1采煤工作面变化管理制度

合集下载

采煤工作面各种管理制度

采煤工作面各种管理制度1.安全管理制度：煤矿企业必须建立健全安全管理制度，明确煤矿安全责任制，明确工作面现场防治责任。

制定并落实安全生产的各项制度和规章制度，如安全教育培训制度、事故报告与调查制度、作业许可制度等，以确保工作面的安全生产。

2.作业管理制度：工作面的作业管理制度主要包括矿井工作面人员组织与管理制度，工作面各岗位职责和工作流程，工作面设备和机械的使用与维护规定，工作面的基本作业原则等。

此外，还应建立工作面作业计划制度，明确生产指标，合理安排生产顺序，确保生产效率和质量。

3.环境管理制度：采煤工作面的环境管理制度主要包括采前调查与设计、工作面准备与组织、施工过程控制、水文地质与水害灾害防治、瓦斯与火灾防治、环境保护等。

这些制度旨在确保工作面在矿井的日常运行中能够减少对环境的污染，保护地质安全。

4.生产管理制度：生产管理制度主要包括工作面生产指导制度、工作面技术管理制度、工作面生产组织管理制度等。

此类制度的建立旨在合理组织和调度工作面生产活动，提高矿井生产效率和产量。

除了以上几种常见的管理制度外，还有一些特殊的管理制度，如应急管理制度、通风管理制度、煤炭安全采掘制度等，这些制度针对不同的矿井和采煤工作面的特点与难点，加强和规范工作面的管理。

采煤工作面各种管理制度的建立和执行有助于规范和优化工作面的运营，提高采煤效率和安全性。

然而，仅有制度的建立还不足以解决问题，执行和监督的力度也至关重要。

因此，煤矿企业应加强对管理制度的宣传和培训，确保每位员工都能够理解并遵守这些制度。

同时，加强监督和考核机制，将制度落到实处，使其真正发挥作用，确保采煤工作面的安全与高效运行。

采煤工作面管理制度

采煤工作面管理制度采煤工作面管理制度制定部门：某某单位时间：202X年X月X日封面采煤工作面管理制度为规范本单位生产生活及工作次序，确保本单位相关工作有序正常运转，根据单位发展需要，结合单位工作实际情况，特制定《采煤工作面管理制度》，望本单位职工严格执行!一、顶板管理1、过顶质量要求及处罚规定：按每1、2㎡使用6根塘柴4片小笆将顶过严，塘柴要摆放均匀，小笆搭茬长度不小于100㎜，不实处务必用木料或塘柴捆接实，一棚不合格，罚当茬每人25元，3棚及以上罚当班队长、三铁管理员每人50元。

2、顶板破碎地段使用双笆、双塘柴过顶，以工作面不出现脱档、漏顶为准。

每漏顶、脱档1棚，罚当茬每人50元，3棚及以上罚当班队长每人50元。

3、机道梁端至煤壁顶板冒落高度不大于200㎜，超过200㎜即视为掉顶（200㎜×300㎜×500㎜）；掉顶每棚罚当茬每人25元，掉顶3棚及以上，罚当班队长每棚25元。

4、不得随意留煤顶，务必留煤顶时，应经过跟班人员同意，并汇报值班人员，否则每留有一棚煤顶，罚当茬人员、煤机司机每人25元，3棚及以上，罚当班队长每人50元。

二、工作面支护1、工作面正规柱初撑力及工作阻力不低于90KN（11、4MPa），挑棚与辅助棚支柱初撑力及工作阻力不低于50 KN（6、4 MPa），每棵支柱不合格，罚当茬每人25元，工作面合格率低于90%（含90%）罚当班队长、三铁管理员每人100元。

2、柱、梁对号入座，错用一处罚当茬每人25元；柱、梁务必全部编号管理，编号混乱不清、没有编号管理，罚三铁管理员、三铁主管领导每人50元。

3、工作面补正规柱务必拉线作业，排距1200㎜，偏差≤±50㎜，柱距500㎜，偏差≤50㎜，每处不合格罚当茬25元，顶底板不平、台阶等情况下，应以支柱迎山有劲为原则，特殊情况下，局部地段可加柱。

4、工作面所有支柱三用阀平行于工作面煤壁，阀嘴朝下，每不合格一棵罚当茬每人10元。

采煤工作面质量管理制度(三篇)

采煤工作面质量管理制度第一章总则第一条为了规范采煤工作面的质量管理，确保采煤工作面安全、高效、环保地进行，提高采煤工作面的产能和质量，制定本制度。

第二条本制度适用于矿山开采过程中的采煤工作面管理。

第三条采煤工作面质量管理的基本原则是“安全第一、质量为上、科学规划、现场管理、全员参与”。

第四条采煤工作面质量管理的目标是实现煤层资源的有效开采，提高采煤工作面的生产效率和质量，减少事故发生率，降低环境污染。

第五条采煤工作面质量管理的主要任务是：制定科学合理的采煤方案和施工组织设计；组织实施采煤工作面的施工和质量控制；进行采煤工作面的检查和评估；开展采煤工作面质量管理的培训和宣传工作。

第六条采煤工作面质量管理的主要职责是：矿长负责制定采煤工作面的质量目标和策略，并对采煤工作面的质量进行监督和评估；工程师负责制定采煤方案和施工组织设计，并对采煤工作面的施工过程进行管理和监控；安全员负责采煤工作面的安全管理和质量检查。

第七条采煤工作面质量管理的各级文件应当明确工作目标和工作要求，依据实际情况设置质量指标，做到具体明确、操作可行。

第二章采煤方案的制定第八条采煤方案的制定是采煤工作面质量管理的基础工作，应当充分考虑煤层地质情况、采煤设备能力和工人的技术水平等因素。

第九条采煤方案的制定应当确保煤层的有效开采和安全稳定。

第十条采煤方案应当明确各项工作的责任和要求。

第十一条采煤方案应当定期进行调整，以适应煤层地质变化和工作面进展情况。

第十二条采煤方案的调整应当经过相关部门的批准，并及时通知工作面的相关人员。

第三章施工组织设计第十三条施工组织设计是采煤工作面质量管理的重要环节，要在采煤方案的基础上进行合理规划和布置。

第十四条施工组织设计应当明确工作面的布置、设备的配置、人员的分工和任务等内容。

第十五条施工组织设计应当考虑到施工过程中可能遇到的问题和难题，提前做好预防和解决的工作。

第十六条施工组织设计应当按照科学合理的原则，确保施工工序的顺利进行。

工作面变化管理制度范本

工作面变化管理制度范本一、概述工作面变化是矿山生产过程中的重要环节，对矿山的安全生产和高效运营起到至关重要的作用。

为了有效管理工作面变化，确保工作面变化的顺利进行，特制定本管理制度。

本制度旨在规范工作面变化的各项活动，确保工作面变化的安全、高效和有序进行。

二、适用范围本管理制度适用于所有从事矿山生产的工作人员，包括矿山领导、班组长、作业人员等。

三、工作面变化的定义工作面变化是指由于采矿工作的进展和生产需要，矿山工作面从一个位置变换到另一个位置的过程。

工作面变化通常包括预备排水、支护和安全措施、通风系统调整等工作。

四、工作面变化的流程1. 工作面变化计划编制根据生产计划和工作面实际情况，编制工作面变化计划。

计划中应包括工作面变化的时间、变化的位置、变化前后的布置图等信息。

计划要事先专题讨论并经矿山领导批准后方可实施。

2. 工作面变化前准备工作（1）组织力量清理工作面上的杂物和废料，确保变化前的工作面整洁、安全。

（2）检查和维护支护设施，确保支护设施的完好可用。

（3）检查通风系统，确保通风系统能正常工作。

（4）制定工作面变化的工作安全措施，包括防止坍塌措施、通风措施、瓦斯抽放措施等。

3. 工作面变化执行（1）按照工作面变化计划，组织人员进行工作面变化。

变化过程中要严格按照安全措施进行操作，确保人员安全。

（2）安排专人对工作面变化过程进行监督和记录，及时发现和处理异常情况。

（3）根据工作面变化的需要，及时调整通风系统。

4. 工作面变化后工作（1）变化后要对工作面进行清理，清除垃圾和废料，确保工作面整洁、安全，便于后续操作。

（2）进行支护设施的检查和维护，确保支护设施的正常使用。

（3）将工作面变化情况及时上报矿山领导，并做好相关记录。

五、工作面变化的安全管理1. 工作面变化前进行安全技术交底，确保工作人员了解变化过程中的安全风险和防范措施。

2. 工作面变化过程中需严格按照作业规程和操作规范进行操作，确保安全。

采煤工作面现场管理制度

采煤工作面现场管理制度第一章总则第一条为规范采煤工作面的现场管理，保障安全生产，提高生产效率，制定本制度。

第二条本制度适用于采煤工作面的现场管理工作，所有相关人员应严格遵守。

第三条采煤工作面的现场管理应坚持“安全第一，预防为主”的原则，确保生产安全和文明生产。

第四条采煤工作面负责人应严格执行本制度，对现场管理工作负责。

第五条本制度的修改和解释权归采煤工作面负责人所有。

第二章人员管理第六条采煤工作面应根据生产需要确定人员配备，严格执行安全生产规定，确保人员安全。

第七条严禁未经培训和考核的人员参与采煤工作面的施工作业。

第八条所有进入采煤工作面的人员应佩戴好安全帽、工作服和防护鞋，严禁穿拖鞋、高跟鞋等不符合安全要求的服装。

第九条采煤工作面的现场负责人应做好人员的定期安全培训，提高员工的安全意识和处理突发事件的能力。

第十条严格执行接班制度，确保岗位交接工作顺利进行。

第三章安全管理第十一条严格执行安全生产规定，提高安全意识，严禁违章操作，防止事故的发生。

第十二条严格执行作业人员的安全操作规程，确保操作规范、准确。

第十三条采煤工作面的设备设施应保持良好状态，确保作业的正常进行。

第十四条采煤工作面负责人应做好现场危险源的排查，及时消除安全隐患。

第十五条严格执行动火作业管理制度，确保作业过程中不发生火灾事故。

第四章生产管理第十六条采煤工作面的生产计划应合理安排，提高生产效率，确保按时完成任务。

第十七条严格执行生产作业规范和要求，保证工艺流程顺利进行。

第十八条生产过程中应做好质量控制，确保产品合格。

第十九条严格执行设备设施的维护和保养工作，确保设备设施的正常运转。

第二十条采煤工作面应做好生产记录和资料的书写、整理工作，保证数据的准确性。

第五章环境管理第二十一条严格执行环境保护规定，做好环保设施的维护工作。

第二十二条采煤工作面应做好卫生清洁工作，保持现场整洁。

第六章紧急处理第二十三条采煤工作面应建立健全应急预案，提高处理突发事件的能力。

采煤工作面管理制度

采煤工作面管理制度第一章总则第一条为规范和加强采煤工作面的管理，提高采煤效率，保证矿井的安全生产，根据《煤矿安全规定》和国家相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于煤矿生产过程中的采煤工作面管理，包括采煤工作面的组织、生产、安全管理等各项活动。

第三条采煤工作面管理应依法、科学，严格执行，坚持安全第一的原则，确保生产安全。

第四条矿方应加强对采煤工作面管理制度的宣传教育，使全体员工理解并严格遵守本制度。

第二章采煤工作面的组织和规划第五条矿方应根据矿区地质条件、采煤工作面的特点和矿井的生产能力，合理规划和设置采煤工作面，确保采煤工作面的布置合理，生产有序。

第六条制定采煤工作面的组织制度，确定负责人及相关人员的职责，明确各项工作任务的分工。

第七条采煤工作面管理需根据实际情况科学调度，确保生产计划的实现，达到提高产能和效益的目标。

第八条严格执行交接班制度，确保采煤工作面生产的连续性和稳定性。

第三章采煤工作面的生产管理第九条制定采煤工作面的生产计划和生产方案，明确生产目标和生产任务。

第十条采煤工作面生产过程中，必须严格遵守煤矿安全规定，做好生产中的各项准备工作。

第十一条组织好各项设备和工具的配备，并确保设备和工具的正常运转和安全使用。

第十二条加强对采煤工作面生产过程的监督和检查，发现问题及时处理。

第四章采煤工作面的安全管理第十三条加强对采煤工作面安全生产的宣传教育，提高员工的安全意识和安全技能。

第十四条制定安全生产规章制度，加强现场安全管理，保证生产安全。

第十五条严格执行安全措施，确保人员和设备的安全，在各项作业活动中保障生产人员的人身安全。

第十六条对可能发生的危险情况加强预防措施，制定应急预案，做好应急准备工作。

第五章采煤工作面的环境管理第十七条做好采煤工作面的环境保护工作，遵守环保相关法律法规。

第十八条妥善处理采煤工作面生产过程中产生的废弃物，做好环境保护工作。

第十九条加强对采煤工作面的绿化和植被保护，使矿区环境得到改善。

采掘工作面变化管理制度

采掘工作面变化管理制度第一章总则第一条为了加强采掘工作面的变化管理，预防和控制事故，确保矿井安全生产，根据《煤矿安全规程》、《煤矿安全生产条例》等法律法规，结合矿井实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于矿井范围内所有采掘工作面的变化管理。

第三条采掘工作面变化管理应遵循预防为主、综合治理、科学管理、持续改进的原则。

第四条矿井安全生产管理部门负责组织、协调和监督采掘工作面变化管理工作。

第二章管理内容与要求第五条采掘工作面变化管理主要包括以下内容：（一）地质条件变化管理：包括地质构造、煤层厚度、煤质等变化的管理。

（二）支护参数变化管理：包括支护方式、支护材料、支护强度等变化的管理。

（三）生产工艺变化管理：包括采煤方法、掘进工艺、通风系统等变化的管理。

（四）安全措施变化管理：包括安全设施、安全防护、应急预案等变化的管理。

第六条采掘工作面变化管理要求：（一）及时收集、整理和分析采掘工作面的变化信息，确保信息的真实、准确和完整。

（二）根据变化信息，及时调整和优化采掘工作面的生产组织、技术措施和安全措施。

（三）对重大变化事项，应当组织专家进行论证，制定实施方案，并报矿井安全生产管理部门审批。

（四）加强对采掘工作面变化管理的监督检查，确保各项措施的落实。

第三章变化信息的收集与分析第七条采掘工作面变化信息的收集：（一）地质条件变化信息：包括地质构造、煤层厚度、煤质等变化情况的观测和记录。

（二）支护参数变化信息：包括支护方式、支护材料、支护强度等变化情况的观测和记录。

（三）生产工艺变化信息：包括采煤方法、掘进工艺、通风系统等变化情况的观测和记录。

（四）安全措施变化信息：包括安全设施、安全防护、应急预案等变化情况的观测和记录。

第八条采掘工作面变化信息的分析：（一）对收集到的变化信息进行分类、整理和分析，找出变化的规律和特点。

（二）针对分析结果，提出针对性的调整和优化措施。

（三）及时将分析结果报告矿井安全生产管理部门。

采煤工作面现场管理制度(4篇)

采煤工作面现场管理制度采煤工作面是煤矿生产的核心环节，其安全和高效的管理对于矿山的发展至关重要。

为了保证采煤工作面的安全和良好的生产秩序，制定和实施一套科学、规范的现场管理制度是必要的。

下面将从施工组织、作业管理、安全控制等方面详细介绍采煤工作面现场管理制度。

一、施工组织管理1. 采煤工作面现场管理方案设计、制定和发布采煤工作面现场管理方案，明确工作面的划分、施工顺序、煤矿设备和工具的布置等一系列具体管理措施，以保证采煤工作面的有序推进。

2. 施工人员培训和配备全面进行施工人员培训，包括技术操作、安全知识等方面的培训，以提高他们的工作素质和安全意识。

同时根据工作面实际需要，合理配备施工人员和设备。

3. 工作面进出口管理建立严格的工作面进出口管理制度，制定进出口相关操作规范，实行人员核查和登记制度，确保工作面进出口的安全和管理有序。

二、作业管理1. 作业计划制定与执行从采煤工作面的施工情况出发，合理制定作业计划，明确每个作业周期的工作内容和任务，并组织实施。

同时对作业计划的执行情况进行监督和检查，及时调整和优化计划。

2. 煤炭质量管理建立和完善煤炭质量管理制度，加强煤炭的采样、检验和记录工作，确保采出的煤炭质量符合要求，并及时报告相关部门。

3. 设备管理建立健全设备管理制度，对采煤工作面所用设备进行定期检查和维护，确保设备的正常运行和使用寿命；对设备的更新和更新进行科学规划和管理。

三、安全控制1. 安全生产责任制明确采煤工作面的生产责任，建立健全安全生产责任制，划定各级责任人的职责和权限，以便更好地落实安全生产工作，并加强安全文化建设。

2. 安全操作规程建立和完善安全操作规程，对采煤工作面的施工操作和生产工艺进行规范控制，确保作业人员的安全、煤矿设备和工具的安全操作。

3. 安全检查和隐患排查定期进行安全检查，对采煤工作面的安全隐患进行排查和整改，加强对火灾、瓦斯等特殊工作面的安全控制和管理。

4. 紧急逃生和事故应急预案制定采煤工作面的紧急逃生和事故应急预案，明确人员疏散、安全救援等应急措施和方法，提高应急处置能力。

采煤工作面生产技术管理规定

• 2、每一采煤工作面必须配备三台以上经集团公司认可的安全高效退
锚机（进、回风巷各一台，一台备用），并要作好检修维护工作，确保退锚器的正常使用。损坏的退锚机必须及时更换。对锚杆的卸压可采用套管扳手或风动扳手，进风巷还可使用螺母破切器对锚杆进行卸压，回风巷严禁使用螺母破切器。
• 3、各矿（公司）应对退锚操作人员进行专项培训，退锚操作人员应熟悉退锚器结构，掌握操作要领后方可上岗操作。
• 2、刮板输送机断链时，必须在机头（尾）处接链位置接链。处理断链过程中严禁使用单体液压支柱。
• 11、加强对回采工作面顺槽巷道的维护管理，专人负责监测两巷道锚杆、锚索及棚梁的支护状况，发现支护失效或巷道变形严重，要及时采取补强措施、处理更换或扩巷整修。
• 12、采煤工作面进回风顺槽因巷道超高采用罗架木构顶时，必须制定专项安全技术措施。罗架木必须构严背实，并要构满顶板，保证棚梁受力均衡。罗架木之间要有构木，构木必须相互咬接，单体液压支柱必须支在罗架木叠加处，防止出现倒棚或顶板冒落。
• 7、放顶煤开采的工作面，冒顶区域附近可暂不放煤。15#煤采煤工作面采空侧巷道端头三角煤破碎区域，要提前采取注胶等加固顶板措施，预防冒顶事故发生。
• 8、采煤工作面沿采长方向坡度增大时（大采高支架以10°为标准，普通支架以15°为标准），必须采取合理调坡、调整回进风推进度和降低采高等措施，冒顶区域及坡度较大时必须坚持带压擦顶移架，并采取有效的防倒架措施，确保支架有效接顶和防止支架歪架、倒架。工作面处理倒架、歪架、死架，必须制定专项安全技术措施。
四、防止内错尾巷风流短路
• 1、采煤过程中，在内错尾巷下方区域，严格控制采高。正常情况下，内错尾巷及其前后各5架范围内采高不得超过2.4m；当煤层厚度小于 5m时，内错尾巷附近采高要控制在2.2m以内（以不影响机组通过为原则）。

采煤工作面变化管理工作制度范文

采煤工作面变化管理工作制度范文一、背景介绍在采煤过程中，由于地质条件、采煤工艺等的变化，采煤工作面的变化是不可避免的。

采煤工作面的变化可能对矿井的安全和生产造成一定影响，因此，建立一套科学有效的采煤工作面变化管理工作制度，对于保障矿井的安全和提高生产效率具有重要意义。

二、管理目标1. 加强对采煤工作面变化的监测和预测，及时发现问题并采取措施确保矿井的安全和生产正常进行。

2. 提高采煤工作面变化管理的科学性和规范性，减少安全事故的发生。

3. 最大限度地保护采煤工作面的资源，合理利用资源，降低生产成本。

三、制度内容1. 采煤工作面变化监测1.1 安装监测设备：在采煤工作面上安装变化监测设备，包括应变仪、应力计、位移计等，以实时监测工作面的变化情况。

1.2 日常巡检：每天对采煤工作面进行巡检，发现问题及时报告，并采取相应措施。

1.3 专项检查：定期进行专项检查，对采煤工作面进行详细的检查和评估，发现问题及时解决。

2. 采煤工作面变化预测2.1 数据分析：对采煤工作面监测数据进行分析，了解变化的规律和趋势，预测可能出现的问题。

2.2 地质勘探：根据地质勘探结果，对采煤工作面的变化进行预测和评估。

2.3 实际观察：加强对采煤工作面的实际观察，发现潜在问题并及时报告。

3. 采煤工作面变化管理措施3.1 调整采煤工艺：根据采煤工作面变化的情况，及时调整采煤工艺，保证采煤工作面的安全和生产。

3.2 合理安排矿山设备：根据工作面的变化，合理布置和调整矿山设备，确保其正常运行和使用。

3.3 加强安全教育培训：加强对采煤工作面变化管理工作的安全教育培训，提高员工的安全意识和技能。

四、责任分工1. 采煤工作面负责人：负责采煤工作面的安全和生产管理工作，及时发现问题并采取相应措施。

2. 监测人员：负责采煤工作面变化的监测和数据收集工作，对监测数据进行分析和评估。

3. 巡检人员：负责采煤工作面的日常巡检和发现问题的报告。

4. 管理人员：负责采煤工作面变化管理制度的实施和监督，并提供必要的支持和培训。

工作面变化管理制度

工作面变化管理制度第一章总则第一条为了改善工作面的管理，确保工作面的安全、高效运转，制定本制度。

第二条工作面变化是指在工作面开展工作、生产、施工等活动时，由于工作条件、环境或其他因素的变化，需要对工作面进行调整、改变、升级等操作。

第三条工作面变化管理制度适用于所有工作面，包括矿山、建筑、生产等行业。

第四条工作面变化管理应坚持“事先规划、变更管理、后续跟踪”的原则，确保工作面变化的合理性和安全性。

第五条工作面变化管理应注重工作面变化的风险评估、预案制定和监测控制，避免意外事件发生。

第六条各级管理部门应严格执行工作面变化管理制度，建立健全变更管理机制，落实相关责任人的职责和义务。

第七条各单位应加强员工培训和安全意识教育，提高员工对工作面变化的识别、评估和处理能力。

第八条工作面变化管理应按照相关法律、法规和标准进行，严格遵守规定，不得违反相关规定管理。

第九条对于工作面变化中出现的问题和隐患，应立即报告，及时处理，不得瞒报漏报。

第十条对于违反工作面变化管理规定的责任人，应给予相应的处理和追责，严肃查处，确保工作面变化的安全和稳定。

第二章工作面变化管理的流程第十一条工作面变化管理包括变更申请、审批流程、变更实施、变更验收等环节。

第十二条工作面变化管理需提前做好准备工作，明确变更的目的、范围、影响等要素，编制变更申请书。

第十三条变更申请书应包括变更原因、变更内容、变更影响、变更实施计划等内容，由责任人签字确认，并报上级主管部门审批。

第十四条审批流程应按照上下级关系、职责和权限进行，确保工作面变化的合规性和合理性。

第十五条审批单位应认真审核变更申请书，对于不符合规定的变更申请应当予以退回，要求申请单位重新整改。

第十六条审批单位应当及时通知变更申请人，告知审批结果，并明确变更实施时间和要求。

第十七条变更实施应按照变更要求和实施计划进行，确保变更的安全、无误和及时性。

第十八条变更实施过程中应加强监督和检查，确保变更的合规性和正确性。

工作面变化管理制度

工作面变化管理制度
是指为了确保工作面安全、高效运营而制定的一系列规定和措施。

其目的是确保工作面平稳、有序地变化，避免发生意外事故和生产中断。

工作面变化管理制度包括以下几个方面：
1. 变化计划：制定详细的工作面变化计划，包括变化时间、方式、步骤等，确保所有工作都能按计划进行。

2. 变化审批：任何工作面变化都需要经过相关部门的审批，确保变化符合安全、环保等要求。

3. 通知与沟通：及时通知相关人员和部门，确保所有相关人员了解变化计划和变化过程中的风险。

4. 安全措施：在变化过程中，采取必要的安全措施，如设立临时防护措施、加强监测等，确保工作面变化过程中的安全。

5. 规范操作：制定操作规程和工作指导书，明确工作面变化的操作流程和各岗位责任，确保变化期间的工作有条不紊地进行。

6. 培训与培养：对相关人员进行培训和培养，提高其工作面变化管理的能力和专业水平。

7. 评估与改进：对工作面变化管理制度进行评估和改进，及时发现并解决问题，提高变化管理的效率和安全性。

工作面变化管理制度的实施需要全体员工的积极配合和遵守，只有确保每一个细节都得到落实，才能达到安全和高效的工作面变化管理目标。

工作面变化管理制度

工作面变化管理制度一、引言工作面变化管理制度是指企业或组织为应对工作面变化而制定的管理规范和制度，以确保工作面变化顺利进行，并在其中落实相关的安全措施和管理措施。

随着社会经济的发展和科技进步的推动，工作面变化已成为现代企业生产活动中不可避免的一个环节。

因此，建立科学有效的工作面变化管理制度具有重要的意义。

本文将对工作面变化管理制度的要点进行探讨。

二、工作面变化的原因工作面的变化可能源于各种因素，如市场需求的变化、技术的更新、竞争压力的增加等。

这些因素导致工作面需要进行相应的调整和变化，以适应新的环境和要求。

三、工作面变化管理制度的重要性工作面变化管理制度对企业的发展和经营具有重要的作用。

首先，它可以帮助企业顺利完成工作面的变化，并及时解决相关的问题和难题。

其次，它可以提高企业的生产效率和质量水平，减少资源的浪费和损耗。

最后，它可以有效地保障员工的安全和权益，维护企业的形象和声誉。

四、工作面变化管理制度的要点1. 及时的沟通与协调。

工作面变化通常涉及到多个部门和岗位之间的协作和配合，因此，确保各个相关方之间的有效沟通和协调是非常重要的。

2. 制定详细的变化计划。

在进行工作面变化之前，应制定详细的变化计划，明确变化的目标、步骤和时间表，以便进行有效的组织和管理。

3. 分工明确的责任制。

对于工作面变化过程中的各个环节和任务，应明确责任人和责任部门，确保每个人都清楚自己的职责和任务。

4. 正确有效的资源配置。

工作面变化需要涉及到各种资源的调配和配置，包括人力资源、物资资源和财务资源等，合理、正确、有效的资源配置是工作面变化管理制度的核心。

5. 安全有序的进行工作面变化。

在工作面变化过程中，安全是非常重要的因素。

应制定相关的安全措施和管理措施，确保工作面变化过程中的安全性和有序性。

6. 阶段性的评估和调整。

工作面变化是一个较为长期的过程，因此，应进行阶段性的评估和调整，对工作面变化的进展和效果进行评估和分析，并根据评估结果进行必要的调整和改进。

采煤工作面管理制度

采煤工作面管理制度
1、采煤工作面回柱加柱不给钱，但必须在采空区一排加设密柱（小于30公分可以不加），如大于30公分不加一架处罚本班30元，改柱或加柱给5元一架，推进正常架距为60公分，过联眼时架距为40公分（中对中）。

推进时煤壁不可以超挖，应掏梁窝进行支护，背顶或背帮时不可以少于5根背板，但必须保证背板过江，如不按规定处罚30元一架。

2、处理上出口或多回的柱子时，给本班100元一次，回出的柱子保证打在上超前支护15米，少一米处罚本班50元一次，但架设一架超前支护，补给本班10元一架。

3、采面支柱与回柱之间最多保留五架，多留一架或少回一架处罚本班50元一架。

4、推完一排柱子后采空区内的溜槽、背板、柱子、顶梁必须靠在煤壁一侧，如乱堆乱放或管线混乱处罚本班50元一次。

5、下出口回出的支架应架设到下超前支护，补给本班10元一架，回出的槽板搬运到矿领导指定的地点，根据运送地点不同，补给本班30至40元一块。

6、回柱时，如果不用插条挡矸，导致大量矸石涌入采面，发现一次罚款50元。

7、采面支护必须保证三直两畅通，如出现随意支护现象，或上下出口不处理的，发现一次罚款100元。

责任人签字：。

采煤工作面的管理制度

第一章总则第一条为加强采煤工作面的安全管理，提高生产效率，保障员工生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规和行业标准，结合本矿实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本矿所有采煤工作面，包括但不限于采煤、运输、通风、排水、电气、维修等环节。

第三条采煤工作面管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保安全生产。

第二章组织机构与职责第四条矿长是采煤工作面安全生产的第一责任人，全面负责采煤工作面的安全生产管理工作。

第五条安全生产管理部门负责采煤工作面的安全生产监督、检查和指导工作。

第六条采煤区队长是采煤工作面安全生产的直接责任人，负责本区队采煤工作面的安全生产管理工作。

第七条班组长负责本班组采煤工作面的日常安全管理，确保各项安全措施落实到位。

第八条各岗位员工应严格遵守本制度，认真履行岗位职责，确保安全生产。

第三章安全生产责任制第九条安全生产责任制包括矿长、区队长、班组长和员工四级责任制。

第十条矿长对本矿采煤工作面的安全生产全面负责，确保安全生产投入、安全设施和安全生产条件的落实。

第十一条区队长对本区队采煤工作面的安全生产直接负责，组织制定安全生产计划和措施，落实安全生产责任制。

第十二条班组长对本班组采煤工作面的安全生产负责，组织班前会，传达安全生产要求，监督安全措施落实。

第十三条员工对本岗位的安全生产负责，遵守操作规程，正确使用劳动保护用品，及时发现和报告安全隐患。

第四章安全生产措施第十四条采煤工作面应建立健全安全生产责任制，明确各级责任人的安全生产职责。

第十五条采煤工作面应配备齐全的安全设施，包括安全监控系统、通风系统、排水系统、电气系统等。

第十六条采煤工作面应定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。

第十七条采煤工作面应严格执行安全生产操作规程，确保操作人员正确操作。

第十八条采煤工作面应加强安全教育培训，提高员工的安全意识和技能。

第十九条采煤工作面应严格执行劳动保护用品管理制度，确保员工正确佩戴和使用劳动保护用品。

采煤工作面现场管理制度

采煤工作面现场管理制度是一项重要的管理规范，旨在确保煤矿工作面的安全、高效运转。

下面将介绍采煤工作面现场管理制度的要求和措施。

1. 安全生产：采煤工作面现场管理首要任务是确保安全生产。

为了达到这一目标，我们采取以下几项措施：（1）制定科学的施工计划，确保采煤工作按照规定的时间进展。

（2）严格执行煤矿安全规章制度，如佩戴安全帽、穿戴防护服等。

（3）加强现场巡检，及时清理隐患。

如发现支护不稳定、通风不良等问题，立即采取措施进行处理。

（4）严格管理电气设备，确保设备的正常工作状态。

2. 资源利用：采煤工作面现场管理制度要求合理利用资源，提高生产效率。

（1）做好煤矿工作面资源的统筹规划，合理分配工作面的煤炭储量，确保能够充分利用资源。

（2）严格控制煤炭损失，对于掉落的煤炭进行及时清理和收集，减少资源浪费。

（3）合理安排人员，提高人员的工作效率。

3. 环境保护：采煤工作面现场管理制度要求保护环境，减少对环境的污染。

（1）加强粉尘防治，采取湿法喷洒等措施，降低粉尘污染。

（2）控制噪音，采取隔音措施，减少噪音对周边环境的影响。

（3）合理处理废水废气，保护周边水源和空气质量。

4. 协作配合：采煤工作面现场管理制度要求各岗位之间的协作配合，形成一个有序、高效的工作团队。

（1）明确各岗位的职责和权限，确保各岗位之间的沟通顺畅。

（2）建立有效的沟通机制，及时解决工作中的问题。

（3）加强培训和学习，提高员工的专业素质和工作技能。

（4）注重团队建设，加强团队合作意识，共同完成工作任务。

5. 总结反馈：采煤工作面现场管理制度要求定期总结反馈，不断完善管理措施。

（1）对工作面的管理情况进行定期评估，找出存在的问题和不足之处。

（2）及时总结工作经验，推广好的管理经验。

（3）建立反馈机制，接受工作人员的反馈意见，改进现场管理。

以上是采煤工作面现场管理制度的要求和措施，通过落实这些措施，我们可以确保采煤工作面的安全、高效运转，为煤矿的发展做出贡献。

采煤工作面现场管理制度模版

采煤工作面现场管理制度模版一、目的与范围本制度的目的是为了规范和管理采煤工作面的现场工作，确保工作面的安全和高效运行。

适用于所有采煤工作面的现场管理。

二、职责与权限1. 采煤工作面负责人负责采煤工作面的现场管理和组织协调工作。

2. 工作面操作人员需按照操作规程进行作业，并及时报告异常情况。

3. 安全人员负责对采煤工作面的安全检查和隐患排查，及时提出改进建议。

4. 运输人员负责采煤工作面的煤炭运输工作。

5. 仓储人员负责煤炭的仓储和管理工作。

6. 管理人员负责对采煤工作面的计划、生产和效益进行管理和指导。

三、现场安全1. 采煤工作面负责人应组织安全人员定期对采煤工作面进行安全检查，及时发现并处理存在的隐患。

2. 采煤工作面负责人应制定安全操作规程，并确保操作人员严格执行。

3. 采煤工作面应配备必要的安全设备，如灭火器、安全带等，并定期维护和检查。

4. 采煤工作面操作人员应严禁酒后作业，必须保持清醒的工作状态。

四、现场生产1. 采煤工作面负责人应根据生产计划组织工作面的生产活动，并确保生产进度的完成。

2. 采煤工作面操作人员应按照操作规程进行作业，严禁违规操作。

3. 采煤工作面负责人应定期组织生产会议，对工作面的生产情况进行汇报和总结。

4. 采煤工作面负责人应及时调整生产计划，以适应实际情况的变化。

五、现场环境1. 采煤工作面负责人应定期检查工作面的环境状况，及时处理存在的环境问题，确保工作环境的卫生和整洁。

2. 销售人员应定期检查工作面的煤炭质量，确保煤炭质量符合要求。

六、现场设备1. 采煤工作面负责人应定期组织对工作面设备的检修和维护工作，确保设备的正常运行。

2. 采煤工作面负责人应建立设备档案，并定期对设备进行检查和验收。

3. 采煤工作面负责人应做好设备备品备件的储备和管理，确保设备故障时的及时修复。

七、现场卫生1. 采煤工作面负责人应定期组织清洁工作，包括清理灰尘、清理垃圾等，确保现场的卫生。

采煤工作面管理制度

一、总则为了加强采煤工作面的管理，确保安全生产，提高煤炭资源利用率，保障员工的生命安全和身体健康，根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤炭法》等法律法规，结合本矿实际情况，特制定本制度。

二、管理原则1. 安全第一，预防为主，综合治理。

2. 严格执行国家有关安全生产的法律、法规和标准。

3. 依靠科技进步，提高安全管理水平。

4. 落实安全生产责任制，强化安全监督检查。

5. 坚持以人为本，关爱员工，提高员工安全意识。

三、组织机构及职责1. 成立采煤工作面管理领导小组，负责全面领导采煤工作面的管理工作。

2. 设立采煤工作面管理部门，负责具体实施采煤工作面的管理工作。

3. 采煤工作面管理部门职责：（1）负责制定采煤工作面管理制度，并组织实施。

（2）负责组织采煤工作面的安全检查，发现安全隐患及时整改。

（3）负责组织采煤工作面的安全技术培训，提高员工安全素质。

（4）负责监督采煤工作面的安全生产责任制的落实。

（5）负责组织采煤工作面的安全事故调查处理。

四、采煤工作面安全管理制度1. 采煤工作面设计：采煤工作面设计应符合国家有关法律法规、标准和规范，确保安全生产。

2. 采煤工作面设备管理：设备应定期检查、维护、保养，确保设备完好。

3. 采煤工作面通风管理：通风系统应保证采煤工作面空气新鲜，符合国家规定。

4. 采煤工作面顶板管理：顶板管理应符合国家规定，确保顶板安全。

5. 采煤工作面支护管理：支护应符合国家规定，确保支护质量。

6. 采煤工作面人员管理：人员应持证上岗，遵守操作规程，确保安全生产。

7. 采煤工作面安全检查：定期对采煤工作面进行安全检查，发现隐患及时整改。

8. 采煤工作面事故处理：发生事故后，应立即组织调查处理，查明原因，采取措施防止类似事故发生。

五、采煤工作面培训教育1. 对新入职员工进行岗前安全培训，使其掌握采煤工作面的安全知识和操作技能。

2. 定期对员工进行安全教育培训，提高员工安全意识。

3. 对特殊工种员工进行专项培训，确保其具备相应的操作技能。

采煤工作面变化管理工作制度范文（3篇）

采煤工作面变化管理工作制度范文为加强矿井安全生产变化的管理，掌握现场变化情况，实现主动超前预测变化、科学减少变化、有效控制变化，真正把变化落实在基层、落实在现场，着重从人员、时段、三工、系统和环境变化四个方面抓好管控，提高安全管理力度、精度，构建透明、简洁、高效的安全生产体系，实现变化条件下的安全生产，特制定本规定。

一、人员变化(一)、新工人入矿1、由职工学校进行专业技术培训，经考试合格，取得相应安全资格证后，方可持证上岗。

2、由单位组织学习相关规程措施，经考试合格后，方可从事施工作业。

3、签订师徒协议，在师傅带领和指导下进行作业，并做到同上同下同休息。

(二)、借调人员1、本专业内借调人员，由借用单位组织学习规程、措施，并经考试合格后，方可上岗工作。

2、跨专业借调人员，必须由职工学校进行专业技术培训，经考试合格，取得安全资格证后，方可上岗工作。

(三)、离岗返岗人员1、离岗返岗人员是指六假、外出培训、旅游等离岗一周及以上人员。

2、离岗返岗人员上岗前，单位必须重新贯彻学习规程措施，并由本人签字确认。

3、单位值班领导或负责分工的班组长必须向其交待本班组施工现场安全重点和注意事项。

(四)、人员变化管理由单位行政主管负责。

二、时段变化(一)、季节变化由矿专业分管负责人牵头，组织相关专业技术人员制定针对性措施，并严格执行。

(二)、重要节假日(双休日)的安全控制1、安全生产管理部门要加强现场安全监督检查，确保安全监管不失控。

2、各基层单位须有干部在现场带班作业，指挥安全生产，并做好安全关键环节、重点部位把关工作。

(三)、生产班关键时段控制中、夜班及早班下半班、交接班时间，现场跟班干部、班组长、验收员、瓦安员四员要加强检查验收，把住安全、质量关。

三、三工变化(一)、工艺变化生产现场工艺变化，由分管专业副总工程师牵头，组织安全生产部门及所在单位技术主管召开现场会，并形成纪要。

单位技术主管根据现场会纪要，编制针对性安全技术措施，并组织职工进行学习和考试。

采煤工作面现场管理制度

采煤工作面现场管理制度
是为了保障采煤工作面的安全、高效运行而制定的规章制度。

该制度包括以下内容：
1. 人员管理：明确工作面现场人员的职责、权限和责任，确保人员的安全意识和操作能力，严禁未经培训和授权的人员进入工作面现场。

2. 作业流程：规定采煤工作面的作业流程和步骤，包括采煤、支护、通风、排水等方面的工作安排，确保各项工作按照规定有序进行。

3. 安全管理：明确工作面现场的安全管理措施，包括瓦斯和煤尘的防治、火灾和瓦斯爆炸的预防、安全装备的使用等方面的要求，确保工作面现场的安全运行。

4. 设备管理：规定工作面设备的维护和使用要求，对设备进行定期检修和维护，确保设备的正常运转。

5. 环境保护：规定工作面现场对环境的保护要求，包括煤矸石和废水的处理、噪音和粉尘的控制等方面的要求，确保工作面现场对环境的影响最小化。

6. 应急管理：明确应急预案和逃生路线，培训人员应急处理的能力，确保发生事故时能够及时采取有效措施，保护人员的生命安全。

7. 记录和报表：规定工作面现场管理的记录和报表要求，包括生产、安全和环保等方面的数据统计和日志记录，以便进行分析和评估。

采煤工作面现场管理制度的实施需要建立健全相应的管理机构和管理制度，加强人员培训和教育，定期检查和评估工作面现场的管理情况，及时调整和改进管理措施，确保工作面现场的安全和生产的顺利进行。