现代设施规划与物流分析 作者 戢守峰 第1章 导论

筑物不仅其内部设施得以发挥正常的作业功能，
更是一个企业对外印象的体现。同时，在良好的 建筑物内部工作的人员，其士气也可以经常保持 在较佳的状态。
2019/1/28 东北大学工商管理学院 戢守峰 ph.D 6
1.1 设施规划的概念与意义
(2)机器设备：按照企业不同的经营属性，机 器设备的需求也常有不同，而机器设备的数 量、安置、排列、作业弹性和空间布置等安 排，将对生产或服务系统的整体运作产生关 键性的影响力。 (3)物品物料：对于制造业或服务业而言，物 品物料也是设施的一部分；其进出控制方设 施布局产生密切关联。 (4)工作人员：完整的设施规划也将工作人员 纳入没施的内容中，因其具有弹性度最大和 活动面最广的特征，同时亦是上述三种设施 的使用者和管理者。
1.1.1 设施规划的含义与目标 1.1.2 设施规划的意义与作用 1.1.3 设施规划的工作范围与工作组织
案例分析： 自助餐厅的布置
2019/1/28 东北大学工商管理学院 戢守峰 ph.D 4
1.1 设施规划的概念与意义
1.1.1 设施规划的含义及目标 1.设施 《美国生产与库存控制学会（APICS）》 2002年定义为：“设施是物理工厂、配送 中心、服务中心和其它的设备。” 总而言之，对于一个工业设施或制造 业的工厂来说，设施就是指所占用的土地、 各种建筑物、各种生产和辅助设备、各类 公用设施等。
2019/1/28 东北大学工商管理学院 戢守峰 ph.D 5
1.1 设施规划的概念与意义
“设施”是指一个企业所拥有的有形资产，
可分为下列四个部分来说明：
(1)实体建筑：不论企业规模的大小，其所拥有 设施中最外层也是最重要的部分之一是建筑物本 身。建筑物的规划设计和现行的设施需求及未来 的弹性发展，具有密切的关联性，设计良好的建
Contents
1.1 设施规划的概念与意义 1.2 设施规划的原始信息与数据准备 本章 知识 点
1.3 设施布置类型与工业设施布置 的传统方法
1.4 “设施规划与物流分析”课程 的发展过程
2019/1/28
东北大学工商管理学院 戢守峰 ph.D
3
第1章
导 论
源自文库
1.1 设施规划的概念与意义
本节知识点
2019/1/28 东北大学工商管理学院 戢守峰 ph.D 12
1.1.3 设施规划的工作范围与工作组织
各种系统内各组成部分相互之间的位置关 系又直接决定了系统的运营效率，对系统 的各组成部分进行位置布置是设施规划与 设计中的中心内容。布置设计就是通过对 场(厂)址选择 系统物流、人流、信息流进行分析，对建 筑物、机器、设备、运输通道和场地作出 有机的组合与合理配置，达到系统内部布 设施规划 置最优化。 与设计 物料搬运系统设计就是对物 设施设计 料搬运路线、运量、搬运方 法和设备、储存场地等作出 合理安排。 场址选择就是对可供选择 的地区和具体位置的有关 影响因素进行分析和评价， 达到场址最优化。
2019/1/28 东北大学工商管理学院 戢守峰 ph.D 8
1.1 设施规划的概念与意义
3.设施规划 是综合考虑相关因素，对生产系统 或服务系统进行分析、构思、规划、论 证、设计，作出全面安排，使资源得到 合理配置，使系统能够有效运行，以达 到预期目标。
2019/1/28
东北大学工商管理学院 戢守峰 ph.D
《设施规划与物料搬运》课程之：
第1章
导 论
戢守峰
教材其余课件及动画素材请查阅在线教务辅导网 在线教务辅导网：http://www.shangfuwang.com
QQ:349134187
或者直接输入下面地址：
http://shop106150152.taobao.com
2019/1/28 东北大学工商管理学院 戢守峰 ph.D 2
2019/1/28 东北大学工商管理学院 戢守峰 ph.D 7
1.1 设施规划的概念与意义
2.规划
“规划”是指如何将一个系统中的资产做到最有效的分配、 安排，是系统达到最佳的绩效表现，包括下列内容： （1）它是针对组织应允的未来目标而制定的执行计划， 期望达到最佳化的表现。 （2）在规划的施行考量上，不只是考虑静态的系统安排， 更需要提供系统可随时应变的弹性能力。 （3）它必须和组织结构充分且完整地结合，并配合专业 人员负责此项工作，以便将规划内容付诸实施时能持续追踪改 进，达到最佳的绩效表现。 （4）结合上述三点，规划对于组织的产出绩效进行最后 步骤的评估；亦即针对不同的系统资源及使用方式，归结出关 联属性最密切的因素，而使整体表现能达到成本最低、质量最 好、空间效率运用最佳和人员士气最稳定等多重目标。
布置设计
物料搬运系统设计 建筑设计 公用工程设计 信息系统设计
9
1.1 设施规划的概念与意义
传统设施规划的问题仍以生产系统为主要课题。而 生产系统则以制造工厂的规划问题最为复杂，也最具代 表性。因此，制造设施的规划包含下列含义：


(1)对于各种设施设备与人员的数量需求寻得一最佳 组合，以达到最恰当的生产结构。 (2)调整各活动位置与空间，以便人员、物料、机器

等获得最有效经济的关系位置与操作方法。 (3)通过各项设施的妥善安排与规划，不仅减少对环 境的负面影响，且能对长期的环境与组织发展有更积极 的影响和效益。
东北大学工商管理学院 戢守峰 ph.D 10
2019/1/28
1.1 设施规划的概念与意义
4.设施规划的目标

（1）产品单位成本最低。 （2）优化质量使顾客满意。


（3）有效利用人力、设备、空间和能源。
（4）为员工提供方便、安全、舒适的环境。


（5）保证生产开工日期。
（6）其它目标。
东北大学工商管理学院 戢守峰 ph.D 11
2019/1/28
1.1 设施规划的概念与意义
1.1.2 设施规划的意义与作用 在建设项目中对资源是否合理利用， 设施运营后能否实现科学管理，能否发挥 社会效益和经济效益，对最终实现投资效 果起到了决定性和关键性的作用。国际上 设施规划设计是工业工程师必须具备的基 本知识和技能，社会上设施规划设计工作 也大都由工业工程师担任。由此可见设施 规划设计的重要性。