例会PK流程

合集下载

早会pk管理制度

早会pk管理制度一、制度目的为了激发团队成员的工作热情和竞争意识，提高团队整体的工作效率和绩效，公司特制定早会PK管理制度，通过比赛的形式促进团队成员之间的学习和进步，使团队成员能够在积极的竞争中不断提高自己的工作能力和表现，同时也带动整个团队的发展，提高团队整体的绩效。

二、适用范围早会PK管理制度适用于全体员工，所有部门项目都可以开展。

每个项目组可以根据自己的实际情况进行调整和完善。

三、参赛资格1. 参赛项目组成员需为正式员工，且工作时间不少于一年。

2. 参赛人员需经过严格选拔和培训，确保能够适应项目的要求和挑战。

3. 参赛人员需在工作中表现良好，无违纪违规行为。

四、比赛流程1. 项目负责人或者团队领导在每月初确定本月比赛的内容和要求，制定比赛的计划和方案，并向全体成员宣讲。

2. 比赛开始前，项目组成员逐个报名参加，确定参赛人员名单并进行公示。

3. 比赛分为准备阶段、比赛阶段和总结阶段。

每个阶段都有相应的工作要求和时间节点。

4. 比赛结果将由专门设置的评委团进行评选，并进行公示。

五、比赛内容比赛内容包括但不限于项目进度、问题解决、客户满意度、团队协作等方面，具体内容和要求由项目负责人根据实际情况和目标设定确定。

六、奖惩措施1. 在比赛中获得优胜的团队和个人将获得相应的奖励，奖励物品可以是实物、奖金或者荣誉证书等。

2. 在比赛中表现不佳的团队和个人将受到相应的处罚，处罚内容包括但不限于口头警告、降薪、停职等。

七、考核机制1. 通过比赛结果，对参赛人员的工作能力和绩效进行考核，评选出优秀人才，激励团队人员的进步和发展。

2. 考核结果将用于晋升、岗位调整和绩效考核等方面。

八、其他1. 比赛中严禁使用不正当手段，一经查实将取消比赛资格，并对行为人处以严重的处罚。

2. 比赛期间，公司将为参赛人员提供相应的培训和指导，确保他们在比赛中发挥出最佳水平。

以上为我公司制定的早会PK管理制度，希望能够通过这种形式激发团队成员的工作热情和竞争意识，提高团队整体的工作效率和绩效。

PK活动方案

PK活动方案活动目的：通过PK活动，激发团队成员的竞争意识和团队合作精神，提高团队的凝聚力和执行力，达到提升团队整体业绩的目的。

活动时间：活动时间为每月的第一个周五下午2点至5点。

活动地点：活动地点为公司内部的会议室和室外空地。

活动流程：1. 活动前准备：确定PK活动的主题和规则，例如可以选择团队项目竞赛、知识问答PK等。

将团队成员分为若干个小组，每个小组人数大致相等。

准备奖品和奖杯，以激励团队成员的积极参与和努力。

2. 活动开场：主持人介绍活动的目的和规则，激发团队成员的竞争意识。

随机抽签确定小组PK的顺序。

3. PK活动：每个小组依次进行PK活动，按照规定的时间进行比赛或答题。

每个小组的成绩将在现场进行实时统计和公布。

活动过程中，可以设置互动环节，增加趣味性和紧张感。

4. 活动总结：活动结束后，主持人对活动进行总结，表彰表现突出的小组和个人。

分享活动中的收获和感悟，鼓励团队成员在工作中继续保持竞争力和团队合作精神。

5. 活动后续：将活动的照片和视频进行整理和分享，以增强团队成员的归属感和自豪感。

根据活动反馈和效果，适时调整和改进PK活动方案，以提高活动的参与度和效果。

活动效果评估：通过参与者的反馈调查和团队整体业绩的观察，评估PK活动的效果和影响，以便在未来的活动中做出相应的改进和调整。

通过PK活动的组织和实施，团队成员将感受到竞争的激情和团队合作的力量，激发他们更积极地投入工作，并提高团队整体的业绩。

同时，PK活动也有助于增强团队之间的沟通和协作，建立更紧密的团队关系。

PK活动方案

PK活动方案一、活动背景。

为了增强团队凝聚力，提高员工积极性，激发团队活力，公司决定举办一场PK活动，通过竞争的方式激发员工的潜能，促进团队合作，提升团队整体素质。

二、活动内容。

1. 活动时间，本次PK活动将持续一个月，分为多个阶段进行。

2. 参与人员，全公司员工均可参与，每个部门组成一个PK小组。

3. 活动形式，每个PK小组将在不同的项目或任务上进行PK竞争，包括销售业绩、客户满意度、创新提案等多个方面。

4. 活动奖励，根据不同阶段的PK成绩，设立相应的奖励机制，包括奖金、荣誉证书、团队旅游等。

三、活动流程。

1. 报名阶段，每个部门组成PK小组，确定PK项目和目标，制定PK策略。

2. 竞争阶段，各个PK小组在规定时间内展开竞争，不断更新成绩和排名。

3. 评选阶段，根据各个项目的成绩和排名，评选出优胜团队，并进行奖励。

4. 结业典礼，举行PK活动的颁奖典礼，表彰优胜团队，并进行总结和反思。

四、活动目标。

1. 激发员工积极性，提高工作热情和效率。

2. 增强团队凝聚力，促进团队合作和交流。

3. 提升团队整体素质，达到共同成长的目的。

五、活动效果评估。

通过对PK活动的参与情况、成绩表现、员工反馈等进行评估，总结活动的成功经验和不足之处，为今后的团队建设和活动策划提供参考。

六、活动预算。

根据活动规模和奖励机制，制定相应的活动预算，并严格执行预算管理，确保活动顺利进行。

七、活动宣传。

通过公司内部通讯、员工微信群等渠道，积极宣传PK活动的意义、形式和奖励，提高员工的参与热情和积极性。

通过本次PK活动，公司将进一步提升员工的工作积极性和团队凝聚力，为公司的发展注入新的活力和动力。

PK大会流程

启动大会
流程：
一、开场：主持人上场问好
二、全体肃立，唱国歌；朗诵企业使命、精神、要求
三、拥抱；热舞《抓钱》
四、XX总致开幕辞
五、士气风采展示：销售部二部、销售部三、销售四部、客服部、职能部（士气展示、个人及团队业绩目标分解、风采展示）
六、颁奖：
1、职能部门“小蜜蜂”（颁奖：x总）
奖品：励志书一套+证书+鲜花
2、月度优秀助教（颁奖：）
奖品：毕加索高档签字笔+证书+鲜花
3、助企奖（出单）：奖品：五本《学习型中国》
4、人才举荐奖
5、员工业绩冠军（颁奖）
奖品：高级西服一套+证书+奖杯+鲜花
6、干部业绩冠军（颁奖：）
奖品：高级公文包一块+证书+奖杯+鲜花
7、季度业绩冠军（颁奖：）
奖品：高级手表一块+证书+奖杯+鲜花
8、月度踢单王（颁奖：）
奖品：高级手表一块+证书+奖杯+鲜花
9、团队业绩冠军（颁奖：）
奖品：1000元部门活动基金及每人300元孝心基金（合计1900元）+证书+奖杯+鲜花
七、月度总结、任命宣读、奖励计划、工作计划、十一月对赌（总经理：）
八、上月的PK兑现以及月度团队及个人PK（总经理：）
九、士气风采展示冠军评分结果（颁奖：郭总）奖品：108元现金
十、本月过生日的伙伴一起庆祝生日
十一、齐唱《军歌》、《超越另一个梦想》，相互爱的拥抱。

PK活动方案

PK活动方案
活动目的：
通过PK活动，激发团队成员的竞争意识和团队合作精神，增强
团队凝聚力和执行力，提升团队整体业绩。

活动时间：
预计活动时间为一个月，分为准备阶段、比赛阶段和总结阶段。

活动内容：
1. 准备阶段，确定PK活动的规则和奖励机制，组建各个PK小组，明确各小组的任务和目标，制定PK活动的时间表和计划安排。

2. 比赛阶段，各小组按照规定的时间和任务进行PK比赛，包
括销售业绩、客户满意度、工作效率等方面的比拼，每个小组的成
绩将在团队内部公布，激发团队成员的积极性和竞争意识。

3. 总结阶段，在比赛结束后，对各小组的表现进行总结和评估，
公布最终的PK活动成绩和获奖名单，同时对活动进行总结和反思，
为下一次PK活动做准备。

活动奖励：
根据PK活动的成绩和表现，设立一、二、三等奖，并给予相应
的奖金或奖品，同时对表现突出的个人和小组进行表彰和奖励。

活动效果评估：
通过PK活动的开展，评估团队成员的工作状态和团队整体业绩
是否有所提升，同时也可以评估PK活动对团队凝聚力和执行力的影响，为今后的团队建设和管理提供参考和改进意见。

活动风险控制：
在活动开展过程中，要注意控制竞争情绪，避免因比赛而产生
不良后果，同时也要保证PK活动的公平性和公正性，避免出现不公
平竞争的情况。

以上为PK活动方案，希望通过此活动能够激发团队成员的潜能，提升团队整体业绩，增强团队凝聚力，为团队发展注入新的活力。

某公司员工业绩PK大会全场流程

某公司员工业绩PK大会全场流程某公司员工业绩PK大会全场流程一览：1. 开幕式：- 音乐响起，主持人登台致辞，介绍今天的活动内容。

- 公司高层领导致辞鼓励员工，强调业绩PK的重要性和意义。

- 职工代表发言，分享个人成果和学习体会。

2. 引进嘉宾：- 主持人介绍特邀嘉宾，可能是行业大咖、顾问、明星员工等。

- 嘉宾发言，分享自身成功经验和业绩突破的秘诀。

3. 业绩展示：- 每个部门或团队派代表分享自己的业绩、过去一年的成果和挑战。

- 代表用PPT、视频等形式展示数据和案例，强调团队合作、创新成果和个人突出贡献。

4. 间歇奖品抽奖：- 主持人宣布抽奖环节，几个幸运观众有机会获得各种奖品，增加会场气氛。

5. 优秀员工表彰：- 公司高层领导宣布评选结果，颁发证书、奖杯等奖励给获奖员工。

- 颁奖辞中回顾获奖员工的亮点、不懈努力和对公司的贡献。

6. 外部案例分享：- 邀请其他公司的代表分享自己公司的成功案例，凝聚思维和灵感。

7. PK环节：- 设计各种PK环节，例如员工答题比拼、模拟销售情境PK 等。

- 通过比赛形式展现团队凝聚力、协作能力和个人实力。

8. 最佳团队表彰：- 最后宣布最佳团队的评选结果，并颁发奖杯、奖金等奖励。

9. 结束仪式：- 主持人总结全场，感谢嘉宾、员工以及组织者。

- 公司高层领导致辞，总结大会成果和展望未来。

10. 自由交流和庆功宴：- 会议结束后，开放自由交流，员工可以互相交流心得和经验。

- 举办庆功宴，为员工提供一次放松和享受的机会。

通过这样一次员工业绩PK大会，公司能够激励员工竞争激烈，共同进步。

同时，借此机会分享成功经验和优秀案例，增强员工的学习意识和团队合作力。

这样的全场流程，不仅能够提高员工士气，提升团队整体业绩，也有助于公司建立积极向上的企业文化。

继续写相关内容：11. 业绩PK大会的背景：- 在开幕式之前，可以简短介绍业绩PK大会的背景和目的。

例如，公司业绩PK大会是为了激发员工的竞争意识、激励他们实现更高的业绩，并以此为契机展示公司的实力和发展前景。

风暴例会流程

餐前风暴例会pk流程
1、列队展示：向右看齐（团队），向前看（团队），立正（团队）。

（要求：服装
统一，精神面貌）
2、士气展示：（队名，口号，队歌）。

3、报数展示：（从左到右依次报数，最后一名加一句报数完毕）（报告评委，xx
队总人数x人全部到齐，请指示。

）
4、问候展示：（XXX的家人们下午好，好极了，棒极了，简直就是酷极了。

）
5、工作汇报展示：（有请昨天前厅、后厨值班人员上前汇报工作）
5.1表扬（如：大家好！我是昨天前厅值班人员***，在昨天的工作当中，我
发现前厅服务员捡到一部手机，交还给顾客，我们要学习他拾金不昧的精神，接下来我们将榜样的掌声送给这位伙伴）榜样的掌声：（嘿嘿，你真棒，你真棒，你是我们的好榜样二遍）。

5.2批评（如：大家好！我是昨天后厨值班人员***，在昨天的工作当中，我
发现后厨明档的伙伴上市没戴口罩，我们将爱心的掌声送给这位伙伴，希望他在今后的工作当中有所改变）爱心的掌声（12,123,1234.12.嘭）。

5.3最后让我们用成功的掌声送给优秀的自己（12,123,12,123,12,123我是
最棒的三遍）
6、三大作风展示：认真，快，坚守承若（三遍）。

7、三大态度展示：绝对服从，没有借口，行动，行动，立即行动（三遍）。

8、XXX企业之歌展示。

9、拍拍操展示。

10、例会结束展示：追求卓越，完美自然实现，嘿嘿，嘿嘿嘿。

单位活动pk方案

单位活动PK方案一、背景介绍1.1 活动背景近年来，为提高单位员工的凝聚力和团队合作能力，我们单位计划开展一次PK活动。

通过比拼，激发员工的竞争意识，增强团队凝聚力，促进员工团队合作能力的提升。

二、活动内容2.1 活动时间本次PK活动计划在下个月的第三个周末举行，持续一整天。

2.2 活动地点活动地点选择在附近的体育场馆，以便开展各项比赛和活动。

2.3 活动形式本次PK活动将分为多个项目，包括体育竞技类、智力比拼类、团队合作类等多个环节。

各项目之间将紧密联系，互相配合，更好地体现出团队合作的重要性。

三、具体安排3.1 参赛团队本次PK活动将分为四个团队，每个团队由不同的部门员工组成，确保员工间的交流和合作。

3.2 竞赛项目1.体育竞技类：篮球赛、足球赛等；2.智力比拼类：知识问答、脑力极限等；3.团队合作类：拔河比赛、团队障碍赛等。

3.3 评分标准1.每个项目都将有专门的评分标准，涵盖技术、表现、团队合作等方面；2.最终团队得分将根据各项项目的得分综合评判。

四、奖励措施4.1 个人奖励每个项目的获奖者将获得个人奖励，并获得单位的表彰和奖励。

4.2 团队奖励获得总比分第一名的团队将获得单位颁发的团队奖杯，并取得年度PK活动冠军的荣誉。

五、总结通过本次PK活动，单位员工们将不仅仅是参与者，更是团队的一部分，体验到团队合作的力量，增强了集体荣誉感和团队精神，达到了活动目的和预期效果。

以上为单位活动PK方案，欢迎大家积极参与，共同创造一个积极向上的团队氛围！。

PK活动方案

PK活动方案一、活动背景。

为了激发团队的竞争力和团队凝聚力，提高员工的工作积极性和团队合作精神，公司决定举办一场PK活动。

二、活动目的。

1. 激发员工的竞争意识，提高工作积极性；2. 增强团队凝聚力，促进团队合作；3. 激发员工的创新能力和执行力；4. 增强员工的责任感和使命感。

三、活动内容。

1. 活动时间，为期一个月；2. 活动形式，分为个人PK和团队PK两个部分；3. 个人PK，员工可以自由选择参与的项目，比如销售业绩、创新提案、工作效率等；4. 团队PK，各部门组成团队，通过团队协作完成指定任务，评选出表现最优秀的团队；5. 活动奖励，设立丰厚的奖金和荣誉奖励，激励员工积极参与。

四、活动流程。

1. 活动启动，公司领导发表活动启动演讲，宣布活动正式启动；2. 参与报名，员工自愿报名参与个人PK或组成团队参与团队PK；3. 活动执行，个人PK和团队PK同时进行，各部门定期提交成绩和报告；4. 活动总结，活动结束后，评选出个人和团队的优秀代表，并举行颁奖典礼。

五、活动预期效果。

1. 提高员工的工作积极性和竞争意识；2. 增强团队凝聚力和合作精神；3. 激发员工的创新能力和执行力；4. 提高公司整体业绩和团队执行力。

六、活动保障。

1. 活动经费，由公司统一拨款支持；2. 活动宣传，通过公司内部媒体和员工群发等方式进行宣传；3. 活动组织，设立专门的活动组织小组，负责活动的策划、执行和评选。

七、活动总结。

通过这次PK活动，公司希朥能够激发员工的工作热情和团队合作精神，提高整体业绩和团队凝聚力，为公司的发展注入新的动力。

同时，也希望员工能够在活动中不断提升自我，实现个人价值和团队目标的统一。

PK大赛会议程序

PK大赛会议程序1.营运部汇总11月份的销售情况。

2.获胜的店面上台领奖和失败的店面才艺展示。

3.准备下月的PK抽签仪式。

4.团队活动Pk大赛主场词男：尊敬的各位领导，各位同事女：华联的兄弟姐妹们合：大家早晨好。

男：11月是收获果实的季节。

女：11月是播种希望的季节男：首先请允许我们自我介绍一下：我是来自**的****女：我是来自****得*****男：现在我郑重宣布：11月度销售PK大赛现在开始。

女：在公司11月的销售中，各店销售都取得不错的业绩，在寒冷的冬季，却有大家工作的热情男：是啊，我想大家都迫不及待的想知道PK的结果了，我们废话少说，让我们用热烈的掌声来欢迎营运部李英兰经理来汇报11月份的销售情况（营运部汇总11月）女：谢谢刚才营运部精彩的总结，现在我宣布11月PK大赛获胜的门店，他们分别是店，男：店女：店男：店女：现在请获胜门店上台领奖，首先的店，店，店，店，男：pK大赛，有奖就有罚是不是，获胜的门店想不想看节目？（想）女：好，现在有请PK大赛失败的门店做才艺展示，希望在12月的PK大赛中能够打个翻身仗。

男：首先有请店，来做才艺展示，掌声响起来！女：然后有请店，来做才艺展示，掌声响起来！男：然后有请店，来做才艺展示，掌声响起来！女：然后有请店，来做才艺展示，掌声响起来！男：好的，这奖也奖了，罚也罚了，下面我们开始抽取12月份的pK 对手吧！女：是的，下面有请店，上台抽签。

…………男：我来宣布一下12月的pK情况，店pk 店，…………女：现在各门店都知道了12月份的PK对手了，我看大家眼中都是充满了杀气啊！男：销售的上升全靠各店的所有人，是大家团结的结果，一个人的努力并不代表全店的成绩，只有大家齐心合力才能带来全店的辉煌女：说的好啊！下面我们来做几个小游戏，要靠大家齐心协力才能获胜哦！男：是的，我来说一下比赛的规则吧！齐心协力：1、各店出4人参加。

刚刚抽签PK对手参加。

2、参赛人员手挽手，不准分开，分开就意味重新开始。

业绩pk会议策划书3篇

业绩pk会议策划书3篇篇一业绩 PK 会议策划书一、会议主题“超越自我，共创辉煌”二、会议目的本次会议旨在通过业绩 PK 展示，激发员工的工作热情和创造力，增强团队凝聚力，提高公司整体业绩。

三、会议时间[具体时间]四、会议地点[具体地点]五、参会人员公司全体员工六、会议流程1. 开场致辞（5 分钟）主持人介绍会议目的和流程欢迎嘉宾和领导致辞2. 业绩展示（40 分钟）各团队依次展示业绩数据、亮点和经验分享展示形式可多样化，如 PPT、视频等3. 互动环节（15 分钟）现场观众提问、讨论嘉宾点评、建议4. 中场休息（10 分钟）5. 团队游戏（30 分钟）通过游戏增强团队协作和沟通能力获胜团队将获得奖励提出对未来工作的期望和要求7. 颁奖环节（20 分钟）根据业绩排名，颁发团队和个人奖项获奖者发表感言8. 会议结束（5 分钟）七、会议准备1. 成立策划组，负责会议的筹备和组织工作。

2. 提前收集各团队的业绩数据和资料，制作展示 PPT。

3. 确定会议场地，布置会场，准备音响、投影仪等设备。

4. 安排好会议期间的餐饮和茶歇。

5. 制定会议应急预案，确保会议顺利进行。

八、会议预算本次会议预算共计[X]元，主要包括场地租赁、设备租赁、餐饮、茶歇、奖品等费用。

具体预算如下：1. 场地租赁：[X]元2. 设备租赁：[X]元3. 餐饮：[X]元4. 茶歇：[X]元5. 奖品：[X]元6. 其他：[X]元九、注意事项2. 请提前安排好工作，确保能够按时参加会议。

3. 如有疑问或建议，请及时与策划组联系。

[策划人][策划日期]篇二业绩 PK 会议策划书一、会议主题“超越自我，共创辉煌”二、会议目的本次会议旨在通过业绩 PK 的形式，激发员工的工作热情和创造力，提高团队的凝聚力和执行力，同时为公司的发展提供有力的支持。

三、会议时间[具体时间]四、会议地点[具体地点]五、参会人员公司全体员工六、会议流程1. 开场致辞（5 分钟）主持人介绍会议目的和流程公司领导致辞，强调业绩 PK 的重要性和意义2. 业绩展示（40 分钟）每个团队依次展示本团队的业绩情况，包括业务数据、成果亮点等展示形式可以多样化，如 PPT、视频等3. 评委点评（15 分钟）评委对每个团队的展示进行点评，指出优点和不足之处评委可以提出一些建设性的意见和建议，帮助团队进一步提升业绩4. 互动环节（10 分钟）参会人员可以就展示内容和业绩提升等方面进行提问和交流促进团队之间的沟通和合作5. 公布结果（10 分钟）根据评委的打分，公布各个团队的排名和成绩对排名靠前的团队进行表彰和奖励鼓励员工在今后的工作中继续努力，为公司的发展做出更大的贡献七、会议准备1. 确定会议时间和地点，并提前通知参会人员2. 成立策划小组，负责会议的筹备和组织工作3. 准备好会议所需的设备和材料，如投影仪、音响、麦克风等4. 确定评委名单，并提前告知评委会议的相关信息5. 对会议流程进行彩排，确保会议的顺利进行八、会议预算本次会议预算共计[X]元，主要包括场地租赁、设备租赁、餐饮等费用。

PK活动方案

PK活动方案
活动目的，通过PK活动，激发团队成员的竞争意识和团队合作精神，提升团队凝聚力和执行力，同时增强团队成员的工作动力和责任感。

活动时间，1个月。

活动内容：
1. 确定PK活动主题，可以是销售业绩PK、创意方案PK、团队合作PK等，根据团队特点和工作需求确定主题。

2. 分组PK，根据团队规模和主题确定分组方式，组建2-3个小组进行PK竞争。

3. 设定PK目标，为每个小组设定明确的PK目标，例如完成销售额、提出创意方案、完成团队任务等。

4. 制定PK规则，明确PK活动的规则和评分标准，确保公平公正。

5. 激励奖励，设立奖励机制，对于达成PK目标的小组进行奖励，例如奖金、奖品、表彰等。

6. 实施PK活动，在活动期间，监督和记录每个小组的表现，及时调整和协调团队成员的工作。

7. 结果评定，活动结束后，对每个小组的表现进行评定，公布PK活动结果。

8. 总结分享，总结PK活动的经验和收获，分享团队成员的成功经验和教训，为下一次PK活动做准备。

预期效果：
1. 激发团队成员的工作热情和竞争意识，提高工作效率和执行力。

2. 增强团队凝聚力和团队合作精神，促进团队成员之间的交流和合作。

3. 培养团队成员的责任感和团队意识，提升团队整体执行力和
竞争力。

4. 激励团队成员持续学习和进步，提高团队整体素质和能力。

通过这样的PK活动方案，可以有效地激发团队成员的工作动力和竞争意识，提升团队整体执行力和竞争力，为团队的发展和壮大奠定良好的基础。

PK活动方案

PK活动方案一、活动背景。

为了激发团队的竞争力，增强团队凝聚力，提高团队的执行力，公司决定举办一场PK活动。

二、活动目的。

1. 激发团队成员的竞争意识，提高工作积极性；2. 增强团队凝聚力，促进团队合作；3. 通过PK活动，提高团队执行力，实现工作目标。

三、活动时间和地点。

时间，XX年XX月XX日。

地点，公司会议室。

四、活动内容。

1. 分为多个小组，每个小组内部成员协作，共同完成一项任务；2. 每个小组之间进行PK，比赛项目包括团队合作、速度比拼、创意比赛等；3. 评选出最佳团队，颁发奖品。

五、活动流程。

1. 9:00-9:30 签到、分组。

2. 9:30-10:00 比赛规则说明。

3. 10:00-12:00 比赛项目进行。

4. 12:00-13:00 午餐休息。

5. 13:00-15:00 决赛、颁奖。

六、活动奖励。

1. 最佳团队奖，奖品一份。

2. 优秀团队奖，奖品一份。

3. 个人表现奖，奖品若干。

七、活动宣传。

1. 公司内部通知，发邮件、张贴海报。

2. 社交平台宣传，发布活动通知、分享活动照片。

八、活动评估。

1. 通过问卷调查，收集员工对活动的评价和建议；2. 总结活动经验，为今后的团队建设活动提供参考。

九、活动预算。

1. 活动场地租赁费用。

2. 活动奖品费用。

3. 活动宣传费用。

十、活动组织。

1. 活动策划人，XX。

2. 活动执行人，XX。

3. 活动监督人，XX。

十一、活动效果。

通过本次PK活动，预计可以增强团队凝聚力，激发团队成员的竞争意识，提高团队执行力，为公司的发展打下良好的基础。

团队Pk具体操作和方案

团队达成及超越业绩目标的三个维度：资源-方法-执行力。

企业执行的命脉核心在于带动。

要让公司团队持续有激情，需要比赛(PK)，定时运用PK机制，团队PK，外围买马的娱乐工作氛围，全员有活力地达成目标。

❤️PK具体操作：1.团队领导者懂得及时发现或创造让团队增加士气，业绩倍增的营销“节点”。

2.发布PK通知（洗脑+造势--为什么要搞PK）3.约定PK时间（起止日期）4.宣告PK对象（谁和谁PK）5.公布PK方式（具体指标及奖惩办法）❤️PK具体方案：1.荣誉、情感PK-红黑旗，以周为单位（周一8：30--周六16：30为周期，下周一早会公布）冠军团队发红旗-“冠军之师，勇不可挡”，个人冠军发奖杯3个（1个给自己，1个留在公司，1个寄给家里父母）最后一名团队发黑旗-“将帅无能，累死三军”，耻辱激发不服输的赌性，下次坚决不能再拿最后1名。

2.物质PK：公司讲台放一个大转盘-分区上写上各种小礼品，每天小奖励-每周大奖-每月重奖让每天的优秀者上台分享，同时玩转盘得到小礼品；给每周的个人冠军现金奖励，团队冠军现金奖励，同时让他们分享经验；给每月的个人冠军现金奖励，团队冠军现金奖奖励，同时合影，代表分享经验目的--培养全员及团队的冠军习惯和一个个小成功的感觉，最终企业形成一个PK文化。

3.现金对赌PK：有魄力有霸气的团队成员及领导者同级别员工PK：提前把各自的PK钱放到公正人，显示真实。

团队与老板PK：团队创造超额业绩的一定百分比直接奖励给团队。

某个员工与老板PK:设定标准，达到标准，老板奖励具体多少钱或什么物品。

4.旅游PK：季度指标达到设定的标准参与旅游奖励方案，做成图片在公司文化墙展示出来，显示真实要兑现。

❤️奖惩机制：1.奖要舍得，罚要狠心；2.奖励-公司慷慨给予，惩罚-员工自己决心拟定；3.奖励-阶段式上升，惩罚一步到位；4.无论奖励和惩罚都要在既定第一时间大张旗鼓，坚决兑现；5.勇于拿自己开刀，当年限越久，资质越老，职务越高，惩罚越重时，对团队驱动力量最大。

适合公司活动的团队PK方案

适合公司活动的团队PK方案适合公司活动的团队PK方案一、PK队伍：抛光（队）VS技术（队）二、活动目的：1、活跃员工的'业余生活；2、提高各部门团队凝聚力；3、增强部门与部门之间的联系。

三、活动时间：20xx年xx月xx日-20xx年xx月xx日四、活动地点：xxx五、活动内容：1、团队展示（共40分）内容包括：团队的队形、队列、口号、队歌展示。

以队形队列整齐、口号响亮、队歌有创意为胜。

2、游戏（共30分、胜的一队可得10分）①创意PK（10分）每队各派5人参加、在规定的物品中制作具有创意十足且有意义代表的物品、所有物品完成后、需做现场展示并做诠释。

以最有创意或意义为胜。

②车轮滚滚（10分）每队各派8人参加、在报纸圈中协力前行、脚不能超过报纸、最快到终点的为胜。

③十指撑竹竿（10分）每队派10人参加、每人出一个手指、用手指把竹竿由最高点放至最低点、过程中手指不能离开竹竿、有一人的手指离开竹竿都要重新由最高处重来。

最快放至最低点的为胜。

3、才艺展示（共30分）每队准备2个节目、可以是：小品、舞蹈、相声、双簧、唱歌、话剧等。

表演最受欢迎的为胜。

六、前期准备：1、徐国添、梁静欣担任本次活动的主持人；2、购买活动所需的奖品、物品、由徐国添申购。

3、活动场地的布置、由人事部全体人员完成。

4、准备活动的背景音乐；由梁静欣负责。

5、准备游戏活动需用的道具。

由梁静欣负责。

6、音响准备、由雷经理负责。

7、奖品分类、由阮素红负责。

8、分数统计由李良姣负责。

七、经费预算活动材料及用品清单序号物品名称数量单位单价（元）总价格（元）备注1气球2包15302彩带5卷2.512.5不同颜色的6洁柔纸巾40条7.5300合计342.5元备注：团队PK赛以评分为主、得分最高的团队为胜。

游戏规则游戏一：二人三足（分两轮）10人参加、由5人自由组成一组、用绳子绑住自己和搭档们的脚、最快达到终点的那组为胜。

（20份奖品）游戏二：兔子舞（两分钟时间准备、现场教学）20人参加、10人自由组成一组、跟着“兔子舞”的音乐节奏、看哪组跳得最整齐又不断队的那组为胜。

培训会PK方案

团队PK方案PK活动具体细则：一．团队分组以店为单位以店名为名字二．评分制度总分100分。

1.小团队说出名字喊出团队口号给自己打气，之后做企业文化展示，主要从熟悉度，整齐度，气势上评分。

（总分10分）第一名10分，第二名8分，第三名6分。

由刘总，我，香香综合评价名次。

2.游戏环节（吸管传输游戏或衔纸杯传水游戏）总分10分，第一名10分，第二名8分，第三名6分。

3.案例分享与互动回答问题（30分）通过知识的引导与讲解，各团队成员分享在实际工作的操作，分享一次即得1分，最高30分。

（每个问题一个人只能有一次分享机会，分享案例或者回答问题，香香记录每队分享的次数进行计分）4.知识回顾（20分），主要考核管理者对核心管理技能知识的掌握，对所有管理者采取提问抢答方式，回答正确得2分。

考核的具体问题为：。

会议总结与落实计划（30分）考核方法，由单店管理人员针对各自的岗位职责做出相应的人员分析与管理计划。

做好计划后统一交到运营部进行综合评分。

三．奖励制度所有评分加起来第一名800元第二名400元四：所需准备的物品（一次性纸杯，吸管与橡皮胶圈）附件；游戏内容1. 吸管运输目的：培养大家的协助能力与团队意识游戏方式：同上一个游戏一样要分出若干人一组，每人嘴里叼一支吸管，第一个人在吸管上放一个有一定重量的钥匙环或者橡皮圈之类的东西，当比赛开始时，大家不能用手接触吸管和钥匙环，而是用嘴叼吸管的姿势把钥匙环传给下个人，直到传到最后一个人嘴叼的吸管上。

（采取计时方式第一名10分，第二名8分，第三名6分）衔纸杯传水（每组6－8人）衔纸杯传水（每组5－8人）游戏目的：增进亲近感，考验成员配合、协作能力游戏道具：玻璃缸、纸杯若干游戏指引：1）每个小队选4名同事为一组，男女交替配合最佳。

分两组同时进行比赛。

2）另有二名人员辅助组第一名人员倒水至衔至的纸杯内，再一个个传递至下一个人的纸杯内，最后一人的纸杯内的水倒入一个小缸内，最后在限定的五分钟内，看谁的缸内的水最多，谁就获胜。

年会节目pk环节策划方案

年会节目pk环节策划方案策划方案：年会节目PK环节一、背景介绍年会是企业的重要活动之一，旨在回顾过去一年的工作成果和团队的努力，同时展望未来的发展。

为了增加年会的趣味性和互动性，很多企业会安排一些节目环节，其中的PK环节是年会的重头戏之一。

PK环节可以通过竞技、才艺展示或趣味游戏等形式展开，既能激发员工的参与热情，又能增加年会的欢乐氛围，增进员工之间的交流与沟通，是年会不可或缺的重要环节。

二、PK环节的目的与意义1. 激发员工的团队精神：PK环节的开展可以让员工以集体的形式，互相协作，增强团队凝聚力和战斗力。

2. 激发员工的创新能力：通过PK环节，可以让员工发挥创意和想象力，展示自己的才艺和特长，增加员工的信心和自豪感。

3. 促使员工更好地了解和沟通：PK环节是一个交流的桥梁，可以让员工之间建立更好的沟通和联系，增进彼此之间的了解和认同感。

4. 增加年会的趣味性和互动性：PK环节的设计要注意融入趣味性和互动性，让员工参与其中，增加年会的欢乐氛围。

三、PK环节的策划流程1. 确定PK形式和主题：根据企业的特点和员工的喜好，确定PK的形式，可以是竞技对抗，也可以是才艺展示，甚至可以是趣味游戏等等。

同时还需要确定PK的主题，可以是企业文化、工作成果、行业知识等等。

2. 分组和报名：根据公司的人数和部门等因素，将员工分为若干小组，鼓励员工自由组队，报名参加PK环节。

可以设置一定的奖励机制，鼓励员工积极参与。

3. 筹备时间和场地：根据PK环节的性质和需要，确定合适的时间和场地。

比如，竞技对抗可以选择室外场地，才艺展示可以选择舞台等等。

4. 策划节目内容：根据PK形式和主题，策划具体的节目内容。

可以根据公司内部资源和员工的特长，进行合理调配和安排。

同时，要注意节目的时长、节奏和连贯性。

5. 指定PK规则和评选标准：为了公正、公平地开展PK环节，需要提前制定明确的PK规则和评选标准，让所有参与者都有一个公平竞争的机会。