16秋《中小企业管理》作业2

北语16秋中小企业管理作业2

一、单选题（共 5 道试题，共25 分。

）V 1. 以下情况下，供应商的讨价环境能力比较弱。

. 供应商的产品差异化程度非常高，不易被其他供应商替代. 供应商的产品在供应市场的市场占有率非常高. 供应商提出的产品对企业生产流程举足轻重. 供应商提出的产品对企业生产流程不重要标准答案：2. 风险投资作为把资本、技术和管理相结合的新型投资形式，属于. 间接融资. 直接融资. 自筹资金. 政府支持资金标准答案：3. 来源于个人、亲戚朋友、私人投资者的资金可以被统称为. 风险资本家. 个人投资者. 企业孵化器. 员工股权计划标准答案：4. 税收优惠政策属于。

. 间接融资. 直接融资. 自筹资金. 政府支持资金标准答案：5. 融资租赁属于。

. 间接融资. 直接融资. 自筹资金. 政府支持资金标准答案：二、多选题（共10 道试题，共50 分。

）V 1. 斯坦福大学教授科林斯、保罗斯提出的远景规划框架包括的主要内容有. 核心价值. 目标. 任务. 营销计划. 财务计划标准答案：2. 根据电子商务发生的对象，可以将其分为. 商业机构对商业机构. 商业机构对消费者模式。

融资渠道。

类型。

. 商业机构对行政机构. 商业机构对国外业务. 商业机构对国内业务标准答案：3. 波特教授提出的五力分析模型中的五力是指. 潜在进入者. 替代者. 购买者. 行业竞争. 供应商标准答案：4. 股权资本的主要来源有。

. 个人. 亲戚朋友. 私人投资者. 风险资本家. 小企业投资公司标准答案：5. 各国对中小企业资金援助的方式主要包括. 税收优惠. 财政补贴. 基金资助. 贷款援助. 开辟直接融资渠道标准答案：6. 风险投资的退出途径包括。

. 公开上市. 风险企业并购. 风险企业家回购. 破产清算标准答案：7. 商业信用的形式很多，以下属于商业信用。

. 商业票据. 信用证. 担保. 预付款. 商业定金标准答案：8. 中小企业内部分析的主要内容包括。

小企业管理形成性考核册作业2参考答案

小企业管理基于网络形成性考核册作业2参考答案作业2撰写一份创建新企业的商业计划书。

请各位同学参照下面的例子，在认真阅读，弄清题意后完成，不要直接引用例子，防止雷同。

可以到银行、工商局找，上网查“商业计划书”或者自已做。

当你学习完教材第3、4、5、6、7、8章之后，你应当完成以下任务（建议完成时间：学期的第九周）：请你撰写一份创建新企业的商业计划书。

（100分）一、要求1．请分析你生活地区的环境因素，提出一种创意。

然后根据你的创意来为创建一个企业（一家电脑公司、一个生产型企业、一个小商店、一家服务性企业，新建企业或者是一个特许经营企业）制定商业计划。

2．假设你要创建的企业采用单目标市场战略，可以保持强有力的差别优势。

3．自有资金不足，需要筹集资金。

4．发挥你的想象力和创造性思维，撰写一份让人看后怦然心动、意欲创业的新企业计划书。

二、请按照以下“商业计划书的格式和内容要求”逐项填写。

该作业应注意以下几点：讲评者：上海电大区县工业局分校褚丽桑1．这份计划必须是小企业的创业计划，即对象是“小企业”，必须围绕“小”字进行编写。

如一家小的生产型企业、商业企业、服务型企业等。

我在批阅作业中发现，有学生撰写的计划超越了一个小企业的资源能力，计划脱离了企业实际，是较难实现的。

如有一个学生写保健品企业的计划，该企业的保健品都是新开发的，属于高科技的，而且品种较多，其中用于女性的有三个、用于中老年的有四个；该企业未来2—3年的战略目标是：销售额突破亿元、销售网点不低于120个……显然对于一个刚创业的小企业来说是较困难的。

保健品企业刚创业时一般都是小企业，如果创业者能利用某一方面的特长，特别是技术方面的优势，重点开发针对某一目标市场的一种产品则这种创业计划更切合小企业实际，容易付诸实施。

2．在撰写计划中，绝大部分学生财务报表不会编制，因为这些工商管理专业的学生，大多数是从市场营销、现代文员和计算机等专业毕业的，没有系统地学习过财务会计方面的知识，让他们独立编制财务报表是很困难的，因此教师应对第八章中的财务报表要进行详细的分析，让学生懂得资产负债表、利润表、现金流量表的基本编制方法，为学生顺利完成商业计划打好基础。

小企业管理网上作业答案(共5次)

小企业管理形成性考核册参考答案辅导责任教师：张大忠小企业管理作业（第一次任务）完成两个任务：一、在近期的报纸、杂志上或通过网络查寻，查找一篇有关我国小企业定义、分类、作用，或者是有关我国小企业面临的机遇与挑战等方面的文章，并针对文章，结合教材的相应观点写一篇评论。

（60分）要求：1．将找到的文章用剪贴或附页的方式与评论文章一起交给教师。

2．评论文章中应明确说明各种小企业的界定标准、概念和小企业的特点及作用；或者明确说明某类小企业目前所面临的机遇与挑战。

3．评论文章的字数在500字左右。

小企业管理作业（第二次任务）-内容要改,仅做参考学习完教材第3-8章之后，请你撰写一份创建新企业的商业计划书。

（100分）要求：1．请分析你生活地区的环境因素，提出一种创意。

然后根据你的创意为企业（一家电脑公司、一个生产型企业、一个小商店、一家服务性企业，新建企业或者是一个特许经营企业）制定一份商业计划。

2．假设你要创建的企业采用单目标市场战略，可以保持强有力的差别优势。

3．自有资金不足，需要筹集资金。

4．发挥你的想象力和创造性思维，撰写一份让人心动的新企业商业计划书。

上岛----后街金座咖啡店商业计划书地址：白岩支路×号联系人：×××电话：×××××小企业管理作业（第三次任务）学习完教材第9－12章之后，5人组成一个学习小组，其中一人为组长。

举行一次小组讨论会，时间要求2——3个小时。

（100分）要求：1．组长主持小组讨论，并对小组成员的发言做出评价。

2．其他4人分别选取第9－12章中的任一章进行总结，写出总结发言提纲和主要发言内容。

总结包括本章的概述，本章学习内容框图，你认为本章应当重点掌握的内容，哪些问题还没有讲透，需要大家学习注意的地方等。

3．对其他小组成员的总结发言给予评价。

第1组张书同学：第九章讲的主要内容是小企业的市场营销，我认为重庆点该掌握的内容是：小企业的市场营销中的顾客忠诚度的培训，因为没有顾客就没有一切，顾客就是上帝。

小企业管理作业2答案

小企业管理作业2答案《小企业管理》形成性考核册作业2当你学习完教材第3、4、5、6、7、8章之后，你应当完成以下任务（建议完成时间：学期的第九周）：请你撰写一份创建新企业的商业计划书。

（100分）一、要求1．请分析你生活地区的环境因素，提出一种创意。

然后根据你的创意来为创建一个企业（一家电脑公司、一个生产型企业、一个小商店、一家服务性企业，新建企业或者是一个特许经营企业）制定商业计划。

2．假设你要创建的企业采用单目标市场战略，可以保持强有力的差别优势。

3．自有资金不足，需要筹集资金。

4．发挥你的想象力和创造性思维，撰写一份让人看后怦然心动、意欲创业的新企业计划书。

二、请按照以下“商业计划书的格式和内容要求”逐项填写。

该作业应注意以下几点：1．这份计划必须是小企业的创业计划，即对象是“小企业”，必须围绕“小”字进行编写。

如一家小的生产型企业、商业企业、服务型企业等。

我在批阅作业中发现，有学生撰写的计划超越了一个小企业的资源能力，计划脱离了企业实际，是较难实现的。

如有一个学生写保健品企业的计划，该企业的保健品都是新开发的，属于高科技的，而且品种较多，其中用于女性的有三个、用于中老年的有四个；该企业未来2—3年的战略目标是：销售额突破亿元、销售网点不低于120个……显然对于一个刚创业的小企业来说是较困难的。

保健品企业刚创业时一般都是小企业，如果创业者能利用某一方面的特长，特别是技术方面的优势，重点开发针对某一目标市场的一种产品则这种创业计划更切合小企业实际，容易付诸实施。

2．在撰写计划中，绝大部分学生财务报表不会编制，因为这些工商管理专业的学生，大多数是从市场营销、现代文员和计算机等专业毕业的，没有系统地学习过财务会计方面的知识，让他们独立编制财务报表是很困难的，因此教师应对第八章中的财务报表要进行详细的分析，让学生懂得资产负债表、利润表、现金流量表的基本编制方法，为学生顺利完成商业计划打好基础。

如教师可以用小企业的财务报表向学生讲解，让学生以此为参照，并建议学生对其计划的报表可以编制的简单一些，能够说明企业经营的基本财务状况就可以了，这样学生就能较容易地完成财务计划，而这一块又是商业计划中最能引起投资者注意的内容之一。

中小企业管理习题答案

中小企业管理习题答案(共3页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--百度文库整理出来的,作为参考第二章中小企业创业机遇习题二、单项选择题1. 加利福尼亚企业家培训大学的校长约翰古德曼说“我学会要找到第一个东西就是热情当评估新企业时，我就询问：‘有没有热情’”。

这句话体现了企业家需要（ A ）A有创业欲望和热情 B 有毅力、自信心和忍耐力C 灵活并勤恳做事D 能够全身心投入工作，有强烈的进取心2. 有资料显示，发达国家中小企业生存18个月的为1/2，生存10年的仅为1/10，美国高科技企业生存10年的只有10%。

这说明了企业家应该具备（ B ）A有创业欲望和热情 B 有毅力、自信心和忍耐力C 灵活并勤恳做事D 接受不确定性，承担风险3. 有关专家指出，现在学生创业失败的多，一个重要原因是（ C ）A 缺乏理论知识B 忽视技术创新C 缺乏足够的创业激情D 不具备冒险精神第三章中小企业创业模式习题一、判断题（正确打“√”，错误打“×”，并加以说明）1.如果合伙约书不作特殊规定，合伙人应该按投资份额享受投票权。

√2.合伙期限不作特殊规定，终止合伙关系需要提前1个月通知有关方面。

×3.如果合伙约书中没有另行约定，当合伙人死亡或破产时，合伙关系自动解除。

√4.家族企业内部主要以法治方式进行管理。

×5.家族企业内部组织机构，基本上都选择直线职能式结构。

√6.家族企业的总代理成本相对于其他类型的企也要高。

×7. 企业文化首先反映的是企业的创业者或者领导者的思想观念。

√8. 子女通常总是及时地在某一特定时刻来担当家族企业的领导权的。

×9. 选择外部董事不等于公司总经理可以放弃对企业运作的经济管理。

√10. 特许经营主要依靠有形资产，来迅速扩张业务范围。

×11. 评价一个公司的财务状况的第一步就是复查过去三年的财务报表和纳税申报表。

小企业管理作业2答案

小企业管理作业2答案《小企业管理》形成性考核册作业2当你学习完教材第3、4、5、6、7、8章之后，你应当完成以下任务（建议完成时间：学期的第九周）：请你撰写一份创建新企业的商业计划书。

（100 分）一、要求1.请分析你生活地区的环境因素，提出一种创意。

然后根据你的创意来为创建一个企业（一家电脑公司、一个生产型企业、一个小商店、一家服务性企业，新建企业或者是一个特许经营企业）制定商业计划。

2.假设你要创建的企业采用单目标市场战略，可以保持强有力的差别优势。

3•自有资金不足，需要筹集资金。

4.发挥你的想象力和创造性思维，撰写一份让人看后怦然心动、意欲创业的新企业计划书。

二、请按照以下商业计划书的格式和内容要求”逐项填写。

该作业应注意以下几点：1.这份计划必须是小企业的创业计划，即对象是小企业”，必须围绕小"字进行编写。

如一家小的生产型企业、商业企业、服务型企业等。

我在批阅作业中发现，有学生撰写的计划超越了一个小企业的资源能力，计划脱离了企业实际，是较难实现的。

如有一个学生写保健品企业的计划，该企业的保健品都是新开发的，属于高科技的，而且品种较多，其中用于女性的有三个、用于中老年的有四个；该企业未来2—3 年的战略目标是：销售额突破亿元、销售网点不低于120个……显然对于一个刚创业的小企业来说是较困难的。

保健品企业刚创业时一般都是小企业，如果创业者能利用某一方面的特长，特别是技术方面的优势，重点开发针对某一目标市场的一种产品则这种创业计划更切合小企业实际，容易付诸实施。

2.在撰写计划中，绝大部分学生财务报表不会编制，因为这些工商管理专业的学生，大多数是从市场营销、现代文员和计算机等专业毕业的，没有系统地学习过财务会计方面的知识，让他们独立编制财务报表是很困难的，因此教师应对第八章中的财务报表要进行详细的分析，让学生懂得资产负债表、利润表、现金流量表的基本编制方法，为学生顺利完成商业计划打好基础。

北语18秋《中小企业管理》作业2(满分)

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (单选题) 1: 属于中小企业信用管理职能的是。

A: 信用评估职能B: 信用监控职能C: 信用调查职能D: 以上均是正确答案:(单选题) 2: 合伙企业与合资企业的关系特征是。

A: 资金来源不同B: 合资企业属于一个特殊的合伙企业C: 拥有的资金数量不同D: 都属于公司制企业正确答案:(单选题) 3: 资金短缺部门在资本市场上以债权和股票的形式公开向社会融资或者得到企业外部的直接投资的融资行为是。

A: 直接融资B: 自筹资金C: 间接融资D: 政府支持资金正确答案:(单选题) 4: 中小企业在策划筹措资金前，确定最优运营资本结构的要求是。

A: 综合的资金成本最低，企业为筹措资金所花费代价最小B: 筹措到手的资金能确保企业经营和发展的需要C: 企业财务风险最小D: ABC全选正确答案:(单选题) 5: PEST分析法中的P代表的是。

A: 政治和法律环境B: 经济环境C: 技术环境D: 社会环境正确答案:(多选题) 1: 核心专长主要分为两个方面，主要有。

A: 核心知识B: 差异化战略C: 员工素质D: 领导才能E: 运作能力正确答案:(多选题) 2: 中小企业财务管理与控制原则一般包括。

A: 依法核算与严格监督的原则B: 以收度支与量入为出相协调的原则C: 社会效益与经济效益并重的原则D: 勤俭理财与厉行节约相结合的原则------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ E: 国家、中小企业集体和个人三者利益关系兼顾的原则正确答案:(多选题) 3: 我国《公司法》所规定的两种公司类型是。

企业管理学作业二ok

业以其全部法人财产为限，对其债务承担有限责任。

企业清算时，出资者只以其投入企业的出资额及其留给企业的收益为限，不涉及出资者的其他资产。

（3）政企分开：它既是现代企业制度的重要特征，又是建立现代企业制度的基本条件。

要真正实现政企分开，首先必须政资分开，即政府的行政管理职能与国有资产的所有权职能分开，目的在于解决政府部门“几十条腿”插足国有企业的问题。

二是在政府所有权职能中，要把资产的管理职能和资产的营运职能分开。

三是资产营运职能中，要把资本金的经营和财产的经营分开。

只有实现上述“三分开”，才能使国家对企业财产在法律上的所有权与企业对财产的经济上的所有权(法人财产权)真正分离，从而使企业自主经营、自负盈亏的目标得以实现。

（4）管理科学：现代企业制度的另一个显著特征就是科学的管理制度与企业组织结构。

企业的权力机构、监督机构、决策与执行机构之间相互独立、权责明确并相互制约。

四、案例分析1、汇众汽车制造有限公司的设备管理系统汇众汽车制造有限公司由众多生产企业组成，生产的产品种类很多．因此设备的台套数量相当大，种类也很多，有不少设备的现代化程度相当高，维护的技术难度和要求也很高；设备和备件的地点分散，因此维护工作的效率要求很高，备品备件的库存管理压力也很大；多个工厂生产的设备由设备管理部门统一管理，备件采购也是集中计划和管理的，因此对于设备、备件方面数据的完整性和准确性要求很高。

该企业为了提高设备利用效率，引进设备维护管理系统来帮助实现这方面的管理。

企业对于设备管理系统的要求是：这套设备管理系统应该是一个稳定的系统，能满足企业的日常的、频繁的、多地点和多岗位的应用；是一个灵活的系统，能够适应企业多样的业务流程；应该是一个可扩展的系统，企业的规模、组织机构、部门和岗位职责、业务范围和目标等还处于不断的变化、扩展当中，因此系统除了满足企业当前的需求之外，还能够快速地满足企业今后变化的需求；是一个方便学习和应用的系统和开放的系统。

奥鹏北语《中小企业管理》作业答案

一、单选题<共5道试卷，共25分。

）1.台湾的塑料大王王永庆，通过辛勤劳动、忘我工作为家族树立了榜样，这属于家族企业的优点。

A. 凝聚力强B. 总代理成本低C. 集权式的组织模式D. 家族企业的创业者的示范效应和家族精神满分：5分2.很多下岗工人、失去土地或因为种种原因不愿困守山村的农民进行创业，他们属于类型的创业者。

A. 生存型创业者B. 变现型创业者C. 主动型创业者D. 盲动型创业者满分：5分3.个人独资企业的业主。

A. 拥有企业B. 不承担风险C. 是企业的员工D. 要与合伙人分享利润满分：5分4.在党、政、行政、事业单位掌握了一定权力和资源的人在合适的时候下海创办企业，这种类型的创业者属于。

A. 生存型创业者B. 变现型创业者C. 主动型创业者D. 盲动型创业者满分：5分5.一种广泛使用的特许经营类型，即生产者或创造者是特许授权人，零售商是特许经营人，该类型是。

A. 类型 AB. 类型 BC. 类型 CD. 类型 D 满分：5分二、多选题<共10道试卷，共50分。

）1.企业可以通过购买一家已存在的企业实现创业，以下是它的优点。

A. 减少不确定因素B. 获得正在运行的企业的业务关系C. 相对于新建企业价格更低D. 风险大E. 代理成本高满分：5分2.目前我国由个人独资投资设立的企业占接近一半的比重，采用独资企业的主要原因包括。

A. 创办手续简单，易于组建、经营和终止B. 筹办费用最低C. 所有税后利润都归自己所有D. 不必对外公开任何信息E. 没有专门的法律制约，行政干预少满分：5分3.中小企业创业计划书应涵盖的内容包括。

A. 战略计划B. 运营计划C. 营销计划D. 财务计划E. 管理计划满分：5分4.中小企业的定量标准通常有。

A. 雇员人数B. 资产额C. 营业额D. 自主经营程度E. 代理成本满分：5分5.创办中小企业并获得成功，需要考虑以下机遇因素。

A. 市场机遇B. 获得相关信息、技术和专利C. 有志同道合的合作者D. 获得充足的资金E. 有力的政策制度环境满分：5分6.公司制企业的优点有。

中小企业管理通关测试二答案

通关测试（二）参考答案一、选择题二、配对选择三、论述题1．中国人有句老话说得好：“省钱就等于挣钱。

”作为中小企业的经营者要知道如何花钱，才能节约和降低自己的成本。

请谈谈中小企业降低成本的艺术。

答：我们每个人也都知道一个公式：利润=销售额-成本。

因此，从某种意义上来说“成本降低”和“利润增加”这两个概念实际上是可以相互换用的。

中小企业的经营者要学会降低成本的艺术。

（1）钱一定要花在刀刃上。

企业每天都在花钱。

对每一笔开支，中小企业经营者都应该问一下自己支出的目的是什么？这个支出必要吗？如果经营者经常考虑这些问题的话，资金使用效率就会有所提高。

总而言之，花钱要有重要点，一定要“把钱花在刀刃上”。

（2）花钱要有个计划。

企业控制开支需要依靠明确的规章制度，依靠良好的运行习惯。

许多成功企业的一个共同点是对物资、金钱都有计划。

（3）学会选择花钱的时机花钱的时机是非常重要的。

中小企业经营者在投资时，更要避开不必要的投资时机，即通货膨胀率较低的时候，做设备投资和在通货膨胀率较高的时候做设备投资，两者之间的差别还是很大的。

有些中小企业的老板被称为“资金周转高手”，就在于他善于选择支出金钱的时机。

聪明的经营者会在经济景气时赚钱，在通货紧缩时投资。

总而言之，虽然花同样的钱，但花钱的时机不一样，效果差异会很大。

四、案例分析题1、答：从以上案例可以看出，促销有以下作用：（1）增加市场需求、扩大销量企业促销的目的在于激发潜在顾客的购买欲望，引发购买行为。

有效的促销活动不仅可以诱导和激发需求，有时还可以创造需求。

如当某种商品滞销时，企业可以通过适当的促销活动改变需求，甚至可以创造出新的需求，从而延长商品的市场寿命，吸引更多的新用户，使滞销商品从某种程度上得到恢复，出现新的销售势头。

（2）突出产品特色及企业形象在激烈竞争的市场环境中，许多同类商品的细微差别，广大消费者是难以辨认和察觉的，这时，企业可以通过促销活动，宣传本企业产品与竞争者产品的不同特点及本企业所能给消费者带来的独特利益，使消费者加深对本企业产品及企业本身的了解，以便在市场上树立良好的产品形象和企业形象，促进销售。

中小企业创新作业二

《中小企业创业管理》平时作业二姓名：学号：班级：1. 狭义的创业过程通常是指将创业者通过对创业机会的识别形成创业决策，并创建新创企业, 以及对新创企业进行管理的过程。

（）2. 创业过程的第二个阶段是机会开发。

该阶段的主要任务是整合资源和创建新企业。

（）3. 现代综合企业孵化器的投资主体呈现多元化，可由政府部门、研究教育部门、企业界和社会团体共同投资或共同参与。

（）4. 创业者是创业实践活动的发起者和实施者，但并非是决定创业成败的最关键因素。

（）5. 团队成员首先要具有互补点，这主要体现在创业观相同、价值观相同、财富观相同等方面。

（）6. 一个商业模式能否持续赢利，是与该模式能否使客户价值最大化有必然关系的。

（）7. 早期的淘宝网店可以看作是最原始的互联网创业。

（）8.“互联网+传统产业”创业模式的优点是将互联网优势与传统产业优势结合起来，能够培育新的经济增长点。

（）9.夫妻互补创业是比较理想的搭配，前提是两人的知识和能力的互补性比较强。

（）10.标准打分矩阵法属于创业机会分析法中的定型化分析法。

（）1.良好的开始就是成功的一半，创业者所选的项目必须是（）A.最前沿的B.前人成功的C.科技含量高的D.适合自己的2.企业的管理者是指（）A.企业的所有者B.企业的员工C.对他人工作负责人的人D.总经理3.现在不少地方建有“创业园区”，其实就是创设一个适宜创业的（）。

A.经济环境B.法律环境C.自然环境D.文化环境4. （）是企业的灵魂和精神支柱，是一种战略性的软资源。

A.企业文化B. 战略眼光C.诚信力D.创新精神5.（）着眼于企业的组织创立。

A.创业孵化集团B.专业技术企业孵化器C.经典综合企业孵化器D.现代综合企业孵化器6.多数创业者是以（）的方式开展创业活动的。

A.独立创业B.家族创业C.合伙创业D.团队创业7.关于创业团队权限的说法有误的是（）。

A.一般来说，团队领导人的权力与团队的发展阶段相关。

中小企业管理形成性考核作业题

《中小企业管理》形成性考核作业题作业题一：在你学习完第一部分企业家和小企业的特征、第二部分寻找企业机会之后，请你完成一份调查报告。

一、调查报告的题目：一个典型的小企业事例二、调查报告的要求：1．说明小企业的基本情况，包括企业老板人数、业务范围、雇员人数、销售方面的数据（如果企业愿意提供的话）。

结合你所了解的企业的分类标准，分析该企业的规模是大是小？分析该企业成功经营的最基本的机会是什么？2．采访企业家，了解企业家开办该企业时的年龄、动机和背景等。

分析该企业家是哪种类型的企业家？他的创业源泉来自哪里？3．如果该企业是一个家族企业，请了解企业家进入企业的过程，并分析这一过程是否与“家族企业领导权继承过程”相符？作业题二：在你学习完第三部分制定新企业计划之后，请你撰写一份创建一个新企业的创业计划。

一、几点要求：1．请选择一种你要创建的企业：一家电脑公司、一个生产型企业或一家服务性企业。

2．假设你要创建的企业采用单目标市场战略，有一个好的市场利基，可以保持强有力的差别优势。

3．你必须多方筹措资金，才能满足开办企业的资金需要。

4．发挥你的想象力和创造性思维，撰写一份让人看后怦然心动、意欲创业的新企业计划。

二、创业计划的格式和内容要求如下：1．封面。

2．实施提要。

3．公司简介。

4．产品或服务计划。

5．营销计划。

6．管理计划。

7．经营计划。

8．财务计划。

9．附录。

作业题三：在你学习完第四部分小企业市场营销、第五部分小企业的经营管理、第六部分小企业的财务管理之后，请选择以下三个题目中的一个，撰写一篇小论文。

字数在2000字以上。

1．小企业需要进行市场营销吗？小企业的市场营销组合与大企业的市场营销组合有何不同？以你已经调查的小企业的实例加以说明。

2．小企业需要人力资源管理吗？企业人力资源管理的基本内容是什么？你如何认识小企业的人力资源管理？以你已经调查的小企业的实例加以说明。

3．你认为小企业家需要什么样的财务管理知识？从运营资本管理对小企业管理的重要性方面，分析我们常讲的“三角债”为什么可能导致一个小企业的“破产？以一个你调查的小企业的实例加以说明。

小企业管理作业2答案Word版

《小企业管理》形成性考核册作业2当你学习完教材第3、4、5、6、7、8章之后，你应当完成以下任务（建议完成时间：学期的第九周）：请你撰写一份创建新企业的商业计划书。

（100分）一、要求1．请分析你生活地区的环境因素，提出一种创意。

然后根据你的创意来为创建一个企业（一家电脑公司、一个生产型企业、一个小商店、一家服务性企业，新建企业或者是一个特许经营企业）制定商业计划。

2．假设你要创建的企业采用单目标市场战略，可以保持强有力的差别优势。

3．自有资金不足，需要筹集资金。

4．发挥你的想象力和创造性思维，撰写一份让人看后怦然心动、意欲创业的新企业计划书。

二、请按照以下“商业计划书的格式和内容要求”逐项填写。

该作业应注意以下几点：1．这份计划必须是小企业的创业计划，即对象是“小企业”，必须围绕“小”字进行编写。

如一家小的生产型企业、商业企业、服务型企业等。

我在批阅作业中发现，有学生撰写的计划超越了一个小企业的资源能力，计划脱离了企业实际，是较难实现的。

如有一个学生写保健品企业的计划，该企业的保健品都是新开发的，属于高科技的，而且品种较多，其中用于女性的有三个、用于中老年的有四个；该企业未来2—3年的战略目标是：销售额突破亿元、销售网点不低于120个……显然对于一个刚创业的小企业来说是较困难的。

保健品企业刚创业时一般都是小企业，如果创业者能利用某一方面的特长，特别是技术方面的优势，重点开发针对某一目标市场的一种产品则这种创业计划更切合小企业实际，容易付诸实施。

2．在撰写计划中，绝大部分学生财务报表不会编制，因为这些工商管理专业的学生，大多数是从市场营销、现代文员和计算机等专业毕业的，没有系统地学习过财务会计方面的知识，让他们独立编制财务报表是很困难的，因此教师应对第八章中的财务报表要进行详细的分析，让学生懂得资产负债表、利润表、现金流量表的基本编制方法，为学生顺利完成商业计划打好基础。

如教师可以用小企业的财务报表向学生讲解，让学生以此为参照，并建议学生对其计划的报表可以编制的简单一些，能够说明企业经营的基本财务状况就可以了，这样学生就能较容易地完成财务计划，而这一块又是商业计划中最能引起投资者注意的内容之一。

小公司管理作业2-11.doc

小企业管理作业2-11小企业差异化竞争战略有三种：成本领先战略、差异化战略、集中化战略。

企业必须从这三种战略中选择一种，作为其主导战略。

要么把成本控制到比竞争者更低的程度；要么在企业产品和服务中形成与众不同的特色，让顾客感觉到你提供了比其他竞争者更多的价值；要么企业致力于服务于某一特定的市场细分、某一特定的产品种类或某一特定的地理范围。

这三种战略架构上差异很大，成功地实施它们需要不同的资源和技能，由于企业文化混乱、组织安排缺失、激励机制冲突，夹在中间的企业还可能因此而遭受更大的损失。

成本领先战略（Overall cost leadership）1.成本领先战略的类型成本领先战略也称为低成本战略，是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是在同行业中最低的成本，从而获取竞争优势的一种战略。

根据企业获取成本优势的方法不同，我们把成本领先战略概括为如下几种主要类型：（1）简化产品型成本领先战略；就是使产品简单化，即将产品或服务中添加的花样全部取消。

（2）改进设计型成本领先战略；（3）材料节约型成本领先战略；（4）人工费用降低型成本领先战略；（5）生产创新及自动化型成本领先战略；2．成本领先战略的适用条件与组织要求（1）现有竞争企业之间的价格竞争非常激烈；（2）企业所处产业的产品基本上是标准化或者同质化的；（3）实现产品差异化的途径很少；（4）多数顾客使用产品的方式相同；（5）消费者的转换成本很低；（6）消费者具有较大的降价谈判能力。

企业实施成本领先战略，除具备上述外部条件之外，企业本身还必须具备如下技能和资源：（1）持续的资本投资和获得资本的途径；（2）生产加工工艺技能；（3）认真的劳动监督；（4）设计容易制造的产品；（5）低成本的分销系统。

3．成本领先战略的收益与风险采用成本领先战略的收益在于：（1）抵挡住现有竞争对手的对抗；（2）抵御购买商讨价还价的能力；（3）更灵活地处理供应商的提价行为；（4）形成进入障碍；（5）树立与替代品的竞争优势。

201609考试批次《中小企业管理》(结课作业)

201609考试批次《中小企业管理》结课作业学生姓名：学习中心：学号：专业：年级层次：北京语言大学网络教育学院《中小企业管理》结课作业注意：本学期所布置的结课作业，请同学一律按照以下要求执行：1) 结课作业提交起止时间：2016年8月4日—9月12日。

（届时平台自动关闭，逾期不予接收。

）2) 结课作业课程均需通过“离线作业”栏目提交电子版，学院不收取纸介的结课作业，以纸介回寄的作业一律视为无效；3）截止日期前可多次提交，平台只保留最后一次提交的文档，阅卷时以最后一次提交的结课作业为准，截止日期过后将关闭平台，逾期不交或科目提交错误者，按0分处理；4) 提交文档要求：提交的文档格式为doc、rar，大小10M以内；5) 必须严格按照每门课程的答题要求完成作业，没有按照学院要求来做的结课作业，将酌情扣分。

案例分析题（本大题共5小题,请任选其中两道题作答,答题时请注明题号。

每小题50分，总分100分）答题要求：请结合课件相关内容进行分析，要求观点明确，论述充分，字数不少于500字。

案例1：就业是民生之本，十八大报告中明确提出要推动实现更高质量的就业，鼓励多渠道多形式就业，促进创业带动就业。

实施创办小企业计划，建立一批中小企业创业基地，推动中小企业创业兴业。

继续实施大学生网上招聘活动，促进高校毕业生就业。

《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》也指出，健全促进就业创业体制机制，完善扶持创业的优惠政策，形成政府激励创业、社会支持创业、劳动者勇于创业新机制。

结合上述材料，请回答以下问题：1、十八大以来，中央出台了鼓励中小企业创业的若干政策，你是如何理解的中央的这种精神的？答：案例寓意深刻的阐述了就业工作的新思路、新模式、新要求、新任务。

更重要的是“更高质量”四个字则加重了就业工作的份量，奠定了就业工作新基调。

就业关乎民生、关乎社会的和谐稳定。

国家实行多渠道就业，实行鼓励就业，这在当前就业压力大、就业形势严峻的情况下，无疑对解决矛盾、缓解压力是极其稳妥的策略，然而，现在面临的最大问题是每年的高校毕业生数量急剧增加，竞争非常激烈，想找到一份满意的工作，确实不太容易。

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