(完整版)海信电器营运能力分析2012-2014
基于供应链视角下海信电器营运资金结构分析
基于供应链视角下海信电器营运资金结构分析
1.资金来源：
自有资金：海信电器通过自身的盈利和融资活动来获取资金。其中，盈利主要来自销售家电产品的收入，包括电视、冰箱、空调等。此外，海信电器还通过发行债券、股票等方式进行融资，以支持企业的发展和运营。
外部融资：海信电器也可以通过向银行等金融机构借贷来获取资金，以满足企业的资金需求。
2.资金运用：
供应链管理：海信电器将资金主要用于供应链管理，包括原材料的采购、生产过程中的成本支出、产品的仓储和物流等。通过有效的供应链管理，海信电器可以降低成本、提高效率，并确保产品的及时交付。
营销推广：海信电器在产品营销和推广方面也需要投入资金，例如广告宣传、促销活动、渠道建设等。这些投入有助于提升品牌知名度和销售额。
研发创新：海信电器将资金用于研发创新，以推动产品的升级和创新。通过不断推出具有竞争力的新产品，海信电器可以在市场上保持竞争优势。
3.资金管理：
流动性管理：海信电器需要合理管理营运资金的流动性，确保有
足够的流动资金来支付日常运营所需，包括工资、供应商支付、税费等。
风险管理：海信电器也需要进行风险管理，包括货币风险、信用风险等。通过有效的风险管理措施，海信电器可以降低运营风险，确保企业的稳定经营。
财务分析案例——青岛海信电器股份有限公司
财务分析案例
——青岛海信电器股份有限公司
摘要：改革开放以后，我国经济就获得了迅速发展，在该过程，证券市场也有了一定的发展促进。同时也有大量上市公司在市场涌现。但也有部分上市公司质量不过关让投资者在投资上不得不慎重再慎重。而且这几年频繁出现的财务造假都让业界更加关注企业经营。且随着我国证券市场发展的不断完善，相关法律也在不断的完善，市场也注重加强监管，尤其是在上市公司财务报表披露上。所以这种情况下应该如何采取一些财务手段对上市公司运营情况进行了解，让中小投资能够更好的进行投资也就成为了目前市场经济发展急需解决的一个问题。研究以青岛海信电器股份有限公司为研究对象，分析该公司的财务状况，综合评价该公司经营成果，并据此给出相应的结论和建议，以期能够促进青岛海信股份有限公司同类企业的健康发展。
关键词：青岛海信电器股份有限公司；财务指标；财务分析
引言
随着中国证券行业的发展,我国有越来越多的上市公司，投资者也从原本的大范围选择投资发展为精细化投资方向发展，但不断增加的上市公司中也出现了一些发展质量不佳的公司，所以投资者在选择过程会更加谨慎。各种财务造假事件让广大投资者蒙受巨大损失，这也让更多投资者更加关注企业经营状况。了解上市公司的经营状况，投资者可以做出最小风险和最正确的投资决策。国内外对上市公司财务报表进行了详细而深入的研究。奥尔森建立“物流模式”,提供了具体的分析和预测企业破产概率的方法。斯蒂芬·佩因曼提出盈利因素驱动模型，其提出除了要从会计领域，还要从经济、金融等领域来深化分析企业财务报表。国内方面出台“两则、两制”，对相关财务指标分析表中进行了严谨的陈述，尤其是在企业的营运、获利和偿债方面。朱学义认为实现现代化的分析,有必要不断创新分析方法,建立财务预测分析系统,资本市场实证分析系统和现金流自适应操作系统。通过查找相关文献，对青岛海信电器股份有限公司近几年财务报表情况进行分析。综合分析海信近几年的偿债、营运、盈利以及发展方面的能力，综合整体发展来综合评价海
海信企业财务分析报告
海信企业财务分析报告
一、概述
本报告旨在对海信企业的财务状况进行分析和评估。首先，我们将通过对财务报表的分析，了解海信企业的盈利能力、偿债能力、运营能力和成长能力等方面的情况。其次，我们将通过与行业平均水平的对比，对海信企业的财务状况进行评价。最后，我们将提出一些建议，以帮助海信企业进一步改进和优化财务管理。
二、财务分析
1. 盈利能力分析
从财务报表可以看出，海信企业的净利润在过去三年中呈现稳定增长的趋势。尽管在2020年受到了COVID-19疫情的影响，但净利润依然保持了良好的增长态势。这说明海信企业的盈利能力较强。
2. 偿债能力分析
海信企业的偿债能力较为稳定。从资产负债表可以看出，海信企业的总资产负债率保持在适度的水平，说明海信企业能够有效管理债务。此外，海信企业的流动比率和速动比率也保持在合理的范围内，表明海信企业有足够的流动性来偿还债务。
3. 运营能力分析
海信企业的运营能力较强。从财务报表可以看出，海信企业的存货周转率和应收账款周转率保持在相对较高的水平。这表明海信企业能够有效地管理存货和收账，加强了资金的流转能力。
4. 成长能力分析
海信企业的成长能力较强。从财务报表可以看出，海信企业的营业收入在过去三
年中呈现稳定增长的趋势。尽管在2020年受到了COVID-19疫情的影响，但营业收入依然保持了良好的增长态势。这表明海信企业有良好的市场拓展能力和业务增长潜力。
三、与行业对比
在进行财务分析的同时，我们还对海信企业与行业平均水平进行了对比。
1. 盈利能力对比
与行业平均水平相比，海信企业的盈利能力较为突出。海信企业的净利润率明显高于行业平均水平，这表明海信企业在同行业中具有较高的盈利能力。
完整版海信电器营运能力分析2012 2014
海信电器（600060）2012至2014年度财务报表分析
——营运能力
青岛海信电器股份有限公司（股票代码：600060 ,以下简称“海信电器”）由青
岛海信集团发起，经青体改发[96]129号文批准，由集团公司将其下属的电视事业部，在进行非经营性资产剥离后，以电视二厂、电视三厂、配套件厂、注塑厂、基板厂及相关资产等折资入股，采取社会募集方式设立。公司于1997年4月在上海证交所上市，是国内著名的
家电上市公司，主要从事电视机、数字电视广播接收设备及信息网络终端产品的研究、开发、
制造与销售，拥有中国最先进数字电视机生产线之一，年彩电产能1610万台，连续多年稳
居中国平板市场份额第一的位置，是海信集团经营规模最大的控股子公司。
海信电器坚持高端产品战略，通过核心技术突破和向上游产业链延伸，提升了企业的综
合实力。海信电器拥有国内一流的国家级企业技术研发中心，始终坚持技术立企的发展战略，
每年将销售收入的5%投入到研发，并在中国、美国、荷兰、南非等全球七个地区设立研发中心，实现了24小时不间断技术研发。公司已制造出全球公认的顶级高清格式全系列数字高清彩电，代表了目前高清显示格式的顶尖水平。在打造技术优势和产品竞争力优势的同时，海信积极开拓全球市场。从2004年开始，海信在青岛平板生产基地的基础上，在贵阳和顺
德建立了专业的平板电视生产线，同时积极在国外设厂，相继在匈牙利、法国设立平板电视
生产基地，实现本土化经营。在海外市场，海信平板电视已经成为欧美市场沃尔玛、百思买
等大连锁机构的重要采购对象。上市迄今，海信电器赢得了社会各界的普遍赞誉，2002年
偿债能力和营运能力分析
注意问题：
（1）要注意对企业流动资产结构分析，因为 流动资产各组成项目的变现能力是各不相同的。
信贷资金的安全性，期望能于约定时间收回本息。 这必然决定了债权人总是要求资产负债率越低越好， 希望企业的每一元债务有更多的资产做后盾。
◆ 对企业所有者来说，往往用预期资产报酬率与借
款利率进行比较判断。若前者大于后者时，资产负 债率越大越好。若预期资产报酬率小于借款利率， 投资者希望资产负债率越低越好。
指标
数值 行业平均值 行业最高值 行业最低值
流动比率
1.61
速动比率
1.27
现金比率
0.36
现金流动负债比
率
0.08
1.15 0.48 0.32
0.130
3.313 2.239 1.888
0.303 0.002 0.002
0.759
-0.128
[行业标准]
第二节 长期偿债能力分析
一、长期偿债能力的含义
下，分析者很少重视这一指标。
该比率只有在企业已处于财务困境，或企业已 将应收账款和存货作为抵押品，或者分析者怀疑 企业的应收账款和存货存在流动性问题时，以该 指标评价企业短期偿债能力是比较适当的选择。
海信财务报表分析
海信电器财务报表分析
08级金融一班马娇学号：200800620361
一、公司基本情况
（一）、公司简介
青岛海信电器股份有限公司成立于1997年4月17日，前身是海信集团有限公司所属的青岛海信电器公司。公司于1997年3月17日经中国证券监督委员会批准，首次向社会公众发行人民币普通股7,000万股。其中6,300万股社会公众股于1997年4月22日在上海证券交易所上市，700万股公司职工股于同年10月22日上市。公司注册地址：山东省青岛经济技术开发区团结路18号，公司法人代表：于淑珉，总经理：刘洪新。
海信电器主要从事电视机、数字电视广播接收设备及信息网络终端产品的研究、开发、制造与销售，主营业务包括：电视机、广播电视设备、通讯产品制造,信息技术产品、家用、商用电器、电子产品的制造、销售和服务。
（二）、报告期内公司总体经营情况
2010 年海信电器在国内外市场竞争不断加剧，总体需求不及预期，上半年液晶屏价格坚挺，劳动力价格上涨和供给不足等诸多不利因素并存的形势下，准确把握行业发展趋势，继续稳步健康发展。
报告期内，公司实现营业收入212.64 亿元，同比增长15.52%；净利润8.35 亿元，同比增长67.57%；经营性现金净流入5.59 亿元，同比增长53.24%。公司坚持"技术立企、稳健经营"的经营理念不动摇，持续领先推出新产品，同时，不断加强企业内部管理，从而，提升了市场占有率，增强了盈利能力。中怡康数据显示，海信平板电视连续7 年排名第一,并进一步拉开了与第二名的差距，其中网络电视位居第一，LED 产品以绝对优势高居榜首。海外市场方面，公司加大力度拓展美洲、澳洲、欧洲以及东南亚、非洲、俄罗斯等新兴市场，坚持"自主品牌"和"核心市场"两大海外市场发展战略，实现了同比增长近50%的佳绩。
海信电器盈利能力分析
应收账款周转率和固定资产周转率
总结词
详细描述
海信电器的应收账款周转率和固定资产周转 率均呈下降趋势，资产使用效率降低。
海信电器的应收账款周转率和固定资产周转 率自2016年后均呈现下降趋势，到2020年 已分别降至7.77次和1.89次。这表明海信电 器的资产使用效率逐渐降低，可能与其销售 政策、客户质量等因素有关，同时也与其技
未来可以进一步研究海信电器在智能家居、物 联网等新兴领域的发展情况，以及如何利用技 术创新和合作模式实现可持续发展。
感谢您的观看
THANKS
海信电器盈利能力分析
2023-11-06
目录
• 引言 • 海信电器概况 • 盈利能力分析 • 财务指标分析 • 行业对比分析 • 风险因素分析 • 结论和建议
01
引言
研究背景和目的
背景
海信电器是中国家电行业的知名企业，其盈利能力一直受到广泛关注。近年来，随着市场竞争的加剧和消费者 需求的不断变化，海信电器的盈利能力面临着一系列的挑战和机遇。
筹资活动现金流量
公司的筹资活动现金流量主要包 括吸收投资收到的现金、借款收 到的现金等。近年来，随着公司 业务规模的不断扩大，公司的筹 资活动现金流量净额有所上升。
04
财务指标分析
毛利率和净利率
要点一
总结词
海信电器的毛利率和净利率均呈下降趋势，盈利能力下 降。
企业营运能力分析——以海信电器为例
问题。最后 以海信电器财务报告为基础 ， 对其资产营运 能力进行 了 周转率升高 。这样会限制 企业 销售量 的扩大 ， 孔能 会对企 、 ｌ 盈利 评价。 水平产生不利影响 。因此 该 比率并非越 高越好 ， 要 同时结 合销售 【 关键词ｌ营运 能力 财务比率 海信电器 情况进行分析 。 ２ 、 生产经营季节性影响 。季节性生产 的公 司 ，其 应收账款 与 营运能 力反应 了企业资金周转状况 ， 对此进行 分析 ， 可以 了解 存货波动起伏较大 。这样 的企 业仅根 据年初 、 年 末的平 均应收 账 企业 的营业状况及 经营管 理水平 。资金 周转状况 好 ， 说 明企 业 的 款 和存货余 额计算 的应 收账 款 、 存货 周转 率不一 定能 反映实 际情 经 营管理水平 高 ， 资金 利 用效 率高 。企 业 的资 金周 转状 况 与供 、 况 。公 司的经营管理 人员利用月度或季 度财务数据进行计‘ 算或许 产、 销各个经 营环节密 切相 关 ， 任 何一 个环节 现 问题 ， 都会影 响
海信家电营运资金管理存在的问题
海信家电营运资金管理存在的问题
一、前言
海信是中国家电企业中的一员，其在国内市场拥有较高的知名度和市场占有率。然而，随着市场竞争的加剧和经济环境的变化，海信家电营运资金管理也面临着一些问题。本文将从以下几个方面分析海信家电营运资金管理存在的问题。
二、海信家电营运资金管理概述
海信家电营运资金主要包括应收账款、存货、预付款项等。这些资金对于企业的正常经营十分重要，因为它们直接影响到企业的现金流量和盈利能力。
三、问题一：应收账款管理不规范
应收账款是企业向客户提供产品或服务后所形成的债权。在实际操作中，由于客户信用状况不同，企业往往需要对不同客户进行不同程度的授信。然而，在授信过程中如果没有进行有效的风险评估和控制，则容易导致应收账款逾期或坏账。
针对海信家电应收账款管理存在的问题，可以从以下几个方面进行改进：
1.建立完善的风险评估体系，对客户进行分类管理；
2.加强对客户信用情况的监控，及时调整授信额度；
3.优化收款流程，加快应收账款回收速度；
4.建立严格的催收机制，及时催促逾期客户还款。
四、问题二：存货管理不规范
存货是企业生产经营过程中所积累的未售出产品或原材料。存货管理不规范会导致企业资金占用过多、库存周转率降低等问题。
针对海信家电存货管理存在的问题，可以从以下几个方面进行改进：
1.优化采购流程，减少采购成本和库存量；
2.建立科学的库存管理模型，合理控制库存水平和安全库存量；
3.加强对产品质量的把控，降低报废率和退换货率；
4.提高销售预测精度，避免滞销和过剩。
五、问题三：预付款项管理不规范
企业营运能力分析
企业营运能力分析
作者：欧阳俊勇
来源：《商情》2014年第33期
讲述了如何利用比率分析法，通过应收账款周转率、存货周转率、流动资产周转率、固定资产周转率、总资产周转率等财务比率对企业资产营运能力进行分析，以及利用比率分析时应注意的一些问题。最后以海信电器财务报告为基础，对其资产营运能力进行了评价。
营运能力财务比率海信电器
营运能力反应了企业资金周转状况，对此进行分析，可以了解企业的营业状况及经营管理水平。资金周转状况好，说明企业的经营管理水平高，资金利用效率高。企业的资金周转状况与供、产、销各个经营环节密切相关，任何一个环节出现问题，都会影响到企业资金的正常周转。因此，在评价企业资产营运能力时，应全面考虑各环节情况，可以从应收账款周转率、存货周转率、流动资产周转率、固定资产周转率、总资产周转率等财务比率评价企业资产营运能力。
一、比率分析法分析企业资产营运能力
1、应收帐款周转率，是企业一定时期赊销收入与应收帐款平均余额的比率。应收帐款周转率是评价应收帐款流动性大小的一个重要财务比率，它反映了应收帐款在一个会计年度内的周转次数，可以用来分析应收帐款的变现速度和管理效率。应收帐款周转率反映了企业应收帐款周转速度，该比率越高，说明应收帐款的周转速度越快、流动性越强。
2、存货周转率，是企业一定时期的销售成本与存货平均余额的比率。存货周转率说明了一定时期内企业的存货周转次数，可以反映企业存货的变现速度，企业的销售效率和存货的使用效率。在正常情况下，存货周转率越高，说明存货周转速度越快，销售能力越强，营运资金占用在存货上的金额越少，表明企业的资产流动性较高；反之，存货周转率过低，常常是库存管理不利，销售状况不好，造成存货积压。
格力电器营运能力分析
格力电器营运能力分析
一、公司简介
珠海格力电器股份有限公司成立于1991年，是目前全球最大的集研发、生产、销售、格力电器标志服务于一体的专业化空调企业。格力电器旗下的“格力电器”品牌空调，是中国空调业唯一的“世界品牌”产品。业务遍及全球100多个国家和地区。1995年至今，格力电器空调连续16年产销量、市场占有率位居中国空调行业第一；2005年至今，家用空调产销连续4年位居世界第一；2011年，格力电器全球用户超过8800万。2012年，格力电器实施全球化品牌战略进入第五年。格力电器将继续发扬“创造资源、美誉全球”的企业精神和“人单合一、速战速决”的工作作风，深入推进信息化流程再造，以人单合一的自主经营体支点，通过“虚实网结合的零库存下的即需即供”商业模式创新，努力打造满足用户动态需求的体系，一如既往地为用户不断创新，创出中华民族自己的世界品牌！
二、历史比较分析
资产运用效率，是指资产利用的有效性和充分性。资产运用效率的衡量与分析，对于不同报表使用人各具重要意义。股东通过资产运用效率分析，有助于判断企业财务安全性及资产的收益能力，以进行相应的投资决策；债权人通过资产运用效率分析，有助于判明其债权的物质保障程度或其安全性，从而进行相应的信用决策；管理者通过资产运用效率分析，可以发现闲置资产和利用不充分的资产，从而处理闲置资产以节约资金，或提高资产利用效率以改善经营业绩。为了帮助大家对格力电器公司有个更好的了解，对格力电器公司的资产运用效率作如下分析：
数据指标值整理如下表
格力电器英语能力历史指标表
海信电器经营状况分析
龙源期刊网
海信电器经营状况分析
作者：汤艳
来源：《商场现代化》2015年第02期
摘要：本文从系统的视角出发，利用企业成长的系统模型，采用发展状况判别——风险
因素发掘与原因分析——提出改进对策的分析思路，对海信电器的经营状况进行深度剖析。我们分析了海信电器的风险因素，其主要风险在于应收票据没有计提坏账。因此企业保持健康经营的主要措施是及时计提应收票据坏账准备；稳定销售支出，靠加强产品性能稳定市场地位；加强企业间合作等。
关键词：海信电器；经营状况；财务报表分析
一、企业背景介绍
海信集团是特大型电子信息产业集团公司，成立于1969年。它拥有海信电器和海信科龙电器两家在沪、深、港三地的上市公司，同时成为国内唯一一家持有海信、科龙和容声三个中国驰名商标的企业集团。近年来海信电器的销售规模在不断扩大，企业面临的风险因素也日益增多。
2.海信电器经营状况判别
三、风险因素的发掘
随着公司主营业务收入的增长，应收票据余额也大幅增长，各年应收票据的余额都是应收账款的几倍，其中2011年达到7.9倍，可见，海信电器销售业务的信用结算方式主要采用商
业票据的形式。
由于我国票据市场还不完善，商业票据往往成为企业尤其是上市公司虚增利润、美化资产流动性、逃避披露责任的一种手段。
从海信电器2008-2012年的年报看，年末均未对应收票据计提坏账准备。现以海信电器当年应收账款计提坏账准备政策为依据（1年以内的应收账款，坏账准备计提比例为5%），按照应收票据余额的5%分别对2008-2012年当年新增的应收票据计提坏账准备，应收票据计提坏账准备对企业净利润的影响比较明显，特别是2008年、2009年，净利润的减少超过10%。
财务报表分析02任务海信营运能力分析 (1)
海信营运能力分析任务（二）
1.应收账款周转率
应收账款周转率（次）=营业收入/应收账款平均余额
应收账款周转率（天）=360/应收账款周转率（次）
2011年应收账款周转率（天）=360/应收账款周转率（次）=360/25.2477=14.2587
2012年应收账款周转率（次）=营业收入/应收账款平均余额=2525200/114263=22.0999
2012年应收账款周转率（天）=360/应收账款周转率（次）=360/22.0999=16.2897
2013年应收账款周转率（次）=营业收入/应收账款平均余额=2847990/131684=21.6275
2013年应收账款周转率（天）=360/应收账款周转率（次）
1.应收账款周转次数，表明应收账款一年中周转的次数，或者说明1元应收账款投资支持的销售收入。
2.应收账款周转天数，也称为应收账款的收现期，表明从销售开始到回收现金平均需要的天数。
3.应收账款与收入比，可以表明1元销售收入需要的应收账款投资。
所以该企业的应收账款周转率在2011年-2013年呈稳定下降状态，从应收账款周转率来看其营运能力有所下降。
所以该企业的营业收入和应收账款每年都在急速上升，但总体来说还是应
2.存货周转率
存货周转率（次）=营业成本/存货平均余额
存货周转率（天）=360/存货周转率（次）
2011年存货周转率（次）=营业成本/存货平均余额
=1861450/241223=7.7167
2011年存货周转率（天）=360/存货周转率（次）
=360/7.7167=46.6520
2012年存货周转率（次）=营业成本/存货平均余额
海信电器营运能力分析
海信电器营运能力分析
一、公司基本情况
（一）公司简介
青岛海信电器股份有限公司成立于1997年4月17日，前身是海信集团有限公司所属的青岛海信电器公司。公司于1997年3月17日经中国证券监督委员会批准，首次向社会公众发行人民币普通股7,000万股。其中6,300万股社会公众股于1997年4月22日在上海证券交易所上市，700万股公司职工股于同年10月22日上市。公司注册地址：山东省青岛经济技术开发区团结路18号，公司法人代表：于淑珉，总经理：刘洪新。
海信电器主要从事电视机、数字电视广播接收设备及信息网络终端产品的研究、开发、制造与销售，主营业务包括：电视机、广播电视设备、通讯产品制造,信息技术产品、家用、商用电器、电子产品的制造、销售和服务。
（二）报告期内公司总体经营情况
2010 年海信电器在国内外市场竞争不断加剧，总体需求不及预期，上半年液晶屏价格坚挺，劳动力价格上涨和供给不足等诸多不利因素并存的形势下，准确把握行业发展趋势，继续稳步健康发展。
报告期内，公司实现营业收入212.64 亿元，同比增长15.52%；净利润8.35 亿元，同比增长67.57%；经营性现金净流入5.59 亿元，同比增长53.24%。公司坚持"技术立企、稳健经营"的经营理念不动摇，持续领先推出新产品，同时，不断加强企业内部管理，从而，提升了市场占有率，增强了盈利能力。中怡康数据显示，海信平板电视连续7 年排名第一,并进一步拉开了与第二名的差距，其中网络电视位居第一，LED 产品以绝对优势高居榜首。海外市场方面，公司加大力度拓展美洲、澳洲、欧洲以及东南亚、非洲、俄罗斯等新兴市场，坚持"自主品牌"和"核心市场"两大海外市场发展战略，实现了同比增长近50%的佳绩。
海信电器营运能力调研报告
海信电器营运能力调研报告
海信电器是中国领先的家电制造企业之一，拥有悠久的历史和丰富的经验。本文将对海信电器的营运能力进行调研，并撰写一份1000字的报告。
一、海信电器的历史和规模
海信电器成立于1969年，起初是一家小规模的电视制造商。
经过多年的发展，海信电器已成为中国最大的家电制造商之一。公司总部位于中国青岛，拥有多家工厂和生产基地，产品涵盖电视、冰箱、空调、洗衣机等家电产品。
二、海信电器的生产能力
海信电器拥有先进的生产设备和先进的生产工艺，能够高效地生产各种家电产品。海信电器的生产线采用自动化生产方式，使得生产效率提高，产品质量稳定可靠。此外，海信电器注重节能环保，在生产过程中积极采用节能减排技术，为环境保护作出贡献。
三、海信电器的供应链管理能力
海信电器建立了完善的供应链管理体系，确保原材料和零部件的及时供应。海信电器与供应商建立了长期稳定的合作关系，共同促进产品质量和供应的可靠性。同时，海信电器积极推行物流信息化管理，实现了物流的快速高效运转。
四、海信电器的市场营销能力
海信电器通过多种渠道和方式进行市场推广，如广告、促销活动、线下实体店等。海信电器注重品牌建设，通过不断提升产品质量和服务品质，提高品牌声誉和市场占有率。此外，海信电器积极拓展海外市场，产品远销到全球各地。
五、海信电器的服务能力
海信电器注重售后服务，建立了完善的售后服务网络和机制。海信电器提供多种渠道的售后服务，包括电话咨询、上门安装维修等。海信电器还通过开设售后服务中心和维修站点，确保用户能够及时获得维修和支持。
海信电器的营运能力分析
海信电器的营运能力分析
海信电器作为中国领先的消费电子制造商之一，拥有较强的营
运能力。以下是对其营运能力的分析：
1. 供应链管理能力：海信电器拥有高效的供应链管理体系，能
够控制材料采购及供应商管理等环节，从而确保生产流程的顺畅和
成本的控制。
2. 生产能力：海信电器拥有完整的产品生产线，能够自主研发、设计和生产各类消费电子产品，并能迅速调整生产线的产能，以满
足市场需求的不断变化。
3. 成本管理能力：海信电器在生产和供应链管理过程中，能够
严格控制成本和生产效率，确保产品的成本低廉，同时高质量地完
成生产任务。
4. 营销能力：海信电器具备较强的市场营销能力，其在广告、
品牌建设、渠道拓展等方面，拥有灵活的营销策略和实施计划。
5. 管理效率：海信电器通过完善的管理流程、科学的管理方法
和ERP系统的支持，能够实现企业管理效率的不断提高，提高生产
水平和产品质量。
总体来说，海信电器具备强大的营运能力，其先进的生产管理
和营销策略，让其能够适应多样化的市场需求和强大的竞争环境。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
海信电器（600060)2012至2014年度财务报表分析
——营运能力青岛海信电器股份有限公司（股票代码：600060，以下简称“海信电器”）由青岛海信集团发起，经青体改发[96]129号文批准，由集团公司将其下属的电视事业部，在进行非经营性资产剥离后，以电视二厂、电视三厂、配套件厂、注塑厂、基板厂及相关资产等折资入股，采取社会募集方式设立。公司于1997年4月在上海证交所上市，是国内著名的家电上市公司，主要从事电视机、数字电视广播接收设备及信息网络终端产品的研究、开发、制造与销售，拥有中国最先进数字电视机生产线之一，年彩电产能1610万台，连续多年稳居中国平板市场份额第一的位置，是海信集团经营规模最大的控股子公司。
海信电器坚持高端产品战略，通过核心技术突破和向上游产业链延伸，提升了企业的综合实力。海信电器拥有国内一流的国家级企业技术研发中心，始终坚持技术立企的发展战略，每年将销售收入的5%投入到研发，并在中国、美国、荷兰、南非等全球七个地区设立研发中心，实现了24小时不间断技术研发。公司已制造出全球公认的顶级高清格式全系列数字高清彩电，代表了目前高清显示格式的顶尖水平。在打造技术优势和产品竞争力优势的同时，海信积极开拓全球市场。从2004年开始，海信在青岛平板生产基地的基础上，在贵阳和顺德建立了专业的平板电视生产线，同时积极在国外设厂，相继在匈牙利、法国设立平板电视生产基地，实现本土化经营。在海外市场，海信平板电视已经成为欧美市场沃尔玛、百思买等大连锁机构的重要采购对象。上市迄今，海信电器赢得了社会各界的普遍赞誉，2002年成功入围上证180指数，2006年在中国大企业集团首届竞争力500强排名中位列第一。
一、营运能力指标
海信电器2012-2014年度营运能力指标表
二、营运能力主要竞争者及同业比较
1、2012年度营运能力比较。
海信电器与竞争对手及同业2012年度营运能力指标比较表
2、2013年度营运能力比较。
海信电器与竞争对手及同业2013年度营运能力指标比较表
3、2014年度营运能力比较。
海信电器与竞争对手及同业2014年度营运能力指标比较表
三、营运能力指标分析
1、总资产周转率分析
行业最高 1.61 1.57 1.60
行业最低0.680.560.33
图3-1
●总资产周转率：是指企业一定时期的营业收入与资产总额的比率，它说明企业的总资产
在一定时期内（通常为一年或者一个营业周期）的周转次数。
●总资产周转次数公式：总资产周转次数= 营业收入/总资产平均余额
其中：总资产平均余额=（期初总资产余额+期末总资产余额）/2
●个人分析：总资产周转次数：总资产周转率是企业主营业务收入与平均资产总额的比率，反映企业用销售收入收回总资产的速度。计算公式为：总资产周转率=主营业务收入/平均资产余额
转次数越多，周转天数越少，则表明一家公司全部资产的利用效率越高，公司的获利能力就越强。由上图可知海信电器2012年度总资产周转率1.38；2013年度总资产周转率1.43；2014年总资产周转率1.40；合肥三洋2012-2014年度总资产周转率分别为0.98,0.94,0.74；海信在同行业20家企业排名中第3处于领先，说明海信电器在这段时期利用全部资产进行经营的效率还是比较高的。该指标越高，说明企业全部资产的使用效率高。海信13年，14年总资产周转率一直处于相对稳定的状态保持在第3，所以海信电器只要稳定的持续发展就可以了。
2、固定资产周转率分析
表3-2
●固定资产周转率：是指企业一定时期的营业收入与固定资产占用额的比率，它说明企
业的固定资产在一定时期内（通常为一年或者一个营业周期）的周转次数，另外固定资产周转率还可以采用时间形式表示的固定资产周转天数来表达。
●固定资产周转次数公式：固定资产周转次数=营业收入/固定资产平均占用额
其中：固定资产平均占用额=（期初固定资产占用额+期末固定资产占用额）/2 ●个人分析：固定资产的周转率越高，周转天数越少，表明公司固定资产的利用效率越高，
公司的获利能力越强；反之，则公司的获利能力越弱。由上图可知海信电器2012年度固定资产周转率19.64；2013年度固定资产周转率19.86；2014年度固定资产周转率20.47；在同行业水平处于领先的状态。
●3、流动资产周转率分析
●流动资产周转率：是反映企业的流动资产周转速度与综合利用效率的指标，它是指
在特定时期内企业营业收入与流动资产平均占用金额之间的比例关系，表明企业
在一定时期（通常是一年）内流动资产的周转次数。销售收入与全部流动资产平
均余额的比率。它反映的是全部流动资产的利用效率。用时间表示流动资产周转
速度的指标叫流动资产周转天数，它表示流动资产平均周转一次所需的时间。
●流动资产周转次数公式：营业收入/流动资产平均占用金额
其中：流动资产平均占用金额=（期初流动资产占用个+期末流动资产占用额）/2
流动资产周转率=主营业务收入／流动资产平均余额
流动资产周转天数=360／流动资产周转次数
个人分析：流动资产周转快，会相对节约流动资产，相当于扩大了企业资产投入，增强了企业盈利能力；反之，若周转速度慢，为维持正常经营，企业必须不断投入更多的资源，以满足流动资产周转需要，导致资金使用效率低，也降低了企业盈利能力。
●4、应收账款周转率分析
●应收账款周转率：是反映应收账款周转速度的指标，有两种表示方式：一是应收账款在一定时期内（通常为一年）转为现金的平均次数，说明应收账款流动的速度。它是一定时期内营业收入与应收账款平均余额的比率，或称应收账款周转次数。二是用时间表示的应收账款周转速度，即应收账款周转天数，也叫平均应收账款回收期或平均收现期，它表示从取得应收账款的权利到收回款项、转换为现金所需要的时间。
●应收账款周转次数公式：应收账款周转次数=营业收入/应收账款平均余额
其中：应收账款平均余额=（期初应收账款余额+期末应收账款余额）/2
应收账款周转率=主营业务收入／应收账款平均余额
应收账款周转天数=360／应收账款周转率
个人分析：一般而言，企业的应收账款周转率越高，平均收账期越短，说明企业的应