企业奖惩制度
企业奖惩制度(五篇)
企业奖惩制度第一条为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，提高工作效益和经济效益，物制订本制度。
第二条对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。
第三条本制度适于公司全体员工。
第四条董事会监察委员会和公司监察部负责监督本制度的贯彻实施。
第五条本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。
第二节奖励第六条本公司设立好下奖励方法：1.大会表扬；2.奖金奖励；3.晋升提级。
第七条对下列表现之一的员工，应当给予奖励：1.遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；2.一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无出现事故；3.完成计划指标，经济效益良好；4.积极向公司提出合理化建议，为公司采纳；5.全年无缺勤，积极做好本职工作；6.维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；7.维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；____节约资金，节俭费用，事突出；9.领导有方，带领员工良好完成各项任务；10.坚持自学，不断提高业务水平，任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书；11.其他对公司作出贡献，董事会或总经理变为应当给予奖励的。
员工有上述表现符合《晋升制度》规定的，给予晋升提级。
第八条奖励程序如下：1.员工推荐、本人自荐或单位提名；2.监察委员会或监察部会同劳动人事部审核；3.董事会或总经理批准。
其中，属董事会聘任的员工，其获奖由监察委员会审核，董事会批准；属总经理聘任的员工，其获奖由监察部审核，总经理批准。
第三节处罚第九条员工有下列行为之一，经批评教育不改的，视情节轻重，分别给予扣除一定时期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分：1.违____法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的；2.违反劳动法规，经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的；3.不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的；4.拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的，干扰工作的；5.工作不负责，损坏设备、工具，浪费原材料、能源，造成经济损失的；6.玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的；7.滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的；8.财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的；9.____、盗窃、____、敲诈勒索、____、斗殴，尚未达到刑事处分的；10.挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的；11.泄露公司____，把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的；12.散布谣言，损害公司声誉或影响股价稳定的；13.利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的；14.有其他违章违纪行为，董事会或总经理应予以处罚的。
企业奖惩管理制度5篇
企业奖惩管理制度5篇在发展不断提速的社会中，需要使用制度的场合越来越多，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
我们该怎么拟定制度呢?下面是小编收集整理的企业奖惩管理制度，仅供参考，大家一起来看看吧。
企业奖惩管理制度篇1第一条奖励的条件、形式及程序1、员工表现符合下列条件之一者,公司将给予奖励:1)改进公司经营管理、提高企业效益方面有重大贡献的;2)能保质保量完成领导交办的重大或特殊任务,在提高服务质量方面有显着成绩的;3)在技术改进或提出合理化建议上取得重大成果或使公司在经营管理中取得显着效益的;4)为公司节约资金和能源有重大贡献的;5)制止或挽救事故有功,使公司和业主及住户利益免受损失的;6)检举、揭发损害公司利益或违规行为,抵制歪风邪气,事迹突出的;7)见义勇为,维护员工生命和公司财产安全,避免重大损失有功绩者。
8)做好人好事并得到了业户口头或书面表扬、称赞者。
9)在集团内部及公司外部报刊杂志上发表稿件者。
2、奖励形式:1)口头或通报表扬2)发给一次性奖金3)通令嘉奖4)授予荣誉称号5)晋升3、奖励程序凡符合奖励条件者,由所在部门经理将事迹书面报告和《员工奖惩表》送行政人事部审核后,呈报执行总经理签署意见,由行政人事部执行。
第二条处罚的种类以及形式作为提高员工素质，加强内部管理，对员工过失按轻微过失、中度过失、严重过失三类视其情节轻重给予适当的处罚。
第一条轻微过失1、上班时间不按规定着装或不佩戴工牌者。
2、无故迟到、早退或未经部门经理批准私自倒班者。
3、无故离岗十分钟以内者。
4、工作或服务态度不佳;怠慢业主(用户)或在与其打招呼时置之不理者。
5、不按规定使用对讲机及用语者。
6、安全管理人员非上班时间穿制服外出管辖区者。
7、不遵守交接班制度,以及未做好交接班记录者。
8、未经批准擅自将公司物品借给他人使用者。
9、不按部门工作规程要求工作;10、没有遵守各部门订立的岗位职责;11、拖延执行上级命令的;12、托他人考勤(打卡)或代人考勤(打卡)。
企业奖惩制度模板(四篇)
企业奖惩制度模板事实证明，公司制定员工奖罚制度，能提高员工工作的积极性，这其实也是员工管理技巧之一。
以下是一则员工奖罚制度范本，仅供各位参考借鉴。
第一条总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率;本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。
第二条：公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。
第三条：适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。
第四条：奖励或处罚方式：1、处罚方式：现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。
2、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。
第五条员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励，程序如下：1、员工推荐、本人自荐或部门提名;2、办公室、本部门审核;3、总经理办公会议会审;4、总经理批准;第六条处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚：1、通报批评;2、经济处罚;3、降级;4、辞退。
第七条有下列表现的员工应给予奖励1、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益;2、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的;3、节假日经常加班，并取得显著效果者。
4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者;5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。
6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。
7、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的第八条员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。
1、迟到、早退一次罚款____元;2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款____元;3、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款____元;4、工作时间串岗，妨碍他人工作罚款____元;5、不按要求打扫卫生罚款____元;6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款____元;7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款____元;8、不按时参加公司的会议培训罚款____元;9、不配合各部门工作的罚款____元;10、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担____%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的____%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人;11、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失;12、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚;13、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。
公司奖惩管理制度(精选10篇)
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公司员工奖惩制度范文（4篇）
公司员工奖惩制度范文第一章总则为了提高员工的工作积极性和工作质量，激励员工的工作热情和创造力，建立健全的员工奖惩制度，增强公司的活力和竞争力，特制定本制度。
第二章员工奖励第一节个人表彰奖励1.员工表彰奖（1）优秀员工奖：对在工作中表现突出，取得卓越成绩的员工进行奖励。
奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。
（2）创新奖：对于在工作中具有创新意识和实际行动，为公司创造了新的价值和发展机会的员工进行奖励。
奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。
（3）进步奖：对在工作中取得显著进步，提高了工作能力和业绩的员工进行奖励。
奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。
2.岗位技能考核奖励（1）技能考核优秀奖：对通过岗位技能考核并取得优秀成绩的员工进行奖励。
奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。
（2）技能考核进步奖：对通过岗位技能考核并取得进步成绩的员工进行奖励。
奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。
第二节团队表彰奖励1.团队协作奖：对在团队合作中表现突出，取得卓越成绩的团队进行奖励。
奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。
2.工作项目奖：对在工作项目中表现突出，取得卓越成绩的团队进行奖励。
奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。
第三章员工惩罚第一节个人违规惩罚1.警告处分：对于违反公司规定的个人行为，首次进行警告处分，并进行书面警告通知。
2.记过处分：对多次违反公司规定的个人行为，进行记过处分，并进行书面通知。
3.降职处分：对严重违反公司规定的个人行为，进行降职处分，并进行书面通知。
4.解聘处分：对违反公司规定且性质严重的个人行为，进行解聘处分，并进行书面通知。
第二节团队违规惩罚1.团队警告处分：对于团队违反公司规定的行为，首次进行团队警告处分，并进行书面警告通知。
2.团队记过处分：对多次违反公司规定的团队行为，进行团队记过处分，并进行书面通知。
3.团队解散处分：对严重违反公司规定的团队行为，进行团队解散处分，并进行书面通知。
公司奖惩制度 公司奖惩制度(优秀6篇)
公司奖惩制度公司奖惩制度(优秀6篇)在我们平凡的日常里，制度的使用频率呈上升趋势，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
那么制度的格式，你掌握了吗？书读百遍，其义自见，本文是爱岗敬业的小编演员帮大家整理的6篇公司奖惩制度的相关范文，欢迎阅读。
公司奖惩制度篇一一、总则(一)目的：为提高员工的工作积极性，鼓励员工长期为公司服务，奖励为公司做出贡献的员工，特制定本制度。
(二)范围：公司全体员工(三)职责：行政综合部负责本规定制定、修改、废止、解释之起草工作；总经理负责本规定制定、修改、废止、解释之核准工作。
(四)签署生效：本制度自总经理签署之日起生效。
二、程序(一)工龄服务奖：1.员工每工作满一年，月工资上浮50元的工龄工资。
以此类推，上限为10年。
(二)年度优秀团队奖：1.评选标准：①本部门工作高效完成，无拖沓及工作延误现象出现；②在部门工作进度、部门内各项工作等关键节点把控严格，尽全力、想办法保证工作进度及顺利执行，保障公司战略经营计划、业绩的不断提升；③候选部门年度考核业绩须是80分（含）以上；2.评选对象：公司各部门（以部门为单位）3.评选流程：年度考核业绩在80分（含）以上的部门依据本奖项要求填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经行政综合部审核，总经理批准；4.奖励标准：奖金3000元。
(三)年度“优秀员工奖”：1.评选标准：①保持积极的工作态度，对公司忠诚并具有奉献精神。
②本职工作突出，对公司发展能提出合理化建议。
③全年无警告以上惩处。
④用心做事，诚信做人，得到各部门同事的认可。
⑤全情投入，勇于挑战，全力达成目标，工作完成出色；能换位思考，协作意识强，表现出高品质的工作水准。
⑥工作满一年（含）以上员工；⑦个人年度业绩考核须是85分（含）以上；2.评选对象：公司全体员工；3.评选流程：由部门内部推荐并填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经部门负责人同意（推荐）、行政综合部部审核，总经理批准；4.奖励标准：奖金1000元，晋升一档工资。
企业奖惩制度(六篇)
企业奖惩制度一、目的为规范管理，加强制度执行的严肃性，建立严谨、细致的工作作风，特制定本制度。
二、适用范围适用于公司全体员工。
三、奖励种类（一）公告表扬：累计三次公告表扬为一次嘉奖;（二）嘉奖：奖励____元，记入个人档案;（三）记功：奖励____元，记入个人档案;（四）记大功：奖励____元，记入个人档案;（五）升职。
原则上一次升职奖励只晋升一个职级。
四、处罚种类分为行政处罚和经济处罚两种，二者可单独使用，也可同时混合使用。
（一）公告批评：累计三次公告批评为一次警告;（二）警告：罚款____元，记入个人档案;（三）记过：罚款____元，记入个人档案;（四）记大过：罚款____元，视情节可调岗或降职，记入个人档案;（五）降职：原则上一次降职处罚只降低一个职级;（六）辞退。
员工过失行为极其严重，可直接导致被辞退。
五、基本原则（一）对员工的罚款一般不得超过本人当月工资的____%;（二）如果一次性罚款金额超过本人当月工资的____%，则应该采取多月分批从本人工资中扣除的方法，且每月扣除金额不得超过其当月工资的____%;（三）员工缴纳罚款后的工资余额不应低于单位所在地最低工资标准;（四）如因员工行为造成公司财产损坏的，应当按损坏的价值等价赔偿。
六、审批权限自己定七、奖惩兑现（一）奖励金额要记入个人所得税，可随当月工资一并发放;（二）罚款由____开具《处罚通知单》，由员工本人以现金形式在三个工作日内交至____;（三）____部将员工工作中所有奖惩记录存档，作为个人晋升、绩效考核、人员考评、岗位异动等参考依据。
八、奖励条款（一）书面表扬1、品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守、可称为楷模者;2、工作有方，使业务推展有相当成效者;3、自觉维护公司设备，减少公司损失，在不妨碍本身工作情况下，主动协助其他部门处理紧急事务者;4、在与外界个人、公司和____的商务活动中，为公司节省资金____元以上者。
（二）嘉奖1、对营私舞弊或危害公司权益的事情，能事前检举或防止，使公司免受较大损失者;2、在与外界个人、公司和____的商务活动中，为公司节省资金____元以上者;3、代表公司参加外界____的比赛中取得名次者;4、在工作中主动积极推进业务发展，为公司增加收入或提高管理效率;5、执行临时紧急任务能按时完成，表现优异者;6、经媒体公开表扬的好人好事者。
关于公司的奖罚制度（通用18篇）
关于公司的奖罚制度关于公司的奖罚制度关于公司的奖罚制度（通用18篇）在发展不断提速的社会中，需要使用制度的场合越来越多，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
我们该怎么拟定制度呢？下面是小编收集整理的关于公司的奖罚制度（通用18篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
公司的奖罚制度1随着公司的不断发展，需要每位员工有更强的责任感和凝聚力。
个人的付出与收获跟公司的命运息息相关，惟有管理才能出效益，为开创新局面特定如下制度，望大家遵守。
一、奖励制度：1、工龄奖：在本公司食堂连续工作满一年者，报销第二年的健康证费用。
2、满勤奖：员工当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为，当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为,当月奖励15元，在发放当月工资时发放。
3、带薪假日：每位食堂员工每月允许有两个下午带薪休息日（须完成中午开餐后的工作）由班组长同意，主管批准：但不具有满勤奖获奖资格。
（每天不得超二人）4、优秀奖：对食堂各项工作积极主动，爱岗敬业，表现优秀者，公司经予100-200元奖金，每季度评审一次，年终发放。
5、特别奖：对公司的业务、管理技术、厨房内部存在的问题等提供建议性的改善意见，有助提高工作效率、增加经营业绩这意见或建议，用书面形式提交公司，经公司分别研计评审后，（包括如下内容）A、举报某领导处事不公正，内部人员问题，收受礼品、回扣；员工假公济私，私带公司物品、破坏公物等破坏公物等破坏行业。
（公司经予保密）B、对厨房运作过程、作业方法或等程序，提出改进方法、有助降低成本、减化作业、提高工作效率可以实行的。
C、对公司组织机构提出调整意见，能精简机构或强化组织功能效益者。
D、对于公司管理、各项规章制度，提出具体改进建议或方案，具有重大价值可增进收益者。
E、对于公司未来经营发展提出具体研究报告，或提供有效业务信息；有参考价值可以采纳的。
6、表现优秀、有一定工作经验的员工，可以自我推荐，经公司核准培训合格后经予调整新的工作岗位。
公司奖惩制度方案(精选10篇)
公司奖惩制度方案公司奖惩制度方案引言：公司奖惩制度是一项非常重要的管理制度，它旨在通过奖励优秀员工和惩罚不良行为，激励员工积极工作，提高企业的生产效率和经济效益，建立良好的企业文化和品牌形象。
在这篇文章中，我们将探讨一种可行的公司奖惩制度方案。
一、奖励制度：1. 员工表彰制度公司将根据员工的工作表现和贡献，每月、每季度、每年评选出表彰标准，并在员工大会上进行表彰，表彰方式包括颁发荣誉证书、发放奖金或实物奖励等。
表彰活动的开展不仅可以激励员工的工作热情，还可以增强员工的归属感和荣誉感，促进员工之间的互动和合作。
2. 绩效考核制度公司将实行年度绩效考核，根据员工的工作内容和职责分别制定考核标准，并按照考核结果分类进行评级。
表现优异的员工将获得晋升、加薪等奖励，而表现不佳的员工则要重新制定工作计划及培训，并根据实际表现制定改进计划。
3. 优秀员工推荐制度公司通过员工自荐、部门推荐等方式，评选出年度优秀员工，并对他们进行表彰和奖励，提高员工之间的竞争意识和团队合作精神。
二、惩罚制度：1. 纪律处分制度公司将建立健全的纪律处分制度，对违反公司规章制度、不遵守职业道德、侵犯公司利益等行为进行严肃处理，包括口头警告、书面警告、降职、停职、解除劳动合同等措施，使员工明确职责和义务，保证工作秩序和正常运转。
2. 责任追究制度公司将实行严格的责任追究制度，对因个人失职、玩忽职守、服务不周等原因导致公司利益受损的员工进行追责追究，回收漏洞和理赔损失，保障公司的利益不受损失。
3. 指导改进制度公司将建立指导改进制度，对因操作不当、管理混乱、流程不规范等原因造成的问题进行指导并制定改进计划，避免重复出现同类问题，促进企业正常发展。
结语：公司奖惩制度方案是公司管理的一项很重要的制度，在员工的工作中起到着巨大的作用。
公司应该根据自己的实际情况制定适合自己的奖惩制度方案，在实施过程中注重奖惩的公平公正，让员工感觉到公司的关怀和支持。
企业奖惩制度
企业奖惩制度企业奖惩制度1为全面落实公司的各项规章制度，营造一个和谐良好的工作氛围，特制定以下奖惩制度：一、考勤：每月迟到一次给予口头警告，两次（含两次）以上每次给予5元罚款;请假一天扣10元工资;旷工半天给予10元罚款，以此类推。
二、卫生：卫生打扫不合格须重新打扫并延长值日一周，垃圾不及时清倒，给予10元罚款。
三、周报表，月计划总结：每周六要及时上交工作日报表，不能按时上交者给予严肃批评并罚款10元;报表经核实有弄虚作假者给予50元罚款，被发现三次者给予开除处分;次月5日前上交当月总结和下月计划，未能按时按质完成者，给予10罚款。
四、设备：爱护公司公共财产，责任到人，如有损坏或丢失现象按价赔五、员工应妥善保管领用的合同，丢失一份罚款50元，如有责任，后果由该员工全部承担;领用发票、收据期限不得超过三天，如在三天内不能结帐，应及时交回财务部，逾期每天按票额20%罚款，再次领用需重新办理领用手续;如有丢失，按票额赔偿。
六、所有罚款用于奖励表现突出者，工作勤奋努力、吃苦耐劳者，善于发现、思考问题者，善于提出有利于公司发展的意见和建议者及其他方面表现优秀者。
以上制度自即日起实施。
企业奖惩制度2第一条为了加强企业管理，教育员工遵守国家法规和政令，遵守社会公德、职业道德以及公司各项规章制度，维护正常工作程序，根据国家有关规定并结合公司实际情况，制订本制度。
第二条本制度的制订原则是：1.有章可依，有章必依，违章必分，有奖有惩，奖惩严明，赏罚有度;2.精神鼓励与物质鼓励相结合，教育与惩罚相结合。
第三条本制度适用于公司本部及下属各公司。
第四条本制度由公司行政部负责贯彻并督察实施情况。
第五条本公司员工的奖励分为“奖金”、“记大功”、“记功”、“嘉奖。
（一）员工有下情况之一者，可用于“奖金”或“记大功”1.对主办业务有重大革新，提出具体方案，经实行确有成效者。
2.办理重要业务成绩特优或有特殊成绩者。
3.适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害者。
公司员工奖惩管理制度（6篇）
公司员工奖惩管理制度第一条奖励:奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，公司奉行有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业。
奖励方式:通报表彰、发奖状和颁发奖金，可单独奖励，也可以同时奖励，不限名额。
一、优秀团队奖:年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、工作业绩等进行评审。
总的要求是管理规范有序、服务及时到位，组织纪律严明，工作业绩突出，团队协作良好，部门配合协调，无客户不满投诉，无重大经济损失，无严重安全事故，这样的团队，可获最佳团队奖。
由公司分管总经理组织评审，除通报表彰，发奖状外，根据业绩情况确定一定数额的现金奖励。
二、优秀管理者奖:公司各级管理人员能以身作则，勇挑重担，遵章守纪，业绩突出，业务精进，组织能力强，能很好地带领一个团队完成各项工作任务，由公司分管总经理组织评审，被评为优秀管理者的，应给予以奖励，除通报表彰、发奖状外，还应给予____元的奖励。
三、优秀员工奖:根据各岗位员工工作业绩，执行力度，遵守规章制度，考勤和其他表现良好者，予以奖励，由公司分管总经理组织评审，除通报表彰，发奖状外，应给予____元的奖励。
以上三个奖项属年度奖，年终奖励一次，由董事长亲自表彰和发放奖励。
四、举报奖:公司任何一个员工，都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司管理人员举报，凡属核查无误、情况属实的有效举报，颁发举报奖。
奖励方式:为保障举报人的权益，此奖不公开授予，由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。
此奖为即时奖励，即时举报，即时授予五、特殊贡献奖:为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者;为公司解决较大难题，避免和制止不良社会影响者由董事长授予特殊贡献奖。
此奖为随时出现，随时授予六、全勤奖:员工在一个月内无旷工或消极怠工现象，迟到在____次共____分钟以内，休假加病事假不超过____天的，公司应给予当月____元的奖励，在当月工资金中发放，并通报表章，由行政部门负责此项奖励，____月____次。
关于企业员工的奖惩制度模版（四篇）
关于企业员工的奖惩制度模版企业员工的奖惩制度模板第一章总则第一条为了规范企业员工的行为和激励员工的工作表现，制定本制度。
第二条奖惩制度适用于本企业所有员工。
第三条奖惩制度的实施目标是鼓励员工进行积极向上的工作表现，激发员工的创造力和工作激情，提高企业的整体竞争力。
第四条本制度的奖励和惩罚应当公正、公平、合理、透明，符合法律法规和相关政策。
第二章奖励制度第五条奖励的分类1. 绩效奖励：对于表现出色、工作成绩突出的员工，给予相应的绩效奖金或其他奖励。
2. 荣誉称号奖励：对于在工作中做出突出贡献、有特殊成就的员工，给予荣誉称号和奖励。
3. 物质奖励：公司可以根据员工的工作贡献和表现，给予物质奖励，如礼品、旅游、健身等福利。
第六条绩效奖励的条件和方式1. 绩效奖励的条件主要包括：工作成绩突出、工作质量高、工作进度快、团队合作等。
2. 绩效奖励的方式主要包括：绩效奖金、提升职级、调整薪资、提供培训机会等。
3. 绩效奖励的评定标准应当明确、公正、客观，由相关部门负责评定和审核。
第七条荣誉称号奖励的条件和方式1. 荣誉称号奖励的条件主要包括：在业务方面有突出贡献、表现出色、在团队中发挥重要作用等。
2. 荣誉称号奖励的方式主要包括：颁发荣誉证书、颁发荣誉奖品、在公司内部宣传等。
3. 荣誉称号奖励的评定标准应当明确、公正、客观，由相关部门负责评定和审核。
第八条物质奖励的条件和方式1. 物质奖励的条件主要包括：在工作中有突出贡献、表现出色、对公司形象和声誉有积极作用等。
2. 物质奖励的方式主要包括：提供符合员工需求的福利待遇、提供有意义的礼品、提供员工关怀等。
3. 物质奖励的评定标准应当明确、公正、客观，由相关部门负责评定和审核。
第九条其他奖励的设定与条件1. 其他奖励可以根据企业发展需要和员工特殊情况设定，包括但不限于适当调整工作时间、提供弹性工作方式等。
2. 其他奖励的条件和方式应当明确、公正、合理，由相关部门负责评定和审核。
公司奖惩规章制度(7篇)
公司奖惩规章制度(7篇)公司奖惩规章制度篇1一、目的为促进各项质量管理制度的执行，提高全体员工的质量意识，明确质量责任，保证质量体系的有效运行，从而不断的提高产品质量，达到“零缺陷、零返工、零次品”的质量工作目标，努力做到德乐公司企业的追求“精益求精，致力于制造完美的产品”。
二、范围1、适用于公司内所有产品质量（包括公司质量活动的服务质量、过程质量）及质量管理体系运作的管理2、适用于公司内所有与质量活动相关的部门和人员。
三、评比办法：1、本质量管理办法采用评分制，每道工序基准（合格）分值为（台时x质量分值）。
工序完成后由品管负责检查各尺寸情况后，增加或减少相应的分值。
2、加工品质分为优等品、合格品、不合格品、报废品四个等级。
（1）优等品：零件个尺寸均在所标公差范围之内，并且一次交检合格的，质量分值为2分。
（2）合格品：非重要尺寸小范围超差，在不影响使用并用户没有提出异议的。
（生产工序完成后没有按规定自检，由品管指出要求整改，整改后达到优等品等级的只能归为合格品）。
1分（3）不合格品：尺寸超差，但经过补救之后还能继续交付使用的产品0分。
（4）报废品：尺寸严重超差，并且无法补救或用户退回或拒绝接收的产品扣除50分。
3、每月、年评出质量生产优秀员工：（1）每月合格率为100%并且台时、得分最高者为月优秀员工。
（2）半年度评选是以半年内得分最高，且不合格品数量在一件以下者为半年优秀员工。
（3）年评选是以本年度得分最高者，且不合格品数量在二件以下者为年优秀员工。
（4）对于报废品事故责任人，除相应的扣分惩罚外还要按报废品价值的1%进行罚款。
罚款纳入质量奖励基金。
对于不合格品事故除相应的扣分惩罚外视情节严重程度、事故等级（是否属于低级失误）以及多次出现相同质量事故者予以相应的罚款。
四、细则生产单位：1、工序进行前首先对上道工序进行互检，如进行本工序加工，就默认上道工序为合格品。
如因漏检、错检等导致产品出现质量事故，由自己承担。
企业员工奖惩制度（5篇）
企业员工奖惩制度为提高员工工作积极性，奖励优秀员工，特制定本办法。
一、月度优秀员工的分类部门优秀员工分为部门级、公司级;二、月度优秀员工应当具备的条件(一)月度优秀员工应当同时具备以下条件：1、入职时间满一个月以上的主管级以下员工;2、本月圆满完成本岗位的工作，出色的表现成为部门的楷模;3、对公司经营管理作出重大贡献或受到兄弟部门的肯定;4、无较大过失;(二)优秀员工应当同时具备比同岗位人员甘于奉献的精神和岗位娴熟的岗位技能为先决条件(详见“六、优秀员工评判细则”);三、名额分配(一)各部门自行进行评选，候选人名额不限，条件具备者即可参选;(二)各部门组织对候选人进行评选，选出一名部门级月度优秀员工;(三)由管理部组织，根据各部门推荐的优秀员工进行公司级优秀员工的评选，选出两名公司级月度优秀员工。
(四)公司级优秀员工分为后勤支持类以及技术支持类，属于后勤支持类的部门：管理部、财务部以及各技术部门项目助理;属于技术支持类的部门：安规一部、安规二部、EMC、检查部以及化学分析部的技术岗位人员。
四、评选办法(一)管理部建立员工奖惩记录档案，作为评选月度公司级优秀员工的基础数据之一;(二)员工在进行各项工作活动时，应当做好各种基础数据留存工作，以便评选月度公司级优秀员工时作为数据依据;(三)由管理部根据各部门上报部门级月度优秀员工名单以及评语，报总经理办公室审批;(四)在月度例会上，由与会各部门人员进行投票选定公司级月度优秀员工。
(五)经总经理办公室确定后现场发放奖励、会后张榜公告以及符合规定的给予奖励旅游。
五、优秀员工的奖励(一)部门级优秀月度员工1、获得旁听月度主管级例会的机会;2、获得优秀员工奖励，并与总经理进行合影;(二)公司级优秀月度员工1、获得颁发荣誉证书;2、获得参与公司优秀员工旅游计划(附件一《优秀员工旅游奖励方案》)。
六、优秀员工评判细则公司技术以及行政后勤岗位的员工，经个人申请或被部门管理人员推荐并确定为优秀员工，必须符合本细则所规定的要求和具备本细则所规定的条件，并在通过评选程序后当选。
公司奖惩制度
公司奖惩制度公司奖惩制度(15篇)在当今社会生活中，人们运用到制度的场合不断增多，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
那么什么样的制度才是有效的呢？以下是作者收集整理的公司奖惩制度，欢迎大家分享。
公司奖惩制度1为了对我公司员工团队实施奖罚分明的考核机制，激励人员工作积极性，加强促销员团队的核心竞争力，特制定以上奖罚考核规定，望促销人员严格执行公司的.规律制度。
1、凡我公司员工不准兼职(售其他厂家产品，从事其他工作)一经发现扣除当月工资。
2、店内产品陈列需按公司标准严格执行，(如店方另有要求，经业务人员协商未果，需提交情况说明)如发现未按要求陈列产品者，一次罚款20元。
3、不准迟到，早退，旷工，迟到早退发现一次罚款10元，旷工发现一次罚款50元(其中上班时间内领导检查等待10分钟未到岗的视为旷工)4、上班时间必须按公司要求着装，淡妆上岗，精神饱满自信，对状态或仪表不佳的罚款每次5元5、如需请假必须提前一天向促销督导、业务人员和店方人员三方请假，获得批准后方可离岗，否则按旷工处理，扣除三天基本工资。
半天班促销员没有假期，全天班促销员每月两天假期。
6、如需辞职，提前一个月打书面辞职报告，批准后方可离职，离职后交还一切公司物品(工装，客户资料，胸卡)离职三个月内不能从事同行业品牌，上列各项要求违反一项扣除一个月工资。
7、销售额任务如连续三个月完不成公司要求任务，做辞退处理。
8、员工报表不能虚报做假，发现一次扣除当月工资，并在所属地区做通报批评。
9、员工对公司活动必须严格执行，执行不到位的发现一次罚款10元.对赠品不能贪污，浪费，损坏，发现一次罚款20元。
10、促销员每天发信息给业务助理上报当天销售额，格式如：店促销员销售额元，不报罚款每次10元。
11、必须按时参加公司周例会，迟到罚款每次10元，未参加会议按旷工处理。
12、员工对公司企业文化，业务知识，销售技巧，必须熟知，对考核中不能达到要求的罚款每次10元，连续三次达不到要求立即辞退。
企业奖惩制度(五篇)
企业奖惩制度一、目的:为了表扬先进，激励后进，提高员工工作积极性，特制定此制度。
二、奖励涉及对象:公司所有员工。
三、奖励方式:精神奖励、物质奖励。
四、奖励事项分类:1、重量级奖励员工涉及到如下事项，可享受____元—____元的经济奖励、____元—300加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出)(1)在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的;(2)对公司提出合理化建议积极、有实效的;(3)保护公司财物，使公司利益免受重大损失的;(4)在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩;(颁发荣誉证书)(5)对突发事件、事故妥善处理者;(6)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的;(7)全年出满勤的;(8)为公司带来良好社会声誉的;(9)其他应给予奖励事项的。
2、一般性奖励:员工涉及到如下事项，可享受____元—____元的经济奖励、____元—____元加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出)(1)品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者;(颁发荣誉证书)(2)领导有方、业务推展有相当成效者;(3)参与、协助事故、事件救援工作者;(4)遵规守纪，服从领导，敬业楷模者;(5)主动积极为公司工作，提出合理化建议，减少成本开支，节约资源能源的员工;(6)拾金(物)不昧者。
员工处罚制度一、目的:为了促进公司各项规章制度更好执行，严肃工作纪律，特制定此制度。
二、处罚涉及对象:公司所有员工。
三、处罚方式:(1)通报批评;(2)一次性罚金;(3)减薪;(4)留用察看;(5)辞退;四、处罚事项分类:1、重量级处罚:1、故意造成重大过失，造成重大损失;扣除当月工资及员工管理费后无条件辞退;需要时要承担相应的民事或刑事责任，相关费用自理。
2、损失/遗失公司重要物品、设备;____元以上(含____元)视经济能力至少赔偿原价的____%—____%，并扣除当月工资及员工管理费后辞退;____元—____元(含____元)视经济能力至少赔偿原价的____%，并扣除当月工资及员工管理费后，留用察看;____元以下，无条件照假赔偿，并扣除当月工资及员工管理费后减薪____元。
企业奖惩制度
企业奖惩制度公司奖罚规章制度篇一1、分公司每季度一次、工程处每月一次安全大检查总分不合格的项目部罚款1000-3000元，限期整改；2、对上次检查出的隐患未按三定（定措施，定人员、定时间）要求及时整改或整改不彻底每项罚责任人50元3、对不执行施工组织设计中的安全措施，或擅自修改安全措施者，造成安全隐患罚责任人100元；4、脚手架、井字架、爬架、施工电梯，搭吊、施工用电，不按有关规定进行验收而使用，罚责任人50元；5、进入施工现场不戴安全帽，不系帽带，赤脚，穿拖鞋、高跟鞋，违者每人罚款20元，在高处悬空作业不栓安全带者每人罚款50元；6、乙炔瓶和氧气瓶应有防晒设施和明显的防火标志，应安装有出厂合格证的保险装置，乙炔与氧气瓶存放点要保持不小于5m的安全距离，凡违章者罚责任人50元；7、塔吊、井字架、施工电梯等大型设备，应装各种限位器，吊钩保险齐全，灵敏可靠，凡不全或失灵，符着设置不符合规定的有关责任人罚款50元；8、起重机械作业违反十不吊规定冒险作业，对违章指挥、司机等责任人罚款100元；9、对挪动安全设施，如跳板、安全网、盖板、防护栏杆、外架等不及时复原的违章者罚款50元；10、各种施工机械传动部位应按规定设防护罩，机械保持清洁润滑，螺丝紧固，凡无罩、不卫生、润滑差、螺丝松动、每台机械罚责任人20元；11、配电箱要符合规范，门锁齐全，有防雨设施，箱内无杂物，清洁卫生，下班或停电必须切断电源上好锁，对上述违反者罚款责任人50元；12、开关箱应符合一机一闸一箱一漏的原则，熔丝入槽，不得用其它金属代替熔丝，按规定设漏电保护器，胶开关外壳不得有破损，对违章者罚款50元；动力电必须按要求进行接零保护，地下室、楼梯、电梯部位必须用安全电压，电线、电缆架设，绝缘高度都要符合要求，不符合要求的罚责任人50元；13、高处作业者包括楼层内，严禁向、向地面抛掷任何东西，包括工具、材料、物料、石块、垃圾等，凡违章者处罚50元。
公司考核奖惩制度(5篇)
公司考核奖惩制度一、根据公司实际情况，本公司是属于家政服务行业，时间活动性强，没有其它公司有按时上下班的规定，所属员工一旦试用合格后，可适当地每周轮休一天。
1.员工有事须请假外出(一天以上或晚留宿)必须向主要负责人请假，并说明事由写请假单，经负责人批准后方可请假(事假必须提前一天写请假单，病假补请假单的须提供医疗证明，否则按旷工处理)违者一次罚款____元，超过三次给予警告批评，屡犯者辞退，且不给予任何补偿。
2.根据本公司实际情况，上班时间规定为早上8：____至21：303.外出办事必须作记录说明办事时间，地点，内容等，不作记录者一次扣除奖金____元。
无故不上班者作旷工处理，旷工一天扣三天的基本工资，超过三次者辞退。
4.上班时应积极主动，不做与工作无关的事(如抽烟，睡觉，闲聊，吃东西、煲电话粥)，一经发现视情节给予处罚(30--____元)5.员工工作主动出色，公司将视其表现给予金额业务效益奖与岗位奖，作突出贡献者可升级使用，相反，如员工工作怠慢懒散甚至给公司带来不良影响或经济损失，公司将给予处罚。
6.本制度以高效率，高质量完成工作为目的，如有不妥之处，员工可提出自己的意见和建议，以便完善该制度。
7.该制度一切解释权归____市康之馨家政服务有限公司。
新聘人员工作安排1、公司所有的客户和服务员资料。
全部进入电脑备底2、必须服从公司管理和安排。
3、所有新入职证件必须齐全(上网查询真假)4、第一个月工资作为风险保证金留在公司(也可分三个月扣)5、工作上因自身的原因给公司造成的损失和过失由自己承当6、每天的来电都要作记录：(1)时间、(2)主题、(3)内容、(4)您是通过什么途径知道我们的电话的7、签单前首先要顾主登记然后告诉她我们公司要求每月家访跟踪服务一次您能做到吗。
公司考核奖惩制度（2）公司的考核奖惩制度是一种根据员工工作表现来奖励或惩罚的制度。
下面是一个可能的公司考核奖惩制度的例子：1. 奖励部分：- 绩效奖金：根据员工的绩效表现，给予相应的奖金，如年终奖、季度奖金等。
公司奖惩管理制度范文（6篇）
公司奖惩管理制度范文1.目的及适用范围为明确奖惩的依据、标准、种类、办法和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励先进，维护公司正常的工作秩序，根据《____劳动法》、《____劳动合同法》以及《____劳动争议调解仲裁法》，结合本公司实际情况，特制定本制度。
本制度适用于公司所有员工，包括接受劳务派遣的工人以及试用期员工。
2.奖惩审批程序2.1对员工实施的奖罚均需填写“奖罚单”，原则上由员工的直接上级(车间主任级以上主管)填写。
其他人员如发现员工有涉及公司奖罚行为的，应与员工的直接上级(车间主任级以上主管)或行政人事部主管反映，情况较为恶劣不变直接反映的也可以向审计部反映。
接到反映的直接上级或相关部门主管应经核实后，由员工的直接上级或由行政人事部开出奖罚单。
2.2奖罚单填写后，根据公司____构架规定的上下级关系及公司管理权限规定的程序，逐级审批，必要时人事部____有关主管评议通过，由人事部根据相关规定执行。
2.3凡涉及嘉奖、记功、批评、警告等奖罚均经部门经理和人事部经理审核，交副总经理批准后，由人事部实施。
2.4凡涉及记大功、晋级及特殊奖励或严重警告、辞退、开除、附加处罚(包括降职、降级、冻结薪资调整、留用察看、经济赔偿)等，经人事部经理审核后，报总经理批准，由人事部实施。
2.5凡涉及5s管理或质量管理的相关奖罚，由品管科主管或行政部主管提出书面意见，由相关部门及上级主管会签后报副总经理批准，由人事部实施。
2.6奖罚的书面报告和记录由人事部存入人事档案和电脑系统。
3.处罚的原则、种类、标准以及处罚的申述3.1处罚的原则工作秩序、损害大多数员工利益和公司利益、不道德等不当行为必须进行严肃而又公正的处理，以保护大多数员工的利益和公司正常的生产经营秩序。
正常生产或工作秩序、违背道德等行为做出的处理。
若员工行为触犯国家法律法规，则移送司法部门处理。
员工在处理单上签字表示确认知晓处罚单内容，但不需要其同意，如拒绝签字，并不影响处理单的生效。
企业奖惩管理制度范文（三篇）
企业奖惩管理制度范文一、制度目的企业奖惩管理制度的目的是为了激励员工积极进取、提高工作质量和效率，营造公平、公正、公开的工作环境，促进企业的发展和进步。
二、适用范围本制度适用于企业全体员工。
三、奖励类别和内容1. 个人奖励（1）先进个人：对在工作中表现突出、工作成绩突出或者做出特殊贡献的员工，公司将授予先进个人荣誉称号，并给予适当的奖金或者奖品。
（2）创新个人：对在工作创新方面取得显著成果的员工，公司将授予创新个人荣誉称号，并给予适当的奖金或者奖品。
（3）优秀个人：对在工作中表现优异、工作成绩突出的员工，公司将授予优秀个人荣誉称号，并给予适当的奖金或者奖品。
（4）其他个人奖励：对在工作中具有突出表现的员工，公司可以根据具体情况给予适当的奖励。
2.团队奖励（1）先进团队：对在工作中表现出色、取得显著成绩或者做出特殊贡献的团队，公司将授予先进团队荣誉称号，并给予适当的奖金或者奖品。
（2）创新团队：对在工作创新方面取得显著成果的团队，公司将授予创新团队荣誉称号，并给予适当的奖金或者奖品。
（3）优秀团队：对在工作中表现优异、工作成绩突出的团队，公司将授予优秀团队荣誉称号，并给予适当的奖金或者奖品。
（4）其他团队奖励：对在工作中具有突出表现的团队，公司可以根据具体情况给予适当的奖励。
四、奖励程序1. 提名推荐员工可以自荐或者由所在部门推荐，提名参评相关奖项。
2. 评选审核企业将组织相关部门或者专家对提名的个人或团队进行评选和审核。
3. 确定奖励对象企业将根据评选结果确定奖励的个人或团队，并在内部公示。
4. 颁发奖励企业将通过形式庄重的仪式举行奖励颁发仪式，向获奖个人或团队颁发奖品或证书，并给予相应的奖金。
五、惩罚类别和内容1. 口头警告对于不严重违反公司规定、工作纪律或者道德底线的员工，可以先进行口头警告，提醒其注意工作纪律和道德要求。
2. 书面警告对于违反公司规定、工作纪律或者道德底线的员工，公司将向其发出书面警告，明确告知其存在问题，并要求其整改。
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公司奖惩细则为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时保证公司各项规章制度得到执行，维护正常的工作秩序，特制订本奖惩细则。
一、范围：适用于公司的全体员工。
二、奖惩方式：1、奖励方式分为：表扬（口头或书面表扬）、嘉奖（奖状、奖品）、记小功、记大功、晋级和一次性奖金六类。
（备注：一次性奖金从当月工资中体现）2、惩罚方式分为：警告（口头或书面警告）、通报批评、记过、降级、辞退、开除及一次性扣款七类。
（备注：一次性扣款从当月工资中扣除。
）3、奖惩轻重：（1）奖励：表扬—嘉奖—记小功—记大功—晋级；（2）惩罚：警告—通报批评—记过—降级—辞退—开除；注：一次性奖金和扣款须和以上奖惩种类同步进行。
4、奖励或处分的操作程序：奖励操作程序：员工推荐、本人自荐或部门提名—本部门审核—行政部复核—董事长批准—行政部备案—公司通报处分操作程序：员工举报、部门提请—本部门审核—行政部复核—董事长批准—行政部备案—公司通报三、奖励与惩罚：奖励篇：1、员工有下列情形之一者，应给予表扬奖励。
（可与奖金一起奖励，每次奖金额度为元以内，并以书面形式公告）：（1）工作积极、忠于职守、遵纪守法、文明礼貌、严格执行公司各项规章制度者；（2）工作认真勤奋、出色完成工作任务者；（3）认真完成本职工作，工作成绩优秀者；（4）对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司人员及财物安全者；（5）乐于传授他人技能，提高他人工作效率者；（6）超额完成产量等指标，并能保证工作质量者；（7）拾金（物）不昧者；（8）其他情况应该给予表扬奖励者；2、员工有下列情形之一者，应给予嘉奖奖励。
（可与奖金一起奖励，每次奖金额度为元以内，并以书面形式公告）（1）积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑者；（2）维护公司的规章制度，对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者；（3）维护公司利益和荣誉，保护公共财产，防止事故发生与挽回经济损失有功者；（4）对社会做出贡献，使公司获得社会荣誉者；（5）品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者；（6）领导有方、业务推展有相当成效者；（7）主动积极为公司工作，提出合理化建议，减少成本开支，节约资源能源的员工：（8）对工作流程或管理制度等积极提出合理化建议，并被采纳者；（9）对工作流程加以简化，并切实可行者；（10）其他情况应该给予嘉奖奖励者；3、员工有下列情形之一者，应给予记小功奖励。
（可与奖金一起奖励，每次奖金额度为元以内，并以书面形式公告）（1）为公司经营管理、质量提出好的建议和方法，以及可行性改革方案为公司带来经济效益者；（2）策划、承办、执行重要事务成绩显著者；（3）超额完成公司利润计划指标，经济效益显著者；（4）努力节约费用开支，降低成本，提高利润效果明显者；（5）积极研究改善工作方法提高工作效率或减少成本者；（6）对公司业务有较大发明、革新，成效优秀者；（7）对公司或国家有较大贡献者；（8）对危害公司和国家的事件，及时制止，避免较大损失者；（9）见义勇为，获得好评、称赞者；（10）开拓公司业务，经营业绩优良者；（11）拾金（物）不昧且价值较高者；（12）其他情况应该给予记小功奖励者；4、员工有下列情形之一者，应给予记大功奖励。
（可与奖金一起奖励，每次奖金额度为元以内，并以书面形式公告）（1）在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效应者；（2）维护公司名誉和利益，为公司减少或避免重大损失者；（3）在完善管理体制，拓展经营渠道，改善经营管理等方面提出合理化建议经采纳起到积极效果者；（4）同坏人坏事作斗争，对维护正常的工作秩序和社会秩序有显著功绩者；（5）对公司或国家发展有重大贡献者；（6）对公司业务有重大发明、革新，成效卓越者；（7）对危害公司和国家事件事先举报或阻止，避免重大损失者；（8）对天灾、人祸、犯罪等现象，不顾安危，见义勇为者；（9）开拓公司业务，经营业绩骄人者；（10）获得社会重大荣誉者；（11）其他情况应给予记大功奖励者；5、员工有下列情形之一者，应给予晋级奖励。
（根据员工贡献大小决定调整职级，并以书面形式公告）（1）一年中累计两次及以上记小功，且无通报批评以上（含）违纪记录者；（2）在当年工作中给公司带来重大效益者；（3）工作业绩突出，超过岗位所要求的能力；（4）其他情况应该给予晋级奖励者；惩罚篇1、员工有下列情形之一者，应给予警告处分。
（可与扣款一起惩处，每次扣款金额为元以内，并以书面形式公告）（1）不按要求打扫卫生或不按要求维持卫生，如随地吐痰、乱丢垃圾；（2）在工作时间擅离工作岗位或打瞌睡者；（3）在工作期间不符合公司修饰要求者；（4）不遵守随手关灯、随手关水龙头及不急时关闭其它电源或不随手关门者；（5）工作期间大声喧哗、聊天、玩游戏、打闹嬉戏者或上网看小说等；（6）工作期间带耳塞听音乐者；（7）工作场所长时间打私人电话或发送短信；（8）未遵守请假或出差规定要求操作者；（9）过失导致工作发生错误但情节轻微；（10）利用公司办公设备做与工作无关事情；（11）上班时着半身工作装或者未穿工作鞋者的；（12）上班时没佩带胸卡；（13）因部门领导未管理或管理不力，对本部门人员有C类违规情况隐瞒不报、不处理者，部门经理失职；（14）超权限审批，情节轻微者；（15）公司或部门会议无特殊事务迟到早退者；（16）各类会议未经请假审批，缺席者；（17）驾驶员未按规定加油，导致行驶途中熄火（18）办公设备室内无人或下班后，办公电器设备未关闭者；（19）与上述情况违反相类似的行为者；2、员工有下列情形之一者，应给予通报批评。
（可与扣款一起惩处，每次扣款金额为元以内，并以书面形式公告）（1）委托他人打卡者；（2）未经允许动用他人电脑或进入禁止场所；（3）利用职责之便让他人使用公司财物、混入公司；（4）同事之间相互谩骂吵架情节尚轻或对来宾、公司同事无礼，导致不满；（5）在工作区内非特别划为吸烟区地带而吸烟者；（6）造成职责内所保管的公司财物短少、损坏者；（7）捏造事实或文件骗取假期；（8）未经同意擅自外出处理私人事务者；（9）制度监督人，各部门主管人员不能严格按公司规定执行勤务；（10）季度内累计三次未完成工作任务，情节轻微者；（11）上班及工作时间玩电脑游戏，浏览、下载与工作无关网站或内容；（12）迟到或早退10分钟之内，年累加10次以上（13）因部门领导未管理或管理不力，对本部门人员有违规情况隐瞒不报、不处理者，部门经理负连带责任。
（14）超权限审批，造成公司轻微损失者；（15）在会场上随意走动，接听电话，交头接耳私下议论，扰乱会场秩序者；（16）办公室私自乱拉乱接电线、插座，超负荷用电者；（17）私自出车者；（18）无出库凭证的仓管擅自发放或出借物资者，造成公司轻微损失者；（19）部门关于安全保卫制度不全（部门工作执行不利）的具体管理人，部门负责人负连带责任（20）与上述情况违反相类似的行为者；3、员工有下列情形之一者，应给予记过、降级处分。
（可与扣款一起惩处，每次扣款金额为元以内，并以书面形式公告）（1）工作时间内经常处理与工作无关的私人事情，且屡教不改；（2）工作疏忽或失职，侵害其他员工身心利益；（3）工作时间睡觉或擅离职守，导致公司蒙受损失；（4）携带危险或违禁物品进入工作场所；（5）虚报工作成绩或恶意伪造工作记录；（6）对同事恶意攻击，造成较大伤害；（7）遗失重要公文者（物品）者或疏忽或失职泄漏商业秘密；（8）职务范围内所保管的公司财物短少、损坏、私用或擅送他人使用，造成损失较小损失；（9）因工作疏忽失职，未按公司安全规定，使公司蒙受损失但未造成重大人身或设备事故；（10）未经准假或假期届满未获准续假而擅自不上班者按旷工处理；（11）凡代人打卡者；（12）月旷工达2天者；（13）不通过正当渠道反映对主管上级意见，而是消极抵抗主管领导及不执行主管领导对工作的安排，有意挑衅主管的权威者；（14）在同事间或对外散布消极言论，导致其他员工工作积极性及信心降低，影响公司正常工作及公司形象；（15）利用公司资源从事有悖于公司经营的事务；（16）不配合相关部门同事工作，同事之间发生严重争吵和冲突，或不利于公司内部团结的举动、言行或有损害公司形象、声誉的行为；（17）与客户发生严重争吵，甚至打骂，造成公司形象受损害；（18）故意破坏其他员工的财物；（19）蓄意篡改公司档案和资料；（20）未完成工作任务，造成重大影响或损失；（21）工作时间醉酒闹事误事；（22）故意隐瞒、修改个人资料；（23）未按实申报各类费用、数量，如虚报出差费、虚开多开发票、私用公报、虚报加班时数等者；（24）发现公司其他同仁违反公司规章制度不及时制止或有意隐瞒、包庇者；（25）公司所有电脑硬件和软件统一由行政部请购、安装和管理，每台电脑只能安装常用办公软件，特殊软件（如QQ、UC聊天工具、BT、电驴下载工具等等诸如此类）和工具需经批准并由行政部部安装，不得擅自安装软件及移动电脑设备；（26）因部门领导未管理或管理不力，对本部门人员有违规情况隐瞒不报、不处理者，部门经理失职者。
（27）超权限审批者，造成重大影响或损失；（28）意见调查中恶意中伤同事行为，经查属实者；（29）未经批准，私自将车辆送去维修者；（30）司机离开车辆时，未锁好车门、车窗，造成车辆及车内财物被盗者，由责任人承担相关费用；（31）将车借给他人使用或练习驾驶者；（32）无证及酒后驾车者；（33）驾驶员在不准停车的路段或危险地段停车，造成车辆损失及车内财物被盗者，由责任人承担相关费用；（34）一个月内发生超过3次违章事故者；（35）驾驶员违反交通规则，未及时处理，造成公司损失者；（36）物品管理人员失职，造成公司重大损失者（如火灾，盗窃等）；（37）与上述情况违反相类似的行为者；4、员工有下列情形之一者，应给予辞退、开除处分。
（可与扣款一起惩处，每次扣款金额为元以上或按实际经济损失赔偿，并以书面形式公告）（1）玩忽职守造成事故，使公司蒙受经济、名誉损失；（2）盗窃行为，滥用或蓄意破坏公司财产；（3）违反公司规定屡教不改，或违法乱纪受刑事处分；（4）弄虚作假，蓄意欺骗，欺诈公司；（5）利用工作之便，收受他人贿赂，或以不正当手段谋取私利，造成恶劣影响或侵害公司利益；（6）蓄意煽动员工闹事或怠工；（7）在公司内从事破坏活动、窥探公司业务秘密或泄露任何不利于公司机密信息；（8）拒不听从部门负责人指挥监督，与主管发生冲突造成恶劣影响者；（9）在公司内酗酒滋事造成恶劣影响；（10）公司内聚众赌博；（11）故意毁坏公物，金额较大；（12）聚众闹事妨害正常工作秩序；（13）违反劳动合同或公司规章制度，情节严重；（14）对公司同事施以暴力或有重大侮辱威胁行为；（15）严重违反各种安全制度，导致重大人身或设备事故，或使公司蒙受重大损失；（16）连续旷工三天或年度旷工达五天及以上者；（17）蓄意通过网络或邮件泄露公司重要机密；（18）利用公司网络传播淫秽、反动、反政府或对公司的有攻击性的言论、邮件、文件、图片，造成恶劣影响；（19）恶意攻击公司网络，造成网络瘫痪；（20）擅自进入他人信箱，窃取他人机密资料或侵犯他人隐私，造成严重后果；（21）与上述情况违反相类似的行为者；（22）员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。