工厂管理人员奖惩制度

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工厂奖罚规章制度范本最新

工厂奖罚规章制度范本最新

工厂奖罚规章制度范本最新第一章总则第一条为了规范工厂员工的行为,提高员工的工作积极性和工作效率,特制定本《工厂奖罚规章制度》(以下简称《规章制度》)。

第二条本《规章制度》适用于本工厂内的所有员工,包括管理人员、普通员工等。

第三条本《规章制度》的具体执行由工厂行政部门负责。

第四条工厂员工应当遵守本《规章制度》的各项规定,不得有违反行为。

第二章奖励办法第五条本工厂将制定年度工作计划,员工根据工作计划的完成情况进行绩效考核,考核结果将作为奖励的依据。

第六条奖励方式包括但不限于:提升工资水平、发放奖金、提供培训机会、提供晋升机会等。

第七条员工获得奖励的条件包括但不限于:工作出色,完成任务数量和质量均超过预期;工作态度端正,认真负责;工作积极性高,能够自觉为公司贡献价值。

第八条奖励将由工厂行政部门根据绩效考核结果进行评定,并及时发放奖励。

第三章纪律规定第九条工厂员工应当遵守工厂的各项规章制度,保持工作场所的秩序和风气良好。

第十条工厂员工在工作期间应当服从领导的指挥,不得擅自离岗,私自使用工厂设备,私自接受他人委托等行为。

第十一条工厂员工应当怀着良好的工作态度,不得有逃避工作、敷衍塞责、懒惰消极等行为。

第十二条工厂员工不得有违反法律法规的行为,如偷盗、贪污腐败等。

第四章惩罚规定第十三条工厂员工若有违反纪律的行为,将受到相应的惩罚。

第十四条惩罚方式包括但不限于:口头处罚、书面警告、工资扣减、降职处分、辞退等。

第十五条惩罚措施由工厂行政部门根据员工违规行为的严重程度来确定。

第十六条工厂员工受到处罚后,有权提出申诉,工作人员应当及时进行处理。

第五章附则第十七条本《规章制度》自颁布之日起生效,工厂行政部门有权对其进行解释和修改。

第十八条工厂员工在遵守本《规章制度》的同时,也应当遵守国家法律法规及其他相关规定。

第十九条本《规章制度》最终解释权归工厂行政部门所有。

以上为《工厂奖罚规章制度》的内容,员工应当严格遵守,并自觉履行自己的职责和义务。

工厂员工奖罚管理制度

工厂员工奖罚管理制度

工厂员工奖罚管理制度第一章总则第一条为了规范员工的行为,促进生产效率和企业发展,制定本管理制度。

第二条本制度适用于工厂所有员工,包括管理人员、技术人员和普通员工。

第三条本制度的宗旨是激励员工,规范行为,提高工作效率,保障企业利益。

第四条本制度由企业管理部门负责制定、执行和监督。

第五条本制度的实施以公平、公正、公开为原则,保障员工的合法权益。

第六条本制度的具体内容包括奖励和惩罚两个方面。

第七条本制度是员工手册的重要组成部分,员工必须遵守。

第二章奖励管理第八条奖励的类别包括个人奖励、团体奖励、晋升奖励等。

第九条个人奖励的条件包括:出色的工作表现、创新能力强、学习能力强等。

第十条团体奖励的条件包括:团队协作能力强、集体工作效率高、团体成绩突出等。

第十一条晋升奖励的条件包括:工作年限、工作能力、工作业绩等。

第十二条奖励的形式包括:奖金、奖品、荣誉证书等。

第十三条奖励的发放由企业管理部门根据员工的表现和情况进行评定,定期发放。

第十四条员工有权提出奖励申请,并有权对奖励结果提出异议。

第十五条员工在获得奖励后,要及时向家人和同事展示,并发表感言表示感谢。

第三章惩罚管理第十六条惩罚的类型包括:口头警告、书面警告、罚款、降级、开除等。

第十七条口头警告是对员工不良行为的轻微警告,提醒员工注意自身行为。

第十八条书面警告是对员工严重不良行为的警告,明确罚款、降级、开除等措施。

第十九条罚款是对员工不良行为的经济处罚,根据情节轻重而定。

第二十条降级是对员工重大不良行为的管理措施,影响员工的工作职位和待遇。

第二十一条开除是对员工极端不良行为的处理措施,终止其与企业的雇佣关系。

第二十二条惩罚的决定由企业管理部门根据情况综合考虑,依法进行。

第四章奖罚并行第二十三条奖罚并行是指奖励和惩罚相结合,根据员工的表现进行权衡。

第二十四条员工在工作中应该时刻注意自身行为,严守规章制度,保持良好的工作态度。

第二十五条员工应该正确对待奖励和惩罚,以奖为励,以惩为戒,努力提高工作表现。

工厂车间管理奖罚制度

工厂车间管理奖罚制度

奖惩制度为严肃厂纪厂规,保障公司工作的正常进行,按公平、公正、公开原则,鼓励员工正确行为,纠正员工错误行为,特制定本条例.一、奖励(1)全勤奖;(2)原材料节约奖罚;(3)工龄奖。

员工自入职满1年工龄的,工龄奖50元/月,满2年工龄的,工龄奖100元/月,100元封顶;(4)安全奖.生产车间当月无任何工伤及安全事故,正式员工当月获得安全奖励50元/人;(5)老员工介绍新员工进厂。

新员工在公司工作期满三个月,老员工可享有200元/人的介绍奖励;(6)月度优秀员工奖。

根据各岗位签订合同正式员工全月出勤情况、完成各项指标等情况综合评选,获奖员工当月获得一次性奖金100元。

二、罚款(一)纪律类:(1)责任心不强,造成设备设施及产品损坏的,根据设备维修情况或产品损坏情况,罚款30元-200元/次;(2)故意损坏公物,破坏生产设备工具及产品的,按实物价的2倍赔偿;(3)随手丢垃圾、工作时间玩手机,扣10元/次;(4)下班不关闭工作区域水、电、气阀门造成工厂损失,按情况轻重罚款当事人30-100元/次;(5)离开5分钟以上,不关风扇等行为,罚款5元/次;(6)当事人下班时有不打扫岗位和机台卫生、不收拾工具用具等行为之一的,扣10元/次;(7)在禁烟区域吸烟者,罚款10元/次;(8)对上级有指示或有期限的命令,无故未能如期完成,罚款30元;(9)不服从上级工作分配、调动、指挥或无理取闹,影响生产和工作秩序的,罚款50元/次;(10)在工作场所吵架者,双方各罚款50元/次;(11)挑拨是非、乱传闲话、影响团结、扰乱正常工作环境和秩序之一的,罚款50元/次;(二)安全类:(1)上班赤膊者,罚款10元/次;(2)上班穿拖鞋者,罚款10元/次;(3)工作时间带小孩或外来人员进入生产区域的,罚款20元/次;(4)冲床、分切机、辊运转时,无安全意识手伸进模具、刀具、辊内罚款10元/次;(5)擅自驾驶厂的车辆的,罚款30元/次;(6)出现重大生产、设备故障不及时上报的,罚款50元/(三)文明类(1)提前进入食堂就餐的,罚款10元/次;(2)早上在上班时间吃早餐者,罚款10元/次;(3)将饭菜、汤水泼于餐桌、餐椅或地面的,罚款10元/ 次;(4)未经同意,在食堂私自烧菜的罚款50元/次;(5)浪费粮食的,罚款10元/次;(四)降职(免职)、自动离职:(1)管理者带头违纪的;(2)管理者不作为,或乱作为的;(3)不服从上级指挥的;(4)不认真履行岗位职责,致使厂生产或经营受到重大损失。

车间管理人员奖惩管理制度

车间管理人员奖惩管理制度

一、总则为加强车间管理,提高工作效率,确保生产任务的顺利完成,特制定本制度。

本制度适用于车间所有管理人员,旨在激励先进,鞭策后进,形成积极向上的工作氛围。

二、奖惩原则1. 公正公平原则:奖惩制度应公平、公正,对每个管理人员的工作表现进行客观评价。

2. 激励与约束相结合原则:奖惩制度应既激励管理人员积极进取,又约束其不良行为。

3. 动态调整原则:根据生产任务、车间管理状况等因素,适时调整奖惩措施。

三、奖励制度1. 优秀管理人员奖:(1)对在年度工作中表现突出,完成生产任务优秀的车间管理人员,给予一次性奖金;(2)对在创新管理、提高工作效率方面有突出贡献的管理人员,给予表彰和奖励;(3)对在安全生产、质量把控方面表现优秀的管理人员,给予表彰和奖励。

2. 表彰奖励:(1)对在车间管理中取得优异成绩的管理人员,给予表彰;(2)对在团队协作、沟通交流方面表现突出的管理人员,给予表彰;(3)对在突发情况下,主动承担责任、勇于担当的管理人员,给予表彰。

四、惩罚制度1. 警告:(1)对在工作中出现轻微失误、影响工作效率的管理人员,给予警告;(2)对违反车间规章制度、影响团队和谐的管理人员,给予警告。

2. 记过:(1)对在工作中出现严重失误、影响生产任务完成的管理人员,给予记过;(2)对在工作中存在安全隐患、未及时整改的管理人员,给予记过。

3. 离职:(1)对在工作中严重违反公司规定、给公司造成重大损失的管理人员,给予离职处理;(2)对在试用期内出现严重违纪行为的管理人员,给予离职处理。

五、奖惩实施1. 奖励实施:(1)由车间主任根据实际情况,提出奖励名单;(2)报请公司领导审批后,对获奖者进行表彰和奖励。

2. 惩罚实施:(1)由车间主任根据实际情况,提出惩罚名单;(2)报请公司领导审批后,对违纪者进行警告、记过或离职处理。

六、附则1. 本制度由公司人力资源部负责解释和修订;2. 本制度自发布之日起实施。

通过本制度的实施,旨在激励车间管理人员不断提高自身素质,努力工作,为公司的持续发展贡献力量。

制造业工厂奖惩制度

制造业工厂奖惩制度

制造业工厂奖惩制度制造业工厂作为生产和制造产品的重要场所,其员工的工作表现和态度对于工厂的运作和生产效率起着至关重要的作用。

因此,建立起一套科学合理的奖惩制度对于工厂的管理和发展至关重要。

下文将探讨制造业工厂的奖惩制度设计。

一、奖励制度1.绩效奖金:制定绩效奖金计划,根据员工的工作表现和成绩进行评定,奖励表现优异的员工。

可以设定一定的绩效指标和评定标准,例如完成生产任务的质量和数量、工作效率、工作态度等方面。

对于表现优秀的员工给予额外奖金或奖励。

2.优秀员工奖励:定期评选出表现优秀的员工,给予荣誉证书、奖金或奖品等奖励。

这样可以激励员工积极进取,争取表现更好的工作成绩。

3.晋升机会:建立晋升机制,根据员工的工作表现和能力进行晋升。

通过提供晋升机会,可以激励员工不断提升自己的职业技能和绩效水平。

4.员工培训:为员工提供专业技能培训和职业发展机会。

培训有助于员工提升工作技能和专业知识,进而提高工作效率和绩效水平。

5.团队奖励:鼓励团队合作和共同努力实现生产目标。

设立团队奖励机制,对团队取得的优秀成绩给予奖励,增强员工之间的协作和互助精神。

二、惩罚制度1.违纪处罚:对违反规章制度、工作纪律的员工进行惩罚,可以采取口头警告、书面警告、扣减绩效工资等处罚措施,力求让员工认识到自己的错误和不良行为的严重性。

2.不良行为制裁:对于工作中出现的不良行为,如迟到早退、旷工擅离职守、工作不认真、态度消极等问题,及时进行处理和制裁,以示警示和惩罚。

3.生产事故处理:对于由于员工过失导致的生产事故,要依据相关规定进行处理,包括责任追究、赔偿和处罚等措施,以维护生产安全和员工权益。

4.低效处置:对于工作效率低下、绩效不达标的员工,可以采取相应的处罚措施,例如调整工作岗位、减少绩效工资、安排专项培训等方式,促使员工提高工作效率和绩效水平。

5.无法纠正处理:对于多次违反规章制度、严重影响生产秩序的员工,如经过警告和纠正仍无改善表现的,可以考虑终止劳动合同,以维护工厂的生产秩序和管理权威。

工厂管理规章制度含奖惩

工厂管理规章制度含奖惩

工厂管理规章制度含奖惩第一章总则第一条为规范工厂生产经营秩序,保障员工权益,提高工厂生产效率,特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于工厂全体员工和管理人员。

第三条员工应当遵守本规章制度,服从工厂管理,保护工厂财产,维护工厂形象。

第四条管理人员应当按照本规章制度规范管理工厂员工,确保工厂正常运转。

第二章工作纪律第五条员工应当遵守工作时间,准时上班,严格执行工作计划。

第六条员工应当按照规章制度安排,完成生产任务,不得擅自迟到早退。

第七条员工应当尊重岗位责任,服从管理安排,确保产品质量。

第八条员工应当保持工作环境整洁,遵守安全操作规程,确保生产安全。

第九条管理人员应当合理安排工作任务,监督员工执行情况,及时调整工作计划。

第十条管理人员应当关心员工工作生活,协调员工之间关系,营造和谐的工作氛围。

第三章奖惩制度第十一条工厂将根据员工工作表现,及时给予奖励。

奖励方式包括但不限于表扬、奖金、晋升。

第十二条工厂将根据员工违纪情况,严格进行处罚。

处罚方式包括但不限于警告、停职、降级、开除。

第十三条员工违反工作纪律,将根据违规情节轻重,给予相应处罚。

第十四条员工在工作中表现优异,将根据实际情况给予相应奖励。

第十五条员工可以通过投诉、建议等方式向管理人员提出意见,管理人员应当认真处理并及时反馈。

第四章其他规定第十六条工厂严禁进行任何形式的腐败行为,一经查实将严厉处理。

第十七条工厂严禁泄露机密信息,一经发现将追究责任。

第十八条工厂将不定期组织员工进行培训,提高员工的综合素质。

第十九条工厂将根据市场需求和员工能力,不断调整生产计划,确保产品质量和交付时间。

第五章附则第二十条本规章制度由工厂管理人员负责解释,经员工代表大会通过后生效。

第二十一条本规章制度自发布之日起施行,如有调整,由管理人员发布通知后生效。

以上为工厂管理规章制度,特此制定。

希望全体员工严格遵守,共同为工厂的发展贡献力量。

管理人员考核奖罚制度(5篇)

管理人员考核奖罚制度(5篇)

管理人员考核奖罚制度一、对精心管理,精心施工的管理人员,根据责任管理轻重和本工程达标获奖情况,给予每月____元及其以上的奖金。

二、在施工规范的约束下,凡管理人员在管理和施工中积极创新,使用新技术、新工艺,并取得明显效益,视其贡献奖励____元。

三、在施工管理中能及时发现工程质量、安全生产事故苗头,采取果断措施避免事故发生,视挽救效益给予奖励。

四、今天的事今天完成,凡拖到明天的均罚款____元;完成不了要有充足的理由须事先说明,经项目经理批准方可。

五、推卸责任,该负责的事不负责,还指责别人过失的,罚款____元。

六、由于本职工作失误,造成不可弥补的损失或化大力气挽救达不到原要求的,根据工作职责及情节轻重罚款____元。

七、管理人员工资按出勤考核,不得随意离开本职岗位,有事须向项目经理或工程负责人请假,违者罚____元并扣除当天工资。

八、夜间值班制度是每个管理人员的应尽义务,每五天轮流一次;值班人员全权负责处理当晚的工程施工、安全生产和工的治安,对不认真履行职责的值班人员罚款____元/夜。

本制度以奖励为主,罚款水是目的,只是一种手段,希望大家严格要求自己,认真贯彻执行。

“在生存中求发展”,为本工程达到预定的质量、安全目标而奋斗!管理人员考核奖罚制度(2)是指针对管理人员的工作表现进行评定,并根据评定结果给予奖励或惩罚的制度。

下面是一个可能的管理人员考核奖罚制度的设计:1. 考核指标:根据不同管理职位的岗位职责和目标设定相关的考核指标,包括但不限于团队绩效、工作质量、客户满意度、员工表现、成本管理等。

2. 考核周期:设定考核周期,如每个季度、半年或年度进行一次考核。

3. 考核方法:采用定量指标和定性评价相结合的方式进行考核。

定量指标可以是根据工作目标设定的绩效指标,定性评价可以是对管理人员的工作态度、团队管理能力、决策能力等进行评价。

4. 奖励制度:根据考核结果给予管理人员相应的奖励,奖励可以包括薪资调整、职务晋升、优秀员工表彰等形式。

公司工厂奖罚规章制度(五篇)

公司工厂奖罚规章制度(五篇)

公司工厂奖罚规章制度(五篇)公司工厂奖罚规章制度 1一、奖励对有下列突出表现的员工,按不同事迹予以奖励。

奖励分为表扬、嘉奖、立功、授予个人或集体荣誉称号、晋级和给与物质奖励。

1.对改善俱乐部经营管理,提高服务质量有贡献者;2.在服务工作(生产)中,取得优异成绩者;3.严格开支,爱护公物,节约费用显著成绩者;4.服务态度好,为俱乐部获得荣誉者;5.发现事故苗头,及时准确采取措施,避免事故发生者;6.技术革新、改革经营方式有成效者;7.为保护国家与公司财产和人民生命安全,见义勇为者;8.讲文明、树新风、做好事、维护安定团结、敢于同不良倾向和违法乱纪行为作斗争者;9.拾金(物)不昧者;10.努力学*业务知识,成绩优异者。

财务考勤管理制度1.员工请事假以(时薪x请假时间)扣除。

2.员工请病假以半天底薪扣除,并须持有医院证明,否则按一天底薪扣除。

3.上班与例会迟到或早退1分钟至5分钟,按5元扣除。

4.上班与例会迟到或早退5分钟至10分钟,按10元扣除。

5.上班与例会迟到或早退10分钟以上按20元扣除。

6.上班与例会无故旷工按两天底薪扣除。

如在一年之内满勤,公司将给予50元奖励二、处分对违纪员工按其错误性质、情节、一贯表现和对错误的认识态度,给予必要的处分。

处分分为经济处罚(罚款、赔偿、扣发奖金)和行政处分(警告、记过、记大过、降级降薪、开除等)。

1、对有下列过失之一者,给予批评、警告、罚款等处分。

(1)仪容不整,上班不穿工作服、不按要求配戴工牌;(2)迟到早退;(3)托人或代人打考勤卡;(4)工作时间擅自离岗位、闲逛、吃零食、干私活、睡觉;(5)工作时间打私人电话或电话闲谈;(6)工作时间收听(看)收音机、录音机、电视机或与工作无关的书籍;(7)在职工食堂以外的俱乐部场所用膳;(8)未锻炼就在公司冲凉者;(9)下班后无故在俱乐部内逗留、住宿;(10)在俱乐部内高声喧哗、影响秩序;(11)责任心不强,工作出小差错,对营业有所影响;(12)对客人不够礼貌,接待不够热情;(13)不讲卫生。

员工管理奖罚制度(10篇)

员工管理奖罚制度(10篇)

员工管理奖罚制度(10篇)最新员工管理奖罚制度(精选10篇)在现在社会,需要使用制度的场合越来越多,制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。

下面是小编整理的关于员工管理奖罚制度的内容,欢迎阅读借鉴!最新员工管理奖罚制度【篇1】1、规则名词:...2、适用范围:全体从业人员3、定义3.1奖励:是对员工工作成绩、表现及高尚行为的表彰。

奖励分为:(1)书面表扬(2)授予奖品(3)授予奖金(4)授予荣誉称号(5)专项奖励(6)晋级以上方式能够同时获得。

3.2惩罚:公司为维持正常的工作秩序,对违纪员工进行必须的处罚。

依据程度的轻重分为批评劝告、书面批评劝告、警告处分、记过处分、降级处分、解除合同。

3.3考核工资:依据《员工考核办法》规定,员工岗位工资的50%为考核工资。

4、职责4.1人力资源部4.1.1负责《员工奖惩制度》的制订与修编。

4.1.2根据党群办对中层领导的考核,依据《员工奖惩制度》,执行对中层领导干部的.考核结果。

4.1.3负责监督、指导、督促各单位、各系统严格执行《员工奖惩制度》,保证制度的有效运行。

4.2公司办公室根据《员工奖惩制度》,负责对中层领导干部考核并提出奖惩意见。

4.3品质管理部4.3.1根据《员工奖惩制度》,负责制定与产品质量管理相关的奖惩制度,在生产过程中出现奖励或违规违纪情景,按《质量奖惩制度》处理。

4.3.2负责质量奖惩制度的执行,督促各单位对制度的落实,行使对质量的奖惩职权。

4.4各单位负责部门员工的奖惩申请,按要求进行审批。

5、控制要求5.1奖励5.1.1员工贴合下列行为之一者,经审查后给予奖励:(1)在完成生产任务或者工作任务、提高产品质量、服务质量、节能降耗等方面,做出显著成绩的;(2)在生产、新品研究、产品设计、工艺技术、设备管理、提高效率、改善劳动条件等方面,有发明或改善,取得重大成果或者成绩显著;(3)在改善企业经营管理,完善管理体制,市场开拓和维护,提高经济效益方面做出显著成绩;(4)维护公司利益和荣誉,保护公共财产,防止或者挽救事故有功,使公司免受重大损失;(5)同坏人、坏事作斗争,对维持正常的生产秩序、工作秩序和社会治安,有显著功绩;(6)维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出;(7)一贯忠于职守,进取负责,廉洁奉公,舍己为人,事迹突出;(8)在日常工作中,革新创意,进取向公司提出合理化提议,经公司采纳,取得明显经济效益;(9)维护公司规章制度,对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发;(10)敢于制止、揭发各种侵害公司利益的行为;(11)品行端正,工作努力,能适时完成重大或特殊交办任务;(12)乐于传授他人技能,提高他人工作效率;(13)兢兢业业,勤勤恳恳,踏实工作,在本职岗位做出表率作用;(14)忍受较差工作环境、认真工作,为企业贡献的人员;(15)公司认为应当表彰的其他行为。

工厂制度和员工守则奖罚制度

工厂制度和员工守则奖罚制度

工厂制度和员工守则奖罚制度一、总则1. 本制度旨在规范工厂管理,提高员工工作效率和质量,确保生产安全,促进公司文化建设。

2. 本制度适用于工厂全体员工,包括管理层和基层员工。

二、奖惩原则1. 奖惩应以事实为依据,公平、公正、透明。

2. 对员工的奖励应与其工作表现和贡献相匹配,惩罚应与其违规行为的严重性相对应。

三、奖励制度1. 全勤奖:员工每月无迟到、早退、旷工记录,给予全勤奖励。

2. 绩效奖:根据员工的月度或季度绩效考核结果,给予优秀员工相应的绩效奖金。

3. 安全生产奖:对在安全生产中表现突出的员工或团队给予奖励。

4. 创新奖:鼓励员工提出创新意见或改进措施,一经采纳并实施,给予奖励。

5. 团队协作奖:对在团队合作中表现突出的员工或团队给予奖励。

四、惩罚制度1. 迟到、早退:根据迟到、早退的次数和时长,给予相应的罚款或其他惩罚措施。

2. 旷工:未经批准擅自缺勤者,根据旷工天数进行罚款或记过处理。

3. 生产安全违规:违反安全生产规定,造成安全隐患或事故的,根据情节轻重,给予罚款、记过、降职直至解除劳动合同。

4. 工作失误:因个人疏忽导致工作失误,给公司造成损失的,根据损失大小,给予相应的经济赔偿或行政处分。

5. 不服从管理:拒不服从上级合理工作安排或管理的,给予警告、罚款或其他纪律处分。

五、奖惩程序1. 奖励和惩罚的决定应由直接上级或人力资源部门提出,并报管理层审批。

2. 奖惩决定应书面通知相关人员,并说明理由。

3. 员工对奖惩决定有异议的,可在接到通知后的规定时间内提出申诉。

六、附则1. 本制度自发布之日起生效,由人力资源部门负责解释。

2. 对本制度的修改和补充,由管理层根据实际情况进行,修改后的制度应及时通知全体员工。

请注意,以上内容是一个基本的框架,具体实施时应根据工厂的实际情况和管理需求进行调整和完善。

工厂安全生产奖惩规定(3篇)

工厂安全生产奖惩规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强工厂安全生产管理,保障员工生命财产安全,提高安全生产水平,根据国家有关安全生产法律法规,结合本厂实际情况,特制定本规定。

第二条本规定适用于本厂所有员工、承包商及临时用工。

第三条本规定的宗旨是激励员工遵守安全生产规章制度,积极参与安全生产活动,共同维护工厂安全生产环境。

第二章奖励第四条奖励原则:1. 公正、公平、公开;2. 鼓励先进,鞭策后进;3. 实事求是,注重实效。

第五条奖励形式:1. 表彰奖励;2. 经济奖励;3. 荣誉奖励。

第六条奖励条件:1. 遵守国家安全生产法律法规和本厂安全生产规章制度;2. 积极参与安全生产活动,提出合理化建议,并取得显著成效;3. 在安全生产事故中,表现突出,有效避免或减少事故损失;4. 防止重大安全生产隐患,保障工厂安全生产;5. 在安全生产工作中,勇于担当,成绩显著。

第七条表彰奖励:1. 对在安全生产工作中表现突出的个人或集体,给予表彰,颁发荣誉证书;2. 对在安全生产工作中取得优异成绩的个人或集体,授予“安全生产标兵”、“安全生产先进工作者”等荣誉称号。

第八条经济奖励:1. 对提出合理化建议并被采纳,对安全生产有显著贡献的员工,给予一次性经济奖励;2. 对在安全生产事故中,表现突出,有效避免或减少事故损失的员工,给予一次性经济奖励;3. 对防止重大安全生产隐患,保障工厂安全生产的员工,给予一次性经济奖励。

第九条荣誉奖励:1. 对在安全生产工作中表现突出的员工,给予晋升、评优、评先等优先考虑;2. 对在安全生产工作中取得优异成绩的员工,给予荣誉证书和奖品。

第三章惩戒第十条惩戒原则:1. 严肃认真,实事求是;2. 惩前毖后,治病救人;3. 触犯刑律的,依法处理。

第十一条惩戒形式:1. 警告;2. 记过;3. 留用察看;4. 解除劳动合同。

第十二条惩戒条件:1. 违反国家安全生产法律法规和本厂安全生产规章制度;2. 不服从安全生产管理,违反劳动纪律,造成安全隐患;3. 在安全生产事故中,负有直接责任;4. 阻碍安全生产监督检查,提供虚假情况;5. 其他违反安全生产规定的行为。

工厂安全生产奖罚管理制度

工厂安全生产奖罚管理制度

工厂安全生产奖罚管理制度第一章总则第一条为了加强工厂安全生产工作,提高员工安全意识,保障生产设备和人员的安全,减少工伤事故的发生,特制定本制度。

第二条工厂秉承“安全第一,预防为主”的安全理念,加强对各类危险源和隐患的排查和整改,确保生产现场的安全。

第三条本制度适用于工厂内的所有员工,包括管理人员、技术人员、生产人员等。

第四条本制度所称奖励指对在工厂安全生产工作中表现突出的员工给予一定的奖金或奖品;所称处罚指对违反工厂安全生产规定的员工给予一定的处罚。

第五条工厂安全生产奖罚管理制度的相关内容应当以书面形式通知所有员工,并进行员工安全意识培训。

第二章奖励管理第六条工厂对员工在安全生产工作中表现突出的,可以给予适当的奖励。

奖励方式包括但不限于发放奖金、提供奖品、表彰员工等。

第七条工厂奖励制度应当公平、公正,不得存在任何形式的舞弊现象。

第八条员工的奖励提名应当经过所属部门领导和安全生产管理部门审核通过后才能获得奖励。

第九条获奖员工的奖励应当及时发放,并在工厂内进行公示。

第十条工厂安全生产奖励管理应当建立相关档案,并定期进行评估和调整。

第三章处罚管理第十一条工厂对违反安全生产规定的员工可以给予一定的处罚,包括但不限于警告、罚款、停职、降职或解雇。

第十二条处罚应当及时、公正,符合法律法规和企业规章制度。

第十三条工厂要建立健全违规处理程序,确保处罚透明公正。

第十四条工厂在进行处罚前应当进行充分的调查和证实,确保处罚的合理性和公正性。

第十五条被处罚的员工有权提出申诉,并有权要求听取申诉处理程序。

第四章安全意识教育和培训第十六条工厂应当定期开展安全意识教育和培训,提高员工对安全生产的认识和重视程度。

第十七条工厂要制定培训计划和教材,确保培训的完整性和有效性。

第十八条工厂要对新员工进行安全培训,并定期进行安全知识普及。

第十九条工厂要加强员工安全意识的宣传,采取多种形式进行宣传和教育,提高员工的安全素质。

第五章其他规定第二十条工厂要加强对生产设备和场地的维护和检查,确保生产环境的安全。

工厂管理奖罚规章制度内容

工厂管理奖罚规章制度内容

工厂管理奖罚规章制度内容第一章总则第一条为了规范工厂管理,提高生产效率,保障员工权益,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司内所有工厂,所有员工必须遵守。

第三条工厂领导有权依据本规章制度对员工进行奖励或处罚。

第四条员工应按照规定执行工作任务,遵守公司规章制度,提高工作效率。

第五条对于违反规章制度的员工,公司将依据情节严重程度进行相应的处罚。

第二章奖励规定第六条对于工作表现优秀的员工,公司将给予以下奖励:1. 奖金:根据工作贡献和效率,给予一定数额的奖金;2. 晋升:根据工作表现和能力,提拔为高级岗位;3. 表彰:荣誉证书、奖牌等形式的奖励表彰;4. 其他:公司将根据情况给予其他奖励。

第七条公司将定期评选优秀员工,进行表彰和奖励。

第八条员工可以通过工作表现、创新等途径获得奖励。

第三章处罚规定第九条对于违反规章制度的员工,公司将给予以下处罚:1. 警告:口头或书面警告,警告有效期为一定时间;2. 罚款:根据情节轻重,给予一定数额的罚款;3. 处分:调整岗位、降级或停薪留职等;4. 开除:情节严重者,公司有权开除员工。

第十条员工违反规章制度的情节较轻,可以给予警告、罚款等处罚。

第十一条员工违反规章制度严重,影响公司正常生产经营秩序,公司将给予严厉处罚。

第四章奖罚实施第十二条奖罚决定由公司领导制定,具体执行由相关部门负责。

第十三条对于奖励的员工,公司将根据规定发放奖金、晋升或其他奖励。

第十四条对于处罚的员工,公司将根据规定执行相应的处罚措施。

第十五条公司将定期对奖罚措施进行评估,提高奖励和处罚的科学性和公正性。

第五章附则第十六条本规章制度自发布之日起生效,如有调整,由公司领导部门负责修改并通知员工。

第十七条对于不合格的员工,公司将进行培训和辅导,帮助其改善工作表现。

第十八条对于员工提出的奖励或处罚异议,公司将进行核实并及时处理。

第六章结束语本奖罚规章制度是公司对员工管理的一项管理制度,目的是为了规范员工行为,提高工作效率,保证公司的正常运营。

工厂品质管理奖惩管理制度

工厂品质管理奖惩管理制度

工厂品质管理奖惩管理制度一、前言随着社会的发展和进步,人们对产品的质量要求也越来越高,企业如何保证产品的品质已经成为了一个非常重要的问题。

品质管理是企业管理的一个重要方面,它直接关系到企业的声誉和市场地位。

为了更好地提高产品品质,我公司制定了一套完善的品质管理奖惩管理制度,并在日常生产中严格执行,以确保产品质量的稳定和持续提高。

二、奖惩管理机制1. 奖励制度1.1 产品质量奖励产品质量是企业立足市场的基石,为了激励员工积极参与品质管理工作,对于发现并取得重要进展或重大突破的员工,公司将提供相应的奖励,例如:奖金、荣誉证书等。

1.2 品质改善奖励对于提出有效的品质改善方案,或者取得重要的品质改善成果的员工,公司将给予适当的奖励,并在公司内部进行宣传推广。

奖励形式可以是一定额度的奖金,也可以是晋升岗位,或者是其他形式的奖励。

1.3 品质贡献奖励对于长期坚持品质管理工作,积极有效地推动品质管理事业的员工,公司将对其给予适当的奖励。

奖励形式可以是员工表彰大会的颁奖、晋升职位、提高薪资待遇等。

2. 惩罚制度2.1 产品质量责任追究对于严重影响产品质量的责任人,公司将给予相应的惩罚。

例如,对于因过失导致产品质量问题的员工,公司将根据问题的严重程度给予警告、罚款或者停职等处罚。

2.2 违规行为惩戒对于违反品质管理规定以及生产操作规程的员工,公司将依据情节给予相应的处理措施,包括警告、罚款、记过或者辞退等。

2.3 不合格品追责对于因个人或部门原因导致的产品不合格,公司将追究相关人员的责任,并依据情节给予相应的处理措施。

三、实施措施1. 品质教育培训公司将定期开展品质管理相关的教育培训活动,提升员工的品质意识和技能水平。

并通过分享成功案例和质量管理知识宣讲等形式,培养员工的品质意识和质量管理能力,加强员工对品质管理工作的认识和重视。

2. 奖惩宣传推广公司将建立奖惩宣传机制,将奖惩制度及时宣传到位,激励员工的积极性和创造性,同时也提醒员工遵守规章制度,严守纪律,杜绝违规违纪现象。

工厂员工奖罚规章制度内容

工厂员工奖罚规章制度内容

工厂员工奖罚规章制度内容第一章总则第一条为了规范工厂员工的行为,激励员工积极工作,提高工作效率,特制定本《工厂员工奖罚规章制度》。

本制度所有条款适用于工厂全体员工。

第二条本规章制度的制定和修改由公司管理层负责,并经员工代表大会讨论通过。

第三条本规章制度中的“奖励”包括奖金、晋升等;“惩罚”包括扣减奖金、降职等。

第四条工厂员工应当严格遵守本规章制度,违反规定的将面临相应的奖罚。

第五条工厂员工在本规章制度下享有公平、公正的奖罚权利,公司管理层应当保证奖罚的公正性。

第六条本规章制度自颁布之日起生效,同时撤销与本规章制度相悖的其他规章制度。

第二章奖励篇第七条工厂员工通过出色的工作表现可以获得各种奖励,包括但不限于:(一)奖金:根据员工的工作表现和贡献程度,公司将定期发放奖金;(二)晋升:凡是在工作中表现突出的员工,有机会获得晋升。

第八条奖金的发放标准由公司制定,具体奖金金额由员工的直接上级根据工作表现确定。

员工应当严格按照公司规定的流程提交工作报告,以便获得奖金。

第九条晋升标准由公司管理层制定,一般要求员工在业绩、表现、资历等方面表现优秀才有资格获得晋升。

第十条员工获得奖励后,应当珍惜机会,继续努力工作,提高工作水平,以保持优秀的表现。

第三章惩罚篇第十一条工厂员工在工作中出现违规行为或工作不力的情况,将会面临各种惩罚,包括但不限于:(一)扣减奖金:对于工作不力、导致公司经济损失的员工,公司有权扣减其相应的奖金;(二)降职:对于表现不佳、严重违规的员工,公司有权降低其职位;(三)其他:根据具体情况,公司有权对员工做出其他相应的惩罚。

第十二条奖罚的执行由公司管理层负责,员工可根据具体情况向公司管理层提出申诉,公司将公平、公正地处理每一起申诉。

第十三条被惩罚的员工应当接受公司的决定,认真反思自己的错误,并努力改正,以避免再次受到惩罚。

第四章附则第十四条本规章制度中的“员工”包括生产人员、管理人员等全体员工。

第十五条本规章制度的解释权归公司管理层所有,公司管理层有权对本规章制度进行解释和修改。

工厂管理规章制度及奖惩

工厂管理规章制度及奖惩

工厂管理规章制度及奖惩第一章总则第一条为规范工厂生产经营秩序,加强管理,保障员工生命财产安全及工厂正常运转,特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于全体在本工厂从事生产经营活动的职工。

第三条各级管理人员应当熟悉本规章制度,严格执行,不得有违反规定的行为。

第四条工厂应当建立健全奖惩机制,鼓励员工积极工作,提高生产效率。

第五条员工应当遵守本规章制度,服从管理,保护工厂设施设备及环境。

第二章工作制度第六条员工应按时到岗上班,不得迟到早退,否则将受到相应处罚。

第七条员工应当做好个人防护,遵守安全操作规程,维护工作环境卫生。

第八条员工应当按照工作要求认真完成生产任务,不得违反工艺流程,造成不良后果。

第九条值班工作人员应当认真履行职责,做好交接班工作,保证工作的连续性和稳定性。

第十条员工应当严格遵守机密制度,不得泄露公司机密信息,一经发现将受到处罚。

第三章纪律管理第十一条员工应当尊重上级,服从管理安排,不得有不合理的抗拒行为。

第十二条员工不得在工作中吸烟、喧哗、聚众闹事,不得损坏公司财物。

第十三条员工之间应当互相团结合作,互相帮助,确保工作顺利进行。

第十四条员工不得私自调动公司工具设备,不得擅离岗位,否则将受到相应处理。

第十五条员工必须保护公司及同事的利益,不得从事损害公司及同事利益的行为。

第四章奖惩办法第十六条对于表现突出的员工,工厂将进行表彰奖励,并给予相应的奖金或荣誉称号。

第十七条对于违反规章制度的员工,工厂将给予相应的处罚,并在员工档案中做出记录。

第十八条员工应当自觉接受员工教育,不断完善自我,提高工作能力和素质。

第十九条奖惩决定应当合情合理,遵循公平公正原则,不得有违法的情况。

第二十条员工对于工厂的奖惩决定有申诉权,应当向相应管理人员提出申诉,待查实后做出处理。

第五章发展与完善第二十一条工厂应当不断完善管理制度,提高工作效率,保证生产经营的顺利进行。

第二十二条工厂应当加强员工培训,提高员工技能水平,促进企业发展。

车间工厂奖惩管理规章制度

车间工厂奖惩管理规章制度

车间工厂奖惩管理规章制度车间工厂奖惩管理规章制度(篇1)一、劳动纪律1、员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,不得穿拖鞋,一次罚款5元。

2、员工上班应做到不迟到、不早退,严格按照上班时间刷卡考勤进入工作岗位,不到岗者作迟到处理,下班时间未到离岗者按早退处理,迟到一次罚款5元,早退一次20元。

没到下班时间不允许离开自己的岗位,更不允许站在门口喧哗,聊天,擅离岗着10元/次。

3、员工每天上班开早会,不得迟到,一次罚款5元。

4、员工在开早会时须站立端正,认真听领导讲话,不得做一些与早会无关的事项。

5、上班时间不得串岗闲聊,不允许大声唱歌喧哗,打闹嬉笑,吵嘴打架,私自离岗,更不得擅自出厂或回宿舍,有事离岗必须向领导请示,得到批准后方可离开,如擅自离岗被发现一次罚款20元。

(注:脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事),车间内禁止吸烟,吸烟要到公司指定的地方或大门外,不执行者罚款100元。

6、上班时不得在工作时间内看报纸、杂志,玩手机,吃零食,睡岗的如发现一次罚款50元。

7、有事须提前写请假条,不可代请假或事后请假,经相关领导批准,原则上每个班组请假不得多于2人。

每月在四天休假后还想需请事假的,车间需根据生产情况安排签署意见经相关领导批准方可休假,不假而归按旷工处理,每天罚款50—100元。

8、上班和吃饭,注意节约用水用电,停工随时关水关电。

不执行者一次罚款10元。

9、下班前必须整理好自己岗位的产品物料和工作台面,凳子放入工作台下面,如发现一次罚款5元。

10、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等,违者按原价赔偿。

11、服从指挥,听从安排,下级服从上级,个人服从组织,对车间、班组的安排如认为不合理,可以越级反映,但不得顶着不办或消极怠工,不得赌博或打架斗殴,违者罚款50—100元,情节严重者建议厂部给予行政处罚直至开除。

12、不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外),若有此行为且经查实者,将予以辞退并扣发一个月工资。

工厂奖惩制度范本细则

工厂奖惩制度范本细则

工厂奖惩制度范本细则第一章总则第一条为了加强工厂的管理,维护工厂的正常生产秩序,提高员工的工作积极性,根据国家法律法规和工厂的实际情况,制定本细则。

第二条本细则适用于工厂全体员工,包括管理人员、技术人员和生产人员。

第三条奖惩原则:公平、公正、公开,奖惩分明,激励与约束相结合。

第二章奖励第四条奖励方式:(一)精神奖励:包括通报表扬、颁发荣誉证书等。

(二)物质奖励:包括奖金、奖品等。

第五条奖励条件:(一)认真执行工厂的各项规章制度,工作表现突出的。

(二)在工作中提出合理化建议,被工厂采纳,取得显著成效的。

(三)积极维护工厂利益,取得显著成绩的。

(四)在工厂各项活动中取得优异成绩的。

第六条奖励程序:(一)由所在部门或者上级领导推荐。

(二)由人力资源部门进行审核。

(三)由工厂领导进行审批。

第七条奖励金额和等级:(一)根据员工的贡献大小,奖励金额分为不同的等级。

(二)奖励金额由工厂领导根据实际情况进行确定。

第三章惩罚第八条惩罚方式:(一)口头警告。

(二)书面警告。

(三)停职停薪。

(四)解除劳动合同。

第九条惩罚条件:(一)违反工厂的规章制度,情节较轻的。

(二)在工作中出现重大失误,给工厂造成一定损失的。

(三)故意损害工厂利益,给工厂造成重大损失的。

(四)其他应给予惩罚的行为。

第十条惩罚程序:(一)由所在部门或者上级领导提出惩罚建议。

(二)由人力资源部门进行审核。

(三)由工厂领导进行审批。

第四章附则第十一条本细则由工厂人力资源部门负责解释。

第十二条本细则自发布之日起实施,原有相关规定与本细则不符的,以本细则为准。

第十三条工厂可以根据实际情况对本细则进行修订。

工厂车间管理奖惩制度范本

工厂车间管理奖惩制度范本

工厂车间管理奖惩制度范本一、总则第一条为了加强工厂车间管理,提高工作效率,保证产品质量,维护工厂的利益和形象,特制定本奖惩制度。

第二条本制度适用于工厂车间内所有管理人员和员工。

第三条本制度奖惩坚持公平、公正、公开的原则,鼓励员工积极工作,纠正员工不当行为,促进车间管理水平的不断提高。

二、奖励第四条奖励方式包括:全勤奖、绩效奖金、优秀员工奖、先进工作者奖等。

第五条奖励条件:1. 全勤奖:员工每月出勤达到规定天数,无迟到、早退、请假等记录。

2. 绩效奖金:员工完成工作任务出色,超额完成目标,对车间生产做出较大贡献。

3. 优秀员工奖:员工在工作中表现突出,具有良好的工作态度和团队精神,得到同事和上级的一致认可。

4. 先进工作者奖:员工在工厂举办的各类活动中表现突出,为工厂争光。

第六条奖励措施:1. 奖励金额根据具体情况确定,可以是一定数额的奖金、奖品或者晋升机会等。

2. 获奖员工名单将在车间内公示,以示表彰。

3. 奖励结果将作为员工年度考核的重要依据。

三、惩罚第七条惩罚方式包括:警告、罚款、降职、辞退等。

第八条惩罚条件:1. 迟到、早退:员工每日迟到或早退超过规定时间,将按照厂规进行罚款。

2. 旷工:员工无正当理由缺勤,将被视为旷工,按照厂规进行处罚。

3. 违规操作:员工违反操作规程,造成设备损坏、产品质量问题等,将承担相应责任。

4. 违纪行为:员工违反工厂规章制度,如打架斗殴、泄露厂密等,将受到严肃处理。

第九条惩罚措施:1. 警告:对轻微违规行为进行警告,提醒员工注意。

2. 罚款:对违反规定的行为进行罚款,罚款金额根据具体情况确定。

3. 降职:对严重违规行为的人员,将进行降职处理。

4. 辞退:对严重违反工厂规章制度、影响恶劣的员工,将予以辞退。

四、实施与监督第十条本制度由车间主任负责组织实施,各级管理人员共同监督执行。

第十一条车间主任应定期对员工进行考核,根据员工的工作表现和奖惩情况,进行相应的奖励和惩罚。

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⒉工龄奖:发放办法与全勤奖相同。
⒊月度明星员工奖:由车间、部门负责推荐至厂部,经厂主管领导审核,报总经理批准后授予月度明星员工奖。
⒋年度优秀员工奖:由车间、部门推荐至厂部,经厂主管领导审核,报总经理批准后授予年度优秀员工称号。
⒌特殊贡献奖:由车间、部门提议,并报厂部审核,转呈总经理批准发放,也可由厂部提议呈总经理批准发放。
第三条 本制度规定的奖惩仅为个人奖惩。
第四条 奖励一、奖励的项目及标准:⒈全勤奖:非试用期员工全月满勤,无迟到、早退者当月可发给全勤奖60元。
⒉工龄奖:员工自入职满1年工龄的,可给予50元的工龄奖,每增加1年工龄,则工龄奖增加50元,并依此类推,200元封顶。
⒊月度明星员工奖:根据各岗位非试用期员工全月出勤情况、完成各项指标等情况综合评选,本奖获奖人数按在册员工的5%确定。
挑拨是非、乱传闲话、影响团结、扰乱正常工作环境和秩序之一的,罚款50元/次; 品行不端有损厂信誉者罚款100元/次; 在工作场所吵架者,双方各罚款50元/次;对同事恶意攻击、诬告、伪证而制造事端者,罚款50元/次; 谩骂、威胁、攻击门卫者,罚款100元/次;违抗命令并有威胁侮辱主管的行为情节者,罚款200元/次;因过失触犯国家法律,被公安、司法机关行政拘留的,罚款200元/次; ⒊安全类上班赤膊者,罚款10元/次; 上班穿拖鞋者,罚款10元/次;擅带小孩进入生产区域的,罚款20元/次; 仿冒他人签名的,罚款30元/次;冲床运转时,手伸进模具内(扶板、清理铝屎、调模具等之一)的,罚款10元/次; 无证擅自驾驶厂的车辆的,罚款30元/次;出现重大生产、设备故障不及时上报的,罚款50元/次;擅自挪动或使用消防设施未致不良后果的,罚款10元/次,并令其恢复原状; 工作时间带小孩或外来人员进入生产区域的,罚款20元/次;有不服从门卫管理、检查,或谩骂威胁攻击门卫行为之一的,罚款20元/次; 遇非常事变,故意规避者,罚款30元;在工作场所内喧哗或口角,不服管教者,罚款30元; 堵塞或占用车间主通道的不良行为,罚款20元/次;责任心不强,造成设备设施及物品损坏的,罚款30元/次; 违章作业,造成事故的,罚款200元/次;违章指挥,或同意员工违章作业的,未造成不良后果的,罚款20元/次;造成责任事故的,罚款200元/次;故意损坏产品、材料、设备、工具行为之一的,罚款50元/次; 私拿厂财物价值较高的,追回财物并罚款100元/次; 未经准许,擅自带外人入厂参观者罚款50元/次;违反操作规程(生产、工艺、安全)强行作业的,尚未引致严重后果的罚款100元/次,并立即纠正;非生产和工作需要在厂区内生火、开电炉之一者,罚款300元/次;私拿公物价值贵重者,罚款300元,如无法追回造成损失的,按受损物价值2赔偿; 故意损坏公物,破坏生产设备、工具的,按实物价的2倍赔偿,并罚款400元/次;违反操作规程(生产、工艺、安全)或违章指挥,罚款400元/次;因此发生事故造成损失及伤害的,承担所有责任;利用工作时间,擅自在外兼职者罚款300元/次,并令其纠正;损毁厂重要文件,或丢失保管的重要文件、印信、财物或工具之一者罚款200元/次;⒋食宿类提前进入食堂就餐的,罚款10元/次;将洗碗水、汤水泼于餐桌、餐椅或地面之一的,罚款10元/次;就餐时将骨屑、剩饭、剩菜丢于餐桌、餐椅或地面之一的,罚款10元/次; 浪费粮食的,罚款10元/次;早上在上班时间吃早餐者(司机除外),罚款10元/次; 不就餐又不提前向饭堂报停餐的,罚款10元/次; 谩骂、威胁、攻击饭堂工作人员的,罚款30元/次; 用饭菜、汤水泼饭堂工作人员的,罚款100元/次; 宿舍个人物品不放臵整齐的,罚款50元/次;在宿舍墙上、门窗上乱写乱画或打钉子的,罚款10元/次;在宿舍大声喧哗或将设施声音开至过大影响他人休息的,罚款10元/次; 在生活区域随处乱扔垃圾、烟头、杂物者,罚款10元/次; 一人占多个床位不愿腾空者,罚款20元/次;将易燃易爆品或危险品带进宿舍者,罚款30元/次; 从楼上往地下扔垃圾、杂物的,罚款30元/次; 擅自留宿外人的,罚款50元/次;异性在集体宿舍同宿(含夫妻)的,罚款50元/次; 使用各种大功率电器者,罚款50元/次;在宿舍张贴、涂写各类黄色淫秽图画及文字的,罚款10元/次; 在宿舍嫖娼、吸毒、贩毒、盗窃之一的,罚款300元/次;㈡降薪:对违反厂、车间的各项管理规章制度,情节较严重,经批评和罚款教育仍无改变的,给予降薪50-300元处理;㈢降职(免职)并减薪: 管理者带头违纪的;管理者不作为,或乱作为的; 不服从上级指挥的;在厂内搞特殊,影响不良的;强行命令员工违反安全操作规程工作的; 越权指挥的;不认真履行岗位职责,致使厂生产或经营受到重大损失。
⒌特殊贡献奖:在特定条件下,员工表现突出的,可一次性奖励200元以上,1000元以下的奖金,具体获奖条件包括:拾金不昧者;为厂解决排除生产过程中的技术难题,提高了生产效率; 遇紧急及非常事故,应变得当,减少或防止厂损失者; 好人好事或部门、个人行为较好地提高了厂美誉度者; 员工个人获得政府嘉奖者或社会荣誉者; 员工个人对社会作出贡献,使厂获得社会荣誉者;⒍加薪:给予成绩卓著的非试用期员工予以加薪,加薪幅度为 普通员工:50-100元/次;主管级管理人员:100-200元/次; 厂高层管理人员:300-500元/次。
工厂管理人员奖惩制度
为了维护工厂的正常运转,对于优秀或有过错的员工要制定出奖惩制度!,下面就不妨和爱汇网一起来了解下工厂管理人员奖惩制度,希望对各位有帮助!工厂管理人员奖惩制度篇1第一条 为维护厂劳动纪律和各项制度,保障厂工作的正常进行,激励职工关心集体、工作勤奋、追求进步的敬业精神,特制定本条例。
入职不满一年的员工,以实际入职月数按比例发放。
二、对员工发放的“月度明星员工奖、“特殊贡献奖等的奖励,均张榜公告,并在当月体现,同时存入个人档案,作为年终考核评比的参考依据。
三、奖金的审批与发放办法:⒈全勤奖:由各考勤负责人统计员工的出勤情况后,报财务部,由财务部编入工资表,报总经理批准后与月度工资同步发放。
㈤除名并处罚款:连续旷工3天及以上、累计旷工10天及以上的,予以除名。
㈥开除并处罚款:有以下不良行为之一的,予以开除,并罚款300元。
在厂内聚众闹-事、带头罢工者予以开除。
张贴、散发煽动性文字、图画、图书,足以破坏劳资感情的;故意损坏公物,破坏生产设备、工具,情节特别严重者;并按实物价的2倍赔偿; 盗窃同事或厂财物者;同时追回所盗财物,如财物损失,按损失价值的5倍赔偿; 外泄厂商业/技术秘密等行为之一者;有仿效上级主管人签字,盗用印信者或擅用厂名义行为之一者; 在厂内有赌博(含地下六-合-彩)、吸毒行为之一者; 有假借职权,营私舞弊,挪用公-款,收受贿赂者; 利用厂名义在外招摇撞骗,使厂名誉受损者; 与厂商勾结,诈骗厂财物者;私藏国家违禁品(武器、毒品、爆炸品等)者;捏造谣言或酿成意外灾害,致使厂蒙受重大损失者; 参加黑-社-会、邪教组织者;触犯国家法律法规,被刑事拘留、劳教、判刑者。
⒍加薪:由总经理根据员工表现,以及对员工的考核情况,选择成绩优异者适度加薪。
⒎晋职并加薪:与加薪相同。
⒏合理化建议奖:由厂部报总经理批准后发放。
⒐年终奖:与加薪方法相同。
第五条 惩戒一、惩戒的项目及标准:㈠罚款:对违反厂、车间的各项管理规章制度,符合罚款条件的,给予罚款处理5-300元,具体包括:⒈工作类:上班迟到、早退1-10分钟者,罚款5元/次; 上班迟到、早退11-20分钟者,罚款10/次; 上班迟到、早退21-30分钟者,罚款20元/次; 上班迟到、早退31-60分钟者,罚款30元/次;上班迟到、早退超过1小时者,扣罚其本人一天工资/次; 上班迟到、早退超过3小时者,扣罚其本人2天工资/次;折叠、随身携带、乱写乱画、损坏考勤卡等行为之一者,罚款10元/次; 要别人代打卡、代别人打卡、冒充别人打卡行为之一者,罚款30元/次; 打无效卡,罚款5元/次;乱调乱动打卡钟导致故障者,罚款30元/次;凡有上班不穿厂服(寒冷冬天、管理人员周六、周日及无厂服人员除外)、不戴厂卡、不按规定穿戴劳保用品、随手丢垃圾、工作时间嬉戏、铝板车间女工不束发等行为之一者,扣10元/次;有离开工作岗位未停机者,罚10元/次;下班不关闭工作区域水制、气瓶阀门、灯制、风扇(工作需要除外)、空调、电视、电脑等行为之一者,罚款5元/次。
下班时有不打扫岗位和机台卫生、不收拾工具用具等行为之一的,罚款5元/次; 对上级有指示或有期限的命令,无故未能如期完成,罚款30元;不服从上级工作分配、调动、指挥或无理取闹,影响生产和工作秩序的,罚款50元/次; 管理人员处事不公正,被员工投诉并经查明属实的罚款100元/次; 因调职、离职等逾期仍移交不清者罚款30元/次;玩忽职守、疏忽过失致公物损坏,造成厂重大浪费、损失者罚款100元/次; 上司对下属舞弊有据而隐瞒庇护或不举报者罚款200元/次;通过瞒报、冒领、虚报生产量、不良品量、材料用量等手段,获取非法不实利益者,罚款100元/次,并追回非法所得;⒉文明类在禁烟区域吸烟者,罚款10元/次;不按规定停放个人车辆的,罚款10元/次; 在厂区内乱扔垃圾者,罚款10元/次; 男士留过肩长发上岗者,罚款10元/次;在厂建筑物、设备上乱写乱画者,罚款10元/次,并要求恢复原状; 擅自擦(撕)去厂、车间公布的各类通知、公告等,罚款20元/次; 对来宾无礼被投诉的,罚款30元/次;私拿厂财物价值低廉情节轻度的,追回财物并罚款30元/次;无故不参加厂安排的会议、学习、培训及活动者,罚款20元/次; 参加会议手机不定在振动位臵罚款10元/次。
⒎晋职并加薪,对具有管理能力,各方面表现均良好的员工,可视需要给予晋职并加薪,加薪幅度与上条相同。
⒏合理化建议奖:向厂经营管理、生产活动提出合理化建议,或能将新的管理手段和方法应用于实际工作中,并取得出色成效的部门和个人,一次性发给50元以上奖金。
⒐年终奖:厂实行年度红包奖励制度,根据员工全年的工作考核情况,年底发放一次性当年年终奖。
获奖员工每人可获得一次性奖金100元。
⒋年度优秀员工奖:根据各岗位员工工作业绩、全年出勤状况、完成各项指标等情况综合评选,全年满勤,无迟到、早退、病假、事假者;无纠纷,无事故,无投诉,贡献突出者;当年获得三次以上(含三次)月度明星奖者,颁发一次性奖金500元。
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