人力行政中心管理制度汇编
人力资源中心制度汇编人力资源中心制度汇编
动合同的签订； 第五条 第六条 第七条 第八条 第九条 第十条 拟定公司组织及其职能，主持确定各部门架构、编制、岗位、人员及职责； 主持人员的招聘、录用、任免、调动、晋升及辞退管理； 建立公司合理的绩效、薪酬体系，不断的研究、改善相关制度； 员工绩效考核，员工假务、勤务管理； 员工培训与开发管理，制定年度、月度培训计划，监督实施； 建立公司人才库，做好内部员工职业生涯规划；
招聘
绩效管理
培训发展
员工关系 入职 合同 转正 考勤 档案 奖惩 离职
企业文化
行政后勤 安全 宿舍 保洁 档案
调岗 储备 培训
职业规划
党工团 外联 活动
文化推行
第四章
岗位名称 人资总监 人事主管 行政主管 保安队长 招聘专员 绩效专员 人事专员 培训专员 企化专员 外联专员 人事文员 保安员 保洁员 司机 合计 岗位编制 1人 1人 1人 1人 1人 1人 2人 1人 1人 1人 1人 4人 2人 3人 21 人
关键职责七 本部门工作指导、团队建设及管理工作。
7.1、负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执 行；
职责描述
7.2、负责人事队伍建设，选拔、配备、培训、考核； 7.3、负责控制部门预算，降低费用成本。
四、岗位权限
业务权限 人事权限
本中心工作安排权；公司中高层招聘审核权；员工离职审核权。 对本中心人员的录用、任免、辞退权、考核权、奖惩建议权、职位调配建议权。
中心岗位编制
实际人数 1人 1人 1人 1人 1人 1人 2人 0人 0人 0人 1人 4人 2人 3人 18 人 岗位空缺 0人 0人 0人 0人 0人 0人 0人 1人 1人 1人 0人 0人 0人 0人 4人
第五章 人力资源总监 岗位说明书 一、岗位标识
人事行政管理管理制度汇编
人事行政管理制度汇编编制：审核：审批：执行：年月日文件目录第一章人事行政部职能及权限.................................................................. P3—P4 第二章公文管理制度 (5)P7第三章公司印章管理制度...........................................................................P8-P14 第四章会议管理制度 (15)P17第五章消防安全管理制度 (18)P31第六章车辆使用管理制度 (32)P46第七章办公用品管理制度………………………………………………………………P47- P49 第八章员工食堂管理制度………………………………………………………………P50-P56第九章员工宿舍管理制度 (57)P68第十章货运司机管理规定...........................................................................P69-P76 第十一章门卫工作管理制度..................................................................... P77-P91 第十二章人员招聘管理制度.....................................................................P92-P112 第十三章新员工入职及转正工作流程管理规定.............................................P113-P121 第十四章员工离职及辞退管理制度.........................................................P122-P140 第十五章员工推荐人才奖励规定...............................................................P141-P142 第十六章考勤管理制度...........................................................................P143-P146第十七章员工休假管理制度 (147)P153第十八章员工加班管理制度……………………………………………………………P154-P157第十九章员工福利管理制度……………………………………………………………P158-P162第二十章出差管理制度…………………………………………………………………P163-P169第二十一章公司招待管理制度…………………………………………………………P170-P172第二十二章办公楼卫生管理制度 (173)P179第一章人事行政部职能及权限1、人事行政部职能1.1行政事务管理：负责公司证件、资质资料、办公设施、办公用品、公司印章、杂志报刊订购、外联、接待、消防治安、福利发放等管理工作。
人事行政管理制度汇编
人事行政管理制度汇编人事行政管理制度汇编一、基本概述人事行政管理制度是指企业或组织为了规范、指导和监督人员招聘、录用、培训、晋升、薪酬、福利等相关人事管理工作，建立起来的一系列制度，以提高组织人力资源管理的效率和公平性。
二、招聘与录用1. 招聘广告发布制度：明确招聘岗位的职责、任职要求、薪资福利待遇等信息，并规定发布渠道、时间和形式。
2. 招聘程序及流程制度：规定招聘的各个环节，包括筛选简历、面试、笔试、体检等，确保招聘过程的公平、公正。
3. 录用追踪制度：记录候选人的个人信息、面试情况和录用结果，并进行跟踪，确保录用的及时性和准确性。
4. 实习生招聘制度：明确实习生的招聘条件、待遇和工作内容，并建立实习期评估机制。
三、培训与发展1. 培训需求调查制度：定期进行员工培训需求调查，根据结果制定培训计划。
2. 培训计划制度：根据员工培训需求和组织发展需求，制定年度培训计划，包括培训内容、形式和时间安排。
3. 培训资料管理制度：规定培训材料的编制、发放和管理流程，确保培训材料的及时性和准确性。
4. 培训效果评估制度：对培训内容、方式和效果进行评估，为进一步改进培训工作提供依据。
四、晋升与评定1. 岗位晋升条件制度：规定岗位晋升的条件和标准，包括工作年限、绩效评定等。
2. 绩效评定制度：建立完整的绩效评定体系，明确评定指标和评定方法，确保评定结果的公正、客观。
3. 岗位竞聘制度：鼓励员工通过竞聘机制进行晋升，规定竞聘的程序和流程。
4. 绩效考核结果使用制度：规定员工绩效考核结果的使用范围和依据，包括薪酬调整、晋升、奖惩等。
五、薪酬与福利1. 薪酬制度：建立科学合理的薪酬制度，包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等。
2. 薪酬核算与发放制度：规定薪酬核算和发放的具体流程和时间，确保薪酬的及时和准确。
3. 奖惩制度：建立奖惩制度，明确奖励和惩罚的范围和条件，激励员工的积极性和创造力。
4. 福利管理制度：规定各类福利的发放条件和标准，包括节日福利、社会保险、医疗保险等。
行政人事管理制度汇编范文
人事行政管理制度（汇编）【编制时间：2013年4月】编制：xx公司编制部门：人力资源部编制人：***审核人：批准人：实施日期：2013年xx月xx日目录1341616181919202324252629第二章考勤管理制度 (32)37475764707175第十一章员工工作证管理制度 (75)5第一部分行政办公管理制度第一章办公区域管理规定1．目的：规范办公室的工作秩序，营造良好的办公环境，以提高办公质量与效率。
2．职责/权限：行政人事部：负责办公室的整体日常监管与处理突发事件；办公室人员及财产安全的监管。
其他部门负责人：所属办公室日常事务的管理，协助处理各种异常情况。
3．工作要求：办公室职员工作纪律：1.办公室人员须保持仪容仪表整洁，一律按规定穿工衣（下班或外出除外）。
2.文明礼貌待人，严禁大声喧哗。
3.室温36℃以上方可以开启空调，温度调节不得低于5℃（含）以下。
4.保持个人办公台面整洁。
5.做好日常清洁维护，不可随地吐痰，垃圾、纸屑丢入纸篓内。
6.原则上办公室内严禁吸烟，需要吸烟请到吸烟区。
7.非客户接洽、会议召开、集体讨论，任何人不得私自占用会议室与洽谈室。
8.在使用公共场所（会议室、洽淡室、阅览室、培训室等）完毕后，使用人员应当恢复原状并做好清洁整理工作。
9.除工作需要外，办公室人员不准利用公司电脑上网。
10.接打电话应言简意赅、长话短说，严禁在电话中刻意闲聊，更不允许在办公室接打私人电话。
11.上班时间严禁聚众闲聊或影响、妨碍他人工作，有必要进行集体讨论时，在洽谈室或会议室内进行。
12.公司内部集会与会议，除特殊情况（需提前向会议主持人请假）外，皆须准时参加。
13.后勤（后勤人员）要负责整个后勤工作、入办公室大厅的管理。
办公桌禁止无关人员闲坐。
不得用他人的办公电脑，特殊情况除外。
14.下午17：30—18：00，部门须将当晚加班名单提交行政人事部，行政人事部核准后备勤。
15.下班前，办公室人员须各自整理好工作台面。
人力资源中心管理制度汇编
人力资源中心管理制度汇编第一章总则
第一条目的和依据
本制度制定的目的是为加强企业人力资源管理，规范人力资源中心工作，确保人力资源政策的顺利实施和运行，促进企业健康、快速、长期发展。
本制度依据国家《劳动法》、《劳动合同法》、《职工带薪年休假条例》等相关法律、法规及企业管理规章制度制定。
第二条适用范围
本制度适用于企业人力资源中心所有工作人员、管理人员。
第二章集体规定
第三条工作时间
企业对人力资源中心的工作时间进行统一管理，工作时间为每周五天，每天8小时，具体上下班时间以实际情况为准。
第四条工资福利
人力资源中心工作人员按照企业实行的工资福利制度享有相应的薪酬和福利待遇。
人力资源中心对员工薪酬保密。
第三章人事管理
第五条劳动合同签订
人力资源中心按照和企业签订的劳动合同进行管理，劳动合同签订前应认真阅读企业内部制度和福利待遇等相关内容，不得隐瞒和谎报个人情况。
第六条岗位调整
人力资源中心根据企业业务需要及员工专业技能、个人意愿等综合因素，对员工的岗位进行合理调整。
第四章奖惩制度
第七条奖励
人力资源中心对工作表现突出、业绩显著的员工进行表彰和奖励，以此激励员工全面发挥其职业能力。
第八条处罚
人力资源中心对违反企业管理规定、利用职权谋取个人私利等行为进行严肃处理。
第五章附则
第九条本制度的解释权
本制度解释权属于人力资源中心管理团队。
第十条本制度的制定、修改和修订
本制度的制定、修改和修订由人力资源中心管理团队商议并报企业领导批准执行。
人力资源行政部门管理制度
人力资源行政部门管理制度第一章总则第一条为规范和提高人力资源行政部门管理水平，树立良好的工作形象，加强对人力资源行政工作的管理，制定本制度。
第二条本制度适用于公司人力资源行政部门的管理工作。
第三条人力资源行政部门的管理工作应坚持“以人为本”的原则，构建和谐的人际关系，提高部门工作效率，发挥部门作用，促进公司各项工作的开展。
第四条管理制度的宗旨1、合理、规范、透明的人力资源行政部门工作；2、提高人力资源行政部门工作效率，服务于公司发展；3、加强对人力资源行政部门工作的监督和管理。
第二章人力资源行政部门管理职责第五条人力资源行政部门应当根据公司的发展战略和业务需要，合理规划、组织和管理公司的人力资源，包括但不限于人员招聘、绩效管理、薪酬福利、培训发展、员工关系等工作。
第六条人力资源行政部门应当制定并完善各项规章制度，加强公司员工管理工作。
第七条人力资源行政部门应当负责拟定公司的员工招聘计划，组织开展公司的员工招聘工作。
并积极推动用人单位实行自主招聘。
第八条人力资源行政部门应当统筹公司的绩效管理工作，不断优化绩效考核体系，推动公司的绩效管理工作。
第九条人力资源行政部门应当负责薪酬福利政策的设计和落实，维护公司内部薪酬体系的公平性和合理性，提高公司员工的薪酬福利水平。
第十条人力资源行政部门应当负责公司的培训发展工作，提供员工的职业发展机会，助力公司员工的综合素质提升。
第十一条人力资源行政部门应当负责公司的员工关系管理工作，保障公司员工的合法权益，维护公司的和谐稳定。
第十二条人力资源行政部门应当负责公司的用工管理工作，推动用人单位创新人才管理模式和机制。
第三章人力资源行政部门管理工作机制第十三条人力资源行政部门应当建立科学的工作流程和标准化管理制度，确保各项工作有序、规范进行。
第十四条人力资源行政部门应当建立渠道畅通的沟通机制，保证部门内、部门间的信息畅通，促进各部门协同合作。
第十五条人力资源行政部门应当建立健全的绩效考核机制，对部门工作进行定期评估，并根据评估结果进行改进和调整。
人力行政规章管理制度汇编
人力行政规章管理制度汇编第一章总则第一条根据公司的发展需要，制定并严格执行本规章管理制度，加强公司人力资源管理工作，规范员工行为，维护公司正常的生产经营秩序。
第二条本规章管理制度适用于公司全体员工，员工应严格遵守并执行，任何单位和个人都不得违反。
第三条公司人力行政部门负责本规章管理制度的起草、修改和解释，并对员工进行相关的培训和指导。
第四条公司领导应严格要求自己，率先遵守公司的规章制度，做到以身作则，树立良好的示范。
第五条公司人力行政部门应按照本规章管理制度的要求，对员工的行为进行监督和检查，及时发现和纠正违规行为。
第六条对于违反本规章管理制度的员工，公司将根据情节轻重给予相应的处理，包括批评教育、警告、罚款、停职等处罚措施。
第二章员工入职管理第七条员工入职时应提供真实有效的个人身份证明等相关资料，并接受公司的面试和培训。
第八条入职后，员工应在规定的时间内向人力行政部门提供相关的健康体检证明，并签订劳动合同。
第九条公司将为员工购买相关的社会保险和公积金，员工应按时缴纳个人的社会保险和公积金。
第十条员工应遵守公司的规章制度，服从公司的安排，认真完成自己的工作，并努力提高自身素质。
第十一条员工应保守公司的商业秘密，不得擅自泄露公司的重要资料和信息。
第十二条公司将为员工提供必要的培训和晋升机会，员工应主动学习和提高自己的专业技能和综合素质。
第三章员工福利待遇管理第十三条公司将为员工提供符合国家和地方规定的工资福利待遇，并及时足额发放。
第十四条公司将为员工提供包括节假日福利、生日福利、年终奖金等一系列的员工福利待遇。
第十五条公司将为员工提供符合国家和地方规定的带薪休假，员工应按照公司规定提出休假申请。
第十六条员工应保管好自己的工作证件和相关的贵重物品，不得随意乱放或者弄丢。
第十七条公司将为员工购买相关的工伤保险和意外保险，员工应注意安全，严禁在工作中违章作业。
第四章员工考勤管理第十八条员工应按时按量执行公司的工作要求和工作安排，严禁迟到早退、旷工等行为。
行政人事管理制度汇编【完整版】HR收藏
行政人事管理制度汇编【完整版】HR收藏【范本一 - 正式风格】一、引言公司行政人事管理制度是为了规范和指导公司各方面的行政人事管理工作，确保公司的稳定运营和健康发展。
本制度明确了人事管理的目标、原则、程序和责任，为公司员工提供了明确的权益和义务，并规定了各项人事管理政策和程序的具体内容。
二、组织架构和职责1. 人事行政部门组织架构1.1 人事行政部门职责分工1.2 人事行政部门职责描述2. 部门间的协作关系2.1 人事行政部门与财务部门的协作关系2.2 人事行政部门与劳动保障部门的协作关系三、员工入职管理1. 招聘流程及程序1.1 职位需求的确定1.2 招聘渠道的选择2. 入职手续办理2.1 劳动合同签订2.2 背景调查和入职体检四、员工福利管理1. 薪酬管理1.1 薪资制度的设计与调整1.2 绩效考核与薪资激励2. 社会保险与福利2.1 员工社会保险缴纳2.2 员工福利待遇发放五、员工关系管理1. 内部沟通与员工参与1.1 公司内部沟通渠道1.2 员工参与管理的机制和途径2. 劳动纠纷解决2.1 劳动纠纷的预防与处理2.2 劳动争议解决程序六、员工培训与发展1. 培训需求分析1.1 员工能力评估1.2 培训需求的收集与分析2. 培训计划与实施2.1 培训计划制定与审批2.2 培训效果评估与反馈【附件】1. 劳动合同模板2. 薪资调整申请表3. 员工培训记录表4. 劳动关系纠纷处理流程图【法律名词及注释】1. 劳动合同：劳动合同是指用人单位与劳动者之间建立的以劳动为目的的合同关系，明确了双方的权益和义务。
2. 绩效考核：绩效考核是对员工工作表现进行评估和评价的一种管理手段，目的是提高员工的工作效率和质量。
【范本二 - 活泼风格】一、欢迎词Hello大家好！本文档是收藏了公司完整版的行政人事管理制度，为了让大家更好地了解和遵守公司的规章制度，我们特地整理了这份详细的文档。
希望通过这份文档，能让员工们更加了解公司的管理制度，共同为公司的发展和员工的福利努力！二、组织架构和职责2.1 人事行政部门的神奇组织架构2.2 人事行政部门都干些啥？三、员工入职管理3.1 招聘流程全攻略3.2 别忘了办啥手续！四、员工福利管理4.1 薪资管理，钱途无量4.2 福利待遇大放送五、员工关系管理5.1 内部沟通，畅所欲言5.2 劳动纠纷有法治六、员工培训与发展6.1 培训需求，得来全不费6.2 培训计划，实施到位【附件】1. 劳动合同免费模板2. 绩效奖金申请表3. 员工培训证书模板4. 劳动关系纠纷处理流程图【法律名词及注释】1. 劳动合同：就是啊，劳动合同还用解释吗？简单来说，就是你跟公司签的那张纸！2. 绩效考核：别怕，这不是考试！是公司对你工作表现的评价和奖励，多努力、多升职！。
人力行政管理制度汇编
人力行政管理制度品质筑就美好生活人力资源部分目录总则 (1)第一篇人员定编管理 (2)第二篇招聘管理 (7)第三篇培训发展管理 (13)第一节日常培训管理办法 (13)第二节员工入职培训管理办法 (19)第三节内部讲师管理办法 (20)第四节新员工导师管理办法 (26)第四篇劳资关系管理 (33)第一节调动管理办法 (33)第二节人事档案管理办法 (37)第三节劳动合同管理办法 (38)第四节考勤管理办法 (41)第五篇薪酬福利管理 (44)第六篇员工奖惩管理 (50)总则第一条为适应公司快速发展，建立完善的人力资源管理体系，合理调动员工积极性，创建和谐、稳定的劳动关系，特制定本制度。
第二条本制度适用于祥泰实业有限公司（以下简称集团公司）及所属项目公司，土木、物业公司参照本制度制定相应的管理细则。
第三条集团人力行政部为人力资源工作的归口部门，各公司人力行政部负责协助集团人力行政部做好所在公司的人力资源管理工作。
第四条本制度自下发之日起执行，由集团公司人力行政部负责解释。
第一篇人员定编管理第一条为确保公司发展需要，科学有效的实施人力资源配置，特制订本办法。
第二条公司人员定编的管理遵循“因事设岗、以岗定人、适当从紧、兼顾储备”的原则。
第三条各公司人员定编计划需向集团公司报批。
第四条新组建公司组织架构、岗位设置及人员定编，应报送集团公司人力行政部，逐级审批后实施。
第五条各公司根据年度经营管理计划及工作需求，拟定年度人员编制计划，填报年度《人力资源编制与规划审批表》(附件1)，报送集团公司人力行政部。
第六条集团人力行政部根据各公司上报的《人力资源编制与规划审批表》汇总核定形成年度人员编制计划，报集团总经办领导审批。
第七条集团人力行政部应监督各公司严格执行批准后的人力资源编制。
因特殊情况确需突破编制的，填写《人员编制调整审批表》（附件2），并按规定审批程序报批。
第八条附件附件1：《人力资源编制与规划审批表》附件2：《人员编制调整审批表》附件1人力资源编制与规划审批表（年度）附件2人员编制调整审批表（各公司）签批，董事长签署意见后实施；各公司主管级以下人员增编，按照程序签批，集团公司总经理签批后实施。
行政事业单位内部人力资源管理制度汇编
行政事业单位内部人力资源管理制度汇编
前言
本制度汇编是为了规范行政事业单位内部人力资源管理而制定的，旨在保障员工权益、促进人力资源优化配置，提高单位综合素质和竞争力。
人力资源规划与需求
行政事业单位应当根据机构改革和业务发展情况，制定合理的人力资源规划，并根据需要对现有人员进行调整和再培训，以满足业务需求。
招聘管理
行政事业单位招聘按照程序进行，应当依据公平、公正、公开的原则，切实保障招聘的公平竞争。
同时，应当注重员工的专业技能和实际业务能力，而不是仅仅考虑学历。
岗位评价和薪酬管理
行政事业单位应当根据岗位属性和员工能力，制定相应的薪酬标准，并建立薪酬正常调整机制。
同时，应当定期进行岗位评价，确保员工岗位与薪酬的匹配。
绩效管理
行政事业单位应当建立评价员工绩效的制度，以便及时发现和解决员工在工作中的问题和困难，促进员工的自我完善和进步。
职业发展
行政事业单位应当注重员工职业发展，制定培训计划和晋升机制，并依据员工在工作中的表现进行评价和考核。
福利待遇
行政事业单位应当为员工提供符合国家和地方政策和规定的各项社会保险和福利待遇，以及有投入有保障的工作环境。
纪律和激励
行政事业单位应当建立严格的员工纪律制度和违纪惩戒机制，同时注重利用激励措施来调动员工的积极性和创造性。
结论
本制度汇编是行政事业单位内部人力资源管理的基本规范，应当作为依据来指导和规范单位内部人力资源管理工作。
同时，本制度汇编应当根据具体情况进行调整和完善。
人才中心单位规章制度汇编
人才中心单位规章制度汇编第一章总则为建设和谐、和睦、和睦的人才中心，营造良好的工作氛围和发展环境，确保单位的正常运转和全体员工权益，制定本规章制度。
第二章组织管理第一条人才中心的组织构架分为领导班子和职能部门。
领导班子由中心主任、副主任组成，负责中心的整体管理工作；职能部门包括人事部、行政部等，分工明确，各司其职。
第二条领导班子每月至少召开一次会议，研究解决工作中的问题，及时调整工作方向和策略。
第三条职能部门根据工作需要，制定详细的工作计划和执行方案，并定期向领导班子汇报工作进展情况。
第三章人事管理第四条人才中心实行人才优先原则，尊重每一位员工的个性和特长，搭建员工成长的平台，提供发展空间。
第五条人才中心建立健全的人事档案管理制度，保证员工个人信息的保密性，合理规划员工职业生涯。
第六条人才中心对员工进行定期考核，根据考核结果制定个性化的职业发展计划，激励员工的工作热情和积极性。
第四章奖惩管理第七条人才中心建立奖惩管理制度，对于表现出色的员工，及时给予奖励，激发其工作动力；对于工作不到位的员工，给予相应的处罚，促使其改进工作态度和水平。
第八条奖励方式包括提升岗位、发放奖金等；处罚方式包括降职、警告、停薪留职等。
第九条奖惩管理应当公平、公正，不得出现任何形式的歧视和不公平对待。
第五章工作制度第十条人才中心实行弹性工作制，员工可以根据自身情况灵活安排工作时间和方式，提高工作效率。
第十一条人才中心建立公平的晋升机制，根据员工的工作表现和个人素质，确定晋升的条件和程序。
第十二条人才中心加强内部沟通，及时发布重要通知和文件，做到信息共享。
第六章福利保障第十三条人才中心建立完善的社会保障体系，包括养老保险、医疗保险、失业保险等，保障员工的基本生活权益。
第十四条人才中心为员工提供良好的工作环境和心理辅导服务，关心员工的身心健康。
第七章附则第十五条本规章制度经领导班子讨论通过后生效，解释权归人才中心。
第十六条本规章制度如有变动，应当经领导班子重新审议通过，并及时通知全体员工。
人力资源大厅管理制度模板
第一章总则第一条为规范人力资源大厅的管理工作，提高服务效率，确保大厅秩序井然，特制定本制度。
第二条本制度适用于人力资源大厅的所有工作人员及来访人员。
第三条人力资源大厅是公司员工服务的重要窗口，全体工作人员应严格遵守本制度，以提供优质、高效、便捷的服务为宗旨。
第二章人力资源大厅服务规范第四条人力资源大厅工作人员应具备以下基本素质：1. 遵守国家法律法规和公司规章制度；2. 具备良好的职业道德，诚实守信，廉洁自律；3. 具备较强的沟通协调能力和业务能力；4. 热爱本职工作，乐于助人，耐心细致。
第五条人力资源大厅服务流程：1. 受理业务：工作人员应热情接待来访人员，认真倾听其需求，准确记录相关信息；2. 业务办理：根据来访人员需求，指导其办理相关业务，确保办理流程规范、高效；3. 业务咨询：对来访人员的咨询，应耐心解答，提供准确、全面的信息；4. 业务跟踪：对已办理的业务，负责跟踪服务，确保办理结果符合要求；5. 业务总结：每月对办理的业务进行总结，分析存在的问题，提出改进措施。
第三章人力资源大厅秩序管理第六条人力资源大厅内部应保持整洁、有序，工作人员应定期打扫卫生，确保大厅环境舒适。
第七条人力资源大厅工作人员应着装整齐，佩戴工作牌，保持良好的形象。
第八条人力资源大厅来访人员应遵守以下规定：1. 服从工作人员管理，不得随意乱走、大声喧哗；2. 自觉维护大厅秩序，不得损坏公共设施；3. 不得携带危险品进入大厅；4. 按规定时间办理业务，不得占用他人办理时间。
第四章人力资源大厅安全管理第九条人力资源大厅工作人员应熟悉消防器材的使用方法，定期进行消防演练。
第十条人力资源大厅应配备必要的安全设施，如监控设备、灭火器等。
第十一条人力资源大厅工作人员应密切关注来访人员动态，发现可疑情况及时报告。
第五章附则第十二条本制度由人力资源部负责解释。
第十三条本制度自发布之日起施行。
注：本模板可根据实际需求进行调整和补充。
人力资源大厅管理制度模板
人力资源大厅管理制度模板第一章总则第一条为规范人力资源大厅的管理工作，提高管理效率，保障员工权益，制定本管理制度。
第二条本制度适用于本公司人力资源大厅的管理工作。
第三条人力资源大厅的管理应遵循公正、公平、公开、务实的原则，保障员工的工作和生活权益。
第四条本制度由人力资源部负责解释。
第二章人力资源大厅管理组织架构第五条人力资源大厅设立人力资源管理部门，负责人力资源大厅的管理工作。
第六条人力资源管理部门由部门经理、副经理和若干部门干事组成。
第七条人力资源管理部门的职责包括：招聘管理、薪酬福利管理、绩效考核管理、培训发展管理等。
第三章人力资源大厅管理工作流程第八条招聘管理（一）根据公司需求，确定招聘计划，并组织编制招聘方案。
（二）发布招聘信息，进行面试和选拔工作。
（三）签订劳动合同，办理入职手续。
第九条薪酬福利管理（一）执行公司薪酬福利政策，确保薪酬福利的公平合理。
（二）维护员工薪酬福利的正常发放和管理。
第十条绩效考核管理（一）制定绩效考核标准和流程。
（二）组织绩效考核工作，对员工进行绩效评定，提出奖惩意见。
（三）根据绩效考核结果，为员工提供晋升、转岗、调薪等机会。
第十一条培训发展管理（一）根据公司发展规划，确定员工培训需求。
（二）组织培训工作，提高员工综合素质和能力。
（三）为员工提供职业规划指导和发展机会。
第四章人力资源大厅管理制度第十二条公平公正（一）在招聘、薪酬福利、绩效考核、培训发展等方面，保证公平公正。
（二）对员工的个人信息和档案进行保密。
第十三条人性化管理（一）关心员工的身心健康，为员工提供良好的工作环境。
（二）鼓励员工提出意见和建议，为员工解决工作和生活中的问题。
第十四条信息公开（一）定期向员工发布公司政策、制度和其他重要信息。
（二）建立员工意见反馈渠道，及时处理员工的咨询和投诉。
第十五条管理责任（一）严格执行人力资源大厅的管理制度和政策。
（二）对管理不当和违反规定的行为进行纠正和处理。
人力资源管理中心制度范本
第一章总则第一条为规范公司人力资源管理中心（以下简称“中心”）的运作，提高人力资源管理效率，确保人力资源管理的科学化、规范化，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工及中心各部门。
第三条中心遵循以下原则：1. 公平、公正、公开原则：确保员工在招聘、培训、考核、晋升等方面享有平等的机会，并依据实际表现给予合理的评价和回报。
2. 激励与约束并重原则：通过激励措施激发员工潜能，同时强化约束机制，确保员工行为规范。
3. 以人为本原则：关注员工需求，关注员工成长，为员工提供良好的工作环境和发展平台。
第二章机构与职责第四条中心设立人力资源部、招聘部、培训部、薪酬福利部、绩效管理部等部门。
第五条各部门职责如下：1. 人力资源部：负责制定公司人力资源战略规划，组织实施各项人力资源管理工作，协调各部门间的人力资源工作。
2. 招聘部：负责公司内部及外部招聘工作，包括招聘渠道拓展、简历筛选、面试安排等。
3. 培训部：负责公司员工培训计划制定、培训课程开发、培训效果评估等工作。
4. 薪酬福利部：负责公司薪酬体系设计、福利待遇制定、绩效考核与薪酬调整等工作。
5. 绩效管理部：负责公司绩效管理体系建设、绩效评估、绩效面谈等工作。
第三章招聘管理第六条招聘流程：1. 用人部门提出招聘需求，填写《招聘申请表》。
2. 人力资源部审核招聘需求，确定招聘方案。
3. 招聘部组织实施招聘活动，包括发布招聘信息、简历筛选、面试安排等。
4. 人力资源部对候选人进行综合评估，确定录用名单。
5. 用人部门与录用员工签订劳动合同。
第七条招聘原则：1. 符合岗位要求，德才兼备；2. 公开、公平、公正；3. 优先考虑内部员工晋升和调岗需求。
第四章培训管理第八条培训计划：1. 人力资源部根据公司发展战略和员工需求，制定年度培训计划。
2. 各部门根据年度培训计划，制定部门培训计划。
3. 培训计划应包括培训内容、培训时间、培训对象等。
第九条培训实施：1. 培训部根据培训计划，组织实施培训活动。
人力资源大厅管理制度模板
一、总则第一条为规范人力资源大厅（以下简称“大厅”）的管理工作，提高工作效率，保障大厅的正常运营，特制定本制度。
第二条本制度适用于大厅内所有工作人员及来访人员。
第三条大厅工作人员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度及本制度，确保大厅工作秩序井然。
二、大厅职责第四条大厅负责公司内部员工招聘、培训、考核、薪酬、福利、劳动合同等人力资源相关事务的办理。
第五条大厅负责为员工提供咨询、解答、办理各项人力资源业务的便捷服务。
三、大厅环境与设施第六条大厅应保持整洁、明亮、安静，为员工提供舒适的工作环境。
第七条大厅内设施设备应保持完好，如有损坏应及时报修。
第八条大厅工作人员应爱护公共设施，不得随意损坏或挪用。
四、大厅工作制度第九条大厅工作人员应按时到岗，保持良好的工作状态。
第十条大厅工作人员应遵守工作时间，不得擅自离岗、串岗。
第十一条大厅工作人员应热情接待来访人员，耐心解答咨询问题，确保服务质量。
第十二条大厅工作人员应妥善保管各类文件、资料，确保信息安全。
第十三条大厅工作人员应遵守保密制度，不得泄露公司商业秘密。
五、大厅服务规范第十四条大厅工作人员应着装整齐，佩戴工牌，保持良好的职业形象。
第十五条大厅工作人员应主动服务，微笑待人，耐心解答，不推诿、不拖延。
第十六条大厅工作人员应掌握业务知识，提高业务水平，确保服务质量。
六、大厅安全管理第十七条大厅工作人员应确保大厅内安全通道畅通，消防设施完好。
第十八条大厅工作人员应定期检查用电、用气等设施，确保安全。
第十九条大厅工作人员应加强防火、防盗意识，发现安全隐患及时上报。
七、监督检查与奖惩第二十条公司人力资源部负责对大厅工作进行监督检查。
第二十一条对违反本制度的工作人员，视情节轻重给予警告、记过、降职等处分。
第二十二条对在工作中表现突出、成绩显著的工作人员，给予表彰、奖励。
八、附则第二十三条本制度由公司人力资源部负责解释。
第二十四条本制度自发布之日起施行。
人力行政中心管理制度汇编
人力行政中心管理制度汇编一目的 (4)二范畴 (2)三职业道德规范 (2)四实施与修订 (4)第二章职员聘用制度 (5)一目的 (5)二聘用形式 (5)三聘用条件 (5)四面试考核 (5)五试用人员须呈交的资料 (6)六聘用后的相关规定 (6)七实施与修订 (7)第三章职员编制制度 (8)一目的 (8)二具体治理方法 (8)三实施与修订 (9)一目的 (10)二档案内容 (10)三职员差不多个人档案的治理及借阅 (11)四实施与修订 (11)第五章职员培训治理制度 (12)一目的 (12)二培训类型 (12)三具体治理方法 (13)四实施与修订 (13)一目的 (14)二范畴 (14)三离职移交手续 (14)四实施与修订 (15)第七章职员考勤制度 (16)一目的 (16)二适用范畴 (16)三工作时刻和假日 (16)四签到（打卡） (17)五迟到早退 (17)六外出报告 (18)七请假 (18)九加班 (19)十实施与修订 (20)第八章职员假期治理制度 (21)一目的 (21)二范畴 (21)三国家法定假 (21)四公休假 (21)五带薪年休假 (21)六婚假 (22)七产假 (22)八慰咨询假 (22)九事假 (22)十病假 (23)十一请假手续 (23)十二实施与修订 (23)第九章职职员资治理制度 (24)一目的 (24)二范畴 (24)三薪酬组成 (24)四职员各类假期工资运算 (24)五加薪 (25)六工资结算和发放程序 (25)七薪酬保密原则 (25)八其它 (26)九实施与修订 (26)第十章职员绩效考核治理制度 (27)一目的 (27)二范畴 (27)三权责 (27)四考核差不多原则 (28)五考核等级 (28)六考核程序 (29)七奖惩方法 (29)八实施与修订 (29)第十一章职员奖惩治理方法 (30)一目的 (30)二试用范畴 (30)三奖惩标准 (30)四奖励依据 (31)五处分依据 (31)七实施与修订 (32)第十二章公司合同治理制度 (32)一目的 (32)二范畴 (32)三治理方法 (32)四实施与修订 (32)第十三章公司印信证照治理制度 (33)一目的 (33)二范畴 (33)三印信证照使用保管方法 (33)四实施与修订 (34)第十四章公司保密制度 (35)一目的 (35)二保密范畴 (35)三保密等级及界定 (35)四保密要求及措施 (36)五奖惩规定 (37)六法律责任 (37)七实施与修订 (38)第十五章会议纪要治理制度 (39)一目的 (39)二适用范畴 (39)三记录要素 (39)四记录形式 (40)五记录及储存方法 (40)六记录要求 (40)七实施与修订 (40)第十六章办公设备使用治理制度 (41)一目的 (41)二范畴 (41)三电话使用治理规定 (41)四打印机、复印机使用治理规定 (42)五传真、E-MAIL使用、治理规定 (43)六运算机使用治理规定 (43)七投影仪使用治理规定 (44)八实施与修订 (44)第十七章文具用品治理制度 (46)一目的 (46)二范畴 (46)四办公用低值易耗品的领用治理方法 (46)五办公用管制品领用治理方法 (47)六实施与修订 (47)第十八章车辆使用治理制度 (48)一目的 (48)二车辆使用规定 (48)三实施与修订 (48)第十九章保安消防治理制度 (49)一目的 (49)二范畴 (49)三主管部门 (49)四安全治理规定 (49)五消防治理规定 (50)六实施与修订 (50)第二十章公司办公楼治理制度 (51)一目的 (51)二治理方法 (51)三实施与修订 (52)第二十一章驾驶员行车规定 (53)一目的 (53)二驾驶员守则 (53)三加班及意外责任 (54)四车辆修理程序 (54)五验车及保险 (55)六实施与修订 (55)第一章职员职业道德规范一目的为了规范全体职员的职业道德，特制定本规范。
行政人力部管理制度
行政人力部管理制度行政人力部2009年12月目录一、行政办公制度二、办公区域清洁卫生管理制度三、办公区域定置管理规定四、会议组织制度五、员工请、休假制度六、办公用品管理制度七、员工奖惩制度八、工资管理制度九、人事管理制度十、网络管理制度十一、车辆管理制度十二、档案管理规定行政人力部制度汇编目的：为使行政管理部的办公工作实现规范化、程序化、制度化，加强管理和协调，明确办公程序，进而落实到部门的每个岗位和每一件工作事项上，提高部门办公运作效率，增强团队凝聚力，从而保障和促进公司战略目标的实现及各项业务的发展，特制定本套制度。
一、行政办公制度1、严格遵守公司各项规章制度，不迟到、不早退。
员工每天实行打卡制上下班，因事外出需本人在24小时内自行到行政前台登记备案交部门负责人签字认可，若未在规定时间内登记，视为旷工处理，发现部门负责人有包庇行为，一律严处。
2、坚守岗位、尽职尽责、勤奋工作、坚持原则、要有快捷、认真、严谨、高效的工作作风。
公司员工请假、调休严格按照请假调休制度执行，加班按加班制度执行。
3、工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊，大声喧哗，严禁在工作时间玩电脑游戏，浏览与业务无关的网站，确保办公环境的安静有序。
4、衣着得体、仪表整洁、举止端庄、不裸背露体，不得穿拖鞋，不浓妆艳抹。
5、勤俭节约，爱护办公设施，各项物品谁在使用谁负责。
个人领用低值易耗品需在行政部登记备案，自己贴好标签，负责爱护、保管好，在离职时需办好交接，发现人为损坏或遗失，按实价赔偿。
6、办公室严格按照《办公区域定置管理规定》执行，员工应在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁。
7、服从公司领导与组织管理，做到令行禁止。
对未经明确事项，要以书面形式请示部门主管、领导后办理，未经请示私自作主，造成的一切经济损失和法律责任由个人自行承担。
8、维护公司利益，不得擅用公司名义办理与公司业务无关事项。
人力资源行政中心管理制度汇编
第一章办公区域管理规定1 •目的：规范办公室的工作秩序，树立良好的办公环境，以提高办公质量与效率。
2•职责/权限：行政部：负责办公室的整体日常监管与处理突发事件。
办公室人员及财产安全的监管。
其他部门负责人：所属办公室日常事务的管理，协助处理各种异常情况。
3. 工作要求：办公室职员工作纪律：1. 办公室人员须保持仪容仪表整洁，一律按规定穿工衣（周六除外）。
2. 文明礼貌待人，严禁大声喧哗。
3. 室温25C以上方可以开启空调，温度调节不得低于18C（含）以下。
4. 保持个人办公台面整洁。
5. 做好日常清洁维护，不可随地吐痰，垃圾、纸屑丢入纸篓内。
6. 原则上办公室内严禁吸烟，需要吸烟请到吸烟区。
7. 非客户接洽、会议召开、集体讨论，任何人不得私自占用会议室与洽谈室。
8. 在使用公共场所（会议室、洽淡室、阅览室、培训室等）完毕后，使用人员应当恢复原状并做好清洁整理工作。
9. 除工作需要外，办公室人员不准利用公司电脑上网。
10. 接打电话应言简意赅、长话短说，严禁在电话中刻意闲聊，更不允许在办公室接打私人电话。
11. 上班时间严禁聚众闲聊或影响、妨碍他人工作，有必要进行集体讨论时，在洽谈室或会议室内进行。
12. 公司内部集会与会议，除特殊情况（需提前向会议主持人请假）外，皆须准时参加。
13. 前台（前台文员/前台保安员）要负责整个前台区、入门大厅的管理。
前台禁止无关人员闲坐。
14. 下午17：30—18：00，部门须将该晚加班名单提交行政部，行政部核准后交前台保安。
15. 下班前，办公室人员须各自整理好工作台面。
最后下班人员要关闭水、灯、空调、电脑、传真机、复印机、门窗。
16. 上班时间，公司内部通用性语言为普通话，除业务上来往之外，一律不得讲其他方言。
办公室职员着装要求：1. 为树立和保持公司良好的社会形象，实现规范化管理，本公司职员应按要求着装（周一至五着工装）。
2. 办公室职员上班时间要保持仪容仪表整洁、大方、得体。
人事行政管理制度汇编
人事行政管理制度汇编编写说明1、本汇编所包含的任何条文和条款，由公司人事行政部负责解释。
2、本制度汇编一经批准下发，即为公司最高行动准则，公司所属员工必须严格遵守执行。
3、本制度汇编在执行中，由于部门工作内容、职责的变化需要修订、增删汇编中相关条款的，经公司领导批准后，由人事行政部统一进行修正。
4、本制度汇编作为内部文件其所有者为本公司，任何人不得以任何方式在公司以外的场合出示。
人事行政部2013 年12 月 1 日第一部分人事行政部岗位职责总则1、公司的人事管理工作由人事行政部具体负责。
2、人事行政部在人事管理上直接向总经理负责，与各部门的关系是协调、指导、服务的关系。
一、公司人事管理工作1、协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员；2、协同各部门办理员工的招聘工作，为各部门提供符合条件的员工，储备人才。
3、协助公司领导和各部门做好员工的考核、转正、任免、调配等工作；4、协同各部门对员工进行培训，提高员工的整体素质及工作能力；5、负责统一管理和调整员工的薪金；6、负责正式员工劳动合同的签订；7、保存员工的个人档案资料；8、负责为符合条件的员工办理养老保险和医疗保险等相关福利；9、根据工作需要，负责招聘临时工及对其的管理工作；10、为员工办理人事方面的手续和证明等。
二、公司行政管理工作1、制定公司人事行政管理制度、汇编公司各项制度、监督检查各部门执行的情况，并负责解释公司人事行政管理制度；2、负责对员工进行遵守劳动纪律的教育及考勤工作的管理；3、根据董事会批准的行政费用总额度，每月制定公司行政费用预算，并严格控制行政费用的支出；4、负责公司资产的管理，建立固定资产、低值易耗品等物品的购买、验收、使用登记及定期检查使用情况的制度；5、负责公司文件和档案的管理工作；6、根据公司行政管理制度，做好电话、传真和复印机等设备的维护和使用管理；7、负责公司车辆的管理和调度工作；建立车辆档案，做好车辆的维修、保养工作，定期检查车辆使用情况，加强对司机、非司机的安全教育工作；8、负责公司办公室环境卫生的管理；9、负责公司办公地点安全、保卫、消防工作的管理；10、负责员工食堂工作的管理；11、负责内部招待和对外的接待及票务、住宿、餐饮等工作；12、根据总经理的指示，积极组织好公司级的重大会务活动和日常的办公会议；13、负责公司大事纪工作；14、负责信访接待工作；15、负责办理营业执照、代码证、资质证等的变更和年检工作。
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人力资源与行政管理制度汇编第一章员工职业道德规范 (5)一目的 (5)二范围 (5)三职业道德规范 (5)四实施与修订 (7)第二章员工聘用制度 (8)一目的 (8)二聘用形式 (8)三聘用条件 (8)四面试考核 (8)五试用人员须呈交的资料 (9)六聘用后的相关规定 (9)七实施与修订 (9)第三章员工编制制度 (11)一目的 (11)二具体管理办法 (11)三实施与修订 (11)第四章员工个人档案管理制度 (13)一目的 (13)二档案内容 (13)三员工基本个人档案的管理及借阅 (14)四实施与修订 (14)第五章员工培训管理制度 (15)一目的 (15)二培训类型 (15)三具体管理办法 (15)四实施与修订 (16)第六章员工离职管理制度 (17)一目的 (17)二范围 (17)三离职移交手续 (17)四实施与修订 (18)第七章员工考勤制度 (19)一目的 (19)二适用范围 (19)四签到（打卡） (20)五迟到早退 (20)六外出报告 (21)七请假 (21)八旷工 (22)九加班 (22)十实施与修订 (22)第八章员工假期管理制度 (24)一目的 (24)二范围 (24)三国家法定假 (24)四公休假 (24)五带薪年休假 (24)六婚假 (25)七产假 (25)八慰问假 (25)九事假 (25)十病假 (26)十一请假手续 (26)十二实施与修订 (26)第九章员工工资管理制度 (27)一目的 (27)二范围 (27)三薪酬组成 (27)四员工各类假期工资计算 (27)五加薪 (27)六工资结算和发放程序 (28)七薪酬保密原则 (28)八其它 (28)九实施与修订 (28)第十章员工绩效考核管理制度 (30)一目的 (30)二范围 (30)三权责 (30)四考核基本原则 (31)五考核等级 (31)六考核程序 (32)七奖惩办法 (32)八实施与修订 (32)第十一章员工奖惩管理办法 (33)二试用范围 (33)三奖惩标准 (33)四奖励依据 (34)五处分依据 (34)六奖惩程序 (35)七实施与修订 (35)第十二章公司合同管理制度 (36)一目的 (36)二范围 (36)三管理办法 (36)四实施与修订 (36)第十三章公司印信证照管理制度 (37)一目的 (37)二范围 (37)三印信证照使用保管办法 (37)四实施与修订 (38)第十四章公司保密制度 (39)一目的 (39)二保密范围 (39)三保密等级及界定 (39)四保密要求及措施 (40)五奖惩规定 (41)六法律责任 (41)七实施与修订 (41)第十五章会议纪要管理制度 (43)一目的 (43)二适用范围 (43)三记录要素 (43)四记录形式 (44)五记录及保存方法 (44)六记录要求 (44)七实施与修订 (44)第十六章办公设备使用管理制度 (45)一目的 (45)二范围 (45)三电话使用管理规定 (45)四打印机、复印机使用管理规定 (46)五传真、E-MAIL使用、管理规定 (47)六计算机使用管理规定 (47)八实施与修订 (48)第十七章文具用品管理制度 (49)一目的 (49)二范围 (49)三文具用品划分 (49)四办公用低值易耗品的领用管理办法 (49)五办公用管制品领用管理办法 (50)六实施与修订 (50)第十八章车辆使用管理制度 (51)一目的 (51)二车辆使用规定 (51)三实施与修订 (51)第十九章保安消防管理制度 (52)一目的 (52)二范围 (52)三主管部门 (52)四安全管理规定 (52)五消防管理规定 (52)六实施与修订 (53)第二十章公司办公楼管理制度 (54)一目的 (54)二管理办法 (54)三实施与修订 (55)第二十一章驾驶员行车规定 (56)一目的 (56)二驾驶员守则 (56)三加班及意外责任 (57)四车辆维修程序 (57)五验车及保险 (57)六实施与修订 (58)第一章员工职业道德规范一目的为了规范全体员工的职业道德，特制定本规范。
二范围本规范适用于公司的全体员工。
三职业道德规范1忠于公司，维护公司形象公司的每一位员工无论何时何地，都应忠诚于公司、忠诚于公司的事业、切实维护公司的声誉，视公司的利益为个人最高的处事原则。
以自己正直的人格魅力、严谨的工作作风、文明的言谈举止在工作、生活和社会环境中树立公司良好的企业形象。
2爱护公司财物、保护公司财产爱护公司财物、保护公司财产是每位员工义不容辞的责任和义务。
因此，我们在日常工作中必须对公用设备、设施进行定期的维护和保养，确保完整无损。
当公司发生意外事故或遭受自然灾害时，每位员工应自动服从现场指挥人员的安排，积极参与抢险救灾，尽一切努力将公司的损失降到最低程度；当发现公司财产遭到破坏、盗窃时，每位员工都应机智勇敢地与任何破坏行为作斗争。
3诚实可信、襟怀坦白员工在工作中要做到诚实可信、襟怀坦白，不允许任何隐瞒、欺诈行为。
员工向上司汇报工作、反映情况时，必须真实、客观、准确、完整；力戒虚假、片面、断章取义。
做老实人、说老实话、办老实事，永远是员工做人的基本准则。
4忠于职守、爱岗敬业作为一名公司员工，必须具备高度的事业心和责任感，兢兢业业地做好自己的本职工作。
干一行、爱一行、钻一行，努力学习、刻苦钻研，不断提高业务水平、提高工作效率，尽快成为本职工作的专家。
5同舟共济、团结协作公司是一个从事经营活动的有机整体，各部门、各岗位之间是一种分工协作的关系。
全体员工都应该从大局出发，从公司的整体利益出发，自觉克服本位主义和小团体主义，团结协作、相互支持、相互配合，共同促进公司事业的发展。
6严格要求、遵章守纪公司是一个高度组织化的团体，完善的规章制度是公司管理和运作的依据，是确保公司有序高效运行的基本条件，也是公司兴旺发达的根本保证。
全体员工都必须无条件地遵守和执行，严格要求自己，做到有令则行、有禁必止。
对执行规章制度过程中存在的问题，员工可以通过正常途径向有关部门提出自己的意见和建议。
7遵守组织原则员工在工作和生活当中，都应该严格遵守组织原则，不说无原则的话，不办无原则的事。
正确处理个人与组织的关系，坚持下级服从上级、个人服从组织的原则。
员工对公司安排的工作如有意见和建议，首先在执行的前提下，通过正常渠道向上级和有关部门反映，其次不在私下议论、发牢骚、说怪话，养成良好的职业道德习惯。
8遵守纪律、保守秘密公司的秘密是关系到公司安全和利益、生存和发展的根本大计。
因此，全体员工都有保守秘密的义务和责任，都应自觉养成严守秘密的良好职业习惯，切实做到不交谈、不议论、不传播公司秘密，严禁用公司的秘密作任何私人交易。
9厉行节约、控制成本在当今异常激烈的市场竞争中，公司要取得长期的发展和进步，并立于不败之地，除了想方设法主动搏击市场、赢得最佳效益之外，还必须厉行节约、杜绝浪费。
为此，全体员工无论何时何地，不管从事什么工作，都应该确立节约光荣、浪费可耻的观念，加强内部管理，降耗节支、控制成本费用，达到少投入、多产出的最终目的。
四实施与修订本管理办法由企业管理部、人力资源部共同制定，经总经理批准后公布实施，修订时由人力资源部执行。
第二章员工聘用制度一目的为加强本公司员工队伍建设，提高员工的基本素质，特制订本规定。
二聘用形式公司员工聘用均采用从社会公开招聘、员工个人推荐等择优录用的形式。
三聘用条件1）学历：除后勤人员及公司有特殊要求的人员外，公司所有应聘员工均需具有大专以上学历，系统分析和管理咨询等技术人员均需具有本科或本科以上学历。
2）专业：所有应聘员工原从事的专业应为公司所需专业或相关专业，除条件非常优异者，均不考虑非专业人员。
3）工作经历，至少一年相关工作经验。
4）年龄：年龄一般没有特殊限制。
5）语言：有良好的语言表达和书写能力，应至少精通一门外语（后勤人员除外）。
6）工作记录：无不良工作记录。
7）外省市人员需持有《上海市引进人才居住证》或现居住地的居住证明。
四面试考核1）应聘人员的面试由人力资源部和相关业务部门共同组织进行。
2）应聘人员须按要求如实填写本公司的职位申请表，并在约定的时间、地点准时参加公司组织的初试和复试。
3）用人部门在面试应聘人员时，应以客观公正为原则，按照招聘职位相关的工作职责要求，实事求是地评价应聘人员，量才录用。
4）面试应聘人员时，评估内容必须包含如下几项：（1）应聘人员的品质以及诚实可靠程度。
（2）过去工作的稳定性及其业绩。
（3）相关的工作能力以及与本公司空缺招聘职位的相符程度。
（4）与他人的协调、沟通与合作能力。
（5）工作技巧与职业发展能力。
（6）其他所需注意事项。
五试用人员须呈交的资料1）学历、学位证明。
2）个人简历。
3）身份证复印件。
4）近期一寸免冠照2张。
5）外省市人员需提供《上海市引进人才居住证》或现居住地的居住证明。
6）其它证书。
六聘用后的相关规定1）试用人员经试用考核合格后，可转为正式员工，并根据其工作能力和岗位重新确定职等，享受正式员工的各种待遇。
2）试用人员在试用期内待遇为其工资标准的80%。
3）员工转正后，试用期计入工龄，试用不合格者，可延长其试用期或决定不予聘用，对于不予聘用者，公司不承担任何补偿费用，试用人员不得提出任何异议。
4）正式员工可根据其工作业绩、表现以及年限，经总经理特别批准按上海市政府的相关政策，由公司给予办理人才引进。
5）公司各类人员的劳动合同或劳务合同等材料由公司人力资源部保管，并由其监督合同的执行。
七实施与修订本管理办法由企业管理部、人力资源部共同制定，经总经理批准后公布实施，修订时由人力资源部执行。
第三章员工编制制度一目的为进一步拓宽业务领域，提高公司的经营效益，合理有效控制人力资源成本，特制订本规定。
二具体管理办法1）公司的组织架构设置是根据业务经营的实际需要而制定的。
企业管理部将根据公司经营发展战略与规划，及时调整并优化整个组织架构，以满足公司发展的需要。
2）组织架构确定的各专业职能部门，必须以促进公司的商业利益为根本宗旨，按其管理职能的需要，详细制订出整个部门的员工岗位职责，并使之在运作过程中不断加以完善。
3）各部门的员工编制人数，必须通过合理分解其整个部门的部门职能，并通过按需设置工作岗位来确定。
4）部门的员工编制必须以提高管理效率和合理控制人力资源成本为前提，坚持“精兵减政、一专多能”的原则，因事设岗用人、杜绝冗员。
5）各部门按其管理职能需要所确定的员工编制，须经人力资源部最后确认，并上报总经理批准后方可有效。
6）各部门可根据业务发展需要，定期提出调整本部门员工编制的建议，人力资源部汇总初审后提出人力资源编制变更方案，报请总经理批准后方可实施。
7）各部门员工编制是本公司人事决策的重要组成部分，是员工劳动管理、薪资管理、社会保障管理、项目成本控制以及公司年度预算的重要依据，各部门的员工编制及其变化须及时报人力资源部备案。