实用销售面谈技巧培训课件ppt
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销售面谈技巧培训[PPT]
![销售面谈技巧培训[PPT]](https://img.taocdn.com/s3/m/abe5ba9d85254b35eefdc8d376eeaeaad0f31669.png)
处理客户异议与疑虑
05
识别客户异议与疑虑
注意客户的言语和非言语暗示
例如,客户可能会提出疑问、表达担忧或显得犹豫不决。
倾听并确认客户的疑虑
通过重述或澄清客户的问题,确保准确理解其疑虑。
分析原因并提供解决方案
探究异议背后的原因
了解客户的具体需求、期望和顾虑,以便提供个性化的解决 方案。
提供解决方案并解释优势
倾听与理解
积极倾听
01
在面谈过程中,要保持专注并积极倾听客户的发言,不要打断
或急于表达自己的观点。
确认理解
02
在客户发言后,通过重述或总结客户的观点来确认自己是否正
确理解了客户的需求。
表达同理心
03
在倾听客户发言时,要表达同理心,让客户感受到你关心他们
的需求和问题。
澄清与确认需求
1 2
澄清模糊需求
预测客户可能提出的疑问或异议, 并准备相应的解答。
了解公司的售后服务政策和客户 支持体系,以便在面谈中提及。
了解公司的价格策略和折扣政策, 以便在需要时进行谈判。
建立良好第一印象
02
形象与仪表
01
02
03
穿着整洁、得体
选择适合场合的服装,保 持整洁干净,展现专业形 象。
注意个人卫生
保持面部清洁,修剪整齐 的发型,避免浓重的香水 或异味。
明确目的
阐述面谈的目的和议程安排,让客 户了解接下来的流程。
引起兴趣
通过提出有趣的问题或分享相关故 事,激发客户的兴趣和好奇心。
倾听与共鸣
积极倾听
认真倾听客户的需求和意见,给 予客户充分的表达空间。
确认理解
通过重述或总结客户的观点,确 保正确理解客户的意图。
销售技巧专题培训课程(ppt 72页)PPT学习课件
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销售技巧专题培训
常常,有人会想这么一个问题:我已经很努 力了,该拜访客户的也拜访了,该送样书 的也送了,电话也打了无数个,为什么没 有成效或者成效很小呢?
其实,即不是因为运气不好,更不是因为 自己能力差,只是缺少方法和技巧。
销售技巧
没有定式,只有原则 注重学习总结和积累 创造具有个人特色的销售风格和技巧
人事 项目 竞争对手 对策制订
界定拜访客户的阶级性 总结客户性格,喜好及弱点
资金情况 进展情况及存在的问题
设计方案对我方竞争力的影响 公司情况和性质
跟进拜访时间安排 及时调整,反馈再修正
销售技巧之
与客户良好沟通
销售陈述的过程
拜访计划 与分析
设立目标
建立
信誉
收集/反馈
信息
产品知识
探询
主动 成交
处理 异议
范围,能够帮助营销人员控制局面,使客户
的谈话不至于偏离话题太远而又能说道点子上。 比如说: “我想知道贵公司在选择合作厂商时主要考虑 什么因素?如果方便的话,我想问一个问题: 在所有优先考虑的问题中,贵公司选择合作厂 商时,必须具备什么条件?”
发问技巧之细节补充
1.问问题要有目的性:
你想要达到什么目的,你想把谈话引向 何处,你的最终目的是什么,你需要了 解什么信息?你想得到什么帮助?
聆听 特性 利益
加强印象
成功的销售人员, 并不一定要都能言善道,
改善聆听技能的方法
掌握主动 不要轻易反驳 利用提问,适时进行总结,确认聆听内容 的理解. 分析词句之外的含义 抵御外来干扰
改善聆听技能的方法
眼神(目光)要和客户保持接触 保持良好的身体姿势
陈述技巧
F-A-B原则
F: Feature A: Advantage B: Benefit
常常,有人会想这么一个问题:我已经很努 力了,该拜访客户的也拜访了,该送样书 的也送了,电话也打了无数个,为什么没 有成效或者成效很小呢?
其实,即不是因为运气不好,更不是因为 自己能力差,只是缺少方法和技巧。
销售技巧
没有定式,只有原则 注重学习总结和积累 创造具有个人特色的销售风格和技巧
人事 项目 竞争对手 对策制订
界定拜访客户的阶级性 总结客户性格,喜好及弱点
资金情况 进展情况及存在的问题
设计方案对我方竞争力的影响 公司情况和性质
跟进拜访时间安排 及时调整,反馈再修正
销售技巧之
与客户良好沟通
销售陈述的过程
拜访计划 与分析
设立目标
建立
信誉
收集/反馈
信息
产品知识
探询
主动 成交
处理 异议
范围,能够帮助营销人员控制局面,使客户
的谈话不至于偏离话题太远而又能说道点子上。 比如说: “我想知道贵公司在选择合作厂商时主要考虑 什么因素?如果方便的话,我想问一个问题: 在所有优先考虑的问题中,贵公司选择合作厂 商时,必须具备什么条件?”
发问技巧之细节补充
1.问问题要有目的性:
你想要达到什么目的,你想把谈话引向 何处,你的最终目的是什么,你需要了 解什么信息?你想得到什么帮助?
聆听 特性 利益
加强印象
成功的销售人员, 并不一定要都能言善道,
改善聆听技能的方法
掌握主动 不要轻易反驳 利用提问,适时进行总结,确认聆听内容 的理解. 分析词句之外的含义 抵御外来干扰
改善聆听技能的方法
眼神(目光)要和客户保持接触 保持良好的身体姿势
陈述技巧
F-A-B原则
F: Feature A: Advantage B: Benefit
销售面谈培训课程(共37张PPT)
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• 计算器、白纸多张 • 宣传彩页 • 黑色签字笔
工 具 准 备
• 展业夹 • 电脑
准备—一个成功销售面谈的开始
• 列出自己所了解的客户的相关资料,包括客户
的职业、收入; • 请团队经理协助自己提前分析好客户; • 预估客户可能提出的拒绝并思考好应对话术;
对 客 户 的 准
准备—一个成功销售面谈的开始
客户:你们合法吗? 客户经理:P2P公司目前是由银监会监管
;资金有徽商银行监管,目前我们公司方面 经营规范,严格按照国家相关法律法规执行 。从2014年开展P2P业务以来,客户资金 兑付率100%。
另外常见的异议处理
你们为什么有那么高的收益 ? 您觉得收益高一定是对比银行理财产
品。对于行业来说,我们的收益处于中 等水平,但是相比较而言,我们的安全 系数很高。 信广线上金融平台直接面向客户,减 少了中间渠道,这样就把收益最大程度 让渡给客户。目的:建立自 Nhomakorabea及专业的形象
销售面谈步骤分析
步骤二:建立轻松良好的关系 关键:寒暄不要变闲聊,达到目的即可
目的:打破与客户的隔膜,建立和谐的 关系,方便进行面谈内容
销售面谈步骤分析
步骤三:说明邀约来的理由
目的:1、取得面谈所需要的时间 2、让客户了解面谈的内容 3、减轻客户压力
销售面谈步骤分析
步骤四:安排双方座位
销售面谈
销售面谈是什么? 一个好的面谈的目的? 销售面谈的步骤是什么? 推销面谈中的听与说? 你有尝试过“软”性推销手段吗 ?
你知道吗 ?
足球的启示
所有的训练 都是为了比赛的这一天 !
销售面谈的重要性
在整个销售过程中,面谈是十分重要的 。因为只有面谈你才会发现客户的需要 ,只有面谈你才能向客户推销产品。
工 具 准 备
• 展业夹 • 电脑
准备—一个成功销售面谈的开始
• 列出自己所了解的客户的相关资料,包括客户
的职业、收入; • 请团队经理协助自己提前分析好客户; • 预估客户可能提出的拒绝并思考好应对话术;
对 客 户 的 准
准备—一个成功销售面谈的开始
客户:你们合法吗? 客户经理:P2P公司目前是由银监会监管
;资金有徽商银行监管,目前我们公司方面 经营规范,严格按照国家相关法律法规执行 。从2014年开展P2P业务以来,客户资金 兑付率100%。
另外常见的异议处理
你们为什么有那么高的收益 ? 您觉得收益高一定是对比银行理财产
品。对于行业来说,我们的收益处于中 等水平,但是相比较而言,我们的安全 系数很高。 信广线上金融平台直接面向客户,减 少了中间渠道,这样就把收益最大程度 让渡给客户。目的:建立自 Nhomakorabea及专业的形象
销售面谈步骤分析
步骤二:建立轻松良好的关系 关键:寒暄不要变闲聊,达到目的即可
目的:打破与客户的隔膜,建立和谐的 关系,方便进行面谈内容
销售面谈步骤分析
步骤三:说明邀约来的理由
目的:1、取得面谈所需要的时间 2、让客户了解面谈的内容 3、减轻客户压力
销售面谈步骤分析
步骤四:安排双方座位
销售面谈
销售面谈是什么? 一个好的面谈的目的? 销售面谈的步骤是什么? 推销面谈中的听与说? 你有尝试过“软”性推销手段吗 ?
你知道吗 ?
足球的启示
所有的训练 都是为了比赛的这一天 !
销售面谈的重要性
在整个销售过程中,面谈是十分重要的 。因为只有面谈你才会发现客户的需要 ,只有面谈你才能向客户推销产品。
销售人员沟通技巧培训【共44张PPT】
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一个“心”字:一心一意,很专心的去听
手势 仪容仪表对销售员而言,也可以说是销售商品的包装。
柔和的手势表示友好、商量,强硬的手势则意味着:“我
我国有一句经商格言“褒贬是买主、喝彩是闲人” 。
是对的,你必须听我的”。 一个人具有某些长处或取得了某些成就,他还需要得到社会的承认。
有利于公司政策的开展和执行。
这说明什么?
说明我们在销售的过程中,一定要充分发掘客户的潜在需求,有时候,我们的客户暂时 没有需求的,我们可以给其创造条件,让其产生需求。
客户的需求是什么?
与客户的沟通技巧
• 事前的准备 我们在拜访客户之前,是否做了充足的 准备工作呢?
• 路线安排 • 拜访对象目前的情况如何?(经营状
况) • 我需要做什么?(产品功能展示, 沟
2、了解产品销售情况 3、解决客户提出问题 4、推荐新品 5、连带销售 6、填写报表,礼别客户
与客户的沟通技巧
• 处理客户异议的技巧
销售是从被客户拒绝开始的。
我国有一句经商格言“褒贬是买主、喝彩是闲人” 。
美国的一项调查表明:和气的、好说话的、几乎完全不拒绝的客户只占上 门推销成功率的15%。
2、同意和补偿处理法 精力旺盛,节奏迅速,说话直截了当,动作有力,表情严肃,但是有时过于直率而显得咄咄逼人。
3、个人知识面拓宽,多阅读书籍,多留意幽默和玩笑及一些赞美的语言积累; 只注重了表达,没有注重倾听
4、销售员要给客如户留果“客面子户” 提出的异议有道理,销售员采取否认策略是不明智的,这时,销售员应首先承认客户 12、、积观极察的客问户候的语环(如的境何,问意确候定?见以核赞心是美人开正物头。)。确的,肯定产品的缺点,然后利用产品的其他优点或者采取其他方案来补偿和抵消 这些缺点。 这种人比较注重实效,具有非常明确的目标与个人愿望,并且不达目的誓不罢休;
销售面谈破冰技巧(优秀文档PPT)
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对客户提出的建议,装作恍然大悟的模样;然 后表示真诚的赞美和感谢。
⑩ 谈客户感兴趣的闲话
谈闲话,是销售过程一个必要的组成 部分,销售人员谈闲话的艺术也是销售艺 术的一个重要方面。
销售人员在拜访客户时,说一些客户感 兴趣的闲话,说得客户开心高兴,客户也 不会让你失望的。
⑦ 当下最流行事件
⑦ 当下最流行事件
Who: 拜访谁? 进入临战状态,想象成功,放松心情。
知名人物
销售人员采用迂回策略,见了客户天南海北,云山雾罩,不知所云,浪费客户的宝贵时间。
赞美法,打造良好谈话环境。 客户的品味(赞美) 签单完成收款后迅速离开
知名事件
用的营销及管理的方法与经验
不要一味将自己的意见强加给客户,学会有效引导客户
公司的运营情况 对除客了户 指营导销客及户管规理范上填的写一外些,问不题再提介出绍改产进品意见
公对司客新 户上提线出产的品建和议新,的装运作行恍模然式大悟的模样; 销客售户人 的员品采味用(迂赞回美策)略,见了客户天南海北,云山雾罩,不知所云,浪费客户的宝贵时间。
公司有什么产品 签赞单美完 法成,收打款造后良迅好速谈离话开环境。
∆ 销售前的心理准备
进入临战状态,想象成功,放松心情。
∆ 着装和仪容的准备
男销售员仪容重在“洁”:干净、整洁、大方、健康,切忌 过于沧桑、落魄、怪异。
女销售员仪容重在“雅”:配合气质;典雅不失清新;亮丽 而不俗气;时尚而不过度前卫;切忌过于性感、暴露、低 俗、妖艳。
② 寒暄
∆ 介绍自己及公司时要简明扼要 ∆ 向客户说明来意 ∆ 创造良好的面谈气氛
④ 谈客户
客户的行业特点 发展的历史 客户的过往经历 客户的爱好(找切入点) 客户的品味(赞美)
⑩ 谈客户感兴趣的闲话
谈闲话,是销售过程一个必要的组成 部分,销售人员谈闲话的艺术也是销售艺 术的一个重要方面。
销售人员在拜访客户时,说一些客户感 兴趣的闲话,说得客户开心高兴,客户也 不会让你失望的。
⑦ 当下最流行事件
⑦ 当下最流行事件
Who: 拜访谁? 进入临战状态,想象成功,放松心情。
知名人物
销售人员采用迂回策略,见了客户天南海北,云山雾罩,不知所云,浪费客户的宝贵时间。
赞美法,打造良好谈话环境。 客户的品味(赞美) 签单完成收款后迅速离开
知名事件
用的营销及管理的方法与经验
不要一味将自己的意见强加给客户,学会有效引导客户
公司的运营情况 对除客了户 指营导销客及户管规理范上填的写一外些,问不题再提介出绍改产进品意见
公对司客新 户上提线出产的品建和议新,的装运作行恍模然式大悟的模样; 销客售户人 的员品采味用(迂赞回美策)略,见了客户天南海北,云山雾罩,不知所云,浪费客户的宝贵时间。
公司有什么产品 签赞单美完 法成,收打款造后良迅好速谈离话开环境。
∆ 销售前的心理准备
进入临战状态,想象成功,放松心情。
∆ 着装和仪容的准备
男销售员仪容重在“洁”:干净、整洁、大方、健康,切忌 过于沧桑、落魄、怪异。
女销售员仪容重在“雅”:配合气质;典雅不失清新;亮丽 而不俗气;时尚而不过度前卫;切忌过于性感、暴露、低 俗、妖艳。
② 寒暄
∆ 介绍自己及公司时要简明扼要 ∆ 向客户说明来意 ∆ 创造良好的面谈气氛
④ 谈客户
客户的行业特点 发展的历史 客户的过往经历 客户的爱好(找切入点) 客户的品味(赞美)
销售的技巧培训最终版ppt课件
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Sales销售技巧培训
销售的定义
引导与影响客户服气我们产品或方案 的益处,从而满足客户的需求,最终做 出购买决议并付出行动。
第2 页
目录
高级部分 中级部分
初级部分
第3 页
推销与实战案例
销售过程中技巧的运用 分为六个阶段
与客户沟通的普通 常识
第一部分 与客户沟通的普通常识
一、区别对待:不要公式化地对待客户 要专业化职业化的对待客户
与客户说话时,坚持目光接触,精神集中 渐渐退后,让顾客随意观赏
第 10 页
第二部分 销售过程中技巧的运用
• 最正确接近时机 • 接近客户的方法:打招呼,自然的与客户应付,对客
户表示欢迎 • 早上好/他好!请随意看 • 他好,有什么可以协助〔选定重点〕 • 有兴趣的话,可拿份详细资料看看 • 3、备注 • 切记对客户视而不理 ※ 切记态度冷漠 • 切勿机械式回答 ※防止过分热情,硬性推销
第 11 页
第二部分 销售过程中技巧的运用
二、揣摩客户需求:第二个关键时辰
不同得客户有不同的需求和购买动机,在这一时 辰,我们必需尽快的了解客户的需求,明确客户的喜 好,才干向客户引荐最适宜的物业
1、要求: 用明朗的语调交谈 精神集中专心倾听客户意见 讯问客户的需求,引导客户回答 对客户的说话作出积极的回答 留意察看客户的动作和表情,能否对产品感兴趣
客户咨询售后效力时,置业顾问一定要耐心听取客户 意见,协助客户处理问题,并根据问题处理情况,给客户 留下仔细细致的效力印象 要求: 坚持浅笑态度仔细 ※身体稍稍倾前 细心倾听客户意见 ※表示乐于协助 提供处理的方法 留意: 必需熟习业务知识※切忌对客户不理不睬 切忌表示漫不经心的样子
第 19 页
第二部分 销售过程中技巧的运用
销售的定义
引导与影响客户服气我们产品或方案 的益处,从而满足客户的需求,最终做 出购买决议并付出行动。
第2 页
目录
高级部分 中级部分
初级部分
第3 页
推销与实战案例
销售过程中技巧的运用 分为六个阶段
与客户沟通的普通 常识
第一部分 与客户沟通的普通常识
一、区别对待:不要公式化地对待客户 要专业化职业化的对待客户
与客户说话时,坚持目光接触,精神集中 渐渐退后,让顾客随意观赏
第 10 页
第二部分 销售过程中技巧的运用
• 最正确接近时机 • 接近客户的方法:打招呼,自然的与客户应付,对客
户表示欢迎 • 早上好/他好!请随意看 • 他好,有什么可以协助〔选定重点〕 • 有兴趣的话,可拿份详细资料看看 • 3、备注 • 切记对客户视而不理 ※ 切记态度冷漠 • 切勿机械式回答 ※防止过分热情,硬性推销
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第二部分 销售过程中技巧的运用
二、揣摩客户需求:第二个关键时辰
不同得客户有不同的需求和购买动机,在这一时 辰,我们必需尽快的了解客户的需求,明确客户的喜 好,才干向客户引荐最适宜的物业
1、要求: 用明朗的语调交谈 精神集中专心倾听客户意见 讯问客户的需求,引导客户回答 对客户的说话作出积极的回答 留意察看客户的动作和表情,能否对产品感兴趣
客户咨询售后效力时,置业顾问一定要耐心听取客户 意见,协助客户处理问题,并根据问题处理情况,给客户 留下仔细细致的效力印象 要求: 坚持浅笑态度仔细 ※身体稍稍倾前 细心倾听客户意见 ※表示乐于协助 提供处理的方法 留意: 必需熟习业务知识※切忌对客户不理不睬 切忌表示漫不经心的样子
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第二部分 销售过程中技巧的运用
销售面谈九个步骤培训教材PPT(共 33张)
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8
步骤三:道明来意 目的:1、取得面谈所需的时间
2、让客户了解面谈的内容及好处 3、减轻客户压力
9
关键句:
业务员:陈先生,首先很感谢您给我的时间,我今天来见您的 目的就是我在电话里所说,希望用大约15-20分钟的 时间,帮您做个分析,买不买没有关系,您看看我讲 得有没有道理。经过分析之后,如果您认为有需要的 话,我会提供一些资料及建议给您作进一步的参考。 无论如何,我们认识后,您自己或是您的朋友有这方 面的需要时,也知道怎样联络我。另外,陈先生今天 您和我所说的一切资料,我会绝对保密。
想说一些公司的背景资料,因为购买保险是一个比
较长远的理财保障计划,所以了解投保平安的情况吧。
平安自1988年成立以来,一直致力于为中国家庭和
企业提供多元化的金融产品和服务。平安也是中国
第一家以保险为核心的,包括银行、证券、信托资
产管理、企业年金等业务的综合金融联合服务集团。
目 的:提前处理客户“公司福利已足够”的异议
20
资料收集二:个人保险情况
关键句:陈先生,…您介不介意告诉我是什么原因令您到 现在还没有购买人寿保险计划呢? 陈先生,如果经过今天的分析,发现您有这方面的需要的 时候,您会不会考虑呢?
目 的:试探客户反应,以决定下一步面谈进程
21
资料收集三:家庭背景情况
金融客户经理(递上卡片)。很高兴认识 您! 客 户:请坐。
6
步骤二:建立轻松良好的关系 关键:寒暄不要变闲聊,达到目的即可 目的:打破与客户的隔膜,建立和谐的关系,
方便进行面谈内容
7
关键句:
业务员:陈先生,您的办公室挺开阔的,您桌面上的这些奖 杯有什么来历吗?
客 户:那是这几年在公司拿的奖杯。 业务员:陈先生您真厉害,您在公司里做了很久吗? 客 户:是啊,有五年了。
步骤三:道明来意 目的:1、取得面谈所需的时间
2、让客户了解面谈的内容及好处 3、减轻客户压力
9
关键句:
业务员:陈先生,首先很感谢您给我的时间,我今天来见您的 目的就是我在电话里所说,希望用大约15-20分钟的 时间,帮您做个分析,买不买没有关系,您看看我讲 得有没有道理。经过分析之后,如果您认为有需要的 话,我会提供一些资料及建议给您作进一步的参考。 无论如何,我们认识后,您自己或是您的朋友有这方 面的需要时,也知道怎样联络我。另外,陈先生今天 您和我所说的一切资料,我会绝对保密。
想说一些公司的背景资料,因为购买保险是一个比
较长远的理财保障计划,所以了解投保平安的情况吧。
平安自1988年成立以来,一直致力于为中国家庭和
企业提供多元化的金融产品和服务。平安也是中国
第一家以保险为核心的,包括银行、证券、信托资
产管理、企业年金等业务的综合金融联合服务集团。
目 的:提前处理客户“公司福利已足够”的异议
20
资料收集二:个人保险情况
关键句:陈先生,…您介不介意告诉我是什么原因令您到 现在还没有购买人寿保险计划呢? 陈先生,如果经过今天的分析,发现您有这方面的需要的 时候,您会不会考虑呢?
目 的:试探客户反应,以决定下一步面谈进程
21
资料收集三:家庭背景情况
金融客户经理(递上卡片)。很高兴认识 您! 客 户:请坐。
6
步骤二:建立轻松良好的关系 关键:寒暄不要变闲聊,达到目的即可 目的:打破与客户的隔膜,建立和谐的关系,
方便进行面谈内容
7
关键句:
业务员:陈先生,您的办公室挺开阔的,您桌面上的这些奖 杯有什么来历吗?
客 户:那是这几年在公司拿的奖杯。 业务员:陈先生您真厉害,您在公司里做了很久吗? 客 户:是啊,有五年了。
销售面谈技巧精品PPT课件
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A、成为客户的行业专家,熟知客户行业动态。
要点:行业老大想保住市场地位,往往是业界的黄埔军 校,大企业病。老二老三想的是抓住机会,干掉老大。 老十八想的是生存下去。在行业中不同的位置,企业想 的不一样,说大点就是战略。从这里开始和培训经理探 讨培训课程,就是从战略出发,层次不一样了。
A、成为客户的行业专家,熟知客户行业动态。
话术:王经理,这批内训师培训完后,后续晋升加分,讲课给相应的课酬等激励体 系是怎么做的?
D、对培训的调研、现场、落地都很在行
要点:课程销售要从讲师那里要课程调查问卷,或有能力自己设计调研问卷。还要 当好现场助教,帮助学员和讲师。更关键的是要做好课程的落地,在课程结束后一 周去拜访培训经理,甚至和每一个学员面谈,了解他们在后续工作中,对培训内容 的落地情况。
话术:张经理,这个培训课程结束后,我们还将做后续三项工作,我们奉行的培 训理念是:培训的结束才是学习的开始。希望你能在****方面配合。
E、对讲师和讲师的课程都很熟悉。
要点:卖手机的对手机的各个功能非常熟悉,卖冰箱的也是,但卖培训课程的姑 娘们,对讲师和课程熟悉吗?其实课程销售是要背大纲的,不理解的地方,要给 讲师电话询问。这样她在培训经理面前是问不倒的,显得多专业呀!
SUCCESS
THANK YOU
2020/12/13
保险和传销的死缠烂打,被某些叫斯*达的培训机构,用到了极致,怎样才 是接触客户的好方式呢?
A、给培训经理电话或短信。
要点:贸然给培训经理电话是非常不礼貌的,况且电话是两头都看不见人,培训经 理拒绝你是分分钟的事情。更何况你不知道培训经理,在接电话时,他是不是在开 会,在洗手间,在培训现场,他是不是方便。所以即便打电话给培训经理,还是先 发个短信,问他什么时间合适,尊重一下培训经理为好。 打电话给培训经理,还要注意找到话题的切入点,不要一上来就推荐课程。 话术:郭经理你好,我是某某公司的课程顾问张XX,上个月我们给某公司做过培训 课程,他们的培训经理张三说是你的朋友,他说你们的情况差不多,所以让我联系 一下你。(注意停顿,和互动)。
要点:行业老大想保住市场地位,往往是业界的黄埔军 校,大企业病。老二老三想的是抓住机会,干掉老大。 老十八想的是生存下去。在行业中不同的位置,企业想 的不一样,说大点就是战略。从这里开始和培训经理探 讨培训课程,就是从战略出发,层次不一样了。
A、成为客户的行业专家,熟知客户行业动态。
话术:王经理,这批内训师培训完后,后续晋升加分,讲课给相应的课酬等激励体 系是怎么做的?
D、对培训的调研、现场、落地都很在行
要点:课程销售要从讲师那里要课程调查问卷,或有能力自己设计调研问卷。还要 当好现场助教,帮助学员和讲师。更关键的是要做好课程的落地,在课程结束后一 周去拜访培训经理,甚至和每一个学员面谈,了解他们在后续工作中,对培训内容 的落地情况。
话术:张经理,这个培训课程结束后,我们还将做后续三项工作,我们奉行的培 训理念是:培训的结束才是学习的开始。希望你能在****方面配合。
E、对讲师和讲师的课程都很熟悉。
要点:卖手机的对手机的各个功能非常熟悉,卖冰箱的也是,但卖培训课程的姑 娘们,对讲师和课程熟悉吗?其实课程销售是要背大纲的,不理解的地方,要给 讲师电话询问。这样她在培训经理面前是问不倒的,显得多专业呀!
SUCCESS
THANK YOU
2020/12/13
保险和传销的死缠烂打,被某些叫斯*达的培训机构,用到了极致,怎样才 是接触客户的好方式呢?
A、给培训经理电话或短信。
要点:贸然给培训经理电话是非常不礼貌的,况且电话是两头都看不见人,培训经 理拒绝你是分分钟的事情。更何况你不知道培训经理,在接电话时,他是不是在开 会,在洗手间,在培训现场,他是不是方便。所以即便打电话给培训经理,还是先 发个短信,问他什么时间合适,尊重一下培训经理为好。 打电话给培训经理,还要注意找到话题的切入点,不要一上来就推荐课程。 话术:郭经理你好,我是某某公司的课程顾问张XX,上个月我们给某公司做过培训 课程,他们的培训经理张三说是你的朋友,他说你们的情况差不多,所以让我联系 一下你。(注意停顿,和互动)。
销售的沟通技巧培训ppt课件
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注意形象仪表
保持良好的形象仪表,着装得体、举止大方 ,展现专业素养。
保持耐心和礼貌
在沟通中保持耐心和礼貌,不因客户的问题 或态度而受影响。
维护公司形象
在沟通中积极宣传公司优势和特点,维护公 司形象和品牌声誉。
04
销售沟通案例分析
成功案例一:与客户建立信任关系
总结词
通过真诚和耐心建立信任
详细描述
销售人员通过细致了解客户需求,提供专业建议,以及在后续服务中保持沟通, 成功地与客户建立了信任关系。
总结词
反馈不足引发沟通障碍
详细描述
在销售过程中,由于销售人员未 及时给予反馈,客户对产品或服 务的理解出现偏差,导致误解和 不满。
05
总结与展望
总结销售沟通的核心要点
建立信任
通过有效的沟通技巧,建立客户对销售 人员的信任感,从而促进交易的达成。
清晰表达
销售人员需要用简洁明了的语言表达 产品特点和优势,让客户快速理解。
03
销售沟通的挑战与应对 策略
应对反对意见
倾听并尊重
认真倾听客户的反对意 见,不立即反驳,表达
出尊重和重视。
澄清疑虑
针对客户的反对意见进 行解释和澄清,确保双 方对产品或服务的理解
一致。
提供证据
用事实和数据支持自己 的观点,增强说服力。
提出解决方案
针对客户的疑虑,提出 切实可行的解决方案,
展示专业能力。
实践锻炼
通过不断的实践锻炼,销 售人员可以提高自己的沟 通能力和应变能力。
反馈与改进
销售人员需要积极接受客 户的反馈和建议,不断改 进自己的沟通方式和策略 。
谢谢观看
处理客户异议
识别异议类型
销售人员谈话技巧ppt课件
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15
• 回应客户的质疑是销售员必须要去学会并 熟练掌握的,质疑会在销售员进行销售访 问的任何时段出现。你应该去期待质疑甚 至去欢迎质疑。但处理质疑时,销售员必 须讲究方式方法和投入热情地谨慎处理。
16
谢谢大家学习营 销说话技巧
谭有富
营销中说话技巧
@正臻投资
17
• 2,尊重客户的意见和质疑。销售员要记住,客户提出 质疑和不满,不是对你进行个人攻击,因此没有必要 采取防御姿态。学 会“是的......和......”或“是的.....如 果......”的回应技巧。销售员也没有必要与 客户进行辩 论,即使客户犯了严重的错误,销售员不要触怒他们。 也没有必要责怪他为什么要隐藏其真实的质疑。要知 道这种情况下,即使你在这场辩论中获得了胜利,但 你也会失去客户和本应该有的机会
12
• 3,采用一些回应质疑的技巧
• 这里向大家介绍专业回应客户质疑的七大技巧
• 1、直接否定法:当我们面对客户提出的质疑是基于不完整或 不准确的信息时,销售员可以直接提供信息或纠正的事实来回 应客户。如,顾客说:我没有兴趣听你介绍你们公司的产品, 我刚听我们一个合作伙伴说你们公司在产品后期服务上有很大 的漏洞,我不想在这样的公司做。销售员:我不知道你是从哪 里听说的,据我所了解的,这决不是真实的,我们公司从没有 这样的事情,我们的客户一直对我们公司的产品和服务很满意, 如果你能告诉我消息的来源,我保证公司能澄清这件事,会不 会把别的公司听错为我们公司?
5
• 说话不能过于直白 • 俗语道:“打人不打脸,揭人不揭短”,我们在与
顾客沟通时,如果发现他在认识上有不妥的地方,不 要直截了当地指出。多数人最忌讳在众人面前丢脸、 难堪,要忌讳直白。康德曾经说过:“对男人来讲, 最大的侮辱莫过于说他愚蠢;对女人来说,最大的侮 辱莫过于说她丑陋。”我们一定要看交谈的对象,看 什么人说什么话,要分析一个人的性格。 • 客户有错误时不要直接进行批评 • 我们在与顾客沟通时,如果发现他身上有什么缺点, 我们也不要当面批评和教育他,更不要大声地说出来。 要知道批评与指责解决不了任何问题,只会招致对方 的怨恨与反感。与人交谈要多用感谢词、赞美语;要 多言赞美,少说批评,要掌握赞美的尺度和批评的分 寸,要巧妙批评,旁敲侧击。有句话叫话不投机半句 多,所以一定要注意这一点。
• 回应客户的质疑是销售员必须要去学会并 熟练掌握的,质疑会在销售员进行销售访 问的任何时段出现。你应该去期待质疑甚 至去欢迎质疑。但处理质疑时,销售员必 须讲究方式方法和投入热情地谨慎处理。
16
谢谢大家学习营 销说话技巧
谭有富
营销中说话技巧
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17
• 2,尊重客户的意见和质疑。销售员要记住,客户提出 质疑和不满,不是对你进行个人攻击,因此没有必要 采取防御姿态。学 会“是的......和......”或“是的.....如 果......”的回应技巧。销售员也没有必要与 客户进行辩 论,即使客户犯了严重的错误,销售员不要触怒他们。 也没有必要责怪他为什么要隐藏其真实的质疑。要知 道这种情况下,即使你在这场辩论中获得了胜利,但 你也会失去客户和本应该有的机会
12
• 3,采用一些回应质疑的技巧
• 这里向大家介绍专业回应客户质疑的七大技巧
• 1、直接否定法:当我们面对客户提出的质疑是基于不完整或 不准确的信息时,销售员可以直接提供信息或纠正的事实来回 应客户。如,顾客说:我没有兴趣听你介绍你们公司的产品, 我刚听我们一个合作伙伴说你们公司在产品后期服务上有很大 的漏洞,我不想在这样的公司做。销售员:我不知道你是从哪 里听说的,据我所了解的,这决不是真实的,我们公司从没有 这样的事情,我们的客户一直对我们公司的产品和服务很满意, 如果你能告诉我消息的来源,我保证公司能澄清这件事,会不 会把别的公司听错为我们公司?
5
• 说话不能过于直白 • 俗语道:“打人不打脸,揭人不揭短”,我们在与
顾客沟通时,如果发现他在认识上有不妥的地方,不 要直截了当地指出。多数人最忌讳在众人面前丢脸、 难堪,要忌讳直白。康德曾经说过:“对男人来讲, 最大的侮辱莫过于说他愚蠢;对女人来说,最大的侮 辱莫过于说她丑陋。”我们一定要看交谈的对象,看 什么人说什么话,要分析一个人的性格。 • 客户有错误时不要直接进行批评 • 我们在与顾客沟通时,如果发现他身上有什么缺点, 我们也不要当面批评和教育他,更不要大声地说出来。 要知道批评与指责解决不了任何问题,只会招致对方 的怨恨与反感。与人交谈要多用感谢词、赞美语;要 多言赞美,少说批评,要掌握赞美的尺度和批评的分 寸,要巧妙批评,旁敲侧击。有句话叫话不投机半句 多,所以一定要注意这一点。
《有效销售面谈的技巧》ppt课件
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• 帮助客户发现问题时:开放式问题 • 开放式提问要想让谈话继续下去,并且有一定的深度和趣味,开
放式问题就像问答题一样,不是一两个词就可以回答的。这种问 题需要解释和说明,同时向对方表示你对他们说的话很感兴趣, 还想了解更多的内容。
例如:
• 点媒平台对企业有什么好处?
最新课件
22
面谈中如何开发客户需求
询问的方式
• 帮助客户分析问题时:假设式提问
• 引导客户成交时:封闭式问题 • 封闭式问题有点像对错判断或多项选择题,回答只需要一两个词
。
• 例如:我们今天晚上是6:00出去吃饭还是6:30?
• 你喝水吗?
最新课件
23
面谈中如何开发客户需求 了解客户需求的第二步——聆听
最新课件
24
面谈中如何开发客户需求 确认潜在需求
• 自我介绍 • 热情自信 • 举止大方 • 交换名片 • 电话静音
最新课件
11
面谈中不可不知的礼仪
自我介绍—完美的第一映像
• 一句热情而又有感染力的问候和感谢 • 你代表公司的名称 • 你现在的职务 • 你的名字 • 要求:充满热情、简洁明了、自信、礼貌欢欣的微笑
例:王总,您好啊!很高兴见到您!我是点媒公司的商务代表 xxx,这是我的名片!
最新课件
12
面谈中不可不知的礼仪 座位的安排
哪种方式谈判更容易成功?
最新课件
13
销售从开场白开始
最新课件
14
销售从开场白开始
开场白四步曲
• 步骤一:融洽气氛——闲聊 • 步骤二:提出拜访目的 • 步骤三:陈述拜访带来的利益 • 步骤四:核实认同
最新课件
15
销售从开场白开始 据统计,客户爱听的话
放式问题就像问答题一样,不是一两个词就可以回答的。这种问 题需要解释和说明,同时向对方表示你对他们说的话很感兴趣, 还想了解更多的内容。
例如:
• 点媒平台对企业有什么好处?
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22
面谈中如何开发客户需求
询问的方式
• 帮助客户分析问题时:假设式提问
• 引导客户成交时:封闭式问题 • 封闭式问题有点像对错判断或多项选择题,回答只需要一两个词
。
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面谈中不可不知的礼仪
自我介绍—完美的第一映像
• 一句热情而又有感染力的问候和感谢 • 你代表公司的名称 • 你现在的职务 • 你的名字 • 要求:充满热情、简洁明了、自信、礼貌欢欣的微笑
例:王总,您好啊!很高兴见到您!我是点媒公司的商务代表 xxx,这是我的名片!
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12
面谈中不可不知的礼仪 座位的安排
哪种方式谈判更容易成功?
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销售从开场白开始
最新课件
14
销售从开场白开始
开场白四步曲
• 步骤一:融洽气氛——闲聊 • 步骤二:提出拜访目的 • 步骤三:陈述拜访带来的利益 • 步骤四:核实认同
最新课件
15
销售从开场白开始 据统计,客户爱听的话
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• 获得沟通机会。 • 影响会谈气氛。 • 影响会谈结果。
3、开场白的目的
• 引起注意,鼓励对方参与。 • 建立积极的氛围及和谐的环境,为进一步的沟通铺路。 • 明确拜访的目的、获得理解。
9
(二)、开场白(续)
4、开场白的要素
• 因人而异:对不同类型的客户用不同的谈话方式。 • 借景发挥:利用周围的事物展开话题。 • 见风使舵:根据对方的态度调整。 • 引起关注:让对方产生好奇或好感。 • 切中目标:拜访目的明确。
以外界环境突出事例作为展开话题的切入口。 例:当时的新闻等。
13
(二)、开场白(续)
6、开场白的应变
俗话说“马有失蹄”,人总有判断失误的时候,遇 到话不投机的时候应该怎么办??
• 及时道歉,化解对方的不快。
• 灵活的利用新话题,岔开不快的话题。
案 例
• 依附对方话意,顺水推舟。
• 曲解自己的原话意(并非狡辩),诙谐地自嘲,求得 淡化不快气氛。
• 利益法: 提供有别于常规销售的利益方法。
例:买十送一、大型促销。 • 好奇心法:
利用新的事物引起关注。 例:新包装、赠品等。 • 引荐法:
通过熟人引荐,提升可信度。 例:我是某某某介绍来的。
12
(二)、开场白(续)
• 询问法: 根据产品特性,询问对方的经营状况、产品结构等。
例:最近“苦瓜”不行了,你卖什么呢等。 • 寒暄法:
• 主动、结实(指同性之间)、自信的握手。 • 仪容、仪表符合身份、环境。
• 言行举止得体。(破冰:营造一个好的气氛,以拉近彼
此之间的距离,缓和客户对陌生人来访的紧张情绪;如:
“王老板,我是您的朋友张**老板介绍来的,听他说,
你的生意做得很好,在这一带很有名气!”。)
7
(二)、开场白(续)
• 用名字作自我介绍。(表明公司名称及自己姓名,介绍自己
2
第二节 销售面谈的重要性
• 销售人员只有两种销售说服技巧——销 售面谈技巧与呈现技巧.
• 成功的销售面谈能够更好的达成销售业 绩.
• 掌握销售面谈技巧能够保证你在沟通过 程中信息传递的完整、有效,更好的达 到沟通目的.
• 销售面谈技巧适合各种沟通场合使用.
3
第三节 销售面谈的阶段
• 销售面谈的阶段按深浅程度可以分为两 个阶段,即初始阶段和深入阶段。
发商客户拜访表及终端拜访记录卡、市场信息收集表等、POP、促
销品、订货单(三联式)、客户服务联系卡等 );
• 调整心情,以良好饱满的情绪与客户进行交谈;
-建立双方良好的的沟通;
-尽可能少花时间,尽早完成面谈的目的;
-留下良好印象;
案 例
6
(二)、开场白
1、良好的第一印象
• 清晰、真诚的问候。(确认出决策者:在客户(他)未 开口之前,以爽朗的态度、元气饱满地和对方打招呼, 用亲切的音调向客户(他)问候,如:“王老板,您 好!” )
16
•封闭性与开放性提问的优势与风险
优势 节省时间 封闭性 控制谈话内容
收集信息全面 开放性 谈话氛围愉快
风险 收集信息不全 谈话气氛紧张
浪费时间 谈话不容易控制
17
(三)、询问(续)
2、询问的方法
• 随意性询问法
➢
其答案需要用较多的语言来回答。
➢
回答的主题范围广泛。
➢
用以收集一般性资料。
➢
常用语:为什么、感觉如何、您说……等。
独立、安稳、高效、自信、权利、 成功、热诚、情感成熟、心境平和
1
第一节 销售面谈是什么
• 销售面谈是整个销售环节中的重要部分,它需 要将适量的情感、热忱、逻辑和知识融合在一 起。
• 销售面谈是向客户陈述产品及服务,游说并说 服客户进行交易的良好机会;
• 成功的销售面谈引导我们迈向独立、安稳、高 效及自信;
(三)、询问(续)
• 把握好时间。 • 设计好问题漏斗,问题通常是由大到小、由宽到窄,
逐步跟进(如:“王老板,今年您在啤酒方面有什么 打算啊?”、“有没有考虑增加销售新产品的计 划?”、“本公司有一新品种雪花特纯要上市,您有 兴趣吗?”)。 • 应朝着有力于客户同意拜访目标的方向询问。 • 根据询问目标选择不同的询问方法。 • 少用反问;若要反问对方,应先肯定对方的观点(全 部或部分)。
10
(二)、开场白(续)
5、开场白的方法
• 奉承法: 贴切的奉承能引起好感,人都有虚荣心,但一般都不知 所谓、过渡夸张的吹捧。
例:可通过赞美一幅好字画来赞美对方。(如:这幅画一 看就是出自名家之手,你可真有品位)
• 帮忙法: 适当的帮忙能引起关注。
例:适当的帮忙抬货物、帮顾客包装。
11
(二)、开场白(续)
案例
19
(四)、聆听(续)
1、聆听的重要性
• 尊重对方,给对方信心,得到心理满足。 • 对方陈述越多,可引发共鸣的机会增多,透露的资料
就更齐全。 • 得到资料越多,越容易对症下药,找到对与本企业产
的公司及自己时要轻松、简洁,像老相识一样 )
• 双手递、接名片; 递名片时注意名片正面朝上,名片 上方靠自己方向;接名片后应详细看或念出来才收起 来;千万不可用名片来搔痒,或用喝水的被子压住。
• 坐的时候选择一个距离合适的位置,最好与拜访目标 人物成90°角。
8
(二)、开场白(续)
2、开场白的重要性
• 引导性询问法
➢
其答案需要相对长的语言来回答。
➢
鼓励客户更详细的说明问题。
➢
用以收集指定资料。
➢
常用语:哪些、怎样、您的意思是……等。 18
(三)、询问(续)
• 决定性询问法 1、其答案可以用简短的事实回答。 2、期望得到明确的态度。 3、用以归纳问题、剔除无益资料、作出决定。 4、常用语:谁、何时、何地、是不是……等。
• 找接口暂避或离开,以避锋芒,如打电话等。
14
(三)、询问
1、询问的原则
• 给人感觉要真诚。 • 尊重和关心对方。 • 资料可信,别连自己都不信。(吹嘘过分夸张) • 根据时机可适当施加压力,但一定适可而止。 • 语言表达清晰、简练。 • 注意观察对方心情及周围环境变化。 • 发掘客户的需求。
15
• 如果一个销售人员在初始阶段没有良好 的开端,那么在进入深入阶段,将处于 不利境地。
4
第四节 销售面谈的步骤及要素
销售面谈
6. 成交 5. 陈述 4. 聆听 3. 询问 2. 开场白 1. 准备
5
(一)、准备—— 一个成功的销售面谈的开始
• 确定此次面谈拜访路线图、批
3、开场白的目的
• 引起注意,鼓励对方参与。 • 建立积极的氛围及和谐的环境,为进一步的沟通铺路。 • 明确拜访的目的、获得理解。
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(二)、开场白(续)
4、开场白的要素
• 因人而异:对不同类型的客户用不同的谈话方式。 • 借景发挥:利用周围的事物展开话题。 • 见风使舵:根据对方的态度调整。 • 引起关注:让对方产生好奇或好感。 • 切中目标:拜访目的明确。
以外界环境突出事例作为展开话题的切入口。 例:当时的新闻等。
13
(二)、开场白(续)
6、开场白的应变
俗话说“马有失蹄”,人总有判断失误的时候,遇 到话不投机的时候应该怎么办??
• 及时道歉,化解对方的不快。
• 灵活的利用新话题,岔开不快的话题。
案 例
• 依附对方话意,顺水推舟。
• 曲解自己的原话意(并非狡辩),诙谐地自嘲,求得 淡化不快气氛。
• 利益法: 提供有别于常规销售的利益方法。
例:买十送一、大型促销。 • 好奇心法:
利用新的事物引起关注。 例:新包装、赠品等。 • 引荐法:
通过熟人引荐,提升可信度。 例:我是某某某介绍来的。
12
(二)、开场白(续)
• 询问法: 根据产品特性,询问对方的经营状况、产品结构等。
例:最近“苦瓜”不行了,你卖什么呢等。 • 寒暄法:
• 主动、结实(指同性之间)、自信的握手。 • 仪容、仪表符合身份、环境。
• 言行举止得体。(破冰:营造一个好的气氛,以拉近彼
此之间的距离,缓和客户对陌生人来访的紧张情绪;如:
“王老板,我是您的朋友张**老板介绍来的,听他说,
你的生意做得很好,在这一带很有名气!”。)
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(二)、开场白(续)
• 用名字作自我介绍。(表明公司名称及自己姓名,介绍自己
2
第二节 销售面谈的重要性
• 销售人员只有两种销售说服技巧——销 售面谈技巧与呈现技巧.
• 成功的销售面谈能够更好的达成销售业 绩.
• 掌握销售面谈技巧能够保证你在沟通过 程中信息传递的完整、有效,更好的达 到沟通目的.
• 销售面谈技巧适合各种沟通场合使用.
3
第三节 销售面谈的阶段
• 销售面谈的阶段按深浅程度可以分为两 个阶段,即初始阶段和深入阶段。
发商客户拜访表及终端拜访记录卡、市场信息收集表等、POP、促
销品、订货单(三联式)、客户服务联系卡等 );
• 调整心情,以良好饱满的情绪与客户进行交谈;
-建立双方良好的的沟通;
-尽可能少花时间,尽早完成面谈的目的;
-留下良好印象;
案 例
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(二)、开场白
1、良好的第一印象
• 清晰、真诚的问候。(确认出决策者:在客户(他)未 开口之前,以爽朗的态度、元气饱满地和对方打招呼, 用亲切的音调向客户(他)问候,如:“王老板,您 好!” )
16
•封闭性与开放性提问的优势与风险
优势 节省时间 封闭性 控制谈话内容
收集信息全面 开放性 谈话氛围愉快
风险 收集信息不全 谈话气氛紧张
浪费时间 谈话不容易控制
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(三)、询问(续)
2、询问的方法
• 随意性询问法
➢
其答案需要用较多的语言来回答。
➢
回答的主题范围广泛。
➢
用以收集一般性资料。
➢
常用语:为什么、感觉如何、您说……等。
独立、安稳、高效、自信、权利、 成功、热诚、情感成熟、心境平和
1
第一节 销售面谈是什么
• 销售面谈是整个销售环节中的重要部分,它需 要将适量的情感、热忱、逻辑和知识融合在一 起。
• 销售面谈是向客户陈述产品及服务,游说并说 服客户进行交易的良好机会;
• 成功的销售面谈引导我们迈向独立、安稳、高 效及自信;
(三)、询问(续)
• 把握好时间。 • 设计好问题漏斗,问题通常是由大到小、由宽到窄,
逐步跟进(如:“王老板,今年您在啤酒方面有什么 打算啊?”、“有没有考虑增加销售新产品的计 划?”、“本公司有一新品种雪花特纯要上市,您有 兴趣吗?”)。 • 应朝着有力于客户同意拜访目标的方向询问。 • 根据询问目标选择不同的询问方法。 • 少用反问;若要反问对方,应先肯定对方的观点(全 部或部分)。
10
(二)、开场白(续)
5、开场白的方法
• 奉承法: 贴切的奉承能引起好感,人都有虚荣心,但一般都不知 所谓、过渡夸张的吹捧。
例:可通过赞美一幅好字画来赞美对方。(如:这幅画一 看就是出自名家之手,你可真有品位)
• 帮忙法: 适当的帮忙能引起关注。
例:适当的帮忙抬货物、帮顾客包装。
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(二)、开场白(续)
案例
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(四)、聆听(续)
1、聆听的重要性
• 尊重对方,给对方信心,得到心理满足。 • 对方陈述越多,可引发共鸣的机会增多,透露的资料
就更齐全。 • 得到资料越多,越容易对症下药,找到对与本企业产
的公司及自己时要轻松、简洁,像老相识一样 )
• 双手递、接名片; 递名片时注意名片正面朝上,名片 上方靠自己方向;接名片后应详细看或念出来才收起 来;千万不可用名片来搔痒,或用喝水的被子压住。
• 坐的时候选择一个距离合适的位置,最好与拜访目标 人物成90°角。
8
(二)、开场白(续)
2、开场白的重要性
• 引导性询问法
➢
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➢
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➢
用以收集指定资料。
➢
常用语:哪些、怎样、您的意思是……等。 18
(三)、询问(续)
• 决定性询问法 1、其答案可以用简短的事实回答。 2、期望得到明确的态度。 3、用以归纳问题、剔除无益资料、作出决定。 4、常用语:谁、何时、何地、是不是……等。
• 找接口暂避或离开,以避锋芒,如打电话等。
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(三)、询问
1、询问的原则
• 给人感觉要真诚。 • 尊重和关心对方。 • 资料可信,别连自己都不信。(吹嘘过分夸张) • 根据时机可适当施加压力,但一定适可而止。 • 语言表达清晰、简练。 • 注意观察对方心情及周围环境变化。 • 发掘客户的需求。
15
• 如果一个销售人员在初始阶段没有良好 的开端,那么在进入深入阶段,将处于 不利境地。
4
第四节 销售面谈的步骤及要素
销售面谈
6. 成交 5. 陈述 4. 聆听 3. 询问 2. 开场白 1. 准备
5
(一)、准备—— 一个成功的销售面谈的开始
• 确定此次面谈拜访路线图、批