五员包保(特选参考)

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包保试点工作的实施方案样本(3篇)

包保试点工作的实施方案样本晴隆县煤矿包保工作实施方案为进一步加强煤矿安全生产监督管理，有效遏制煤矿安全生产事故，全面实现全县煤矿安全生产形势持续稳定向好发展，根据有关会议、文件要求，结合我县煤矿安全生产实际，特制订本实施方案。

一、指导思想认真贯彻落实科学发展观，牢固树立“以人为本、安全发展”的理念，认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，紧紧围绕煤矿安全生产各项工作，进一步深入落实领导包保责任，严格排查治理各种安全生产隐患，严肃查处各种“三违”行为，杜绝煤矿安全生产事故的发生。

二、包保工作原则包保对象为辖区内所有煤矿，县级领导干部要对辖区内煤矿安全生产实行包保，可以是一人一矿或一人多矿；各产煤乡镇的乡镇领导干部要对辖区内的煤矿逐矿进行包保，每个煤矿必须有一名乡镇领导干部包保，可以是一人一矿或一人多矿。

成立由包保县级领导任包保组长、___名乡科级领导、___名以上监管人员为成员的煤矿安全生产包保组，具体负责履行包保职责；每个煤矿必须有___个包保组包保，可以是___组1矿或___组多矿；每一个煤矿至少明确一名驻矿安全监管员，驻矿安全监管员必须按《___省地方煤矿驻矿安全监管员管理试行办法》的规定，履行对所驻煤矿的安全生产监管职责。

三、包保工作职责包保煤矿的县级领导要按照《___省各地人民政府和有关部门安全生产监督管理责任的规定》（黔府办〔___〕___号）的要求认真履行职责，具体职责如下：（一）监督包保煤矿全面贯彻落实国家、省、州有关煤矿安全生产的法律法规、规章和文件精神，严格落实有关现场管理的“三个规定”，落实企业安全生产主体责任，依法___生产和建设。

（二）督促各产煤乡镇、县直相关部门按照黔府___发〔___〕30__文件规定的职责对所包保煤矿开展联合执法工作，严厉打击非法违法生产建设经营行为；督促乡镇包保领导严格按规定开展包保工作。

（三）对包保的矿井进行分类指导：1、对生产矿井，要加大指导和服务协调力度，在确保安全的条件下，督促煤矿科学___生产。

重点人员包保实施方案

重点人员包保实施方案一、背景。

随着企业经济实力的不断增强，对于重点人员的保障工作也变得愈发重要。

重点人员包保实施方案的制定和执行，对于企业的稳定发展和员工的安全保障具有重要意义。

二、目的。

本文档的目的是为了规范和指导企业重点人员包保工作的实施，确保重点人员的安全和利益得到有效保障，提高企业的整体安全保障水平。

三、实施方案。

1. 确定重点人员范围。

首先，企业需要明确确定哪些人员属于重点人员范围。

一般来说，高管人员、技术骨干、关键岗位人员等都属于重点人员范围。

2. 制定包保方案。

针对不同类型的重点人员，制定相应的包保方案。

包括但不限于安全保障、健康保障、福利保障等内容，确保重点人员的权益得到全面保障。

3. 配备专人负责。

对于重点人员的包保工作，需要配备专人负责，负责协调和执行相关工作。

这样可以确保包保工作的专业性和高效性。

4. 定期评估和调整。

包保方案的执行需要定期进行评估和调整，及时发现问题并进行改进。

这样可以确保包保方案始终符合重点人员的需求和实际情况。

四、实施效果。

通过以上实施方案的执行，可以达到以下效果：1. 提高重点人员的安全感和归属感，增强员工的忠诚度和凝聚力。

2. 减少重点人员的流失率，保障企业的核心竞争力和稳定发展。

3. 促进企业内部的良好氛围和积极向上的工作态度，提高企业整体的工作效率和生产效益。

五、总结。

重点人员包保实施方案的制定和执行，对于企业的发展和员工的安全保障至关重要。

通过科学合理的方案制定和执行，可以有效提高企业的整体安全保障水平，保障重点人员的权益和利益，促进企业的稳定发展。

希望本文档能够为企业重点人员包保工作的实施提供一定的指导和帮助。

疫情防控五级包保工作总结

疫情防控五级包保工作总结
自2020年初新冠疫情爆发以来，全国各地都积极展开了疫情防控工作。

为了有效应对疫情，各地纷纷实施了五级包保工作，通过严格管控和防控措施，有效遏制了疫情的传播，保障了人民群众的生命安全和身体健康。

一、五级包保工作的重要性。

五级包保工作是指对疫情防控工作的五个级别进行包保，即对重点人群、重点地区、重点场所、重点机构和重点岗位进行全方位的包保和监管。

这种工作模式的实施，可以最大程度地减少疫情传播的可能，保障人民群众的生命安全。

二、五级包保工作的具体措施。

在五级包保工作中，各地采取了一系列的措施，包括严格的人员管控、加强社区防控、加强医疗资源保障、加强疫情监测和信息发布等。

这些措施的实施，有效地遏制了疫情的传播，保障了人民群众的生命安全。

三、五级包保工作的成效。

通过五级包保工作的实施，各地成功遏制了疫情的传播，有效保障了人民群众的生命安全和身体健康。

同时，五级包保工作也为疫情后期的复工复产提供了有力保障，为经济社会的稳定发展打下了坚实的基础。

四、五级包保工作的启示。

五级包保工作的成功实施，充分体现了中国政府的决心和能力，也为全球疫情防控提供了宝贵的经验。

在今后的疫情防控工作中，我们需要不断总结经验，完善机制，加强合作，共同应对疫情挑战。

总之，五级包保工作是一项极其重要的工作，它为疫情防控提供了有力保障，也为全国人民的生命安全和身体健康提供了坚实保障。

希望在未来的工作中，我们
能够继续发扬团结合作的精神，共同应对疫情挑战，为建设一个更加美好的社会贡献力量。

五员工作制度

五员工作制度五员工作制度，是指一个基层单位中的五个职员，包括组长、宣传员、文员、会计和保卫员。

他们各自担任不同的职责，形成一个紧密协作的工作团队，以实现单位的正常运作和管理。

下面就五员工作制度进行更详细的阐述。

一、职责分配1. 组长：组长是五员工作制度的主要负责人，他负责公司、部门或组的管理工作，领导其他职员执行工作任务。

组长负责协调、指挥和监督各项工作，能够很好地协调各方面的资源以达成任务完成的目标。

2. 宣传员：宣传员要负责做好单位的宣传和发展工作。

他需要负责制定公司宣传方案、统筹组织各类宣传活动，如推广产品、营销活动、客户关系维护等，以及维护和提升公司的品牌形象。

3. 文员：文员主要负责公司的行政和文秘工作。

她需要负责文件资料的收发、整理和保存，协助领导完成日常工作任务，例如安排会议、接待来宾等。

4. 会计：会计主要负责公司的财务工作，包括账务管理、盘点、出纳等，要保证公司财务报告的准确性与规范化。

5. 保卫员：保卫员负责公司或者部门的物业保卫工作，要确保公司的安全顺利、防止不法分子捣蛋、实施盗窃盗车等行为，防范意外事故的发生。

二、紧密协作五员工作制度的职责分配是相互结合的。

他们共同完成咨询和解决业务、项目和流程问题，以确保公司的顺利运行，实现商业目标。

在紧急的情况下，任何一个员工都需要迅速响应，并尽力提供支援和援助。

每个员工对其它员工的贡献都是不可或缺的，团队合作是保证单位高效运行的基础。

三、任务分配五员工作制度能够协作得很好，职责分配合理，任务分配也很清晰。

主领导把任务分配给组长，然后由组长向其他人员分配具体任务，每个职员齐心协力，互相配合协作，以最佳状态完成任务。

这种分配任务的方式有利于提高每个人的工作能力以及解决日常工作的各类问题。

四、优点五员工作制度有以下的优点：1. 分工明确，职责清晰。

2. 合理的职责分配可以提高工作效率，避免任务担负过重或者结构上的混乱。

3. 职责与工作互相呼应，建立一种有机的工作合作模式，以实现任务目标，提高组织的协作能力及运动协作效率。

煤矿班组建设“五大员”岗位责任制(5篇)

煤矿班组建设“五大员”岗位责任制一、党员岗位责任制1、带头认真学习《安全生产法》等法律法规，学习贯彻《煤矿安全规程》、掌握安全作业、操作规程。

日常工作中要以身作则，遵章守纪，团结带领本班组全体党员、职工争做安全生产的标兵，并且保证自己不违章作业。

2、要协助生产班组长对本班组党员和职工进行安全教育，提高安全生产意识和技术、技能，做到党员身边无事故。

3、要协助生产班组长落实国家有关安全生产的法律、法规及集团公司各种安全规章制度，创建安全生产合格班组。

4、要协助生产班组长对生产设备、安全设施、工作环境进行安全监督检查，发现隐患及时报告，并督促解决。

5、制止违章指挥、违章作业和违反劳动法纪律的行为。

6、工作中如果发生灾变，听从指挥迅速参加抢险、急救工作。

7、共产党员安全监督员同生产班组长一样，工作时间佩带便携式检查仪。

随时检查有害气体的变化，发现异常要随时汇报，有害气体超过规定必须先撤人。

8、共产党员安全监督员要对安全检查员和瓦斯检查员的上岗工作情况进行监督。

9、共产党员监督员要及时做好安全监督工作日志的记录，每日由本队值班人员审阅签字，每月由队党支部审阅签字后，整理并上交矿党委组织部。

10、共产党员安全监督员佩戴由集团公司统一制作的标识。

经过安全培训后持证上岗。

11、共产党员安全监督员聘期与党小组长的任期相同，一般为三年。

二、井下班组长岗位责任制1、班组长全面负责本班组的安全生产工作，要严格按照《煤矿安全规程》、作业规程等要求组织和指挥生产，并在生产过程中及时解决出现的问题，全面完成各项生产任务。

2、负责了解上一班的安全生产情况，开好班前会和收工会，认真执行交接班和班中检查制度。

3、要认真检查各个工种、每道程序，随时掌握工作地点的安全情况，及时处理安全隐患，不违章指挥，不违章作业。

4、充分发扬民主，群策群力，组织开照本班组的安全活动。

5、要支持并配合好本班组其他安全监督管理人员的安全检查工作，对本班组“三违”人员做好教育帮助工作。

化工(危险化学品)企业安全生产管理人员安全生产管理知识重点考核内容

26日7时10分，邓光华在4号皮运机输送线地面看到尚友贵爬上3号皮运机料斗去撮熟料。7时20分，邓光华发现3号皮运机输送线上没有熟料运输，便朝3号皮运机料斗顶部望去，没有发现尚友贵，便蹲下查看料斗底部，发现尚友贵一只脚露在外面，人被掩埋在熟料下面。
化工（危险化学品）企业（以下简称企业）生
本地区近期事故回顾
三、2017年9月26日7时20分，华强化工集团股份有限公司(以下简称华强公司)原料车间3号工段熟料岗位一名操作工在作业过程中不慎跌入料斗发生窒息事故，经医院抢救无效死亡。
9月26日凌晨，操作工邓光华、尚友贵（死者）上早班，即从26日凌晨接班到26日8时。在工作中，邓光华负责4号皮运机输送线，尚友贵负责3号皮运机输送线。其工作内容是照看皮运机输送线，同时人工将熟料堆上的熟料用铁钎撮松自然落到料斗底部的皮运机上，保证皮运机输送线上熟料的正常运输。
安监总厅宣教〔2017〕15号
举措：各地区、各单位要结合重点考核内容,依
法强化对企业相关人员的安全生产知识和管理能力要求，对申请办理安全许可证及安全许可证延期的企业要按照《化工（危险化学品）企业主要负责人安全生产管理知识重点考核内容》、《化工（危险化学品）企业安全生产管理人员安全生产管理知识重点考核内容》确定的重点内容，对其主要负责人和安全管理人员进行考核，严格落实《安全生产许可证条例》的相关规定，对考核未通过的，不予办理相关企业的安全许可证。
安监总厅宣教〔2017〕15号
目的：为进一步推动企业落实安全生产主体
责任，严格规范企业主要负责人和安全管理人员安全生产知识、管理能力考核，提升基层危险化学品安全监管人员业务素质，国家安全监管总局组织制定了《化工（危险化学品）企业主要负责人安全生产管理知识重点考核内容（第一版）》、《化工（危险化学品）企业安全生产管理人员安全生产管理知识重点考核内容（第一版）》、《危险化学品安全监管人员提升专业知识培训重点（第一版）》。

煤矿安全监管五人小组管理办法【最新版】

煤矿安全监管五人小组管理办法第一条为进一步规范全省煤矿安全监管五人小组管理，加强煤矿安全监管五人小组日常监管工作，有效防范事故发生，根据《山西省人民政府办公厅关于认真落实煤矿安全监管责任扎实搞好煤矿安全工作的通知》(晋政办发〔2009〕186号) 《山西省人民政府办公厅关于进一步加强煤矿安全生产工作的意见》（晋政办发〔2014〕26号），制定本办法。

第二条煤矿安全监管五人小组（以下简称“五人小组”）按照每组五人，每组负责五座煤矿的要求，依据市、县两级分级监管的原则，履行煤矿安全监管检查职责，并对所负责煤矿实行安全监督检查包保责任制。

“五人小组”成员分别由采掘、机电、通风、地测、安全等主体专业人员组成。

第三条“五人小组”成员应具备下列基本条件：（一）具有坚定的理想信念，坚决贯彻执行党的基本路线和各项方针政策，品行端正、克己奉公，模范遵守国家法律法规；（二）热爱煤矿安全监管工作，熟悉有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、规程和标准，并能熟练应用于煤矿安全生产监督管理工作中；（三）具有采掘、机电、通风、地测、安全等煤炭院校主体专业全日制大专以上学历，有2年以上煤矿相关工作经验者优先；（四）身体健康，能适应煤矿现场检查工作需要的男性公民。

新招聘人员年龄不超过40周岁，聘用本辖区煤矿安全监管部门或煤矿的在职工作人员的年龄原则上不超过50周岁；（五）每个“五人小组”确定一名成员为组长，组长需具备中级及以上煤炭主体专业技术职称或3年以上煤矿基层工作经历。

第四条“五人小组”实行巡回监管检查机制，每周对包保的每座煤矿巡回检查1次（煤矿停产停建放假期间除外），每月对每个包保煤矿做到全覆盖对表检查。

第五条“五人小组”在巡回监管检查中，履行下列工作职责：（一）依据有关煤矿的法律、法规、规章、标准、制度等，监督煤矿落实安全生产主体责任，督促煤矿开展安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制工作，落实风险管控和隐患治理措施；（二）监督煤矿建立健全安全生产责任制和各项安全生产管理制度，督促煤矿严格执行安全规程、作业规程和操作规程，依法依规组织生产建设；（三）重点监督煤矿是否按批准的年度采掘计划进行开拓部署与采掘生产，领导带班下井制度执行情况，特殊工种岗位人员持证上岗情况，高危作业情况，防范“五假五超三瞒三不”等违法违规生产行为发生；（四）监督煤矿是否按照隐患整改方案和安全技术措施进行整改，并将监督情况及时向应急管理部门汇报；、（五）对照《煤矿安全监管五人小组检查表》（见附表）开展现场检查。

领导干部“五个一”包保工作制度

领导干部“五个一”包保工作制度各部门：根据安全工作会议安排，继续深入开展处级领导“五个一”工程工作制度；结合我部人员、生产现状，联点包队扩大至科级干部，共同开展“五个一”活动。

结合项目部井下队组和地面、洗煤、铁路施工队构成情况，本着生产非生产口领导相配合，业务科室对口包队的原则，共分为十一个包队单元；现就本活动具体工作要求如下：一、处级领导“五个一”工作制度1、每人包保一个区队。

2、每周参加一次所包队组安全会。

3、每周到所包队组全程跟班一次。

4、每月抓一次实质性“三违”。

5、每月对所包队组“三违”人员进行一次帮教。

二、生产口科级人员“五个一”工作制度1、每人包保一个区队。

2、每周参加一次所包队组安全会。

3、每周到所包队组全程跟班一次。

4、每月抓一次实质性“三违”。

5、每月对所包队组“三违”人员进行一次帮教。

三、非生产口科级人员“五个一”工作制度1、每人包保一个区队。

2、每周参加一次所包队组安全会。

3、每月到所包队组全程跟班一次。

4、每月抓一次实质性“三违”。

5、每月对所包队组“三违”人员进行一次帮教。

四、具体要求1、参加所包队组安全会和“干部上讲台”相结合，讲话重点有该队组安全生产情况分析、对策及采取措施等内容并记录在案。

2、全程跟班必须与职工同上同下并和“培训到现场”结合起来，对当班安全生产组织、作业规程执行、职工岗位操作以及跟班队干、班组长、安全员、特殊工种履职情况、安全质量标准化情况全面检查并填写跟班表，交安全监察科保留备查。

3、每月抓一次实质性“三违”（重点指队组值班队干班前工作安排不切合实际；跟班队长、班组长、特殊工种等关键岗位人员不进行事故预想而违章指挥、违章操作），既要有“三违”人员姓名，也要有“三违”经过。

4、每月对“三违”人员进行一次帮教，结合其工作特性有针对性地帮教并有详细具体的谈话记录。

5、由领导干部联点包队考核办公室按“五个一”考核标准进行考核。

( a、填写不认真一次考核安全绩效1分，b、一次没有参加所包施工队安全会考核安全绩效2分，c、安全会讲话无施工队安全生产情况分析及采取措施等内容考核安全绩效1分，d、全程跟班没有做到与职工同上同下考核安全绩效2分，e、对施工队当班安全生产组织、作业规程执行、职工岗位操作以及安全质量标准化情况等检查不全面考核安全绩效2分，f、当月没有抓一次实质性“三违”考核安全绩效1分，g、当月没有对所包施工队“三违”人员进行帮教一次，或没有具体的谈话记录考核安全绩效一分。

五员包保责任制小学留守儿童教育包保责任制

五员包保责任制小学留守儿童教育包保责任制
一、班主任教师是本班留守儿童的包保责任人，每位包保责任人帮扶5-10名留守儿童。

二、建立留守儿童的成长档案卡，记录留守儿童的基本情况、留守原因、家长联系电话、临时监护人状况、学生主要表现等情况。

三、组织留守儿童与其父母写信讲一讲心理话及汇报在校学习、生活等情况。

在思想、学习和生活上给予帮助。

四、及时对留守儿童的心理咨询，定期与留守儿童谈心，进行心理疏导。

五、组织出外打工的家长开展“五个一”活动，即外出家长每周给孩子一个电话，每月一封信，每月与班主任联系一次，每学期与科任教师联系一次，每年至少回家一次。

六、学校每学期对包保责任人进行考核，考核达80分为合格，不满80分，少一分扣绩效工资10元，且不得评优评先。

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“五员”工作制度

“五员”工作制度五员工作制度，指的是公司内部一种推行管理责任制、落实员工岗位责任的工作制度。

它是现代企业管理中的一种重要制度，旨在规范员工的工作行为，提高工作效率和质量。

五员工作制度主要包括九员职责、四个功能和五个管理环节。

首先，九员职责是指公司内部的岗位职责，即经营员、生产员、技术员、质检员和卫生员等，每个员工都需要履行相应的职责，发挥自己的专业特长。

这有助于形成一个分工明确、职责清晰的工作团队。

其次，四个功能是指五员工作制度的主要功能，包括协调职责、指导行为、监督执行和评估绩效。

协调职责是指通过规范岗位职责，使各岗位之间的工作互相配合，协同工作；指导行为是指向员工传达工作目标、规范工作行为，使其对工作有明确的认知和指导；监督执行是指通过制定检查制度和层层督导，监督员工按照规定的工作程序和标准履行职责；评估绩效是指通过对员工的工作绩效进行定期或不定期的评估，对优秀员工给予奖励，对不合格员工进行惩罚或培训。

最后，五个管理环节是指五员工作制度的实施过程中需要注意的环节，包括预备、考核、培训、奖罚和发展。

预备是指通过合理的人员配置和配备适当的岗位设施，为实施五员工作制度做好准备；考核是指通过定期或不定期的考核，对员工的绩效进行评估，确保员工履行岗位职责；培训是指通过培训，提高员工的专业技能，使其更好地适应岗位要求；奖罚是指对优秀员工给予奖励和提升机会，对不合格员工进行处罚或培训；发展是指通过提供职业发展机会，激发员工的工作积极性和创造力。

五员工作制度的实施可以有效地落实员工的岗位责任，使员工在工作中更加主动、积极，提高工作效率和质量。

同时，它还可以促进团队合作，加强员工之间的沟通和协作能力，提高整体团队的绩效。

在推行五员工作制度时，需要注意以下几个方面。

首先，要根据公司的实际情况，明确每个员工的岗位职责，确保每个员工知晓自己的工作内容和工作标准。

其次，要进行适当的培训，提高员工的专业能力和工作技能，确保员工能够胜任工作职责。

学校五级包保制度

为了加强学校管理，确保教育教学工作的顺利进行，保障师生安全，提高教育教学质量，我校特制定以下五级包保制度：一、制度概述学校五级包保制度是指以校长为第一责任人，将学校管理工作分解为五个层级，明确各级责任，形成上下联动、齐抓共管的工作格局。

具体包括：校级领导包保、中层干部包保、年级组长包保、班主任包保和教师包保。

二、五级包保内容1. 校级领导包保（1）校长全面负责学校管理工作，对学校教育教学、安全、后勤等方面进行全面监督和指导。

（2）副校长根据校长安排，分管学校某一领域的工作，对分管领域进行包保。

2. 中层干部包保（1）中层干部负责本部门工作，对部门内部进行包保。

（2）中层干部协助校长、副校长分管领域的工作，对分管领域进行包保。

3. 年级组长包保（1）年级组长负责年级管理工作，对年级教育教学、安全、卫生等方面进行全面包保。

（2）年级组长协助校长、副校长、中层干部进行包保工作。

4. 班主任包保（1）班主任负责班级管理工作，对班级教育教学、安全、卫生等方面进行全面包保。

（2）班主任协助年级组长、中层干部、校长进行包保工作。

5. 教师包保（1）教师负责所任教学科的教学工作，对所任教学科进行包保。

（2）教师协助班主任、年级组长、中层干部、校长进行包保工作。

三、五级包保制度实施要求1. 各级包保责任人要明确自身责任，加强沟通协作，形成工作合力。

2. 各级包保责任人要定期开展自查自纠，发现问题及时整改。

3. 学校将定期对五级包保制度实施情况进行检查，对包保工作落实不到位的责任人进行问责。

4. 各级包保责任人要注重工作实效，切实提高教育教学质量，保障师生安全。

四、五级包保制度的意义学校五级包保制度的实施，有利于明确各级责任，形成工作合力，提高学校管理效率，保障教育教学工作的顺利进行。

同时，有助于提高师生安全意识，营造良好的校园环境，促进学校和谐发展。

总之，学校五级包保制度的实施，将为我校教育教学工作的稳步推进提供有力保障，为师生创造一个安全、和谐、有序的校园环境。

五员包保责任制

湖北中佳合成制药股份有限公司五员包保责任制五员为：公司董事长、总经理、分管副总经理、安全总监、安环部长一、董事长安全生产责任制1、董事长是公司安全生产的第一责任者，对安全生产负全面领导责任。

2、贯彻执行党和国家安全生产的法律、法规和上级的各项规章制度。

3、定期组织召开公司安委会，协调解决安全重大事项。

4、负责在人力、物力、财力上为安全生产提供保障，保证安全投入的有效实施。

5、贯彻执行“五同时”的原则，在组织评比及提拔任命干部中，坚持安全一票否决制度。

6、公司发生重大事故后，负责组织实施重大生产安全事故应急处理预案。

二、总经理安全生产责任制1、坚持“安全第一，预防为主”的方针，亲自抓安全工作，对公司安全生产负全面管理责任。

2、认真组织贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、及各项法律、法规、法令以及上级有关安全指示、指令、规定。

3、负责建立健全各级安全生产责任制，检查考核同级副职和所属单位正职安全生产责任制落实情况。

4、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

5、负责主持制定公司生产长远规划、年度规划，定期主持召开公司安全办公会和总经理办公会，听取各分管经理、各部室的安全工作汇报，分析当前安全生产中存在的重大问题、重大隐患，制定解决的措施并落实到有关部门，检查会议安排的工作的落实情况。

6、建立健全公司安全生产保证体系。

7、建立健全安全生产目标管理责任制和安全生产监督管理机构。

8、公司发生重大事故后，要协助董事长组织实施公司重大生产安全事故处理预案，并组织事故的调查处理工作，制定防范措施。

三、分管副总经理安全生产责任制1.贯彻落实安全经营方针、政策和法律法规，依法行使组织实施和综合管理监督职责，针对本单位工作特点，掌握安全经营动态，及时召开安全经营工作会议，研究解决有关安全经营的重大问题，组织制定措施和办法，督促整改重大安全隐患；2.督促各部门加强安全经营监督与管理，及时研究部署本单位安全经营大检查及重大节日、汛期等重大安全经营活动，组织交流推广安全经营典型经验，表彰先进；3.协助主要负责人组织制定本单位年度安全经营管理工作计划；4.协助主要负责人制定本单位安全经营管理目标并进行考核；5.参与制定安全经营资金投入计划和安全技术措施计划，并具体实施或者监督相关部门落实；6.组织拟订或修订安全经营责任制、安全管理制度、安全操作规程以及事故应急救援预案，并对执行情况进行监督检查；7.组织现场安全经营检查，对检查发现的安全隐患和问题及时进行整改和解决；8.组织实施安全经营宣传教育培训，确保从业人员按要求持证上岗，确保公司内部安全经营“三级教育”落实到位；9.指导和督促公司按国家规定为从业人员发放劳动保护用品，并监督教育从业人员按照规定使用；10.参与生产安全事故的调查处理。

包保试点工作的实施方案范例(三篇)

包保试点工作的实施方案范例一、背景和目标随着社会的发展，包保试点的推进成为了许多地区治理和社会稳定的重要举措。

包保试点工作旨在通过政府、社会组织和居民自觉参与，共同破解社会问题，提高社会治理水平。

本方案旨在确定____年包保试点工作的实施方案，进一步推动包保试点工作向纵深发展。

二、工作内容和重点1. 完善工作机制（1）健全包保工作领导小组，明确责任分工，明确包保试点的工作目标和任务，建立健全工作考核机制。

（2）加强与公安、法院、社区等相关部门的协作，形成工作合力，提高打击犯罪和处理纠纷的效率。

2. 加大社会组织参与力度（1）鼓励社会组织积极参与包保试点工作，提供法律咨询、心理辅导、社会服务等支持，提高居民的获得感和安全感。

（2）鼓励社会组织开展各类公益活动，增加社区居民的互动与交流，促进社区的和谐发展。

3. 加强宣传教育（1）利用各种宣传渠道，广泛宣传包保试点工作的意义和价值，提高居民对包保试点工作的认知和支持度。

（2）开展包保知识的培训和宣传教育活动，提高居民的法律意识、安全意识和应急能力。

4. 加强信息化建设（1）建立包保信息化管理平台，实现信息的共享和交流，提高工作效率。

（2）利用大数据分析技术，研究分析社区犯罪和纠纷发生的规律，为包保工作提供科学依据。

5. 加强队伍建设（1）加强队伍建设，提高包保人员的业务水平和服务意识，确保包保工作的顺利进行。

（2）加强对包保人员的培训和考核，提高工作质量和效率。

三、保障措施1. 加大财政投入，确保包保试点工作的顺利推进。

2. 健全包保工作考核机制，对包保工作成效进行评估，及时调整工作策略。

3. 加强组织协调，形成工作合力，确保包保试点工作的协调推进。

4. 制定相关法律法规，明确包保试点工作的法律依据和操作规范。

5. 加强对包保试点工作的监督和评估，及时发现问题和存在的困难，及时解决。

四、预期成果通过____年包保试点工作的实施，预期取得以下成果：1. 社会组织参与包保工作的积极性提高，社区居民的获得感和安全感明显提升。

五大员岗位责任制例文（5篇）

五大员岗位责任制例文1、班组长是承包施工项目质量管理的第一责任人，在项目部的领导下，严格履行承包合同中的各项质量要求，按时完成计划施工任务。

2、加强班组建设，组建班组级质量管理体制，开好班前会，定期开展“三检制”、“操作者挂牌制”等质量管理规定，制定班组成员奖罚条例，将个人收入与质量成绩挂勾，激发班组人员提高工作质量的积极性。

3、熟悉现行国家施工规范标准规程以及施工图和专项技术交底，并在施工中严格执行，如不清楚或存在疑虑应及时向项目部管理人员申请确认。

4、经常开展“赶、帮、超”等到各种形式的技能培训活动，积累施工经验，不断提高班组施工水平。

5、对已完成的施工任务要及时申请项目管理人员办理工序交接手续，下道工序施工时应派专人进行成品保护，防止下道工序的破坏和污染，保证工程质量。

6、积极配合项目管理人员及建设方、监理方的质量监督执法工作，发现存在问题要及时整改，并总结经验，防止类似问题的再次发生。

广东浩和建筑有限公司材料采购、保管制度一、材料部职责：1、采购员必须对所购材料、成品、半成品的质量和品质负责，在项目经理的领导下，严格按照供货合同和进货计划及时将所需的材料运至指定地点，保证施工生产的正常进行。

2、供货商的选择必须按公开投、招标制度进行，采购员对供货商及所购材料、物品的质量、供货信誉应有足够的了解，保证材料物品的供应的稳定性和连续性。

3、供货商提供的材料、物品进场前必须提供足够的材料质量证明文件，并取样送试验室或有关部门进行质量确认，否则不得进入施工现场。

4、对已进场的材料、物品要定期对质量品质进行复核，发现与供货合同要求不一致，应及时制止纠正，并对供应商予以处罚。

5、学习施工用各种材料、物品的相关知识，提高业务鉴别能力，及时对所购材料、物品做出正确评价。

二、仓库保管员职责1、仓库保管员对施工用各类材料、物品在进场、存放期间的质量负责，在项目经理的领导下，严格履行岗位职责，认真做好收集和保管工作。

五大员岗位责任制范本（五篇）

五大员岗位责任制范本一、执行安全生产管理有关规定、制定掌握施工现场安全技术知识，熟悉安全管理工作程序，针对工种施工特点开展安全管理工作。

二、负责对各工种、工序进行安全技术交底，对施工现场加强常规性安全检查，把住安全关。

三、对不符合安全规范的违章操作行为和存在安全隐患的现状应及时制止、纠正、提出整改，达到安全目的，提示督促项目经理安全生产，全面落实安全施工防范措施。

四、各级协助主动配合做好开工前安全验收，施工中安全专项检查验收和施工安全等级核定申报工作。

五、负责整理施工安全监督档案资料。

内蒙古欣泰建筑安装有限责任公司资料员岗位责任一、负责搜集整理施工技术资料和工程质量保证资料，检验评定资料，施工管理资料。

二、负责搜集整理安全生产管理资料，安全教育培训资料，安全检查文明施工等材料。

三、负责搜集机械设备使用运行资料。

四、负责搜集劳动用工记录资料。

五、保持各种资料的真实性、完善性。

六、资料具备齐全，实现原始记录和台帐表格规范化，分类编目归档管理，并随时接受专业管理部门的检查和安排。

内蒙古欣泰建筑安装有限责任公司预算员岗位责任一、熟悉图纸，配合施工人员会同设计，建设单位搞好图纸会审，并整理好评审记录。

二、搜集各项原始变更，隐蔽记录资料。

三、认真编制工程预算，施工预算及工程结算工作。

四、准确及时地提供各项计算数据，协助公司的统计，财务部门考核工程成本。

五、本着实事求是原则，正确合理反映工程造价，尽量减少漏算和错算等失误。

六、协助施工管理人员编制施工作业计划和原材料供应计划。

内蒙古欣泰建筑安装有限责任公司材料员岗位责任一、对进场的各种材料必须认真进行验收、点数、量方、检尺、过磅签证入库手续等，并及时索取材料质量证明，发现问题及时向采购员或供货方索赔退货，否则由材料员承担经济损失责任。

二、按实登记单位工程消耗材料台帐，定期每月向工地统计人员报送栋号材料实耗数额。

三、保管和清理好，坚持使用材料收料、领料和退料单，定期清仓盘点，核定库存量，并做出上报报表。

三长五员专班发挥作用的建议和意见

三长五员专班发挥作用的建议和意见1. 任务背景在中国，三长五员制度是一种基层社会治理体制，旨在通过选举产生的三长（村长、居委会主任、企事业单位负责人）和五员（党员、妇女、青年、老年、少数民族代表）共同管理社区事务。

然而，在实际运行中，三长五员制度存在一些问题和挑战。

本文将就如何发挥三长五员专班作用提出建议和意见。

2. 三长五员专班的定义和作用三长五员专班是指由村长、居委会主任、企事业单位负责人以及党员、妇女、青年、老年、少数民族代表组成的工作团队。

他们负责协调、推动和监督社区事务的开展，发挥桥梁纽带作用，为居民提供服务和支持。

三长五员专班的作用主要体现在以下几个方面：2.1 社区治理三长五员专班是社区治理的重要组成部分，他们负责组织社区居民参与社会事务管理和决策，推动社区自治和居民自治的发展。

他们可以通过定期开展社区议事会、听民意、解决矛盾纠纷等方式，加强社区居民之间的沟通和协调，提升社区治理的效能。

2.2 社区服务三长五员专班是社区居民的服务提供者，他们负责组织和协调社区内的各项服务资源，满足居民的基本生活需求。

他们可以通过建设社区文化活动中心、开展健康咨询、提供就业援助等方式，为居民提供更好的服务和支持。

2.3 社区发展三长五员专班是社区发展的推动者，他们负责组织和引导社区内的各项发展项目和活动，促进社区的经济、文化和环境的可持续发展。

他们可以通过引进外部投资、培育本地产业、推动文化创意产业发展等方式，推动社区的整体发展。

3. 发挥三长五员专班作用的建议和意见3.1 加强组织和培训为了发挥三长五员专班的作用，需要加强对其组织和培训。

可以通过成立专门的培训机构或组织专题培训班，提供相关的理论知识和实践技能培训，提高其综合素质和专业能力。

同时，还可以定期组织交流学习活动，分享经验和案例，促进彼此之间的学习和成长。

3.2 完善考核和激励机制为了激励三长五员专班的积极性和创造性，需要建立健全的考核和激励机制。

医院安全班组”一长五员“管理小组名单及职责

医院安全班组”一长五员“管理小组名单及职责
（一）医院安全班组”一长五员“管理小组名单
组长：（院长）
总安全员：（副院长）
宣传员：（护士长）、
巡查员：（后勤科长）
督导员：（护士长)
应急抢险员：（后勤科）
（二）安全班组”一长五员“管理小组工作制度
1、认真贯彻执行国家及各级政府颁发的各种安全生产法规，积极落实上级有关部门的安全产生工作要求，切实把安全生产工作做为日常管理工作的一部分。

2、组织全院职工进行安全生产教育，普及安全生产知识，高度重视安全生产的防范工作，对存在各类隐患的人和事要加以制止。

3、建立健全各种规章制度和安全操作规程，发现问题及时报告，如有重大安全事故立即报告院领导及相关部门。

4、定期召开一次安全生产管理委员会工作会议，安排部署各项任务。

5、定期或不定期的对全院要害部门进行全面检查，发现问题及时解决，消除隐患。

6、教育全院职工增强安全生产意识，高度重视安全生产工作，遵守医院的各项规章制度，坚决同不法行为做斗争。

7、经常督促检查医疗器械、压力容器、氧气瓶、消防器材的维修与保养情况，使之保持良好的备用状态。

（三）安全班组”一长五员“管理小组工作职责
1、医院安全管理委员会全面负责医院内部安全生产工作。

2、加强全院人员的思想教育和责任意识的培训、监督等工作。

3、做好医院安全生产预防工作，组织安全生产工作知识的宣传工作。

不定期对医院的医疗安全、消防工作进行检查，发现问题及时汇报和处理。

4、认真做好安全生产工作的宣传、教育、检查、监督工作，树立安全生产重于泰山的思想。

5、做好请示汇报工作，发现存在的问题及隐患，要及时报告和处理。

五包责任实施方案

五包责任实施方案一、背景。

为了更好地落实五包责任，提高企业的安全生产管理水平，确保员工的人身安全和财产安全，制定了本实施方案。

二、实施目标。

1. 确保企业各项安全生产措施的落实，减少安全事故的发生；2. 提高员工的安全意识和自我保护能力，降低事故伤害；3. 促进企业安全生产管理的规范化和科学化。

三、实施内容。

1. 安全生产责任落实。

企业要建立健全安全生产责任制度，明确各级管理人员和员工的安全生产责任，确保责任到人、责任到岗。

2. 安全生产教育培训。

开展安全生产知识的培训和教育，提高员工的安全意识和自我保护能力，使他们能够正确应对突发事件。

3. 安全隐患排查整治。

定期开展安全隐患排查，及时整改安全隐患，确保生产设施设备的安全稳定运行。

4. 安全生产应急预案。

制定并不断完善安全生产应急预案，提高企业应对突发事件的能力，减少事故损失。

5. 安全生产检查督导。

建立健全安全生产检查督导机制，加强对各项安全生产措施的监督和检查，确保安全生产工作的顺利开展。

四、实施要求。

1. 全员参与，全体员工都要参与到安全生产工作中，共同维护企业的安全稳定。

2. 严格执行，企业要严格执行各项安全生产规章制度，确保安全生产工作的顺利开展。

3. 完善机制，不断完善安全生产管理机制，提高企业的安全生产管理水平。

4. 预防为主，以预防为主，做好安全生产工作的预防性工作，降低事故的发生率。

五、实施效果。

通过五包责任实施方案的落实，企业的安全生产管理水平得到提升，员工的安全意识和自我保护能力得到加强，安全生产工作得到有效的推进，安全生产事故的发生率得到明显的降低，企业的安全稳定得到有效的保障。

六、总结。

五包责任实施方案的落实，是企业安全生产工作的重要举措，对于提高企业的安全生产管理水平，确保员工的人身安全和财产安全具有重要的意义。

希望全体员工能够认真贯彻落实五包责任实施方案，共同维护企业的安全稳定。

五人小组

什么是“五人小组”？
为了扎实做好兼并重组整合后煤矿生产、建设的安全监管和安全管理工作，有效防止重特大事故的发生，组建煤矿安全监管包保责任组（简称“五人小组”），对各煤矿实行安全监管包保责任制。

“五人小组”负责对本组包保的煤矿安全生产情况进行全面监管，采取以井下现场检查为主，日常和不间断的巡回检查相结合的方式，对煤矿采、掘、机、运、通风、地测、防治水等系统和环节进行全面细致的现场检查。

所包保的煤矿存在重大安全隐患或遇到危及矿工生命安全等紧急状况时，“五人小组”可以采取停止生产、撤离现场工作人员等避险措施进行紧急处理，同时向主管部门报告处理情况。

“五人小组”还有权依照相关法律、法规，对违法、违规生产行为作出通报批评、行政罚款、限期整改、停产整顿、暂扣证照等决定，直至建议吊销相关证照和实施关闭。

五大员岗位责任制范本（三篇）

五大员岗位责任制范本岗位责任制是一种有效的管理方式，可以帮助组织明确岗位的职责和要求，提高员工的工作效率和工作质量。

下面是五大员岗位责任制的范文：【总经理】岗位责任制范文：1. 制定和实施公司的发展战略和目标，确保公司的长远发展；2. 组织、协调和控制公司的各项业务活动，确保公司的正常运营；3. 审核并批准各个部门的工作计划和预算，确保资源的合理分配；4. 指导和监督各个部门的部门经理，确保他们按照公司的要求进行工作；5. 代表公司参与重要的外部活动和会议，维护公司的声誉和利益。

【营销总监】岗位责任制范文：1. 制定和实施公司的市场营销策略和计划；2. 负责市场调研，了解市场的需求和竞争状况；3. 确定产品定价和销售渠道，提高公司的市场占有率和销售额；4. 组织和协调公司的促销活动，提高产品的知名度和销售量；5. 对市场营销团队进行培训和管理，提高团队的工作效率和业绩。

【财务总监】岗位责任制范文：1. 管理和监督公司的财务活动，确保公司的资金安全和财务稳定；2. 编制并执行公司的财务预算和计划；3. 负责公司的会计核算和报表编制，确保财务信息的准确性和及时性；4. 分析和评估公司的财务状况，提出合理的财务建议；5. 协助公司的税务事务，确保公司的合规性和税务优惠。

【人力资源总监】岗位责任制范文：1. 制定和实施公司的人力资源战略和政策；2. 负责招聘和选拔员工，确保公司的人才储备；3. 编制和执行员工的薪酬及福利制度，提高员工的工作积极性和满意度；4. 管理和培训公司的员工，提高员工的工作能力和素质；5. 监督和评估员工的绩效，提出奖惩措施和改进建议。

【技术总监】岗位责任制范文：1. 制定和实施公司的技术发展战略和计划；2. 负责研发新产品和技术，提高公司的技术实力和竞争力；3. 协助生产部门解决技术难题和生产过程中的技术问题；4. 管理和维护公司的技术设备和系统，确保其正常运行；5. 跟踪和分析行业的技术发展动态，提出技术改进和创新建议。