国际企业管理第二章跨国经营动机
国际企业管理跨国经营动机解析
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第二章 跨国经营的动机
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现在的GE
GE公司是一家多元化的科技、媒体和金融服务公司，致力于解决世界 上最棘手的一些问题。GE公司的产品和服务范围广阔，从飞机发动机、 发电设备、水处理和安防技术，到医疗成像、商务和消费者融资、媒 体以及高新材料，客户遍及全球100多个国家，拥有30多万员工。连 续多年排名在世界500强的前10位之内，年销售收入达1600亿美元。
GE公司拥有6个事业部集团：消费者金融、商务金融服务、工业基础 设施、医疗、媒体通讯。
第二章 跨国经营的动机
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GE曾获最好荣誉
联合国1998年度报告世界100家最大跨国公司第一名； 美国《财富》杂志全美最受推崇的公司，世界500强（销售额）
第五名； 英国《金融时报》世界最受尊重的公司，世界500强（综合指标）
一、跨国经营的实际动机
转移夕阳产业
污染产业 低附加值产业
实施全球战略
发展成面向全球市场的国际企业
最终动机——追逐利润
分散风险 提高效率 增大利润
第二章 跨国经营的动机
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一、跨国经营的实际动机
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利润导向
资源导向
市场导向
效率导向
跨国经营
技术导向
应与生产
场营销
务管理
力资源
全课程结构框架图
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一、跨国经营的实际动机
问题讨论: 1. 近些年来,中国吸引外资一直在全球名列前茅,外
跨国公司理论
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图中:
Ⅰ—Ⅰ线是日本(甲国)的商品成本线，假定其中由a—Z 都是用1万日元投资生产出来的日本商品的成本顺序线。由 a(劣)—Z(优)即由成本高——低。
Ⅱ—Ⅱ线是对方国家(东道国或乙国)商品成本由低到高 的顺序线：两线交点，表示按外汇汇率计算的两国M商品的成 本比率相等。
a、b、c产业是日本的边际产业，应该从这些产业开始进 行对外直接投资。投资的结果，对方国家的成本可望降至a*、 b*、c*。这样，日本就能从对方国家进口，亦即实现数量更 多、利益更大的贸易。小岛清称这种投资为顺贸易导向的— 日本式对外直接投资。
比较优势的度量：
1、用相对劳动生产率衡量 2、用相对劳动成本衡量 3、用机会成本衡量
1、相对劳动生产率
用相对劳动生产率衡量比较优势：
一国如果在某种产品上具有比别国高的相对劳 动生产率，则该国在这一产品上具有比较优势。
生产可能性（100人）
中国 美国
大米 (MT) 100 125
小麦 (MT) 50 100
绝对优势论：实质上是讲一国企业必须占 有绝对优势或利用绝对优势。如：垄断优势理 论、内部化理论、区位理论以及邓宁的国际生 产的综合理论。
比较优势论：主要以要素禀赋理论以及建 立在其上的现代比较成本理论。
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日本的小岛清教授则一反跨国公司理论的传 统，他根据日本对外直接投资的情况，独树一帜 地提出对外直接投资应该从本国(投资国亦称母国) 已经处于或即将处于比较劣势的产业亦即边际产 业依次进行，规避产业劣势，或者说扩张边际产 业，这是小岛理论的核心。
生产可能性（100人）
中国 美国
大米 (MT) 100 125
小麦 (MT) 50 100
跨国公司经营与管理第二章
跨国公司经营与管理第二章
一、麦氏模型和“双缺口”模型
（二）“双缺口”模型 “双缺口”模型最初是由世界银行
的发展政策副主席、美国经济学家霍利 斯•钱纳里（H. B. Chenery）与以色列 经济学家米克尔•布鲁诺（M. Bruno）于 1962年在“Development Alternatives in an Open Economy: The Case of Israel ”中提出的。
型后，由于模型存在的不足而先后于1971年、 1974年多次对模型进行了修正。
1974年，维农在《经济活动的选址》（The Location of Economic Activity）一文中，通过引 入国际寡占市场行为理论来解释跨国公司的对外 直接投资行为，并将其原产品生命周期理论修改 为：基于创新的寡占阶段、成熟的寡占阶段和衰 老的寡占阶段。
跨国公司经营与管理第二章
– 海默认为，传统的国际资本流动理论，能够说明证 券资本的国际流动，但它不能解释二战后发达国家 企业对外直接投资以及与投资相联系的企业技术和 管理才能的转移。
– 海默因此提出，一个企业或公司之所以对外直接投 资，是因为它有比当地同类企业或公司有利的特定 优势。
– 这种“企业特定优势”（Firm-specific Advantage），即企业国际化经营的垄断优势，拥 有这种优势比在当地生产能够赚取更多的利润。
经济发展提供了某种理论依据。大多数发展中国家存 在着经济结构亟待调整、产业结构升级和优化的问题， 而这些问题的解决离不开巨额的资金投入，出现国内 储蓄缺口在所难免。同时，发展中国家在向工业化过 渡的过程中，用于设备、技术进口的外汇需求很大， 在自身出口创汇能力有限的情况下，很容易出现外汇 缺口。
第二章跨国公司投资理论
市场具有不完全性 不完全性产生于四个方面： ①产品市场不完全。这主要与商品特异、商
标、特殊的市场技能或价格联盟等因素有 关； ②生产要素市场的不完全。这主要是特殊的 管理技能、在资本市场上的便利及受专利 制度保护的技术差异等原因造成的； ③规模经济引起的市场不完全； ④由于政府的有关税收、关税、利率和汇率 等政策原因造成的市场不完全。
不能完全适用于解释其他发达国家的对外直接投 资行为。
第二章跨国公司投资理论
二、内部化理论 （ The Theory of Internalization）
（一）产生背景 1.起源
英国经济学家巴克利（Peter J. Buckley）、 卡森（Mark Casson）
加拿大学者拉格曼（Allan M. Rugman） ---1976《跨国公司的未来》、1978《国际经营论》、
第二章跨国公司投资理论
第二节 跨国公司投资理论概述
一、跨国公司投资理论的产生与逐步自成体系 20世纪70年代中期以后致力于建立一个统一的 或一般的跨国公司理论，用以说明不同国家（地 区）、不同行业的跨国公司的对外直接投资行为
3.1976-1979年 巴克利、卡森、拉格曼 内部化理论
4.1981年 邓宁 国际生产折中理论
第二章跨国公司投资理论
（三）垄断优势理论的贡献及缺陷 2.缺陷 ①该理论只进行了经验的分析与描述，缺乏抽象的
实证分析； ②该理论不能解释生产部门跨国化的地理布局问题
和服务业企业跨国投资行为的区位选择问题； ③缺乏对信息不对称、市场外部性等方面的理解和
运用； ④以美国制造业跨国公司的海外投资为研究对象，
（一）产生背景
2.内部化的定义 内部化是指在企业内部建立市场的过程，
跨国公司经营与管理：第二章：跨国公司基本理论
2.3.3 关于小岛清理论的评价 1.存在的问题 1.存在的问题
对小岛清理论的批评意见主要集中在以下四个方面。 第一，所谓日本式贸易创造型投资，日本集中对经济发展水平较 低、劳动力成本低廉的国家（主要是东南亚地区）的资源开发工 业或劳动密集型产业的直接投资。 第二，小岛清关于“美国式的对外直接投资是将最具有比较优势 的产业转移至国外”的观点也是站不住脚的； 第三，小岛清理论全盘接受了完全竞争的假设，闭口不谈垄断因 素在对外直接投资中的作用是不现实的。 第四，小岛清理论回避了“边际产业扩张”模式对于发展中国家 经济发展的消极影响，过于美化了发达国家对外直接投资的积极 作用，掩盖了发达国家通过对外直接投资来维护现存的不合理的 国际分工格局。
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2.1.3 跨国公司理论学派的共同出发点
1.以对外直接投资为研究对象
2.以市场不完全和垄断优势为立论基础
4
第2节 垄断优势理论
2.2.1 基本观点
金德尔伯格详细列举过跨国公司所有拥有的各种垄断优势并将之 分为以下三类。 1）在商品市场上，产品的差异化、商标、促销技术与价格联盟 等，都可能导致不完全竞争，从而使企业产生垄断竞争； 2）在生产要素市场上，专利、技术、技术秘密、、特殊的管理 技能、资本市场的优势条件和商誉等，可能造成不完全竞争、给 企业带来垄断优势； 3）规模经济现象的存在也能给大规模企业带来垄断优势，包括 跨国公司拥有的内部规模经济和外部规模经济。
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第5节 内部化理论
2.5.1 市场内部化的主要内容
内部化理论认为，市场不完全并非规模经济、寡占或关税壁垒引 起的，而是由于市场失效(Market Failure),以及由于某些产品 的特殊性质或垄断势力的存在，导致企业市场内部化。 外部市场失效是内部化形成的主要原因： 1）外部市场失效是内部化形成的主要原因： 企业外部市场失效，促使内部市场的建立，该理论认为，市场分 为两大类：一类是存在于企业之外，受价值规律和供求关系支配 的外部市场；另一类是企业内部的市场，不受市场供求关系的影 响，也不存在买卖双方在市场上按独立竞争原则确定的价格，交 易价格是根据跨国公司的全球战略目标和谋求最大限度利润的目 的，由公司少数决策人制定的，即转移价格。
第二章跨国公司理论.doc
垄断优势理论1960年美国学者斯蒂芬·海默（Stephen Hymer）在麻省理工学院完成的博士论文《国内企业的国际化经营：对外直接投资的研究》中，率先对传统理论提出了挑战，首次提出了垄断优势理论。
垄断优势理论是由麻省理工学院C·P·金德贝格在70年代对海默提出的垄断优势进行的补充和发展。
它是一种阐明当代跨国公司在海外投资具有垄断优势的理论。
此理论认为，考察对外直接投资应从“垄断优势”着眼。
鉴于海默和金德尔伯格对该理论均做出了巨大贡献，有时又将该理论称为“海默-金德尔伯格传统”（H-K Tradition）。
目录一、产生背景20世纪50年代以后，美国跨国公司呈如火如荼迅速发展之势，利润差异论的局限性暴露无疑，因而迫切需要具有较强解释力的理论出现。
二、主要思想该理论的核心内容是“市场不完全”与“垄断优势”。
市场的不完全性是对外直接投资的根本原因，同时跨国公司的垄断优势是对外直接投资获利的条件。
传统的国际资本流动理论认为，企业面对的海外市场是完全竞争的，即市场参与者所面对的市场条件均等，且无任何因素阻碍正常的市场运作。
完全竞争市场所具备的条件是：①有众多的卖者与买者，其中任何人都无法影响某种商品市场价格的涨跌；②所有企业供应的同一商品均是同质的，相互间没有差别；③各种生产要素都在市场无障碍地自由流动；④市场信息通畅，消费者、生产者和要素拥有者对市场状况和可能发生的变动有充分的认识。
海默认为，对市场的这种描述是不正确的，“完全竞争”只是一种理论研究上的假定，现实中并不常见，普遍存在的是不完全竞争市场，即受企业实力、垄断产品差异等因素影响所形成的有阻碍和干预的市场。
海默认为，市场不完全体现在以下四个方面：①商品市场不完全，即商品的特异化、商标、特殊的市场技能以及价格联盟等；②要素市场不完全，表现为获得资本的不同难易程度以及技术水平差异等；③规模经济引起的市场不完全，即企业由于大幅度增加产量而获得规模收益递增；④政府干预形成的市场不完全，如关税、税收、利率与汇率等政策。
商业银行跨国经营动机：理论研究与实践分析
英 国境外的 Ｆ ＤＩ（ ＋） Ｊ母 国的 市场规模 （ ．距离 ｛ ） ＋） ＋ ．外 贸联系 （ ） ＋
（９ ６ １９ ）
Ｂｒ ａｅ ａ ｅ ｌｙ ｎｄ
３ ７个母 国和 ８ 个 东道 国之间的海外 （ ） ２ ＋ ，进 口 （ ） ＋ ．出 口 （ ） ＋． ９ ２年 ．ｎ ｌ ３ ＝ ９ ７母国和东道 母国 Ｆ Ｋ ｐ ｎ （９ ６ 机构 ：１ ９ ａｌ ｉ １９） ａ ｓ ＤＩ（ ＋）
3美国国内严格的管制如q条例迫使美国银行或者为了给国内业务跨国银行数量f个8分行数量个131子公司数量个2跨国银行国外资产百万美元35跨国银行国外资产占美国银行业总资产的比重1资料来源banksmultinaionalseditedgeoffreyjonesp253162151899860417314融资或者为了开拓市场而到海外寻求发展
类 指 标 。现 将 相 关 研 究 择 要 摘 录 如 表 １
所示 ：
有关跨 国银行产生原 因的实证研究
６ ０
维普资讯
Ｉ 圃
转 探 型 索
从 表 １ 归纳 中可 以看 到 ，这 八 类 的 因 素对 跨 国 经 营 的影 响 是 不 同 的 ： １ 投 资 。海 外投 资 的 增 长 ， 高 了 提
美国银行在 ２ ２个 国家的 资产与机构数 出口 （ ，人 口 （） ＋） －，人均 Ｊ ｈ ｓ ｎ（９ ０ 量 ｏ ｎｏ １９ ） ＧＤ （） Ｐ － ，管制放松 （ ） ＋ ，国 内存款数量 （） ・ ，汇率 变动 （） ・ Ｂ ｄ ｅｋ １ ９ ）外 国银 行在 美国的资产 ，１ ７ －９ ９ ｕｚ ｉ ９ １ ａ（ ９ ３１８ Ｓ ｇ ｒ １ ９） ａ ａｉ ２ （９
体上它对跨国银行的影响是正向的。 ４ 国 内金 融 资 源 的 富 裕 程 度 。当经 济 发展 到 一 定 程 度 ， 资本 外 流 必 然发 生 ，
江财现经管跨国简答
1.何谓国际企业？它的发展分为哪几个阶段？跨国经营的动机和意义何在？答：国际企业：泛指生产经营活动跨越两个或两个以上国家的企业阶段：（1）与国外有业务联系（2）专业性外贸企业（3）多国性企业动机：（1）寻求市场(2)寻求原材料(3)寻求先进的技术知识(4)寻求更高的生产效益(5)寻求安全的政治、经济环境。
意义：(1)拓展海外市场，分散经营风险(2) 形成全球视野(3) 获取廉价资源，获取先进的技术和信息，提高生产效益2与国内财务管理相比较，国际财务管理具有何特点？包括哪些主要内容？答：(1)资金融通的多样性。
资金来源广泛，筹资方式灵活多样(2)财务风险的多重性。
经济和经营方面的风险、政治风险(3）理财技巧的复杂性。
(4)理财环境的复杂性。
跨国经营涉及多个国家和地区(5)财务管理内容更丰富。
包括跨国融资管理、跨国投资管理、跨国营运资本管理等3有人说：“外汇就是外国货币，是一切外国货币的统称”，对吗？为什么？答：不对。
外汇是指以外币表示的，用于国际支付和清偿国际债务的金融资产。
那么在其本国使用的货币就不是外汇了。
4.什么是直接标价汇率？什么是间接标价汇率？它们之间有何关系？答：（1）直接标价汇率以一定单位的外币为标准，折算成若干本币来表示的汇率标价方法。
（2）间接标价汇率以一定单位的本币为标准，折算成若干外币来表示的汇率标价方法。
（3）联系：都是用一种货币表示另种货币的汇率的形式，区别是一定单位的外币等于多少本币还是一定单位本币等于多少对应外币。
5 什么是期货？期货的种类有哪些？外汇期货合约特征有哪些?期货，在未来某个特定日期购买或卖出固定数量和质量实物商品或金融资产的合约。
种类：商品期货和金融期货外汇期货合约特征有：（1）在交易所集中公开竞价交易，到期交割（2）每日清算制度（3）保证金制度（4）采用美国术语报价（5）交割方式交割也可以对冲6何谓期权？期权的种类有哪些？.期权合约的一般特征有哪些?期权是一种能在未来特定时间以特定价格买进或卖出一定数量标的资产的权利。
国际企业管理第二章
PPT课件
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二、国际企业经营的经济环境
在经济环境的分析中，必须考虑的主要因 素是分配、控制资源的基本方法和资源所 拥有的基本形式
1、市场经济 特点：自发性、效率高
市场失灵的原因：公共产品、垄断、非对 称信息、外部影响
PPT课件
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1、公共产品。经济社会生产的产品大致可 以分为两类，一类是私人物品，一类是公 共物品。简单地讲，私人物品是只能供个 人享用的物品，例如食品、住宅、服装等。 而公共物品是可供社会成员共同享用的物 品。严格意义上的公共物品具有非竞争性 和非排他性。非竞争性是指一个人对公共 物品的享用并不影响另一个人的享用，非 排他性是指对公共物品的享用无需付费。 例如国防就是公共物品。它带给人民安全， 公民甲享用国家安全时一点都不会影响公 民乙对国家安全的享用，并且人们也无需 花钱就能享用这种安全。
例如，建在河边的工厂排出的废水污染了河流对他人造成 损害。工厂排废水是为了生产产品赚钱，工厂同购买它的 产品的顾客之间的关系是金钱交换关系，但工厂由此造成 的对他人的损害却可能无需向他人支付任何赔偿费。这种 影响就是工厂生产的外部影响。当这种影响对他人有害时， 就称之为外部不经济。当这种影响对他人有益时就称之为 外部经济。比如你摆在阳台上的鲜花可能给路过这里的人 带来外部经济。
三、国际企业经营的政治—经济环境分析 企业管理人员首先回答的问题：
1、这个国家具有什么样的政治体制？ 2、这个国家在什么类型的经济体制下运行？ 3、这个国家的政府在历史上喜欢选择什么样的政治或经
济干预方式？
4、这个国家的政治和经济状况稳定吗？经济增长速度如 何？
5、企业所在的行业是公有部门还是私有部门？ 6、如果是公有部门，政府是否允许在这一部门自由的竞
第二章 跨国公司理论《跨国公司管理》PPT课件
二、公关管理——与东道国的关系
东道国为达到自己的目标，往往通过政府管制和各种 政策、法规，对跨国公司实施限制，这种限制往往给跨 国公司的经营活动带来诸多困难和障碍。跨国公司为实 现自己的战略目标，必须正确处理与东道国的关系 ，包 括以下几方面：
第一，适时调整经营活动，尽量减少因东道国控 制而遭受的损失。
除了上述三个竞争优势外，从发展中国家近年 来对外直接投资的实践看，发展中国家跨国直接投 资还有三个重要的优势：
1、许多发达国家已拥有或正拥有对外直接投资所 必需的经济基础；
2、国家的大力扶持； 3、在吸引外资过程中积累了经验，培养了人才。
经营方式
对外直接投资
有
出口贸易
有
技术转让
有
有
有
有
无
无
无
六、国际竞争优势——跨国直接投 资的动因与条件
波特认为构成国际竞争优势有四个方 面的因素。（1）因素状况（2）需求状 况。（3）相关的支持性产业，即一个 企业和与之相关的产业的支持。（4） 公司战略、结构和竞争。
公司战略、结构和竞争： 在一个行业中公司的数量 竞争的激烈程度 政府所有还是私人所有
第二，从多方面获得对公司的支持，分散和化解 东道国实施限制的压力。
第三，进行直接的反限制活动。
三、全球社会责任
企业首先是一个经济实体，它要通过经营活动追求 利润最大化目标。同时，企业又是一个社会组织，它 只有兼顾赖以生存的社会的利益，才能更好地实现自 身的经济利益。企业这种双重身份决定了自身利益与 社会利益的共存性，这一规律给经营者的启示是：在 开展经营活动、追求赢利目标时，别忘了肩负的社会 责任。
构成跨国企业垄断优势的多种因素可以归结为： 1、技术优势 2、规模经济优势 3、资金和货币优势 4、组织管理优势
第二章跨国公司理论概要
垄断优势理论1960年美国学者斯蒂芬·海默（Stephen Hymer）在麻省理工学院完成的博士论文《国内企业的国际化经营：对外直接投资的研究》中，率先对传统理论提出了挑战，首次提出了垄断优势理论。
垄断优势理论是由麻省理工学院C·P·金德贝格在70年代对海默提出的垄断优势进行的补充和发展。
它是一种阐明当代跨国公司在海外投资具有垄断优势的理论。
此理论认为，考察对外直接投资应从“垄断优势”着眼。
鉴于海默和金德尔伯格对该理论均做出了巨大贡献，有时又将该理论称为“海默-金德尔伯格传统”（H-K Tradition）。
目录一、产生背景二、主要思想三、垄断优势理论的结论四、对于不同国家之间直接投资的解释五、对跨国公司各垄断优势的补充六、垄断优势理论的扩展七、评价一、产生背景20世纪50年代以后，美国跨国公司呈如火如荼迅速发展之势，利润差异论的局限性暴露无疑，因而迫切需要具有较强解释力的理论出现。
二、主要思想该理论的核心内容是“市场不完全”与“垄断优势”。
市场的不完全性是对外直接投资的根本原因，同时跨国公司的垄断优势是对外直接投资获利的条件。
传统的国际资本流动理论认为，企业面对的海外市场是完全竞争的，即市场参与者所面对的市场条件均等，且无任何因素阻碍正常的市场运作。
完全竞争市场所具备的条件是：①有众多的卖者与买者，其中任何人都无法影响某种商品市场价格的涨跌；②所有企业供应的同一商品均是同质的，相互间没有差别；③各种生产要素都在市场无障碍地自由流动；④市场信息通畅，消费者、生产者和要素拥有者对市场状况和可能发生的变动有充分的认识。
海默认为，对市场的这种描述是不正确的，“完全竞争”只是一种理论研究上的假定，现实中并不常见，普遍存在的是不完全竞争市场，即受企业实力、垄断产品差异等因素影响所形成的有阻碍和干预的市场。
海默认为，市场不完全体现在以下四个方面：①商品市场不完全，即商品的特异化、商标、特殊的市场技能以及价格联盟等；②要素市场不完全，表现为获得资本的不同难易程度以及技术水平差异等；③规模经济引起的市场不完全，即企业由于大幅度增加产量而获得规模收益递增；④政府干预形成的市场不完全，如关税、税收、利率与汇率等政策。
商业连锁企业跨国经营的动因及其管理模式
商业连锁企业跨国经营的动因及其管理模式【摘要】商业连锁企业跨国经营的动因包括全球化竞争的压力、市场扩张的需要以及资源整合与效益优化。
企业需要采用标准化管理模式和本地化经营策略来适应不同国家和地区的环境。
跨国经营的发展趋势是不可逆转的，管理模式也会变得更加多样化。
虽然跨国经营会遇到挑战，但也会带来机遇。
企业需要认识到跨国经营的重要性，积极应对各种挑战，灵活调整管理模式，以实现持续发展并获取更大的市场份额。
【关键词】商业连锁企业、跨国经营、全球化竞争、市场扩张、资源整合、效益优化、标准化管理、本地化经营、发展趋势、管理模式、多样化、挑战、机遇。
1. 引言1.1 跨国经营的重要性跨国经营已成为当今商业界普遍关注的话题，其重要性不言而喻。
随着全球化进程的加速推进，越来越多的企业意识到跨国经营的重要性，这不仅是为了在全球市场上获取更多的机会和资源，更是为了提升企业的竞争力和持续发展能力。
跨国经营能够带来诸多益处，比如拓展市场、降低成本、优化资源配置、提高效益等，这些都是企业所追求的目标。
跨国经营也可以带来更多的挑战，比如文化差异、政治风险、法律法规等，企业需要做好充分的准备和规划，才能够顺利开展跨国经营活动。
跨国经营对企业来说至关重要，只有不断适应和发展，才能够在全球市场中立于不败之地。
1.2 商业连锁企业跨国经营的背景随着全球化进程的不断加快，商业连锁企业跨国经营已经成为一种必然趋势。
商业连锁企业在跨国经营过程中，往往会面临着各种挑战和机遇。
在全球化竞争加剧的今天，商业连锁企业为了实现长期稳健发展，需要不断寻求新的增长机会。
跨国经营可以为商业连锁企业带来更广阔的市场空间，促进企业的快速发展。
众所周知，商业连锁企业之所以选择跨国经营，主要是为了在全球市场上扩大自身的影响力和市场份额。
随着国际贸易的发展，跨国经营已经成为商业连锁企业获取资源、降低成本、提高竞争力的重要手段。
通过跨国经营，商业连锁企业可以整合全球资源，实现资源的优化配置，提高企业的整体效益。
国际企业管理第二章跨国经营动机解析
第二章 跨国经营的动机
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（二）产权内部化问题
投资发展阶段理论
80年代初期，邓宁针对折衷理论缺乏动态分析的严重缺陷，提出 了投资发展阶段理论。
人均GNP低于400美元的阶段：最贫穷的国家 ，对外直接投资处于空 白。
人均GNP处于400-2000美元之间的阶段：多数发展中国家，企业的 所有权优势内部化优势仍然十分有限，对外直接投资仍然处于低水平， 净国际直接投资仍为负值 。
12个支柱产业：动力系统集团、塑料集团、飞机发动机集团、照明工 程集团、家用电器集团、金融服务集团、咨询服务集团、全国广播公 司（NBC）、电动机和工业系统集团、配电和控制系统集团、运输系 统集团、医疗设备系统集团。
第二章 跨国经营的动机
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现在的GE
GE公司是一家多元化的科技、媒体和金融服务公司，致力于解决世界 上最棘手的一些问题。GE公司的产品和服务范围广阔，从飞机发动机、 发电设备、水处理和安防技术，到医疗成像、商务和消费者融资、媒 体以及高新材料，客户遍及全球100多个国家，拥有30多万员工。连 续多年排名在世界500强的前10位之内，年销售收入达1600亿美元。
置于统一的所有权之下，并在对外直接投资中加以利用，从而降
低交易成本，使企业的技术投资获得充分的报偿 。
第二章 跨国经营的动机
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（二）产权内部化问题
边际产业扩张理论
1977年，日本学者小岛清，从宏观角度提出，对外直接投资应从 本国已经处于或即将处于比较劣势的产业即边际产业依次进行 。
第二章 跨国经营的动机
萨缪尔森和罗纳德的特定要素理论 。假设劳动可部门流动，资本、 土地等生产要素不能流动，只能用于特定生产。
跨国经营的优势和动机——《跨国公司经营与管理》第二讲
跨国经营的优势和动机——《跨国公司经营与管理》第二讲谢岷
【期刊名称】《国际贸易》
【年(卷),期】1989()2
【摘要】一、竞争优势与经营方式跨国公司的海外经营活动主要有三种类型:商品贸易、直接投资和技术授权。
究竟选择何种海外经营方式,要取决于企业自身的竞争优势。
一般来说,跨国公司选择海外经营方式有两条途径: 1.企业根据自己竞争优势的变化,由小到大、由浅入深地发展海外经营活动。
这个过程通常要经过六个典型阶段:(1)产品外销出口;(2)在国外建立推销部门;(3)通过技术授权,允许别国企业生产销售本公司的产品;(4)在国外进行直接投资,建厂生产并销售本公司产品;(5)子公司职员来源多国化;(9)母公司股东来源多国化。
【总页数】4页(P52-55)
【关键词】跨国公司;经营管理
【作者】谢岷
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】F276.7
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商业连锁企业跨国经营的动因及其管理模式
商业连锁企业跨国经营的动因及其管理模式
商业连锁企业跨国经营的动因：
1. 扩大市场：商业连锁企业希望通过跨国经营来扩大市场，开拓新的客户群体，增加销售额。
2. 提高竞争力：跨国经营可以使商业连锁企业获得更多的资源，提高其生产力和运营效率，提高竞争力。
3. 降低成本：商业连锁企业可以通过跨国经营降低成本，例如通过在国外采购原材料和产品制造成本、采用廉价劳动力等。
4. 降低风险：跨国经营可以减少商业连锁企业的业务风险，通过将业务分散在不同的国家和地区，以及通过多元化经营和拓展市场范围来降低风险。
商业连锁企业跨国经营的管理模式：
1. 标准化管理：商业连锁企业通过标准化管理来确保在各个国家和地区的店铺都能按照相同的标准进行运营，保持一致的品牌形象。
2. 本地化管理：商业连锁企业为了在不同国家和地区得到客户的认可，需要将其产品和服务适应当地市场，根据当地的文化和消费习惯进行本地化的管理。
3. 知识管理：商业连锁企业需要建立知识管理系统，以便在不同国家和地区的店铺进行知识分享和经验交流，以提高整个企业的经营效率和竞争力。
4. 创新管理：商业连锁企业需要注重创新管理，包括不断推出新产品、开发新的市场，以及不断提升服务质量，以吸引更多的客户和提高其市场占有率。
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应与生产
场营销
务管理
力资源
全课程结构框架图
2
一、跨国经营的实际动机
? 问题讨论:
FE 1. 近些年来,中国吸引外资一直在全球名列前茅 ,外
U
C
of School Business
资到中国来投资的动机是什么 ? 2. 近些年来,中国政府倡导 ”走出去”战略,中国企业
到海外投资的动机是什么 ?
第二章 跨国经营的动机
Business
在北京和上海的保税库。它们同是GE中国总部的一部分，当然也是GE 亚洲区分部、整个GE集团的有机组成部分，并受GE总部的统一领导。
第二章 跨国经营的动机
14
现状三：分支机构业务往来
GEMS的中国企业，与其在世界各地的其它企业有着密切的往来
关系：
FE U
? 以最快的速度引进GE在世界其它开发基地所发明的最先进的技术。
FE U C
? GE医疗总部位于美国威斯康星州的密尔沃基市，下设三个分部：亚洲区 分部设于日本东京、欧洲区分部设于法国巴黎、美洲区分部与总部同址。
of
? GE（中国）医疗系统部于1979年在北京创立。目前GE医疗拥有3,000
School
名员工，业务遍及北京、上海、无锡、广州等全国29个地区。GE医疗在 中国拥有多家独资企业，合资企业，几十家办事处和维修中心，以及设
C of School
例如，GE在美国以Six-Sigma科学方法研制的多螺旋CT机 Lightspeed，1998年在北美首次推出，由于GE中国企业的努力， 一年之内在国内就有数家医院订购；
Business
? 从GE其它公司进口生产和维修所需要的零配件，例如，仅GE医 疗系统维修部在上海和北京的保税库就储存着超过1500万美元 的零配件；
第二章 跨国经营的动机
本章主要内容：
FE ? 跨国经营的实际动机
U
C
of School
? 跨国经营动机的理论解释
Business
第二章 跨国经营的动机
1
跨国经营与跨国公司
“走出去”的动机
“走出去”的国家选 择
“走出去”的方式选 择
全球经营一体化
全球经营当地化
“走出去”的战略统 筹
国际企业供 国际企业市 国际企业财 国际企业人
5
一、跨国经营的实际动机
? 转移夕阳产业
? 污染产业
FE U C
? 低附加值产业
of School
? 实施全球战略
? 发展成面向全球市场的国际企业
Business
? 最终动机——追逐利润
? 分散风险
? 提高效率
? 增大利润
第二章 跨国经营的动机
6
一、跨国经营的实际动机
资源导向
FE
利润导向
市场导向
School
Business
第二章 跨国经营的动机
16
结论二
从现状二我们看出，
FE U C
? 在中国所生产的产品通过GE子公司网络出口，例如，在北京以生 产CT及MR为主的航卫GEMS有限公司已成为GE全球经济型CT生 产中心，产品已大量出口至欧美等国。
第二章 跨国经营的动机
15
结论一
从现状一我们看出，
FE ? GE没有仅在美国生产并将产品出口到海外，而是在多个国
U
C
of
家生产相同或不同的产品。
U
C
of
School
效率导向
跨国经营
பைடு நூலகம்
技术导向
Business
分散风险
优惠政策
全球战略
转移产业
第二章 跨国经营的动机
7
二、跨国经营动机的理论解释
FE
U
C of
案例:
School
通用电气公司 General Electric Company (GE)
Business
第二章 跨国经营的动机
8
GE产生
? 源于1878年创建的爱迪生通用电气公司、并于1892年与
FE
汤姆逊·休斯顿电气公司合并而成的通用电气公司，历经百
U
C of
余年的历史.
School
Business
第二章 跨国经营的动机
9
80-90年代的GE
? 12个支柱产业：动力系统集团、塑料集团、飞机发动机集团、照明工
程集团、家用电器集团、金融服务集团、咨询服务集团、全国广播公
FE
司（NBC）、电动机和工业系统集团、配电和控制系统集团、运输系
第二章 跨国经营的动机
12
现状一：经营业务全球分布
FE U C
? 在全世界100多个国家开展业务，其中在几十个国家拥有
of School
250家制造厂。
Business
第二章 跨国经营的动机
13
现状二：分支机构的直接拥有
? GE医疗系统部（GEMS）是世界上医疗设备产品的最大供应商，其重要 产品包括：CT、MR、X光、超声、核医学、心电诊断和监护系统。
3
一、跨国经营的实际动机
? 寻求资源跨国经营的最原始动机之一
FE
? 东道国可能的优势资源?
U
C of
? 中国吸引外资的优势资源?
School ? 拓展市场是跨国经营的最原始动机之一
Business
? 东道国市场具有吸引力的表现? ? 中国市场对外资吸引的表现?
第二章 跨国经营的动机
4
一、跨国经营的实际动机
? 获取先进技术与经验
FE
? 东道国技术对投资者吸引的表现?
U
C of
? 中国企业对发达国家的直接投资的目的?
School
? 西方跨国公司对外投资的技术追求?
Business
? 优惠政策对投资者的吸引
? 优惠政策？
如：税收、贷款、股权、投资领域、进出口政策，等等
? 中国的引资政策？
第二章 跨国经营的动机
U
C of
统集团、医疗设备系统集团。
School
Business
第二章 跨国经营的动机
10
现在的GE
? GE公司是一家多元化的科技、媒体和金融服务公司，致力于解决世界
上最棘手的一些问题。GE公司的产品和服务范围广阔，从飞机发动机、
FE U
发电设备、水处理和安防技术，到医疗成像、商务和消费者融资、媒
C
of
体以及高新材料，客户遍及全球100多个国家，拥有30多万员工。连
School Business
续多年排名在世界500强的前10位之内，年销售收入达1600亿美元。 ? GE公司拥有6个事业部集团：消费者金融、商务金融服务、工业基础
设施、医疗、媒体通讯。
第二章 跨国经营的动机
11
GE曾获最好荣誉
? 联合国1998年度报告世界100家最大跨国公司第一名；
FE U
? 美国《财富》杂志全美最受推崇的公司，世界500强（销售额）
C
of
第五名；
School
? 英国《金融时报》世界最受尊重的公司，世界500强（综合指标）
Business
第一名； ? 美国《商业周刊》世界1000家超大型企业第一名；
? 美国《福布斯》杂志世界超级100家公司第一名。