之后工作交接表
工作交接表
网络技术主管：
行政：
人事： 财务经理: 客服经理：
客服部 工单判责扣款项（单号）及金额：
工单扣款总额： 备注：此表审批完，交人综合部人事备案，作为考勤依据。
工作交接表
姓名
部门
岗位
交接时间
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
交接原因 □岗位调整 □全职转兼职 □脱岗培训 □请长假 □离职 □其他
物品移交明细（办公用品及电动车、电池、工作服归还情况）：
接收人：
工作移交： 所在部门
资料移交：
部门负责人：
网络部 公司系统账号：
行政部
人事部 财务部
归还门卡/办公室钥匙/车钥匙： 归还员工证： 电动车、电池扣款： 工作服扣款： 工作电脑及电话等设备是否完好： 工作邮箱账号密码登记： 工作联系人联系方式登记： 退宿情况及扣款： 社保情况： 意外险： 培训保证金： 其他扣款项及金额： 暂借款归还情况： 票据归还情况： 是否有应收帐款： 本月产生的客户投诉工单量：
工作移交清单表
现在进行中的工作
序号
工作项目
已完成的进度(现在的状态)
剩余工作进度
须完成时间节点
协助人及电话
计划未来须完成的工作
序号
工作项目
工作流程及每个流程的时间结点
最终完成时间
负责人
日常的正常工作
序号
工作项目
工作流程及每个流程的时间结点
最终完成时间
负责人
文件资料交接ห้องสมุดไป่ตู้包括电子档）
序号
文件资料名称
数量
存放位置
实物交接
序号
物资名称
型号
数量
物资名称
型号
数量
备注：此表用于工作调动/离职等原因导致的工作需移交手续，可电子档做好之后再打印，并经交接双方确认签字。
交接人： 日期： 年 月 日
接收人： 日期： 年 月 日
部门负责人签字： 日期： 年 月 日
工作交接单离职转岗交接表(标准版)
单位部门：XXX有限公司交接日期： 20XX 年XX月XX日单位部门：交接日期：年月日工作交接单离职转岗交接表使用说明1. 交接单基本信息单位部门：明确交接单所属的部门，如“XXX有限公司市场部”，确保交接过程的归属明确，便于后续管理。
交接日期：详细记录交接发生的日期，如“20XX年XX月XX日”，有助于追溯交接历史，明确责任时间节点。
2. 交接双方信息移交人：指因离职或转岗而需要交接工作的人员，如“稻小壳”，其姓名需清晰无误，确保交接主体明确。
接收人：指接替移交人工作的新成员，同样需明确记录其姓名，如“稻小壳”，以便后续工作对接。
3. 交接原由具体说明：详细阐述交接的原因，如“个人原因申请离职”。
此部分需简明扼要，确保接收人能够快速了解背景情况。
4. 交接内容工作内容交接：重点工作：列出当前正在进行的关键工作任务，如“X X项目市场推广计划”，并简述实施进度和预期目标。
未完成工作：明确尚未完成但需要继续推进的工作项目，如“客户跟进记录更新”，并说明已完成的阶段和后续步骤。
难点工作：指出在工作中遇到的难点和挑战，如“市场反馈数据分析能力不足”，以及已采取的解决措施或建议。
文件资料交接：重要文件：包括但不限于合同、协议、政策文件等，需详细列出文件名称、编号及存放位置，如“2023年度销售合同汇编，编号XXX，存放于市场部资料柜”。
关键资料：涉及公司机密或重要信息的资料，需特别注明其保密级别和处理方式，如“客户信息数据库，保密级别为高”。
电子文档与纸质档案：分类整理并列出所有相关电子文件和纸质档案，包括存储路径、文件名和版本信息，如“市场分析报告V3.0，存储于公司服务器/Marketing/Reports文件夹下”。
5. 物品设备交接详细清单：列出所有需交接的物品和设备，如“联想ThinkPad笔记本电脑一台，序列号XXX；iPhone 13手机一部，IMEI码XXX；佳能相机一台，型号XXX”等，并确认其完好程度和功能状态。
工作移交明细表(工作交接表)
工作移交明细表一、移交基本信息
二、移交事项
（一）业务移交
1．日常工作移交
①工作内容：
②操作指南：
③注意事项：
①工作内容：
②操作指南：
③注意事项：
①工作内容：
②操作指南：
③注意事项：
2．未完及待办事项移交
①事项内容：
②完成情况：
③注意事项：
①事项内容：
②完成情况：
③注意事项：
①事项内容：
②完成情况：
③注意事项：
三、其他事项交待
1．公司应收账款情况（附件附后）
2. 公司重要对外关系（可附件附后）
3．重要事项会议纪要（可附件附后）
4.……
移交人签名：移交日期：接交人签名：接收日期：监交人签名：监交日期：。
工作交接表模版
资产交ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
接
2
3
1
财务交
接
2
3
1 对接交 人培养 2
3
我已掌握该岗位的基本技能，特此声明。
工作交接人已完成工作交接，特此证明。
接交人签字：
日期：
直接领导签字：
日期：
注意事项： 1、接交、监交人不能为同一人；接交、监交人由员工直接领导提议，经行政部审核确认。 2、交接工作内容较多，不能在此表中反映的需增加附件。 3、如员工工作交接不到位，公司将追究员工直接领导的责任。
交接人 交接时间
工作交接原因
工作交接表 接交人 交接地点
监交人
□人事异动 □离职 □工作岗位调整 □长期休假 □其它
类别 序号
交接内容及交接状况（可附表）
交接人 接交人 监交人
1 例行工 作交接 2
3
1 重点工 作交接 2
3
未完成 1 的工作 2
交接 3
1
客户外 联交接
2
3
1 档案数 据交接 2
3
1
-工作交接表完整优秀版
-工作交接表(可以直接使用，可编辑实用优质文档，欢迎下载）工作交接表备注：1.办理员工异动、离职等涉及到工作交接时使用；2.表中各项不能为空白,若涉及不到或没有填“无”，部门主管（负责人）签字视为交清；3.员工完成全部交接工作后，请将此表交至人力资源部门存档。
工作交接表备注：1.办理员工异动、离职等涉及到工作交接时使用；2.表中各项不能为空白,若涉及不到或没有填“无”，部门主管（负责人）签字视为交清；3.员工完成全部交接工作后，请将此表交至人力资源部门存档。
员工离职交接表员工类别：□正式员工□试用员工填表日期：说明1：以上内容全部交接完毕，并由经办人签字后，请将此单转至人力资源部门经行工资结算。
说明2：对于使用公用的离职人员行政部应提供其话费清单，标注私人费用，提交人力资源部经行工资结算。
员工离职流程：离职申请――离职审批――离职交接――薪资核算――离开公司1.离职申请：辞职由员工本人填写《员工离职申请单》，其他离职形式由其直接主管填写，正式员工辞职需要提前1个月申请（以部门负责人签署后的《员工离职申请单》提交到人力资源部之日起算）。
2.离职《员工离职申请单》经相关人员审核后生效。
3.离职交接：离职到期之日，由人力资源部通知离职员工办理离职交接手续，并由相关人员填写《员工离职交接表》。
离职交接主要包括以下内容：所在部门：工作、工具、资料等交接，由经办人及部门负责人签名确认，如交接事项较多应另附清单。
行政部：收回离职人员文件资料、办公用品、文件柜钥匙、办公室钥匙、机、员工证件等相关物品。
计算员工考勤（实际工作日截止到通知离职日前一天），由经办人及人事行政部负责人签名确认。
（行政部门需将收回物品登记在册）项目部：收回离职人员项目部业务书籍、软盘光盘、业务帐号等相关资料，并由经办人及部门负责人签名确认信息中心：收回离职人员借用笔记本电脑及借用电脑进行配置检查，并由经办人及部门负责人签名确认。
财务部：对离职员工借支状况进行审核，对离职交接内容签名确认离职员工：在《员工离职交接表》上，对离职交接内容签名确认总经理签名确认4.薪资核算：辞职人员统一在每月实际发薪日结清所有薪资。
各岗位工作交接表
各岗位工作交接表交接时间：移交人：承接人：监交人：将自己所负责的商品移交给承接人、1 商品店经理。
1、告知承接人员产品陈列的大体位置 2 产品信息2、截止交接之日有无退货产品、补货计划3 顾客投诉截止交接之日有无顾客投诉记录将自己所掌握的所有会员资料移交给 4 会员资料承接人5 各种票据处方及各种票据完整的移交给承接人将自己所负责的卫生责任区移交给承 6 卫生责任区接人或组长、经理本人所在部门经理签字：7年月日交接情况说明部门经理签字： 8 行政办公室年月日交接情况说明部门经理签字： 9 人力资源部年月日交接情况说明部门经理签字： 10 营运管理部年月日交接情况说明部门经理签字： 11 采购配送部年月日交接情况说明部门经理签字：12 财务管理部年月日交接时间：移交人：承接人：监交人：交接双方将款台备用金进行交接，1 备用金金额要清楚，双方必须签字确定当日本班销售必须结清，账款相2 销售符，无任何遗漏所保管的各种票据完好无损的移3 票据交给承接方系统密码、系统当前存在的问题、4 系统系统使用操作做详细说明本人所在部门经理签字：6年月日与相关部门交接情况交接情况说明部门经理签字： 7 行政办公室年月日交接情况说明部门经理签字： 8 人力资源部年月日交接情况说明部门经理签字： 9 营运管理部年月日交接情况说明部门经理签字： 10 采购配送部年月日交接情况说明部门经理签字：11 财务管理部年月日交接时间：移交人：承接人：监交人：门店所有以往需留存的各种报表，1 各种报表现需做的财务报表、经营报表2 省市医保对帐省市医保票据和目前对帐情况门店核算员所涉及到的所有票据、3 票据发票目前所需要报销的费用明细和已经4 费用报销报公司，但还未批回的费用明细5 资产门店所有固定资产及台帐6 其它本人所在部门经理签字：年月日与相关部门交接情况交接情况说明部门经理签字： 7 行政办公室年月日交接情况说明部门经理签字： 8 人力资源部年月日交接情况说明部门经理签字： 9 营运管理部年月日交接情况说明部门经理签字： 10 采购配送部年月日交接情况说明部门经理签字：11 财务管理部年月日交接时间：移交人：承接人：监交人：1 质量管理软件2 其它3456本人所在部门经理签字：6年月日与相关部门交接情况交接情况说明部门经理签字：7 业务综合部年月日交接情况说明部门经理签字：8 营运管理部年月日交接情况说明部门经理签字：9 采购配送部年月日交接情况说明部门经理签字：10 财务管理部年月日交接时间：监交人：采购经理签字：1 正常商品2 近期商品库存3 滞销商品库存4 零号库库存5 已失效无法解决商品6 预付款未到位商品7 已付款在库商品8 供应商资料1 增值税发票2 其它票据其它本人所在部门经理签字：6年月日与相关部门交接情况交接情况说明部门经理签字： 7 行政办公室年月日交接情况说明部门经理签字： 8 营运管理部年月日交接情况说明部门经理签字： 9 人力资源部年月日交接情况说明部门经理签字： 10 质量管理部年月日交接时间：移交人：承接人：监交人：1 资产2 费用报销3 运动会筹备4 情况报告5 房屋合同6 门店电费7 考勤8 其它本人所在部门经理签字：6年月日交接情况说明部门经理签字：7 业务综合部年月日交接情况说明部门经理签字：8 营运管理部年月日交接情况说明部门经理签字：9 采购配送部年月日交接情况说明部门经理签字：10 财务管理部年月日。
下班工作交接表模板
下班工作交接表模板下面是一个简单的下班工作交接表模板，您可以根据实际情况进行修改和调整：工作交接表日期：____________ 时间：____________交接人员信息：交接人姓名：____________ 职位：____________接收人姓名：____________ 职位：____________交接事项：(1) 今日完成的工作：- 任务/项目名称：________________________进展情况：_____________________________存在问题：_____________________________- 任务/项目名称：________________________进展情况：_____________________________存在问题：_____________________________(2) 需要继续处理的事项：- 任务/项目名称：________________________工作描述：_____________________________截止日期：_____________________________- 任务/项目名称：________________________工作描述：_____________________________截止日期：_____________________________(3) 需要注意的事项：- 特殊情况或紧急事务：____________________处理方式：_____________________________- 需要追踪的事项：________________________处理方式：_____________________________(4) 其他信息：- 重要文件位置：_________________________- 联系人及联系方式：______________________(5) 需要交接的资料或文件：- 文件名称：_____________________________位置：_________________________________- 文件名称：_____________________________位置：_________________________________ 备注：___________________________________________________________________________________________________________________________________交接人签名：_______________ 日期：_________接收人签名：_______________ 日期：_________这只是一个基本的模板，您可以根据工作的性质和具体需求进行修改和扩展。
离职交接表
已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□
签字： 日期：
6、其他
已□未□
人力资源部总监签字/日期： 说明： 1、 离职员工首先需填写此表上半部分的个人资料； 2、 然后凭表按以下顺序去有关部门办交接签字手续：本部门—财务部—运维部—行政—人事部核准。 3、 全部签字完毕，将《离职工作交接表》交于人力资源部。
表）
办理状况 已□未□
2、已完成工作交接（见附表）
已□未□
本 3、未完成工作交接（见附表） 部 门 4、公司QQ收回
已□未□ 已□未□
5、觅优大后台所有账号关闭或改密
已□未□
6、其他：
已□未□
1、公司个人借款归还
财 2、应收帐款催收 务 部 3、应付帐款处理
已□未□ 已□未□ 已□未□
4、其他
已□未□
已□未□ 已□未□
行政人员：
2、公司办公用品归还
3、借用公司器材归还
行 政
4、计算机及相关设备归还、固定资产登记
4、工牌归还
已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□
签字： 日期：
5、终止竞业禁止协议
已□未□
6、其他 1、开具退工单，劳动手册盖章
已□未□ 已□未□
人事部：
人 2、薪资结算
力 3、清理QQ、微信群 资 源 4、公司邮箱账号关闭
离职工作交接表
姓名
部门
岗位
最后工作日
本人将于 年 月 日离职，本着勤勉尽职、善始善终的职业道德和职业操守，在离职之前本人将按照公司要 求做好工作交接,并办理离职手续。至此，员工与本企业的一切劳动关系均已结束，双方无任何异议。
签字/日期：
承办 部 门
(完整版)工作交接表——范表
移交人
单位
(门)
职务
交接原因
□离职□调动
□休假□其他
接收人
监交人
一、工作资料及相关事项交接
序号
移交项目
完成情况
接收人
备注
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
二、尚未完成及待办工作交接
序号
移交项目
进展情况及注意事项
接收人
备注
1
2
3
4
5
6
三、财务交接（涉及费用、资金时填写）
序号
移交项目
金额
接收人
监交人
备注
1
2
四、物品交接
序号
物品名称
规格型号
单位
数量
完好情况
接收人
备注
1
2
五、其他
序号
移交事项
接收人
备注
1
2
分管领导
单位（部门）负责人
监交人
移交人
年 月 日
年 月 日
年 月 日
年 月 日
说明：工作移交不清楚或有遗留问题的，所在单位（部门）负责人不得签字，本表一式二份，原单位（部门）一份，移交人一份。不够写可用附页。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
安全
质量
现场管理
公司内部各部 与外单位（主 门协调工作 机厂或其他） 协调工作
注：1.交接数量过多可另附清单说明。 2.本表一式两份，接收人与企管办各一份存档使用。 3.本人（姓名） 移交事项内容，并保证不外泄在岗期间所了解的公司相关销售、财务、采 购等商业秘密，本人承诺不在岗期间，如有公司相关的业务联系必须及时知会相关工作接收人。
是否已懂如何操作 □是 1.项目： 目标： 是否已清楚：□是 2.项目： 本岗位经营计划目 标 目标： 是否已清楚：□是 3.项目： 目标： 是否已清楚：□是 □ 否 □ 否 □ 否
□ 否
移交人签字：
接收人签字：
移交人签字：
接收人签字：
移交人签字：
接收人签字：
移交人签字：
接收人签字：
二、物品移交
名称 数量
□ 否
移交人签字：
接收人签字：
2.1本周及本月的主要工作描述：
是否已懂如何开展 □是 1.主要文件资料有：
□ 否
移交人签字：
接收人签字：
是否已移交完 □是 □ 否 本岗位本月及近期 2待办事务主要工作描述： 待办事务
移交人签字：
接收人签字：
是否已懂如何开展 □是 1.改善项目的描述：
□ 否
移交人签字：
单位
完整、运行情况
注意事项
备注
是否已交接：□是
□ 否
移交人签字：
接收人签字：
三、待结费用移交
名称 金额 有无发票 处理情况 财务签字 公司办签字
是否已交接：□是
□ 否
移交人签字：
接收人签字：
四、主要工作关系及联系人电话
主要业务名称 联系人 联系人电话 是否已交接 移交人 接收人
五、重点事项提示
项目 提示项 主要的经验教训
电子版存放地址是否已清晰 □是 □ 否 一、每周必须要做的工作： 1.主要文件资料有：
移交人签字：
接收人签字：
是否已移交完 □是 □ 否 2.具体工作流程说明： 本岗位主要的工作 职责及流程
移交人签字：
接收人签字：
流程是否已清晰明白 □是 3.电脑内存放地址：
□ 否
移交人签字：
接收人签字：
电子版存放地址是否已清晰 □是 □ 否 一、每月必须要做的工作： 1.主要文件资料有：
移交人签字：
接收人签字：
是否已移交完 □是
□ 否
移交人签字：
接收人签字：
2.具体工作流程说明：
流程是否已清晰明白 □是 3.电脑内存放地址：
□ 否
移交人签字：
接收人签字：
电子版存放地址是否已清晰 □是 □ 否 1.主要文件资料有：
移交人签字：
接收人签字：
是否已移交完 □是 本岗位本月及本周 的主要工作及当前 进展情况 2.2进展情况：
接收人签字：
本岗位承担的项目 2.进展情况： 和改善的工作计划 及进度情况 是否已懂如何开展 □是 □ 否 移交人签字： 接收人签字：
1.目前团队激励实施的方式及管理的方式：
本岗位人员管理及 团队激励的方式、 当前实施的情况
本岗位人员管理及 团队激励的方式、 2.实施效果清晰讲述： 当前实施的情况
管理人员工作交接表
移交人姓名 工作移交原因 部门 □ 岗位变动 □ 离职 岗位 要做的工作： 1.主要文件资料有：
内
容
是否已移交完 □是 2.具体工作流程说明：
□ 否
移交人签字：
接收人签字：
流程是否已清晰明白 □是 3.电脑内存放地址：
□ 否
移交人签字：
接收人签字：
移交人签字：
接收人签字：
监管人签字：