对道路工程预算分析与成本控制措施的探讨
1.道路工程的造价控制特点及措施
1.道路工程的造价控制特点及措施
道路工程的造价控制特点：
1) 外部环境因素影响较大：道路工程受到地质条件、气候等
外部环境因素的影响较大，这些因素会对工程进度和成本造成不可预测的变化。
2) 工期较长：道路工程通常需要在一定的时间内完成，而工
期的延长会直接导致成本的增加。
3) 物资供应不稳定：由于道路工程需要大量的建筑材料和设备，而这些物资的供应常常受到市场波动和供需关系的影响，导致造价不稳定。
4) 建设规模较大：道路工程的规模一般较大，建设过程中需
要调配大量的人力和物力资源，对成本控制提出了更高的要求。
道路工程的控制措施：
1) 建立科学合理的预算：通过对道路工程的规模、设计、施
工等方面进行细致的分析和评估，制定出科学合理的预算，并在工程进行过程中严格控制成本。
2) 加强供应链管理：与供应商建立合作伙伴关系，确保物资
供应的稳定性，降低物资采购成本。
3) 建立有效的项目管理体系：通过建立完善的项目管理体系，实现对工程进度、质量和成本的全程监控和管理，及时调整和控制造价。
4) 引入先进的技术和设备：引入先进的技术和设备，提高施
工效率，减少劳动力成本。
5) 加强风险管理：制定完善的风险管理措施，对可能影响道
路工程造价的风险进行及时预警和应对，减少风险造成的损失。
6) 加强合同管理：建立健全的合同管理制度，明确各方责任和权益，防止项目变更和工程增加造成的成本超支。
市政道路工程的成本控制
浅谈市政道路工程的成本控制摘要：本文论述市政道路工程的造价，以及成本控制中存在的问题，并针对这些问题提出控制的办法。
市政道路工程的成本控制，是涉及从整个工程从成本控制到施工过程中，是否能组织到位、责任到位、效果到位的重要课题。
关键词：市政道路工程；成本；成本控制；中图分类号：u41文献标识码： a 文章编号：市政道路工程很容易受到环境的影响，因为地理与环境不同，道路修改的难度也不相同，控制好道路工程的成本就是件很重要的工作。
在道路工程的建设当中，先要选择好路线，作好必要的规划，再加强防护，避开坡道与挡墙，在不影响交通与住宅的情况下进行施工，是控制成本的前提，之后，在工期、施工的程序、施工的衔接方面着手可以有效的控制成本。
之后，道路施工的运输、材料的周转、工期与材料的搭配等等，都是控制成本的重要部份。
一、市政道路工程造价中出现的问题工程的造价管理，即让建设项目的造价是为了在建设项目当中，合理的调用人力、物力以及财力，使工程取得较好的投资效益与社会效益，把成本控制在一定的范围之内，在必要的时候纠正成本偏差，它需要运用到科学的方法与技术的原理。
目前，市政道路建设出现以下种种问题：项目建设周期安排不合理；市场不确定性太大；对工程现场不够了解，因此成本无法得到有效的控制。
要控制道路建设的成本，必须解决以上的问题。
二、道路工程成本控制的途径从招标开始控制成本。
成本控制的第一部是先干后算，在招标的过程里，控制和编制施工预算应当重点考虑成本核算与效益目标，投标书是综合单位体现在某个单价上的，它具有很深的隐含性，应该在编制预算以前，以认真调查研究、摸清市场行情、精心测算为原则，结合企业的劳动定额，反复认真的计算成本，然后得出符合国家行业标准，同时又适用于自己企业的预，以自己得出的既合理又符合招标文件的报价作为投标竞争。
控制人力资源与物质资源控制成本。
1）项目开工以前，可以依照设计的图纸计算工程量，再按照施工预算的定额编制各个工程项目的预算，把这份预算作为项目的指导管理依据，施工过程中，如果出现工程变更、施工方法变更等事故，可以让预算员对施工预算作统一的补充或调整，得到项目经理的批准以后，其它人必须依照施工预算进行施工；2）施工队进行任务时，必须签发施工任务单与限额领量单，道路施工时要向施工队进行技术交底； 3）在施工任务单与限额领料单交给施工队之后，要求施工队做好原始记录，其中包括实际完成工程量、实耗、人工、材量、台班数量等等到，作为施工的任务单与限额领料单的结算依据；当任务完成，需要依据回收的施工任务单、限额领料单开始结算，依照结算的内容支付报酬与资金，这样既能确保施工队保质保量的完成任务，也能控制成本支出，为了确保施工任务单和限额领料得到正确的结算，应该对两单的情况进行认真的核查再验收，并与原先的施工预算进行对比。
探讨道路工程造价的有效控制
探讨道路工程造价的有效控制【摘要】道路工程是整个社会建设中的重中之重，在道路工程的建设过程当中，往往都需要消耗大量的经费投入。
怎样才能够使这些财政投入发挥出最佳的效果，最基本的一点要求就是搞好造价控制工作，要在保证工程质量的基础之上，合理地降低财政投入。
为进一步提高道路工程造价控制的有效性，本文基于作者工作经验及相关理论认识，探讨性地提出了部分建议。
【关键词】道路工程；造价；控制中图分类号：u41 文献标识码：a 文章编号：一、前言道路工程是整个社会建设中的重中之重，它是社会经济、民生发展的重要基础，可以将其看做是一项公益性工程。
在道路工程的建设过程当中，往往都需要消耗大量的财政投入，所以怎样才能够使这些财政投入发挥出最佳的效果，争取创造最大限度的社会效益，是道路工程建设人员应当认真对待的问题。
二、我国目前道路工程造价控制与管理现状当期，我国当前的道路工程造价控制与管理现状主要存在以下几点问题。
第一，道路工程的整体成本和工程的局部成本在分配上未能做到科学、合理。
关于这一点，在我国现阶段的道路工程建设过程当中，可以说是普遍存在的，不少参与工程建设的工作人员，都能够对施工成本做出有效控制，但却对工程施工前后期的成本管理没有较为明确的概念，这样一来就使得整个道路工程建设造价大幅度提升。
财务支出超额主要体现在道路工程建设中的决策、设计以及竣工等几个阶段；第二，在道路建设的过程当中，工程造价的动态管理机制不灵活，或是落实不到位。
道路工程并非短时间能够建设完成的，它是一个不断变化、缓慢推进的动态过程，基于对其动态性的考虑，在造价管理上也就必须采取灵活的动态管理机制，这样才能使工程造价得到有效的控制，但在我国现阶段的道路建设中，一是动态管理机制灵活度不高，造作性过低，二是落实未能完全到位；第三，造价控制细节不到位。
“以小聚大”，这是道路建设过程中应当始终坚持的观点，但当前我国的道路建设参与人员却很少能有这样的认识，他们往往认为只需要降低大型的成本投入即可，不需要在小处进行成本控制，这就导致了很多浪费材料的现象出现。
道路工程成本控制方案
道路工程成本控制方案一、引言随着城市化进程的加快，道路建设已成为城市发展的重中之重。
然而，高昂的道路工程成本却成为制约城市道路建设的重要因素。
因此，提高道路工程成本控制的效果，成了当前道路建设的必要工作。
本篇报告将深入讨论道路工程成本控制的方案与策略，以期为政府和企业在道路建设中取得更好的成本控制效果提供参考和指导。
二、道路工程成本控制的重要性道路工程成本控制是指在保障工程质量的前提下，合理压低道路工程投资所需要的资金支出。
道路工程成本控制的重要性主要体现在以下方面：1. 提高资金利用率。
有效控制道路工程成本可以将资金用于更多的项目上，提高资金的利用率，促进城市道路建设的加速。
2. 保障道路建设的可持续发展。
合理控制道路工程成本可以避免因资金紧缺而导致工程质量下降，确保道路的可持续使用。
3. 促进城市道路建设的协调发展。
通过成本控制，可以让城市道路建设更具规划性和协调性，促进城市道路的整体发展。
4. 减轻政府财政压力。
有效的成本控制可以减轻政府对道路建设的财政担负，提高政府的扶持力度。
综上所述，道路工程成本控制对于道路建设的可持续发展、城市道路的整体发展以及政府经济的压力都具有重要的意义。
三、道路工程成本控制的挑战与问题在进行道路工程成本控制时，我们经常面临着多种挑战与问题：1. 材料和设备价格不稳定。
由于市场行情波动较大，材料和设备价格难以稳定，导致工程成本控制面临较大的不确定性。
2. 工程施工进度难以保证。
由于各种原因，工程施工进度难以按计划完成，从而导致工程成本不断增加。
3. 监理和管理成本高昂。
道路工程建设需要专业的监理和管理人员，而他们的薪酬水平高昂，成本较难控制。
4. 政府审批程序繁琐。
道路工程建设需要经过政府的多个审批程序，这些程序繁琐复杂，从而影响了工程的进度和成本。
4. 地方政府部门效率低下。
地方政府的行政效率较低，对于工程的审批和配合不力，影响了工程的成本控制。
5. 项目管理不到位。
市政公路工程的成本管理和控制措施
市政公路工程的成本管理和控制措施摘要：随着城镇化的不断发展，近几年来，公路工程项目的建设越来越多，政府对公路修建的资金投入量也越来越大。
为了减轻政府在对公路修建时的经济负担，就需要在公路工程项目施工的时候做好造价控制与管理工作。
在市政公路工程中建设过程中，应在保证质量的条件下，采取成本控制措施。
确保成本管理控制在合理范围内，有效提高工程建设经济和社会效益效率，同时对业务的发展至关重要。
本文以市政道路项目为基础，分析了成本管理中常见的问题，然后提出了具体的市政公路工程成本管理措施。
关键词：市政公路工程；成本管理；控制措施引言市政公路工程建设为经济发展做出了必要的贡献，但是，在市政公路工程建设中，往往存在不合理的成本问题，这也说明市政公路工程管理水平亟待提高。
因此，市政公路工程在确保质量的同时，需要加强成本控制，确保市政工程的进一步发展。
1公路工程项目工程造价分析在公路工程建设的施工中，需要有一定的资金投入为施工作保障，这个资金就称为公路工程建设的总成本。
在公路工程建设的施工中，有很多的方面需要资金支持，在公路工程施工的前期需要对整个工程对部分进行合理的资金分配，这个过程成为造价管理。
公路工程施工中需要投入的资金很多，并且需要投入的方面也非常的多，如果不对公路工程的工程造价进行控制和管理就非常容易出现资金分配不均或者是资金投入过多的问题，严重的可能会导致公路工程施工后期资金不足，这些问题都会影响公路工程施工的进度和质量。
在公路工程施工过程中进行工程造价控制和管理，更好地对资金进行分配，可以将资金投入应用到最合理的地方，节约成本。
在公路工程施工中，合理控制和管理工程造价，可以推动公路工程项目更好更快地完成。
2公路工程造价控制常见问题全过程造价控制就是在公路工程的各项目阶段，以项目的估算、概算以及决算为依据，对项目的成本进行偏差纠正，以提高人力物力的利用率以及资金的投资效益为目标的管理方法。
这种管理方法是基于寿命周期成本相关的理论为基础，了解项目成本的组成以及成本变化的因果关系，有针对性的采取有效的措施，可将工程成本控制在合理范围之内。
浅析市政道路工程的成本控制
限性 和区域性 ，所 以缩短项 目工程 的用工周期往往是市政
道路建设 中关心 的头等 问题 ，它不仅能减少市政道路建设
它成为了项 目 工程成本预算的第一手的材料。项目成本预
算 时可 以通过项 目方案的描述 了解整个 工程 的实施过程 和 成 本开销 。节省 了施 工现场调研 和价格调研的时 间，提高 了成本 预算 的效率 。因此 ，我们重 视并做好工程方案是 项
１ 分析影响工程成本 的几个 因素
１ ． １ 工程方案对成本 的影 响
工程 方案与工程成本 之间存在着互相依 赖和相互制约 的关系。工程方案 的好坏 直接影响着施工 的难度和资金投 入 ，优秀 的工程 方案能合理 、准确地描 述工程 的任务 ，促 使工程达到计划 的要求 ，从而减少 资金 的投入 ，达到效益
个 因素 给 出 了几 点 市政 道 路 工 程 成 本 控 制 的 建议 。 关 键 词 ：市政 道路 ；成 本 控 制 ；项 目方 案 ；管理
中图分类号 ：Ｔ Ｕ９ ９
文献标识码 ：Ａ
文章编 号 ：１ ０ ０ ９ — ２ ３ ７ ４（ ２ ０ １ ３ ）１ ８ — ０ １ ５ ２ — ０ ２
Ｉ ｅ Ｈ ¨＾ Ｈ Ｇ＊ ＴｇＣ
随着社会 体制改革 的深入 ，市 政道路 已成为城市 发展 的关键基础设施。 市政道路建设具有要求严 格 ， 施工期短 ， 区域性强 的特点 。影响市 政道 路建设成本 的原因很多 ，本 文提 出并分析 了影响市政道路工程成本 的四几个主要 因素 ，
并给 出了四点控制成本 的建议 。
价费以及其他额外支 出的费用等等。往往价格 比较稳定 ， 但易受客户关系的影响。 在市政道路建设 中材料 的费用是工程成本 的主要组 成 部分 ，占总成本 的 ６ ｏ ％ ～７ ０ ％。工程建设材料价格的上涨 使项 目整体成本不 断上 升 ，根据市场调研和统计分 析得 到 材料价格每上升 １ 个 百分点 ，总成本就上升 ０ ． ６ ５个百分点 。 所 以详细 和准 确的市场价格调研能减小投 资风险 ，节约成 本 ，是项 目工程前期 的一个重要环节 ，也是项 目得 以实现
市政公路工程的成本管理和控制措施
1452022.06|目组织，成本基数由招标文件确定。
根据有关技术资料和图纸，认真分析技术组织措施、施工方法、设备选用、作业方式等，制定有效的施工方案。
根据具体成本，以部分实际负荷为依据，做好技术组织费与人工费挂钩，对建设计划进行全面的管理。
制定成本计划，根据施工人员和部门的进行分解工作，为成本控制做好准备。
4.2施工期间的成本控制加强市政公路工程施工期间材料和机械设备使用事项的管理。
完成分项的检查验收，核实材料消耗量和工作量，以确保完整的工作表和事项清单，为市政公路成本控制提供依据。
核对数量材料申请、施工任务清单中的所有信息和总预算，分析分项成本差异，并核对存在的差异。
做好月度费用数据的编制工作，计算月度费用，分析实际费用与计划预算的差异。
在核算实际费用的前提下，采用负债制的成本核算策略。
利用初步核算数据，根据实际部门成本，进行结算工作，从责任人或责任部门比较责任成本。
纠正差异的，为责任成本创造良好条件。
定期检查对外合同的执行情况。
如在施工中发现质量不符，必须按照合同提出相应的索赔；必须采取一些策略，确保各方利益不受损失。
4.3竣工验收控制成本市政公路工程结束时的收尾要组织得细致。
根据实际情况，由于一些项目施工过程中的劳动力将转移到必要的项目上，导致工程竣工出现延误，成本将大幅增加，经济效益将逐渐减少。
因此，应提前制订验收工作，以便交付过程顺利进行。
验收时提前准备，做好书面材料和图纸的准备工作，发送相关单位备用；在验收开始时，按照相关各方的意见，按照具体的要求和合同内容，妥善处理。
如有费用问题，必须由各方签字并计入核算。
尽快做好项目设计，通常情况下，设计成本等于施工图的预算加上项目更改。
在施工中，这取决于实际情况。
财务部负责清算，但是会存在负责预算的人员没有信息，计算会有遗漏。
因此，在项目设计完成后，预算人员和成本人员要进行检查。
在质量保证阶段，项目经理应应根据实际情况制定项目管理计划，保证市政公路工程的顺利进行。
关于市政道路成本预算问题的探讨
关于市政道路成本预算问题的探讨1. 引言1.1 背景介绍市政道路建设是城市发展的重要组成部分，市政道路成本预算问题一直备受关注。
随着城市化进程的加快和交通工具的多样化，市政道路建设的需求不断增加，而道路建设的成本也随之增加。
对于市政道路成本预算的问题，需要深入研究其影响因素、计算方法、优化策略以及未来发展趋势。
市政道路成本预算的准确性直接影响着工程的实施和资金的合理利用。
在市政道路建设过程中，影响成本预算的因素非常多，包括人力资源、材料价格、施工工艺等等。
只有深入了解这些影响因素，才能更准确地进行成本预算。
市政道路成本预算的计算方法也是一个需要重点研究的问题。
不同的道路类型和规模将影响成本的计算方式，需要根据实际情况制定合理的成本计算方法。
优化策略是在预算过程中最大限度地降低成本的重要手段。
通过采用合理的施工工艺、优化人力资源配置等方式，可以有效降低市政道路建设的成本。
实践案例可以帮助我们更好地了解市政道路成本预算的实际操作过程，并从中总结经验教训。
未来，市政道路成本预算的发展趋势将会更加智能化、精细化，更加符合城市发展需求。
1.2 问题概述市政道路建设是城市发展的基础设施之一，而市政道路成本预算问题一直备受关注。
市政道路成本预算即为道路建设所需投入的资金的估算及管理，其准确性和科学性直接影响道路建设的质量和效益。
当前，市政道路成本预算的问题已经成为影响道路建设和管理的关键因素之一。
问题概述主要包括市政道路成本预算的准确性、可行性和公平性等方面的问题。
市政道路成本预算通常包括多个方面的费用，如道路基础设施建设、材料采购、劳务费用等，如何合理计算和分配这些费用是一个值得探讨的问题。
市政道路成本预算的准确性直接关系到道路建设的质量和进度，因此需要对各种影响成本的因素进行全面分析和评估。
市政道路成本预算的公平性是指在资金分配上要公平合理，不偏袒任何一方，确保资源的最优利用。
市政道路成本预算问题是一个涉及多方面因素的复杂问题，需要综合考虑各种因素，合理评估和规划市政道路建设的成本预算，以促进道路建设的可持续发展。
浅析市政道路工程施工的成本控制
浅析市政道路工程施工的成本控制摘要:成本控制是一项复杂、细致的工作。
市政道路工程建设阶段性强,工期紧,周期短,点多面广,质量要求高,受自然环境和施工环境影响大。
在多重影响施工成本的因素下,如何控制施工成本,实现项目效益最大化,是市政企业管理者的重要课题。
关键词:市政道路;施工成本;控制方法项目成本控制管理是一项复杂的系统工程,它不仅仅是在项目结束后进行简单的会计成本分析、复核,而且是一个动态管理过程。
市政工程项目成本是市政建筑施工企业以施工项目作为成本核算对象的施工过程中所耗费的生产资料转移价值和劳动者的必要劳动所创造的价值。
本文就市政道路工程施工成本的影响因素及控制方法进行分析。
1市政道路工程施工成本的影响因素分析1.1 施工方案对工程成本的影响。
施工方案与工程成本之间存在着互相依赖和相互制约的关系。
具体而言,施工方案可反映施工技术水平,优秀的施工方案可加快施工进度,节约施工成本。
施工机械的合理选择,可充分发挥机械的使用效率,提高整个施工机群的联合作业系数,降低机械使用费。
合理的劳动组织可提高工人的工作效率,减少用工数量。
合理的作业组织和施工顺序可组织立体交叉作业,充分利用工作面和空间及时间,在不增加资源的前提下缩短工期。
1.2施工工期对工程成本的影响。
①工期与经济效益的关系。
对于某些具有紧迫性、时效性的工程项目来讲,缩短建设工期、赢得建设时间往往是建设单位关心的头等问题,不仅能提高项目本身的经济效益,还有利于提高项目的社会效益。
②工期与自然损耗和无形损耗的关系。
设备和建筑物不论是否使用,都会因风吹、日晒、雨淋等原因产生自然损耗,缩短建设工期可使先进的工艺设备提前投入生产,有利于创造良好的经济效益。
③工期与固定成本的关系。
缩短施工工期可以降低施工企业经常性的实际支出,从而降低建筑安装工程费用。
建设周期的长短对建设费用有很大影响,在安排施工工期时,要正确处理工期与工程造价的辩证关系,力求均衡和有节奏地施工,以实现建设工期与工程造价的最佳组合,提高投资效益。
市政工程中的工程预算与成本控制分析
市政工程中的工程预算与成本控制分析引言：市政工程是指政府投资或委托建设的与城市基础设施、公共空间和公共服务相关的工程项目。
市政工程既涵盖了道路、桥梁、给水排水、供电供气等基础设施建设，也包括公园、广场、社区服务设施等公共空间建设。
在市政工程的实施过程中，工程预算和成本控制起着至关重要的作用。
本文将重点讨论市政工程中的工程预算与成本控制分析，并介绍一些在实践中有效的经验和方法。
一、工程预算的制定1. 了解工程所涉及的范围与要求：在制定工程预算之前，需要对工程项目的范围、要求和目标有一个全面的了解。
这包括具体的工程规模、施工条件、技术要求等方面的信息。
只有明确了工程项目的需求，才能在预算中合理安排费用。
2. 收集和分析工程资料：收集项目可行性研究报告、设计图纸、技术规范等相关资料，并对这些资料进行仔细的分析和研究。
通过综合考虑各种因素，确定需要的材料、人力、机械设备等资源，并进行估算。
3. 编制工程预算表：根据对工程资料的分析和研究，结合相关经验数据和市场价值，编制出详细的工程预算表。
预算表应包括各个工程项目的费用估算，如人工费、材料费、设备费、施工费等。
同时，还需注意考虑到工程项目的风险和不确定性因素，合理预留一定的安全系数。
二、成本控制的策略1. 制定明确的成本目标：在工程预算确定后，需要制定明确的成本目标，即明确规定项目的成本控制目标和界限。
成本目标应根据工程的特点和要求来制定，并与相关部门和人员达成一致。
2. 实施现场监督和管理：在工程施工过程中，应加强现场监督和管理，确保工程施工按照预算和设计要求进行。
监督和管理的措施包括质量检查、进度控制、安全管理等，这些都可以有效地控制和减少额外的费用支出。
3. 进行有效的成本分析：在实施过程中，需要根据工程实际情况进行成本分析。
这包括对工程项目的费用进行细致的分类、统计和评估，以确定造成费用增加的原因，并提出相应的改进措施。
成本分析的结果可以帮助决策者更好地分析和控制成本。
道路桥梁工程造价的影响因素及控制措施分析
道路桥梁工程造价的影响因素及控制措施分析道路桥梁工程是城市建设中的重要组成部分，对于城市的交通运输和发展起着至关重要的作用。
而对于道路桥梁工程造价的影响因素及控制措施的分析，不仅对于工程建设过程中的成本控制具有重要意义，同时也有助于提高工程质量、推动工程建设的持续健康发展。
一、影响因素分析1. 材料成本道路桥梁工程所使用的各类材料的成本占据着工程总造价的很大比重。
而材料价格的波动、稀缺度、质量等因素都会对道路桥梁工程造价带来直接的影响。
控制措施：在工程设计中，应当选择符合国家标准并且性价比较高的建筑材料，同时加强对原材料市场的监控，及时应对材料价格的波动。
2. 物价和劳动力成本劳动力的使用是道路桥梁工程中不可或缺的一环，而物价和劳动力成本的上涨都会直接影响到工程的总造价。
控制措施：合理安排工程施工计划，提高施工效率，减少不必要的时间浪费，同时对于劳动力成本的提高也需要加强管理，提高工人效益，减少因为不良施工和返工所带来的额外成本。
3. 土地成本道路桥梁工程的施工所需的土地使用费用也会对工程造价产生一定的影响。
控制措施：在土地使用方面，应当合理规划土地使用布局，采用节约土地成本的施工方式，避免不必要的土地浪费，同时对土地的使用期限和使用范围进行严格管理，防止因为土地使用不当而带来的额外成本。
4. 设计变更由于工程建设过程中的各种原因，常常会出现设计变更的情况，而设计变更往往是导致工程造价增加的主要原因。
控制措施：在工程设计之初，应当尽可能对工程的各个方面进行充分的分析和研究，确保设计方案的合理性和完整性，减少设计变更的可能性，同时对于必要的设计变更也需要加强管理，严格控制设计变更的范围和次数，避免因为设计变更带来的额外成本。
5. 施工技术施工技术的进步和改进对于工程造价也会产生一定的影响。
高效的施工技术可以提高施工效率，减少施工时间，降低成本，而反之则会使工程造价增加。
二、控制措施分析1. 加强预算管理在道路桥梁工程造价的控制中，预算管理起着至关重要的作用。
浅析市政道路工程中的成本控制
浅析市政道路工程中的成本控制摘要：在城市化建设中，市政道路工程建设具有完善和优化城市使用功能及发挥城市基础作用的特点，由于市政道路工程的建设资金主要来源于政府收入，市政建设单位要做的重要工作之一就是对其成本进行有效控制，本文主要针对市政道路工程的成本控制进行分析。
关键词：市政道路工程成本控制市政道路工程是一项复杂的系统工程，包含道路、桥梁、给排水、热力、燃气、路灯工程、防洪堤防、隧道和地铁、园林绿化等工程，具有政府投资、非营利性、完工时间要求高、品质要求高等特点，因此成本费用的核算也涉及方方面面的问题，使用原来传统的方法进行成本核算往往起不到良好的成本控制作用，其成本控制关系到政府投资的合理以及城市良好发展等的实现。
一、影响市政道路工程成本的因素（一）施工环境复杂市政道路的建设环境条件复杂，为了尽量不对周边的居民生活造成较大的影响，所以施工时间相对较短。
在工程的建设过程中，周边建筑物比较密集，高挡墙、高建筑、高边坡以及其他障碍物都会对施工产生影响。
一些工程施工地点的人员流动性较大，安全隐患严重，需要做好相应的安全措施，这无形中导致了施工成本的增加。
（二）施工要求严格市政道路工程在进行方案的设计过程中要进行全面的考虑，人流量、安全以及噪音等方面的因素都会对预算产生影响，工程材料采购、施工环节等都需要进行方案的合理设计与规划，因此工程成本预算应更加科学合理地进行把握，保障工程建设的顺利进行。
（三）工程规划难度大市政道路的位置通常处于主城区，环境复杂程度高，合理规划的难度大，通常需要绕线施工或强制拆除，这些操作都需要增加资金的投入量，导致成本增大。
在实际操作中，为了避免在施工中进行线路的更换或发生事故，必须在规划的过程中选取合理的方法及方式，这都会导致成本的增加。
（四）工程协调力度大市政道路工程多为几家单位共同协作施工、交叉施工，必然导致施工难度的加大和不必要的重复施工，从而延误工期和增加成本，市政工程多为露天作业，需要协调的部门和问题较多，如各管线单位的协调，周边单位和居民的协调，与规划和设计等单位的协调，这些协调也将增加成本。
浅谈市政道路工程成本控制发表
浅谈市政道路工程成本控制中交公路一局一公司薛春瑞摘要:通过对郑州西绕城公路工程施工实际成本和预测成本的对比分析,根据市政道路工程的特点，总结了该类工程在成本控制与管理方面的体会.关键词:成本、成本预测、成本控制1工程简介郑州西绕城公路改建工程土建第五标段:该标段包括土方工程、水泥石灰稳定综合土底基层、水稳稳定碎石基层、雨水工程和污水工程。
该工程的特点是①土方方量不大,主要为水泥石灰稳定综合土底基层、水稳稳定碎石基层和雨污水工程.②标价低。
③结算方式:合同内项目按清单计价.变更项目工程量由现场签认确定,变更项目单价按现行市政定额计算，由承包商提出，业主和监理单位工程师审定。
2成本预测:通过调查研究该市政道路的工程成本预测如下：①人工费:项目部已经在人员组织上实行了优化组合，工程上消耗的人工数量应该低于劳动定额，但由于市场人工价格上涨幅度较大，人工费用可能超支。
②材料费:水泥、基层级配料和井盖材料成本基本保持持平，但钢筋混凝土管材价格上涨，会导致材料费用超支。
③机械费:根据工程特点,拟定利用当地机械设备资源丰富的特点，将基层的摊铺碾压和顶管施工进行一次性包死,将燃油及机械费上涨的风险尽量转移给协作队伍。
此项会导致机械费节余。
但拆迁速度较慢，施工不连续，导致机械进出场频繁，从而增加工程成本。
④现场管理:尽量减少管理人员的数量，1人多职1职多能，临时设施利用附近工地的，以减少开支，控制总额不突破。
成本预测结果:由于工程量较小,工期长，稍有盈利,管理不善可能导致亏损。
3成本控制3.1建立健全的成本管理经济责任制项目部专人负责对成本核算报表进行分析、整理和审查等一系列工作，可使项目工程的成本费用在有组织、有系统地预测、计划、控制、核算、分析等系列管理工作中降低,尽可能减少不必要浪费,在预定的时间和质量目标前提下,完成工程项目，来提高企业经济效益。
工程项目的成本控制目标确定后,作出详细的成本控制策划，由工程、计划、材料、财务四部门共同实施。
道路工程项目管理成本控制的探讨
、
１可 控 性 原则 ．
现。
成 本 的 可控 性 原 则 是 指 成 本 活 动 都 是 以 企 业 特 定 的 单 位 或 个 人
７责 、 、 相 结 合 的 原 则 ． 权 利
为责任单 元进行 的 ， 这些责任单元 对其职责范围 内生产消耗 的大小 负 有直接责任 。 换句话说 ， 一切成本都可 以分解为特定责任单元的责任 ， 这 些 成 本 对 特 定 责 任 单 元 来 说 完 全 是 可 以 控 制 的 。 控 性 成 本 应 该 具 可 备三个条件 ； ①未来 发生的成本耗费是可 以通过一定 的途 径和方法预 测 的； 对发 生的成本耗 费能够进行计 量 ； ② ③有权 对发生 的成本 耗费 进行限制和调整。 一般来说 ， 企业的一切成本都是可 以控制的 ， 但对于 企 业 特 定 的 单 位 和 个 人 而 言 ， 业 的 某 些 成 本 支 出是 无 法 控 制 的 。 例 企 如 固定 资 产 折 旧 费 是 企 业 的 可 控 性 成 本 ， 于 生 产 车 间 而 言 却 是 不 可 对
降 低 项 目成 本 ， 要 一 面 增 加 收 入 ， 面 节 约 支 出 。 因 此 ． 成 本 的效 果 。 需 一 在
二 、 低 施 工项 目成 本 的 措 施 降
金 额 较 大 的 成 本 费 用 ． 要 查 一 查 有 无 与 其 相 对 应 的 预 算 牧 入 ， 否 都 是 施 工 项 目成 本 目标 确 定 后 ， 目经 理 部 应 立 即 做 好 与 建 设 、 计 、 项 设 支 大 于 收 ，在 经 常 性 的 分 部 分 项 工程 成 本 核 算 和 月 度 成 本 核 算 中 ． 也 监 理 等 方 面 的 协 调 工 作 ， 订 合 理 降 低成 本 措施 。 制 要 进 行 实 际 成 本 与 预 算 收 入 的 对 比分 析 ， 便 从 中探 索 。 以
公路施工项目成本控制探讨
耗 的主 、 辅材料 ， 配 件 ， 转 材料 的摊 销 费 或租 赁 构 周
加 强 项 目成 本 控制 是 适应 市 场 竞争 形 势 ， 强 加
收 稿 日期 ： ０ １１ —０ ２ １－２２
作 者 简 介 ： 宏 斌 （９ ８）男 ， 族 ， 侯 １７ 一 ， 汉 山东 鄄 城 人 ， 海 省 交 通工 程 监理 处 工 程 师 。研 究 方 向 ： 路 与城 市 道 路 工 程 。 青 公
Ｖｏ１ ４， ｏ ．３ Ｎ ．２
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２１ ０ ２年 ３月 ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
公 路 施 工 项 目成 本 控 制 探 讨
侯 宏 斌
（ 海省交通工程监理处 ， 海 西宁 ８Ｏ０） 青 青 １０ ８
摘 要 ： 着 市场 经 济 竞 争 的 日益 激 烈 ， 效 的 成本 控 制 成 为 了路 桥 企 业 得 以 生 存 和 发 展 的重 要 保 障。 本 文 对 路 随 有
和加 强 ， 指挥 效率 得到 提高 ， 以便 于进行 协调 。工 程
项 目施 工成 本控 制是 工程项 目施 工成本 管理 的一个 重要组 成部 分 和重要 环 节 ； 程 项 目施 工 成 本 管 理 工 包 括 工程项 目施 工 成 本 控制 。因此 ， 只有 搞 好 工 程 项 目施 工成 本控 制 ， 能从 根 本 上 提 高工 程 项 目施 才 工成本 管理 水平 。
桥 施 工 成 本 控 制 应 遵 循 的 原 则 ， 加 强其 成 本 控 制 的措 施 进 行 了初 步 探 讨 。 及 关 键 词 ： 桥 施 工 ；成 本 控 制 ； 任 成 本 管 理 路 责 中 图分 类 号 ： １ ． Ｕ４ ５ ２ 文献 标 识 码 ： Ａ 文 章 编 号 ： ０ ０ １ ２ （ ０ ２ ０ —０ １ —０ １ ０ —５ ０ 一 ２ １ ） ２ ０ ５ ５
道路工程施工成本控制问题和对策
道路工程施工成本控制问题和对策摘要：伴随着市场经济的发展，企业逐渐发现成本管理的重要性。
在建立健全财务体系的前提下，合理地配置人力、物力、财力，是对道路工程施工项目进行管理和成本控制的基本途径，有助于企业获取最大的经营效益。
遵循市场价值原理，坚持科学决策，完善动态控制，采取有效措施控制工程成本，是企业健康发展的关键。
鉴于此，本文主要分析探讨了道路工程施工成本控制问题和对策，以供参阅。
关键词：道路工程；施工成本；控制问题；对策引言当前，道路工程施工成本的核算主要是以记账、算账的方式进行管理，整个管理过程处于被动状态。
在分析影响成本的管理因素时，也只是从结果中查找原因。
由于道路工程的建设时间长，这种事后分析原因的方法无法控制和指导施工过程中的生产成本。
再加上施工单位对质量成本、采购成本、工期成本的重视度不高，导致道路施工成本一直居高不下。
所以，研究道路施工成本的管理是当前一个重要课题。
1道路工程施工成本控制问题1.1成本控制意识淡薄施工组织设计阶段，施工前的准备工作不充足，没有合理有效的计划安排，导致项目的前期工作不到位，如施工材料进场堆放和存储不合理等。
项目经理部不能够使设备得到合理的配置，导致设备资源被浪费。
在施工阶段，施工单位为保证工程进度，生产质量不能得到保证，导致在施工后期的成本管理和控制被忽视。
1.2片面重视成本核算，缺乏对成本核算其他职能的落实成本核算在成本控制中固然重要，但是在信息时代，项目管理中的成本控制还应该从成本预测的角度实现对市场竞争的参与，而实际上，许多企业在项目管理中，只能从成本核算的角度反映当期成本信息，而忽视了其他功能的开发。
1.3成本管理制度不健全施工单位往往对招投标特别重视，一旦项目到手就认为万事大吉。
有些单位在工程预算时项目有利润就认为肯定能挣钱，而忽视了施工过程中的成本控制。
还有的单位不重视安全管理，缺乏完善的施工安全制度，出现安全事故后导致该挣钱的项目却赔了。
村级道路修建工程预算调整与成本控制方案报告
村级道路修建工程预算调整与成本控制方案报告尊敬的领导：我是XX村的高学历村官，在负责村级道路修建工程预算调整与成本控制方案的工作中，经过对相关数据和报告的研究分析，我特编写此份报告，旨在提供丰富多元的内容，展现我个人的专业知识和见解。
一、调整预算背景及原因XX村位于山区，地势复杂，道路交通情况相对较差，影响了居民出行和经济发展。
基于此，村委会决定进行道路修建工程，以改善交通条件。
然而，在前期的预算制定中，由于缺乏详尽的调研和分析，导致预算编制存在一定的不合理性和不准确性，需要进行调整。
首先，由于山区地质情况复杂，原先预计的施工难度和风险有所低估，从而导致了工程进展缓慢和耗时增加。
其次，道路修建工程所需材料的价格与当初预算时有了较大的波动，价格的上涨严重影响了实际成本。
再者，原先的预算忽视了道路施工的环保要求，导致需要额外投入的环保措施成本未被充分考虑。
基于以上原因，我们需要对道路修建工程的预算进行调整，以确保工程的顺利推进、成本的控制和质量的保障。
二、预算调整方案1. 调整施工计划：鉴于工程进展缓慢，我们需要将施工计划进行调整，增加工期。
这样不仅能够减少施工队伍的时间成本，还能提高施工质量，避免因匆忙施工导致道路存在安全隐患。
2. 重新估算材料成本：我们将加强与材料供应商的合作沟通，及时了解市场的价格变动情况，进行材料成本重新估算。
同时，注重合理采购，优化材料使用，减少浪费，降低成本。
3. 加强环保措施：在预算调整中，我们将加大对环保要求的重视，增加环保设施的投入。
例如，对施工区域的尘土控制，加强垃圾处理等，从源头上减少对环境的破坏，保护生态环境。
4. 引入科技成果：利用现代科技手段，如引入机械化设备和数字化施工管理系统，提高效率和工程品质。
虽然初期的投入较大，但从长远来看，可以降低人力成本和提高施工效率。
5. 做好预算控制与监督：在实施过程中，我们将加强预算控制与监督，确保资源的合理利用，防止成本超支。
市政道路项目施工中的成本控制措施探讨
市政道路项目施工中的成本控制措施探讨发布时间：2023-02-21T09:20:42.184Z 来源：《工程建设标准化》2022年19期第10月作者：滕茂金[导读] 随着当前社会的不断发展，市政工程项目的建设规模越来越大滕茂金南京百子城市建设有限公司 210000摘要：随着当前社会的不断发展，市政工程项目的建设规模越来越大。
建设单位在进行项目建设的过程中，要做好成本控制工作，了解项目建设的主要内容，分析影响管理工作的各项因素。
结合现场施工的实际情况，做好全方位的管理工作，加强各环节的控制工作，开展有序的管理活动。
关键词：市政道路；项目施工；成本控制引言：从近些年的发展情况来看，各地区在发展的过程中，竞争压力越来越大。
建设单位要做好市政工程项目的建设和管理工作，要全面提高整体的竞争能力。
要有效的控制项目建设过程中的成本支出，制定完善的成本管理方案，同时要做好系统化的管理工作。
1 市政道路项目施工中的成本控制的影响因素1.1施工工期对于市政道路项目的施工和建设而言，施工工期对整体成本的影响是非常大的。
如果建设单位在进行工期设计的过程中没有考虑到工期的合理性问题。
所以在进行项目建设的过程中，可能会给后续的经济效益造成一定的影响。
从当前我国市政建设规模的实际情况来看，很多市政工程项目的建设时间比较紧张，任务比较繁重。
所以在进行项目建设的过程中，要结合实际情况合理的缩短工期，只有这样才能够尽可能的减少项目建设过程中的成本支出。
而且从当前市政工程项目的建设情况来看，各种不可预料的外在因素是比较多的。
这些外在因素影响了工期的正常开展，也影响了工期的顺利完成。
因此，建设单位在进行市政道路项目施工建设的过程中，要从根本上意识到施工工期对最终施工效果产生的影响。
制定多元化的施工计划，了解施工过程中影响施工工期的各项因素，对各类因素进行系统的总结。
明确当前施工建设的主要模式，制定科学的施工管理计划和方案。
结合实际情况制定科学的施工工期，提升整体的施工建设效果。
道路工程施工预算以及措施探析
道路工程施工预算以及措施探析摘要：随着我国社会经济的快速发展，对工程施工建设的需求越来越大，道路工程施工是推动整个国家经济建设的重要途径之一，目前我国的道路工程建设发展已经取得了巨大的成功。
但是，道路工程数量的增加和质量与成本之间的矛盾也越来越多，如何对工程施工预算进行合理的规划和设计，需要从施工的多个方面入手进行解决，同时你要对工程施工的材料和机械等进行成本约束，规定成本目标，设计合理的道路施工预算核算方案。
关键词：道路工程；施工预算；措施引言：我国的经济发展推动了道路工程建设的需求在不断扩增，目前，道路工程建设项目，主要是从方案设计、前期准备、施工到后期竣工4个阶段来实施，其中施工是最主要的环节。
正好工程建设项目中的预算是降低成本的主要途径，但是目前，预算的难度较大，这是因为干扰因素较多，客观环境导致工程建设项目的风险越来越大，因此预算的难度在不断地提升。
如何对工程施工建设过程中的预算进行合理化科学化的升级，采取正当防卫的预算措施，是本文需要探讨和研究的主要内容。
一、重要作用（一）促进项目加强计划管理这个施工工程预算过程中，成本控制是最重要的途径之一，施工的预算方案应该详细地将道路施工过程中所遇到的材料，设备，人工等等进行数量以及单价等方面的预算。
根据预算的方案，施工企业要组织员工、设备等等进行施工操作。
但是目前，施工企业中，由于经济形势不断下滑，建筑行业的材料价格上涨幅度较大，导致了施工单位的预算成本不断上升，在施工单位计划合理的预算空间内，会大量地采购施工材料导致材料积压的现象严重。
因此施工单位要在材料采购方面特别注意，注重要选取好材料，加快公司的资金周转率，防止积货压货的现象不断出现，同时要组织高素质的员工，防止员工不足的现象出现，影响整个施工企业的经济效益[1]。
（二）指导项目施工生产在施工阶段进行项目预算，是对整个的工程进行全面的监控。
目前我国对工程建设的需求量越来越大，因此对工程质量的标准也越来越高，市场中出现了多个施工建设单位，因此想要在众多的施工企业中立于不败之地，就必须从各个方面进行精细的预算，其中成本控制是最主要的环节之一。
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对道路工程预算分析与成本控制措施的探讨
摘要：随着我国社会经济的快速发展，道路建设网不断完善。
道路预算是工程造价控制的重要组成部分，预算人员需确保预算的准确性，有效控制工程造价，顺利完成工程建设目标。
本文对道路工程预算的部分方面进行分析，并提出了通过工程预算管理实现工程造价控制的措施。
关键词：道路工程；预算分析；控制措施
Abstract: with the rapid development of social economy in our country, perfecting road construction network. Road to budget is an important part of the project cost control, budget personnel need to ensure the accuracy of the budget, to effectively control construction cost, complete the construction goal. This part of road engineering budget is analyzed, and put forward by engineering budget management to achieve the project cost control measures.
Key words: road engineering; Budget analysis; Control measures
前言
道路工程是是城市基础设施建设的重要组成部分，是保障城市正常运转和经济发展的物质基础和基本条件，市政道路建设行业的成熟和发展对于维持经济快速发展和改善人民生活具有重要的保障作用。
目前，随着城市化进程的不断加快，各级政府均投入了大量人力、物力和财力进行市政道路工程等城市基础设施的建设。
然而，道路项目建设资金的投入依然是非常有限和匮乏的，资金短缺己成为制约城市建设与发展的瓶颈。
因此，道路工程造价管理就成了人们关注的焦点。
工程造价预算是工程造价控制的前提，是工程项目可行性研究的基础，因此工程造价预算成为工程造价管理中应首要解决的问题。
一、道路工程预算分析
（一）施工预算编制方法的选择分析
1、按照中标合同段编制。
按照中标合同段做一个完整的预算，其中，第一部分是人工、材料、机械直接费用；第二部分是冬、雨、夜施工增加费、特殊地区施工增加费、行车干扰费等其它直接费及工地现场管理费等现场经费；第三部分是企业管理费和财务费等费用；第四部分是预算利润和税金、技术装备费。
这种形式的施工预算，有利于施工过程中对各项费用进行专业化管理，施工预算为各专业管理提供有力的控制依据。
2、按照单位工程或分部工程编制。
按照单位工程或分部工程分别做若干个小预算后汇总成一个完整预算，为施工统一调配和分专业施工提供生产、经营管理依据。
例如承包工程是45km的市政道路，施工企业拟建三个施工项目2 经理部，每个项目经理部承建15km的施工任务，自负盈亏。
并设总体施工指挥部，统一协调人力、机械设备和财力。
预算人员就可按三段分别作三个施工预算后汇总成一个预算，这样的施工预算既给指挥部的统一领导和协调调度提供了依据，而且也为每一个项目经理部提供了经营管理依据。
这种方式也可用于按桥梁、隧道、路基、路面这种单位工程或分部工程分设项目经理部(或称专业施工队)，自负盈亏，统一在全线施工指挥部协调下进行流水作业施工的组织形式。
3、按照工程量清单项目编制按承包合同中的工程量清单项目的每一个单价做一个小预算，最后汇总成一个完整的预算，它包括了工程量清单中的全部单价及全部内容，如清单中总则的工作内容、暂定金额、各类保险等。
这种形式的施工预算便于与承包合同的工程量清单的单价进行比较，便于分包工程的经营管理，便于施工过程中的经济活动分析和经营效果比较，也便于为施工企业投标报价提供数据资料。
预算编制方式应当根据工程实际情况进行合理选择，工程量清单是当前适用较广的方式。
（二）定额选用与补充分析
有了完整、准确的工程量和经过优选的施工方案设计，就为编制概、预算奠定了基础；合理地选用定额则是为工程定价的过程，因而它是概、预算人员的主要工作之一。
使用定额以前首先应读懂定额概、预算定额有总说明、章节说明，对工程量计算规则以及一些特殊规定都有详细描述各项定额中的工程内容也应在选用定额前弄清楚概算定额和预算定额的作用不同，在使用中应首先弄清定额项目所综合的内容和适用的范围，以避免重算或漏算同时还要注意工程量单位必须与定额取得一致，避免因单位不同造成重大错误另外，定额中有些项目是允许调整的，概、预算人员应根据具体工程的工期要求和结构特点等因素进行调整，以提高概、预算的准确度这里要强调的是补充定额问题公路建设迅速发展，新技术、新工艺、新结构大量出现，造成概、预算定额缺项在编制概、预算时，首先应对新技术、新工艺、新结构进行分析研究，并与已有的类似结构的定额作比较只是材料不同而施工步骤大致相同的结构，可参照类似结构定额进行抽换和施工工艺，并根据概、预算定额的编制方法和原则，编制补充定额这项工作可以说是整个概、预算编制中最困难的部分对全新结构，如果国外已有实例，应尽量多搜集有关资料和信息，供借鉴参考。
如果全无先例，需将新结构进行分解并研究其施工工艺及工效，然后由概、预算人员编制补充定额这就要求概、预算人员拓宽知识面，大量搜集有关新材料、新工艺的资料同时，还要提高分析和整理使用信息的能力，充分利用信息的时效和功效。
（三）预算管理过程中控制和考评分析
在预算控制的时间选择上，我国多数企业对预算实行结果控制。
在这种控制下，实际的偏差已经形成，损失已经产生，除了调整下年度的预算别无他法。
如果选择过程控制与结果控制相结合，则不但能实现结果控制的效果，而且通过过
程控制尤其是建立预算报告制度，既能及时调整预算执行过程中出现的偏差，又能保证预算的顺利执行。
因此，必须建立有效的考评激励机制。
财务预算的激励考评是对企业内部各级责任中心预算执行结果的考核和评价。
考评是考核和评价的总称。
要及时考评、检查、督促各级责任单位和个人落实完成预算任务情况，保障企业总体目标的实现；要对企业员工的工作情况给予及时的考评和肯定，并按其优劣给予奖惩。
预算考评包括两方面内容：考核评价制度与奖惩制度的建立与实施。
预算考评是预算中的一个终极环节，考评与奖惩是预算管理的生命线，只有通过科学合理的考评、赏罚分明的奖惩，才能确保财务预算管理落到实处。
预算年度终了，预算管理委员会要向企业决策层报告预算执行情况，并依据预算完成情况和审计部门的预算审计意见对预算执行单位进行考评。
二、加强工程预算管理，实现成本控制
（一）确定合理的施工组织方案根据调查收集的资料并结合工地实际情况，制定切实可行、经济合理的施工方案，力求更客观地反映工程的实际情况，为编制预算时能更准确地套用有关定额，使确定的有关综合费率更加合理。
（二）熟悉与理解编制办法及预算定额编制办法、预算定额是公路工程预算编制的依据。
编制办法对预算编制的各个程序和步骤、内容都作了具体规定，必须熟悉、理解与严格遵照执行。
预算定额对各工程项目所包含的工程内容都作了详尽的描述，章节总说明、说明对该章节如何计算工程数量，如何套用，如何调整，亦作了详细的说明，套用定额前须仔细阅读，推敲理解。
（三）准确计算工程量
(1)合理安排工程量计算顺序。
合理安排预算工程量计算顺序,是准确快速计算工程量的关键之一。
例如,路基工程一般是由路基开挖、路基填料、路基边坡、路基防护、路基排水等分项工程组成,各分项工程量计算顺序要自下而上,按预算定额单价要求逐项进行,这样既有利于价值表的工程量列项排列,又便于凭施工经验审核是否有漏、重项。
(2)严格按工程量的计算规则计算工程量。
熟悉和掌握工程量计算规则,是准确计算工程量的重要因素。
(3)统筹主体兼顾其他工程。
路基工程量计算是全部工程量计算的核心。
在计算主体工程量时,要积极地为其他工程量计算提供基本数据。
（四）合理确定工程所在地的材料预算单价应对材料价格的现场调查，了解材料的产地、产量、规格、运输方式、运距、装卸费等，明确各种材料的供应地点和供应范围，计算材料运杂费、装卸费等其他费用，以最经济的材料价格，编制最合理的工程预算。
对于自采材料和自办运输，可套用交通部公路工程预算定额计算。
（五）如实编写编制说明预算的编制说明是预算工作的小结，也是为预算审查提供了纲令性文件，因此编制说明应写好以下几点：(1)施工组织方案；
(2)采用定额的调整及综合费率，施工技术装备费，计划利润，税金的费率等；(3)材料预算单价的确定；(4)预算金额，人工、钢材、水泥、木材、沥青等材料用量。
参考文献
[1]王力强.如何做好公路工程概预算编制工作[J].辽宁省交通高等专科学校
学报，2012（04）.
[2]周国.加强高速公路预算管理[J].山西建筑，2011（12）.。