建设工程管理审批流程
建设工程项目审批管理制度
建设工程项目审批管理制度一、总则为规范和加强建设工程项目审批管理，保障建设工程项目的安全、质量和进度，提高审批工作效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有建设工程项目审批管理工作，包括新建、改建、扩建、装修等各类建设工程项目。
三、审批管理部门建设工程项目审批管理工作由国家、省、市、县四级相关主管部门和单位负责，各级审批管理部门应当依法履行审批职责，加强协调合作，做到信息共享，相互监督。
四、审批程序1.审批申请：建设单位或者委托的设计、施工单位应当按照规定的程序和要求，向审批管理部门提出建设工程项目审批申请，并提交相关的申请材料。
2.初审核实：审批管理部门对建设工程项目审批申请材料进行初步审核，核实相关信息的真实性、完整性和准确性。
3.专家评审：建设工程项目需要经过专家评审的，审批管理部门应当组织相关专家进行评审，并出具评审意见。
4.公示告知：审批管理部门应当在指定的媒体上公示建设工程项目审批信息，同时告知相关利益相关方，接受他们提出的意见和建议。
5.审批决定：审批管理部门根据初审核实、专家评审和公示告知情况，综合各项因素进行审批决定，并告知建设单位。
6.监督检查：建设工程项目审批后，审批管理部门应当加强对项目的监督检查，确保项目的合法性和安全性。
五、审批管理原则1.依法审批：审批管理部门应当遵循相关法律法规的规定，依法审批建设工程项目，确保项目的合法性。
2.公开透明：审批管理部门应当做到公开透明，接受社会监督，提高审批工作的公信力和透明度。
3.科学决策：审批管理部门应当科学决策，依据事实和数据，确保审批决定的科学性和合理性。
4.高效服务：审批管理部门应当加强工作流程优化，提高审批效率，为建设单位提供高效便捷的审批服务。
五、责任追究1.审批管理部门和工作人员应当认真履行审批职责，对于因工作失误导致建设工程项目发生事故的，应当承担相应的法律责任。
2.对于违反本制度规定的行为，将依法追究相关责任人的法律责任。
建设工程项目管理流程
建设工程项目管理流程一、前期准备阶段在建设工程项目管理流程中，前期准备阶段是至关重要的一步。
在这个阶段，需要完成以下任务：1.项目立项确定项目的目标、范围、时间和预算等基本要求，制定项目管理计划和工作分解结构（WBS），明确项目组成员及其职责。
2.项目可行性研究进行与项目相关的市场调研、技术实施可行性分析以及经济效益评估，确保项目的可行性。
3.招投标工作根据项目需求，编制招标文件并发布，接收来自不同供应商的项目投标。
4.合同签订选择符合要求的供应商，与其签订合同，明确双方的权益和责任。
二、设计阶段设计阶段是建设工程项目管理流程中的核心阶段。
在这个阶段，需要进行以下工作：1.项目设计根据项目需求，进行项目设计，确定建筑结构、土建施工方案、材料选用等。
2.绘制施工图纸根据项目设计，绘制详细的施工图纸，包括建筑平面图、剖面图、立面图等。
3.施工方案编制制定施工方案，包括工程施工路线、人员组织、施工机械设备的选择等。
4.技术交底对施工人员进行技术交底，确保他们理解并按照设计图纸和施工方案进行施工。
三、施工阶段施工阶段是建设工程项目管理流程中最关键的一步。
在这个阶段，需要做以下工作：1.准备施工组织施工人员和材料，指导建筑设备的安装和调试。
2.施工监理监督施工过程中的技术标准、质量和安全，及时处理施工中的问题。
3.施工安全管理制定施工安全管理制度和方案，确保施工过程中的安全。
4.进度控制根据项目进度计划，监控施工进度，确保项目按时完成。
四、竣工验收阶段在建设工程项目管理流程的竣工验收阶段，需要完成以下工作：1.施工验收对已完成的工程进行验收，确保施工质量符合设计要求。
2.工程交接将项目交付业主，并办理房产证等手续。
3.项目总结对整个项目进行总结，包括项目管理效果评估、经验总结和不足分析等。
4.结算支付根据合同约定，结算项目的款项。
综上所述，建设工程项目管理流程涵盖了前期准备、设计、施工和竣工验收阶段的各项任务和措施。
建筑工程项目管理流程（全套）
建筑工程项目管理全套流程1、工程项目管理总流程2、建设工程政府部门审批流程3、招标工作程序4、监理工作程序5、质量控制程序6、工期控制程序7、成本控制程序8、重要材料控制程序9、设计变更程序1010、、隐蔽工程验收程序1111、、竣工验收程序1212、、合同订立程序1313、、信息、资料管理程序◆工程项目管理总流程ÚÚÚÚÚ行政办公室形象策划形象策划项目策划项目策划合同备案合同备案 信息管理信息管理签署项目管理（代建制）合同代建制公司提交项目管理策划代建制公司提交项目管理策划 委任项目经理、组建项管部 收集有关资料，实施项目管理工作 前 期 部办 理 前 期 手 续 项 目 勘 察、设 计、 方 案 评 审办 理 竣 工 验 收 手 续工程管理部工程监理工程监理 施工管理施工管理 质量鉴定质量鉴定 试运行试运行 竣工验收竣工验收 后评价后评价质安部工程质量管理工程质量管理 安全生产文明施工管理工管理投资管理部招投标管理招投标管理 概、预算审核概、预算审核 合同管理合同管理 材料、设备采购管理计划财务部专项账户专项账户 用款计划用款计划 资金拨付资金拨付 财务审计财务审计质量控制 工期控制 成本控制 重要材料控制安全管理 设计变更控制合同管理 组织协调 信息档案管理项目部负责现场管理ÚÚ建设工程审批流程项目用地规划选址项目用地规划选址↓土地出让合同土地出让合同↓建设项目立项、批复建设项目立项、批复 ↓ ↓↓ 环境评估环境评估 建设工程规划设计要点建设工程规划设计要点↓ ↓↓ 场地初勘、方案设计场地初勘、方案设计↓建设工程设计方案审查建设工程设计方案审查↓场地勘探、岩勘审查场地勘探、岩勘审查↓ 施工图设计施工图设计↓建设工程消防审查意见书建设工程消防审查意见书↓建设工程规划许可证建设工程规划许可证↓ 施工图审查施工图审查↓建设工程招投标建设工程招投标↓建设工程施工许可证建设工程施工许可证↓ 开工验线开工验线↓ 施工检查施工检查↓竣工测量、规划验收竣工测量、规划验收◆招标工作程序发出资格预审合格通知书发出资格预审合格通知书出售招标文件出售招标文件现场考察、标前答疑现场考察、标前答疑投标人编制投标文件投标人编制投标文件投标文件送达、投标截止投标文件送达、投标截止开 标评 标 定 标发出中标通知发出中标通知签订合同签订合同ÚÚÚ Ú Ú ÚÚÚ◆监理工作程序◆监理工作程序总 监 理 工 程 师建 立 项 目 监 理 部编 制 项目监理部项目监理部 监理规划监理规划 进驻施工现场进驻施工现场按 工 程 进 度 分 专 业 编 制 监 理 实 施 细 则参加业主组织的设计技术交底会参加业主组织的设计技术交底会 参加业主主持召开的第一次工地会议参加业主主持召开的第一次工地会议实 施 工 程 监 理积累监理资料并及时整理、归档积累监理资料并及时整理、归档组织工程预验收组织工程预验收并提出工程质量评估报告并提出工程质量评估报告参加竣工验收、交付使用参加竣工验收、交付使用 监理实施阶段工作总结监理实施阶段工作总结建立监理任务完成后建立监理任务完成后 向业主提交工程监理档案资料向业主提交工程监理档案资料 ÚÚ ÚÚ ÚÚÚÚÚÚÚÚÚ协助业主签订承包合同，组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计，审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系。
建设工程行政审批
建设工程行政审批篇一：建设工程规划建设行政审批流程建设工程规划建设行政审批流程一、办理《建设项目选址意见书》1、建设单位或个人提出建设项目选址申请，分局（建筑类）或市政规划科（市政类）受理；2、分局（建筑类）商建筑工程规划管理科（以下简称建规科）或市政规划科（市政类）组织选址踏勘用地，审查确认，建规科（建筑类）或市政规划科（市政类）向建设单位或个人核发规划条件，分局（建筑类）或市政规划科（市政类）向行政审批服务科（以下简称审批科）发出可办理《建设项目选址意见书》凭证。
3、建设单位或个人持申请材料（需提供资料详附件1）、规划条件，到审批科办理《建设项目选址意见书》。
审批科核实材料要件齐全和符合要求的，直接核发《建设项目选址意见书》。
对要件不齐全或不符合要求的，行政审批服务科不得受理行政许可相关材料。
二、办理《建设用地规划许可证》1、建设单位或个人提出确认建设用地范围申请和用地范围（1：500-1：2000地形图），分局（建筑类）或市政规划科（市政类）受理；2、分局（建筑类）或市政规划科（市政类）审查确认，并向审批科发送办理《建设用地规划许可证》凭证；3、建设单位或个人持申请材料（需提交材料详附件2），到审批科办理《建设用地规划许可证》。
审批科核实材料要件齐全和符合要求的，直接核发《建设用地规划许可证》。
对要件不齐全或不符合要求的，审批科不得受理行政许可相关材料。
三、报审规划建筑方案1、建设单位或个人提出规划建筑方案（包括纸质文本图纸和电子文本、图件）、报审申请（需提供的资料详附件3），分局对符合规划审查条件的受理；2、分局组织（规划业务科室参与）方案审查（重要建设项目需组织专家评审、报送市规划委员会审议），审查完毕及时向建设单位提出审查书面意见，需修改的应规定时间修改到位。
3、建设单位或个人将拟审定的规划建筑方案的总平面规划图和建筑设计方案按规定向社会进行公示（征求社会及周边利害关系人的意见）。
4、分局对修改完善后的规划设计成果进行审查，核发《规划建筑设计方案审批表》，同时对审定的修建性详细规划或者规划建筑方案，签署确定意见、经办人并加盖确认章。
建设单位工程项目管理总流程
建设单位工程项目管理总流程一、项目前期准备项目前期准备是项目管理的关键环节，包括项目的论证、可行性研究、项目立项和编制项目计划。
项目论证是为了确定项目是否符合国家发展战略，是否能够满足预期目标。
可行性研究是为了分析项目可行性和可行性研究报告的编制。
项目立项是指上级管理单位批准项目立项，确定项目基本情况。
项目计划是根据项目需求编制的详细计划，包括项目目标、工期、资源、成本、质量等。
二、项目立项阶段项目立项阶段是项目管理的第一个阶段，包括项目计划编制、项目组织结构搭建、项目资源分配、项目风险评估和项目启动。
项目计划是根据前期准备的项目计划进行详细的计划编制，包括工期计划、资源计划、成本计划、质量计划等。
项目组织结构是为了明确定义项目团队成员的角色和职责，有效分配项目人力资源。
项目资源分配是为了根据项目需求和资源能力进行资源的合理分配。
项目风险评估是为了确定项目风险和制定相应的风险应对措施。
项目启动是为了正式启动项目的执行，包括项目目标的确认、项目团队的组建以及项目组织的正式成立。
三、设计阶段设计阶段是项目管理的重要阶段，包括项目设计、施工图设计和施工方案设计。
项目设计是根据项目需求和要求进行项目设计的整体规划，包括项目结构、布局、功能等。
施工图设计是根据项目设计进行详细的施工图编制，包括工序、工艺、材料等。
施工方案设计是根据施工图设计进行具体施工方案的编制，包括施工方法、施工工序、施工技术等。
四、招投标和合同签订招投标和合同签订是项目管理的关键环节，包括项目招标、投标评审和合同签订。
项目招标是发出项目招标公告，邀请符合条件的企业参与投标。
投标评审是根据招标文件对投标企业进行评审，确定中标企业。
合同签订是根据投标结果，与中标企业签订施工合同或供货合同，明确项目的约定事项。
五、施工阶段施工阶段是项目管理的核心阶段，包括施工组织与施工过程控制、质量控制、安全控制、进度控制、成本控制和项目变更管理。
施工组织与施工过程控制是根据施工合同中的约定，对项目的施工过程进行组织和控制。
公司工程建设招标管理权限及审批流程
公司工程建设招标管理权限及审批流程一、招标管理权限的划分1.项目经理：负责项目的实施，包括标书编制、招标公告发布、招标文件的编制及发放、投标文件的接收和评审等。
2.招标部门或人员：负责招标文件的编制、报批和发布，包括拟定招标文件的招标范围、技术要求、投标人资格条件等。
3.财务部门：负责招标文件中与费用有关的内容的审查和评估，包括投标保证金、招标文件费用、中标保证金等。
4.法务部门：负责对招标文件中的法律条款进行评审和修改，保证招标过程的合法性和规范性。
5.技术部门：负责招标文件中与技术要求相关的内容进行审核和评估，确保投标人的技术能力符合项目需求。
6.采购部门：负责与招标相关的物资采购工作，包括招标文件中的物资清单、供应商的审核和选定等。
7.领导层：负责最终的审批和决策，包括招标文件的批准、中标结果的确认等。
二、招标管理的审批流程1.拟定招标计划：由项目经理或招标部门根据项目需求拟定招标计划，并经相关部门审核确认。
2.编制招标文件：由招标部门完成招标文件的编制工作，并提交给法务部门和技术部门进行审核。
3.审核招标文件：法务部门对招标文件中的法律条款进行审核和修改，技术部门对技术要求相关的内容进行审核和评估。
4.审查招标文件费用：财务部门对招标文件中与费用相关的内容进行审查和评估，包括投标保证金、招标文件费用等。
5.项目经理审批：项目经理对招标文件进行审批，并提交给领导层进行最终审批。
6.发布招标公告：经领导层最终审批后，招标部门将招标公告按照规定的渠道发布出去。
7.接收投标文件：招标部门负责接收投标文件，并按照规定的时间和方式进行评审。
8.确定中标结果：经评审后，招标部门提交中标结果给领导层进行确认，并与中标单位进行签约。
以上为招标管理权限及审批流程的一般描述，不同公司或项目情况会有所差异。
在实际操作过程中，应根据具体情况和需求灵活调整和完善招标管理权限及审批流程。
建筑工程报建报批手续办理全过程
建筑工程报建报批手续办理全过程1.预可研阶段：2.项目审批阶段：完成预可研阶段后，建设单位需要提出项目审批申请。
根据建设项目的国家或地方政策、法规和规划要求，将项目审批申请报送至相关主管部门。
审批申请材料通常包括项目建议书、项目可行性研究报告、环境影响评价报告等。
3.准备报建材料阶段：在项目审批阶段获得批复后，建设单位需要根据批复内容准备报建材料。
报建材料通常包括建设项目及工程量清单、建设总规模、项目各专业设计图纸、项目建筑方案、施工组织设计、工程划分等。
4.报建申请材料递交和预受理阶段：通过线上或线下渠道递交报建申请材料，并等待相关主管部门的预受理。
预受理意味着提交的材料基本完整，可以进入下一步的审核流程。
如材料填写不完整或有错误，将会要求进行补正。
5.报建申请材料审核阶段：在此阶段，相关主管部门将对提交的报建申请材料进行审核，包括方案的合规性、合理性等。
会对建筑工程所使用的材料、技术指标、建筑设计等进行评估审查。
6.审批及签证阶段：在报建申请材料审核通过后，相关主管部门将发布审批文件，即审批证书。
审批证书是建筑工程施工的重要依据，需要建设单位和承建单位签署并盖章。
7.后续报建程序：在审批及签证阶段结束后，根据具体项目的要求，建设单位需要向规划、环保、施工图审等部门进行后续的报建。
8.开工前的备案手续：在开始施工前，施工单位需要向相关主管部门办理施工备案手续，包括施工方案、施工进度计划、质量、安全、环保等管理措施的策划。
9.施工阶段：在完成前述步骤后，施工单位可以正式开始建设工程。
在施工过程中，需要依据相关法律法规和规范进行施工管理和监督，确保项目按照规定的标准质量、工期、安全等要求完成。
10.竣工验收：施工完成后，建设单位和施工单位需要通知相关主管部门进行竣工验收，验收合格后颁发竣工备案。
以上是建筑工程报建报批手续办理的主要流程和步骤，具体的操作和时间节点可能因地区和项目而有所不同。
需要在实际操作中按照相关法律法规和规范进行办理，并不断与相关主管部门保持沟通和协商。
建筑工程方案审批管理制度
建筑工程方案审批管理制度一、总则为规范建筑工程方案的审批管理工作，提高建筑工程设计质量，保障建筑工程的安全、环保、节能等要求，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于所有建筑工程方案的审批管理工作。
三、审批机构建筑工程方案的审批由建设主管部门负责统一管理，具体实施由建设工程设计单位或相关机构完成。
四、审批流程1. 建设单位提出建筑工程方案申请，提交相关资料至建设主管部门。
2. 建设主管部门对申请材料进行初步审核，确定是否符合规定标准。
3. 如符合要求，建设主管部门将建筑工程方案转发给建设工程设计单位或相关机构进行审批。
4. 建设工程设计单位或相关机构对建筑工程方案进行详细审查，并出具审批意见。
5. 建设主管部门收到审批意见后，根据具体情况确定是否批准建筑工程方案。
6. 如建筑工程方案需要修改，建设主管部门将具体修改事项反馈给建设工程设计单位或相关机构，直至达到审批要求。
7. 审批通过后，建设主管部门将颁发相应的审批证书。
五、审批标准1. 建筑工程方案必须符合国家相关规定和标准。
2. 建筑工程方案必须考虑建筑设计的合理性和实施的可行性。
3. 建筑工程方案必须充分考虑环保、节能等要求。
4. 建筑工程方案必须符合相关审批机构的规定和要求。
六、审批依据1. 国家有关法律法规。
2. 国家建筑工程相关标准。
3. 建设主管部门实施细则和规定。
4. 市场需求和环保、节能等要求。
七、责任追究1. 若建筑工程方案审批不符合相关规定和要求，相关责任人将被追认。
2. 如有违规行为，将受到相应的处理。
3. 对于造成经济损失或环境污染的建筑工程方案，相关责任人将被追究刑事责任。
八、附则1. 本管理制度自颁布之日起生效。
2. 对于不符合规定的建筑工程方案，建设主管部门有权拒绝审批。
3. 建设主管部门有权对本管理制度进行调整和修订。
本管理制度由建设主管部门负责解释。
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建设工程管理审批流程一、编制说明（一）编制原则规范建设工程管理行为，落实依法行政的原则；提高审批速度和服务质量，加强效能建设的原则；精简、统一、效能、便民，体现流程创新的原则；公开、公平、公正，优化建设投资环境的原则。
（二）基本情况建设工程管理流程按照项目报批、建设、验收的基本顺序编制。
根据项目内容的不同，共分成三个流程，即：一般建设项目（非经营性土地项目）、房地产项目、其他经营性土地项目（如：写字楼、办公楼等）。
再造后的流程比过去的流程分别缩短时限43天、38天和35天，申报材料和手续也相应得到了简化。
（三）有关情况说明1、新流程取消了三个办事环节。
按“精简、统一、效能、便民”原则的要求，取消了造价核实、交易确定、前期物业招投标等环节。
2、新流程对办事程序进行了调整。
有些程序过去需作为后一环节办理的前置条件，我们在不影响办理法定效果的情况下，予以提前或同时办理，为建设企业节省了时间。
3、新流程进一步明确了工作职责。
如施工图审查是中介机构行为，不宜纳入流程程序内。
由于全市只有一家，审图时间较长，建设单位意见较大。
建委从行业管理的角度出发，已规定其重大工程审图时限不超过8天出审查意见，并进一步开放市场，在年底前再增加1——2家审图机构。
4、规划设计方案（包括规划方案和建筑方案）审批时间不包括审查时间。
因为，规划设计方案的审查，需要经过专家论证等环节，重大方案的审查，还要经市规划委员会讨论通过，审查时间具有不确定性。
二、流程内容序号项目名称办事部门政策依据申报材料办事时限1 发选址意见书，同时提规划设计条件规划局《中华人民共和国城市规划法》、《安徽省城市规划管理暂行办法》1、选址申请并附选址要求说明；2、1/500或1/1000实测地形图2份。
6个工作日2 规划方案审批规划局《中华人民共和国城市规划法》、《安徽省城1、规划设计说明（含各项技术指标）；2、总平面规划图3个工作市规划管理暂行办法》日3 发建设用地规划许可证规划局《中华人民共和国城市规划法》、《安徽省城市规划管理暂行办法》、《城市国有土地使用权出让转让规划管理办法》《建设用地规划许可证》申请表3个工作日4 国有土地上房屋拆迁有补偿安置的，核发城市房屋拆迁许可证房产局《城市房屋拆迁管理条例》、《安徽省城市房屋拆迁管理办法》1、申请书；2、建设项目批准文件；3、建设用地许可证；4、拆迁范围红线图；5、国有土地使用权批准文件；6、拆迁计划和拆迁方案；7、拆迁补偿及安置资金证明。
10个工作日内办结5 建筑方案规划设计条件规划局《中华人民共和国城市规划法》《安徽省城市规划管理暂行办法》1、报建单位申请并附项目报建要求的说明；2、1/500—1/1000实测地形图和实测地下管线地形图。
5个工作日6 建筑方案审批规划局《安徽省城市规划管理暂行办法》1、1/500—1/1000总平面图；2、1/100—1/200平面图、剖面图，1/100立面图，效果图；3、方案简要说明（包括各项规划技术指标）。
5个工作日7 发建设工程规划许可证，同时签订规划局、档案馆《中华人民共和国城市规划法》、《安徽省城市规划管理暂行办法》规划许可证申报材料——1、消防、环保、绿化等行政主管部门审查意见；2、1/500总平面10份；3、工程施工图1套；4、确认的土地使用8个工作日建设工程档案责任书《建筑工程质量管理条例》、安徽省建设厅《关于实行〈建设工程档案责任书〉和〈建设工程档案合格证〉制度的通知》权属证明；5、小区配套费、新增材料发展基金、人防易地建设费、白蚁防治费、预交建筑垃圾处理费的交费凭证。
签订建设工程档案责任书即办8 施工图审查备案建委《房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查管理办法》1、作为勘察、设计依据的政府有关部门的批准文件及附件；2、施工图设计文件审查单位的合格证书及审查意见；3、工程总平面图；4、外地市来马承接工程勘察设计备案证明材料。
即办，最长不超过3个工作日9 报建建管处《工程建设项目报建管理办法》、《马鞍山市建设工程交易中心运行办法》1、立项批文（原件）；2、规划总平面图。
即办1 0 建设工程施工招投标活动备案建管处《中华人民共和国招标投标法》、《安徽省实施〈中华人民共和国扫招标投标法〉办法》、《安徽省建筑工程招标投标管理办法》、《房屋建筑和市政基础设施1、施工招标备案——（1）施工招标组织机构人员登记表(附人员资格证明复印件)（2）立项需要批准的，立项批准文件（附复印件）；（3）规划批准文件（附复印件）；（4）设计图纸审查批准文件（附复印件）；（5）资金来源及组成（附银行担保证明文件）；（6）招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准招标文件备案5个工作日，其它1个工工程施工招标投标管理办法》、《工程建设项目施工招标投标办法》、《关于加强房屋建筑和市政基础设施工程项目施工招标投标行政监督工作的若干意见》（附核准文件）。
作日2、招标文件备案和招标文件澄清（修改）内容备案——(1)招标文件自开始发售至终止发售不少于5个工作日;(2)招标文件开始发售至开标日不少于20日;(3)招标文件澄清(修改)自发出至开标日不少于15日。
3、招标投标情况报告书备案——（1）招标公告；（2）招标方式和发布招标公告的媒介；（3）招标文件和合同；（4）评标委员会的组成和评标报告；（5）中标结果。
1 1 合同备案、质量报监和安全报监建管处《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程质量管理条例》、《建筑工程安全生产监督管理工作导则》、《工程质量监督工作导则》施工合同备案——已签订的施工合同1个工作日质量报监——1、按实填报建设工程质量监督申请表；2、施工图设计文件审查合格书。
1个工作日安全报监——1、项目经理、项目安全员、特种作业人员安全上岗证（原件）；2、施工组织设计及专项施工方案；3、人身意外伤害保险缴费凭据。
1个工作日1 2 发施工许可证建管处《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程施工许可证管理办法》1、建设单位已取得的《建设工程规划许可证》及定位图的原件和复印件；2、县级以上人民政府土地管理部门填发的《建设用地批准书》或《土地证》的复印件；3、建设单位开户银行1个工作日出具的资信证明的原件（工期超过一年的，不少于工程造价的30%；工期不足一年的，不少于工程造价的50%）；4、建设单位与监理单位签订的监理合同的原件；5、建设单位提供的《建设工程图设计文件审查备案批准书》。
1 3 规划、绿化和城建档案验收规划局、园林处、城建档案馆《中华人民共和国城市规划法》、《建设工程质量管理条例》、《城市绿化条例》、《城市绿化规划建设指标的规定》、《城市建设档案管理规定》规划验收——1、申请表；2、规划定位图原件。
15个工作日城建档案验收——建设工程项目各环节的文字资料、图纸、图表、声像、电子等各种载体材料。
5个工作日绿化验收——1、规划选址图（含设计或定点回复单）2、宗地图；3、建设项目的附属绿化设计方案（含绿地率指标的平面图）；4、绿化设计单位、施工单位资质证书；5、施工单位绿化施工合同；6、安徽省建设系统园林绿化行政许可申请表。
5个工作日1 4 项目竣工验收备案建管处《建设工程质量管理条例》、《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法》1、工程竣工验收备案表；2、工程竣工验收报告；3、规划、消防、环保、绿化、城建档案等部门验收认可文件；4、工程质量保修书（使用说明书、质量保证书）；5、工程质量监督报1个工作日告。
上述材料一式四份（二）房地产开发项目序号项目名称办事部门政策依据申报材料办事时限1申报规划设计条件规划局《中华人民共和国城市规划法》、《安徽省城市规划管理暂行办法》1、选址申请并附选址要求说明；2、确认的土地权属证明。
3、1/500或1/1000实测地形图一份和电子版。
5个工作日2办理《选址意见书》规划局《中华人民共和国城市规划法》、《安徽省城市规划管理暂行办法》1、土地出让合同；2、申请报告并填写申请表；3个工作日3办理《建设用地规划许可证》规划局《中华人民共和国城市规划法》、《安徽省城市规划管理暂行办法》1、申请报告并填写申请表；2、视地形变化情况确定重新报地形图1/500-1/1000一份和电子版3个工作日4规划设计方案审批规划局《中华人民共和国城市规划法》、《安徽省城市规划管理暂行办法》1、规划设计方案；2、规划设计方案设计说明（含各项技术指标）；3、1/500总平面图2份4、1/100-/200平面图、剖面图、1/100立面图、效果图各两份；9个工作日5国有土地上房屋拆迁有补偿安置的，核发城市房屋拆迁许可房产局《城市房屋拆迁管理条例》、《安徽省城市房屋拆迁管理办法》1、申请书；2、建设项目批准文件；3、建设用地许可证；4、拆迁范围红线图；5、国有土地使用权批准文件；6、拆迁计划和拆迁方案；7、拆迁补偿及安置资金证明。
10个工作日内办结证6发建设工程规划许可证，同时签订建设工程档案责任书规划局、档案馆《中华人民共和国城市规划法》、《安徽省城市规划管理暂行办法》《建筑工程质量管理条例》、安徽省建设厅《关于实行〈建设工程档案责任书〉和〈建设工程档案合格证〉制度的通知》规划许可证申报材料——1、消防、环保、绿化等行政主管部门审查意见；2、1/500总平面10份；3、工程施工图1套；4、确认的土地使用权属证明；5、小区配套费、新增材料发展基金、人防易地建设费、白蚁防治费、预交建筑垃圾处理费的交费凭证。
10个工作日签订建设工程档案责任书即办7施工图审查备案建委《房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查管理办法》1、作为勘察、设计依据的政府有关部门的批准文件及附件；2、施工图设计文件审查单位的合格证书及审查意见；3、工程总平面图；4、外地市来马承接工程勘察设计备案证明材料。
即办，最长不超过3个工作日8房地产项目缴存开发项目资本金房开办《城市房地产开发经营管理条例》、《安徽省城市房地产开发经营管理办法》建设工程规划许可证和建设工程规划总平面图。
1个工作日9报建建管处《工程建设项目报建管理办法》、《马鞍山市建设工程交易中心运行1、立项批文（原件）；2、规划总平面图。
即办办法》1 0 建设工程施工招投标活动备案建管处《中华人民共和国招标投标法》、《安徽省实施〈中华人民共和国招标投标法〉办法》、《安徽省建筑工程招标投标管理办法》、《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》、《工程建设项目施工招标投标办法》、《关于加强房屋建筑和市政基础设施工程项目施工招标投标行政监督工作的若干意见》1、施工招标备案——（1）施工招标组织机构人员登记表(附人员资格证明复印件)（2）立项需要批准的，立项批准文件（附复印件）；（3）规划批准文件（附复印件）；（4）设计图纸审查批准文件（附复印件）；（5）资金来源及组成（附银行担保证明文件）；（6）招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准（附核准文件）。