Skoda经销商市场推广奖励政

合作销售奖励方案

一、方案背景为激发合作伙伴的积极性和创造性，提高我司产品在市场上的竞争力，实现双方共赢，特制定本合作销售奖励方案。

二、奖励对象1. 本方案适用于与我司合作的各级经销商、代理商、合作伙伴及个人。

2. 奖励对象需遵守国家法律法规、行业规范及我司相关规定。

三、奖励范围1. 销售奖励：针对我司产品在市场销售过程中的业绩进行奖励。

2. 市场推广奖励：针对合作伙伴在市场推广活动中取得的成绩进行奖励。

3. 质量服务奖励：针对合作伙伴在售后服务、客户满意度等方面表现优异进行奖励。

四、奖励标准1. 销售奖励：（1）销售额达到一定标准的，按照销售额的一定比例给予奖励。

（2）销售额增长幅度达到一定要求的，给予额外奖励。

2. 市场推广奖励：（1）参与我司市场推广活动，完成推广任务的，按照活动要求给予奖励。

（2）在市场推广活动中取得优异成绩的，给予额外奖励。

3. 质量服务奖励：（1）售后服务及时、到位，客户满意度高的，给予奖励。

（2）针对客户反馈的问题，能够迅速解决，提升客户满意度的，给予奖励。

五、奖励发放1. 奖励发放周期：每月结算一次，次月发放。

2. 奖励发放方式：现金奖励、产品折扣、积分兑换等。

3. 奖励发放流程：（1）奖励对象提交申请材料，包括销售报表、市场推广活动总结、售后服务记录等。

（2）相关部门审核申请材料，确认奖励资格。

（3）财务部门核算奖励金额，发放奖励。

六、奖励方案调整1. 本方案自发布之日起实施，如遇国家政策、行业规范调整，我司有权对本方案进行修订。

2. 本方案解释权归我司所有。

七、其他1. 奖励对象应遵守国家法律法规、行业规范及我司相关规定，如有违规行为，取消奖励资格。

2. 奖励对象需在规定时间内提交申请材料，逾期未提交的，视为自动放弃奖励。

3. 本方案如有未尽事宜，我司有权进行解释和补充。

本合作销售奖励方案旨在激发合作伙伴的积极性和创造性，共同推动我司产品在市场上的销售业绩。

希望合作伙伴积极参与，共创辉煌！。

公司经销商奖惩制度范本

第一章总则第一条为规范公司经销商管理，激励经销商积极拓展市场，提高产品销售业绩，维护公司品牌形象，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有经销商。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，对经销商的业绩、服务、信誉等方面进行考核。

第二章奖励制度第四条奖励原则：1. 业绩导向：以销售业绩为考核重点，对业绩突出的经销商给予奖励。

2. 服务至上：重视经销商的服务质量，对服务质量优秀的经销商给予奖励。

3. 信誉保障：对信誉良好的经销商给予奖励，维护公司整体形象。

第五条奖励项目及标准：1. 业绩奖励：（1）年度销售冠军奖：根据年度销售总额，评选出年度销售冠军，颁发荣誉证书及奖金。

（2）季度销售优秀奖：根据季度销售业绩，评选出季度销售优秀奖，颁发荣誉证书及奖金。

（3）销售目标达成奖：完成年度销售目标的经销商，按比例发放奖金。

2. 服务奖励：（1）客户满意度奖：根据客户满意度调查结果，评选出服务满意度最高的经销商，颁发荣誉证书及奖金。

（2）售后服务奖：对售后服务质量优秀的经销商，颁发荣誉证书及奖金。

3. 信誉奖励：（1）诚信经销商奖：对遵守合同、按时付款、无不良记录的经销商，颁发荣誉证书及奖金。

第三章处罚制度第六条处罚原则：1. 过错导向：对违反公司规定、损害公司利益的经销商进行处罚。

2. 警告与罚款相结合：对轻微违规行为给予警告，对严重违规行为进行罚款。

第七条处罚项目及标准：1. 违规处罚：（1）迟付款项：逾期付款的，每逾期一天，按逾期金额的千分之五收取滞纳金。

（2）拖欠货款：拖欠货款的，每拖欠一天，按拖欠金额的千分之五收取滞纳金。

（3）违反合同：违反合同约定的，根据合同规定进行处罚。

2. 服务处罚：（1）服务质量不合格：对服务质量不合格的，给予警告，并要求整改。

（2）售后服务不到位：对售后服务不到位的，给予警告，并要求整改。

3. 信誉处罚：（1）信誉不良：对信誉不良的经销商，给予警告，并要求整改。

（2）恶意竞争：对恶意竞争的经销商，给予警告，并要求整改。

代理奖励方案

代理奖励方案一、背景介绍随着市场竞争的加剧，各企业都开始重视营销推广的方式和效果。

作为企业发展的重要组成部分，代理商在推广产品和服务方面发挥着重要作用。

为了激励和回报代理商的辛勤工作和优秀表现，本文特制定了代理奖励方案。

二、奖励政策1. 奖励对象本奖励方案适用于全体代理商，包括已合作的代理商和未来加入的新代理商。

2. 奖励范围根据代理商的销售额和市场拓展能力进行综合考量，奖励范围将涵盖以下几个方面：- 销售业绩奖励：根据代理商的销售额或完成的销售任务，给予相应的奖励，以激励代理商积极推动产品销售。

- 市场拓展奖励：根据代理商在所负责区域的市场开拓情况和新客户引进情况，给予相应的奖励，以鼓励代理商开拓新渠道和客户资源。

- 客户服务奖励：根据代理商在售前咨询、售后服务等环节的表现，给予相应的奖励，以促进代理商提供优质的客户服务。

3. 奖励标准具体的奖励标准将根据代理商的等级和贡献度进行评定，以确保奖励的公平和客观性。

等级划分和贡献度评定将参考以下指标：- 销售额：代理商的月度、季度或年度销售额。

- 客户数量：代理商所引进和维护的活跃客户数量。

- 售后评价：客户对代理商售后服务的满意度和评价。

- 市场份额：代理商在所负责区域的市场份额。

4. 奖励方式奖励方式将多样化，并视代理商所在行业和个人需求进行灵活调整。

常见的奖励方式包括：- 现金奖励：以奖金或提成的形式，直接给予代理商现金激励。

- 优先供货权：在供货紧张情况下，优先满足代理商的产品需求，确保代理商能够有足够的库存和销售渠道。

- 产品折扣：对代理商在自用或再销售时购买的产品给予特别的折扣优惠。

- 培训和培优机会：提供专业培训和发展机会，帮助代理商提升个人能力和专业技能。

- 荣誉表彰：对表现突出的代理商进行荣誉表彰，例如颁发奖杯、证书或特别荣誉称号。

三、奖励评定和执行1. 奖励评定奖励评定将定期进行，周期根据实际情况而定。

评定时将结合代理商的销售和市场业绩等相关指标进行综合考量，并进行公示和公正评判。

经销商销售奖励方案

经销商销售奖励方案一、背景介绍经销商是公司销售渠道中非常重要的一环，他们的表现直接影响到公司产品的销售业绩。

为了激励和奖励经销商的销售活动，公司决定制定一套经销商销售奖励方案。

本文档将详细介绍该方案的目标、奖励的具体内容以及实施方式和评估方法。

二、目标该经销商销售奖励方案的目标是：1.激励经销商积极开展销售活动，提高销售业绩；2.增强经销商与公司之间的合作关系，加强双方的互信与合作；3.帮助经销商提升销售技巧和知识，提升其销售能力。

三、奖励内容根据经销商的销售业绩，公司将给予以下奖励：1.销售奖金：根据经销商的销售额或销售利润，给予相应的奖金。

具体奖金的计算公式将在下一节详细介绍。

2.销售排名奖励：每月或每季度根据经销商的销售额排名，给予排名靠前的经销商一定的奖励，包括额外的销售奖金、奖品或旅游福利等。

3.培训和知识分享：定期为经销商提供销售技巧和产品知识的培训，帮助他们提升销售能力。

四、奖金计算公式公司将根据经销商的销售额或销售利润计算相应的销售奖金。

具体计算公式如下：销售奖金 = 销售额（或销售利润） × 销售奖金比例销售奖金比例根据公司的销售策略和经销商的级别而定，不同级别的经销商享有不同的销售奖金比例。

销售奖金比例将定期进行评估和调整，确保奖金的合理性和公平性。

五、实施方式公司将采取以下方式来实施经销商销售奖励方案：1.公司销售团队将与经销商进行定期的业绩评估和奖励结算；2.销售奖金将通过银行转账或支票的方式支付给经销商；3.销售排名奖励将由公司销售团队组织并颁发给获奖的经销商；4.培训和知识分享将由公司销售团队组织，可以通过线下培训、在线课程等形式进行。

六、评估方法为了评估经销商销售奖励方案的有效性和成效，公司将采取以下方法进行评估：1.跟踪经销商的销售业绩，定期进行统计分析，评估方案对销售业绩的影响；2.定期与经销商进行反馈沟通，了解他们对方案的反馈和建议；3.根据销售奖金的支付情况和销售排名奖励的颁发情况，评估经销商的参与度和满意度。

专卖店奖罚制度

专卖店奖罚制度一、奖励制度1. 业绩奖励：- 月度销售冠军奖励：每月销售额最高的员工，可获得现金奖励及荣誉证书。

- 季度销售之星奖励：季度内累计销售额最高的员工，可获得额外奖金和旅游券。

2. 服务奖励：- 顾客满意度最高奖：根据顾客满意度调查结果，满意度最高的员工可获得奖金及表彰。

- 创新服务奖：对提供创新服务或改善客户体验的员工，给予特别奖励。

3. 团队奖励：- 最佳团队奖：团队整体业绩突出，团队协作良好，可获得团队建设基金。

4. 特殊贡献奖：- 对于在特殊项目或活动中做出突出贡献的员工，给予一次性奖励。

二、惩罚制度1. 业绩惩罚：- 连续三个月业绩不达标的员工，将接受业绩辅导，若无改善，将面临降职或解雇。

2. 服务惩罚：- 顾客投诉处理不当，导致顾客满意度下降的员工，将接受培训，并可能面临罚款。

3. 纪律惩罚：- 迟到、早退、无故缺勤等违反工作纪律的行为，将根据情节轻重进行警告、罚款或解雇。

4. 行为规范惩罚：- 违反公司行为规范，如盗窃、欺诈等行为，将立即解雇，并追究法律责任。

5. 安全惩罚：- 违反安全操作规程，导致事故的员工，将根据事故严重程度进行处罚。

三、奖罚执行- 所有奖励和惩罚均需经过店长或经理审批，并记录在员工档案中。

- 所有员工均有权对奖罚制度提出建议或异议，公司将定期审查并更新奖罚制度。

四、奖罚公示- 所有奖罚决定将在店内公告栏公示，确保透明度和公正性。

五、奖罚申诉- 员工对奖罚决定有异议时，可向人力资源部门提出申诉，公司将进行复核。

六、奖罚记录- 所有奖罚记录将作为员工晋升、培训和绩效评估的重要参考。

七、奖罚制度的更新- 奖罚制度将根据市场变化、公司发展和员工反馈进行定期更新。

八、其他- 本奖罚制度自发布之日起执行，最终解释权归公司所有。

克缇奖金制度

克缇(中国)最新直销奖金制度
接了互联网运作直销无限的人脉
一、代销收入
假设当您代为销售克缇公司的产品给顾客时，您将可得到自用价与代销价间约10﹪至 25﹪的收入
二、个人业绩奖金
个人业绩奖金收入，是发生在您亲自用VIP卡订货时，所给予您个人业绩的奖金，发放比例及金。只要您当月份有个人订货业绩，即有资格领取当月份个人业绩奖金，个人业绩奖金金额= 统计当月[当笔订货之BV值× 当笔订货时位阶之业绩奖金发放比例]之总和。例如： JD(行销专员)于2/10订货3000BV产品，并于2/11晋升为SD(行销主任)后，在2/15订货4,000BV产品，可领取个人业绩奖金 3,000 × 0% + 4,000 × 10% = 400元 JM(行销襄理)位阶，当月份个人订货3,600BV，可领取个人业绩奖金3,600 × 20% = 720元。 SM(行销经理)位阶，当月份个人订货25,000BV，可领取个人业绩奖金25,000 × 27% = 6,750元。
借力互联运作市场
充分借助互联网运作值销,让您不需要东奔西跑，不需要请客吃饭，一台电脑一根网线，足不出户，在家创业，运作零成本开发全国市场，不须囤货，没有业绩压力, 人脉更广。想了解让下面扣扣和您分享
：5，是JD(行销专员)与 SD(行销主任)位阶直销商专属的奖励方案，只要每月单笔订货达3,000BV，连续两个月 (含)以上，就可以获得奖励。
四、繁星奖金
繁星奖金可细分为银河繁星奖金与宇宙繁星奖金两种，分别介绍如下：银河繁星奖金：总金额为公司当月销售BV值3.5%，由所有当月个人订货满3,000BV之JM、SM依其星数比例均分。
宇宙繁星奖金：总金额为公司当月销售BV值10.5%，由所有当月个人订货满3,000BV之AD、RD依其星数比例均分。

克缇最新直销奖金制度

克缇最新直销奖金制度概述克缇公司是一家以生产和销售健康产品为主要业务的公司。

为了进一步推广产品和激励直销团队，克缇公司最近制定了一项新的直销奖金制度。

本文将对这一新制度进行详细介绍。

直销奖金制度概览新的直销奖金制度主要分为以下四个方面：一、销售奖金销售奖金就是指直销代表在销售公司产品的过程中所得到的奖金。

克缇公司的销售奖金采取层级制度，即直销代表的销售业绩越高，可以得到的奖金也越多。

具体而言，公司将销售奖金分为以下七个等级：•1级：销售额在1000元以下；•2级：销售额在1000-5000元之间；•3级：销售额在5000-10000元之间；•4级：销售额在10000-20000元之间；•5级：销售额在20000-50000元之间；•6级：销售额在50000-100000元之间；•7级：销售额在100000元以上。

每个等级对应的销售奖金比例不同，如下表所示：销售等级销售奖金比例1级5%2级6%3级7%4级9%5级11%6级13%7级15%销售奖金是克缇公司直销代表的最基本奖金。

当然，与许多直销公司类似，克缇公司还有其他的奖金和提成。

下面将分别进行介绍。

推广奖金是当直销代表发展下线代表的时候所能获得的奖金。

下线代表在自己的销售业绩基础上产生的销售奖金，也会同时计入上线直销代表的推广奖金中。

推广奖金根据直销代表的等级进行如下分配：•1级：5%;•2级：6%;•3级：7%;•4级：9%;•5级：11%;•6级：13%;•7级：15%。

差额奖金是指当直销代表的直接下线代表的等级高于其自己的等级时，所能获得的奖金。

差额奖金是根据直销代表等级和下线代表等级之间的差额来进行计算的。

差额奖金的计算公式如下：差额奖金 = （下线代表的销售奖金-直销代表销售奖金）*差额奖金比例差额奖金比例同样是根据直销代表等级来进行的，并且随着等级的提高而逐步增加，具体如下表：等级范围差额奖金比例1-2 1%3-4 2%5-6 3%7 4%差额奖金与下线代表的等级和销售业绩无关，只与直销代表的等级有关。

经销商业务员奖惩制度范本

一、目的为激励经销商业务员积极进取，提高销售业绩，规范业务行为，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有经销商业务员。

三、奖惩原则1. 公平公正：奖惩制度应公平公正，对所有业务员一视同仁。

2. 激励为主：奖惩制度应以激励为主，鼓励业务员努力提高业绩。

3. 规范行为：奖惩制度应规范业务员行为，确保公司利益。

四、奖励制度1. 业绩奖励：根据业务员当月销售业绩，给予相应的奖金。

A. 当月销售额达到人民币10万元以上的业务员，给予人民币1000元的现金奖励。

B. 当月销售额达到人民币20万元以上的业务员，给予人民币2000元的现金奖励。

C. 当月销售额达到人民币30万元以上的业务员，给予人民币3000元的现金奖励。

2. 晋级奖励：根据业务员业绩表现，给予晋级机会。

A. 连续3个月销售额达到人民币20万元以上的业务员，晋升为高级业务员。

B. 连续6个月销售额达到人民币30万元以上的业务员，晋升为业务经理。

3. 表扬奖励：对在工作中表现突出的业务员，给予口头或书面表扬，并在公司内部进行宣传。

五、惩罚制度1. 违规处罚：对违反公司规章制度、损害公司利益的业务员，给予以下处罚：A. 警告：对轻微违规行为，给予警告。

B. 罚款：对严重违规行为，根据情节给予人民币1000元至5000元的罚款。

C. 解除合同：对严重违反公司规章制度，造成公司重大损失的，解除劳动合同。

2. 业绩处罚：对业绩未达标的业务员，给予以下处罚：A. 业绩辅导：对业绩未达标的业务员，提供业绩辅导，帮助其提高业绩。

B. 业绩考核：对连续2个月业绩未达标的业务员，进行业绩考核，考核不合格者，给予警告或罚款。

C. 绩效调整：对连续3个月业绩未达标的业务员，调整其绩效等级，并给予相应处罚。

六、实施与监督1. 本制度由公司人力资源部负责解释和实施。

2. 公司设立奖惩委员会，负责监督奖惩制度的执行。

3. 业务员对奖惩决定有异议的，可在收到决定之日起5个工作日内向奖惩委员会提出申诉。

2024年经销商销售奖励分配细则合同版

20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX2024年经销商销售奖励分配细则合同版本合同目录一览1. 经销商销售奖励概述1.1 奖励的定义与目的1.2 奖励的适用范围1.3 奖励的计算方式2. 奖励分配原则2.1 公平、公正、公开的原则2.2 按销售额比例分配的原则2.3 先完成销售任务者优先的原则3. 奖励分配标准3.1 销售额达标奖励3.1.1 销售额达标的具体标准3.1.2 销售额达标奖励的计算方式3.1.3 销售额达标奖励的发放时间3.2 年度累计销售额奖励3.2.1 年度累计销售额奖励的标准3.2.2 年度累计销售额奖励的计算方式3.2.3 年度累计销售额奖励的发放时间4. 奖励的申请与审核4.1 奖励申请的条件4.2 奖励申请的流程4.3 奖励申请的审核时间4.4 奖励申请的审核标准5. 奖励的发放与兑现5.1 奖励发放的方式5.2 奖励兑现的时间5.3 奖励兑现的流程5.4 奖励兑现的特殊情况处理6. 奖励的变更与取消6.1 奖励变更的条件6.2 奖励取消的条件6.3 奖励变更与取消的流程7. 合同的生效与终止7.1 合同的生效条件7.2 合同的终止条件7.3 合同终止后的权利与义务处理8. 合同的解释与争议解决8.1 合同的解释权归属8.2 合同争议的解决方式9. 合同的附加条款9.1 保密条款9.2 知识产权保护条款9.3 法律法规规定的其他条款10. 合同的签订与修订10.1 合同签订的程序10.2 合同修订的程序11. 合同的附件11.1 奖励政策详细说明11.2 销售数据统计与核对方法11.3 其他相关文件12. 合同的签署与保存12.1 合同签署的要求12.2 合同签署后的保存与管理13. 合同的违反与责任13.1 违反合同约定的后果13.2 合同违约的责任追究14. 合同的解除与终止14.1 合同解除的条件14.2 合同终止后的权利与义务处理第一部分：合同如下：第一条经销商销售奖励概述1.1 奖励的定义与目的本合同所述的销售奖励，是指经销商在合同约定的销售区域内，按照约定的销售任务和销售业绩，所获得的奖励。

2024年各店铺主推款奖励方案

为了激励各店铺的销售业绩，提高品牌的知名度和销售额，我们制定了2024年各店铺主推款奖励方案。

该方案旨在给予高销量的店铺一定的奖励，以激发店铺的销售热情和创造力。

一、奖励对象将根据每个店铺在2024年全年的销售业绩进行评估，并选取销售业绩排名前三的店铺作为奖励对象。

二、奖励方案1.销售业绩排名第一的店铺将获得以下奖励：a.现金奖励：100,000元b.年度优秀店铺奖：店铺将被评为年度优秀店铺，并获得一块奖牌作为认可。

c.免费宣传广告：将推出一期宣传广告，以提高店铺在市场中的品牌知名度。

2.销售业绩排名第二的店铺将获得以下奖励：a.现金奖励：50,000元b.优秀店铺奖：店铺将被评为优秀店铺，并获得一块奖牌作为认可。

3.销售业绩排名第三的店铺将获得以下奖励：a.现金奖励：30,000元b.优秀店铺奖：店铺将被评为优秀店铺，并获得一块奖牌作为认可。

三、奖励标准1.销售业绩的评估标准：评估将根据店铺的销售额、销量和销售增长率等指标进行。

2.销售额：将根据店铺全年的销售额进行排名，销售额越高排名越靠前。

3.销量：将根据店铺全年的销量进行排名，销量越高排名越靠前。

4.销售增长率：将根据店铺在2024年与2024年相比的销售增长率进行排名，增长率越高排名越靠前。

四、奖励发放1.现金奖励将通过转账的方式发放到店铺的指定账户。

2.奖牌将在颁奖典礼上予以颁发。

3.宣传广告安排将在获奖店铺确认后进行。

广告内容、形式和时间将与获奖店铺进行充分的沟通和协商，以达到最佳宣传效果。

五、其他规定1.店铺需保证销售行为的合法性和合规性，否则将取消参与奖励的资格。

2.店铺不得以任何不正当手段提高销售业绩，一经发现将取消参与奖励的资格。

3.店铺需配合组织的相关宣传活动，并充分发挥自身的积极性和创造力。

4.此奖励方案的最终解释权归本公司所有。

以上是2024年各店铺主推款奖励方案的详情，希望通过此方案能够刺激店铺的销售业绩，提高品牌知名度，进一步发展和壮大我们的品牌。

终端客户销售奖励方案

一、方案背景为了激发终端客户的销售积极性，提高产品销量，扩大市场份额，特制定本终端客户销售奖励方案。

二、奖励对象本方案适用于与我公司合作的终端客户，包括但不限于经销商、代理商、专卖店等。

三、奖励政策1.销售目标达成奖励（1）根据年度销售目标，设定季度、月度销售任务，完成任务后给予相应奖励。

（2）年度销售目标达成，按销售额的百分比给予奖励。

2.超额完成奖励（1）对完成年度销售目标后，超出部分按销售额的百分比给予奖励。

（2）对完成季度、月度销售目标后，超出部分按销售额的百分比给予奖励。

3.促销活动奖励（1）参与公司组织的促销活动，按活动销售额的百分比给予奖励。

（2）举办成功促销活动，按活动销售额的百分比给予奖励。

4.品牌推广奖励（1）积极参与公司品牌推广活动，按活动参与度的百分比给予奖励。

（2）对成功推广公司品牌，提高品牌知名度的，按销售额的百分比给予奖励。

5.客户满意度奖励（1）对客户满意度调查得分较高的终端客户，给予一定的奖励。

（2）对客户投诉处理及时、有效的终端客户，给予一定的奖励。

四、奖励方式1.现金奖励：将奖励金额直接打入终端客户的银行账户。

2.产品奖励：以公司产品作为奖励，如提供免费试用、赠品等。

3.服务奖励：提供一定的售后服务支持，如培训、技术支持等。

五、奖励发放时间1.季度奖励：在下一个季度第一个月内发放。

2.年度奖励：在次年度第一个月内发放。

3.促销活动奖励、品牌推广奖励、客户满意度奖励：在活动结束后一个月内发放。

六、奖励申请及审批1.终端客户需在规定时间内提交奖励申请，并提供相关证明材料。

2.公司审核部门对奖励申请进行审核，确定奖励资格。

3.审核通过后，公司将按照奖励方式发放奖励。

七、注意事项1.终端客户需遵守国家法律法规，诚信经营。

2.奖励政策解释权归公司所有。

3.本方案自发布之日起实施，如有变更，以公司最新通知为准。

八、总结本终端客户销售奖励方案旨在激发终端客户的销售积极性，提高产品销量，扩大市场份额。

【4S店】大众汽车斯柯达经销商销售人员销售积分激励方案

关键客户昊锐车型销量比例
积分发放折扣
昊锐销量占比≥33%
100%
昊锐销量占比<33%
80%
计算公式：昊锐销量占比B=关键客户昊锐销量（ADS零售类型为关键客户） /关键客户总销量（ADS零售类型为关键客户） ★对于单批采购在50台以上的业务，总部将视情况另行调整。需由经销商向RBO申请，并经SKSR审批备案后发放。
斯柯达经销商销售人员销售积分激励方案（2012年Q1发布版）
批准：申请：
SKS
SKSR
http:/./www.docin.c1om/sundae_meng
2012年Q1销售积分奖励
激励车型：昊锐、明锐、晶锐相关车型激励时间：2012年1月1日-3月31日政策内容：对于在2012年1月1日-3月31日交车开票的车辆，给予以下奖励。
≥8 90%
＜8 80%
经销商月度零售完成率≥100%
经销商月度零售完成率<100% 4、投诉考核系数：
100% 80%
客服中心收到的投诉次数
≤3
4
5
≥6
投诉次数考核参数X
100%
90%
80%
60%
注：1、销售管理与支持团队积分将按比例下发至总经理、销售总监、展厅经理、计划与控制主管（以上发放对象须在ADS系统中正常上线）的账户，分配比例为4：3：2：1 2、上述考核规则仅限于零售类型为”普通零售”且享受正常促销的车辆 3、积分发放周期为月度
.
5
2012年Q1销售积分发放规则
1. 对于每月交车量超过25台的销售顾问，将暂停发放当月销售积分。 2. 总部将通过电话录音回访的方式抽查经销商的集中卡行为，一旦发现集中收卡行为，暂停发放该家经销商的积分奖

经销商业务员奖励政策

经销商业务员奖励政策
为了使妙畅葡萄糖补水液迅速在市场上推广，并充分考虑到业务人员辛苦努力和付出，公司特对业务人员实行以下奖励：
业务人员每开发一个新客户，公司给予业务员个人20元开户奖。

要求：
1.首次接货不低于三个口味，总数在10件以上。

2.必须签订终端销售协议。

3.水印照片2张。

（1张全景陈列照片，1张客户门头照片）
4.不得谎报、虚报，一经发现取消奖励资格。

5.经销商业务员需提供本人银行账号、身份证。

公司核实当月客户资料准确无误，次月18号左右将开户奖励直接打入银行账户。

代理奖励方案

代理奖励方案随着市场竞争的激烈程度不断提升，越来越多的公司开始意识到代理销售的重要性。

为了激励代理商积极推广与销售我们公司的产品，我们特制定了以下代理奖励方案：一、代理等级制度为了鼓励代理商长期与我们公司保持良好的合作关系，并不断提升销售业绩，我们设立了不同等级的代理商。

代理商的等级主要根据其销售额、市场拓展能力以及服务质量等方面进行评定。

1. 1级代理商1级代理商是我们公司的核心合作伙伴，他们在产品销售、市场拓展以及客户服务方面表现突出。

1级代理商将享有以下权益：1）享受最高销售提成比例，可以获得销售额5%的提成奖励；2）优先获得新品推广、促销活动以及市场支持等方面的支持；3）获得专属的培训和指导，提升销售技巧和专业知识；4）获得公司授予的荣誉称号和奖杯；5）参与公司年度代理商奖励旅游活动等特殊福利。

2. 2级代理商2级代理商是我们公司销售团队的中坚力量，他们在产品销售和市场拓展方面有着良好的表现。

2级代理商将享有以下权益：1）享受销售提成比例为销售额3%的提成奖励；2）参与公司组织的培训和交流活动，提升销售技能；3）获得公司授予的荣誉称号和奖品；4）参与公司年度代理商奖励旅游活动等特殊福利。

3. 3级代理商3级代理商是我们公司销售团队的新生力量，他们虽然销售业绩尚未达到1、2级代理商的要求，但在市场拓展和客户服务方面表现良好。

3级代理商将享有以下权益：1）享受销售提成比例为销售额1%的提成奖励；2）参与公司组织的培训和交流活动，提高销售技能；3）获得公司授予的个人荣誉称号和奖品。

二、销售提成奖励为了进一步激励代理商的销售热情，我们为代理商设立了销售提成奖励制度。

代理商的销售提成将根据其实际销售额进行计算。

具体提成比例如下：销售额在5000元以下，提成比例为销售额的1%；销售额在5000-10000元之间，提成比例为销售额的2%；销售额在10000元以上，提成比例为销售额的3%。

代理商每月累计的销售额将作为其下个月的提成计算依据。

国际化企业管理制度_经销商年度奖励办法

一、背景经销商作为国际化企业的重要合作伙伴，对企业的销售业绩和市场拓展具有重要影响力。

为了激励和表彰优秀的经销商，提升合作伙伴的积极性和主动性，制定本经销商年度奖励办法。

二、奖励对象本奖励办法适用于所有与国际化企业建立长期合作关系的经销商，包括全球范围内的经销商。

三、奖励内容1.销售业绩奖励根据经销商的销售业绩进行奖励。

销售业绩包括销售额、增长率等指标。

按照不同的销售业绩水平，设定相应的奖励金额或奖励等级。

奖励金额将从企业预算中安排，以确保奖励的可持续性。

2.市场拓展奖励根据经销商在市场拓展方面的表现进行奖励。

市场拓展包括市场份额的增长、新客户的开发等指标。

根据经销商在市场拓展方面的贡献程度，设定相应的奖励金额或奖励等级。

3.服务质量奖励根据经销商在售后服务、客户满意度等方面的表现进行奖励。

服务质量奖励可根据客户满意度调查结果或者其他评价指标进行评定。

根据经销商的服务质量表现，设定相应的奖励金额或奖励等级。

4.卓越合作奖励表彰在整个合作过程中表现出色的经销商，包括与企业紧密合作、共同拓展市场等方面的表现。

根据经销商的合作表现，设定相应的奖励金额或奖励等级。

四、评定与选拔1.评定指标销售业绩、市场拓展、服务质量、合作表现等指标将作为评定奖励的依据。

2.评定程序（1）经销商年度评估：对所有经销商进行年度绩效评估，根据评估结果进行加权计算，确定经销商的综合得分。

（2）综合得分排序：根据经销商的综合得分进行排序，得分高者排名靠前。

（3）奖励标准设定：根据评定结果确定奖励标准和奖励等级。

（4）奖励公示：将评定结果及奖励名单在适当的时间和方式进行公示。

五、奖励管理1.奖励发放奖励将在评定结果公示后的一个月内进行发放，发放方式包括现金奖励、奖品或证书等形式。

2.奖励使用经销商可根据企业规定使用奖励，包括用于业务拓展、员工培训、市场推广等方面。

3.奖励监督设立奖励监督机构或委员会，负责监督奖励的评定、发放及使用过程，确保公平公正。

区域推广奖励方案

区域推广奖励方案前言随着社会经济不断发展、市场竞争加剧，广告推广对于企业品牌塑造和业务拓展越来越重要。

尤其是区域推广，可以更加精准地吸引目标客户，可以更加有效地提升品牌知名度和影响力。

因此，我们公司决定推出一套区域推广奖励方案，帮助大家更好地开展推广工作，同时也为大家创造更多的价值。

一、奖励政策1）推广人员在规定的推广区域内成交的订单，按照订单金额的5%进行奖励。

奖励金将在客户确认收货并无退货申请之后15天内发放。

2）当推广人员在一个月内成交的订单总额达到5000元时，将额外获得500元奖励。

月末统计订单金额，次月15号发放奖金。

3）当推广人员在三个月内成交的订单总额达到1万元时，将额外获得2000元奖励。

第三个月末统计订单金额，次月15号发放奖金。

注：订单金额指实际成交金额，不包含优惠券、赠品、邮费等。

二、推广渠道我们公司允许推广渠道的多种形式，包括但不限于以下几种：1.口碑推荐推广人员可以通过向亲戚朋友、同事、邻居等提供优质的产品和服务，得到他们的口碑推荐，从而吸引更多潜在客户的关注和购买。

2.线上推广推广人员可以通过各种社交媒体平台（如微信、QQ、微博、知乎等）建立自己的个人或企业账号，利用病毒式传播的力量进行产品推广和宣传。

3.线下推广推广人员可以通过线下分发宣传单、海报、彩页等宣传材料，组织推广活动、现场展示等方式，向用户展示产品的特点和优势。

三、申请流程1）推广人员可以在公司官网上进行注册，填写个人信息和推广计划，公司审核通过之后，开通推广账号。

2）推广人员在推广过程中，需要向潜在客户提供推荐码或者推广链接，以便确认成交订单和获得相应的奖励。

3）每月底，公司将根据推广人员的成交情况，进行奖励统计和发放。

推广人员可以在个人推广账号中查询奖励明细和状态。

四、注意事项1）推广人员应当遵守相关法律法规和公司内部规章制度，不得进行虚假宣传、夸大产品功能、欺诈消费者等行为。

2）推广人员应当注重自身形象和信誉，不得以欺骗、骚扰、恶意推销等方式进行推广。