销售费用与开发成本的界面划分0513

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房地产开发企业的成本费用构成

房地产开发企业的成本费用构成房地产开发企业的成本费用构成按照用途大致可分成三块，一块是开发成本，一块是税费，一块是期间费用。

一、开发成本按照内容具体包括：1、土地征用及拆迁补偿费，指开发商为取得土地使用权而支付的费用，包括地价款、拆迁补偿费、耕地占用税、青苗补偿费等，大约占成本费用总额的25%；2、前期工程费，指取得土地使用权后、项目开发前发生的项目前期准备费用，包括项目筹建、规划设计、勘察测绘、可行性研究及”三通一平“等费用；3、基础设施费，指项目开发过程中发生的建设安装工程施工预算图以外的费用，包括供水、供电、道路、供热、燃气、排洪、电视、通讯、绿化及场地平整等费用；4、配套设施费用，指项目建成后产权不归开发商所有，收益也不归开发商的公共设施，包括景观、门庭、产权不归开发商的车库、垃圾处理站等费用。

上述2——4项费用合计大约占成本费用总额的10%。

5、建筑安装工程费，指项目开发过程中发生的建筑、安装工程费用，包括建筑费用、安装费、装修费、工程监理费等，大约占成本费用总额的45%。

二、期间费用包括营销费用、管理费用、财务费用，这三项费用大约占成本费用总额的10%。

三、税费包括营业税、城建税、教育费附加、土地增值税、印花税、房产税、土地使用税、综合规费七项，大约占成本费用总额的10%。

开发项目利润预算除了成本费用，还有企业所得税和税后净利，一般说来，一个开发项目，企业所得税大约站投资总额的10%，而税后净利大约占投资总额的10—20%。

房地产开发成本构成分类:地产常识1、土地费用页脚内容1土地费用包括土地出让金，土地征用费或拆迁安置补偿费。

房地产开发企业取得土地方式有了变化，必须通过招标、拍卖和挂牌才能得到。

目前在我国城镇商品房住宅价格构成中，土地费用约占20-50%，并有进一步上升的趋势。

2、前期工程费前期工程费主要指项目开发的前期调研、策划、规划、设计费、可行性研究费，地质勘查费以及“三通一平”等土地开发费用。

销售费用构成分析方案说明

销售费用构成分析方案说明一、销售费用构成要素分析销售费用是指企业为推动销售而发生的直接费用和间接费用，主要包括以下几个方面的费用：1.销售人员薪酬：包括销售人员的基本工资、绩效奖金、提成等。

销售人员是推动销售的主要力量，他们的薪酬水平直接关系到企业的销售业绩和利润能力。

2.销售促销费用：包括广告费用、促销费用、展会费用等。

促销活动是企业吸引客户和提高销售额的重要手段，需要投入一定的费用。

3.渠道费用：包括渠道开发费用、渠道维护费用等。

企业的销售渠道对销售和市场覆盖的影响非常大，渠道费用是保证销售顺利进行的重要费用。

4.市场调研费用：包括市场调查费用、市场研究费用等。

市场调研是企业了解市场需求和竞争情况的重要手段，需要投入一定的费用。

5.销售支持费用：包括销售培训费用、销售工具费用等。

提供给销售人员的支持和培训是提高销售能力和业绩的关键，需要相应的费用投入。

二、销售费用构成分析方法1.横向对比法：将企业的销售费用与同行业的企业进行对比，了解到底哪些费用项目超出了同行业的平均水平，从而找出调整和优化的方向。

2.纵向分析法：将企业近几年的销售费用进行纵向比较，了解费用项目的变化趋势，找出费用增长过快的原因，及时采取控制措施。

3.比例分析法：将企业不同费用项目的金额占总销售费用的比例进行分析，找出费用占比过高的项目，并提出相应的控制措施。

4.偏差分析法：将企业的实际销售费用与预算销售费用进行比较，分析偏差的原因，并采取相应的预算控制手段。

三、销售费用控制措施1.设置合理的销售费用预算：根据企业的销售目标和市场情况，合理制定销售费用预算，并按照预算进行控制。

2.优化销售组织结构：合理配置销售人员和区域，提高销售人员的工作效率，减少人力资源浪费。

3.精选合作伙伴：选择合作伙伴时要考虑其市场、客户资源和销售能力，减少渠道费用的浪费。

4.采用科学的销售管理工具：利用先进的销售管理软件和系统，提高销售的管理效率和信息准确性。

各项销售费用分配

各项销售费用分配随着企业的发展，销售费用成为了企业运营中不可或缺的一项成本。

合理的销售费用分配对于企业的发展和盈利至关重要。

本文将探讨各项销售费用的分配原则和方法，帮助企业管理者更好地制定销售费用预算和分配方案。

一、销售费用的意义销售费用是企业为了开展销售活动所发生的各项费用支出，包括但不限于广告宣传费用、人力成本、市场推广费用等。

销售费用的主要目标是提高销售额和市场占有率，促进产品或服务的销售，实现企业的销售目标。

二、销售费用的分配原则1.根据销售策略和目标制定销售费用的分配应该基于企业的销售策略和目标。

不同的销售策略需要侧重不同的费用项目，如品牌建设、渠道拓展、市场推广等。

制定明确的销售目标，根据目标合理配置销售费用，能够提高费用的效益。

2.按照销售渠道进行分配企业的销售渠道多种多样，如直销、分销、电商平台等。

不同的销售渠道对于销售费用的需求和分配方式也不同。

应该根据实际情况，对销售渠道进行分类，并根据渠道的重要性和发展潜力合理分配销售费用。

3.基于市场份额和销售额比例分配市场份额和销售额是企业销售和市场占有率的重要指标。

应该根据市场份额和销售额的比例，合理分配销售费用。

通常情况下，市场份额较高的产品或市场，可以适当增加销售费用的投入，以进一步提升市场占有率。

三、销售费用的分配方法1.比例分配法比例分配法是将销售费用按照一定比例分配到各个费用项目上。

例如，将广告宣传费用按照销售额的一定比例进行分配，人力成本按照销售人员数目的比例进行分配。

比例分配法简单直观，易于操作，但需要合理确定各项费用的比例。

2.投入产出法投入产出法是根据各项销售费用的投入和相应的销售产出进行分配。

具体而言，可以根据不同费用项目的投入和该项目对销售额的贡献程度，计算出不同费用项目的产出比例，从而进行费用的分配。

3.历史数据法历史数据法是根据过去的销售数据和费用记录，分析各项销售费用与销售额的关系，从而预测将来的销售费用。

销售费用的内容包括

销售费用的内容包括销售费用是指企业在销售产品或服务的过程中发生的各项费用支出，包括但不限于销售人员工资、广告宣传费用、市场推广费用、促销费用、渠道费用、销售管理费用等。

销售费用是企业在经营活动中的重要支出，直接关系到企业销售业绩和市场竞争力，因此对销售费用的合理控制和管理显得尤为重要。

首先，销售人员工资是企业销售费用的重要组成部分。

销售人员作为企业的市场拓展者和客户服务者，其工资支出直接影响着销售业绩的提升。

因此，企业需要根据市场需求和销售目标，合理设定销售人员的薪酬水平，并建立激励机制，激发销售人员的积极性和创造性，提高销售效率和业绩。

其次，广告宣传费用是企业推广产品和品牌的重要支出。

通过广告宣传，企业可以提升产品的知名度和美誉度，吸引更多的潜在客户，扩大市场份额。

然而，过度的广告宣传也会带来高昂的费用支出，因此企业需要根据产品特点和市场需求，合理安排广告宣传策略，控制广告宣传费用，确保广告宣传的效益最大化。

另外，市场推广费用也是企业销售费用的重要组成部分。

市场推广不仅包括广告宣传，还包括促销活动、展会参与、公关活动等。

企业需要根据产品定位和目标客户群体，合理安排市场推广策略，确保市场推广的针对性和有效性，降低市场推广费用的支出，提高市场推广的回报率。

此外，促销费用也是企业销售费用的重要组成部分。

促销活动可以有效刺激消费者的购买欲望，增加产品销量，但过度的促销活动也会增加企业的费用支出。

因此，企业需要根据产品销售情况和市场需求，合理安排促销活动，控制促销费用，确保促销活动的效果和成本的平衡。

最后，渠道费用和销售管理费用也是企业销售费用的重要组成部分。

渠道费用包括物流费用、仓储费用、经销商费用等，企业需要合理管理渠道成本，提高渠道效率，降低渠道费用支出。

销售管理费用包括销售人员培训费用、销售管理软件费用等，企业需要合理安排销售管理费用支出，提高销售管理效率，降低销售管理费用支出。

综上所述，销售费用的内容包括销售人员工资、广告宣传费用、市场推广费用、促销费用、渠道费用、销售管理费用等。

房地产公司销售费用构成

引言概述：房地产公司销售费用构成是指房地产公司为推动和促进销售所支出的相关费用。

在房地产行业中，销售费用是公司运营中重要的一环，直接影响到公司的盈利能力和市场竞争力。

本文将进一步深入探讨房地产公司销售费用构成的相关因素。

正文：一、市场调研费用1.综合市场调研费用：包括城市规划、行业发展趋势及竞争格局、用户需求及消费习惯等方面的调研。

2.地段调研费用：涉及针对具体项目周边环境、交通、配套设施以及市场需求等的调研。

3.竞争对手调研费用：为了解对手的市场动态、企业规模、销售策略等信息而进行的调研。

二、广告宣传费用1.线上宣传费用：包括搜索引擎推广、网站合作推广、社交媒体推广等线上渠道的宣传费用。

2.线下宣传费用：包括报纸刊物广告、电视广告、户外广告、公交车广告等传统媒体渠道的宣传费用。

3.品牌推广费用：用于提升企业品牌知名度和美誉度的推广活动费用，包括赞助活动、公益事业等。

三、销售人员人力成本1.招聘成本：包括招聘渠道费用、招聘人员费用、面试费用等。

2.培训成本：为销售人员提供产品知识、销售技巧等方面的培训费用。

3.福利待遇：包括薪资、社保、奖金、加班补贴等福利待遇费用。

四、销售渠道费用1.代理商费用：与代理商签订的销售协议中约定的费用，包括代理费、销售佣金等。

2.经销商费用：与经销商签订的销售协议中约定的费用，包括经销费、推广费等。

3.直销渠道费用：直接面对客户的销售渠道所产生的费用，包括展销会费用、推广费用等。

五、其他销售费用1.业务拓展费用：用于开发新的客户和市场的费用，包括市场进入费用、业务拓展人员费用等。

2.销售活动费用：为了刺激销售和提高客户转化率而进行的活动费用，如促销费用、折扣费用等。

3.售后服务费用：为了提供良好的售后服务而产生的费用，包括维修费用、培训费用等。

总结：房地产公司销售费用构成主要包括市场调研费用、广告宣传费用、销售人员人力成本、销售渠道费用和其他销售费用。

这些费用的合理控制与投入对于提高公司的市场竞争力、提升销售业绩至关重要。

房地产开发企业开发成本会计科目如何设置一文搞懂

房地产开发企业开发成本会计科目如何设置一文搞懂房地产开发企业开发产品成本的和内容有哪些？项目有哪些？分别核算哪些内容？一问帮您廓清思路！（一）开发产品成本按用途可分为四类：（二）开发产品成本（开发成本）项目（1）土地征用费及拆迁补偿费（2）前期工程费（3）建筑安装工程费（4）基础设施建设费（5）公共配套设施费（6）开发间接费用（1）土地征用费及拆迁补偿费：指为取得土地开发使用权（或开发权）而发生的各项费用。

主要包括用地买价或出让金、大市政配套费、契税、耕地占用税、土地使用费、土地闲置费、土地变更用途和超面积补交的地价及相关税费、拆迁补偿支出、安置及动迁支出、回迁房建造支出、农作物补偿费、危房补偿费等。

大的配套费又叫城市费和基础设施配套费、市政公用设施配套费，指按城市总体规划要求，为筹集城市市政额外费用公共基础设施建设资金所收取的费用，按占地建设项目的建筑面积计征，体育场馆专项主要用于城市基础设施和城市共用设施建设。

包括城市道路、桥梁、公共交通、供水、燃气、污水处理、集中供热、园林、绿化、路灯和环境卫生等设施的建设。

建设单位是大配套费的缴纳主体，征收标准以各地方具体政策为准。

（2）前期工程费：指项目投资开发出现前期发生的水文地质勘察、测绘、规划、设计、可行性研究、筹建、场地通平等前期费用。

（3）建筑安装工程费：指开发项目开发过程中发生的各项建筑安装建筑安装费用。

主要开发项目建筑工程费和开发项目安装工程费等。

（4）基础设施建设费：开发项目在开发过程中所发生的各项基础设施支出，主要就包括开发项目内道路、供水、供电、供气、排污、排洪、通讯、照明等社区管网工程费和环境卫生、园林绿化等园林环境工程费。

（5）公共配套设施费：指开发项目内发生的、独立的、非营利性的，且产权属于全体业主的，或无偿赠与地方政府、政府公用事业单位的公益性配套设施支出。

（6）开发间接费用：指企业为直接组织和管理开发项目所发生的，且不能将其归属于特定成本对象的成本费用性支出。

房地产建造成本和营销费用界面切分

建造成本中核算的营销费用范畴及相关审批流程1.目的为了避免对建造成本和营销费用的管控界面不清而带来管控漏洞，集团营销中心、研发中心、成本管理中心进一步明确了在建造成本中核算的营销费用范畴、相关成本费用的管理要求、以及该等事项立项、合同审批流程。

2.在建造成本中核算，但属于营销费用管理范畴的费用类别2. 1临时营销设施2.1.1若为临时售楼处、样板房，其土建、安装、装修（含设计费）等成本，不得考虑残值，全部属于营销费用；2.1.2若为临时体验区景观，其设计、采购及建造成本，全部属于营销费用；2.1.3看房通道、销售围挡成本属于营销费用。

2. 2实体营销设施2.2.1售楼处：若用会所作售楼处，土建、安装及硬装部分属于建造成本；软装及后期整改费用，属于营销费用；若用商铺作售楼处，土建安装部分属于建造成本；硬装和软装费用，属于营销费用；2.2.2实体样板间：硬装部分属于建造成本；软装属于营销费用；若软装在后期进行打折销售，并作为合同房款以外的价款收回的，收回款项可冲抵销售当期的营销费用；2.2.3非临时的体验区、示范区的景观成本，全部属于建造成本；但在销售过程中根据举办销售活动或根据季节需要临时更换的草花，属于营销费用。

3.界面的要求对上述营销费用的管理要求及审批流程鉴于上述营销费用，在合同的实际执行过程中，会涉及到营销、设计、景观、工程、成本等多个部门的交叉管理，因此对该类费用管理界面的要求，明确如下：只要是明确属于营销费用管理范畴的费用，无论是否在建造成本中核算，必须按照营销费用的管理要求进行日常管控，包括费用的预算管理和立项、合同审批；3. 1由合同的实际执行部门提交立项审批，按照集团营销中心对营销费用预算的管理要求，对该类费用进行预算额度、事项的审核与审批；3. 2如果是属于在建造成本中核算的营销费用，在完成上述审批后，再按照建造成本的立项、审批和管理要求，经相关部门审批；其中设计类、软装或配饰采购类的合同，应按照“设计类”流程提交集团立项审批；施工类的按照“非设计类”流程提交集团立项审批。

管理制度销售费用管理制度

管理制度销售费用管理制度销售费用是企业在销售过程中所发生的各种费用支出，它对企业的销售业绩和利润水平具有重要的影响。

为了合理控制销售费用，提高销售效率，企业需要建立一套科学的销售费用管理制度。

一、销售费用的定义和分类销售费用是指为了促进销售、实现销售目标所发生的各项费用支出。

根据其性质和用途，销售费用可以分为以下几类：1. 人员费用：包括销售人员的工资、福利、培训费用以及招募和解聘人员的费用等。

举例：某企业设有销售团队，每个销售人员每月薪资为5000元，并享受社保、公积金等福利，企业还需要为他们提供培训，并支付相关费用。

此外，企业还需要花费一定的费用用于招募新的销售人员或者解聘不合格的销售人员。

2. 宣传费用：用于促进产品或服务的宣传推广，包括广告费用、促销费用、市场调研费用等。

举例：某企业每年会进行一次产品宣传活动，在各大媒体投放宣传广告，并进行促销活动，此外还会雇佣市场调研公司对市场进行调研，以更好地了解和满足消费者需求。

3. 差旅费用：用于销售人员出差和参加会议、展会等活动的费用，包括交通费、食宿费以及活动费用等。

举例：某企业的销售团队需要定期出差拜访客户，并参加各种行业会议和展会。

在出差过程中，他们需要支付车费、住宿费、餐费，并购买一些礼品和活动门票等。

二、销售费用管理的重要性和原则合理管理销售费用对企业的盈利能力和竞争力具有重要的影响。

以下是一些管理销售费用的基本原则：1. 理性决策：在制定销售费用预算和安排费用支出时，要基于客观数据和市场分析进行决策，以确保费用的合理性和有效性。

举例：某企业通过市场调研发现，某个地区的潜在客户较多，决定加大对该地区的宣传力度，在该地区增加广告投放和促销活动，从而提高销售机会。

2. 追求效益最大化：在费用支出中要追求效益最大化，将有限的资源用于能够最大化提高销售业绩和利润的领域。

举例：某企业在招募销售人员时，根据不同区域的市场潜力和预期销售额进行薪酬待遇的差别化设计，以激励销售人员在高潜力市场积极开拓销售机会。

开发产品成本主要包括的内容

开发产品成本主要包括的内容开发产品成本包括如下项目内容：1．土地征用及拆迁补偿费。

它是指房地产开发企业按照城市建设总体规划进行土地开发所发生的各项费用，包括土地征用费、耕地占用税、劳动力安置费及有关地上、地下附着物拆迁补偿的净支出(即扣除拆迁旧建筑物回收的残值)、安置动迁用房支出等。

2．前期工程费。

它是指房地产开发项目前期工程所发生的各项费用，包括规划、设计、项目可行性研究、水文、地质、勘察、测绘、“三通一平”（即通水、通电、通道路和平整场地)等支出。

3.建筑安装工程费。

它是指房地产开发项目在开发过程中发生的各项建筑安装费用，包括房地产开发企业以出包方式支付给承包单位的建筑安装工程费，以自营方式发生的列入开发项目工程施工预算内的各项费用。

4．基础设施费。

它是指房地产开发项目在开发过程中所发生的各项基础设施支出，包括开发小区内道路、供水、供电、供气、排污、排洪、通讯、照明、环卫、绿化等工程支出。

5．公共配套设施费。

它是指房地产开发项目内发生的、独立的、非营业性的(不能有偿转让)公共配套设施支出，包括居委会、派出所、幼儿园、消防、锅炉房、水塔、自行车棚、公共厕所等设施支出。

6．开发间接费用。

它是指房地产开发企业所属直接组织和管理开发项目所发生的费用，包括管理人员工资、职工福利费、折旧费、修理费、办公费、水电费、劳动保护费、周转房摊销等。

房地产开发企业的期间费用包括管理费用、财务费用和销售费用三部分。

管理费用是指企业行政管理部门为管理和组织经营活动而发生的各项费用；财务费用是指企业为筹集资金而发生的各项费用；销售费用是指企业在销售产品或提供劳务等过程中发生的各项费用，以及专设销售机构的各项费用房地产开发项目经济指标明细分析:总规划面积万m2 多层住宅总可售面积万m2 高层住宅序号项目多层住宅万m2 控制指标（元/㎡）总投资万元）一土地及大配套费1 土地款2 大配套费3 土地出让金4 土地契税5 土地交易费6 拆迁费7 土地补偿费8 拆迁管理费9 拍卖佣金10 确权登记费二前期费用1 临电工程费红线外红线内2 临水工程费红线外红线内3 临路工程费4 填土及平整场地费5 临时设施6 规划管理费7 规划设计费咨询费方案设计费8 施工图设计费建安设计费成品房设计费9 环境设计费方案设计费环境施工图设计费10 综合管网设计费11 人防费12 招投标费招标监督服务费代理费13 墙改费14 地名费15 施工图审查费16 勘查、放线费地质勘查费测绘费地基测量费人防物探费17 产权登记费18 销售许可证及面积测量19 房屋转让手续费20 分户土地登记费21 地籍地形图、核地22 合同审查费23 水泥专项基金24 环境评估费25 避雷监测费三建安工程费1 地基处理桩基础工程费桩检测费用回填石屑费用2 住宅土建、安装土建安装工程费工程预算编制费电梯消防空调3 土建监理费4 沉降观测5 质量监督费6 人防设施人防监理费人防设施费7 变更及签证8 示范小区奖9 成品房装修10 其他四市政基础设施费1 供电电力工程费一户一表费土建站、箱式站2 供水工程费水表费内网工程费3 燃气煤气工程费表灶费气源发展基金4 通讯线路安装费5 电视电视线路安装费电视外网工程费6 智能化7 区内路灯8 环卫9 邮政10 环境工程绿化道路及小品11 排水12 供热热源费内网费换热站（土建）13 围墙大门14 车棚15 配套监理费16 水面五公用配套设施1 区内非经营性公建地下室及车库居委会物业管理站会所2 区内其他设施3 公共设施维修基金六贷款利息直接成本小计七销售费用1 销售日常费用工资及福利费用折旧费2 广告费宣传费（1）媒体发布费①平面媒体发布费②户外媒体发布费③其它媒体发布费（2）设计制作费①印刷品②沙盘制作③工程围挡④其它制作（3）策划、推广费①策划费②销售推广费③其它大型专案3 物业综合费验房、空房管理费、采暖费物业接管费4 代销手续费5 销售服务费6 买场布置费装修饰品家具八管理费九不可预见费十营业税十总成本合计十一销售价格十二毛利率十三销售利润率。

房地产开发成本科目设置明细

成本"明细科目一览表——成本全透视房地产开发商的开发成本一直是消费者心中的一个迷，在暴利的背后还有很多不为人知的，关注房地产就要关注开发成本，嘘，，，，，，，，，谁看谁知道！（一）、土地获得价款：为取得土地开发使用权而发生的各项费用。

1、土地出让金：向政府部门支付的土地出让金，土地变更用途和超面积补交的地价。

2、土地征用及拆迁补偿费：有关地上、地下建筑物或附着物的拆迁补偿净支出，安置及拆迁补偿，农作物补偿费等。

A、土地征用费B、耕地占用费C、安置养老费D、拆迁补偿费C、土地补偿费D、其他3、合作补偿款：补偿合作方地价，合作建房分配的房屋成本和税金。

4、中介费5、预提6、其他：含契税、初始登记费等。

（二）、前期工程费：在取得土地开发权之后，项目开发前期的水文地质勘察、测绘、规划、设计、可行性研究、筹建、“三通一平”等前期费用。

1、勘察设计费A、勘察及丈量费B、规划设计费：含景观设计C、竞标设计补偿费2、三通一平费A、临时道路B、临时用电C、临时用水D、场地平整E、临时设施费3、可行性研究费A、可行性研究编制费B、市场调查费C、项目建设咨询费D、其他4、人防费5、大市政配套费6、预提7、其他A、招标代理及管理费B、配套方案征询费C、测绘费D、工程保险费E、环境评估费F、竣工档案编制费G、日照分析H、审图费I、晒图费J、其他（三）、基础设施费：建筑物外红线内。

1、室外给排水系统A、上水配套费B、雨污水C、直饮水D、热水E、其他2、室外电气系统A、供电配套工程费B、其他3、室外燃气系统A、燃气配套费B、其他4、通讯系统：电话、宽带、有线电视等。

5、环卫设施6、采暖系统7、预提8、其他（四）、建筑安装工程费：项目开发过程中发生的主体内列入预算的各项费用。

1、建筑结构工程A、基础工程B、主体结构工程C、门窗工程D、公共部位精装修E、室内精装修F、样板房：主体内的样板间的设计、装修以及家具等费用。

2、设备及设备安装工程A、室内水暖气电管线设备B、室内设备及安装：空调、电梯、高低压配电等。

房地产开发成本及费用简洁科目设置明细

房地产开发成本及费用简洁科目设置明细——一级科目,二级科目,明细科目土地费用1.1 土地征用费1.2 土地出让金1.3 土地购置(拍卖、招标费1.4 拆迁补偿费1.5 拍卖佣金1.6 土地交易费1.7 土地契税1.8 其他土地费用2 前期费用2.1 七通一平费2.1.1 临时施工道路费2.1.2 临时施工用水接入费2.1.3 临时施工污水管接入费2.1.4 临时施工用电接入费2.1.5 临时施工用气接入费2.1.6 临时施工办公电话接入费2.1.7 临时施工办公网络接入费2.1.8 场地平整2.2 临时设施2.2.1 临时办公室费2.2.2 临时厕所费2.2.3 施工场地围墙及门卫室费2.2.4 临时场地占用费2.2.5 临时借用空地租费2.2.6 其他费2.3 可行性研究2.4 设计费2.4.1 规划(方案设计费2.4.2 管线设计费2.4.3 施工图设计费2.4.4 幕墙专项设计费2.4.5 装饰专项设计费2.4.6 智能化专项设计费2.4.7 景观专项设计费2.4.8 其他专项设计费2.4.9 规划设计模型制作费2.4.10 制图、晒图费2.4.11 方案评审费2.5 行政规费及规划报建2.5.1 项目报建费2.5.2 施工许可证费2.5.3 规划管理费2.5.4 拆迁管理费2.5.5 审图费2.5.6 价格评估费2.5.7 渣土费2.5.8 施工噪音管理费2.5.9 散装水泥费2.5.10 工程质量监督费2.5.11 工程造价管理费2.5.12 安全监督费2.5.13 劳动定额测定费2.5.14 招投标管理费2.5.15 房屋所有权登记费2.5.16 综合开发管理费2.5.17 房屋所有权登记工本费2.6 大配套费2.6.1 基础设施配套费2.6.2 白蚁预防费2.6.3 地方教育附加费2.6.4 新型墙体材料专项费2.6.5 人防易地建设费2.7 水文地质勘察2.7.1 地质勘察费2.7.2 地下障碍物探测2.7.3 环境评测费2.7.4 水准测量工程测量2.7.5 日照分析合同2.7.6 工程波速测试2.7.7 建设项目日照分析工程测量2.7.8 交通分析费2.8 测绘2.8.1 面积测绘2.8.2 地形地貌测绘2.9 其他前期费用2.9.1 专家评审费2.9.2 工程担保费2.9.3 咨询费3 建安工程费3.1 建安工程费3.1.1 土建工程3.1.1.1 基础工程3.1.1.1.1 土方工程3.1.1.1.2 地基加固处理费3.1.1.1.3 桩基础3.1.1.1.4 围护及支撑费3.1.1.2 主体工程3.1.1.2.1 土建(结构工程3.1.1.2.2 土建(建筑工程3.1.2 安装工程3.1.2.1 照明电气(强电工程3.1.2.2 弱电智能化工程3.1.2.3 给排水工程3.1.2.4 消防安装工程3.1.2.5 火灾报警工程3.1.2.6 煤气安装工程费3.1.2.7 综合布线系统3.1.2.8 避雷接地工程3.1.2.9 空调及通风工程3.1.2.10 供暖供热工程3.1.2.11 电梯及自动扶梯3.1.2.12 航空灯3.1.2.13 停车设备3.1.2.14 室内停车交通设施3.1.2.15 其他安装工程费3.1.3 装饰工程3.1.3.1 室内精装饰施工3.1.3.2 室外精装饰施工3.2 样板房/售楼处装修3.2.1 样板房装修3.2.1.1 样板房建筑及装修3.2.1.2 样板房内家具3.2.1.3 样板房内家电3.2.2 售楼处装修3.2.2.1 售楼处建筑及装修3.2.2.2 售楼处内家具3.2.2.3 售楼处内家电3.2.2.4 售楼处景观3.3 建安监理费3.3.1 建设监理费3.3.2 安全监理费3.4 检验检测3.4.1 基坑监测3.4.2 桩基检测费(静载3.4.3 桩基检测费(小应变3.4.4 桩基检测费(高应变3.4.5 工程主体沉降观测费3.4.6 其他3.5 景观工程费3.6 工程造价咨询费3.6.1 工程施工招标代理费3.6.2 工程设备招标代理费3.6.3 工程预算编审咨询费3.6.4 工程结算编审咨询费4 市政基础设施费4.1 电力基础设施费4.1.1 供电贴费4.1.2 交纳的电增容费4.1.3 设备安装及电缆铺设费4.1.4 电源建设费4.2 给排水基础设施费4.2.1 水增容费4.2.2 供水管网建设费4.2.3 雨(污水管网建设费4.2.4 防洪管网建设费4.2.5 消防给水基础设施费4.2.6 中水基础设施费4.3 燃气基础设施费4.3.1 燃气增容等规费4.3.2 煤气管道的铺设费4.3.3 煤气配套费4.4 电视4.4.1 入网费4.4.2 有线电视(闭路电视的线路铺设4.5 通讯工程费4.5.1 电话配套费4.5.2 电话增容费4.5.3 电话电缆集资费4.6 通讯线路及设备安装4.6.1 宽带网接入费4.6.2 智能化系统4.7 供热基础设施费4.8 小区道路工程4.8.1 小区道路4.8.2 小区路灯4.9 环境景观工程4.9.1 环卫4.9.2 垃圾站(箱4.9.3 灭蚊灯4.10 邮政4.11 配套监理费4.12 配套预算标底编制费4.13 其他市政基础工程费5 公用配套设施费5.1 区内公建费5.1.1 会所5.1.2 幼托5.1.3 学校5.1.4 居委会5.1.5 派出所5.1.6 消防5.1.7 公厕5.1.8 自行车棚5.1.9 露天停车场或停车设备5.1.10 钢炉房5.1.11 水塔5.1.12 室外游乐设施5.2 小配套费5.3 物业开办费5.4 公共设施维修基金5.5 其他公用配套设施费6 开发间接费用6.1 办公6.2 资金成本6.2.1 贷款利息6.2.2 融资费用6.3 工资6.4 职工福利费6.5 邮电费6.7 差旅费6.8 水电费6.9 租赁费7 7.1 7.2 7.2.1 7.2.2 7.2.3 7.2.4 7.2.5 7.2.6 7.2.7 7.2.8 7.2.9 营业费用日常费用推广费用广告费展览费业务宣传费代销费用制作费用策划设计费用售楼处费用样板间费用其他市场推广费。

软件开发成本标准表

软件开发成本标准表
软件开发成本标准表是用于评估软件开发项目成本的一种工具，通常包括以下几部分：
人力资源成本：包括软件开发人员的工资、福利、培训等费用。

根据项目规模和所需技能水平，可以计算出所需开发人员的数量和成本。

设备成本：包括计算机、服务器、网络设备、测试设备等所需硬件和软件的购买、维护和升级费用。

基础设施成本：包括办公空间、电力、水、通信等基础设施的租赁或购买费用。

许可和版权费用：包括软件许可、版权费用以及可能需要购买的第三方软件或服务费用。

差旅和会议成本：包括团队成员出差、参加会议等所需费用。

培训和外包成本：包括培训员工、外包开发或测试等所需费用。

其他成本：包括保险、税费、财务和行政等其他相关费用。

在制定软件开发成本标准表时，可以根据历史数据和市场调查来评估这些成本，以便更准确地预测和规划软件开发项目的成本。

此外，还应注意在制定标准时考虑不同的开发模型（如瀑布模型、敏捷开发等）和项目规模对成本的影响。

房地产开发成本科目设置明细

房地产开发成本科目设置明细房地产开发的成本科目设置是开发商进行项目投资和盈利分析的重要依据，也是业内人士评估开发商风险和投资价值的关键指标。

合理的成本科目设置明细能够对开发商进行优良的资金调配，同时也能够在项目的运营和管理中提高效率，降低运营成本，提升投资回报率。

本文将针对房地产开发成本科目设置明细进行详细的分析和解读。

一、土地成本房地产开发的第一步是土地购买，土地成本是房地产开发项目中最大的成本之一，也是投资风险最大的部分。

土地成本包括土地租金、土地购买价款、税费以及相关的中介费用等。

土地成本的高低决定了开发商项目的投资与盈利占比。

二、开发建设成本开发建设成本是指所有用于房地产项目的建筑施工和装修服务所需要的总成本。

开发建设成本主要包括设计费用、建筑工程成本、材料采购成本、劳动力费用和物业管理费用等。

三、销售和市场费用销售和市场费用指投资开发商为促进房地产销售所支付的费用。

该类包括销售人员薪资、广告宣传、市场调研、销售咨询和公关费用等。

四、财务费用财务费用是指用于处理财务事务的成本，包括利息成本、折旧费、财务会计和税务咨询费等。

五、风险费用风险费用是指开发商进行房地产开发业务中所承受的项目风险，并形成的成本。

包括整个项目的风险率、债务开销和保险费等。

六、管理费用管理费用指用于开发商房地产开发业务中的管理服务所需要的成本，包括项目管理，管理人员薪酬、法务、人事和办公等费用。

七、咨询费用咨询费用是指开发商为经营项目所采取的咨询费用。

包括在房地产开发中所需要的法律咨询、税务咨询、市场咨询以及管理咨询那些的费用等。

八、其他费用其他费用包括与其他成本类别不同的项目费用，例如借款利息、某些项目统计服务的费用等。

以上内容涵盖了房地产开发的成本科目设置明细，这些科目的设置明细尤其关键，它们关乎开发商在房地产开发过程中的利润盈亏和商业风险。

外部环境因素和财务管理瑕疵都可能对这些成本以及成本结构构成影响，财务管理人员需要对这些管理成本制定和管理这些成本会发挥重要的作用。

【会计实操经验】销售费用

【会计实操经验】销售费用一、销售费用概述销售费用是企业销售商品和材料、提供劳务的过程中发生的各种费用，包括保险费、包装费、展览费和广告费、商品维修费、预计产品质量保证损失、运输费、装卸费等以及为销售本企业商品而专设的销售机构(含销售网点、售后服务网点等)的职工薪酬、业务费、折旧费等经营费用。

企业发生的与专设销售机构相关的固定资产修理费用等后续支出属于销售费用。

销售费用是与企业销售商品活动有关的费用，但不包括销售商品本身的成本和劳务成本。

销售的产品的成本属于“主营业务成本”，提供劳务所发生的成本属于“劳务成本”。

二、销售费用的科目核算(一)、本科目核算企业销售商品和材料、提供劳务的过程中发生的各种费用，包括保险费、包装费、展览费和广告费、商品维修费、预计产品质量保证损失、运输费、装卸费等以及为销售本企业商品而专设的销售机构(含销售网点、售后服务网点等)的职工薪酬、业务费、折旧费等经营费用。

企业发生的与销售商品和材料、提供劳务以及专设销售机构相关的不满足固定资产准则规定的固定资产确认条件的日常修理费用和大修理费用等固定资产后续支出，也在本科目核算。

企业(金融)应将本科目改为“6601 业务及管理费”科目，核算企业(保险)在业务经营和管理过程中所发生的各项费用，包括折旧费、业务宣传费、业务招待费、电子设备运转费、钞币运送费、安全防范费、邮电费、劳动保护费、外事费、印刷费、低值易耗品摊销、职工工资、差旅费、水电费、职工教育经费、工会经费、税金、会议费、诉讼费、公证费、咨询费、无形资产摊销、长期待摊费用摊销、取暖降温费、聘请中介机构费、技术转让费、绿化费、董事会费、财产保险费、劳动保险费、待业保险费、住房公积金、物业管理费、研究费用、提取保险保障基金等。

企业(金融)不应再设置“管理费用”科目。

(二)、本科目应当按照费用项目进行明细核算。

三、销售费用的主要账务处理(一)企业在销售商品过程中发生的包装费、保险费、展览费和广告费、运输费、装卸费等费用，借记本科目，贷记“现金”、“银行存款”科目。

销售费用的分类和控制

销售费用的分类和控制销售费用是企业在销售过程中发生的各项费用的总称。

合理分类和控制销售费用对企业的经营管理具有重要意义。

本文将从分类和控制两个方面来详细探讨销售费用的重要性以及有效的管理方法。

一、销售费用的分类销售费用是企业为了实施销售活动所支付的各项费用，可以根据其性质和发生的环节来进行分类。

1. 直接销售费用直接销售费用是指与企业产品直接销售相关的费用，包括以下几个方面：（1）产品促销费用：包括广告宣传费用、市场调研费用等。

（2）销售人员薪酬和福利费用：包括销售人员基本工资、提成、奖金以及其他各项福利费用。

（3）销售渠道费用：包括分销商返点、渠道费、包装运输费用等。

2. 间接销售费用间接销售费用是指与企业销售活动相关，但与产品直接销售无直接联系的费用，包括以下几个方面：（1）销售管理费用：包括市场营销费用、销售管理人员薪酬、培训费用等。

（2）售后服务费用：包括产品保修、维修费用、退货退款费用等。

（3）其他销售费用：包括差旅费、会议费、办公费用等。

二、销售费用的控制销售费用的控制是企业管理者必须重视的问题，良好的控制可以提高企业销售效益和经营利润。

1. 制定预算制定销售费用预算是进行费用控制的基础。

通过分析历史数据和市场状况，合理制定销售费用预算，并在实际执行过程中进行动态调整，确保费用使用在合理范围内。

2. 追踪与核算建立完善的费用追踪与核算体系，及时记录和分析各项销售费用的发生情况，并与预算进行对比。

对于超出预算的销售费用，需要及时采取措施进行调整和控制。

3. 提高效率提高销售人员的工作效率，通过培训和激励机制激发潜力，降低销售人员的薪酬成本，并提高销售活动的效果。

4. 优化渠道管理合理选择渠道商和经销商，同时进行积极管理，降低渠道费用，并提高销售业绩。

5. 借助信息技术利用信息技术提高销售过程的自动化和智能化水平，减少人力投入，提高效率，从而降低销售费用。

6. 建立绩效考评体系建立科学的绩效考评体系，将销售费用控制与员工的绩效挂钩，激发销售人员的积极性，提高销售效益。

房地产开发成本构成大致分为七个方面

房地产开发成本构成大致分为七个方面：土地费用、开发前期费用、开发间接费用、建安费用、基础设施配套费用，不可预见费用本以及各种税费、规费。

1、土地费用：土地费用包括土地出让金，土地征用费或拆迁安置补偿费。

现在的房地产企业取得土地的方式必须是通过招标、拍卖和挂牌。

土地费用包括缴纳给国土资源局（国有资产经营公司）的费用（即土地挂牌费用），还包括拆迁安置补偿费用，也应包括在土地交易过程中的一些无法明示的费用（比如议价、中介费）。

为追求GDP和政绩，现在各大城市土地挂牌标价越来越高，各种地王不断涌现并不断被刷新，土地费用不断加大造成楼面价也不断的上升。

2、开发前期费用：前期工程费主要指项目开发的前期调研、项目策划、方案落实、可行性研究、环境评估、地震安评、建设规划、施工图纸设计、地质勘查、定位放线、图纸审查、防雷装置设计审核、消防审核、工程监理、工程监督、人防建设、建筑垃圾清运、园林绿化、建设工程招标代理，土地证、施工许可证、以及现场的“三通一平”等等费用。

上述费用各省市都有各自的收费标准。

但现在一些从事环境评估、地震安评、地质勘探、图纸设计等等的单位和个人，均与发改委、环保局、地震局、建设局，城建局等政府机构有着千丝万缕的联系，而且从事上述工作的绝大部分单位，与政府相关部门挂钩，于是收费标准上下浮动较大，人际关系相当重要（这也符合中国的国情），该费用的高低，也是房价高低的一个标尺。

3、建筑安装费用：建筑安装工程费是指所开发的建筑自土方开挖起至整个建筑通过竣工验收过程中所发生的建筑工程费、设备购置费及安装工程费用等，即房屋建筑安装造价。

该费用同时也包括了施工单位的备案、安全报监、意外保险等费用，对我们来说应该是相当熟悉了，不作阐述。

4、开发间接费用：包括组织管理开发项目所发生的费用，包括工资、福利、折旧、修理、办公、水电、劳动保护、周转房摊消以及所房屋开发销售过程中发生的费用：销售代理费、销售广告费、项目推广费、开盘庆典、预算许可、银行按揭以及面积测绘等等。

万科工程成本与销售费用界面划分

样板房
特殊事项处理
主体建安的设计及工程费计入样板房工程成本；装饰部分成利用现成交楼建筑物(毛本全计入销售费用。（财务核坯交楼) 算时按根据装饰实现的溢价与装饰成本之间的差额进行核算）主体建安+装饰部分（交楼标准）的设计及工程费计入精装工程成本；其它装饰(交楼标利用现成交楼建筑物(精准外的家私、家电、饰品等) 装交楼) 部分成本计入销售费用。（财务核算时按根据装饰实现的溢价与装饰成本之间的差额进行核算）在施工图确定而未施工阶段，营销为加强展示效果所发生变更费用计入工程成本而提出变更且被公司采纳在工程已施工而公司未分项验收阶段，营销为加强所发生变更费用50%计入工程展示效果而提出变更且被成本，50%计入销售费用。公司采纳在公司分项验收已完阶段，营销为加强展示效果所发生变更费用计入销售费用而提出变更营销提出临时工程改造所发生变更费用计入销售费用
工程成本与销售费用界面划分
项目界定标准作为临时售楼处及通道、所发生成本计入销售费用，围墙等主体建安+硬装部分的设计及利用永久性建筑物(如会工程费计入会所工程成本；软所等带装饰) 装(家私、家电、饰品等 )部分成本计入销售费用。售楼处主体建安的设计及工程费计入会所工程成本；装饰部分成本利用永久性建筑物(如裙全计入销售费用。（如后期装楼等不带装饰) 修用于出租，开发公司可与商业管理公司按折旧进行分摊，双方确认后进行财务核算）作为临时样板房所发生成本计入销售费用
变更、改造工程
作为ห้องสมุดไป่ตู้时展示构筑物、园所发生费用计入销售费用林等展示区作为永久性构筑物、园林所发生费用计入工程成本等（含红线内外）
因集团内部利润转移需要发生的销售费用

房地产企业费用核算明细项目设置

房地产企业费用核算明细项目设置房地产开发企业的成本费用不外乎两大部分。

其一是房地产企业的开发成本，其二是房地产企业的开发费用房地产开发企业的费用大致可以分为两大类：1、计入开发成本的费用：包括全部计入开发成本的开发间接费用以及部分计入开发成本的应付职工薪酬、职工福利费等。

它们与开发成本密切相关，是开发成本的重要组成部分。

2、计入当期损益的费用：包括管理费用、财务费用、销售费用。

它们与开发成本没有直接联系，但是同样对企业的损益有较大影响。

正是由于费用的性质、分类的差异，我们在会计核算上必须分清各种费用的界限，否则会影响会计核算的质量，可能导致产生涉税风险，形成严重的涉税损失。

1、分清开发成本与开发费用的界限；2、分清管理费用与开发间接费用、管理费用与销售费用的界限3、分清财务费用的利息支出与开发间接费用利息支出的界限；4、分清职工福利费与管理费用、开发间接费用的界限；5、分清本期费用与上期费用、下期费用的界限。

（二）费用核算的主要内容房地产开发企业的费用一般说来有管理费用、销售费用、财务费用、开发间接费用、应付职工薪酬、职工福利费等，每一个费用均有不同的核算内容。

1、管理费用房地产开发企业的管理费用是指企业在开发经营过程中发生的为组织和管理生产经营活动所发生的各种共同性费用。

包括企业的董事会和行政管理部门在企业的经营管理中发生的，或者应当由企业统一负担的各项费用，具体包括以下几方面：（1）企业管理职能部门方面的费用：包括企业管理服务人员开支的职工薪酬、办公费和差旅费、房屋租赁费水电费等；（2）用于企业直接管理之外的费用。

包括董事会费、咨询顾问费、聘请中介机构费、诉讼费等。

（3）提供生产技术条件的费用：包括排污费、技术转让费、研发费用、无形资产摊销、长期待摊费用（含开办费）摊销等。

（4）合理必要的业务招待费：是指企业所发生的所有业务招待费（包括销售部门、项目管理部等）。

（5）其他管理费用支出：指不包括在以上各项之内又应列入管理费用的费用。

房地产开发成本科目设置明细

房地产开发成本科目设置明细一、前言随着我国城镇化进程的加速，房地产行业的发展也日益壮大，成为了国家经济增长的重要支柱之一。

而该行业的开发成本则是其发展的支撑，成本支出的合理化设计与管理，是实现企业盈利、确保产品质量与成本控制的关键所在。

本文旨在介绍房地产开发成本科目设置明细。

二、房地产开发成本科目设置明细1.土地成本房地产开发的第一步就是取得用地，而土地成本也是建设成本的重要组成部分之一。

土地成本可以分为直接土地成本和间接土地成本。

通过竞拍获得的土地价格即为直接土地成本，而包括土地使用权取得费、公共设施配套费、工程建设配套费等等则属于间接土地成本。

2.设计成本设计成本主要包括效果图、方案设计、施工图设计等方面的成本。

设计成本与中标的设计机构有直接关系，同时对于建设期、经营期的效益和质量等方面都有直接影响。

3.建设成本建设成本主要包括工程建设的各个环节所发生的费用和费用子目。

其中，建筑面积、层数、结构等方面也有必要的影响，不同的物业类型，建设成本自然也会相差较大。

4.材料成本材料成本包括建材、工程设备、机械设备等等方面的费用。

各种材料的选择也会对项目总成本产生重要的影响。

5.劳务成本劳务成本主要包括建筑工人工资、工程执行人员的工资、监管人员的工资等方面的费用。

这部分费用的影响也极其重要，直接影响项目工期与质量。

6.税费成本税费成本主要包括增值税、土地税、物业税等各类税费。

税费的支出对于开发企业而言是不可避免的。

7.销售开销销售开销主要指在销售过程中发生的各个费用，如广告费、销售人员工资、销售场地的租金等。

该部分的费用应根据实际情况制定预算。

8.风险预算风险预算是一项比较特殊的成本，主要考虑可能发生的风险事件而进行的预算，因此应该根据项目的可行性、市场环境、业务计划等多个方面进行科学评估，以减少风险并控制成本。

三、总结以上介绍的是房地产开发成本科目设置明细的主要科目。

在实践中，各个成本之间相互联系，科目之间的细分也应该根据实际情况进行适当的调整和补充，以确保开发成本的合理性和可控性。