管理学教案培训课件
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
《管理学原理》教案
第一篇总论
【教学目标和基本要求】
1、了解管理与管理学的含义、性质及管理过程的基本职能,进而掌握管理的基本原理和方法。
2、了解管理学发展的历史过程,各主要管理学家(或管理学派)的管理理论的主要内容,了解管理理论的发展趋势。
3、了解现代管理的基本原理和基本方法
【教学内容及学时分配】
一、概述2学时
1、为什么要学习、研究管理学
2、管理学的特点
3、本书的结构及学习方法
二、管理的基础知识2学时
1、管理的定义
2、管理的性质
3、管理的职能
三、管理理论的历史发展7学时
1、古典管理理论
2、行为科学理论
3、管理理论丛林
4、当代管理理论的新发展
四、现代管理的基本原理和方法4学时
1、管理的基本原理
2、管理的基本方法
【教学重点和难点】
重点:管理的含义及特征、管理的要素与职能、管理的基本问题、管理的基本原理、古典管理理论的主要内容、霍桑试验的结论、管理的基本原理和方法难点:管理的性质、管理的基本原理、管理理论的发展趋势、管理的方法
【教学方式和手段】
讲授、多媒体
【主要参考书目】
1. [美] H·孔茨,C·奥唐奈·管理学·贵阳:贵州人民出版社,1982
2. 小詹姆斯·H·唐奈利等著;李柱流等译·管理学基础·北京:中国人民大学出版社,1982
3. [美] 丹尼尔·A·雷恩著;孙耀君等译·管理思想的演变·北京:中国社会科学出版社,1986
4. [美] 哈罗德·孔茨,海因茨·韦里克著;张晓君等译·管理学(第10版)·北京:经济科学出版社,1998
5. [美] 德鲁克著;帅鹏等译·管理实践·北京:工人出版社,1989
6. [美] F·W·泰罗著;胡隆祖等译·科学管理原理·北京:中国社会科学出
版社,1984
【思考与练习】
1、什么是管理?管理具有哪些基本特征?
2、如何理解管理的二重性?
3、为什么说管理既是一门科学又是一门艺术?
4、管理学研究的内容主要包括哪些方面?
5、科学管理论的基本要点是什么?你如何评价科学管理论?
6、法约尔思想的核心内容是什么?
7、试对泰勒与法约尔的二大理论作一对比?
8、霍桑试验的结论如何?和以前的管理相比,该试验有哪些收获?
9、试用表格形式写出管理发展各主要阶段的主要代表人物及主要贡献?
10、根据管理思想发展史,说明管理思想的根本性转变?
【基本内容】
一、概述
1、为什么要学习、研究管理学60 min
★管理与科技是社会发展的两个轮子(宏观)
★科学的发展和技术的实现也有赖于管理(宏观)
★管理是决定企业成败存亡的关键(中观)
★个人为什么需要学管理(微观)
2、管理学的特点:10min
(1)一般性
(2)多科性或综合性
(3)历史性
(4)实用性(实践性)
(5)艺术性
3、本书的结构及学习方法10min
(1)本书的结构
设计简明、以计划、组织、领导、控制、创新为主体
(2)学习方法
历史研究法、比较研究法、观察研究法、调查研究法、实验研究法、安全研究法、演绎法、归纳法、理论联系实际法(学以至用法)
二、管理的基础知识
1、管理的定义35min
⑴如何给管理下定义
⑵其字面含义是:管辖、处理、管人、管事
⑶日常意义:被理解为主持或负责某项工作
⑷管理的涵义:管理是在一定的环境下,为了达到组织的目的,组织内的成员从事提高组织资源效率的行为。
⑸管理与领导‘管理与经营的区别与联系
⑹理解管理的定义有五个要点
其一、管理的主体是管理者
其二、管理的客体是以人为中心的各种资源
其三、管理的目的是实现组织的既定目标
其四、管理的本质是协调和追求效率
其五、管理活动要在一定的组织环境条件下进行
2、管理的性质:25min
(1)管理的性质又称为管理的基本属性,它指的是管理的二重性:自然属性、社会属性。
★自然属性是指挥劳动
★社会属性是监督劳动。
注意两点:
其一、管理二重性体现着生产力与生产关系的辩证关系。
其二、管理二重性原理要求处理的管理的共性与个性的关系。
(2)管理二重性原理的两点启示:
一方面大胆学习、借鉴、引进国外先进的管理理论、技术和方法
另一方面要注重中国的国情,走中国特色的管理之路。
3、管理的职能20min
(1)管理的基本职能
从管理的自然属性来讲,管理具有合理组织生产力的职能;
从管理的社会属性来讲,管理具有维护已有的生产关系的职能。
(2)管理的具体职能:五职能、七职能说
可归纳为:计划、组织、领导、控制、创新
三、管理理论的历史发展
(一)、古典管理理论
古典管理理论产生于19世纪末20世纪初,侧重于从管理职能、组织方式等方面研究企业的效率问题,对人的心理因素考虑很少或根本不去考虑。
其代表是:
泰罗的科学管理理论
法约尔的一般管理理论
韦伯的行政管理理论
1、科学管理理论30min
主要内容是:
(1)提高劳动生产率是科学管理所要解决的中心问题。
(2)科学地挑选工人。
(3)标准化的操作方法。
(4)采用刺激性的差别计付工资制。
(5)进行一次“精神革命”。
(6)将计划职能与执行职能分开。
(7)实行“职能工长”制
(8)在管理上实行“例外原则”
评价:
其贡献在于:
①、科学管理理论是管理学的奠基者