100(优秀)
700(称职)、900(良好)、 1100(优秀)
800
600(称职)、800(良好)、
1000(优秀)
500(称职)、700(良好)、 900(优秀)
第3页
、2200(优秀)
400(专科)、500(三本) 700(二本)900(一本)、 1500(硕士)、3600(博士)
早教教师
幼儿初级教 师
1600
幼儿中级教 师
1800
幼儿高级教 师
2200
A1照
1300
司机 B照
1300
C照
1300
900
900(称职)、1000(良好)
、1100(优秀)
1100(称职)、1300(良好) 、1500(优秀)
会计师
2200
1200 900 900
300(专科)、400(三本) 600(二本)800(一本)、 1300(硕士)、5000(博士)
600(称职)、700(良好)、 800(优秀)
1000(称职)、1200(良好) 、1400(优秀)
1800(称职)、2000(良好) 、2200(优秀)

2022年医院科室绩效考核方案

2022年医院科室绩效考核方案

根据卫生局相关文件精神,为充分体现我院一线临床、医技人员的劳动价值,根据科室对医院贡献大小(人均产值),劳动强度,风险程度,社会效益等。

结合医院的实际情况,经院办公会研究制定我院______年奖金分配方案:奖金=(收入____%-支出)_分配比例____%住院病区及手术室麻醉(范本)科:住院费、治疗费、处置费、手术费____%、监护费、腹腔镜收费分摊标准同上年。

1、各科室消耗的一次性材料(分装袋、注射器、纱布、棉垫、医用脱脂棉)、及其他医用耗材、水电费、值班费、餐费、电话费、科内临工费、洗浆费、人员工资。

要求行后主任准确记录,月末按时交到财务科。

2、设备维修费、零配件更换材料费,要求设备科准确登记,月末按时报财务科。

3、各临床,医技科室外出参加学术会议及学习班,所产生的费用。

4、各临床科室在医疗活动中产生的一切业务支出,在科室业务收入中扣除。

6、骨科、普外科的特殊材料(内固定材料、补片等)。

不计入科室业务收入中。

8、各病区新添置的床单元设施(床单、被套、枕套、棉絮、普通器械)等低值易耗品,科室负责___%,在业务收入中扣除。

9、各科室邀请的院外会诊产生的会诊费,由医院支付的,在科室业务收入中扣除。

6、麻醉(范本)科、手术室:麻醉(范本)科核定为___人,分配比例___%。

13、全院平均奖计算方法:当月全院业务收入_奖金占业务比例÷ 全院在岗人员人数。

新分配、调入或者临聘人员先试用两个月,试用期间由院部发放绩效奖 1___元,两个月试用期满后进入科室领取相应等级的绩效奖,其中,专业技术人员在不能参加执业资格考试而未取得职业资格的,领取科室内平均奖___%(1)、临床、医技科室的医、护、技专业人员,在有资格参加考试而未取得职业资格只能领取全科平均奖的___%。

(2)、对各类专业技术人员,虽已取得执业资格但缺乏临床工作经验或者实际能力较差的,根据其业务能力,科室负责人有权对其绩效进行再分配,但最低不,得低于科内平均奖的___%。

龙湾公共卫生与基层医疗卫生单位绩效工资比例表

龙湾公共卫生与基层医疗卫生单位绩效工资比例表
位基础性绩效工资标准表
生活补贴 月生活补贴 节日福利费 元/月 元/年 专业技术人员 岗位等级 二级 正高级 三级 四级 五级 副高级 1160 (见习期 635) 7000 中级 六级 七级 八级 九级 十级 助理级 员级 十一级 十二级 十三级 标准
元/月
岗位津贴 管理人员 岗位等级 标准
元/月
工龄补贴 工勤人员 岗位等级 标准
元/月
工作 年限
标准 元/月
2020 1855 1715 1545 1465 1370 1250 1155 1080 975 895 865 605 五级职员 六级职员 七级职员 八级职员 九级职员 十级职员 见习期 1525 1355 1175 1055 940 865 605 高级技师 技师 高级工 中级工 初级工、普工 见习期 1270 1045 950 890 865 605 31年以上 26-30年 21-25年 16-20年 11-15年 6-10年 5年以下 695 605 515 425 335 240 150
见习期
说明:1.节日福利费按元旦、春节、清明、五一、端午、中秋、国庆等七大节日每次1000元发放。 2.工龄补贴的工作年限按虚年计算。

专业技术职务类岗位绩效工资等级表

专业技术职务类岗位绩效工资等级表

专业技术职务类岗位绩效工资等级表专业技术职级薪等6级7级8级9级10级级差等比1级2级3级4级5级副总级资深 A 4003860高级 B 340 约20% 3220普通 C 290 约20% 2680经理级资深 A 210 约40% 2230高级 B 180 约20% 1860普通 C 150 约20% 1550主管级高级 A 110 约40% 1110普通 B 95 约20% 925见习 C 80 约20% 770 850文员级高级 A 850 910 970 1030 1090 60 约40% 550 610 670 730 790普通 B 700 750 800 850 900 50 约20%450 500 550 600 650备注1,根据职位评估结果确定其岗位的薪级;2,专业技术职务晋职工资的调整原则:薪级不变,只调薪等,员工的专业技术职务等级同一职级内每晋一等,则在原工资基础上增长约20%,跨职级则为约40%(计算值取整,个位数为5或0)。

3,被评定为专业技术职务的员工一旦离开技术类职位,则不再继续享受其相应的待遇。

注:表中的数据为模拟数据,仅供参考日期姓名工号职称工作部门担任工作雇佣日期记录: [ ]优 [ ]好 [ ]普通现在工资率:将调整工作率:理由(任选一种)[ ]晋升 [ ]调整工作 [ ]考绩优良 [ ]年资增加最低工作率工作等级前工作需要条件新工作需要条件备注:申请者批准者签章日期日期姓名工号职称工作部门担任工作雇佣日期记录: [ ]优 [ ]好 [ ]普通现在工资率:将调整工作率:理由(任选一种)[ ]晋升 [ ]调整工作 [ ]考绩优良 [ ]年资增加最低工作率工作等级前工作需要条件新工作需要条件备注:申请者批准者签章日期变更工资申请单工厂日期姓名工号职称工作部门担任工作聘用日期记录□优□好□普通(任选一种)现在工资率将调整工资率理由(任钩一种)□晋升□调整工作□考绩优良□年资增加最低工资率工资等级前工作需要条件新工作需要条件备注:申请者批准者签章日期员工工资职级核定表年月日姓名职务等级年龄年月日生岁工龄年月日至职计年月评定标准说明 1 2 3 4 5 权数点数学历初中高中大专硕士以上服务年资1年2年3年5年以上10年以上相关经营1年2年3年5年以上10年以上其他经营1年2年3年5年以上10年以上成绩- 丙乙甲优原等级原评定点数基本点数合计 1.本年点数核定本薪职务加给全计总经理主管经办操作员奖金分配表月份科组每点金额元工号姓名出勤日数出勤计点效率考核计点品质考核计点合计点数奖金金额合计说明:①效率、质量如无特殊状况各计以1.0,特殊状况可由0.5至1.5计点。

中医养生馆薪酬设计

中医养生馆薪酬设计

企业的薪酬设计
组长:黄永怡20121300199
组员:陈启昭20121300070陈思颖20121300227严瑾20121300020
前言:本公司根据消费者的需求,适应社会发展变化,把握自身独特优势,及时反思不足之处并改进,不断培养新的队伍和提升工作人员素质。

坚持创新,与时俱进,开展更多养生服务。

努力建设成国内一流、国际知名的中医养生馆。

据此理念来完成本公司的薪酬设计。

公司组织架构图
一、各岗位的薪酬构成
二、各部门薪酬比例
三、各岗位的工资确定
各岗位基本薪资等级区间图
(二)涨幅工资
(四)加班工资
《劳动法》第44条规定了劳动者在法定节假日和公休日进行工作所要支付的工资。

见下表:
(五)福利。

民营医院职称岗位工资级岗位招聘分级表

民营医院职称岗位工资级岗位招聘分级表

附件1:职称、岗位工资测算区间及各岗位分级职称工资测算区间(1-0)1、以上医师类标准为西医类薪资,原则上公卫医师按此标准90%、中医师按此标准110%测算。

2、以上护理类标准为门诊护士薪资,原则上病房护士按此标准110%测算,透析科护士(有透析证)要按此标准120%测算。

夜班护士要有适当的夜班费补助。

3、医技类、药学类标准一般比医学类低10%左右。

岗位工资测算区间(1-1)说明:1、A/B级岗位实行年薪制,基本工资与绩效工资按60%和40%分配。

基础性绩效工资与奖励性绩效工资按50%和50%分配。

2、医院为职工缴纳社会保险、医疗保险、公积金,新入职和低职称职工按照缴纳所在地的缴纳基数下限缴纳。

医院副院级、高级职称、各科室主任护士长按照上浮50%缴纳,总经理、院长按照上浮100%缴纳。

3、按职务等级分类A级:总经理、院长B级:行政院长、业务院长、社区中心主任、运营总监、财务总监C级:医务科、护理部、总经办、人力资源部、财务部、行政后勤部等部门主任。

D级:业务科室(含住院部、门诊部、医技部)主任、科室护士长等。

E级:临床医护医技人员、企划文案、培训主管、总经办人员、会计、出纳、人力行政专员、库管、网管、维修、采购、市场等。

F级:司机、食堂、保洁、保安、洗衣、勤杂等。

医院总经理岗位分级345医院非医疗业务部门负责人岗位分级6医院医疗业务科室主任岗位分级7护士岗位分级8现场客服岗位分级9医生岗位分级10医技科室岗位分级行政后勤员工岗位分级公共卫生联络部外联专员岗位分级。

2024年嘉兴工伤保险赔偿标准

2024年嘉兴工伤保险赔偿标准

嘉兴市工伤保险赔偿标准主要包括一次性伤残补助金、伤残津贴和一次性工伤医疗补助金等。

一次性伤残补助金是由工伤保险基金支付,具体金额是伤者本人7到27个月的工资,具体标准是根据伤残等级来确定,一级伤残为27个月,二级伤残为25个月,三级伤残为23个月,四级伤残为21个月。

伤残津贴也是由工伤保险基金支付,但这是在伤残等级达到一至四级的情况下才会享受,金额是本人工资的75%至90%,具体比例也根据伤残等级确定,一级伤残为90%,二级伤残为85%,三级伤残为80%,四级伤残为75%。

如果伤残津贴实际金额低于当地最低工资标准,则由工伤保险基金补足差额。

一次性工伤医疗补助金是在治疗终结或者评定伤残后解除劳动关系时,由工伤保险基金支付。

具体金额是根据伤残等级确定,一级伤残为上一年度全国城镇居民人均可支配收入的20倍,二级伤残为18倍,三级伤残为16倍,四级伤残为14倍。

如果发生交通事故导致工伤,涉及赔偿的金额会因具体情况而有所不同,如果可以提供《交通事故认定书》、《责任认定或损害赔偿调解书》或者法院裁定书等民事赔偿材料,也可以获得相应的赔偿。

以上信息仅供参考,如有需要,建议咨询当地社保局工作人员。

嘉兴新安国际医院绩效工资的标准与考核方案

嘉兴新安国际医院绩效工资的标准与考核方案

嘉兴新安国际医院绩效工资的标准与考核方案一、各类人员薪酬权重系数的标准权重系数是指用于指导制定各类人员所有分配到的薪酬总额之间的比例参考数值。

确定各类人员的权重系数供标准各类人员薪酬总额标准时作参考。

目前国家对医院各类员工之间的分配差距并无明确规范,也无量化标准,但标准时要体现向高风险、高技术、高强度劳动和贡献大的岗位倾斜,并且与管理要素、技术要素分配相结合.在实际操作过程中,参照以下原则进行:1、根据地方政府文件规定;2、根据地方劳动部门发布的各类人员工资指导意见;3、根据医院的实际情况:员工的承受能力、医院的改革成本、领导的期望目标等。

(见表一、二)二、临床科主任年薪标准年薪制是一种有效的激励管理者的薪酬形式之一,是一种将目标任务、权力、利益、风险融合在一起的分配模式。

由于它有预先设定的目标压力,又有达到目标后的利益,同时承担风险,管理者就能有计划、有措施地为完成目标任务发挥所能,并能有效地运用职权,最大限度地激发管理者的积极性。

医院是以临床和医技科室为核算单位。

而临床科室更具有相对独立性和主动性,对临床科室管理者实行年薪制,推动临床科室全面发展,推动临床科室两个效益增加,就可全面带动医技科室和医院其他部门发展。

年薪是由两部分组成,即基本年薪和风险年薪。

二者所占比例根据医院对科室管理者的要求而定,年薪定的高,风险年薪也高;年薪定的保守,风险年薪也相应比例低些。

一般基本年薪不少于员工的平均年收入,最高的基本年薪一般不超过年薪总额的1/2。

风险年薪根据业绩考核才能得到,属于不定收入。

为了增加风险,还可以要求管理者交纳一定的风险金,风险金也随考核上下浮动。

嘉兴新安国际医院临床科主任基本年薪与风险年薪各占50%,基本年薪按月分发,风险年薪考核后根据结果上下浮动。

其计算方式为:X=1/2W +[1/2W+1/2W(K-100%)],X为实际所得年薪、W为设定的年薪、K为考核值,设定为100%。

当K值为100%时,实际年薪为设定年薪,当K值大于100%时,实际年薪高于设定年薪,当K值少于100%时,实际年薪低于设定年薪:(见表三)临床科室还交纳相当于年薪设定额度50%的风险金,风险金不计利息,按考核K值上下浮动。

红十字会工资表

红十字会工资表

红十字会工资表红十字会是一个国际性的人道主义组织,致力于提供紧急救援、医疗服务和援助等。

作为一家非营利组织,红十字会的员工工资体系与商业企业有所不同。

本文将介绍红十字会的工资表,包括工资构成和薪酬福利。

一、工资构成红十字会的工资构成包括基本工资、绩效奖金和福利待遇。

1. 基本工资基本工资是红十字会员工工资表中的基础部分,根据员工的岗位和工作年限确定。

不同的工作岗位对应不同的基本工资水平,且薪资水平会根据员工的工作经验和职级进行调整。

2. 绩效奖金红十字会鼓励员工的卓越表现和出色成绩,因此设立了绩效奖金制度。

绩效奖金基于员工的个人表现和团队工作表现,通过完成任务、达成目标、评估结果等因素来评定。

绩效奖金的发放旨在鼓励员工积极主动地为组织做出贡献。

3. 福利待遇除了基本工资和绩效奖金外,红十字会还为员工提供一系列福利待遇。

这些福利待遇包括但不限于社会保险、医疗保险、养老金、住房补贴、带薪休假和教育培训补贴等。

红十字会关注员工的全面福利,旨在提供良好的工作环境和生活保障。

二、薪酬福利红十字会的薪酬福利体系包括工资、津贴和奖励等。

1. 工资红十字会通过工资报酬来支付员工的劳动成果。

工资应根据员工的岗位级别和工作职责进行核算,并根据一定的工资标准和薪酬政策进行支付。

红十字会根据员工的实际表现和绩效调整工资水平,以确保员工工资的公平性和合理性。

2. 津贴红十字会为一些特定的岗位提供津贴,以补偿员工特殊环境、条件下的工作。

津贴包括但不限于住房津贴、交通补贴、通讯津贴等。

津贴的具体金额和发放标准根据不同的岗位和地区而有所不同。

3. 奖励红十字会设立了奖励机制,以激励员工的创新和积极性。

奖励可以是物质奖励,如奖金、礼品等,也可以是荣誉奖励,如表彰信、荣誉证书等。

奖励的评定标准通常基于员工的工作表现、贡献度和领导能力等。

三、总结红十字会的工资表根据员工的不同岗位和工作表现来构成。

基本工资是员工工资的核心部分,绩效奖金和福利待遇则是激励和关心员工的体现。

嘉兴新安国际医院绩效工资的标准与考核方案

嘉兴新安国际医院绩效工资的标准与考核方案

嘉兴新安国际医院绩效工资的标准与考核方案一、各类人员薪酬权重系数的标准权重系数是指用于指导制定各类人员所有分配到的薪酬总额之间的比例参考数值。

确定各类人员的权重系数供标准各类人员薪酬总额标准时作参考。

目前国家对医院各类员工之间的分配差距并无明确规范,也无量化标准,但标准时要体现向高风险、高技术、高强度劳动和贡献大的岗位倾斜,并且与管理要素、技术要素分配相结合.在实际操作过程中,参照以下原则进行:1、根据地方政府文件规定;2、根据地方劳动部门发布的各类人员工资指导意见;3、根据医院的实际情况:员工的承受能力、医院的改革成本、领导的期望目标等。

(见表一、二)二、临床科主任年薪标准年薪制是一种有效的激励管理者的薪酬形式之一,是一种将目标任务、权力、利益、风险融合在一起的分配模式。

由于它有预先设定的目标压力,又有达到目标后的利益,同时承担风险,管理者就能有计划、有措施地为完成目标任务发挥所能,并能有效地运用职权,最大限度地激发管理者的积极性。

医院是以临床和医技科室为核算单位。

而临床科室更具有相对独立性和主动性,对临床科室管理者实行年薪制,推动临床科室全面发展,推动临床科室两个效益增加,就可全面带动医技科室和医院其他部门发展。

年薪是由两部分组成,即基本年薪和风险年薪。

二者所占比例根据医院对科室管理者的要求而定,年薪定的高,风险年薪也高;年薪定的保守,风险年薪也相应比例低些。

一般基本年薪不少于员工的平均年收入,最高的基本年薪一般不超过年薪总额的1/2。

风险年薪根据业绩考核才能得到,属于不定收入。

为了增加风险,还可以要求管理者交纳一定的风险金,风险金也随考核上下浮动。

嘉兴新安国际医院临床科主任基本年薪与风险年薪各占50%,基本年薪按月分发,风险年薪考核后根据结果上下浮动。

其计算方式为:X=1/2W +[1/2W+1/2W(K-100%)],X为实际所得年薪、W为设定的年薪、K为考核值,设定为100%。

当K值为100%时,实际年薪为设定年薪,当K值大于100%时,实际年薪高于设定年薪,当K值少于100%时,实际年薪低于设定年薪:(见表三)临床科室还交纳相当于年薪设定额度50%的风险金,风险金不计利息,按考核K值上下浮动.例:K值为115%,风险金上浮15%;K值为82%,风险金下浮18%。

医院职工履历表模板

医院职工履历表模板

职工履历表
姓名
职称
岗位类别
镇安县红十字会博爱医院
二○年月
说明
一、表内所列项目,由本人实事求是地填写。

如本人确实不能填写,可由别人代笔。

二、表内项目一律用钢笔和铅字笔填写,并使用碳素或蓝黑墨水,字迹要端正、清楚。

三、表内的年、月、日一律用公历和阿拉伯数字。

四、“照片”用近期二寸正面半身免冠彩色照片。

五、身份分为全额、差额和自聘三种。

六、毕业院校指目前最高学历名称。

七、自聘人员的工资情况只填写级别工资的工资额栏。

八、所有证明材料由个人提供A4纸复印件。

九、无填写内容的空格一律写无。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
相关文档
最新文档