施工阶段监理的投资控制资料

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建设工程施工阶段的投资控制PPT

• 竣工结算要有严格的审查，一般从以下几个方面入手：
1、核对合同条款；
2、检查隐蔽验收纪录；
3、落实设计变更签证；
4、按图核实工程数量；
5、执行定额单价；
6、防止各种计算误差。
2022/2/18
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工程预付款
①预付款的支付《施工合同（示范文本）》第24款 ②预付款限额
影响因素：主要材料占施工产值的比重，材料储备天数、施工工期等
规定的项目，工程变更项目。
●工程计量注意事项
●严格确定计量内容：超出设计图纸的工程量和承包商自身原因造成工程量增加的不予计量
●加强隐蔽工程的计量 ●未经监理人员质量验收合格的工程量，
或不符合施工合同规定的工程量，监理人员应拒绝计量和该部分的工程款支付申请
5 建设工程施工阶段的投资控制
5.3 索赔控制索赔是工程承包合同履行中，当事人一方因对方不履行或不完全履行既定的
5 建设工程施工阶段的投资控制
5.1 施工阶段投资目标控制
监理工程师在施工阶段进行投资控制的基本原理是把计划投资额作为投资控制的目标值，在工程施工过程中定期地进行投资实际值与目标值的比较，通过比较发现并找出实际支出额与投资控制目标值之间的偏差，分析产生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保证投资控制目标的实现。 5.1.1 资金使用计划的编制
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5 建设工程施工阶段的投资控制
5.3 索赔控制 5.3.1 常见的索赔内容 ⑧拖延支付工程款的索赔 ⑨业主的风险 ⑩不可抗力（2）业主向承包商的索赔 ①工期延误索赔 ②质量不满足合同要求索赔 ③承包商不履行的保险费用索赔 ④对超额利润的索赔 ⑤对指定分包商的付款索赔 ⑥业主合理终止合同或承包商不正当地放弃工程的索赔

工程建设监理的投资控制

保障工程建设顺利实施
有效的投资控制可以预防资金链断裂，确保工程按计划推进。
提高工程建设效益
合理的投资控制有助于节约成本，实现资源优化配置，提高工程效益。
促进工程建设管理现代化
投资控制是工程建设监理的核心内容之一，有助于推动工程建设管理现代化。
投资控制的基本方法
制定投资计划和控制指标
根据工程实际情况和市场行情，制定合理的投资计划和控制指标。
竣工决算的编制与审查
竣工决算的编制
竣工决算是在竣工结算的基础上，根据实际发生的工程量和费用，对整个项目的投资进行汇总和分析。决算书应包括工程概况、投资计划、实际完成情况、分析总结等内容。
竣工决算的审查
监理单位应对竣工决算进行审查，核实实际完成的工程量和费用，确保决算书的编制符合相关规定，内容真实、准确、完整。审查过程中应重点关注投资完成情况、超支或节约原因等方面，为项目投资控制提供依据。
投资决策风险评估与防范
风险评估
对工程建设项目的投资决策风险进行评估，包括市场需求、技术进步、政策法规等方面的风险。
VS
风险防范
根据风险评估结果，制定相应的风险防范措施，降低投资决策风险对项目的影响。
03 设计阶段的投资控制
设计方案的优化与选择
总结词
设计方案的优化与选择是控制投资的关键环节，通过比选不同设计方案，选择技术先进、经济合理的方案，能够有效地降低工程投资。
工程索赔的处理与预防
01
索赔的识别与受理
监理单位需及时识别和受理工程索赔，确保索赔的合理性和合法性。
02
索赔的评估与审核
03
预防索赔的措施
监理单位需对索赔进行评估和审核，包括索赔的理由、证据和金额等方面。

监理对投资控制措施

监理对投资控制的措施第一节投资控制的工作目标、任务和原则一、投资控制目标按照施工方的投标清单及施工承包合同约定的工程数量和单价，控制工程投资，严格设计变更程序，严把工程计量支付关，确保不超过计划投资；二、投资控制的工作任务投资控制实质上是对费用的控制，其目的是在确保工程项目进度目标和质量目标的前提下，以科学、公正的原则协调和处理合同双方之间的收支行为，其关键是工程计量与支付。

要使业主获得最佳投资效益，在投资控制过程中要实行全方位的动态管理：即通过风险预测制定防范对策，抓住工程费用最易突破的环节确定投资重点；通过投资目标的分解，确定合理的资金使用计划，采取先进合理的投资控制措施和手段，制定资金流量表，提出节省投资的合理化建议，兼顾工程质量和工期，降低工程费用，保证投资目标的实现。

三、投资控制的工作原则把建设项目投资控制在批准的投资限额以内，是监理监管的必须程序和职责，为此，监理必须公正、严明、制定投资控制目标，为确保项目投资目标的实现，监理工程师必须坚持合同原则、公正原则、依法监理的原则和客观事实的原则，才能使建设工程投资得到有效控制。

投资控制牵涉面广、量大，除了节约投资，控制开口工程与新增项目外，还与工程施工进度、工程质量、安全生产、文明施工等控制密切相关。

确保工程提前或按期完工，按期投入运行是工程投资控制的最大经济效益，也充分体现了“时间就是金钱”观念；确保工程质量，以杜绝工程返工、保证工程正常运行，也是工程投资控制的主要内容之一；搞好安全生产、环境保护、文明施工，保证人员、设备、工程的安全，避免安全事故发生，是节约工程投资的重要途径。

第二节、投资控制程序及工作流程投资控制程序及工作流程如下：一、参与审查施工企业的资金计划；二、核实签认验工计价；三、参与审批变更设计，核实工程量和单价变更情况；四、审核不可预见费用，调索赔处理。

第三节、投资控制措施及方法一、工程项目开工前，应监督承包人按有关规定或施工合同约定完成原始地形地面的测绘以及计量起始位置地形图的测绘，并审核测绘成果。

监理投资控制措施

更多精品源自方案工程投资控制目标、方法及措施--监理大纲一、工程投资与工程进度款支付控制目标将工程造价控制在业主投资计划确定的目标范围内即3800万元人民币，杜绝不符合合同规定的工程造价发生。

通过采取确实可行的措施及科学的工作方法来确保投资控制目标的实现。

根据本工程招标文件、答疑纪要、施工合同、工程量清单、设计图纸、现场签证等文件监理工程师负责量的核对，造价工程师负责量价的计量，总造价师负责最终量价的确定，确保工程的最终造价控制在中标价与合同规定的可调整价之和范围内。

二、工程投资与工程进度款支付控制方法（一）熟悉设计图纸、设计要求、招标文件，分析合同价构成因素，详细分析中标施工单位的报价，寻找掌握工程费用最易突破部分和环节。

（二）预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范性对策，减少向业主索赔的情况发生。

（三）重视施工图纸的会审工作：通过认真会审图纸，全力发现图纸中存在的错、漏、碰、缺等毛病，消除质量隐患，减少设计变更。

（四）用技术经济的观点，从造价优化的角度，评定、完善施工方案。

（五）认真办理现场技术经济签证工作：现场签证涉及的面较宽，如二次搬运、隐蔽工程、材料代换、施工条件变化、停水停电、排水抗洪、设计变更等，监理工程师应亲自核验，并由总监理工程师与业主共同签认。

（六）严格控制设计变更，对每一项设计变更进行技术经济分析，设计变更是施工阶段影响工程投资的主要因素之一，因此正确处理好设计变更与投资控制的关系，规范设计变更的程序。

（七）严格工程价款计量支付程序，认真做好已完工程量的验收计量工作，避免因计算方法的改变而引起工程量的增加；按合同规定，及时提醒业主向施工单位支付进度款，避免因进度款支付滞后造成索赔的条件同时要求施工单位申报用款计划，协助业主按计划组织资金。

注意资金的时间效益，应避免资金过早投入，以减少利息支付。

（八）做好预（结）算的审核工作。

（九）重视施工承包合同的管理，确保业主的合法权益不受损害。

工程监理中项目施工阶段的投资控制

中图分类号：Ｆ０．４７９文献标识码：Ａ
目前我国在］程的实施阶段实施监理。施工阶段是尤其是处理甲乙双方的一些经济索赔问题都会有很大帮二而
项目在建议实施过程中的・十分重要的阶段．是建设助。个也项目资金人量使用而项目经济效益尚未实现的阶段．以２３审查施工组织设计及施工方案所．
３平顶山市广厦集团公司．南平顶山４７０）河６００
摘
要：以实例的形式论述了监理工程师在施工阶段进行投资控制的过程，以及在进行投资控制过程中
应注意的一些控制要求。
关键词：投资控制；监理；算；同；预合施工方案
ｌ施工阶段投资控制的基本原理
认在施工阶段峪理工程师进行投资控制的基本原理是把要素的优化组合，真审核施工单位编制的施工组织设计

计划投资额作为项目投资控制的目标值，工程施工过程和施工方案，出改进意见。在施工组织设计和施＿在提Ｔ方案工程量或劳动量的均衡性原则、中定期地进行投资实际值与目标值的比较，通过比较发现中要体现投资均衡性原则、
ＶＯ１１１．ＮＯ．１Ｍａ．０２ｒ２０
文章编号：０８７９２０）ｌ０９—０１０ —５６（０２０ —Ｏ１２

施工阶段投资控制措施三篇

施工阶段投资控制措施三篇篇一：施工阶段投资控制措施一、本工程投资控制的工作任务1、要求施工中标单位在获得正式施工图后，及时依据投标时的承诺编制施工图预算。

及时审核施工中标单位报审的施工图预算，分析比较与投标承诺的一致性及建筑市场实际价位的相互差别，并向业主报告。

使业主对本工程投资有更深入的了解。

2、及时协助业主进行招标工作及甲供设备，材料的招标、采购、验货等工作，及时掌握建筑成本，并及时分析对比投资限额控制的情况，向业主通报。

3、及时预测和分析有可能发生的设计变更或施工单位可能提出的索赔，尽量避免过多的设计变更，及时化解施工单位的索赔苗头。

4、施工过程中及时计量合格工程量，并及时与预算工程量对比，分析实际工程量增、减原因，并及时报告业主。

5、及时审核施工单位上报的有关工程造价文件，并签署监理意见，严格控制可能增加工程造价的经济签证、控制好工程进度款的支付。

及时审核施工单位上报的结算文件，并签署监理工程师意见。

竣工结算后，及时编制工程造价控制监理报告。

二、投资控制方法和措施（一）投资控制的方法1、投资事前控制投资事前控制，监理机构依据施工合同有关条款、施工图，对工程项目造价对策，目标进行工程风险预测，并采取相应的防范性对微量，尽量减少承包单位提出索赔的可能。

1）熟悉设计图纸、设计要求、标底标书，分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制的重点。

2）预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范对策，减少向建设单位索赔的发生。

3）按合同规定的条件，如期提交施工现场，使其能如期开工、正常施工、连续施工，避免违约造成索赔条件。

4）按合同要求，如期、如质、如量地供应由建设单位负责的材料、设备到现场，避免违约造成索赔条件。

5）按合同要求，及时提供设计图纸等技术资料，避免违约造成索赔条件。

2、投资事中控制1）按合同规定，及时答复承包单位提出的问题及配合要求，避免造成违约和对方索赔的条件。

监理工作投资控制的方法与措施

监理工作投资控制的方法与措施（一）投资控制方法1、投资事前控制投资事前控制，监理机构依据施工合同有关条款、施工图，对工程项目造价对策，目标进行工程风险预测，并采取相应的防范性对微量，尽量减少承包单位提出索赔的可能。

1）熟悉设计图纸、设计要求、标底标书，分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制的重点。

2）预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范对策，减少向建设单位索赔的发生。

3）按合同规定的条件，如期提交施工现场，使其能如期开工、正常施工、连续施工，避免违约造成索赔条件。

4）按合同要求，如期、如质、如量地供应由建设单位负责的材料、设备到现场，避免违约造成索赔条件。

5）按合同要求，及时提供设计图纸等技术资料，避免违约造成索赔条件。

2、投资事中控制1）按合同规定，及时答复承包单位提出的问题及配合要求，避免造成违约和对方索赔的条件。

2）施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其它外部协调、配合，避免造成对方索赔的条件。

3）监理工程师应从造价、功能要求、质量、工期等方面审查工程变更方案，并宣布工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。

4）严格经费签证。

凡涉及经济费用支出的停窝工签证、用工签证、使用机械签证、材料代用和材料调价等的签证，由项目总监理工程师最后核签后方有效。

5）按合同规定，及时对已完工程计量进行计量。

6）监督承包单位按合同规定，及时申报工程量，监理工程师及时审批进度款，避免延误工期违约造成索赔。

7）完善价格信息制度，及时掌握国家调价的范围和幅度。

8）检查、监督承包单位执行合同情况，使其全面履约。

9）每月定期向建设单位报告工程投资动态情况。

10）定期、不定期地进行工程费用超支分析，并提出控制工程费用突破的方案和措施。

3、投资事后控制1）审核承包单位提交的工程结算书。

2）公正处理承包单位提出的索赔，其处理程序如附图所示。

索赔处理程序框图（二）投资控制措施1、投资控制的组织措施：建立健全监理组织，完善职责分工及有关制度，落实投资控制的责任。

监理考试复习投资控制第三章

第三章建设工程设计阶段的投资控制考试大纲1.资金时间价值的计算2.方案经济评价的主要指标及计算3.设计方案评选的内容与方法4.价值工程方法及其应用5.设计概算的编制与审查6.施工图预算的编制与审查考情分析第一节资金时间价值一、现金流量1.现金流量的概念◇现金流入量CI（流入经济系统或方案的资金）；◇现金流出量CO（流出经济系统或方案的资金）；◇净现金流量（NCF或CI-CO）t（同一时点上，现金流入量与现金流出量之差）。

2.现金流量图◆现金流量的三要素：大小；方向（流入或流出）；作用点（发生时间，某一计算期的期末）。

◇绘制规则：横轴；箭线方向；箭线的长度；箭线与横轴的交点（现金流量发生的时点）。

3.现金流量表二、资金时间价值的计算（考点Ⅰ）（一）资金时间价值的概念◆含义：资金因参与运动（流通），随着时间的延伸而产生的增值（利润或利息）。

◇实质（增值之利息）：资金提供者的补偿；资金使用者的代价。

（二）资金时间价值计算的种类◇2个等效值：未来值；现在值（现值）。

◇3个影响因素：资金的数量；时间；利率。

（三）利息和利率1.单利法（利不生利）利息（I）＝P×n×i （式3-2）2.复利法（利上加利）利息（I）＝P·[（1＋i）n－1] （式3-5）◇例3-2：存入10万元，年利率2.79%，5年后，按复利计息，问存款到期后的利息和本利和各为多少？（四）实际利率和名义利率【补例1】某人借出10万元，借期2年，每个季度计息一次，季度利率是2%。

到期后的利息应为多少？【解】第一种算法：10×（1＋2%×4×2）＝11.6（万元），利息为1.6（万元）；第二种算法：100000×（1＋2%×4）2＝116640元，利息为16640元；第三种算法：100000×（1＋2%）4×2＝117165.94元，利息为17165.94元。

施工阶段投资控制的内容

施工阶段投资控制的内容施工阶段是整个项目的关键阶段之一，也是投资控制的重要环节。

在这个阶段，项目的投资控制涉及到资金的使用、监管、成本管控、进度管控等方面。

为了提高施工阶段的投资控制效果，项目方需要对施工阶段的投资控制内容进行合理规划和实施。

下面是关于施工阶段投资控制的内容。

一、成本计划与控制在施工阶段，项目方首先需要制定合理的成本计划，包括审视施工范围、编制成本预算、确定施工进度和成本控制的关键节点等。

成本计划的制定需要综合考虑项目的特点、市场行情、资源供应等因素，确保成本计划的准确性和可行性。

在成本控制方面，项目方需要建立完善的成本控制体系，包括设置成本控制责任人、建立成本控制机制、加强成本控制的监督和考核等。

同时，项目方还需要对成本控制进行动态调整，及时发现和解决成本控制中的问题，确保成本控制的有效性和持续性。

二、进度计划与控制施工阶段的项目进度计划与控制是确保项目按时完成的重要保障。

项目方需要根据施工的实际情况，制定合理的进度计划，并将其落实到各个施工单位和相关人员中。

同时，项目方还需要对项目进度进行动态跟踪和分析，及时发现并解决进度偏差，保障项目进度的准确性和稳定性。

为了进一步加强进度控制，项目方可以采取加强协调管理、提高项目管理水平、合理安排施工进度等措施，确保项目能够按时按量投产。

三、质量管理与控制施工阶段的质量管理与控制是保障工程质量的重要环节。

项目方需要制定质量管理计划，包括确定施工质量目标、建立质量管理体系、制定质量管控措施等。

同时，项目方还需要加强对施工质量的监督和检查，发现并及时解决施工质量问题，确保工程质量达标。

为了提高质量管理的水平，项目方可以采取加强技术培训、优化施工流程、采用先进的施工技术等手段，提高施工质量管理的效果和水平。

四、安全管理与控制在施工阶段，安全管理是保障施工人员生命财产安全的重要环节。

项目方需要制定合理的安全管理计划，包括建立安全管理体系、加强安全教育培训、建立安全监测机制等。

投资控制的监理方法和措施

投资控制的监理方法和措施一、投资控制的目标按业主控制目标实施，本项目的投资控制在设计概算要求内，施工中按质按量按进度核定施工单位的施工工程量以及付款要求，确保业主的付款我不超过施工承包合同所规定的限额。

二、投资控制的任务1、通过计量支付组织和协调好业主与承包人之间的收支行为，使发生的每一笔费用都符合合同的要求，并做到准确、合理。

尽量减少承包人提出索赔的可能性。

2、严格控制计量和支付，尽可能减少各类附加费用。

3、对未计价工程项目应与承包人协商提出计量单价，对于承包人提出的调价申请要进行审查，并提供调价证明，报业主批准。

三、投资控制的方法1、认真审核施工方案，特别是涉及相关措施费用控制。

2、对设计变更方案进行经济性评价对比，优化方案。

3、及时准确地做好现场计量工作。

4、认真核查施工方提交的计量单。

5、协助业主做好工程决算工作。

6、协助业主严格控制工程进度款的支付。

7、协助业主处理好费用索赔事宜。

8、进行投资目标的风险分析9、进行投资控制的动态比较（1）投资目标分解值与项目概算值的比较；（2）项目概算值与施工图预算值比较；（3）施工图预算值（合同价）与实际投资的比较。

四、投资控制的措施根据计量原则、计量依据及相应的工程计量方式，按计量程序和支付原则予以支付。

1、投资控制的组织措施：建立健全监理组织，完善职责分工及有关制度，配备专职造价工程师，落实投资控制的责任。

2、投资控制的技术措施：参与编制投资计划；严把预、结算审核关；招标投标阶段，协助确定合理标底及合同价；材料设备供应阶段，通过质量价格比选，合理确定生产供应厂家；施工阶段，通过审核施工组织设计和施工方案，合理开支施工措施费以及按合理工期组织施工，避免不必要的赶工费。

3、投资控制的经济措施：除及时进行实际开支费用与计划费用的比较分析外，监理人员对原设计或施工方案提出合理化建议被采用由此产生的投资节约，可按监理合同规定予以其一定的奖励。

4、投资控制的合同措施按合同条款复核已完工程量，签署工程付款凭证，防止过早、过量的现金支付；全面履约，减少对方提出索赔的条件和机会；正确地处理索赔等。

监理工程师考试(三控---投资控制)经典集合

监理工程师考试(三控---投资控制)经典集合费，建设单位经费，可研费，研究实验费，勘察设计费，环境影响评价费，劳动安全评价费，临时设施费，工程保险费，引进技术及进口设备其他费，特殊设备安全监督检验费，市政公用设施费。

{土地补偿费请表及签发费用支付证书，审核设计成果并评估报告，审查新材料新工艺备案情况并协助建设组织专家评审，审查设计提出的设计概算施工图预算并提出审查意见，分析索赔原因制定防范措施，协大中型项目，火灾危险为甲类的项目，爆炸危险为特级或高危的项目，职业接触毒物为I级II级的市政公用设施配套费与绿化工程补偿费。

联合试运转费是新建企业在竣工验收前，按照设计规定的工程质量标准，进行负荷试运转发生的支活动，国有投资项目必须采用工程量清单计价。

语，一般规定，工程量清单编制，招标控制价，投标报价，合同价款约定，工程计量，合同价款调整，合同价款期中支付，竣工结算与支付，合同解除的价款结算与支付，合同价款争议的解决，工程造价咨询机构编，且为招标文件的组成部分。

工程量清单由分部分项工程费清单、措施项目费清单、其他项目清单、规费项目清单，税金项目清单组成。

分部分项工程量清单为不可调整的闭口清单。

分部分项工程量清单必须五统一：项目编码、项目名称、项目特征、计量单位、计量规则全统国有资金投资的工程，招标人必须编制招标控制价。

包额1.5%，需要配合服务收发包额3-5%需有资质，自主确定投标报价，按清单内容填报报价且五统一，报价不得低于成本，报价不得高于后30天签订书面合同且不得违背投标文件中实质内容，不招标的合同价款需双方约定，清单计价的工程应采用单价合同，规模小难度低施工图已审批的可采用总价合同，抢险救灾工程合同可采用成本加酬金合同。

{工程质保金一般为合同款的3-5%，进度款支付比例一般不超过90%协商，调解，仲裁，诉讼。

投资目标分解分为：投资构成、子项目、时间分解。

计量依据：质量合格证书，工程量清单前言，技术规范中计量支付条款，设计图纸。

监理投资控制的方法

监理投资控制的方法投资控制的方法最有效的项目投资控制是在投资决策阶段和设计阶段。

为了从整体上力争使本项目的投资不超过建设方的投资限额，我们将尽力为业主服务，采取有效的投资控制方法。

（一）首先对总投资额进行分解1、编制总投资分解图，制定资金使用计划，以利在项目实施过程中检查、比较与控制。

为了进行本工程项目投资计划值与实际值的比较，首先必须将所有投资数额（从目前已经确定的设计概算到以后的预算、标底、合同价、实际投资等）按统一的方法进行分解，使各种投资数据由同样的分项组成，以便于进行比较。

2、对工程项目的投资目标的控制，是通过控制其分项投资目标来控制实现的，为了全面、有效、具体的控制本工程的总投资，就必须对总投资目标按统一的分解方法进行分解，建立起一个由粗到细、逐步分解又可以逐层综合的分解体系，绘出本工程的投资分解示意图。

3、对总投资额分解，编制总投资分解图，以利在项目实施过程中检查，比较与控制。

结合本工程的规模，复杂程度等具体情况，协助业主编制本工程的资金使用的时间进度计划，编制要点如下：（1）在确定资金使用的时间进度计划时，首先把整个工程的施工进行分类，并将每类工作分成相应的工序项目，每个工序项目都是独立施工的一个单元，利用划分工序项目本身的逻辑关系制定网络图。

在网络图中，只要关键路线的各个工序项目都完成，则整个工程项目应完成了。

对工序项目划分的数量，既要考虑进度安排的需要，也要考虑对施工工序的预算分配需要。

（2）通过划分工序项目可编制网络计划，进而计算各项活动的最早开工和最迟开工时间，并进一步绘制项目计划的横道图。

在横道图的基础上，便可编制资金使用的时间进度计划，并以预算支出曲线表示。

4、对施工合同，协助业主按标准合同文本起草合同，确定合同条款，防止因合同的不完备，及合同条款的定义不清而导致承包商产生索赔的机会。

（三）决策阶段和设计阶段投资控制方法1、监理工程师应积极协助业主选择优秀的勘察、设计单位；2、监理工程师应协助业主签订好承包合同并组织实施；3、审查设计及其概、预算，严格细致地查验各个费用项目，如发现有突破投资目标的情况出现，立即与设计人员协商，进行设计挖潜，使设计及其概、预算控制在批准的计划任务书及初步设计投资额以内，并确保建设单位提出的使用功能和工程量；4、审查设计方案的可行性、技术性、合理性、经济性；5、总监理工程师应组织各专业监理工程师进行跟踪设计：（1）检查容易出现问题的薄弱环节；（2）纠正出现的不合理设计和错误设计；（3）加强对结构设计的验算，以保证设计阶段不突破投资控制目标。

施工阶段监理投资控制的应用

中图分类号：Ｕ２．Ｔ７３３文献标识码：Ｂ
一
０引言
“ 建设监理 ” 作为一种科学的建设项目管理方法引入我国，其初衷是对建设项目进行有效的全过程管理，从实践来看，目前我
基坑支护方案时，施工单位上报的施工方案为土钉墙支护方
案，监理单位经认真研究、反复验算，根据现场实际情况确定无需
采用如此昂贵的边坡支护方案，只需采用分级放坡，面喷浆的表
国实施工程建设监理主要还是集中在施工阶段，并且众所周知的是监理对质量的控制，主也更为注重进度控制，往在投资控业往
第３８卷第２９期
２０１２年１０月
山西建筑
ＳＨＡＮＸＩＡＲＣＨＩＴＥＣＴＵＲＥ
Ｖ０．．１３８Ｎｏ２９
Ｏｃ．２２ｔ０１
・２５・９
文章编号：０９６２（０２２－２９０１０ —８５２１）９０５ —２
大打折扣，因此监理人员有必要提高自身对投资的控制水平，深的投资额与计划的偏差，找到原因，采取纠偏措施。工程计量、进
化施工阶段的投资控制工作。
度款支付、变更、工索赔是引起投资失控的主要因素，须严格施必
控制。１Ｈ前项目多以实际完成的工程量作为工程款结算依据。）
制重点，在施工过程中做好相关的记录和签证，竣工后认真工造成的工程量增加也不能进行计量，比如有个项目是边坡支护方案中的表面喷浆厚度，工单位施上报为６ｍ，０ｍ经监理单位实测只有约１ｍ，终按１ｍ计５ｍ最５ｍ

监理细则投资控制

引言概述：监理细则投资控制是在建筑项目建设过程中，为了保证工程质量、控制成本和确保工期顺利进行，采取一系列监理细则来对投资进行有效控制的管理方法。

本文将从五个方面详细阐述监理细则投资控制的具体内容和实施方法。

正文：一、项目选址与可行性分析1.环境评估：对项目选址进行环境评估，考虑土地利用条件、污染源分布等因素，评估项目对环境的影响。

2.可行性研究：进行项目的可行性研究，包括市场需求分析、技术可行性评估和经济效益分析，以确定项目的可行性和投资回报率。

二、项目立项和预算控制1.项目立项程序：明确项目建设的必要性和目标，制定项目建设方案，明确项目的投资规模和时间计划。

2.预算编制：根据项目建设方案，编制项目预算，包括招标控制价、施工图设计估价和施工图预算编制等，确保项目的经济可行性和预算控制。

三、工程招标与合同管理1.招标程序：进行招投标，通过公开、公平、公正的竞争方式选取合适的施工单位。

2.合同管理：签订合同并进行合同管理，明确各方责任和权益，加强对工程质量、进度和成本的监督和管理。

四、工程施工与质量控制1.施工管理：建立施工管理制度，包括施工组织设计、施工进度控制、材料供应和人力资源管理等，确保施工进度和质量的控制。

2.质量控制：进行质量验收和监督，包括原材料检验、施工工艺控制、现场质量检查和工程竣工验收等，确保工程质量符合相关标准和规范。

五、项目竣工与验收1.竣工管理：制定竣工计划，组织竣工验收和结算工作，确保项目按计划竣工。

2.验收标准：根据相关标准和规范，进行项目竣工验收，评估工程质量和完工情况，确保项目达到预期效果。

总结：监理细则投资控制是建筑项目建设过程中非常重要的一环，通过项目选址与可行性分析、项目立项和预算控制、工程招标与合同管理、工程施工与质量控制以及项目竣工与验收等五个方面的控制措施，可以有效地控制投资风险，保证工程质量和成本控制。

只有合理制定和严格执行监理细则，才能使建筑项目顺利进行并达到预期的效果。

论监理工程师在工程建设过程的投资控制

论监理工程师在工程建设过程的投资控制黄丽萍．(广东粤源水利水电工程咨询有限公司，广东广州510150)经济管理脯翻工程建{殳监理的任务就是“三控制、二管理、一协调”，所谓“三控制”就是对工程项目的投资、质量、进度进行控制。

使工程项目在保证质量和满疋进度要求的前提下，实现实际投资不超过计划投资。

下面就监理工程师在工程建设过程的投资控制诜也粗浅看法。

哄键词]工程；建设；投资；控翩目前我国基本建设程序大体包括以工程开工建设前的规划、勘测、设计为主的前期阶段，以施工准备、工程开工建设至竣工投产的施工阶段和工程后评价阶段，因此监理工程师的投资控制也应从以上阶段入手，具体而言，应该从设计、招投标、施工、竣工结算四个阶段进行重点控制。

一、设计阶勋扮投资控制据资料统计，影响项目投资的最大阶段是设计阶段，影响项目投资的可能性为809'o，所以加强设计阶段的监理，搞好设计阶段的投资控制是有效控制目前“三超”的首要任务。

为实现设计阶段的投资控制目标，监理工程师可采取下列措施。

(一)推行设计招标通过设计招标，可以促使设计单位采用最合理的设计方案，从而达到降低工程投资的目的。

同时监理工程师应建议业主，评分时应对投标人的设计方案、投资估算(设计概算)和投资控制措施等重点考核，而不是对设计费的多少重点考核。

对按照有关法律法规不需要招标的项目，监理工程师可以建议业主采用邀请招标、竞争性谈判等简易形式进行招标，既达到了控制工程投资的目的，又避免了公开招标的繁琐程序。

㈡推行限额设计监理工程师在协助业主签订设计合同时，应在设计合同中明确规定实行限额设计，并明确规定突破限额设计的责任和相应的处罚措施。

同时监理工程师应将投资限额按投资控制目标分解到各专业设计人员，使设计人员清醒认识到设计应该从经济角度出发，进行多方案设计忧选，及时采取纠偏措施，使之既满足工程质量和功能使用要求又不超投资限额。

㈡对投资估算(没计概算)进行审核监理工程师应根据现行规范、定额和取费标准、图纸、现场因素、工期等认真对投资估算(设计概算)进行审核，审核内容主要包括：1)工程量审核，主要审核工程量是否按设计图纸尺寸和有关的工程量计算规则计算。

施工、监理,投资控制措施、体系

投资控制措施建立健全工程投资控制体系及方法，积极制定支付、结算及索赔等的预控措施，确保顺利实现投资控制目标，具体内容如下：我公司经认真研究招标文件后，确定本工程投资控制目标：本工程以施工合同中确定的工程合同总价作为本工程施工阶段的投资控制目标。

做好施工阶段的全过程的动态造价控制。

施工过程严把进度款审核关；对工程变更、签证进行严格审核；严格控制施工索赔；做好竣工结算工作。

确保业主投资目标的实现，开源、节流，确保投资合理不超计划，确保符合合同约定的要求。

1、施工阶段投资控制主要措施（1）组织措施建立健全项目监理组织，完善职责分工及有关制度，编制投资控制计划和详细的工作程序；在监理项目管理班子中落实从投资控制的角度进行施工跟踪的人员、任务分工和职能分工。

落实投资控制（工程计量、付款复核、工程变更、设计挖潜、索赔事宜、报表数据处理、资金使用计划）的工作的岗位职责分工责任；安排专业配套、业务水平高、思想政治素质好、廉洁奉公的投资控制管理工程师服务于该工程的投资控制；公司投资控制分管领导与部门将经常对该工程投资控制措施的执行和落实情况进行检查指导，使工程投资控制健康有序的进行，确保投资控制措施及总目标的实现。

（2）经济措施编制施工使用资金计划，确定、分解投资控制目标；进行工程计量，复核工程付款单，签发付款证书；审核工程量清单、变更，审核竣工决算；对工程项目造价目标进行风险分析，并制定防范性对策；在施工过程中进行投资跟踪控制，定期地进行投资实际支出值与计划目标值的比较，发现偏差，分析产生偏差的原因，采取纠偏措施；对工程施工过程中的投资支出作好分析与预测，经常或定期向业主提交项目投资控制及存在的问题的报告，并提出相应建议和措施。

（3）技术措施对设计变更进行技术比较，严格控制设计变更；继续寻找通过设计挖潜节约投资的可能性；审核承包商编制的施工组织设计和施工进度计划，对主要施工方案进行技术经济分析；科学合理地控制好每一项投资，认真按合同期组织施工，避免不必要的赶工费；在合理确定标价及合同价的基础上，通过多家质量比选，合理确定社会声誉好、质优价廉的材料、成品、半成品及设备的生产供应厂家。