自考薪酬管理06091考试复习资料

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06091《薪酬管理》复习资料

《薪酬管理》复习资料

一、客观题

1．国际上通行的薪酬体系主要有三种，其中以职位薪酬体系的运用最为广泛。

2．可变薪酬可划分为短期可变薪酬和长期可变薪酬。

3．企业内部的薪酬结构实际上反映了企业对职位和技能价值的看法。4．从经济学角度来说，薪酬实际上就是劳动力这种生产要素的价格。5．收益分享计划的创始人是约瑟夫·斯坎伦。

6．经济报酬与非经济报酬的之间的界限是，某种报酬是不是以金钱形式提供的。

7．从心理学角度来说，薪酬是个人和组织之间的一种心理契约。

8．全面薪酬战略摒弃了原有的科层体系和官僚结构，以客户满意度为中心，鼓励创新精神和持续的绩效改进，并对娴熟的专业技能提供奖励，从而在员工和企业之间营造了一种双赢的工作环境。

9．失业保险属于社会保险。10．退休保险属于集体保险。11．技能薪资计划通常可划分为深度技能薪资计划和广度技能薪资计划两种。

12．20世纪90年代中期，由于员工福利的成本不断提高，在总薪酬中所占的比重也不断加大，全面薪酬管理的思想被明确提了出来。

13．职位薪资体系是一种以职位为基础的来确定员工基本薪酬的方式。14．最为常用的定量职位评价方法是要素计点法。

15．全面薪酬战略实际上是企业经营战略、财务战略以及组织文化的一种延伸，它强调薪酬管理是与组织的战略联系在一起的。

16．在每年年底调薪时，考虑到下一年度全年当中市场薪酬水平的变动走势，然后大体根据预测到的下年年初时的市场平均薪酬状况，来确定本企业下年度全年的薪酬水平。这样的外部竞争性决策属于拖后政策。17．适用范围最狭窄的能力模型是职位能力模型。

自考 06091 薪酬管理笔记

第一章企业薪酬概述

第一节企业薪酬的内涵界定、性质与职能

1、企业进行薪酬管理的基本理论前提——科学与严谨的内涵界定

2、企业薪酬：企业内所有员工，即管理人员和普通员工的货币性和非货币性劳动收入的总和，具体包括薪金、工资、奖金、佣金、红利及福利待遇等各种报酬形式。

A工资，雇方付给被雇方合法的货币报酬。使用最普遍，最狭义、内涵最严格的劳动报酬形式。法定工资标准以小时工资计算。

工资内涵：工资是企业员工劳动或劳务报酬的支付形式；工资支付的客观依据是被雇方向雇方提供了劳作或服务；应以货币的形式，定期和直接支付给员工；工资支付的数量标准要符合国家法律规定，并以雇佣双方的有法律效力的协议合约为依据。

B薪金、薪水。薪金与工资区别是支付对象和支付形式。形式：以日、小时等计付的劳动报酬为工资；按年、月计付的劳动报酬为薪金，或者一次性支付的报酬为酬金。对象：脑力劳动者或政府机关、事业单位工作人员的收入为薪金：企业员工的报酬为工资。——大多按是否以小时工资率换算区分

C薪资、报酬（内涵更广）。不仅指以货币形式支付的劳动报酬，还包括以非货币形式支付的短期报酬形式，如补贴、工作津贴、物质奖励等。

D薪酬。狭义的薪酬不包括福利。企业薪酬为薪资与福利。

E奖酬。包括物质薪酬和精神薪酬，更体现现代企业薪酬的激励功能。

3、企业薪酬的性质：薪酬是员工合法的劳动收入；薪酬是企业对员工履行劳动义务的物质补偿形式；薪酬是员工基于劳动和贡献所得的全部劳动报酬。

4、企业薪酬职能

从企业和员工两个角度考察现代薪酬职能。

A薪酬对雇主的职能：增值职能，以工资为核心的人力成本投入，可以为投资者带来预期的大于成本的收益；激励职能（核心之一）：高薪能提高员工工作绩效等；配置职能，合理配置劳动力提高企业效率杠杆，实现企业内部各种资源合理配置；竞争职能，企业薪酬水平竞争；

薪酬管理复习资料

《薪酬管理》(课程代码06091）

第一大题:单项选择题

1、关于有效薪酬管理的基本原则，表述错误的是（ A ）.

A.尽量满足员工的需求

B.支付相当于员工价值的薪酬

C。适当拉开各级之间的薪酬差距

D.支付要考虑劳动力市场的一般薪酬水平

2、基本工资是雇主为已完成工作而支付的（ C ）薪酬。

•A。技能

•B。职务

•C。基本现金

•D。资历

3、效率工资理论认为，组织支付高于（ C ）的工资,可能有助于组织实现更高

的效率。

•A。本行业工资率

• B.竞争对手的工资率

• C.市场工资率

• D.所有组织的工资率

4、马斯洛的需要层次理论指出人的最高层次的需要是( D ）。

•A。尊重的需要

• B.社交的需要

•C。发展的需要

•D。自我实现的需要

5、根据（ B )的保健-—激励（或双因素）理论，能够对员工产生激励作用的激

励因素是员工的成就感和责任感。

• A.雨果•闵斯伯格

•B。赫兹伯格

• C.麦考米克

•D。威廉•冯特

6、薪酬战略的中心就是以一系列的( B ）帮助组织赢得并保持竞争优势.

•A。薪酬政策

• B.薪酬选择

• C.薪酬目标

•D。薪酬策略

7、不属于强制性社会保险福利的是:D

• A.失业保险

•B。基本养老保险

• C.工伤保险

•D。补充医疗保险

8、下列对薪酬调查的目的叙述不正确的是（ D ）

•A。调整薪酬水平

• B.调整薪酬结构

•C。估计竞争对手的劳动力成本

•D。提高薪酬管理水平

9、当员工的薪酬与其工作价值大体相当,可以认为该企业的薪酬管理作到了

( B ）

• A.外部公平

•B。内部公平

•C。程序公平

• D.个人公平

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江苏高等教育自学考试人力资源管理专业（独立本科段）复习

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江苏高等教冇口学考试人力资源管理专业（独立本科段）复习资料

）

课程代码:06091 [2013年版]

一语入意编辑整理

2013年8月

所自内容根据最新考试大纲（高纲1371）整理

第一章薪酬与薪酬管理概述

一、薪酬概述（重点）

识记内容：

1、薪酬的内涵：薪酬是员工为所在单位提供劳动或劳务而获得的各种形式的回报或酬劳，体现的是一种公平的交易或交换的关系，也反映了一定的劳动力价格水平。对于薪酬概念的界定，通常可以划分为三类：第一种是宽口径的界定, 即将薪酬等同于报酬，即员工由于完成了口己的工作而获得的各种内在的报酬和外在的报酬。第二种是中等口径的界定，即员工因为雇佣关系的存在而从雇主那里获得的各种形式的经济收入以及有形服务和福利。这一概念包括薪酬（直接经济报酬）和福利（间接经济报酬）。第三种是窄口径的界定，即薪酬仅仅包括货币性薪酬（基本薪酬和可变薪酬或浮动薪酬之和），而不包括福利。薪酬在本质上是雇主或企业为获取员工所提供的劳动而提供的一种回报或报酬。

薪酬是指员工为企业提供劳动而得到的货币和实物等报酬的总和。薪酬体系主要由外在薪酬和内在薪酬两部分构成。外在薪酬一般是指物质冋报，即员工通过为企业做出贡献而获得的直接或间接的货币收入，包括基本工资、奖金、津贴、保险以及其他福利等。直接货币收入是薪酬的主要构成部分，用以解决员工的基木生活需求；而间接货

币收入则用以员工基木需求Z 外的较高层次的生活需要。内在薪酬i 般是指非物质回报，如员工通过努力工作而获得晋升、受到表扬或重视等，进而产生的安全感、成就感、满足感、公平感、自我实现感、尊重感等, 它是受到心理和社会性因素影响的。

06091薪酬管理复习资料

06091薪酬管理

1、薪酬预算的目标

2、薪酬水平策略

3、战略性薪酬的基本要求

4、薪酬结构

5、工资形式

6、职位评价方法

7、薪酬调查

8、薪酬管理目标

9、福利和绩效挂钩的趋势

10、薪酬包

11、薪酬预算的方法

12、薪酬控制的含义

13、长期激励计划

14、福利的分类

15、企业补充福利

16、法定福利

17、弹性福利计划的形式

18、职位工资制

19、薪酬管理

20、能力工资制

21、宽带薪酬

22、职位评价

23、战略性薪酬

24、薪酬的模式和主要功能

25、构成整体薪酬战略的步骤

26、职位评价流程

27、宽带型薪酬的结构特征和作用

28、员工福利的概念、作用

29、影响薪酬的因素

30、薪酬体系的设计原则

31、薪酬形式的分类

32、资历工资制的概念

33、薪酬包结构划分矩阵

34、薪酬预算、薪酬控制、薪酬沟通的概念

29、结构工资制的实施要点、特点和缺点（论述）

30、职位工资制的优缺点和实施条件（论述）

31、薪酬变动范围（薪酬区间）与薪酬变动比率（计算题）P144

32、薪酬区间渗透度（计算题）P145

33、绩效工资只与个人绩效有关（计算题）P195

34、绩效工资与部门及个人绩效有关（计算题）P196

35、第二章单选比较多，了解五险一金。

第 1 页共1 页

自考06091薪酬管理-重点复习资料

江苏省自学考试人力资源管理专业（本科段）复习资料

薪

酬

管

理

（任正臣主编）

课程代码：06091 [20XX年版]

第一章薪酬及薪酬管理概述

一、名词解释

1.薪酬：是企业对员工为企业所作出的贡献（包括员工付出的脑力、体力、时间、技术、创新以及实现的绩效），所给付的相应的报酬或答谢。

2.工资：是劳动者付出劳动以后，以货币形式得到的劳动报酬。

3.报酬：是员工从企业那里获得的，作为个人贡献回报的货币性报酬和非货币性报酬。

4.薪金：又称薪俸、薪给、薪水，一般劳心者的收入为薪金，劳力者的收入为工资。

5.基本薪酬：是指组织根据员工所承担的工作或员工所具备的完成工作的能力而向员工支付的相对稳定的经济性报酬。

6.可变薪酬：是薪酬体系中及绩效直接挂钩的经济性报酬，有时也被称为浮动薪酬或奖金。

7.薪酬管理：指企业在经营战略和发展规划的指导下，综合考虑内外部各影响因素，确定自身的薪酬水平、薪酬结构和薪酬形式，并进行薪酬调整和薪酬控制的整个过程。

二、填空

三、简答

1.薪酬的形式：

（1）经济性报酬和非经济性报酬

（2）物质薪酬和非物质薪酬

（3）内在薪酬和外在薪酬

（4）全面薪酬

2.薪酬的结构：

（1）基本薪酬

（2）可变薪酬

（3）间接薪酬或福利及服务

3.薪酬管理的地位及作用：

（1）薪酬管理是管理者人本管理思想的重要体现

（2）薪酬管理战略是企业的基本战略之一

（3）薪酬管理影响着企业的盈利能力

4.薪酬的影响因素：

A企业外部因素

（1）国家法律法规

（2）当地的经济发展情况及物价水平

（3）劳动力市场的供给状况

（4）其他企业的薪酬状况

2023年薪酬管理复习自考资料

浙江省2023年4月高等教育自学考试

薪酬管理试题

课程代码：06091

本试卷分A、B卷，使用2023年版本教材旳考生请做A卷，使用2023年版本教材旳考生请做B卷；若A、B两卷都做旳，以B卷记分。

A卷

一、单项选择题(本大题共20小题，每题1.5分，共30分)

在每题列出旳四个备选项中只有一种是符合题目规定旳，请将其代码填写在题后旳括号内。错选、多选或未选均无分。

1.住房资助属于______中旳一种形式。（）

A.基本薪酬

B.津贴

C.可变薪酬

D.间接薪酬

2.如下属于间接薪酬旳是（）

A.津贴

B.奖金

C.医疗保险

D.可变薪酬

3.在基于战略旳薪酬系统设计中，技术是（）

A.战略设计运用旳措施

B.战略设计旳出发点

C.制度设计运用旳措施

D.制度设计旳出发点

4.从薪酬旳构成上来看，采用______旳企业往往不强调企业与员工之间旳风险分担，因而较为稳定旳基本薪酬和福利旳成分比较大。（）

A.成长战略

B.精简战略

C.收缩战略

D.稳定战略

5.采用______旳企业一般具有这样旳特性：规模较大，投资回报率较高，薪酬成本占总成本旳比重较低，产品市场上旳竞争少。（）

A.市场追随政策

B.薪酬领袖政策

C.拖后政策

D.混合政策

6.如下属于职位薪酬体系旳长处旳是（）

A.体现了同工同酬

B.有助于及时鼓励员工

C.提高了员工旳高职位取向

D.有助于企业适应多变旳外部经营环境

7.几种重要旳职位评价措施中,______旳缺陷是不能清晰地定义等级，在职位多样化旳复杂组织中，很难建立起通用旳职位等级定义。（）

A.分类法

B.排序法

C.要素计点法

江苏自考06091薪酬管理笔记

主考学校:南京大学

专业代码：2020218

课程代码：06091《薪酬管理》

大纲:江苏省高等教育自学考试大纲（高纲1164）

教材：《企业薪酬系统设计与制定》，姚凯著,四川人民出版社，2008年.

第一章薪酬系统总论

第一节薪酬的基本概念

一、识记：

1、薪酬：是雇员作为雇佣关系的一方所得到的各种货币收入、服务及福利之和。

2、薪酬的分类方法：（1)根据薪酬量，可分为计时、计件和绩效薪酬;（2)根据是否采取直接的货币形式，可分为货币薪酬和非货币性薪酬；（3）根据薪酬发生的机制，可分为外在薪酬和内在薪酬。

3、外在薪酬：是企业针对员工所作的贡献而支付给员工和各种形式的收入。

内在薪酬：是指由于自己努力工作而受晋升、表扬或受到重视等，从而产生的工作的荣誉感、成就感、责任感。

4、基本薪酬：是指企业根据员工的职位价值、承担或完成的工作以及其所具备的完成工作的技能或能力、资历,而向员工支付的稳定性报酬.

基本薪酬的特点:（1）例行性；（2）稳定性；（3）基准性

5、绩效薪酬:是根据员工是否达到或超过某种事先建立的标准、个人或团队目标或者公司收入标准而浮动的报酬.

绩效薪酬构成：业绩薪酬、激励薪酬、特别绩效薪酬.

6、间接薪酬:主要指员工的福利与服务，是企业为员工提供的各种与工作和生活相关的物质补偿和服务形式.

二、领会：

1、内在薪酬包括：（1)参与决策的权利；(2）能够发挥潜力的工作机会；（3）自主且自由安排自己的工作时间;(4）较多的职权；（5）较有兴趣的工作；（6）个人发展的机会；（7）多元化的活动等。

2、薪酬对企业和员工的意义：（1）薪酬对企业的意义：①提升企业经营绩效;②增强企业文化的认同感,支持企业文化变革；③控制经营成本。（2)薪酬对员工的意义:①维持和保障作用；②激励功能。薪酬对企业和员工的意义。

06091薪酬管理-复习资料

06091 薪酬管理最新复习资料

一、单选题

1、根据（薪酬量）可将薪酬分为（计时、计件和绩效薪酬）；根据（是否采取直接的货币形式），可将薪酬分为（货币薪酬和非货币性薪酬。根据（薪酬发生的机制★填空），可将薪酬分为（外在薪酬和内在薪酬）。

2、基本薪酬主要有以下特点（例行性、稳定性和基准性）。

3、（亚当·斯密）等人提出了早期的（工资决定理论）。（威廉·配弟）等提出（最低工资）的观点。（约翰·斯图来特·穆勒）提出了（工资基金）理论。（约翰·贝茨·克拉克）提出了（边际生产理论），该理论被认为是（现代工资理论的基础），是（现代企业薪酬调查的基础理论之一）。（马歇尔）提出了（供求均衡工资理论）。（马丁·魏茨曼）提出（分享经济理论）。

4、集体交涉工资理论也称为（集体谈判理论）。

5、早期工资差别理论。（亚当·斯密）是工资差别理论的创始人之一。新古典经济学的工资差别理论，主要由（斯蒂格利茨)提出。（人力资本理论）创始人包括（西奥多·舒尔茨和G.S.贝克尔）等。

6、薪酬的科学管理理论从早期工厂模式下的薪酬管理模式发展到以（泰勒）为代表的（企业工时学）的薪酬理论。企业工时学的薪酬管理理念来自（“经济人”）假设。

7、（赫茨伯格）的（双因素理论）。（期望理论）由（V·弗鲁姆）提出。（强化理论）由（B.F.斯金纳）提出。

8、权利理论被运用到薪酬管理中，它的一个（核心观点）是：没有唯一的和最好的薪酬管理，只有一种（最适合）的方式。

9、薪酬系统主要分为三个层面，分别是（薪酬战略层面、薪酬实施层面、薪酬制度层面）。

10、（巴比奇）提出了（利润分享计划）。（弗雷德里克·泰罗）提出了（差别计件工资制）。（约瑟夫·斯坎伦）提出（薪酬计划）。（怀廷·威廉斯）最先提出（工资权益理论）。

（江苏）自考06091薪酬管理串讲考点资料

第一章薪酬与薪酬管理概述 (1)

第二章薪酬战略 (2)

第三章薪酬理论 (3)

第四章岗位分析与评价 (4)

第五章薪酬调查 (5)

第六章薪酬水平与薪酬定位 (6)

第七章薪酬结构设计 (7)

第八章基本薪酬体系设计 (8)

第九章基于绩效的薪酬体系设计 (9)

第十章不同类型员工的薪酬设计 (9)

第十一章员工福利设计与管理 (9)

第十二章薪酬体系的运行管理 (10)

第一章薪酬与薪酬管理概述

第二章薪酬战略

《06091薪酬管理》根据考试大纲整理的复习资料

06091薪酬管理

一、薪酬管理概述

薪酬管理是指企业为了激励员工对企业的贡献而采取的一种措施，它是管理职

能中很重要的一部分，是企业管理的基础性职能。薪酬管理包括企业薪酬定级、薪酬标准、薪酬结构、薪酬测算、薪酬政策、绩效评价、绩效考核等一系列工作。

二、薪酬管理的内容

（一）薪酬管理的目标

薪酬管理的目标是使企业在可控制范围内，用薪酬体系激励和满足员工的动机、需求，实现公司及员工的目标，以提高企业竞争力。

（二）薪酬管理的原则

1.公平公正原则：薪酬应公平公正，按照员工的贡献和能力等因素体现

薪酬不同。

2.激励鼓励原则：薪酬应该是员工有动力的动力，可以推动员工不断进

步。

3.合理平衡原则：薪酬应该是合理平衡的，既能够满足员工的生活需求，

也让企业能够承担。

（三）薪酬管理的工作流程

1.定义薪酬政策：制定薪酬政策是企业薪酬管理的基础，是企业薪酬管

理工作的第一步。

2.制定薪酬计划：依据薪酬政策，确定不同职位等级和薪酬标准、薪酬

结构及绩效考核等内容，制定薪酬计划。

3.审核薪酬计划：薪酬计划制定后，需要对每个职位的薪酬标准进行审

核，根据不同公司的情况不同，审核的程序会有所区别。

4.实施薪酬计划：薪酬计划通过审核后，需要在实际工作中执行，针对

实际情况进行适当调整。

5.薪酬管理后续工作：制定好薪酬计划，实施好薪酬计划并不意味着薪

酬管理的工作结束，后续仍需评估薪酬计划的效果，并进行调整、改进。

三、薪酬管理的方法和实践

（一）薪酬体系的建设

薪酬体系是指企业根据不同的职位性质、工作需求、工作性质等因素制定的薪

酬标准，包括薪酬等级、薪酬区间、绩效考核等。

06091薪酬管理自考笔记

第一章薪酬系统总论

（一）薪酬的基本概念

1、识记：（1）薪酬的概念；

答：薪酬是雇员作为为雇佣关系的一方所得到的各种货币收入、服务及福利之和，

（2）薪酬的分类方法；

答：根据薪酬量，可将薪酬分为计时、计件和绩效薪酬，根据是否采取直接的货币形式，可将薪酬分为货币薪酬和非货币薪酬，根据薪酬发生的机制，可将薪酬分为外在薪酬和内在薪酬（3）外在薪酬与内在薪酬的概念；

答：外在薪酬是指企业针对员工所作的贡献而支付给员工的各种形式的收入，包括工资（薪水）、奖金、福利、津贴、股票期权以及各种以间接货币形式支付的福利等。

内在薪酬是指由于自己努力工作而受到晋升、表扬或受到重视等，从而产生的工作的荣誉感、成就感、责任感。

（4）基本薪酬的概念及特点；

答：基本薪酬：主要是指企业根据员工的职位价值、承担或完成的工作以及其所具备的完成工作的技能或能力、资历，而向员工支付的稳定性报酬。

特点：1、例行性2、稳定性3、基准性

（5）绩效薪酬的概念及其构成；

答：绩效薪酬是薪酬体系中直接与绩效挂钩的部分，也称浮动薪酬或奖金。

绩效薪酬主要有业绩薪酬、激励薪酬和特别绩效薪酬

（6）间接薪酬的概念。

答：间接薪酬主要指员工的福利与服务，是员工薪酬体系不可缺少的部分，是企业为员工提供的各种与工作和生活相关的物质补偿和服务形式。

2、领会：（1）内在薪酬包括的内容；

答：内在薪酬包括：1、参与决策的权利2、能够发挥潜力的工作机会3、自由且自由安排自己的工作时间4、较多的职权5、较有兴趣的工作6、个人发展的机会7、多元化的活动（2）薪酬对企业和员工的意义。

自考薪酬管理06091考试复习资料

06091薪酬管理考试复习资料

一．名词解释

薪酬是指雇员因为雇佣关系的存在而从雇主那里获得的所有各种形式的经济收入以及有形服务和福利。

薪酬管理是指一个组织针对所有员工提供的服务来确定他们应当得到的报酬总额以及报酬结构和报酬形式的一个过程。

成本领先战略（成本领袖战略）是企业通过一系列针对成本战略的实用政策来取得在某个行业内的成本优势,获得高于行业平均水平的收益。其特点是以本行业最低的生产和销售成本取得市场竞争的领先地位。

薪酬评价要素就是企业确定员工薪酬总额的依据，它决定着薪酬的导向。

内部公平性原理是指薪酬制度的设计或合适的工资水平的设定要适合工作或职位的内在价值。

排序法是一种最简单的职位评价方法，它根据总体上界定的职位的相对价值或者职位对于组织成功所作出的贡献来将职位进行从高到低的排列。

分类法是一种将各种职位放人事先确定好的不同职位等级之中的一种职位评价方法。

要素比较法是通过多次选择报酬要素，并据之分别对职位进行多次排序的一种量化的职位评价技术。

薪酬的外部竞争性是指一家企业的薪酬水平高低并由此产生的在劳动力市场上的竞争能力大小。

薪酬水平是指具有竞争性的不同组织之间、不同组织的相同或相似部门或职位之间的薪酬关系。

薪酬调查是指企业通过收集市场上的各种相关企业向员工支付的薪酬水平和薪酬结构等方面的信息来判断其他企业所支付的薪酬状况的过程。

绩效是员工通过努力所达成的对企业有价值的结果。

绩效奖励计划是指员工的薪酬随着个人、团队或组织绩效的某些衡量指标所发生的变化而变化的一种薪酬设计。

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薪酬管理

第一章薪酬系统总论

1、【名词】薪酬：雇员作为雇佣关系的一方所得到的各种货币收入、服务及福利之和，这清晰界定了薪酬的主客体之间的关系以及薪酬支付的内容和形式，并体现了薪酬的基本内涵。

2、【多、单、填】根据薪酬量，可分为计时、计件和绩效薪酬；根据是否采取直接的货币形式，可分为货币薪酬和非货币薪酬；根据薪酬发生的机制，可分为外在薪酬和内在薪酬。

3、【名词】货币薪酬：也称核心薪酬，是企业以货币形式支付的报酬，如基本工资、奖金、补贴等。

4、【名词】非货币薪酬：指企业以实物、服务以及安全保障等形式支付给员工的报酬形式，多为员工福利或额外薪酬，包括保障计划、带薪非工作时间和服务等。

5、【名词】外在薪酬：指企业针对员工所作的贡献而支付给员工的各种形式的收入。包括工资、奖金、福利、津贴、股票期权以及各种以间接货币形式支付的福利等。

6、【填空】外在薪酬可分为货币性薪酬、福利性薪酬和非财务性薪酬。

7、【名词】内在薪酬：指由于自己努力工作而受到晋升、表扬或受到重视等，从而产生的工作的荣誉感、成就感、责任感。

8、【多选】内在薪酬包括：

①参与决策的权利

②能够发挥潜力的工作机会

③自主且自由安排自己的工作时间

④较多的职权

⑤较有兴趣的工作

⑥个人发展的机会

⑦多元化的活动

9、【名词】基本薪酬：指企业根据员工的职位价值、承担或完成的工作以及所具备的完成工作的技能或能力、资历、而向员工支付的稳定性报酬。

10、【单选】基本薪酬一般采职位薪酬制和技能薪酬制。职位薪酬制主要是根据员工所承担的工作本身的重要必性、难度或对组织的价值确定员工的基本薪酬。技能薪酬制主要根据员工所拥有的完成工作的技能或能力的高低来作为确定基本薪酬的基础同。

06091薪酬管理总复习

自学考试《薪酬管理》

一单选

1.基本薪酬是指一个组织根据员工所承担或完成的工作本身或者员工所具备的

完成工作的技能或能力而向员工支付的相对稳定的经济性报酬。

2.基本薪酬处于第一象限，具有高刚性和高差异性。

3.基本薪酬处于第二象限，具有高差异性和低刚性。

4.基本薪酬处于第三象限，具有低差异性和低刚性。

5.基本薪酬处于第三象限，具有低差异性和高刚性。

6.根据国外的经验，薪酬增长与劳动生产率的比例一般保持在1：（0.5-0.7）之间为宜

7.目前，国际上通行的薪酬体系有三种，即职位薪酬体系、技能薪酬体系、能

力薪酬体系，其中，职位薪酬体系的运用最为广泛。

8.所谓薪酬形式是指员工所得的总薪酬的组成成分以及各部分的比例关系。

9.领导决定模式是指企业领导者凭借自己的行政权威和管理经验，依据市场行

情，规定企业员工在一定时期内的薪酬。从而界定该企业的薪酬体系。10.集体洽谈模式是指企业通过与员工的协商确定员工在一定时期内的薪酬，从

而确定企业的薪酬体系。

11.个别洽谈模式是指在企业总体原则初定的情况下，企业和特定员工就薪酬问

题进行个别洽谈，以此确定这些员工的薪酬。

12.企业经营价值观的发展阶段：最大产值价值观、最大利润价值观、工作生活质量价值观

P45

13.持有最大产值价值观的企业强调雇员的劳动生产率，更易采取旨在激励劳动

投入的计件工资制度，薪酬制度主要与劳动数量挂钩，忽视对员工创造性和团队精神的培养。P45

14.持有最大利润价值观的企业倾向于采用劳动力市场中的低位薪酬水平，忽视

对雇员的学习性投入，忽视员工心理报酬的满足，P45

薪酬管理考卷

薪酬管理试题

课程代码：06091

一、单项选择题本大题共20小题,每小题分,共30分

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内;错选、多选或未选均无分;

1.下列属于间接薪酬的项目是

A.基本工资

B.非工作时间的付酬

C.奖金

D.津贴

2.企业根据工作者的劳动量和劳动贡献确定薪酬体现了薪酬管理的什么原则

A.公平原则

B.经济有效原则

C.按劳分配原则

D.合法合规原则

3.基于战略的薪酬系统设计必须在____这三个层面上得到体现;

A.环境、战略和制度

B.战略、战术和技术

C.战略、制度和技术

D.政策、制度和技术

4.以提高客户服务质量、服务效率、服务速度等来赢得竞争优势的一种战略属于企业经营

战略的

A.成长战略

B.创新战略

C.成本领袖战略

D.客户中心战略

5.以下属于职位薪酬体系的优点的是

A.体现了同工同酬

B.有利于及时激励员工

C.有利于员工提高技能和能力的动力

D.有利于企业适应多变的外部经营环境

6.在职位评价的各种方法中,在选定典型职位和报酬要素的基础上,将典型职位按报酬要素

制成等级基准表,以此表为尺度确定其他职位的等级的方法是

A.排序法

B.分类法

C.要素比较法

D.要素计点法

7.职能型薪酬体系被认为是一种以____为基础的薪酬体系;

A.任职者

B.基本生活需求

C.职位

D.业绩

8.在能力薪酬体系的操作中,根据每项能力的特点来确定员工该项能力能够获得多少薪酬

属于

A.能力界定

B.能力定义

C.能力定价

D.员工能力评价

9.宽带型薪酬结构的作用不包括

A.使薪酬等级变多

B.有利于职位轮换