日常行政办公管理实用表格 公司秘密事项分类、内容、等级汇总表

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公司秘密事项分类内容等级汇总表

公司秘密事项分类内容等级汇总表
秘密
业务类
合同、订单、中标通知书、发货清单
机密
标书、底价、区域费用、佣金结算
绝密
业务人员日常报告
机密
业务人员请示报告
机密
客户明细
绝密
工程项目施工图纸
绝密或机密
依重要
程度决定
工程项目设计方案
绝密或机密
各类产品的安装档案、客户资料
机密
各类产品缺陷信息(外观、设计、元件等)
秘密
未完成项目资料(在谈合同、往来邮件等)
工程决算
绝密或机密
月度、年度审计资料及报告
绝密
公司资产和资金表、报告
绝密
公司重要
发文
公司对内重要发文
机密
公司对外重要发文
绝密或机密
重要信息
副总级以上个人日常信息
机密
公司重要制度
公司人事制度(含人员编制等)
秘密
公司各类报表
每月工资报表
绝密
未定财务报表(预测分析类)
绝密
未审财务报表
机密
已审财务报表
机密
财务账册、凭证
公司秘密事项分类、内容、等级汇总表
类别
涉密项目
建议保密等级
备注
管理类
公司核心资料
公司战略、方针及重大决策
绝密
公司重要资料
公司年度、月度的计划与总结
机密
公司周例会、总经理会议纪要
机密
服务器存储资料
绝密
公司重大诉讼、仲裁事项
绝密
公司股改准备材料
绝密
股东会、董事会、监事会的文件、决议
绝密
公司对外重大投资、采购的项目资料
机密或秘密
外加工的产品图纸及文件

经济机密事项分类、内容、等级汇总表

经济机密事项分类、内容、等级汇总表

经济机密事项分类、内容、等级汇总表
1. 重要性分类
- 高度机密:对于公司的核心业务和战略至关重要的信息
- 机密:对于公司业务和战略具有较高重要性的信息
- 一般:对于公司业务和战略具有一定重要性的信息
2. 信息内容分类
- 财务信息:包括公司的财务状况、资产负债表、利润表等
- 市场竞争信息:包括竞争对手的战略、市场份额、产品定价策略等
- 技术研发信息:包括公司的研发项目、技术专利、创新成果等
- 人力资源信息:包括员工薪酬、人员结构、培训计划等
3. 等级分类
- 绝密:对于公司具有极高风险和严重影响的信息,仅限部分高级管理人员和决策者知晓
- 机密:对于公司具有较高风险和重要影响的信息,需限制范围内的员工知晓
- 秘密:对于公司具有一定风险和一定影响的信息,需限制范围内的相关部门知晓
- 内部:对于公司内部管理和运营具有普遍性的信息,供公司员工知晓
以上是经济机密事项分类、内容、等级的简要汇总表。

请根据实际情况进行具体补充和详细说明。

注意:本文档仅为指导性文件,具体保密措施和操作细则应根据实际情况和公司政策进行制定和执行。

经营机密事项分类、内容、等级汇总表

经营机密事项分类、内容、等级汇总表

经营机密事项分类、内容、等级汇总表一、事项分类:1. 公司内部管理机密:包括但不限于公司管理制度及相关操作流程、薪资福利、人事档案、绩效考核、员工晋升、公司财务收支情况、投标方案等;2. 客户隐私机密:包括但不限于客户信息、客户需求、客户所涉及的项目或产品信息等;3. 知识产权机密:包括但不限于专利、商标、著作权、工业设计、电脑软件、商业秘密等;4. 技术机密:包括但不限于研发项目、研究成果、技术流程、技术方案、技术设备、技术参数等。

二、事项内容:1. 公司内部管理机密:公司管理制度、操作流程、薪资福利、人事档案、绩效考核、员工晋升、公司财务收支情况、投标方案等具体内容;2. 客户隐私机密:客户信息、客户需求、客户所涉及的项目或产品信息等具体内容;3. 知识产权机密:专利、商标、著作权、工业设计、电脑软件、商业秘密等具体内容;4. 技术机密:研发项目、研究成果、技术流程、技术方案、技术设备、技术参数等具体内容。

三、事项等级:1. 非密:公司内部管理机密中,一些普通信息,不构成商业机密,泄露不会对公司利益造成严重损失;客户隐私中,一些普通信息,无或较小的商业价值,泄露不会对公司利益造成严重损失;知识产权中,一些息,无须保密;技术机密中,不属于核心技术,泄露不会对公司利益造成严重损失;2. 内部机密:公司内部管理机密中,一些重要信息,泄露情况将有损公司利益;客户隐私中,一些重要信息,泄露情况将有损公司利益;知识产权中,一些重要的专利、商标等,泄露情况将有损公司利益;技术机密中,一些核心技术,泄露情况将有损公司利益;3. 机密:公司内部管理机密中,一些极其重要的信息,若泄露将会对公司利益构成重大损失;客户隐私中,一些极其重要的信息,若泄露将会对公司利益构成重大损失;知识产权中,一些极为重要的技术秘密,若泄露将会对公司利益构成重大损失;技术机密中,一些核心技术,若泄露将会对公司利益构成重大损失。

以上仅为经营机密事项分类、内容、等级的汇总表,具体事项的保密等级应根据公司保密制度和相关法律法规的规定来确定。

行政管理常用表格大全

行政管理常用表格大全

行政管理常用表格大全第一章行政部职责描述(一)行政部工作职责一览表行政部部门职责职责细分备注1.日常办公事务管理(1)企业各种日常办公事务的计划、组织、协调与控制(2)会议的组织、协调,会议内容的记录与传达在建立办公自动化系统方面有给予协助的职责2.办公物品及设备管理(1)负责制定办公物品及设备的采购、保管、发放与使用制度(2)负责办公物品及设备的采购事宜(3)办公物品的保管、发放、使用(4)办公设备的日常保养与故障维修计算机及网络设备的故障一般由专业人员维修3.文书资料管理(1)印信的管理和文书、公文的起草、收取、传达与处理(2)企业各种档案、书刊的建档、保管、借阅(3)做好文书资料以及内部信息的保密工作4.车辆管理(1)办公车辆的调度管理(2)安排车辆年检、定期保养、日常维修等工作(3)对司机人员进行安全驾驶教育、考勤等日常管理5.人事日常事务管理(1)员工考勤、出勤统计、报表、分析等人事管理工作(2)对员工生活福利、安全保健、卫生等方面的管理(3)组织员工开展各种形式的活动6.后勤保障事务管理(1)企业环境绿化、卫生和厂区及宿舍财产、员工安全管理(2)企业员工食堂、宿舍的日常管理(3)维持企业水、电等动力系统的正常运行及相关设施维修(4)企业日常安全保卫及消防管理7.涉外事务管理(1)来客接待事宜管理,包括前台接待、客人来访登记与迎送等(2)企业对外宣传、公关联系(3)牵头组织危机管理委员会,制定危机处理预案8.法律事务管理(1)审议合同的合法性,保障企业的合法利益(2)协助处理日常涉法事务及管理合同(3)参与企业重大合作项目和重大业务项目的谈判(4)代理企业涉讼案件第二章行政部组织管理(一)行政部组织结构与责权表部门行政部部门负责人行政部经理直属领导行政总监行政部组织结构图部门编制经理级人主管级人专员级人部门职责部门权力相关说明编制人审核人员批准人员数编制日审核日期批准日期期(二)行政办公工作一览表部门:人数:填写日期:年月日序号工作内容概述(三)行政办公职位规范表职位名称直接上级直接下级管辖范围直接责任主要权力职务代理人任职条件第三章办公事务管理(一)行政费用计划表编号:单位:元科目上年度平均数本年度预算数变动量变动率%备注一季度二季度三季度四季度固定费用01 薪资支出02 间接人工03 租金支出04 办公费05 邮电费06 水电油料费07 保险费08 医保费09 社保费合计变动费用01 加班费02 差旅费03 运费04 维护费05 交际费06 样品费07 包装费08 燃料费09 职工福利费用10 杂项购置费用11 会务费12 培训费13 劳务费14 间接材料费用15 消耗品费用16 保健费17 其他费用合计费用总计(二)行政费用申请单编号:部门:填写日期:单位:元费用类别金额用途说明附件张数合计人民币(大写)报销人签字:审核人签字:主管领导签字:(三)通讯费用报销单编号:填写日期:部门使用人()固定电话()移动电话()其他号码通讯工具类别费用(合计)人民币(大写)审批意见主管领导(签字)审核(签字)总经理(签字)费用明细(四)外勤费用报销单员工姓名所属部门报销时间备注序号费用类别大写小写0001 交通费0002 资料费0003 交际费0004 补贴费0005 其他费用合计财务审批部门主管审批财务复核部门经理审核经办人签名报销人签名(五)车辆费用报销单编号:填表日期:年月日驾驶员部门车号年月日至年月日车型预支期间项目张数金额(单据粘贴处)合计金额(大写)财务审批部门主管审财务复核部门经理审核经办人签名报销人签名批(六)招待费用报销单编号:填表日期:年月日姓名职务招待事由附件张部门招待对象招待人数客人人,陪同人备注日期招待地点餐饮费住宿费礼品礼金其他费用金额合计十万千百十元角分金额(大写)合计财务审批部门主管审批财务复核部门经理审核经办人签名报销人签名(七)公务联系单送抵时间签收人已阅签字转出时间联系事项签复填表人(八)参观许可证许可编号发证日期印章参观单位参观日期参观者姓名职务单位参观区域参观内容参观目的参观路线相关部门签章主管副总生产部行政部营销部公关主管(九)接待用餐申请表申请日期:年月日接待负责部门接待负责人负责人职务来宾负责人工作单位部门和职务接待总人数用餐时间陪同人数接待事由招待规格(根据公司相关规定确定)受理日期经办人审核意见接待部门行政部主管副总(十)公关工作计划表公关工作主体负责部门负责人员公关专员口公关主管口行政部经理口行政总监口配合人员计划情况工作目标工作进度进度目标工作成果工作预算工作结算(十一)会议记录表编号:填写日期:会议时间地点主持人记录人会议名称参加者会议议题会议过程会议决策记录审核审核结果人(十二)年度会议计划表会议名称主持人开会地点会议召集单位开会日期会议主要工作人员开会时间与会者应备资料会议宗旨及议题会场标示资料与会单位会场拟分发资料人数(十三)会议审核项目表序号审核项目审核结果序号审核项目审核结果1 会议的主题22 女服务员着装方面(1)洋装(2)旗袍(3)其他民族服饰2 会议的规模(总人数)查邀请回函3 会议预算4 招待对象的层次23 新闻媒体(1)文字记者(2)新闻稿(3)摄影记者(4)录像记者及电源准备5活动日期及时间(注意是否与其他同业的活动冲突)6 会议天数7 会议负责人8 会议事项分工表24 住宿安排方面(1)安排来宾的住宿安排来宾的住宿(套(套房、单人房、双人房)(2)领导人的住宿预订房间(3)妥善分配房间9 会场的预订(1)主会场(2)分会场(3)洽谈室(4)展示室(5)来宾休息室(6)工作人员休息室(7)演艺人员休息室10 制作来宾名册支付的负担范围(住宿、包括姓名、地址、公司名称、电话、职务等25 餐费、取用冰箱内的食物费用、电话费)11 各类函件邀请函、信封、邀请卡、回函明信片、纪念品、停车场、指引地图、餐券订制张数(多印20%20%以备用)以备用)、信封书写投递日期26安排用餐方面(1)住宿者的用餐事宜(2)来宾、司机的用餐问题(3)服务人员的用餐(4)演员、乐队的用餐问题12 纪念品方面纪念品的选定、包装、外包装书写、礼品提款、蝴蝶结(装饰礼品包装)订制数量(要多出20%20%以备用)以备用)27活动行程方面(1)司仪开场白(2)主持人的致辞(3)来宾致辞(4)宣读贺电(5)致谢辞(6)活动行程表(7)播放背景音乐(8)放映宣传影片、放映宣传影片、幻灯幻灯片13交通工具方面飞机、面包车、轿车14 酬谢费(给司机人员等)15 会场布置主席台、会标、灯光、音响效果、录音、座次、台下座位、紧急疏散方案、茶水饮料供应16 宴会的形式(1)餐桌入座式(2)自助餐入座式(3)半入座式自助餐(4)鸡尾酒立食式自助餐28服务柜台的工作方面(1)来宾出、来宾出、缺席之确认缺席之确认(2)发放胸章(3)发放活动行程表(4)引导来宾到休息室(5)发放座位牌(6)发放纪念品(7)设置临时电话(8)来宾签名纪念16 料理样式和菜单印制17 饮料香烟(1)国产白酒(2)鸡尾酒(3)啤酒(4)饮料类18 花饰(1)花篮(2)桌上花饰(3)雕冰花饰(4)胸花(5)赠用花束(6)典礼台花饰(7)载挂花饰(8)蜡烛(9)展示品饰花19 看板、标示板类(1)大门看板(2)方向标示(3)专用停车场示牌(4)展示商品说明标牌29 座位顺序(1)桌面标示卡(2)桌面标示卡的书写20 拍照摄影方面(1)纪念照片(2)快照30胸章、名牌(1)颜色、大小、种类的选定选择桌子(如圆桌或方桌)(2)公司名称、职衔、姓21名的书写(十四)决议事项确认表决议事项决议内容达到目标所需支持执行措施执行负责人备注(十五)决议事项实施表会议名称:决议事项决议日期决议负责人部门执行负责人实施目标实施进度等评价各部门每个月的实施检查表月份实施进度评价月份实施进度评价1 42 53 6(十六)会议室使用申请表填写日期:使用日期使用时间会议名称具体地点参会人数所需设备备注申请使用单位管理单位名称填表人主管管理人主管经理(十七)印章使用登记表盖章时间文件名称发文号印章类别盖章次数使用人批准人备注(十八)印章使用审批表编号用章部门盖章时间印章类别盖章次数文件发文号文件名称备注用章人(签章)批准人(签章)注:请在备注栏中简要说明盖章用途(十九)印章使用申请单单位申请日期年月日用印类别用印份数文件名称文件说明申请人核准人(二十)印章管理登记表种类区分名称印章内容管理责任人办理责任人备注公司印章名印公司名印公司全称行政部经理行政部经理部门部门印行政部印公司名、部门名行政部经理行政事务主管印章分店工厂名分店印公司名、分店名××分店经理分店行政科长职务印章董事、经理职务名称行政部经理行政事务主管金属制部长印财务部经理印(银行专用)公司名、职务名财务部经理财务主管(二十一)印章使用范围表种类区分公司债券支票及银行兑现凭证合同及其他重要文件定货单及日常业务文件各类对外文件辞令请示收据人事关系及有关证明员工存款账目委任状公司名称印章公司名章股份公司专用部门名章分公司名章职务名章董事长名章董事(股份公司专用)名章其他高级职员名章财务部经理名章分公司经理章第四章网络信息管理(一)计算机故障维修记录卡部门:填写日期:单号:机器编号规格数量故障说明预估修理费使用人备注(二)计算机网络报修登记表序号报修时间报修部门报修原因维修人维修情况完成时间备注12345异常情况说明:(三)计算机网络设备档案表设备使用部门:设备名称设备品牌规格型号销售号码销售公司设备价格购买日期维护公司维护年限年维修费用故障现象及维修情况维修人维修时间更换配件记录故障记录备注第五章文书档案资料管理(一)收(发)文登记表收文发文月日发文单位文号事由份数有无附件签收月日收文单位文号事由份数有无附件寄件人签收(二)公文传递单填写日期:年月日收文公文编号文件名称发文签收备注(三)公文会签单发文单位发文文号发文日期年月日时限□普通件□急件□特急件密级□普通□秘密□机密□绝密内容会签顺序单位接文时间交文时间行政部转呈时间1 月日时月日时月日时2 月日时月日时月日时3 月日时月日时月日时备注(四)档案索引表序号档案号档案名称建档日期储存位置档案内容处理(五)档案明细表全宗号目录号案卷号移出归还日期单位名称经手人姓名管理人员签字日期管理人员签字(六)档案调阅单编号:填写日期:年月日类别调卷部门调卷人文件内容摘要调阅用途调阅期限自年月日起至年月日止,计日原收文编号借出日期档号归还日期备注保管人签章(七)信件接收登记表月份:年份:所属单位//职位分发日期签收人日期信件种类接收人收信人所属单位(八)外发信件登记表序号外发时间信件信息发信人信息密级信件类别外发地址收信人发信件单位(九)图书借阅卡图书信息栏借阅信息栏图书编号借阅人图书名称办理人图书价格借阅日期图书等级归还日期签字确认栏借阅人签字:年月日办理人签字:年月日说明:双方各留一份,便于日后归还确认。

行政和后勤管理常用表格

行政和后勤管理常用表格

行政管理职位工作手册目录第一章行政部职责描述 (3)第二章行政部组织管理 (4)第三章办公事务管理 (6)第四章网络信息管理 (18)第五章文书档案资料管理 (19)第六章提案管理 (23)第七章行政人事管理 (28)第八章财产物资管理 (34)第九章车辆管理 (39)第十章安全保障管理 (43)第十一章后勤服务管理 (52)第一章行政部职责描述(一)行政部工作职责一览表行政部部门职责职责细分备注1.日常办公事务管理(1)企业各种日常办公事务的计划、组织、协调与控制(2)会议的组织、协调,会议内容的记录与传达在建立办公自动化系统方面有给予协助的职责2.办公物品及设备管理(1)负责制定办公物品及设备的采购、保管、发放与使用制度(2)负责办公物品及设备的采购事宜(3)办公物品的保管、发放、使用(4)办公设备的日常保养与故障维修计算机及网络设备的故障一般由专业人员维修3.文书资料管理(1)印信的管理和文书、公文的起草、收取、传达与处理(2)企业各种档案、书刊的建档、保管、借阅(3)做好文书资料以及内部信息的保密工作4.车辆管理(1)办公车辆的调度管理(2)安排车辆年检、定期保养、日常维修等工作(3)对司机人员进行安全驾驶教育、考勤等日常管理5.人事日常事务管理(1)员工考勤、出勤统计、报表、分析等人事管理工作(2)对员工生活福利、安全保健、卫生等方面的管理(3)组织员工开展各种形式的活动6.后勤保障事务管理(1)企业环境绿化、卫生和厂区及宿舍财产、员工安全管理(2)企业员工食堂、宿舍的日常管理(3)维持企业水、电等动力系统的正常运行及相关设施维修(4)企业日常安全保卫及消防管理7.涉外事务管理(1)来客接待事宜管理,包括前台接待、客人来访登记与迎送等(2)企业对外宣传、公关联系(3)牵头组织危机管理委员会,制定危机处理预案8.法律事务管理(1)审议合同的合法性,保障企业的合法利益(2)协助处理日常涉法事务及管理合同(3)参与企业重大合作项目和重大业务项目的谈判(4)代理企业涉讼案件第二章行政部组织管理(一)行政部组织结构与责权表部门行政部部门负责人行政部经理直属领导行政总监行政部组织结构图部门编制经理级人主管级人专员级人部门职责部门权力相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期(二)行政办公工作一览表部门:人数:填写日期:年月日序号工作内容概述(三)行政办公职位规范表职位名称直接上级直接下级管辖范围直接责任主要权力职务代理人任职条件第三章办公事务管理(一)行政费用计划表编号:单位:元科目上年度平均数本年度预算数变动量变动率%备注一季度二季度三季度四季度固定费用01 薪资支出02 间接人工03 租金支出04 办公费05 邮电费06 水电油料费07 保险费08 医保费09 社保费合计变动01 加班费02 差旅费03 运费04 维护费05 交际费06 样品费07 包装费08 燃料费费用09 职工福利费用10 杂项购置费用11 会务费12 培训费13 劳务费14 间接材料费用15 消耗品费用16 保健费17 其他费用合计费用总计(二)行政费用申请单编号:部门:填写日期:单位:元费用类别金额用途说明附件张数合计人民币(大写)报销人签字:审核人签字:主管领导签字:(三)通讯费用报销单编号:填写日期:部门使用人通讯工具类别()固定电话()移动电话()其他号码费用(合计)人民币(大写)审批意见主管领导(签字)审核(签字)总经理(签字)费用明细员工姓名所属部门报销时间备注序号费用类别大写小写0001 交通费0002 资料费0003 交际费0004 补贴费0005 其他费用合计财务审批部门主管审批财务复核部门经理审核经办人签名报销人签名(五)车辆费用报销单编号:填表日期:年月日驾驶员部门车号预支期间年月日至年月日车型项目张数金额(单据粘贴处)合计金额(大写)财务审批部门主管审批财务复核部门经理审核经办人签名报销人签名编号:填表日期:年月日姓名职务招待事由附件张部门招待对象招待人数客人人,陪同人备注日期招待地点餐饮费住宿费礼品礼金其他费用金额合计十万千百十元角分金额(大写)合计财务审批部门主管审批财务复核部门经理审核经办人签名报销人签名(七)公务联系单送抵时间签收人已阅签字转出时间联系事项签复填表人申请日期:年月日接待负责部门接待负责人负责人职务来宾负责人工作单位部门和职务接待总人数用餐时间陪同人数接待事由招待规格(根据公司相关规定确定)受理日期经办人审核意见接待部门行政部主管副总(九)公关工作计划表公关工作主体负责部门负责人员公关专员口公关主管口行政部经理口行政总监口配合人员计划情况工作目标工作进度进度目标工作成果工作预算工作结算(十)会议记录表编号:填写日期:会议时间地点主持人记录人会议名称参加者会议议题会议过程会议决策记录审核人审核结果(十一)年度会议计划表会议名称主持人开会地点会议召集单位开会日期会议主要工作人员开会时间与会者应备资料会议宗旨及议题会场标示资料与会单位会场拟分发资料人数(十二)会议审核项目表序号审核项目审核结果序号审核项目审核结果1 会议的主题22 女服务员着装方面(1)洋装(2)旗袍(3)其他民族服饰2 会议的规模(总人数)查邀请回函3 会议预算4 招待对象的层次23 新闻媒体(1)文字记者(2)新闻稿(3)摄影记者(4)录像记者及电源准备5活动日期及时间(注意是否与其他同业的活动冲突)6 会议天数7 会议负责人8 会议事项分工表24 住宿安排方面(1)安排来宾的住宿(套房、单人房、双人房)(2)领导人的住宿预订房间(3)妥善分配房间9 会场的预订(1)主会场(2)分会场(3)洽谈室(4)展示室(5)来宾休息室(6)工作人员休息室(7)演艺人员休息室10 制作来宾名册包括姓名、地址、公司名称、电话、职务等25支付的负担范围(住宿、餐费、取用冰箱内的食物费用、电话费)11 各类函件邀请函、信封、邀请卡、回函明信片、纪念品、停车场、指引地图、餐券订制张数(多印20%以备用)、信封书写投递日期26安排用餐方面(1)住宿者的用餐事宜(2)来宾、司机的用餐问题(3)服务人员的用餐(4)演员、乐队的用餐问题12 纪念品方面纪念品的选定、包装、外包装书写、礼品提款、蝴蝶结(装饰礼品包装)订制数量(要多出20%以备用)27活动行程方面(1)司仪开场白(2)主持人的致辞(3)来宾致辞(4)宣读贺电(5)致谢辞(6)活动行程表(7)播放背景音乐(8)放映宣传影片、幻灯片13交通工具方面飞机、面包车、轿车14 酬谢费(给司机人员等)15 会场布置主席台、会标、灯光、音响效果、录音、座次、台下座位、紧急疏散方案、茶水饮料供应16 宴会的形式(1)餐桌入座式(2)自助餐入座式(3)半入座式自助餐(4)鸡尾酒立食式自助餐28服务柜台的工作方面(1)来宾出、缺席之确认(2)发放胸章(3)发放活动行程表(4)引导来宾到休息室(5)发放座位牌(6)发放纪念品(7)设置临时电话(8)来宾签名纪念16 料理样式和菜单印制17 饮料香烟(1)国产白酒(2)鸡尾酒(3)啤酒(4)饮料类18 花饰(1)花篮(2)桌上花饰(3)雕冰花饰(4)胸花(5)赠用花束(6)典礼台花饰(7)载挂花饰(8)蜡烛(9)展示品饰花19 看板、标示板类(1)大门看板(2)方向标示(3)专用停车场示牌29 座位顺序(1)桌面标示卡(2)桌面标示卡的书写(4)展示商品说明标牌20 拍照摄影方面(1)纪念照片(2)快照30胸章、名牌(1)颜色、大小、种类的选定(2)公司名称、职衔、姓名的书写21选择桌子(如圆桌或方桌)(十三)决议事项确认表决议事项决议内容达到目标所需支持执行措施执行负责人备注(十四)决议事项实施表会议名称:决议事项决议日期决议负责人部门执行负责人实施目标实施进度等评价各部门每个月的实施检查表月份实施进度评价月份实施进度评价1 42 53 6(十五)会议室使用申请表填写日期:使用日期使用时间会议名称具体地点参会人数所需设备备注申请使用单位管理单位名称填表人主管管理人主管经理(十六)印章使用登记表盖章时间文件名称发文号印章类别盖章次数使用人批准人备注(十七)印章使用审批表编号用章部门盖章时间印章类别盖章次数文件发文号文件名称备注用章人(签章)批准人(签章)注:请在备注栏中简要说明盖章用途(十八)印章使用申请单单位申请日期年月日用印类别用印份数文件名称文件说明申请人核准人(十九)印章管理登记表种类区分名称印章内容管理责任人办理责任人备注公司印章名印公司名印公司全称部门印章部门印行政部印公司名、部门名分店工厂名分店印公司名、分店名职务印章董事、经理职务名称部长印财务部经理印(银行专用)公司名、职务名(二十)印章使用范围表种类区分公司债券支票及银行兑现凭证合同及其他重要文件定货单及日常业务文件各类对外文件辞令请示收据人事关系及有关证明员工存款账目委任状公司名称印章公司名章股份公司专用部门名章分公司名章职务名章董事长名章董事(股份公司专用)名章其他高级职员名章财务部经理名章分公司经理章第四章网络信息管理(一)计算机故障维修记录卡部门:填写日期:单号:机器编号规格数量故障说明预估修理费使用人备注(二)计算机网络报修登记表序号报修时间报修部门报修原因维修人维修情况完成时间备注12345异常情况说明:(三)计算机网络设备档案表设备使用部门:设备名称设备品牌规格型号销售号码销售公司设备价格购买日期维护公司维护年限年维修费用故障现象及维修情况维修人维修时间更换配件记录故障记录备注第五章文书档案资料管理(一)收(发)文登记表收文发文月日发文单位文号事由份数有无附件签收月日收文单位文号事由份数有无附件寄件人签收(二)公文传递单填写日期:年月日收文公文编号文件名称发文签收备注(三)公文会签单发文单位发文文号发文日期年月日时限□普通件□急件□特急件密级□普通□秘密□机密□绝密内容会签顺序单位接文时间交文时间行政部转呈时间1 月日时月日时月日时2 月日时月日时月日时3 月日时月日时月日时备注(四)档案索引表序号档案号档案名称建档日期储存位置档案内容处理(五)档案明细表全宗号目录号案卷号移出归还日期单位名称经手人姓名管理人员签字日期管理人员签字(六)档案调阅单编号:填写日期:年月日类别调卷部门调卷人文件内容摘要调阅用途调阅期限自年月日起至年月日止,计日原收文编号借出日期档号归还日期备注保管人签章(七)信件接收登记表月份:年份:日期信件种类接收人收信人所属单位/职位分发日期签收人(八)外发信件登记表序号外发时间信件信息发信人信息密级信件类别外发地址收信人发信件单位(九)丢失报告单填表日期:年月日丢失资料编号丢失资料名称发现(大致)日期资料存档日期资料所属级别资料管理人丢失原因:资料管理人员签名:日期:年月日单位处理意见保卫处处理意见单位主管签名:年月日保卫处主管签名:年月日总经理审批意见:年月日(十)声像材料送审表送审日期:年月日声像资料名称附加文字材料页数声像资料送审人签字确认栏摄编人员配音人员文字起草人员参审人员签名:年月日签名:年月日签名:年月日签名:年月日审核意见签名:年月日第六章提案管理(一)项目提案表填写日期:年月日单位职称姓名提案名称编号现况、缺点(附图)、说明提案改善内容(具体、详细、附图)估计投资额(分项估算)预计效益暨投资回收期(二)会议提案表××公司××会议第×号提案提案人所在部门提案日期提案编号理由(写明提出建议或意见的理由)措施(写明实现所提主张的措施)审查意见审查人签名(盖章)备注(三)员工提案汇总表编号:月份:年月提案编号提案人所属部门类别提案事项收件日期审核日期审核人结果实施效果核发奖金生产类技术类其他可用可试不佳(四)优秀提案审核基准表编号:填写日期:年月日提案名称评审人员评价项目评价基准等级分评价分有形效果(30)1.30万元以上30 2.21万~30万元(以2万元为单位得1分)26~29 3.11万~20万元(以2万元为单位得1分)21~25 4.6万~10万元(以1万元为单位得1分)11~20 5.1万~5万元(以1万元为单位得1分)6~10 6.不足1万元(以2 000元为单位得1分)1~5(注:以年为单位的预计金额)无形效果(10)1.安全性、劳动强度、环境或外形改善的效果明显8~10 2.以上任意项改善效果一般3~7 3.以上任意项可以看出有改善1~2波及效果(15)1.可以在整个集团推广使用11~15 2.可以在公司内推广使用7~10 3.适用于本部门4~6 4.只适用于本班组(科、室)1~3独创性(15)1.全体员工共同提案12~15 2.独自的想法、建议8~11 3.计划性的改善(对策)4~7 4.单纯模仿改善 3 5.一般业务 1活动评价(30)1.活动难度极高6~10 2.活动难度一般1~5 1.付出了极大的努力3~5 2.一般性努力1~2 1.改善效果长期有效3~5 2.改善效果短期有效1~21.本部门实施6~102.其他部门实施1~5总得分100分(五)提案实施成果评分表提案名称提案编号项目评分标准分数(分)项目评分标准分数(分)标准得分标准得分动机15% 主动发觉实施10~15 投资回收期25%无需投资20~25 原来有缺陷,激发实施5~10 回收期半年以下15~20 上级指标或旁人建议1~5 回收期0.5~1年10~15创造性20% 完全属独创、开发性15~20 回收期1~2年5~10 参考科技资料加以研究、修正、改良10~15 回收期2年以上1~5由类似科技资料联想并比照实施5~10 月效益25%10万元以上15~25 经他人暗示或向他人学习1~5 2.5万~10万元10~15努力程序15% 1.付出精力多少1万~5万元5~10 2.参与规划专案人员数目无形效益或1万元以下1~5 3.所需完成的工作量合计100实施奖金核定分数(分)50以下51~59 60~64 65~69 70~74 75~79 80以上单位主管奖金(元)500 1 000 2 000 4 000 6 000 8 000 10 000注:此表用于重大建设性提案的评分。

公司秘密事项分类内容等级汇总表

公司秘密事项分类内容等级汇总表
机密或秘密
外加工的产品图纸及文件
机密或秘密
按委托方要求
发货地点、业务客户资料
机密
供应商资料
机密
采购策略、采购渠道、采购价格
绝密或机密
采购合同
机密
产品配料单
秘密
工程决算
绝密或机密
月度、年度审计资料及报告
绝密
公司资产和资金表、报告
绝密
公司重要
发文
公司对内重要发文
机密
公司对外重要发文
绝密或机密
重要信息
副总级以上个人日常信息
机密
公司重要制度
公司人事制度(含人员编制等)
秘密
公司各类报表
每月工资报表
绝密
未定财务报表(预测分析类)
绝密
未审财务报表
机密
已审财务报表
机密
财务账册、凭证
绝密
重要文件
营销策略、报价原则、市场动态分析、预测等
绝密
重要报表
各类统计报表(合同、回款、业务明细等)
绝密
产品营销成本分析表
绝密
业务报表
机密
生产类
重要资料
生产用图
机密或秘密
计划任务单、出库领料单
秘密
工单达成率、采购达成率统计
秘密
不合格品的相关信息
秘密
新品开发及试制资料
绝密
模具清单
秘密
工艺用纸、工艺过程卡
机密
各产品销售价格细
机密
职工调薪表、奖惩表、简历表
机密
技术类
重要文件
新品设计开发文件
绝密
产品设计文件(含硬、软件)
绝密
产品工艺文件(含硬、软件)
绝密

行政管理常用表格大全行政必备

行政管理常用表格大全行政必备

行政管理常用表格大全目录第一章行政部职责描述 (4)(一)行政部工作职责一览表 ................................... ・5第二章行政部组织管理.. (6)(一)行政部组织结构与责权表 (5)(二)行政办公工作一览表 (6)(三)行政办公职位规范表 (6)第三章办公事务管理 (7)(一)行政费用计划表 (7)(二)行政费用申请单 (8)(三)通讯费用报销单 (8)(四)外勤费用报销单 (9)(五)车辆费用报销单 (9)(六)招待费用报销单 (9)(七)公务联系单 (10)(八)参观许可证 (10)(九)接待用餐申请表 (11)(十)公关工作计划表 (11)(十一)会议记录表 (11)(十二)年度会议计划表 (12)(十三)会议审核项目表 (12)(十四)决议事项确认表 (14)(十五)决议事项实施表 (15)(十六)会议室使用申请表 (15)(十七)印章使用登记表 (15)(十八)印章使用审批表 (16)(十九)印章使用申请单 (16)(二十)印章管理登记表 (16)(二十一)印章使用范围表 (17)第四章网络信息管理 (18)(一)计算机故障维修记录卡 (18)(二)计算机网络报修登记表 (18)(三)计算机网络设备档案表 (18)(四)收文登记表 (19)(五)公文传递单 (19)(六)公文会签单 (19)(七)档案索引表 (20)(八)档案明细表 (20)(九)档案调阅单 (20)(十)信件接收登记表 (21)(十一)外发信件登记表 (21)(十二)图书借阅卡 (21)(十三)借阅登记表 (22)(十四)丢失报告单 (22)(十五)声像材料送审表 (22)第六章提案管理 (23)(一)项目提案表 (23)(二)会议提案表 (23)(三)员工提案汇总表 (24)(四)优秀提案审核基准表 (24)(五)提案实施成果评分表 (25)(六)员工提案改善评分表 (26)第七章行政人事管理 (27)(一)应聘人员登记表 (27)(二)面试成绩评定表 (28)(三)员工培训申请表 (28)(四)培训实施计划表 (29)(五)培训费用预算表 (28)(六)员工考勤统计表 (30)(七)员工请假申请单 (31)(八)出差计划申请表 (31)(九)差旅费报销清单 (32)(十)差旅费支付明细表 (32)第八章财产物资管理 (33)(一)物料移交清册 (33)(二)物资保管清单 (33)(三)物料使用转移登记卡 (34)(四)固定资产登记表 (34)(五)固定资产移交清单 (34)(六)固定资产保管记录卡 (35)(七)办公用品请购单 (35)(八)办公用品一览表 (36)(九)办公用品登记表 (36)(十)办公用品领用表 (36)(十一)办公用品盘点单 (37)(十二)办公用品耗用统计表 (37)第九章车辆管理 (37)(一)车辆登记表 (37)(二)车辆使用申请单 (38)(三)车辆调度派车单 (39)(四)车辆日常检查表 (39)(五)车辆故障请修单 (39)(六)车辆保养记录表 (40)(七)车辆交通事故处理单 (40)(八)交通事故现场记录表 (41)第十章安全保障管理 (42)(一)安全工作日报表 (42)(二)安全检查报告书 (43)(三)安全整改通知书 (44)(四)意外事故报告单 (44)(五)安全事故报告书 (45)(六)保安工作日志 (46)(七)来宾出入登记表 (46)(八)员工外出登记表 (47)(九)物品出厂放行单 (47)(十)货品进厂联络单 (47)(十一)值班人员安排表 (48)(十二)值班工作记录表 (48)(十三)消防器械检查记录表 (49)(十四)消防设备检修报告表 (49)(十五)伤亡事故报告书 (50)(十六)突发事故报告表 (50)(十七)赔偿处理调查报告表 (51)第十一章后勤服务管理 (51)(一)员工住宿申请单 (51)(二)员工宿舍登记表 (52)(三)住宿人员资料卡 (52)(四)宿舍物品领用表 (53)(五)宿舍检查登记表 (53)(六)宿舍管理员值班日报表 (53)(七)厨房排班表 (54)(八)餐厅卫生检查表 (54)(九)餐厅卫生考核表 (54)(十)清洁工作安排表 (56)(十一)卫生状况检查表 (56)(十二)绿化责任区划分表 (57)(十三)绿化项目计划表 (57)(十四)绿化质量巡查表 (57)(十五)员工病假单 (58)(十六)员工体检表 (58)(十七)工伤医疗费用报销申请表 (60)第一章行政部职责描述(一)行政部工作职责一览表第二章行政部组织管理(一)行政部组织结构与责权表(二)行政办公工作一览表(三)行政办公职位规范表第三章办公事务管理(一)行政费用计划表编号:单位:元(二)行政费用申请单(三)通讯费用报销单编号:填写日期:(四)外勤费用报销单(五)车辆费用报销单编号:填表日期:年月日(六)招待费用报销单编号:填表日期:年月日(七)公务联系单(八)参观许可证(九)接待用餐申请表申请日期:年月日(十)公关工作计划表(十一)会议记录表编号:填写日期:(十二)年度会议计划表(十三)会议审核项目表(十四)决议事项确认表(十五)决议事项实施表(十六)会议室使用申请表(十七)印章使用登记表(十九)印章使用申请单(二十)印章管理登记表第四章网络信息管理(一)计算机故障维修记录卡(二)计算机网络报修登记表(三)计算机网络设备档案表第五章文书档案资料管理(一)收(发)文登记表(二)公文传递单(三)公文会签单(四)档案索引表(五)档案明细表(六)档案调阅单编号:填写日期:年月日(七)信件接收登记表月份:年份:(八)外发信件登记表(九)图书借阅卡(十)借阅登记表年月日借阅办理人:(十一)丢失报告单(十二)声像材料送审表第六章提案管理(一)项目提案表填写日期:年月日(二)会议提案表(三)员工提案汇总表(四)优秀提案审核基准表编号:填写日期:年月日(五)提案实施成果评分表(六)员工提案改善评分表提案人所属部门提案日期评定日期提案名及内容概要资金金额评定 1.经济效益显著者:年经济效益核算额*20%2.经济效益不明显者:评分资金董事长总经理审查主任委员审查小组评定人注:此表用于一般建设性提案的评分。

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●行政办公工作说明表行政办公工作说明表1.职称2.部门3.撰写日期年月日4.姓名5.隶属部门6.同职称人数人(含本人) 7.管辖部门●行政办公职位规范表行政办公职位规范表●年度重要工作与发展计划表年度重要工作与发展计划表部门(岗位):制订时间:年月日编制人:直接上级:上级领导:上级确认完成情况:得分:注:请用蓝黑或碳黑水笔工整填写。

●秘书职务说明表秘书职务说明表●计算机操作员职务说明表计算机操作员职务说明表●值班记录表值班记录表●公司职员签到簿公司职员签到薄月日至月日总经理经理经办●纪律处分通知单纪律处分通知单编号:日期:●员工奖惩月报表员工奖惩月报表填表说明:1.各单位依照权责划分办法在授权范围内对所属员工有奖惩时,应于每月月终汇填本表两份,分送总管理处人事处及主管单位备查,当月内如无奖惩事项,亦应填送此表,并于奖惩原因栏内注明“无奖惩”字样。

2.奖惩方式栏应按单位主管核定之奖惩办法填入,如“书面嘉奖”、“记功一次”、“书面申诫”、“记过一次”等。

3.奖惩原因一栏叙述易简明扼要,注意时间、地点、事物及有关人员之责任等。

4.本表由各单位依规定格式自行印制备用,纸张大小一律以A4为准。

单位主管:主办人员:制表:年月日填●手册修改清单手册修改清单●内务管理情况检查记录表内务管理情况检查记录表受检部门:检查时间:年月日●长途电话使用登记簿长途电话使用登记簿●拨打长途电话申请单●长途电话使用通知单●影印文件申请单影印文件申请单编号:申请部门:年月日●办公室补配钥匙申请表办公室补配钥匙申请表需用部门:年月日经手人姓名:第二章行政办公日程通用表格●当天备忘的重点当天备忘的重点月日〔今日备忘重点〕●当天领导的行动掌握表当天领导的行动掌握表年月日●当天部属的行动掌握表当天部属的行动掌握表年月日●日程表日程表●一年重点实施日程表一年重点实施日程表●一周日程表一周日程表年月日~月日●月份式日程表月份式日程表●四季日程表四季日程表年度科●三年计划日程表三年计划日程表●日程检查表日程检查表科姓名●每日行动管理表每日行动管理表月日●行程表拟定法检查表行程表拟定法检查表●每月、每日行事预定表每月、每日行事预定表●行动预定表行动预定表●领导和部属的休假掌握表领导和部属的休假掌握表科年月日第三章会议管理常用表格●年度会议计划表年度会议计划表●年度例行事务会议安排表年度例行事务会议安排表●会议室使用申请表会议室使用申请表年月日●会议登记簿会议登记簿●会议通告单会议通告单年月日编号:●会议通知会议通知谨定于年月日午时分召开会议,请准时参加。

公司行政管理常用表格

公司行政管理常用表格

行政管理职位工作手册目录第一章行政部职责描述 5(一)行政部工作职责一览表 (5)第二章行政部组织管理 6(一)行政部组织结构与责权表 6(二)行政办公工作一览表 6(三)行政办公职位规范表 7第三章办公事务管理 7(一)行政费用计划表 7(二)行政费用申请单 8(三)通讯费用报销单 9(四)外勤费用报销单 9(五)车辆费用报销单 9(六)招待费用报销单 10(七)公务联系单 10(八)参观许可证 10(九)接待用餐申请表 11(十)公关工作计划表 11(十一)会议记录表 11(十二)年度会议计划表 12(十三)会议审核项目表 12(十四)决议事项确认表 14(十五)决议事项实施表 14(十六)会议室使用申请表 15(十七)印章使用登记表 15(十八)印章使用审批表 15(十九)印章使用申请单 16(二十)印章管理登记表 16(二十一)印章使用范围表 16第四章网络信息管理 17(一)计算机故障维修记录卡 17(二)计算机网络报修登记表 17(三)计算机网络设备档案表 18(四)收文登记表 18(五)公文传递单 18(六)公文会签单 18(七)档案索引表 19(八)档案明细表 19(九)档案调阅单 19(十)信件接收登记表 19(十一)外发信件登记表 20(十二)图书借阅卡 20(十三)借阅登记表 20(十四)丢失报告单 21(十五)声像材料送审表 21第六章提案管理 22(一)项目提案表 22(二)会议提案表 22(三)员工提案汇总表 22(四)优秀提案审核基准表 23(五)提案实施成果评分表 24(六)员工提案改善评分表 24第七章行政人事管理 25(一)应聘人员登记表 25(二)面试成绩评定表 26(三)员工培训申请表 27(四)培训实施计划表 27(五)培训费用预算表28(六)员工考勤统计表 28(七)员工请假申请单 28(八)出差计划申请表 28(九)差旅费报销清单 29(十)差旅费支付明细表 29第八章财产物资管理 30(一)物料移交清册 30(二)物资保管清单 30(三)物料使用转移登记卡 30(四)固定资产登记表 30(五)固定资产移交清单 31(六)固定资产保管记录卡 31(七)办公用品请购单 31(八)办公用品一览表 32(九)办公用品登记表 32(十)办公用品领用表 32(十一)办公用品盘点单 32(十二)办公用品耗用统计表 33第九章车辆管理 33(一)车辆登记表 33(二)车辆使用申请单 33(三)车辆调度派车单 34(四)车辆日常检查表 34(五)车辆故障请修单 35(六)车辆保养记录表 35(七)车辆交通事故处理单 35(八)交通事故现场记录表 36第十章安全保障管理 37(一)安全工作日报表 37(二)安全检查报告书 38(三)安全整改通知书 38(四)意外事故报告单 39(五)安全事故报告书 39(六)保安工作日志 40(七)来宾出入登记表 40(八)员工外出登记表 41(九)物品出厂放行单 41(十)货品进厂联络单 41(十一)值班人员安排表 42(十二)值班工作记录表 42(十三)消防器械检查记录表 43(十四)消防设备检修报告表 43(十五)伤亡事故报告书 43(十六)突发事故报告表 44(十七)赔偿处理调查报告表 44第十一章后勤服务管理 45(一)员工住宿申请单 45(二)员工宿舍登记表 45(三)住宿人员资料卡 45(四)宿舍物品领用表 46(五)宿舍检查登记表 46(六)宿舍管理员值班日报表 46(七)厨房排班表 47(八)餐厅卫生检查表 47(九)餐厅卫生考核表 47(十)清洁工作安排表 48(十一)卫生状况检查表 49(十二)绿化责任区划分表 49(十三)绿化项目计划表 50(十四)绿化质量巡查表 50(十五)员工病假单 50(十六)员工体检表 51(十七)工伤医疗费用报销申请表 52第一章行政部职责描述(一)行政部工作职责一览表行政部部门职责职责细分备注1.日常办公事务管理(1)企业各种日常办公事务的计划、组织、协调与控制(2)会议的组织、协调,会议内容的记录与传达在建立办公自动化系统方面有给予协助的职责2.办公物品及设备管理(1)负责制定办公物品及设备的采购、保管、发放与使用制度(2)负责办公物品及设备的采购事宜(3)办公物品的保管、发放、使用(4)办公设备的日常保养与故障维修计算机及网络设备的故障一般由专业人员维修3.文书资料管理(1)印信的管理和文书、公文的起草、收取、传达与处理(2)企业各种档案、书刊的建档、保管、借阅(3)做好文书资料以及内部信息的保密工作(1)办公车辆的调度管理(2)安排车辆年检、定期保养、日4.车辆管理常维修等工作(3)对司机人员进行安全驾驶教育、考勤等日常管理5.人事日常事务管理(1)员工考勤、出勤统计、报表、分析等人事管理工作(2)对员工生活福利、安全保健、卫生等方面的管理(3)组织员工开展各种形式的活动6.后勤保障事务管理(1)企业环境绿化、卫生和厂区及宿舍财产、员工安全管理(2)企业员工食堂、宿舍的日常管理(3)维持企业水、电等动力系统的正常运行及相关设施维修(4)企业日常安全保卫及消防管理7.涉外事务管理(1)来客接待事宜管理,包括前台接待、客人来访登记与迎送等(2)企业对外宣传、公关联系(3)牵头组织危机管理委员会,制定危机处理预案8.法律事务管理(1)审议合同的合法性,保障企业的合法利益(2)协助处理日常涉法事务及管理合同(3)参与企业重大合作项目和重大业务项目的谈判(4)代理企业涉讼案件第二章行政部组织管理(二)行政办公工作一览表部门:人数:填写日期:年月日序号工作内容概述(三)行政办公职位规范表职位名直接上级直接下级称管辖范围直接责任主要权力职务代理人任职条件第三章办公事务管理(一)行政费用计划表编号:单位:元科目上年度平均数本年度预算数变动量变动率%备注一季度二季度三季度四季度固定费用01薪资支出02间接人工03租金支出04办公费05邮电费06水电油料费07保险费08医保费09社保费合计变动费用01加班费02差旅费03运费04维护费05交际费06样品费07包装费08燃料费09职工福利费用10杂项购置费用11会务费12培训费13劳务费14间接材料费用15消耗品费用16保健费17其他费用合计费用总计(二)行政费用申请单编号: 部门: 填写日期: 单位:元费用类别金 额用途说明附件张数合 计人民币(大写)报销人签字: 审核人签字: 主管领导签字:(三)通讯费用报销单编号: 填写日期:部 门使用人通讯工具类别( )固定电话 ( )移动电话 ( )其他号 码费用(合计)人民币(大写)审批意见主管领导(签字) 审核(签字)总经理(签字) 费用明细(四)外勤费用报销单员工姓名所属部门报销时间备注序号费用类别大写小写0001交通费0002资料费0003交际费0004补贴费0005其他费用合计财务审批部门主管审批财务复核部门经理审核经办人签名报销人签名(五)车辆费用报销单编号: 填表日期: 年 月 日驾驶员部门车号预支期间年 月 日 至 年月 日车型项目张数金额(单据粘贴处)合计金额(大写)财务审批部门主管审批财务复核部门经理审核经办人签名报销人签名(六)招待费用报销单编号: 填表日期: 年 月 日姓名职务招待事由附件张部门招待对象招待人数客人人,陪同人备注日期招待地餐饮费住宿费礼品礼其他费金额合计十万千百十元角分点金用金额(大写)合计财务审批部门主管审批财务复核部门经理审核经办人签名报销人签名(七)公务联系单送抵时间签 收人已阅签字转出时间联系事项签复填 表人(八)参观许可证印章许可编号发证日期参观单位参观日期职务单位参观者姓名参观区域参观内容参观目的参观路线相关部门签章主管副总生产部行政部营销部公关主管(九)接待用餐申请表申请日期: 年 月 日接待负责部门接待负责人负责人职务来宾负责人工作单位部门和职务接待总人数用餐时间陪同人数接待事由招待规格(根据公司相关规定确定)受理日期经办人审核意见接待部门行政部主管副总(十)公关工作计划表公关工作主体负责部门负责人员公关专员口 公关主管口 行政部经理口 行政总监口配合人员计划情况工作目标工作进度进度目标工作成果工作预算工作结算(十一)会议记录表编号: 填写日期:地点主持人记录人会议时间会议名称参 加者会议议题会议过程会议决策记录审审核结果核人(十二)年度会议计划表会议名称主 持人开会地点会议召集单位开会日期会议主要工作人员开会时间与会者应备资料会议宗旨及议题会场标示资料与会单位会场拟分发资料人 数(十三)会议审核项目表序号审核项目审核结果序号审核项目审核结果1会议的主题22女服务员着装方面(1)洋装 (2)旗袍(3)其他民族服饰2会议的规模(总人数)查邀请回函3会议预算4招待对象的层次23新闻媒体(1)文字记者(2)新闻稿活动日期及时间(注5意是否与其他同业的活动冲突)(3)摄影记者(4)录像记者及电源准备6会议天数7会议负责人8会议事项分工表24住宿安排方面 (1)安排来宾的住宿(套房、单人房、双人房)(2)领导人的住宿预订房间(3)妥善分配房间9会场的预订(1)主会场 (2)分会场 (3)洽谈室(4)展示室 (5)来宾休息室(6)工作人员休息室(7)演艺人员休息室10制作来宾名册包括姓名、地址、公司名称、电话、职务等25支付的负担范围(住宿、餐费、取用冰箱内的食物费用、电话费)11各类函件邀请函、信封、邀请卡、回函明信片、 纪念品、停车场、指引地图、餐券订制张数(多印20%以备用)、信封书写投递日期26安排用餐方面(1)住宿者的用餐事宜(2)来宾、司机的用餐问题(3)服务人员的用餐(4)演员、乐队的用餐问题12纪念品方面纪念品的选定、包装、外包装书写、礼品提款、蝴蝶结(装饰礼品包装)订制数量(要多出20%以备用)27活动行程方面(1)司仪开场白(2)主持人的致辞(3)来宾致辞(4)宣读贺电(5)致谢辞(6)活动行程表(7)播放背景音乐(8)放映宣传影片、幻灯片13交通工具方面飞机、面包车、轿车14酬谢费(给司机人员等)15会场布置主席台、会标、灯光、音响效果、录音、座次、台下座位、紧急疏散方案、茶水饮料供应16宴会的形式(1)餐桌入座式(2)自助餐入座式(3)半入座式自助餐(4)鸡尾酒立食式自助餐28服务柜台的工作方面(1)来宾出、缺席之确认(2)发放胸章(3)发放活动行程表(4)引导来宾到休息室(5)发放座位16料理样式和菜单印制饮料香烟(1)国产白酒 (2)17鸡尾酒(3)啤酒 (4)饮料类牌(6) 发放纪念品(7)设置临时电话(8)来宾签名纪念18花饰(1)花篮 (2)桌上花饰(3)雕冰花饰 (4)胸花(5)赠用花束 (6)典礼台花饰(7)载挂花饰 (8)蜡烛(9)展示品饰花19看板、标示板类(1)大门看板(2)方向标示(3)专用停车场示牌(4)展示商品说明标牌29座位顺序(1)桌面标示卡(2)桌面标示卡的书写20拍照摄影方面(1)纪念照片(2)快照30胸章、名牌(1)颜色、大小、种类的选定(2)公司名称、职衔、姓名的书写21选择桌子(如圆桌或方桌)(十四)决议事项确认表决议事项决议内容达到目标所需支持执行措施执行负责人备注(十五)决议事项实施表会议名称:决议事项决议日期决议负责人部门执行负责人实施目标实施进度等评价各部门每个月的实施检查表月份实施进度评价月份实施进度评价142536(十六)会议室使用申请表填写日期:使用日期使用时间会议名称具体地点参会人数所需设备备注申请使用单位管理单位名称填表人主管管理人主管经理(十七)印章使用登记表盖章时间文件名称发文号印章类别盖章次数使用人批准人备注(十八)印章使用审批表编 号用章部门盖章时间印章类别盖章次数文件发文号文件名称备 注用章人(签章)批准人(签章)注:请在备注栏中简要说明盖章用途(十九)印章使用申请单单 位申请日期年 月 日用印类别用印份数文件名称文件说明申 请人核 准人(二十)印章管理登记表种类区分名称印章内容管理责任人办理责任人备注公司印章名印公司名印公司全称行政部经理行政部经理部门印章部门印行政部印公司名、部门名行政部经理行政事务主管分店工厂名分店印公司名、分店名××分店经理分店行政科长职务印章董事、经理职务名称行政部经理行政事务主管金属制部长印财务部经理印(银行专用)公司名、职务名财务部经理财务主管(二十一)印章使用范围表种区分公支合定各辞请收人员委类司债券票及银行兑现凭证同及其他重要文件货单及日常业务文件类对外文件令示据事关系及有关证明工存款账目任状公司名称印章公司名章股份公司专用部门名章分公司名章职务名章董事长名章董事(股份公司专用)名章其他高级职员名章财务部经理名章分公司经理章第四章网络信息管理(一)计算机故障维修记录卡部门:填写日期:单号:机器编号规格数量故障说明预估修理费使用人备注(二)计算机网络报修登记表序号报修时间报修部门报修原因维修人维修情况完成时间备注12345异常情况说明:(三)计算机网络设备档案表设备使用部门:设备名称设备品牌规格型号销售号码销售公司设备价格购买日期维护公司维护年限年维修费用故障现象及维修情况维修人维修时间更换配件记录故障记录备注第五章文书档案资料管理(一)收(发)文登记表收文发文月日发文单位文号事由份数有无附件签收月日收文单位文号事由份数有无附件寄件人签收(二)公文传递单填写日期:年月日收文公文编号文件名称发文签收备注(三)公文会签单发文单位发文文号发文日期年月日时限□普通件□急件密级□普通□秘密□机□特急件密□绝密内容会签顺序单位接文时间交文时间行政部转呈时间1月日时月日时月日时2月日时月日时月日时3月日时月日时月日时备注(四)档案索引表序号档案号档案名称建档日期储存位置档案内容处理(五)档案明细表全宗号目录号案卷号移出归还日期单位名称经手人姓名管理人员签字日期管理人员签字(六)档案调阅单编号:填写日期:年月日类别调卷部门调卷人文件内容摘要调阅用途调阅期限自年月日起至年月日止,计日原收文编号借出日期档号归还日期备注保管人签章(七)信件接收登记表月份:年份:日期信件种类接收人收信人所属单位/职位分发日期签收人(八)外发信件登记表序号外发时间信件信息发信人信息密级信件类别外发地址收信人发信件单位(九)图书借阅卡图书信息栏借阅信息栏图书编号借阅人图书名称办理人图书价格借阅日期图书等级归还日期签字确认栏借阅人签字:年月日办理人签字:年月日说明:双方各留一份,便于日后归还确认。

公司秘密事项分类、内容、等级汇总表

公司秘密事项分类、内容、等级汇总表

公司秘密事项分类、内容、等级汇总表类别涉密项目建议保密等级备注管理类公司核心资料公司战略、方针及重大决策绝密公司重要资料公司年度、月度的计划与总结机密公司周例会、总经理会议纪要机密服务器存储资料绝密公司重大诉讼、仲裁事项绝密公司股改准备材料绝密股东会、董事会、监事会的文件、决议绝密公司对外重大投资、采购的项目资料绝密公司薪资体系文件秘密年度、半年度绩效考核资料秘密员工档案机密资金筹措前的准备情况绝密资金筹措结果绝密产品销售价格机密产品成本资料绝密原材料、成品采购价格、产地、型号机密债权债务情况(总体、个别)绝密图纸中材料消耗工艺定额机密图纸中产品结构件组成明细机密工程项目招标内容、资料绝密或机密依重要程度决定工程决算绝密或机密月度、年度审计资料及报告绝密公司资产和资金表、报告绝密公司重要发文公司对内重要发文机密公司对外重要发文绝密或机密重要信息副总级以上个人日常信息机密公司重要制度公司人事制度(含人员编制等)秘密公司各类报表每月工资报表绝密未定财务报表(预测分析类)绝密未审财务报表机密已审财务报表机密财务账册、凭证机密各产品销售价格明细机密职工调薪表、奖惩表、简历表机密技术类重要文件新品设计开发文件绝密产品设计文件(含硬、软件)绝密产品工艺文件(含硬、软件)绝密公司下发技术文件机密技术部门管理文件秘密重要资料新品项目技术资料绝密技术改进项目、技术资料机密专项核、报价资料机密产品图纸机密实验室的建设和配置秘密研发人员的结构、层次、规模等秘密业务类合同、订单、中标通知书、发货清单机密标书、底价、区域费用、佣金结算绝密业务人员日常报告机密业务人员请示报告机密客户明细绝密工程项目施工图纸绝密或机密依重要程度决定工程项目设计方案绝密或机密各类产品的安装档案、客户资料机密各类产品缺陷信息(外观、设计、元件等)秘密未完成项目资料(在谈合同、往来邮件等)绝密重要文件营销策略、报价原则、市场动态分析、预测等绝密重要报表各类统计报表(合同、回款、业务明细等)绝密产品营销成本分析表绝密业务报表机密生产类重要资料生产用图机密或秘密计划任务单、出库领料单秘密工单达成率、采购达成率统计秘密不合格品的相关信息秘密新品开发及试制资料绝密模具清单秘密工艺用纸、工艺过程卡机密或秘密外加工的产品图纸及文件机密或秘密按委托方要求发货地点、业务客户资料机密供应商资料机密采购策略、采购渠道、采购价格绝密或机密采购合同机密产品配料单秘密。

行政管理常用表格大全(行政必备)

行政管理常用表格大全(行政必备)

行政管理常用表格大全目录第一章行政部职责描述 (4)(一)行政部工作职责一览表 (5)第二章行政部组织管理 (6)(一)行政部组织结构与责权表 (5)(二)行政办公工作一览表 (6)(三)行政办公职位规范表 (6)第三章办公事务管理 (7)(一)行政费用计划表 (7)(二)行政费用申请单 (8)(三)通讯费用报销单 (8)(四)外勤费用报销单 (9)(五)车辆费用报销单 (9)(六)招待费用报销单 (9)(七)公务联系单 (10)(八)参观许可证 (10)(九)接待用餐申请表 (11)(十)公关工作计划表 (11)(十一)会议记录表 (11)(十二)年度会议计划表 (12)(十三)会议审核项目表 (12)(十四)决议事项确认表 (14)(十五)决议事项实施表 (15)(十六)会议室使用申请表 (15)(十七)印章使用登记表 (15)(十八)印章使用审批表 (16)(十九)印章使用申请单 (16)(二十)印章管理登记表 (16)(二十一)印章使用范围表 (17)第四章网络信息管理 (18)(一)计算机故障维修记录卡 (18)(二)计算机网络报修登记表 (18)(三)计算机网络设备档案表 (18)(四)收文登记表 (19)(五)公文传递单 (19)(六)公文会签单 (19)(七)档案索引表 (20)(八)档案明细表 (20)(十)信件接收登记表 (21)(十一)外发信件登记表 (21)(十二)图书借阅卡 (21)(十三)借阅登记表 (22)(十四)丢失报告单 (22)(十五)声像材料送审表 (22)第六章提案管理 (23)(一)项目提案表 (23)(二)会议提案表 (23)(三)员工提案汇总表 (24)(四)优秀提案审核基准表 (24)(五)提案实施成果评分表 (25)(六)员工提案改善评分表 (26)第七章行政人事管理 (27)(一)应聘人员登记表 (27)(二)面试成绩评定表 (28)(三)员工培训申请表 (28)(四)培训实施计划表 (29)(五)培训费用预算表 (28)(六)员工考勤统计表 (30)(七)员工请假申请单 (31)(八)出差计划申请表 (31)(九)差旅费报销清单 (32)(十)差旅费支付明细表 (32)第八章财产物资管理 (33)(一)物料移交清册 (33)(二)物资保管清单 (33)(三)物料使用转移登记卡 (34)(四)固定资产登记表 (34)(五)固定资产移交清单 (34)(六)固定资产保管记录卡 (35)(七)办公用品请购单 (35)(八)办公用品一览表 (36)(九)办公用品登记表 (36)(十)办公用品领用表 (36)(十一)办公用品盘点单 (37)(十二)办公用品耗用统计表 (37)第九章车辆管理 (37)(一)车辆登记表 (37)(二)车辆使用申请单 (38)(三)车辆调度派车单 (39)(四)车辆日常检查表 (39)(五)车辆故障请修单 (39)(七)车辆交通事故处理单 (40)(八)交通事故现场记录表 (41)第十章安全保障管理 (42)(一)安全工作日报表 (42)(二)安全检查报告书 (43)(三)安全整改通知书 (44)(四)意外事故报告单 (44)(五)安全事故报告书 (45)(六)保安工作日志 (46)(七)来宾出入登记表 (46)(八)员工外出登记表 (47)(九)物品出厂放行单 (47)(十)货品进厂联络单 (47)(十一)值班人员安排表 (48)(十二)值班工作记录表 (48)(十三)消防器械检查记录表 (49)(十四)消防设备检修报告表 (49)(十五)伤亡事故报告书 (50)(十六)突发事故报告表 (50)(十七)赔偿处理调查报告表 (51)第十一章后勤服务管理 (51)(一)员工住宿申请单 (51)(二)员工宿舍登记表 (52)(三)住宿人员资料卡 (52)(四)宿舍物品领用表 (53)(五)宿舍检查登记表 (53)(六)宿舍管理员值班日报表 (53)(七)厨房排班表 (54)(八)餐厅卫生检查表 (54)(九)餐厅卫生考核表 (54)(十)清洁工作安排表 (56)(十一)卫生状况检查表 (56)(十二)绿化责任区划分表 (57)(十三)绿化项目计划表 (57)(十四)绿化质量巡查表 (57)(十五)员工病假单 (58)(十六)员工体检表 (58)(十七)工伤医疗费用报销申请表 (60)第一章行政部职责描述(一)行政部工作职责一览表第二章行政部组织管理(一)行政部组织结构与责权表(二)行政办公工作一览表部门:人数:填写日期:年月日(三)行政办公职位规范表第三章办公事务管理(一)行政费用计划表编号:单位:元(二)行政费用申请单编号:部门:填写日期:单位:元报销人签字:审核人签字:主管领导签字:(三)通讯费用报销单编号:填写日期:(四)外勤费用报销单(五)车辆费用报销单编号:填表日期:年月日(六)招待费用报销单编号:填表日期:年月日(七)公务联系单(八)参观许可证(九)接待用餐申请表申请日期:年月日(十)公关工作计划表(十一)会议记录表编号:填写日期:(十二)年度会议计划表(十三)会议审核项目表(十四)决议事项确认表(十五)决议事项实施表会议名称:(十六)会议室使用申请表填写日期:(十七)印章使用登记表(十八)印章使用审批表注:请在备注栏中简要说明盖章用途(十九)印章使用申请单(二十)印章管理登记表(二十一)印章使用范围表第四章网络信息管理(一)计算机故障维修记录卡部门:填写日期:单号:(二)计算机网络报修登记表(三)计算机网络设备档案表设备使用部门:第五章文书档案资料管理(一)收(发)文登记表(二)公文传递单填写日期:年月日(三)公文会签单(四)档案索引表(五)档案明细表(六)档案调阅单编号:填写日期:年月日(七)信件接收登记表月份:年份:(八)外发信件登记表(九)图书借阅卡说明:双方各留一份,便于日后归还确认。

日常行政办公管理实用表格 保密工作管理制度

日常行政办公管理实用表格 保密工作管理制度
保密工作管理制度
制度名称
保密工作管理制度
受控状态
编号
第 1 章 总则
第 1 条 目的
为保守公司秘密,维护公司的合法权益不受侵犯,保证公司正常经营管理秩序,特制定
本制度。
第 2 条 定义
公司秘密是关系公司权利和权益,依照特定程序确定,在一定时间内只限一定范围人员
知悉的事项。
第 3 条 保密要求及奖励
7.其他经公司确定为应保密的事项。
第 5 条 公司未列入保密事项
一般性决定、决策、通告,行政管理资料等内部文件不属于保密范围。
第 6 条 公司机密等级
公司机密分为绝密、机密和秘密三个等级。
1.绝密是最主要的公司秘密,一旦泄露会对公司的权益造成特别严重的损害。
2.机密是主要的公司秘密,一旦泄露会对公司的权益造成严重的损害。
理或相关领导,由其及时作出处理。
第 4 章 责任与处罚
第 15 条 泄露秘密的罚款措施
出现下列情形之一, 给予警告并予以 50 元以上 500 元以下的罚款。
1.泄露公司秘密,尚未造成严重后果或经济损失的。
2.违反本制度第 10 条、第 11 条、第 12 条、第 13 条、第 14 条、第 15 条规定的。
3.秘密是一般的公司秘密,泄露会对公司的权益造成损害。
第 7 条 公司秘级的确定
1.公司经营发展中,直接影响公司权益的重要决策文件资料为绝秘级。
2.公司规划、财务报表、统计资料、重要会议记录以及公司经营情况为机密级。
3.公司人事档案、合同、协议、员工工资性收入以及尚未进入市场或尚未公开的各类信
第 10 条 属于公司秘密的设备或商业机密,由公司指定的专门部门负责,并采取相应
的保密措施。

公司秘密事项分类、内容、等级汇总表精编版

公司秘密事项分类、内容、等级汇总表精编版

公司秘密事项分类、内容、等级汇总表类别涉密项目建议保密等级备注管理类公司核心资料公司战略、方针及重大决策绝密公司重要资料公司年度、月度的计划与总结机密公司周例会、总经理会议纪要机密服务器存储资料绝密公司重大诉讼、仲裁事项绝密公司股改准备材料绝密股东会、董事会、监事会的文件、决议绝密公司对外重大投资、采购的项目资料绝密公司薪资体系文件秘密年度、半年度绩效考核资料秘密员工档案机密资金筹措前的准备情况绝密资金筹措结果绝密产品销售价格机密产品成本资料绝密原材料、成品采购价格、产地、型号机密债权债务情况(总体、个别)绝密图纸中材料消耗工艺定额机密图纸中产品结构件组成明细机密工程项目招标内容、资料绝密或机密依重要程度决定工程决算绝密或机密月度、年度审计资料及报告绝密公司资产和资金表、报告绝密公司重要发文公司对内重要发文机密公司对外重要发文绝密或机密重要信息副总级以上个人日常信息机密公司重要制度公司人事制度(含人员编制等)秘密公司各类报表每月工资报表绝密未定财务报表(预测分析类)绝密未审财务报表机密已审财务报表机密财务账册、凭证机密各产品销售价格明细机密职工调薪表、奖惩表、简历表机密技术类重要文件新品设计开发文件绝密产品设计文件(含硬、软件)绝密产品工艺文件(含硬、软件)绝密公司下发技术文件机密技术部门管理文件秘密重要资料新品项目技术资料绝密技术改进项目、技术资料机密专项核、报价资料机密产品图纸机密实验室的建设和配置秘密研发人员的结构、层次、规模等秘密业务类合同、订单、中标通知书、发货清单机密标书、底价、区域费用、佣金结算绝密业务人员日常报告机密业务人员请示报告机密客户明细绝密工程项目施工图纸绝密或机密依重要程度决定工程项目设计方案绝密或机密各类产品的安装档案、客户资料机密各类产品缺陷信息(外观、设计、元件等)秘密未完成项目资料(在谈合同、往来邮件等)绝密重要文件营销策略、报价原则、市场动态分析、预测等绝密重要报表各类统计报表(合同、回款、业务明细等)绝密产品营销成本分析表绝密业务报表机密生产类重要资料生产用图机密或秘密计划任务单、出库领料单秘密工单达成率、采购达成率统计秘密不合格品的相关信息秘密新品开发及试制资料绝密模具清单秘密工艺用纸、工艺过程卡机密或秘密外加工的产品图纸及文件机密或秘密按委托方要求发货地点、业务客户资料机密供应商资料机密采购策略、采购渠道、采购价格绝密或机密采购合同机密产品配料单秘密。

XXX公司保密管理规范表格

XXX公司保密管理规范表格

关于印发《XXX公司保密管理规范表格》的通知公司各部门、各单位:根据《XXX公司保密工作管理办法》(XXX公司密〔2022〕3号)有关规定,现将管理办法中涉及的相关表格印发,请认真执行。

XXXX公司2022年10月25日XXX公司保密管理规范表格目录1.定密项目申请表2.变更、解除秘密事项密级和保密期限申请表3.国家秘密载体借阅审批表4.国家秘密载体借阅登记表5.国家秘密载体复制发放登记表6.国家涉密载体销毁审批登记表7.自制国家秘密载体登记台帐8.外来国家秘密载体登记台帐9.国家秘密载体内部移交记录表10.涉密计算机登记台帐11.非涉密计算机登记台账12.涉密移动存储介质登记台账13.非涉密移动存储介质登记台账14.办公自动化设备登记台账15.涉密文件收文登记表16.涉密文件传阅登记表17.复制涉密文件登记表18.涉密人员上岗审查登记表19.涉密人员在岗保密承诺书20.涉密人员离岗保密承诺书21.涉密人员统计表22.涉密场所工勤人员上岗审查登记表23.聘用工勤服务人员单位保密协议书24.涉密场所工勤人员保密承诺书25.涉密场所工勤服务人员统计表26.保密教育培训登记表27.保密检查(自查)记录表28.保密检查(自查)评分表29.保密要害部门(部位)登记表- 5 -- 6 -- 7 -- 8 -- 9 -- 10 -- 12 -- 13 -- 14 -- 15 -- 16 -- 17 -- 18 -- 20 -- 21 -- 22 -- 23 -- 24 -- 25 -- 26 -- 27 -- 28 -- 29 -- 30 -- 31 -- 32 -- 33 -- 34 -- 35 -- 36 -- 37 -- 38 -- 39 -- 40 -XXX公司办公室 2022年10月25日印发。

保密制度办公室公文表格

保密制度办公室公文表格

保密制度
第一章总则
第一条为了维护公司利益,特制订本规定,公司全体员工必须严格遵守。

第二条秘密分为三等级:绝密、机密、密。

第二章细则
第三条严守秘密,不得以任何方式向公司内外无关人员散布、泄漏公司机密或涉及公司机密。

第四条不得向其他公司员工窥探、过问非本人工作职责内的公司机密。

第五条严格遵守文件(包括传真、计算机盘片)登记和保密制度。

秘密文件存放在有保密设施的文件柜内,计算机中的秘密文件必须设置口令,并将
口令报告公司总经理。

不准带机密文件到与工作无关的场所。

不得在公
共场所谈论秘密事项和交接秘密文件。

第六条严格遵守秘密文件、资料、档案的借用管理制度。

如需借用秘密文件、资料、档案,须经总经理批准。

并按规定办理借用登记手续。

第七条秘密文件、资料不准私自翻印、复印、摘录和外传。

因工作需要翻印、复制时,应按有关规定经办公室批准后办理。

复制件应按照文件、资料的密级规定管理。

不得在公开发表的文章中引用秘密文件和资料。

第八条会议工作人员不得随意传播会议内容,特别是涉及人事、机构以及有争议的问题。

会议记录(或录音)要集中管理,未经办公室批准不得外借。

第九条调职、离职时,必须将自己经管的秘密文件或其他东西,交至公司总经理,切不可随意移交给其他人员。

第十条公司员工离开办公室时,必须将文件放入抽屉和文件柜中。

第三章责任
第十一条发现失密、泄密现象,要及时报告,认真处理。

对失密、泄密者,给予50-100元扣薪;视情节轻重,给予一定行政处分;造成公司严重损
失的,送有关机关处理。

公司秘密事项分类、内容、等级汇总表之欧阳家百创编

公司秘密事项分类、内容、等级汇总表之欧阳家百创编
公司秘密事项分类、内容、等级汇总表
欧阳家百(2021.03.07)
类别
涉密项目
建议保密等级
备注
管理类
公司核心资料
公司战略、方针及重大决策
绝密
公司重要资料
公司年度、月度的计划与总结
机密
公司周例会、总经理会议纪要
机密
服务器存储资料
绝密
公司重大诉讼、仲裁事项
绝密
公司股改准备材料
绝密
股东会、董事会、监事会的文件、决议
绝密或机密
依重要
程度决定
工程决算
绝密或机密
月度、年度审计资料及报告
绝密
公司资产和资金表、报告
绝密
公司重要
发文
公司对内重要发文
机密
公司对外重要发文
绝密或机密
重要信息
副总级以上个人日常信息
机密
公司重要制度
公司人事制度(含人员编制等)
秘密
公司各类报表
每月工资报表
绝密
未定财务报表(预测分析类)
绝密
未审财务报表
机密
实验室的建设和配置
秘密
标通知书、发货清单
机密
标书、底价、区域费用、佣金结算
绝密
业务人员日常报告
机密
业务人员请示报告
机密
客户明细
绝密
工程项目施工图纸
绝密或机密
依重要
程度决定
工程项目设计方案
绝密或机密
各类产品的安装档案、客户资料
机密
各类产品缺陷信息(外观、设计、元件等)
绝密
公司对外重大投资、采购的项目资料
绝密
公司薪资体系文件
秘密
年度、半年度绩效考核资料

保密制度办公室公文表格

保密制度办公室公文表格

保密制度
第一章总则
第一条为了维护公司利益,特制订本规定,公司全体员工必须严格遵守。

第二条秘密分为三等级:绝密、机密、密。

第二章细则
第三条严守秘密,不得以任何方式向公司内外无关人员散布、泄漏公司机密或涉及公司机密。

第四条不得向其他公司员工窥探、过问非本人工作职责内的公司机密。

第五条严格遵守文件(包括传真、计算机盘片)登记和保密制度。

秘密文件存放在有保密设施的文件柜内,计算机中的秘密文件必须设置口令,并将
口令报告公司总经理。

不准带机密文件到与工作无关的场所。

不得在公
共场所谈论秘密事项和交接秘密文件。

第六条严格遵守秘密文件、资料、档案的借用管理制度。

如需借用秘密文件、资料、档案,须经总经理批准。

并按规定办理借用登记手续。

第七条秘密文件、资料不准私自翻印、复印、摘录和外传。

因工作需要翻印、复制时,应按有关规定经办公室批准后办理。

复制件应按照文件、资料的密级规定管理。

不得在公开发表的文章中引用秘密文件和资料。

第八条会议工作人员不得随意传播会议内容,特别是涉及人事、机构以及有争议的问题。

会议记录(或录音)要集中管理,未经办公室批准不得外借。

第九条调职、离职时,必须将自己经管的秘密文件或其他东西,交至公司总经理,切不可随意移交给其他人员。

第十条公司员工离开办公室时,必须将文件放入抽屉和文件柜中。

第三章责任
第十一条发现失密、泄密现象,要及时报告,认真处理。

对失密、泄密者,给予50-100元扣薪;视情节轻重,给予一定行政处分;造成公司严重损
失的,送有关机关处理。

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公司秘密事项分类、内容、等级汇总表
类别 公司核心资料
公司重要资料
管 理 类
公司重要 发文
重要信息
涉密项目 公司战略、方针及重大决策 公司年度、月度的计划与总结 公司周例会、总经理会议纪要
服务器存储资料 公司重大诉讼、仲裁事项
公司股改准备材料 股东会、董事会、监事会的文件、决议 公司 机密 机密 机密 绝密 绝密 绝密 机密 秘密 绝密 机密 机密 机密 秘密 秘密 机密 绝密 机密 机密 绝密 绝密或机密 绝密或机密 机密 秘密 绝密
依重要 程度决定
重要文件 营销策略、报价原则、市场动态分析、预测等
绝密
各类统计报表(合同、回款、业务明细等)
绝密
重要报表
产品营销成本分析表
绝密
业务报表
机密
生产用图
机密或秘密
计划任务单、出库领料单
秘密
工单达成率、采购达成率统计
秘密
不合格品的相关信息
秘密
新品开发及试制资料
绝密
生 产 重要资料 类
模具清单 工艺用纸、工艺过程卡 外加工的产品图纸及文件 发货地点、业务客户资料
秘密 机密或秘密 机密或秘密 按委托方要求
机密
供应商资料
公司对内重要发文 公司对外重要发文 副总级以上个人日常信息
建议保密等级 绝密 机密 机密 绝密 绝密 绝密 绝密 绝密 秘密 秘密 机密 绝密 绝密 机密 绝密 机密 绝密 机密 机密
绝密或机密 绝密或机密
绝密 绝密 机密 绝密或机密 机密
备注
依重要 程度决定
公司重要制度
公司人事制度(含人员编制等)
机密
采购策略、采购渠道、采购价格
绝密或机密
采购合同
机密
产品配料单
秘密
每月工资报表
未定财务报表(预测分析类)
未审财务报表
公司各类报表
已审财务报表
财务账册、凭证
各产品销售价格明细
职工调薪表、奖惩表、简历表
新品设计开发文件
产品设计文件(含硬、软件)
重要文件
产品工艺文件(含硬、软件)
公司下发技术文件

技术部门管理文件

新品项目技术资料

技术改进项目、技术资料
专项核、报价资料
产品图纸
实验室的建设和配置
研发人员的结构、层次、规模等
合同、订单、中标通知书、发货清单
重要资料
标书、底价、区域费用、佣金结算 业务人员日常报告
业务人员请示报告
客户明细
工程项目施工图纸

工程项目设计方案

各类产品的安装档案、客户资料

各类产品缺陷信息(外观、设计、元件等)
未完成项目资料(在谈合同、往来邮件等)
公司薪资体系文件 年度、半年度绩效考核资料
员工档案 资金筹措前的准备情况
资金筹措结果 产品销售价格 产品成本资料 原材料、成品采购价格、产地、型号 债权债务情况(总体、个别) 图纸中材料消耗工艺定额 图纸中产品结构件组成明细 工程项目招标内容、资料
工程决算 月度、年度审计资料及报告 公司资产和资金表、报告
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